saisissons À la une les opportunités 10 11 lettre... · 2017-02-28 · — p. coton : interview...

Saisissons les opportunités !Maintenant que la loi Travail est adoptée et que les premiers décrets viennent de paraître, il nous appartient de tout mettre en œuvre pour négocier et conclure des accords qui satisfassent au mieux les salariés dans les entreprises et les établissements. Si les règles qui fixent les minimas salariaux, les classifications, la formation

professionnelle continue, les garanties collectives complémentaires, la prévention de la pénibilité et l’égalité professionnelle ne changent pas, celles du temps et de l’organisation du travail répondent en revanche à de nouveaux modes de négociation. La durée légale du travail relève du domaine de la Loi mais peut, sur ses modalités, être discutée entreprise par entreprise, et les accords ne sont plus nécessairement définis

une fois pour toutes : c’est à la négociation d’en fixer la durée, évidemment dans les limites de la Loi et des recommandations de la branche, dont le rôle pivot et les missions de régulation sont désormais reconnus. On le voit, avec cette loi, des perspectives inédites s’ouvrent aux négociateurs dans les entreprises, car ceux-ci acquièrent de nouvelles responsabilités au plus près du terrain et des salariés. D’où l’importance de leur exposer les récentes dispositions et de leur

prodiguer une formation tenant compte de la nouvelle donne. C’était l’objet de notre journée du 9 novembre, qui a rassemblé quelque 200 délégués d’entreprise.Cette rencontre nous a fait toucher du doigt l’importance que revêt cette loi en faveur du développement de la CFTC, notamment à travers le mandatement. Dans les entreprises dépourvues de représentation syndicale, un salarié pourra être mandaté pour négocier un accord. Les nouvelles règles nous invitent à le fidéliser pour assurer le suivi de cet accord et sa renégociation une fois le terme échu. Comme l’a affirmé un de nos intervenants : « Mandaté un jour, délégué toujours ! ». Bien sûr, il restera aussi la possibilité, pour les organisations syndicales signataires représentant moins de 50 % d’audience, de demander un référendum pour faire valider un accord. Nous ne sommes pas opposés par principe à ce dispositif, nous ne craignons pas non plus le verdict des urnes, mais il faut avoir conscience que si les salariés rejettent un accord, l’entreprise sera dans une impasse… Autant éviter d’en arriver là.Cette nouvelle pratique résonne opportunément avec cette subsidiarité que nous mettons au cœur de notre syndicalisme. Sachons saisir cette chance qui nous est offerte de faire progresser la CFTC, décidément en phase avec son époque.

Bernard Sagez Secrétaire général

Pantin, le 9 novembre 2016

N° 1502-1503DU 27 OCTOBRE AU 9 NOVEMBRE 2016 ISSN 0396-1745

À LA UNE

La CFTC dialogue jusqu’en ChinePhilippe Louis exporte le dialogue social constructif.

« Vive le social 3.0 ! »Les bonnes feuilles

Les Places de la RépubliquePistes d’action en faveur du vivre ensemble.

Ils sont l’avenir de la CFTCLe groupe Jeunes s’est réuni à Paris.

LIRE PAGES 2 À 5

COMMUNICATION-DIFFUSION

Web - Cftc.fr fait peau neuve !

Boîte à outils - Horizon 2017

LIRE PAGES 6 ET 7

UNE ACTU…

… à Metz, Bordeaux, Paris et LyonLe « Tour de France » CFTC à la rencontre des salariés TPE se poursuit.

… avec Joël MelinAssistant maternel, il brise les stéréotypes sexués de la division du travail.

LIRE PAGES 8 À 10

COMMUNICATION / DROIT SOCIAL

Santé au travail - Numérique et QVT

Égalité professionnelle - À travail égal, salaire inégal possible

LIRE PAGES 12 ET 13

MICRO-SOCIAL

SFR-Numéricable - Un plan de départs volontaires en 2017

CH Saint-Jean-de-Dieu Témoignage de Linda, infirmière

LIRE PAGES 14 ET 15

Ce numéro comprend l’encart « Et si le numérique devenait l’allié de votre QVT ? ».

Des perspectives inédites s’ouvrent aux négociateurs dans les entreprises

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La CFTC, syndicat de construction sociale, est présente tous les jours à vos côtés pour défendre vos intérêts et vous conseiller dans vos démarches.

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ACTUALITÉS — INTERNATIONAL

La CFTC dialogue jusqu’en ChineLa CFTC, en la personne de son président Philippe Louis, a pris part à la délégation française qui s’est rendue en Chine à l’initiative du Medef, du 24 au 28 octobre. Ses principaux objectifs : rencontrer ses homologues chinois et exporter le dialogue social constructif.

La CFTC s’est emparée, avec cette visite en Chine, d’une chance unique de dialoguer aussi bien avec les chefs d’entreprise français de la délégation qu’avec ses homologues. Philippe Louis s’est rendu dans les établisse-ments chinois d’entreprises françaises (Renault et L’Oréal entre autres), mais aussi chez Huawei. La question sociale et environnementale a pu être abordée, à l’occasion de rencontres avec Xiao Kuntao, vice-président de la Fédération des syndicats de Shanghai, et avec l’Association des anciens étudiants chinois de France. Au cœur des débats, l’objectif partagé de contenir le réchauffement climatique par une réduction des émissions de gaz à effet de serre. Objectif dont l’atteinte est conditionnée par des poli-tiques publiques et des stratégies d’entreprises favorisant l’investissement, les travaux de R&D et la formation des travailleurs.Sur ce dernier point, qu’il s’agisse de la transi-tion énergétique ou encore de la transition

