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Réglementations et solutions techniques FORMATION Catalogue 2012 www.eti-construction.fr MARCHÉS PUBLICS DE TRAVAUX PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE NORMES ET RÉGLEMENTATIONS PATHOLOGIES ET MATÉRIAUX CONDUITE DE CHANTIER

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Réglementations et solutions techniques

FORMATIONCatalogue 2012www.eti-construction.fr

MARCHÉS PUBLICS DE TRAVAUX

PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE

NORMES ET RÉGLEMENTATIONS

PATHOLOGIES ET MATÉRIAUX

CONDUITE DE CHANTIER

RÉUSSIR SES PROJETS EN NEUF ET RÉNOVATION

FORMATION

J De l’information à la formation En complément de ses ressources documentaires, ETI Construction vous accompagne par une sélection de formations pratiques et de missions de conseils techniques et juridiques sur-mesure tout au long de vos projets en neuf et rénovation : conduite de chantier, maîtrise des marchés publics, performance énergétique et environnementale, expertise technique, pathologies et maintenance des bâtiments.

J Du geste architectural à la réalisation technique Avoir l’œil critique

Concevoir un projet architectural, remporter un marché, piloter une opération de construction, rénover ou réhabiliter un bâtiment existant... Ces missions nécessitent toutes de maîtriser des compétences issues de mondes différents : maîtrise d’ouvrage et gestion du patrimoine, maîtrise d’œuvre et entreprises du BTP.A travers son parcours pédagogique cohérent de 27 formations, ETI Construction a pour vocation d’accompagner tous les acteurs de la construction aux différentes étapes du projet : O Prise en compte judicieuse des normes et exigences réglementaires, qu’elles soient thermiques, environnementales,

incendie ou accessibilité, dès la conception O Comparaison des matériaux, choix des nouveaux équipements et mise en œuvre des solutions techniques de

construction, de rénovation et des EnR O Conduite du chantier de A à Z, pilotage des équipes, vigilance et diagnostic rapide des pathologies et des désordres sur

le terrainETI Construction vous donne les moyens d’être en règle, de mettre techniquement en œuvre les différentes contraintes du projet et de les transformer en atout, en tenant budget et délais.

J Marchés publics Une méthode étape par étape, exemples concrets à l’appui

Parce que l’accès aux marchés publics de travaux n’est pas chose facile, retrouvez dans ce catalogue les programmes indispensables pour remporter les marchés, maîtriser CCTP et CCAG et sécuriser l’exécution des travaux jusqu’à la réception.

Gautier BERNARD, Responsable Formation ETI [email protected]

Retrouvez sur le site les nouveaux programmes et les missions sur-mesure, toute l’actualité de la construction, des dossiers pratiques, les modèles préétablis de CCTP... Et des téléchargements gratuits.

Retrouvez tous les programmes et plus de dates sur www.eti-construction.fr

onglet FORMATION

FORMATION 2012

PROFITEZ DU RÉSEAU D’EXPERTSETI CONSTRUCTION

SOMMAIRE

1

Conduite de chantierConduire et contrôler un chantier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3Réaliser l’état des lieux d’un bâtiment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Animer les réunions et visites de chantier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5Assurance construction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Pathologies et matériauxExpertise amiable et contradictoire en bâtiment : diversifier son activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7Pathologies du gros œuvre et de l’enveloppe du bâtiment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8Défaillances des lots et des équipements techniques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Pathologies des bâtiments BBC, passif et des EnR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Performance énergétique et environnementaleClarifier les objectifs énergétiques et environnementaux en neuf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11Réussir l’amélioration énergétique d’un bâtiment existant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12Maintenir la performance énergétique des bâtiments dans le temps . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13Énergies renouvelables : comment les intégrer en neuf et en rénovation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14Solutions techniques pour les bâtiments basse consommation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Construction bois : comparer les meilleures solutions et contraintes de mise en œuvre . . . . . . . . . . . . . 16Éco-conception en construction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Marchés publics de travauxFondamentaux des marchés publics de travaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18Marché de maîtrise d’œuvre public de travaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19Répondre efficacement aux marchés publics de travaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20Sécuriser l’exécution d’un marché public de travaux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21Optimiser le CCTP dans le cadre des marchés publics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22CCAG Travaux : implications et mise en œuvre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23Sous-traitance et groupement d’entreprises dans le BTP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Réclamation et impayés dans le BTP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

Normes et réglementationsAccessibilité : diagnostiquer et choisir les solutions techniques adaptées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26Isolation phonique : optimiser l’acoustique d’un bâtiment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27Sécurité incendie dans les ERP et ERT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28Sécurité incendie dans les habitations et parkings associés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

www.eti-construction.fr

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

+ de dates sur www.eti-construction.fr – onglet FORMATIONCONTACTEZ-NOUS

01 53 35 20 [email protected]

Éligible

DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Missions sur-mesure

Pour vous accompagner dans vos projets de formation et de diagnostique technique :

Contactez-nous au 01 53 35 20 25ou par mail : [email protected]

Les + ETI Construction sur-mesureUne méthode en 6 étapes

Retrouvez le réseau d’experts d’ETI Construction...... pour vos actions de formation sur mesure, vos missions d’expertise et de diagnostique technique.

Tous les programmes de ce catalogue peuvent être déclinés pour vos équipes au sein de votre établissement et à vos dates. Pour accompagner votre politique de développement des compétences, nous mettons en place des actions personnalisées de formation, de conseil et de coaching.

Pourquoi choisir d’effectuer une mission dans son entreprise ?• Flexibilité : une mission dans vos locaux ou sur le lieu de votre choix, selon votre agenda.

• Sur mesure : un programme adapté à vos besoins et aux spécificités de votre activité.

• Coûts maîtrisés : un budget optimisé pour déployer la mission au sein de vos équipes.

Des ressources dédiées• Un chef de projet dédié : il analyse votre demande, organise la réponse et pilote la mise en œuvre de la mission.

• Une équipe d’intervenants issus du réseau d’experts d’ETI Construction : ils conçoivent des programmes spécifiques et animent les missions. Ils sont sélectionnés pour leur expertise, leur expérience terrain et sont reconnus pour leurs qualités pédagogiques.

• Une dynamique de projet pour construire un projet partagé avec vous : vos collaborateurs, vos équipes, votre management, votre comité de pilotage.

