sÃ_ance8 master 1.pdf
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1ére année master
METHODOLOGIESéance 8Enseignante: MECHTOUR Radia
Année 2014/2015
ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES
Adéquat pour les recherches universitaires Permet l’accés à des documents du web indisponible
sur google, Très simple d’utilisation; Le blog: https://schoogle.blogspot.com
Scholar google
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Configuration structurelle
Taille Age Mécanismes de coordination
Composante dominante
Envt Type d’entreprise
Structure simple petite jeune Sup.directe Sommet stratégique
Dynamique et simple
TPE/PME
Bureaucratie mécaniste
grande mature
Standardisation des processus de w
technostructure
stable Tres gdes entreprises industrielles
Bureaucratie professionnelle
variable
variable
Standardisation des qualifications
Centre opérationnel
Stable et complexe
Milieux prof/admin (cabinet d’avocat,hopital,…)
Adhocratie variable
variable
Ajustement mutuel
Centre opérationnel/svces de soutien
Dynamique et complexe
Entreprises innovantes (mgt par projet)
Structure divisionalisée
Très grande
mature
Standardisation des resultats
Cadres intermédiaires
Stable mais varié
Grd conglomérats
Présentation de la synthèse d’Henry MINTZBERG, en complétant le tableau ci-dessus
concepts dimensions indicateurs
Sentiment religieux 1. Pratiques religieuses;2. Attitudes religieuses3. Croyances religieuses
Appartenir à une église…La pratique des differents rituels religieuxCroire en l’existence d’un seul dieu (monoteiste)
Ressources 1. Financières2. Intellectuels3. physiques4. sociales
Patrimoine, épargne,…Niveau scolaire, test de QISanté, âge,…
Pouvoir familial 1. Economique2. domestique3. social
Budget, achats importantsNourriture, répartition des taches ménagèresSortie,frequentations,adhésion à des club/associations
Compléter le tableau suivant en décomposant les concepts en dimensions et ces dernières en indicateurs