numérique déjà à l’œuvre, Philippe Louis a plaidé pour le développement de l’apprentissage et, par ce biais, pour le rapprochement de deux mondes qui se méconnaissent : le monde du travail et celui de l’éducation. La Chine a fait de ce rapprochement une priorité stratégique, avec des résultats probants ces dix dernières années en termes d’insertion dans l’emploi des jeunes sortis de l’enseignement profes-sionnel. La Chine se dit prête à partager son expérience à travers de multiples canaux ; la rencontre des deux leaders syndicaux a, en quelque sorte, inauguré l’un d’eux.Enfin, Philippe Louis n’a pas manqué de chercher à renouer le fil du dialogue avec Pierre Gattaz sur les dossiers franco-français restés en jachère, tels que l’assurance chômage. Il a ainsi rappelé que la promotion en Chine de nos savoir-faire, parmi lesquels le dialogue social, n’avait de sens que si l’on sait en prendre soin sur le sol français.

ACTUALITÉS — ESSAI

« Vive le social 3.0 ! »Philippe Louis a publié, en cette rentrée, un essai majeur doublé d’un témoignage sur son parcours de vie atypique. Découvrez-en plusieurs extraits au fil des prochaines Lettres confédérales. Dans ce numéro, il est question des mutations en cours.

« Nos équipes syndicales de terrain sont déjà aux prises avec la Troisième Révolution industrielle. La transition énergétique est une urgence incontournable face au changement climatique. Et même s’il y a une grande part d’inconnu, je ne confonds pas les rapides avancées du numérique et de la robotique avec la littérature de science-fiction et son “ catastrophisme ”. Le pire peut arriver, mais il n’arrivera pas si nous nous mobilisons. Le pire serait de subir aujourd’hui ces changements en laissant tout pouvoir à quelques décideurs financiers et à des experts coupés du terrain ou en s’abandonnant à la seule logique des progrès scientifiques. L’être humain doit être à la manœuvre […].Dès lors, comment imposer cet humanisme au centre de ces bouleversements qui semblent

nous dépasser ? Par un nouveau contrat social. En fait, dans l’histoire de France, il n’y a jamais eu de contrat social – si ce n’est en un certain sens les États généraux de 1789 ou le programme du Conseil national de la Résistance de 1944. Les révolutions industrielles se sont imposées de facto, souvent dans le sang et les larmes. C’est après coup que l’action syndicale est venue réformer ces structures économiques imposées. Afin que l’histoire ne se répète pas, j’appelle l’ensemble des partenaires sociaux à en anticiper les conséquences par la construction de ce nouveau contrat social. La transition écologique ne se fera pas toute seule. Il faut une volonté partagée, un consensus dans l’entreprise, dans la France, dans l’Europe, dans le monde. »

L’AGENDA POLITIQUE

Mercredi 12 octobre— Conseil confédéral et

Comité national

Jeudi 13 octobre— Comité national

Samedi 15 octobre— J. Thouvenel : fête

des Ambassadeurs à Paris

Mardi 18 octobre— P. Louis, B. Sagez :

rencontre avec le président du CESE, sur la loi Travail

— P. Louis : prix du Roman d’entreprise

Mercredi 19 octobre— P. Coton, M. Dumont,

P. Louis, J.M. Tessier, J. Thouvenel : Jeunes CFTC

Vendredi 21 octobre— P. Louis : congrès UD 29

Samedi 22 octobre— P. Louis : fête des

Ambassadeurs à Lyon

Du lundi 24 au vendredi 28 octobre— P. Louis : délégation à

l’international « Ensemble en Chine »

Samedi 29 octobre— J.M. Tessier : fête des

Ambassadeurs à Nîmes

Lundi 7 novembre — Bureau confédéral

Mardi 8 novembre— P. Louis : rencontre

avec le député Laurent Grandguillaume, sur le statut du travailleur indépendant

Mercredi 9 novembre— P. Louis, B. Sagez,

I. Thérain : rencontre nationale CFTC sur la loi Travail

Jeudi 10 novembre— P. Coton : interview par

BFMTV sur le fait religieux en entreprise

— P. Louis, B. Sagez : rencontre avec Marc de Basquiat de Générations libres sur le revenu universel

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AU 9 NOVEMBRE 2016ISSN 0396-1745

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ACTUALITÉS — VERS UN NOUVEAU CONTRAT SOCIAL

Les Places de la RépubliqueExercice inédit pour les représentants de la société civile. Baptisé « les Places de la République », un collectif s’est réuni le 30 septembre, déterminé à forger des pistes d’action en faveur du vivre ensemble.

À la suite des attentats contre Charlie Hebdo et l’Hyper Cacher, les organisations syndicales se sont spontanément mobilisées et ont – geste inédit – signé un manifeste à sept mains intitulé « Vivre ensemble, travailler ensemble », dans « l’esprit du 11 janvier 2015 » (lire la LC n° 1481). Le 14 février 2016, un collectif élargi de 15 organisations et associations 1, baptisé « les Places de la République », publie une Tribune dans Le Journal du dimanche. Face à la « conjonction inédite de crises et de menaces », le collectif entend rappeler que « c’est de dialogue dont nous avons besoin ». À cette fin, une rencontre a lieu le 30 septembre dernier, matérialisant le devoir que s’est fait la société civile d’agir et de proposer des pistes d’action concrètes. La rencontre se structure autour de quatre ateliers : démocratie, solidarité, dévelop-pement durable, international. « Une réussite, s’enthousiasme Pierre Jardon, secrétaire confédéral en charge du dialogue social et participant à la réflexion sur la crise de la démocratie. Diverses sensibilités se sont exprimées, de la part d’acteurs vraiment différents : les jeunes avec la Fage, les associations environnementales… Pourtant, malgré cette hétérogénéité, le débat n’a jamais été conflictuel ; les interlocuteurs ont pris soin de s’écouter les uns les autres et de se comprendre, le tout avant d’arriver à un consensus. » Pour répondre à