1. ANALYSER VOTRE BESOIN

> analyser votre projet> qualifier votre demande

4. ANIMER LA MISSION

> utiliser les méthodes et les outils pédagogiques spécifiques

> choisir le consultant ou l’équipe appropriés

5. ÉVALUER LA MISSION

> déterminer le système d’évaluation> mettre en place des évaluations

à chaud, à froid

2. ÉLABORER VOTRE MISSION

> déterminer un dispositif> s’accorder sur les objectifs,

les contenus, les méthodes, les indicateurs de performance

3. PRÉPARER L’INTERVENTION

> analyser votre contexte, vos documents, vos outils

> rencontrer vos collaborateurs / présenter l’équipe projet

6. ASSURER LE SUIVI

> assurer les bilans intermédiaires, le bilan final

> ajuster le programme, les outils, le dispositif si besoin

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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FORMATIONS / CONDUITE DE CHANTIER

INCONTOURNABLE 2012

Williams PAUCHET Ancien responsable de travaux au sein de la Défense Nationale, il a participé à la conduite de nombreux chantiers de construction ou de réhabilitation de bâtiment et de génie civil.

INTERVENANT

• Architecte• Chef d’entreprise du BTP• Directeur des services techniques• Maître d’œuvre secteur public et privé• Maître d’ouvrage• Responsable et surveillant de travaux

PARTICIPANTS

PROGRAMME3 jours1 490 € HT

• Respecter les normes et les DTU • Intégrer la gestion financière à l’exécution du

chantier : revalorisation des marchés, avenants, prévisions de dépense, décompte mensuel

5. Erreurs, malfaçons, non-conformités, non-sécurité... : anticiper les coûts et pénalités encourues

• Les erreurs et malfaçons les plus courantes : les détecter et les solutionner

• Constat des erreurs : apporter des solutions, déterminer le surcoût et à qui l’attribuer

• Les ordres de service de constat de malfaçon, de non-conformité aux documents du chantier, aux normes, aux DTU : comment les formaliser

• Cerner les responsabilités en cas d’infraction à la sécurité ou en cas d’accident

• Maîtriser les règles de respect de l’environnement et ses implications en cas de non respect

• Appréhender les mises en demeure et pénalités possibles en cours de chantier

6. La réception du chantier • Administratif, technique, financier et juridique :

piloter chaque aspect de la réception de chantier • Réception en marché public : opération

préalable, déroulement, procès-verbal • Réception en marché privé : référence réglementaire • Déclarer l’achèvement des travaux et

obtenir le certificat de conformité • Constituer les dossiers de fin de chantier :

date de réception définitive et de départ des différentes assurances

• Garantie de parfait achèvement, garantie biennale et décennale : personnes redevables et champs d’application

7. Suivre la fin et « l’après » chantier : lever les réserves de réception

• Les différentes catégories de réserves • Comment refaire appel aux entreprises

après la fin du chantier • Planning, coût, intervenants : comment réaliser

efficacement le parfait achèvement

1. La préparation du chantier : phase indispensable pour bien démarrer le chantier

• CCTP : comment exploiter les informations qu’il contient et être attentif aux risques

• Ordres de service spécifiques, établissement des plannings : formaliser la préparation du chantier

• Sécurité, installation d’accueil, voies et réseaux divers... : établir le plan de zone du chantier

• Prévoir et mettre en place la gestion et la valorisation des déchets du chantier

• Réussir la première réunion de chantier : de la visite du site à l’explication des plannings

• Textes réglementaires, délais et documents à fournir en marché privé et public

2. Suivre chaque point de contrôle : points d’arrêt et points critiques

• Répartir les points de contrôle dans le planning • Rédiger les constats de vérification

lors des points de contrôle • Mettre en place les corrections nécessaires :

formalisation et bonnes pratiques

3. Renforcer sa vigilance lors de la visite de chantier

• Visite, réunion, compte-rendu : clarifier les objectifs à chaque étape

• De l’introduction au récapitulatif des prochains objectifs : animer la réunion de chantier

• Réaliser les visites de chantier : points de vigilance et solutions techniques

• Le rôle du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre en cas de conflit

• Rédiger chaque élément constitutif du compte rendu

4. La gestion quotidienne du chantier • Suivre l’avancement des travaux et estimer les retards • Contrôler les prestations par rapport aux plans et CCTP

OBJECTIFS • Maîtriser l’ensemble des éléments incontournables de la préparation

de chantier• Identifier les pratiques à risques et gérer plus étroitement ses sous-traitants• Anticiper les surcoûts dus aux malfaçons• Établir les documents de fin de chantier et coordonner les entreprises

pour lever les réserves

LES ETI CONSTRUCTION• Bonnes pratiques du projet de chantier et pièges à éviter• Exemples concrets et visuels de malfaçons• Check list des points de vigilance et de dysfonctionnement• Exemples d’ordres de service, plannings

> Conduire et contrôler un chantierSuivi de chantier : les conseils et réflexes pour renforcer sa vigilance et avoir l’œil critique

4 - 5 - 6PARIS

19 - 20 - 21LYON

27 - 28 - 29PARIS

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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FORMATIONS / CONDUITE DE CHANTIER

Pierre VERNY Ingénieur ETP militaire et généraliste, il est depuis de nombreuses années cadre dirigeant pour l’élaboration, la construction et la réhabilitation de grands projets de bâtiments. Expert en construction auprès des Tribunaux Administratifs, Cour d’Appel et Cour de Cassation, il maîtrise l’ensemble des pathologies en construction.

INTERVENANT

• Architecte, Bureau d’études, Économiste de la construction

• Gestionnaire de copropriété, Responsable du patrimoine, Administrateur de biens

• Maître d’ouvrage, Directeur des services techniques

• Responsable des services, maintenance, bâtiment

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours990 € HT 3. Bilan de la performance énergétique,

de la sécurité accessibilité et des diagnostics réglementaires

• Maîtriser la terminologie, le cadre réglementaire, les principaux labels et référentiels concernés

• Amiante, plomb... : lister les diagnostics obligatoires dans l’immobilier

• Installation de chauffage, de l’éclairage, orientation du bâtiment... : avoir des critères de comparaison

• Mise en conformité sécurité incendie et accessibilité : les principaux points de vigilance

4. Synthétiser et structurer son rapport • Analyser les diagnostics et les notes définies

pour chaque partie du bâtiment • Rédiger le rapport : les éléments incontournables • Préconiser les travaux à effectuer pour la mise

en conformité : prioriser les actions • Avoir une idée générale du budget, du timing...

à engager en fonction du type de travaux • Communiquer son rapport aux partenaires concernés

1. Suivre chaque étape de la visite d’un bâtiment : les bonnes pratiques

• Préparer et organiser sa visite : les informations à obtenir

• Du sous sol à la charpente : établir la liste des points à contrôler et l’ordre de la visite

• Construire un tableau récapitulatif de la visite • Fixer un barème en fonction de son

état et de son besoin de travaux • Donner une note à chaque point vérifié

par rapport au barème établi

2. Contrôler les risques techniques prioritaires

• Vieillissement, désordres, pathologies... : appréhender les risques majeurs d’un bâtiment

• Tassement du sol d’assise, retrait et déformation des murs, désordres des façades et des charpentes : détecter les anomalies du gros œuvre et de l’enveloppe du bâtiment

• Maîtriser les principaux points de vigilance des lots techniques : électricité, chauffage, plomberie...