l’enjeu posé – « refonder le pacte sociétal et civique », bien proche des objectifs de construction d’un nouveau contrat social à l’œuvre dans la motion d’orientation de la CFTC –, les intervenants se retrouvent autour de l’idée de « faire vivre des temps réguliers de débats » en amont des négociations. C’est alors que Pierre leur parle du Comité paritaire permanent de dialogue social – le C2PDS – que la CFTC appelle de ses vœux. « Sous une terminologie différente, c’est bien la même idée que nous partagions ; notre proposition a été entendue et retenue. »Et maintenant ? Que faire de ces consensus établis ? « Ce rendez-vous nous a confirmé que nous ne nous étions pas trompés ! L’élan de la société civile pour trouver des solutions – élan palpable dans chaque atelier – nous prouve qu’il faut inscrire cette démarche dans le long terme », explique Pascale Coton, vice-présidente confédérale, chargée d’animer l’atelier sur la solidarité. La réunion de bilan au CESE 2 le 14 octobre va en ce sens. L’écriture d’une méthode pour matérialiser les pistes d’action retenues est en cours ; les invitations aux manifestations respectives des membres du collectif se multiplient. « Le but est de trouver des espaces neutres pour que les citoyens puissent discuter, échanger, bien au-delà des

périodes électorales ! Il est hors de question que les générations à venir parlent de la démocratie au passé ! », ajoute Pascale. Réapprendre l’écoute, tisser des liens, refuser les peurs et colères qui nous paralysent et nous enferment dans un défaitisme vain… Gageons que, sur les Places de la République, nous parviendrons à résorber les fractures de la société.

1. ATD Quart Monde, CFDT, CFTC, Fage (Fédération des associations générales étudiantes), Fnars (Fédération nationale des associations d’accueil et de réinsertion sociale), Fondation Nicolas Hulot, France Nature Environnement, France Terre d’asile, Le Mouvement associatif, Le Pacte civique, Les Francas (éducation), Ligue de l’enseignement, La Mutualité française, l’Unsa, WWF France.2. Conseil économique, social et environnemental.

LES RENDEZ-VOUS CONGRÈS

LE 24 NOVEMBRE — UD des Bouches- du-Rhône, à Bouc-Bel-Air

LES 24 ET 25 NOVEMBRE — UR Aquitaine, à Artigues-près-Bordeaux (33)

LE 2 DÉCEMBRE — UD de la Charente-Maritime, à La Rochelle

LE 7 DÉCEMBRE — UD de Seine-Saint-Denis, à Bobigny— UD du Var, à Belgentier

N’oubliez pas de nous envoyer les dates et lieux de vos congrès afin qu’ils figurent dans La Lettre confédérale !

CONTACT Laïla Gaoua - Tél. : 01 73 30 49 26 E-mail : [email protected]

DEVENIR DÉLÉGUÉMACIFParticiper aux actions de terrain (information, sensibilisation…), devenir le porte-parole des sociétaires, être l’ambassadeur du groupe Macif. Tels sont les engagements du délégué de proximité Macif. Pour porter ces valeurs mutualistes, pourquoi pas vous ? N’hésitez pas à présenter votre candidature à cette adresse : [email protected], avant fin novembre.

La société civile se fait le devoir d’agir, matérialisé par cette rencontre.


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EN CHIFFRESLes compléments de rémunération nés de l’ensemble des dispositifs d’épargne salariale (participation, intéressement, PEE et Perco) sont repartis à la hausse en 2014, confirme la Dares*, atteignant 2 311 € en moyenne par salarié bénéficiaire. Un résultat certes encourageant, mais à nuancer : s’il est en partie dû à une augmentation des sommes distribuées sur les Perco, la proportion de salariés ayant accès à l’un de ces dispositifs est en léger repli (55,8 %). Le plan d’épargne entreprise (PEE) reste le plus répandu, avec 46,1 % des salariés couverts.

Associer les salariés aux résultats de leur entreprise, voilà qui fait l’objet d’un accord d’entreprise ou même de branche. Pour vous faciliter ces négociations, un nouveau guide a été édité par la Confédération, téléchargeable sur l’espace Adhérent du site www.cftc.fr.

* « Participation, intéressement et épargne salariale », Dares, 20 septembre 2016.

Négocierla participation aux résultats

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ACTUALITÉS — GROUPE JEUNES

Ils sont l’avenir de la CFTCDélégués syndicaux, élus au CE, délégués du personnel, membres d’un CHSCT, mandatés ou administrateurs... Ils sont jeunes et ils ont envie de faire bouger les lignes. Voilà pourquoi ils se sont rencontrés en octobre à Paris.

La CFTC compte 18 000 jeunes (moins de 35 ans). C’est pour cette nouvelle génération de syndicalistes que la Confédération a organisé une rencontre les 19 et 20 octobre à Paris. Une date qui ne doit rien au hasard, puisqu’une concertation sur l’emploi des jeunes est en cours au ministère du Travail, ce, jusqu’au 8 décembre. Une cinquantaine ont répondu présent à l’invitation. « C’est historique ! Il n’y a jamais eu autant de jeunes CFTC réunis en même temps. L’objectif de visibilité est atteint ! », confient avec joie Vladimir Djordjevic et Florence Hodel, conseillers confédéraux, responsables du groupe Jeunes CFTC.

Venus de toute la France, les jeunes ont été accueillis par Philippe Louis : « Nous devons vous laisser toute la place que vous méritez, car vous êtes l’avenir de la CFTC », a précisé le président confédéral. Celui-ci s’est par ailleurs prêté au jeu des questions-réponses sur la loi Travail, la représentativité et les moyens des structures. La matinée s’est achevée sur une intervention de Jean-Michel Tessier. Le secrétaire général adjoint confédéral en charge du développement leur a présenté la campagne TPE, tout en les invitant à en être les dignes Ambassadeurs. L’après-midi a été consacré à des groupes de travail. Une équipe

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RAF 2016

La Rencontre annuelle des acteurs de la formation CFTC a eu lieu du 4 au 6 octobre à Provins (77). Moment privilégié pour développer la cohésion des équipes dans les unions et fédérations et, plus largement, pour poursuivre la réflexion sur la formation syndicale, elle a été ponctuée d’ateliers et d’échanges, notamment sur le projet de portail de la formation : formation.cftc.fr.

a ainsi réalisé un micro-trottoir vidéo, les deux autres ont « planché » sur l’adaptation d’affiches et de tracts confédéraux au public jeune.Le deuxième jour, place à un échange sur les valeurs de la CFTC, qui a fait ressortir les mots famille, solidarité, humain et négociation. Puis Pascale Coton, vice-présidente confédé-rale, a développé la mise en œuvre de ces valeurs au CESE (Conseil économique, social et environnemental) où elle représente la CFTC. Maxime Dumont, secrétaire confé-déral, lui a succédé pour évoquer le paritarisme.

Enfin, Malakoff-Médéric a dévoilé son étude pour les Jeunes CFTC sur « la santé et la qualité de vie au travail des moins de 30 ans » (lire ci-dessous). Ce furent donc deux jours riches en enseignements. Et la suite sera leur traduction en sous-commissions (Communication, Revendications et Positions, Formation, Europe et International), afin de continuer à bâtir le nouveau visage de la CFTC. Vous souhaitez rejoindre les Jeunes CFTC ? Un seul contact : [email protected] !

ACTUALITÉS — SANTÉ AU TRAVAIL

Ce qu’éprouvent les jeunes salariésInédit : à la demande des Jeunes CFTC, une étude sur la qualité de vie au travail des moins de 30 ans a été réalisée par Malakoff-Médéric. Focus sur des résultats parfois surprenants.

Les jeunes inquiets face aux mutations à l’œuvre. C’est l’un des constats plutôt inattendus qui ressort de l’étude Malakoff- Médéric intitulée : « Santé et bien-être des salariés, focus pour la CFTC Jeunes sur les moins de 30 ans ». À la question « Avez-vous peur d’être dépassé à l’avenir par les nouveaux outils et les changements technologiques ? », la courbe des réponses affirmatives suit de très près celle de l’ensemble des salariés. L’adaptation est donc au cœur des préoc-cupations des jeunes, d’autant qu’un sur deux a subi au moins un changement interne dans l’année (restructuration ou réorganisation dans 32 % des cas).Les jeunes évaluent de façon nettement plus positive que leurs aînés leur qualité de vie au travail, même si cet enthousiasme enregistre

une forte chute (- 7 points en 1 an). Les bonnes relations avec les collègues en constituent le premier critère, mais le cadre de travail y occupe une place bien plus importante que pour les autres catégories d’âge. Les chiffres sur l’intérêt du travail sont préoccupants : 19 % des jeunes déclarent avoir la possibilité de prendre des décisions (contre 34 % en 2009 !). Cette perte d’autonomie – intergénérationnelle – se double d’un déficit de reconnaissance. En plus de perspectives d’évolution, les jeunes plébiscitent la souplesse horaire, car ils sont 39 % à éprouver des difficultés à concilier temps de vie professionnelle et privée. 37 % d’entre eux sont d’ailleurs adeptes des repas maison consommés sur place…

Retrouvez l’enquête de Malakoff-Médéric format vidéo sur le Facebook du groupe Jeunes CFTC : www.facebook.com/CFTCJeunes.

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COMMUNICATION-DIFFUSION — WEB

Cftc.fr fait peau neuve !La CFTC effectue sa transformation digitale. Première étape accomplie, avec la refonte totale du site www.cftc.fr, pour un accès grand public. À découvrir sur vos écrans depuis le 28 octobre !

Gagner en visibilité, fluidifier l’accès à l’information, la vulgariser pour le grand public : ces impératifs ont guidé la construc-tion du nouveau site Internet. Pour convaincre et militer, rien de tel que de « raconter » la CFTC. Raconter les histoires des femmes et des hommes qui la composent, de leurs métiers souvent en mutation, de leur souci quotidien d’améliorer les droits des travailleurs. Au fil de ces récits, Alex et Caro

accompagnent l’internaute ; ils l’amènent vers l’appréhension des enjeux du paritarisme et du dialogue social à travers plusieurs vidéos d’animation. Portée pédagogique, iconographie enrichie, décryptage de l’actualité économique et sociale : le site est conçu pour que vous, militant, puissiez faire découvrir à chacun les valeurs et le travail accompli par la CFTC. Voyagez à travers le nouvel espace cftc.fr !