• S’informer des spécificités locales et des impacts sur le bâtiment : matériaux utilisés et pathologies spécifiques

OBJECTIFS • Suivre une méthode efficace de réalisation d’un état des lieux de l’existant• Connaître les principaux désordres d’un bâtiment et les repérer rapidement• Vérifier les diagnostics obligatoires : plomb, amiante, accessibilité...• Évaluer l’ampleur des travaux : budget, timing...

LES ETI CONSTRUCTION• 2 h de visite d’un immeuble pour s’entraîner• Check list des points de vigilance• Exemples concrets d’élaboration d’un diagnostic

> Réaliser l’état des lieux d’un bâtimentMaîtriser la visite du bâtiment et les diagnostics techniques

15 - 16PARIS

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NOUVEAU

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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chez vousà vos dates

Éric JEANNOT Ingénieur ESTP, il a participé à la conduite de nombreux chantier et possède une expérience de plus de 10 ans dans l’animation de rendez-vous de chantier.

INTERVENANT

• Architecte• Chef d’entreprise du BTP• Directeur des services techniques• Maître d’œuvre secteur public et privé• Maître d’ouvrage• Responsable et surveillant de travaux

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours990 € HT 4. Contrôle des erreurs, malfaçons,

non-conformités... : les détecter et les solutionner

• Connaître les erreurs et malfaçons les plus courantes : non conformités aux DTU, aux normes et aux « règles de l’art »

• Contrôler les prestations par rapport au CCTP • Apporter les solutions aux erreurs constatées :

les ordres de service • Tout faire pour prévenir les dépassements de délais

et malfaçons

5. Conclure la réunion • Réaliser un tour de table • Récapituler l’état d’avancement du planning, les tâches

suivantes à réaliser et les prochains objectifs de chacun • Valider avec les participants le contenu

du compte-rendu et les faire émarger

6. Rédiger un compte rendu de réunion fiable, précis et accepté par tous

• Ce que doit contenir le compte-rendu : état des lieux et to do list pour chaque entreprise

• Connaître le bon « timing » d’un compte-rendu : - période de rédaction - mode de diffusion - approbation des participants • Présentation et structure du compte-rendu • Quelle valeur juridique pour un compte-rendu

de réunion de chantier

1. Animer efficacement la réunion de chantier

• Bien préparer ses RDV de chantier - périodicité, durée, objet : planifier les RDV

avec les parties prenantes - visite, réunion, compte-rendu :

clarifier les objectifs à chaque étape - convoquer les participants que l’on souhaite

rencontrer • Dérouler chaque étape de la réunion - introduction, ordre du jour, présentation des

nouveaux intervenants,… - vérifier l’état d’avancement du planning, le respect

des obligations réglementaires et relever les obstacles éventuels

- organiser les prises de parole et faciliter les échanges entre les corps de métier

2. Marquer votre « autorité » sur le chantier • Diriger et orchestrer les différents intervenants du

chantier : planning, périmètre de chacun… • Faciliter le dialogue entre les différents corps d’état • Solutionner les conflits et les tensions sur le chantier

3. Réaliser une visite de chantier : les facteurs clés de succès

• Recenser avant la visite les risques et points de blocage possibles

• Déterminer le bon timing pour inclure la visite du chantier dans la réunion de chantier

• Diriger le tour du chantier - noter les observations de chacun - questionner les intervenants à chaque étape • Contrôler les points techniques incontournables • Maîtriser et alerter sur les points de vigilance

réglementaires

FORMATIONS / CONDUITE DE CHANTIER

OBJECTIFS • Maîtriser les clés de réussite de la réunion de chantier : de l’animation

au compte-rendu• Respecter chaque étape de la visite de chantier• Orchestrer l’ensemble des intervenants du chantier• Identifier chaque risque, chaque retard et anticiper les surcoûts dus

aux malfaçons

LES ETI CONSTRUCTION• Retours d’expérience• Check list des incontournables à aborder à chaque réunion • Check list des points de vigilance lors des visites de chantier• Trame de compte rendu

> Animer les réunions et visites de chantierAvancement, gestion des intervenants et rédaction du compte-rendu

14 - 15PARIS

11 - 12PARIS

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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chez vousà vos dates

Patrick CONTANT Après plusieurs années passées à la conduite puis à la direction de travaux pour des chantiers neufs et en réhabilitation, il s’est consacré à l’expertise construction. Cette double expérience est basée sur un DESS Réhabilitation du bâtiment et maintenance du patrimoine et lui permet d’avoir de nombreuses expériences sur les contrats d’assurance et sur les contentieux.

INTERVENANT

• Architecte• Chef d’entreprise du BTP• Directeur des services techniques• Maître d’œuvre secteur public et privé• Maître d’ouvrage• Responsable et surveillant de travaux

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours990 € HT 3. Optimiser les souscriptions des assurances

facultatives : comparaison entre avantages et coûts

• Mieux connaître la police unique chantier (PUC) : ce qu’elle peut englober

• Garantie tout risque chantier (TRC) : sécuriser au maximum le chantier

• Contracter l’assurance de responsabilité de droit commun : les risques couverts

• Distinguer chaque assurance construction facultative après réception des travaux

- garantie de bon fonctionnement - garantie des dommages immatériels consécutifs - garantie des dommages aux existants - garantie de responsabilité du sous-traitant en cas de

dommage de nature décennale • Saisir les spécificités des garanties adaptées aux

constructeurs avant et après réception - garantie des dommages causés aux tiers - garantie des dommages causés aux avoisinants - garantie des erreurs d’implantation - garantie des travaux par points chauds - garantie des frais de recherche de désordres - garantie des produits défectueux

4. Souscrire et utiliser l’assurance construction : bonnes pratiques et règles à suivre

• Maîtriser la procédure de souscription des assurances : constitution du dossier, timing...