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JEU EN LIGNE

Un nouveau jeu vidéo vient d’être édité par la CFTC : le « Social Bloxx », disponible sur www.cftc.fr. Saisir de façon ludique les enjeux du paritarisme, telle est l’ambition de ce jeu de construction tout public ! En édifiant une tour virtuelle, l’internaute découvre à quel point la CFTC est impliquée dans l’environnement social de chacun, à travers sa présence dans différents organismes paritaires. Aide au logement, retraite complémentaire, complémentaire santé… Une façon simple de montrer à tout salarié que la CFTC contribue à bâtir son quotidien !

Le site cftc.fr est désormais responsive, c’est-à-dire qu’il s’adapte à une navigation devenue de plus en plus mobile (tablettes, smartphones…).

Alex et Caro guident l’internaute tout au long de sa recherche…

De l’urgence à mettre en place une démarche QVT (qualité de vie au travail) comme à traiter de l’épineuse question de la conciliation des temps de vie, le site présente les avancées législatives comme les « bonnes pratiques » du terrain en la matière.

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CDI INTÉRIMAIRELes chiffres sont tombés : le CDI intérimaire a passé le cap symbolique des 10 000 contrats signés (11 500 fin octobre). Une montée en puissance, principalement dans les secteurs du transport et de la logistique et auprès des moins de 25 ans non qualifiés. Pour rappel, le CDII est un CDI de droit commun mais incluant des périodes de missions soumises aux règles de l’intérim et des périodes d’intermissions rémunérées par l’employeur. Source : Les Échos

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COMMUNICATION-DIFFUSION — BOÎTE À OUTILS

Horizon 2017À vos plannings et agendas ! Préparez l’année 2017 en douceur avec cet outil, qui constitue également un utile cadeau de bienvenue aux nouveaux adhérents.

Les agendas 2017 sont d’ores et déjà disponibles à la Boutique CFTC ! Deux formats sont proposés : poche ou bureau. À l’intérieur, retrouvez une vraie mine d’informations syndicales ! Le répertoire du réseau CFTC (unions, fédérations, syndicats nationaux) pour commencer, mais aussi une foule de précisions juridiques : statuts de la CFTC, règles de représentativité, CFESS (congé de formation économique, sociale et syndicale)… Y figure également la liste des outils à votre disposition, dont les publications confédérales.Les agendas 2017 peuvent être retirés sur place, à la Confédération, ou expédiés – à partir de 5 exemplaires. Pour cela, n’hésitez pas à renvoyer à la Boutique votre bon

de commande, téléchargeable sur l’espace Adhérent du site www.cftc.fr, onglets « Communiquer », puis « Boîte à outils ». La vente se fait à prix coûtant et la livraison par Colissimo. Et, à partir de 50 exemplaires, les frais de port sont gratuits. Vous pouvez aussi contacter directement la Boutique au 01 73 30 43 50 ou par mail : [email protected].

Pour toute livraison avant fin 2016, pensez à transmettre votre commande avant le 15 décembre !

UNE ACTU À METZ, BORDEAUX, PARIS ET LYON

Le « Tour de France » CFTC à la rencontre des salariés notamment de TPE se poursuit. Quatre nouvelles étapes en images.

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Épanoui et investi dans une profession abusivement dite « féminine », Joël va à la rencontre des autres « ass’ mat’ » de sa région et les convainc de l’utilité de voter aux élections TPE.

« L’arrivée de la crise, il y a dix ans, m’a décidé à me reconvertir. Assistant maternel, c’était le métier de ma femme, et il m’a toujours plu. Parmi tous ceux que j’ai exercés – menuisier- ébéniste de formation, puis chef de rayon, co-gérant, vendeur pour les grossistes… –, c’est celui dans lequel je suis le plus épanoui ! Je ne m’étais jamais investi comme je le fais aujourd’hui. Je me documente en dehors de mes heures de travail, j’étudie la psychologie de l’enfant, etc. Mais, pour obtenir mes agréments,

je me suis beaucoup battu… Je soupçonne que la PMI (Protection maternelle et infantile, ndlr) ne voulait pas d’un homme ass’ mat’. J’avais lancé un appel sur Facebook pour savoir si d’autres assistants maternels avaient rencontré les mêmes difficultés. Je n’ai pas eu de réponse. Malgré tout, à aucun moment je n’ai imaginé arrêter. Travailler avec des enfants impose une remise en question quotidienne, mais je n’ai jamais hésité sur le choix de ce métier.Depuis trois ans, je suis référent CFTC pour la Vienne. Cet engagement, je l’ai pris en constatant les difficultés des ass’ mat’ autour de moi. Certains sont isolés, d’autres le sont moins, mais n’ont pas forcément les bonnes informations… Je me documente sur les droits, les directives, les contrats, etc., pour leur répondre au mieux. Lorsqu’on est seul, on est désorienté, perdu et on baisse plus facilement les bras. Les assistants maternels doivent se réunir autour de thématiques concrètes comme celle des tarifs. Les rencontres sont un moyen de s’informer,

plus encore, de se remotiver. Je veux mettre en avant notre métier et nos droits. Dans cette profession, ceux-ci sont régulièrement bafoués… Nous sommes des professionnels ! Il faut le dire et le faire comprendre. En devenant référent, j’ai pensé que, quitte à me battre pour exercer mon métier, j’allais aussi me battre pour d’autres. Je suis comme Robin des Bois, je n’aime pas l’injustice !Indépendants et travaillant à domicile, nous sommes un peu à part. Beaucoup d’assis-tants maternels ne voient pas l’intérêt de voter lors des élections professionnelles dans les très petites entreprises. Ils ont du mal à se reconnaître, à se sentir concernés ; je leur explique que les organisations syndicales sont là pour défendre le droit des travailleurs – de tous les travailleurs ! Ils peuvent être tentés de voir la campagne comme le moyen de mettre un syndicat en avant, mais je leur montre qu’ils votent en réalité pour leurs droits et la défense de certaines valeurs. Là, ils changent de discours ! »

RÉFÉRENT ASSISTANTS MATERNELS DE LA VIENNE

UNE ACTU AVEC

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« Nos droits en avant ! »

Pour chaque action, pour chaque salarié, le groupe Up propose des solutions sociales et culturelles innovantes.