• Ouvrages de grande hauteur, de grande profondeur ou de grande portée et ouvrages recevant du public : les cas de recours obligatoire à un contrôleur technique

• Maîtriser la procédure en cas de sinistre - déclarer le sinistre - la convention de règlement de l’assurance

construction (CRAC) : expertise unique et opposabilité - maîtriser les différentes procédures, délais d’action et

voies de recours

1. Appréhender l’ensemble des risques de la construction et les responsabilités de chaque intervenant

• Droit de la construction, droit des assurances : maîtriser les notions fondamentales de droit et les spécificités de l’assurance construction

• Lister les dommages pouvant affecter l’ouvrage : avant réception et après réception

• Tiers, voisin, environnement... : identifier les dommages potentiels causés par l’opération de construction

• Identifier les responsabilités des différents intervenants sur le chantier

2. Connaître les assurances obligatoires : modalités et mode de fonctionnement

• Maîtriser tous les aspects de l’assurance responsabilité civile décennale

- intervenants concernés - étendue de l’assurance - ouvrages concernés - limites légales de la garantie • Assurer la garantie décennale pour le maître d’ouvrage :

garantie dommages-ouvrages (DO) - champs d’application et limites de l’assurance DO - saisir le Bureau Central de Tarification en cas de refus • Préciser la procédure de gestion des sinistres dans le

cadre de la garantie décennale • Faire le point sur les assurances facultatives pouvant

être contractuellement obligatoires

FORMATIONS / CONDUITE DE CHANTIER

OBJECTIFS • Faire le point sur les responsabilités de chaque intervenant du chantier• Décrypter chaque contrat d’assurance, obligatoire ou facultatif, et respecter

ses modalités de souscription• Maîtriser les procédures à suivre en cas de sinistre

LES ETI CONSTRUCTION• Constitution d’un dossier de souscription• Mise en application de procédure de gestion de sinistres• Exemples concrets de risques avérés, de dommages

les plus fréquents et de contentieux

> Assurance constructionSécuriser son projet pendant la construction et après la réception du chantier

8 - 9PARIS

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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chez vousà vos dates

Dominique BOUSSUGE Membre de l’Ordre des Experts Internationaux, elle intervient sur des formations en Expertise bâtiment Immobilier et travaux public ainsi que sur toutes les pathologies associées.

INTERVENANT

• Architecte• Bureau d’études • Directeur des services techniques• Économiste de la construction• Entreprise• Maître d’ouvrage

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours990 € HT 4. De la convocation à la rédaction du

rapport : maîtriser les étapes clés de l’expertise amiable en construction

• Convoquer les parties : lettre type, timing... • Diligenter la 1ère réunion d’expertise amiable et

contradictoire • Auditionner les parties et visiter les lieux :

les bonnes pratiques • Rédiger et soumettre le rapport de synthèse et

réceptionner les Dires

5. Maîtriser les étapes de clôture de la mission d’expertise

• Rédiger le rapport d’expertise et/ ou le rapport de constatation de désordres : les éléments constitutifs

• Procéder au dépôt du rapport final : timing, processus et interlocuteur

• Règlement de note d’honoraires

1. Maîtriser l’importance de la mission d’expert amiable en bâtiment

• Expert amiable et expert judiciaire : définir le rôle de chacun

• Comprendre l’importance de l’expert et l’utilité de l’expertise amiable

• Réaliser des expertises amiables et contradictoires pour tous litiges, malfaçons et pathologies

• Rédiger un rapport technique de constatations des désordres

2. Tenir compte des principes déontologiques de l’expert amiable : obligations et responsabilités de l’expert

• Appréhender la législation qui régit la fonction • Maîtriser les droits et les devoirs de l’expert envers

les avocats, les parties et ses confrères • Le cas particulier des consultations privées de l’expert

3. Connaître le processus de nomination d’un expert amiable en bâtiment

• Missionnement et annuaire des parties : quand et qui fait la demande

• Lire et comprendre la mission demandée: les points de vigilance

• Réaliser un devis d’honoraires de mission d’expertise en tenant compte de chaque poste

FORMATIONS / PATHOLOGIES ET MATÉRIAUX

OBJECTIFS • Appréhender les missions, les droits et les devoirs d’un expert amiable

en bâtiment• Maîtriser la procédure d’expertise amiable • Structurer et rédiger le rapport d’expertise technique

LES ETI CONSTRUCTION• Exemples concrets • Documents types : rapports, courriers...• Organisation de réunions et de visites• Clés pour évoluer ensuite vers l’expertise judiciaire

> Expertise amiable et contradictoire en bâtiment : diversifier son activitéConnaître l’ensemble des droits et devoirs de l’expert et maîtriser la procédure de l’expertise amiable et contradictoire

8 - 9PARIS

4 - 5PARIS

12 -13PARIS

NOUVEAU

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Patrick CONTANT Après plusieurs années passées à la conduite puis à la direction de travaux pour des chantiers neufs et en réhabilitation, il s’est consacré à l’expertise construction. Cette double expérience est basée sur un DESS Réhabilitation du bâtiment et maintenance du patrimoine et lui permet d’avoir de nombreuses expériences sur les contrats d’assurance et sur les contentieux.

INTERVENANT

• Architecte• Chef d’entreprise du BTP• Directeur des services techniques• Maître d’œuvre secteur public et privé• Maître d’ouvrage• Responsable et surveillant de travaux

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours1 050 € HT 4. Détecter et diagnostiquer les pathologies

des armatures • Prévenir la corrosion des armatures en acier • Anticiper la formation d’éclats du béton • Réparer les pathologies des armatures pour éviter la

reformation des sinistres

5. Façade et ravalement : éviter les désordres avec dégradations et sans dégradation du support

• Causes, effets et solutions des pathologies sans dégradation des supports

• Prévenir les désordres avec dégradations des supports dès la construction :

- fissure et décollement des enduits de façade - dégradation des joints de façade - efflorescence - micro-organisme - pyrite • Maîtriser les différents types de fissure et leurs

solutions techniques

6. Les sinistres spécifiques aux charpentes et couvertures

• Charpente bois et charpente métallique : connaître les désordres les plus fréquents

• Etre vigilant sur les principales erreurs dues à la conception et à l’exécution

• Maîtriser les solutions techniques de réparation des charpentes

• Prévenir les risques liés aux aménagements de combles • Couvertures continues, en petits éléments ou

toitures terrasses : réduire les désordres par la maîtrise des risques

1. Identifier les catégories de sinistres affectant le gros œuvre et l’enveloppe du bâtiment

• Clarifier en fonction du risque et des enjeux techniques et financiers

• Méthode et démarche d’identification des pathologies

2. Prévenir les pathologies des fondations : tassement du sol d’assise

• Reconnaître une pathologie de fondations • Déterminer les niveaux de fondations nécessaires grâce

à la reconnaissance des sols • Fondations superficielles, profondes ou spéciales :

maîtriser les pathologies spécifiques à chaque type de fondation

• Infiltrations, remontées capillaires : prévenir les pathologies de la maçonnerie de soubassement et de sous-sol

• Les cas particuliers de tassements sur sols argileux et de tassements différentiels

3. Ossature : les pathologies des murs en maçonnerie et en béton

• Comprendre le phénomène de retrait et de dilatation • Types de retrait du béton et leurs causes : prévenir les

pathologies des murs en béton • Anticiper le phénomène de retrait des murs en

maçonnerie • Reconnaitre et anticiper les déformations d’origine

thermique • Les pathologies spécifiques des murs en brique et des

parois en pavés de verre

FORMATIONS / PATHOLOGIES ET MATÉRIAUX

OBJECTIFS • Identifier l’ensemble des pathologies pouvant impacter le gros œuvre et

l’enveloppe du bâtiment • Détecter les causes, les conséquences et les coûts et proposer les solutions

adaptées à chaque pathologie• Prévenir la sinistralité par une méthode de diagnostic précise

LES ETI CONSTRUCTION• Retours d’expérience• Check list des pathologies les plus fréquentes et

les moyens de les détecter• Tableaux synthétisant les pathologies et leurs solutions

> Pathologies du gros œuvre et de l’enveloppe du bâtimentPrévenir, détecter et réparer les pathologies dès la construction

14 - 15PARIS

21 - 22PARIS

14 - 15PARIS

www.eti-construction.fr9

JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

+ de dates sur www.eti-construction.fr – onglet FORMATIONCONTACTEZ-NOUS

01 53 35 20 [email protected]

Éligible

DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Pierre VERNY Ingénieur ETP militaire et généraliste, il est depuis de nombreuses années cadre dirigeant pour l’élaboration, la construction et la réhabilitation de grands projets de bâtiments. Expert en construction auprès des Tribunaux Administratifs, Cour d’Appel et Cour de Cassation, il maîtrise l’ensemble des pathologies en construction.

INTERVENANT

• Architecte, Bureau d’études,Économiste de la construction

• Gestionnaire de copropriété, Responsable du patrimoine, Administrateur de biens

• Maître d’ouvrage, Directeur des services techniques

• Responsable des services, maintenance, bâtiment

PARTICIPANTS

PROGRAMME1 jour590 € HT 4. Assurer l’étanchéité et la conformité des

installations sanitaires • Faire le point sur les réglementations concernant les

différents réseaux d’eau • Chaudière, canalisations... : cerner les spécificités des

matériels existants • Surpression, corrosion externe... : maîtriser les

pathologies des réseaux d’alimentation en eau froide et leurs remèdes

• Anticiper les pathologies affectant les réseaux d’évacuation des eaux usées : entartrage, vieillissement des matériaux...

• Pathologies particulières des réseaux d’eau pluviale : les connaître pour les prévenir

5. Le cas particulier des défaillances des équipements techniques des immeubles

• Maîtriser la réglementation des équipements techniques : appareil élévateur, vide ordure, station d’épuration

• Maintenance préventive et contrôle obligatoire : anticiper les défaillances spécifiques à chaque équipement

• Rénovation, mise en sécurité, délais de dépannage, pénalités... : entretenir les appareils élévateurs pour limiter les risques

1. Identifier les principales défaillances des lots et équipements techniques : la méthode

• Maîtriser les obligations liées aux lots et aux équipements techniques

• Définir chaque lot technique de l’ouvrage et ses risques inhérents :

- CVCD : chauffage – ventilation – climatisation - désenfumage

- électricité - plomberie • Méthode et démarche d’identification des désordres

2. Éviter les pathologies du CVCD • Maîtriser les risques associés aux différents matériels

de chauffage à eau chaude : production, distribution, émission...

• Pompe à chaleur géothermique, climatisation réversible, solaire... : le cas particulier des pompes à chaleur et des EnR

• Comparer et prévenir les défaillances propres à chaque VMC : simple flux, double flux...

• Infiltrations d’air, ventilations : optimiser l’étanchéité du bâtiment

• Faire le point sur les remèdes contre la condensation et les moisissures

3. Les sinistres liés à l’électricité : prévenir les surintensités

• Choisir les composants en fonction de la qualité : la marque de qualité des matériels

• Distinguer les particularités en courants forts et courants faibles

• Réaliser le diagnostic de l’état intérieur du système électrique et proposer les solutions appropriées

FORMATIONS / PATHOLOGIES ET MATÉRIAUX

OBJECTIFS • Identifier les défaillances pouvant toucher les lots et équipements techniques• Détecter les causes, les conséquences et les coûts associés• Proposer les solutions adaptées à chaque pathologie• Prévenir la sinistralité par une méthode de diagnostic précise

LES ETI CONSTRUCTION• Check list des pathologies les plus fréquentes

et les moyens de les détecter• Tableaux synthétisant les défaillances et leurs solutions

> Défaillances des lots et des équipements techniquesPrévenir, détecter et réparer les pathologies liées aux lots techniques

6PARIS

10PARIS

3PARIS

www.eti-construction.fr 10

JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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chez vousà vos dates

Jérôme BULLIER Gérant d’un bureau d’étude en maîtrise d’œuvre, spécialisé pathologie du bâtiment, Bâtiment Basse Consommation, construction Bois

INTERVENANT

• Maître d’œuvre, Bureau d’études, Architecte

• Maître d’ouvrage publics et privés• Constructeur, Conducteur de chantier

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours1 050 € HT 3. Les problèmes liés à la Ventilation

Mécanique Contrôlée (VMC) • VMC double flux • VMC hygro A et B • VMC Anglaise

4. Les problèmes liés à l’éclairage • LED (Diode électroluminescente) • Fluo compacte • Puits de lumière

1. Pathologies des bâtiments Basse Consommations (BBC) et des bâtiments Passifs

• L’étanchéité à l’air • L’isolation répartie • L’isolation par l’extérieur • La menuiserie • Les rupteurs de pont thermique • Les isolants de fibre végétale

2. Pathologies des énergies renouvelables (EnR)

• Solaire photovoltaïque • Solaire thermique eau chaude et chauffage • Pompe à chaleur (PAC) : - air-eau - eau-eau - air-air • Chauffe eau thermodynamique • Chaufferie bois : - plaquette - pellet - buche • Poêle à bois : traditionnel, de masse etc. • Puits canadien ou provençal

FORMATIONS / PATHOLOGIES ET MATÉRIAUX

OBJECTIFS • Appréhender les pathologies des Bâtiments BBC, Passif et des énergies

renouvelables• Identifier leurs manifestations, leurs causes et les moyens de les prévenir• Clarifier les responsabilités juridiques

LES ETI CONSTRUCTION• 2 jours centrés sur des cas concrets et retours d’expérience• Illustrations avec vidéos, photos et documents couleur• Pour chaque pathologie : causes, manifestation et

remèdes spécifiques

> Pathologies des bâtiments BBC, passif et des EnRPrévenir les nouvelles pathologies ventilation, éclairage, EnR, BBC par l’exemple

30 - 31PARIS

22 - 23LYON

8 - 9PARIS

INCONTOURNABLE 2012

2 jours centrés

sur des cas pratiques,

illustrations et photos à l’appui

www.eti-construction.fr11

JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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Éligible

DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Conseiller en maîtrise de l’énergie, expert en bureau d’études thermique spécialisé en économie d’énergie. Formateur du réseau ETI Construction, il intervient comme pour des diagnostics, recommandations techniques et réglementaires.