Crée il y a 50 ans par des militants syndicaux, le groupe Up vous accompagne pour favoriser les progrès sociaux dans l’entreprise, simplifi er votre mission et proposer des produits et services adaptés aux besoins des salariés : pause déjeuner, action sociale, culture, cadeaux, loisirs.

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COMMUNICATION-DIFFUSION — SANTÉ AU TRAVAIL

Numérique et QVT : pour une équation gagnante

PLACER LE NUMÉRIQUE AU SERVICE DE LA QUALITÉ

DE VIE AU TRAVAIL

L’adaptation des compéten-ces doit être une priorité de la formation professionnelle et de la GPEC.

Profiter des facilités offertes

L’utilisation des technologies numériques doit être régulée en vue de protéger la vie personnelle et familiale (droit à la déconnexion, télétravail...).

ABORDERdans les IRP et au cours des négociations :

ACCOMPAGNER les salariés pour :

Bâtir une nouvelle organisation qui intègre l’outil numérique en laissant l’humain au centre.

Les temps de vieL’organisation de travailL’effort de formation

et d’anticipation

Plus grande autono-mie et souplesse dans la gestion du temps.

Facilitation des échanges et de la coopération.

Porosité entrevie personnelle et professionnelle.

Intensification du travail.

Problème d’adaptation des compétences.

Déshumanisationet isolement, risques psychosociaux.

Réduction de la pénibilité de certains métiers.

Réinvention des métiers, des organisations et des modes de collaboration.

Votre missionen tant qu’élu CFTC

Limiter les dérives possibles

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HANDICAP ET EMPLOILa CFTC s’implique du 14 au 20 novembre dans la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH). Pour cette 20e édition à dimension européenne, le thème retenu est « l’innovation numérique au service de l’innovation sociale ». Si vous organisez un événement, une session d’information, un dépliant récapitulant les actions CFTC en faveur des personnes handicapées est à votre disposition sur l’espace Adhérent du site www.cftc.fr.

ÉTUDE INÉDITEUn quart des patients des généralistes* sont en souffrance psychique en lien avec le travail. C’est l’accablant résultat de l’étude Héraclès, menée en 2014 auprès d’un échantillon de médecins généralistes du Nord–Pas-de-Calais. Parmi les troubles les plus fréquents : l’anxiété généralisée (18,2 %), les épisodes dépressifs majeurs (13,9 %), le risque suicidaire (8,8 %). En France, très peu d’études sur cette thématique ont été réalisées en médecine générale, alors que le généraliste est souvent le professionnel de premier recours des personnes ayant des difficultés psychologiques en lien avec le travail. En apportant un éclairage sur ce problème majeur de santé publique, l’étude veut améliorer la prise en charge des patients et les stratégies de prévention. http://media.sante mentale5962.com/12577.pdf

*Patients âgés de 18 à 65 ans, en activité professionnelle et venus en consultation pour tout type de motif.

La transition numérique bouleverse en profondeur le monde du travail, dont elle modifie les formes, les modes de production – et donc d’organisation. Face à ce constat, il s’agit de prévenir l’émergence des nouveaux risques induits : porosité entre les temps de vie privée et professionnelle, difficile adaptation des compétences, déshuma-nisation, isolement... L’impact du numérique sur les conditions de travail réclame une vigilance d’autant plus accrue que certains risques sont encore à l’étude*.Au-delà de cette démarche préventive, il est également possible d’utiliser le numérique de façon à le mettre au service de la qualité de vie au travail – et donc de l’humain. Autonomie,

souplesse dans la gestion du temps, réduction de la pénibilité de certains métiers… constituent des pistes d’action en ce sens.Cette infographie a été conçue pour vous faciliter le traitement de ces questions au sein des IRP comme dans les négociations, particulièrement celles dédiées à la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences). L’affiche encartée dans ce numéro et le tract mis à disposition sur l’espace Adhérent du site www.cftc.fr (onglets « Communiquer », puis « Boîte à outils »), vous fourniront des points d’accroche pour sensibiliser les salariés à ces risques et les inciter à se tourner vers vous en cas de difficulté.

*L’université de Toulouse Jean-Jaurès et Secafi ont conjointement lancé une étude sur ce thème, en insistant particulièrement sur les risques liés à la charge mentale (l’ensemble des sollicitations du cerveau pendant l’exécution d’un travail). Les résultats sur www.secafi.com.

DROIT SOCIAL — ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE

À travail égal, salaire inégal possibleEn matière de rémunération, un principe doit impérativement être respecté : « À travail égal, salaire égal ». Mais des différences de traitement sont acceptées si elles reposent sur une raison « objective et pertinente ». Les disparités régionales en termes de coût de la vie en sont une.