INTERVENANT

• Architecte, Bureau d’études, Économiste de la construction

• Maître d’ouvrage, Directeur des services techniques

• Entreprise du BTP• Gestionnaire d’actifs immobiliers

PARTICIPANTS

1 jour590 € HT 3. Définir un bâtiment basse consommation

(BBC) • Faire le point sur les fondamentaux de la thermique des

bâtiments et de l’architecture bioclimatique • Identifier les postes de consommation selon l’usage du

bâtiment : électricité, chauffage... • Distinguer les bâtiments à énergie positive, les

bâtiments BBC-EFFINERGIE® et les bâtiments passifs, solaires et bioclimatiques

FORMATIONS / PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE

OBJECTIFS • Maîtiser les évolutions réglementaires entre la RT2005 et la RT2012• Identifier les exigences de résultat et de moyen de la RT2012• Comparer les labels de performance énergétique et les démarches

environnementales en neuf• Définir des objectifs réalistes et cohérents avec le programme

de construction

LES ETI CONSTRUCTION• Comparaison des critères des référentiels et des attentes

du marché• Retours d’expérience et bonnes pratiques en vue de la RT2012• Cas pratique : les points clés d’une étude thermique

d’un projet BBC

> Clarifier les objectifs énergétiques et environnementaux en neufRT2012, labels énergétiques et référentiels environnementaux : les exigences à respecter

3PARIS

6LYON

7PARIS

PROGRAMME

1. Faire le point sur la réglementation thermique RT2012 et ses exigences

• Rappeler les principes et les exigences de la RT2005 • Réaliser la transition RT2005 - RT2012 : cerner les

évolutions • Maîtriser les objectifs à atteindre et les exigences de

résultat par catégorie de bâtiment : Bbio, Cep, Tic • Réaliser les études de faisabilité d’approvisionnement

en énergie et produire les attestations nécessaires • Faire le point sur les différences de réglementation

entre bâtiments neufs et bâtiments existants • Anticiper les évolutions possibles : vers la RT2020

2. Labels et référentiels de performance énergétique et environnementale

• Différencier et obtenir les labels de performance énergétique dans le neuf : HPE, THPE...

• Mettre en place les démarches de performance environnementale adaptées : la démarche HQE

• Connaître et obtenir les aides et financements disponibles dans un projet neuf

• Faire le point sur les labels étrangers rencontrés en France : PassivHaus et Minergie

www.eti-construction.fr 12

JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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Éligible

DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Conseillé en maîtrise de l’énergie, expert en bureau d’études thermiques spécialisé en économie d’énergie, il intervient comme formateur du réseau ETI Construction pour des diagnostics, recommandations techniques et réglementaires.

INTERVENANT

• Architecte, Bureau d’études, Economiste de la construction

• Gestionnaire de copropriété, Responsable du patrimoine, Syndic

• Maître d’ouvrage, Directeur des services techniques

• Responsable des services, maintenance, bâtiment

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours1 050 € HT 3. Choisir les solutions techniques

adaptées : avantages, limites et coûts • La ventilation : point clé de la réhabilitation • L’isolation thermique par l’intérieur, par l’extérieur :

avantage, inconvénient et mise en œuvre • Le double rôle des parois vitrées : faire entrer

la lumière et la chaleur • La production-distribution de chaleur et d’eau chaude

sanitaire • Faire le point sur l’intégration des EnR dans

la rénovation : - sélectionner les équipements adéquats - prévenir les pathologies spécifiques - anticiper la maintenance nécessaire

4. Estimer les coûts et obtenir des aides financières : mode d’emploi

• Financement de l’audit, prêts spécifiques et Certificats d’Économie d’Énergie (CEE) : les possibilités et les moyens de les obtenir

• Raisonner en coût global actualisé : avantages et inconvénients

• Analyse économique d’un projet : mode d’emploi • Coût de la rénovation : définir un budget prévisionnel

* RTex : Réglementation thermique de l’existant

1. La réglementation thermique : les exigences applicables à l’existant

• Loi ENE, RTex... : faire le point sur leur dispositif général et leurs objectifs

• Comprendre et différencier les labels actuels et à venir dans l’existant

• Appliquer les exigences pour les bâtiments existants : les objectifs à atteindre par catégorie de bâtiment

• Cerner les différences entre la RTex par élément et la RTex global

• Le label « BBC-Effinergie Rénovation » : cadre, obtention...

2. Réaliser l’audit énergétique : les étapes incontournables

• Décrypter les études de faisabilité énergétique • Recueillir les informations nécessaires : qualitatives

et quantitatives • Déterminer la consommation énergétique actuelle

des équipements par l’étude des consommations • Mesurer la performance du bâti et l’efficacité

énergétique des systèmes : modélisation simple et critère d’analyse rationnelle

• Hiérarchiser les axes d’amélioration énergétique • Estimer les futurs niveaux de consommation d’énergie

FORMATIONS / PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE

OBJECTIFS • Maîtriser la RTex*, réglementation thermique de l’existant • Évaluer l’efficacité énergétique d’un bâtiment existant par l’audit énergétique• Sélectionner les solutions techniques d’amélioration énergétique adaptées • Identifier les modes de financement et comment les obtenir

LES ETI CONSTRUCTION• Les étapes pour élaborer le diagnostic énergétique• Exemples de rénovation énergétique réussie et

erreurs à éviter

> Réussir l’amélioration énergétique d’un bâtiment existant Diagnostic, choix des solutions techniques, estimation du coût : maîtriser l’ensemble du projet

5 - 6LYON

21 - 22PARIS

15 - 16PARIS

INCONTOURNABLE 2012

www.eti-construction.fr13

JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Lionel MUNCH Ingénieur énergétique, diplômé de l’École des Mines de Paris, spécialisation fluides et énergie, ilréalise des analyses et audits énergétiques sur des sites industriels et tertiaires dans le cadre de Contrat de Performance Energétique. Il a également dirigé le Service Energie d’une collectivité pour mettre en place des actions de maîtrise de l’énergie, et développer des énergies renouvelables sur un parc de 200 bâtiments communaux.