Le principe « À travail égal, salaire égal » suppose une comparaison entre des situations identiques de salariés de la même entreprise effectuant le même travail ou un travail de valeur égale. En cas de situations différentes justifiées par un motif objectif et pertinent, la jurisprudence admet que le salaire puisse être différent. Ainsi l’ancienneté, l’expérience, les diplômes, le fait d’être cadre ou non 1, les qualités professionnelles du salarié ou la différence de qualité de travail 2, la pénurie de candidats à une fonction lorsque l’employeur prouve ses difficultés de recrutement 3… sont des critères objectifs permettant des différences de traitement.Dans un arrêt de 2012 4, la Cour de cassation décide que l’employeur ne peut traiter différemment les salariés appartenant à la même entreprise et travaillant dans des établissements distincts, sauf à justifier de raisons objectives et pertinentes. Dans un arrêt récent 5, la Cour de cassation illustre ce principe en jugeant que la disparité du coût

de la vie peut impliquer un salaire plus élevé pour les seuls personnels de l’établissement d’Île-de-France. Dans cette affaire, l’entreprise avait appliqué unilatéralement des barèmes de rémunération supérieurs à ceux de l’établissement situé en province. Un syndicat avait contesté cette pratique qu’il considérait comme contraire au principe : « À travail égal, salaire égal ». L’employeur a alors invoqué les différences de niveaux de vie entre les deux zones géographiques pour justifier sa décision.La Cour de cassation lui donne raison : une différence de traitement ne peut être pratiquée que si elle repose sur des raisons objectives, dont le juge doit contrôler la réalité et la pertinence. La Cour d’appel ayant relevé l’existence d’une disparité du coût de la vie entre l’Île-de-France et la province, la Haute Cour en déduit qu’il s’agit bien d’une justification objective et pertinente à cette différence de traitement.

1. Les différences de traitement entre catégories professionnelles prévues par accord collectif sont présumées justifiées (Cour de cassation, Chambre sociale, 20 février 2008, n° 05-45601) - 2. Cass. soc., 13 novembre 2014, n° 12-20069 - 3. Cass. soc., 16 mars 2011, n° 09-43529 - 4. Cass. soc., 14 novembre 2012, n° 11-22644 - 5. Cass. soc., 14 septembre 2016, n° 15-11386.


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Veuvage, orphelinage, handicap, perte d’autonomie, face à ces situations, l’OCIRP protège les salariés et leur famille, dans le cadre de leur entreprise, par le versement d’un complément financier et un accompagnement social dédié.

Prévenir, agir, soutenir.

C’est une question d’avenir.

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APPEL À TÉMOIGNAGERevendications à caractère religieux, refus de l’égalité ou de la mixité, conflit d’interprétation autour de la liberté de manifester une croyance… Votre entreprise a été, d’une manière ou d’une autre, confrontée à la question religieuse. Par le dialogue à l’initiative des représentants du personnel ou, plus largement, de la communauté de travail, elle a su trouver des réponses, des solutions formelles ou informelles, sans nécessairement recourir aux différents textes de loi. Votre témoignage nous intéresse ! Écrivez-nous sur [email protected].

MICRO-SOCIAL — SFR-NUMÉRICABLE

Un plan de départs volontaires en 2017Les effectifs de SFR-Numéricable devront passer de 14 000 à 10 000 salariés sur l’année 2017, dans le cadre d’un plan de départs volontaires (PDV). Il n’y aura aucun PSE d’ici à juillet 2019. Jusqu’à cette date, toute suppression de poste ne pourra être décidée que dans le cadre d’un PDV.

En mai 2016, la direction de SFR-Numéricable a annoncé le regroupement de tous les salariés de la distribution grand public dans une seule et même entreprise, d’ici à la fin de l’année. Pendant l’été, les salariés ont craint que l’accord sur la garantie de maintien dans l’emploi, valable jusqu’au 1er juillet 2017, ne soit pas respecté. Francky Tabuteau, DSC CFTC depuis 2000 et coordinateur syndical au niveau du groupe, a alors demandé, avec les autres syndicats, l’ouverture d’une négociation, qui s’est conclue à la fin de l’été par un « New Deal social ». « Nous avons obtenu le respect de l’accord de maintien dans l’emploi », explique-t-il. Celui-ci avait été signé en 2014, après le rachat de SFR par Altice, maison-mère de Numéricable et propriété de Patrick Drahi. « Nous l’avons même étendu à tous les salariés, y compris ceux de la distribution grand public », qui ne bénéficiaient pas jusque-là de cette garantie. « La direction s’engage aussi sur un effectif de 10 000 salariés

après restructuration, contre 9 000 prévus initialement, poursuit Francky Tabuteau, sur un PDV au lieu d’un PSE, et sur une base minimale d’accompagnement de deux mois de salaire en moyenne par année de présence » pour ceux qui partiront.Le 18 novembre, dans le cadre de la négociation de l’accord GPEC du groupe, qui doit aboutir à la fin de l’année, « nous aborderons les conditions de sortie des salariés, en interne par le reclassement et en externe », indiquait Francky Tabuteau deux semaines avant. La position de la CFTC dépendra des orientations stratégiques et des conséquences sur l’emploi, qui devaient être annoncées le 10 novembre. Les détails du PDV seront négociés en avril 2017. En attendant, « nous nous démenons pour les salariés, pour ceux qui partent, mais surtout pour ceux qui restent car ils sont très inquiets », assure Francky Tabuteau, qui vise l’épanouissement de ces derniers dans une entreprise pérenne.

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La Lettre confédérale, le bimensuel de la Confédération Française des Travailleurs ChrétiensDirecteur de la publication : Philippe Louis – Rédactrice en chef : Maud VaillantRédacteurs : Chantal Baoutelman, Laurent Barberon, Caroline Pépin. Ont collaboré à ce numéro : Marie-Laure Barbé, Patrice Le Roué. - Maquette : Céline DulauroyImprimerie de la Centrale, P.A. Les Oiseaux, rue des Colibris, BP 78, 62302 Lens Cedex128, avenue Jean Jaurès – 93 697 Pantin Cedex – Tél. : 01 73 30 49 00 – [email protected] – www.cftc.fr

CPPAP 0221 S 06330Dépôt légal : nov. 2016 - Prix : 1,60 €

MICRO-SOCIAL — CENTRE HOSPITALIER SAINT-JEAN-DE-DIEU

« Un manque de dialogue social ! »Linda, 34 ans, est infirmière à Saint-Jean-de-Dieu, un établissement qui dépend de l’ARMH (Association recherche handicap et santé mentale en Rhône-Alpes). DS, membre du comité d’établissement, du CCE et RS au CHSCT, elle nous livre, en réponse à la LC n° 1501, sa vision du malaise de la profession.

« La dégradation des conditions de travail dans les hôpitaux, en psychiatrie ou en soins généraux, est due aux restrictions budgétaires : en clair, moins d’effectifs, moins de moyens. À côté de ça, on nous parle “ sécurisation du parcours de soins ”… mais impossible d’assurer le qualitatif ou d’aller jusqu’au bout de nos prises en charge car il faut libérer des lits ! Ça touche notre éthique de soignant et c’est ce conflit de valeurs qui met à mal les professionnels de santé, ce, dans tous les métiers, y compris les médecins. À Saint-Jean-de-Dieu, on a du mal à fidéliser le personnel tant la pression est forte, tant les injonctions sont paradoxales entre objectifs et moyens. Quand nous, représentants CFTC du personnel dans les IRP, nous avons exercé notre droit d’alerte sur les risques psychosociaux qu’encouraient les soignants, on nous a souri… Sauf qu’aujourd’hui, on a du mal à recruter, certains ne finissent pas leur période d’essai, on fait appel à des intérimaires… Tout cela vient d’un manque de dialogue social. Tous les mois au comité d’établissement et tous les

trois mois au CHSCT, nous n’avons eu de cesse d’alerter la direction sur l’état de mal-être et de souffrance des salariés. Nous lui avons sans relâche expliqué qu’il fallait revoir l’organisation du travail comme la politique managériale, qu’il s’agissait aussi d’une plus-value pour l’institution en termes d’attractivité. À force de propositions, nous avons obtenu que l’employeur prenne conscience de son devoir de protection et de sécurité de résultat vis-à-vis des salariés.

Nous continuerons, avec le concours de l’inspection du travail, jusqu’à ce que l’employeur mette en place un plan d’action pour la prévention des RPS. Avec cette démarche constructive, la section CFTC, créée il y a trois ans, est devenue le 2e syndicat. Il est temps que la parole des salariés prenne une place réelle dans l’établissement. Et, au-delà, il est temps que cesse la politique nationale du chiffre et du management d’entreprise ; l’hôpital est en train d’en mourir ! »

Retrouvez l’intégralité du témoignage vidéo de Linda Benmouma sur le site www.cftc.fr. Pour plus d’infos, lire la LC n° 1501, « Infirmiers : un grand corps malade », page 7.

« Nous continuerons jusqu’à la mise en place d’un plan d’action pour la prévention des risques psychosociaux »

LES ÉLECTIONS

Hewlett Packard Grenoble (fédération Métallurgie)

Le 13 octobre dernier, HP Grenoble, dans l’Isère, organisait ses élections professionnelles. Un grand bravo à la section CFTC qui a obtenu 29,28 % des voix !

Vous avez eu de bons résultats au sein de votre entreprise, de votre structure ? Partagez cette bonne nouvelle sur [email protected].

ACCORD FONDATEURTrois syndicats, dont la CFTC, ont approuvé le 20 octobre un accord collectif – le premier du genre – sur le statut des collaborateurs parlementaires à l’Assemblée nationale. Appartenant aux 2 % de salariés ne relevant d’aucune convention collective, ceux-ci voient les termes de leurs contrats de travail fixés par leurs députés-employeurs respectifs (lire la LC n° 1500 « La CFTC à l’Assemblée nationale »). Prime de précarité en fin de mandat, application du forfait-jours, sanctuarisation de récents acquis (la prise en charge des salaires en cas d’arrêt maladie par exemple) en constituent les principaux points. « Un premier pas qui en appelle d’autres, se réjouissent Gonzague de Chantérac et Alix Fourier-Jeu, représentants CFTC. Une classification des métiers, le développement de passerelles de reconversion feront entre autres partie de nos futures propositions. Nous restons plus mobilisés que jamais ! »

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C’ EST LE NOMBRE D’ ANNÉES D’ EXPERTISE D’ HUMANIS DANS

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Qui a dit que vous étiez seul à vous engager pour la protection sociale des salariés ?Les experts Humanis sont à vos côtés et vous conseillent dans la négociation et la mise en place d’accords d’entreprise et de branche en santé, prévoyance et épargne salariale.Acteur majeur de la négociation paritaire collective depuis 60 ans, le Groupe Humanis partage les mêmes valeurs et objectifs que vous : l’humain au cœur de la négociation pour le bien-être des salariés.

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GIE HUMANIS Assurances De Personnes Groupement d’Intérêt Economique Immatriculé au RCS de NANTERRE sous le n°753 188 333 Siège social : 139/147 rue Paul Vaillant-Couturier 92240 MALAKOFF.

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