INTERVENANT

• Architecte, Bureau d’études, Économiste de la construction

• Gestionnaire de copropriété, Responsable du patrimoine, Syndic

• Maître d’ouvrage, Directeur des services techniques

• Responsable des services, maintenance, bâtiment

PARTICIPANTS

PROGRAMME1 jour620 € HT 5. Mettre en place le commissionnement

du bâtiment • Comprendre le principe et la nécessité du

commissionnement en performance énergétique • Maîtriser les 5 phases d’une opération de

commissionnement : - étape 1 : raisonner en coût global - étape 2 : phases amont du commissionnement - étape 3 : phase de réalisation - étape 4 : phase d’exploitation - maintenance - étape 5 : phase de relais • Appréhender l’ensemble des missions

du commissionnement - études d’exécution - travaux d’installation - mise au point - réception des travaux - prestations post-réception - documentation de l’installation livrée • Actualiser le coût global : enjeu majeur d’une

réalisation

6. Suivre et corriger la performance du bâtiment

• Décrypter les outils de suivi des consommations et les techniques de calcul

• Comparer les factures et détecter les incohérences • Mettre en place un plan de travaux pour atteindre les

performances énergétiques initiales

1. Maîtriser la performance énergétique de ses bâtiments

• Comparer coût et impact sur la performance énergétique

• Les types de rénovation énergétiques portant sur l’enveloppe et/ou les équipements énergétiques du bâtiment

2. Mesurer la consommation énergétique d’un bâtiment

• Appréhender les enjeux d’une consommation de référence

• Les variables représentatives de la consommation : mode d’emploi

• Comprendre les limites d’un modèle de consommation d’énergie

3. Le protocole IPMVP International Performance Measurement & Verification Protocol

• Cerner le principe et l’intérêt de l’IPMVP • Les 4 options de l’IPMVP : maîtriser les principes,

avantages et inconvénients de chaque option de calcul • Connaître et comprendre les 13 points à traiter dans le

cadre de l’IPMVP

4. Détecter et localiser les anomalies et les pertes thermiques : mise en place d’un plan de comptage

• Importance et principales étapes du plan de comptage • Établir un bilan grâce aux données recueillies : débit,

température, pression... • Les bénéfices directs d’un plan de comptage après

la rénovation : mesurer, visualiser, contrôler

FORMATIONS / PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE

OBJECTIFS • Comprendre la problématique du maintien de la performance dans un bâtiment • Appréhender les limites des outils de simulation et des modèles de consommation• Identifier les avantages du protocole IPMVP• Connaître les principes du commissionnement

LES ETI CONSTRUCTION• Exemples d’outils de simulation et de modèles

de consommation• Étude de cas : non conservation de performance

suite à une rénovation

> Maintenir la performance énergétique des bâtiments dans le temps Méthodes et outils pour suivre et conserver la performance des bâtiments

7PARIS

24PARIS

17PARIS

NOUVEAU

www.eti-construction.fr 14

JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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chez vousà vos dates

Conseiller en maîtrise de l’énergie, expert en bureau d’études thermiques spécialisé en économie d’énergie. Il intervient comme formateur du réseau ETI Construction pour des diagnostics, recommandations techniques et réglementaires.

INTERVENANT

• Architecte, Bureau d’études, Économiste de la construction

• Gestionnaire de copropriété, Responsable du patrimoine, administrateur de biens

• Maître d’ouvrage, Directeur des services techniques

• Responsable des services, maintenance, bâtiment

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours1 050 € HT 3. Bois-énergie : choix des technologies et

contraintes à l’usage • Connaître les avantages, inconvénients et bilan carbone

du bois-énergie • Maîtriser les technologies des chaudières bois

automatiques et leur mise en œuvre • Déterminer les caractéristiques générales d’un projet

de bois-énergie • Anticiper les contraintes d’approvisionnement et de

stockage • Faire le point sur le coût et les localisations à privilégier

4. Solaire photovoltaïque : critère financier et de mise en œuvre

• Les dernières évolutions réglementaires et le tarif de rachat de l’énergie

• Tenir compte des données d’ensoleillement • Mettre en œuvre le solaire photovoltaïque :

aspects techniques et principe de fonctionnement • Maîtriser les critères de conception et l’intégration

architecturale

5. Solaire thermique : ratio technico-financier et principe de fonctionnement

• Les techniques et principes de fonctionnement du captage solaire

• Intégrer le solaire thermique au bâtiment : principes de conception et de construction

• Mettre en place les systèmes en résidentiel collectif et individuel : contraintes et avantages

• Avantages et mise en œuvre des systèmes solaires avec capteurs non vitrés associés à une PAC

• Comprendre et utiliser les indicateurs de performance : taux de couverture, Fecs...

• Ratio technico-financiers, coût du kWh solaire... : piloter votre budget de mise en œuvre

1. Faire le point sur les dernières contraintes réglementaires et énergétiques des EnR

• Les conséquences du Grenelle II sur les filières énergies renouvelables

• Analyser le marché aujourd’hui : - les acteurs institutionnels - l’évolution du marché et des perspectives du mix-

énergétique en France • Connaître les mécanismes de financement et de

soutient des EnR et le moyen de les obtenir • Décrypter et analyser les études de faisabilité

(l’arrêté du 18/12/07)

2. Géothermie / Aérothermie : réglementation, performance et principes techniques

• Clarifier la réglementation relative aux ressources géothermiques

• Identifier les différents systèmes de Pompe à Chaleur (PAC) : composants et principes de fonctionnement

• Comparer les indicateurs de performance et les limites d’utilisation

• Maîtriser les spécificités de mise en œuvre en résidentiel et tertiaire

• Cerner les principes de la PAC aérothermique pour la récupération de chaleur

• Les aspects financiers : rentabiliser son projet

FORMATIONS / PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE

OBJECTIFS • Comparer les offres existantes sur le marché et leurs principes techniques

de fonctionnement• Évaluer l’intérêt d’intégrer des EnR dans une opération de construction ou

de rénovation/ réhabilitation• Choisir les solutions et les équipements adaptés à son projet• Prévenir les contraintes de mise en œuvre et les coûts d’entretien

LES ETI CONSTRUCTION• Indicateurs de coût, de rentabilité et les promesses

techniques des EnR• Retours d’expérience de mise en œuvre des EnR• Panels des technologies et offres commerciales à ce jour

> Énergies renouvelables : comment les intégrer en neuf et en rénovationMaîtriser l’offre existante, les coûts et les contraintes de mise en œuvre des EnR

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6 - 7PARIS

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NOUVEAU

www.eti-construction.fr15

JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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Éligible

DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Jérôme DELAUNAY Expert en performance énergétique des bâtiments, Gérant d’un bureau d’études.

INTERVENANT

• Architecte, Bureau d’études, Économiste de la construction

• Entreprise de BTP• Maître d’ouvrage et chargé de projet• Acteur de la conception de projets neufs

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours1 050 € HT 5. Les équipements d’eau chaude sanitaire

(ECS) • Comparaison des principales solutions en fonction

du vecteur énergétique, des contraintes de mises en œuvre, de la performance énergétique, de l’investissement

• Le solaire thermique pour l’ECS : avantages et inconvénients

6. Les équipements d’éclairage et autres équipements électriques

• Notions d’éclairagisme intérieur : confort, grandeurs physiques

• Les principes de performance: éclairage direct/indirect, luminaires, lampes, alimentation, systèmes de commande

• L’éclairage extérieur • Les autres équipements électriques : pour le chauffage

et la ventilation, bureautique, etc. • Le solaire photovoltaïque • La cogénération

7. Les équipements de rafraîchissement • Comment éviter la climatisation • Les différents systèmes de rafraîchissement • Les systèmes performants de climatisation

1. Rappel des exigences de la RT 2012 • Inclure la performance dès la conception : le BBio • Connaître les seuils de consommations maximales • Respecter le confort d’été • Les exigences de résultats : la perméabilité à l’air

2. Définition de l’isolation basse consommation

• Les principes d’une isolation performante, point de départ de la basse consommation

• Les éléments performants aujourd’hui • Le cas particulier des ouvertures

3. Les équipements de chauffage • Les principes du confort thermique : l’influence

de l’émission de chaleur par rayonnement ou par convection

• Le principe production/distribution/émission/régulation

• Comparer les solutions en fonction du vecteur énergétique, de la mise en œuvre, de la performance énergétique, et de l’investissement

• Le bois énergie • La géothermie

4. Les équipements de ventilation • Comparaison des principales solutions en fonction

des contraintes de mises en œuvre, de la performance énergétique et de l’investissement

FORMATIONS / PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE

OBJECTIFS • Comparer les équipements et retrouver une vision énergétique globale

des bâtiments• Répondre aux exigences de la RT 2012 et aux nouvelles attentes du marché• Améliorer la qualité technique des dialogues entre architectes,

bureaux d’études et constructeurs

LES ETI CONSTRUCTION• Présentation des technologies clés• Premiers retours d’expériences des solutions techniques BBC• Comparaison des performances énergétiques

des équipements : aspects techniques, critères d’opportunité et inconvénients

• Exemples chiffrés

> Solutions techniques pour les bâtiments basse consommation Comparaison des équipements très performants pour l’isolation, le chauffage, la ventilation, l’eau chaude sanitaire et l’éclairage

5 - 6PARIS

2 - 3PARIS

22 - 23PARIS

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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Éligible

DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Jérôme BULLIER Gérant d’un bureau d’étude en maîtrise d’œuvre, spécialisé pathologie du bâtiment, Bâtiment Basse Consommation, construction Bois

INTERVENANT

• Maître d’œuvre, bureau d’études, architecte

• Maître d’ouvrage public et privé• Thermicien• Négociant de matériaux• Constructeur, Conducteur de chantier

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours1 050 € HT 5. La menuiserie

• Les différents principes de pose • Les réservations pour les occultations

6. L’étanchéité à l’air • Les dimensions admissibles des fuites, et leur repérage • Les techniques de construction étanche à l’air • Les tests de perméabilité à l’air

7. La ventilation et le confort d’été • La ventilation naturelle • Les VMC double flux • Comment réduire la température intérieure de l’habitat

8. L’instrumentation • Les appareillages de mesure et leurs implantations :

température, humidité... • Les obligations avant fin 2011 : sous compteurs...

9. Les fixations et outillages • Les fixations des ossatures secondaires • L’outillage de fixation

1. Rappel sur le bâtiment basse consommation

• Enjeux environnementaux • Cadre réglementaire • RT 2005 • DPE et décryptage d’une étiquette énergétique • Loi Grenelle • Labels en France et en Europe

2. La conception • Pourquoi le bois ? • La performance énergétique • La conception bioclimatique • L’éco-conception, cycle de vie et impact

environnemental • La compatibilité des constructions :

définir un lot « gros œuvre bois »

3. Les matériaux • Classement au feu des matériaux • Détail des matériaux utilisés en construction

bois : rampant toiture complexe isolant, pare vapeur, panneaux dérivé de bois, etc.

4. Les parois • Les parois verticales • Le plancher • Les dalles • Les murs • Les rampants • La toiture terrasse

FORMATIONS / PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE

OBJECTIFS • Connaître les techniques de construction utilisant le bois : avantages et limites• Concevoir chacune des phases : support, parois, plancher, parement...• Choisir les traitements, isolations et complexes de mur suivant leurs

performances et nouvelles normes

LES ETI CONSTRUCTION• Schémas pour chacune des phases et des alternatives

possibles• Études de cas, illustrations et photos• Mise en avant des atouts et limites du bois et des clés

commerciales auprès de ses clients

> Construction bois : comparer les meilleures solutions et contraintes de mise en œuvre Techniques de construction, matériaux et équipements : avantages et limites

8 - 9LYON

4 - 5PARIS

15 - 16PARIS

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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Éligible

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chez vousà vos dates

Maxime TROCMÉ Ingénieur Construction Durable. Docteur de l’École des Mines de Paris, spécialité «énergétique des bâtiments»

INTERVENANT

• Architecte• Bureau d’études• Maître d’œuvre public ou privés• Maître d’ouvrage• Responsable services techniques• Conducteur de travaux• Responsable services études de prix

ou de méthode

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours1 050 € HT 4. Prendre en compte le projet

dans son contexte • Organisation de la collecte et le tri des déchets,

mutualisation des espaces... : raisonner « éco-quartier » • Favoriser la mise en place d’un chantier à faible

nuisance

5. Prévoir une exploitation et une fin de vie durable du bâtiment

• Tenir compte des performances en phase d’exploitation • Faciliter l’entretien et la maintenance • Choisir les solutions techniques en fonction du

comportement des utilisateurs et les former

1. Cerner les principes de l’éco-conception et son application en construction

• Faire le point sur les fondamentaux : contexte réglementaire, définition, références, terminologie...

• Normes, réglementations : maîtriser les objectifs chiffrés de l’éco-construction

2. Évaluer les impacts environnementaux d’un projet de construction par l’ACV

• Différencier les objectifs en neuf et en réhabilitation • Utiliser les bases de données et simulations existantes • Focus sur les notions d’énergie grise, contenu CO2...

et leurs traductions en bâtiment • ACV et simulation thermique dynamique :

utiliser l’outil d’éco-conception EQUER

3. Limiter l’impact environnemental dès la conception

• Maîtriser les différents leviers limitant l’impact environnemental d’un projet de construction à chaque étape :

- architecture - isolation - choix des matériaux - performance des équipements - choix du type d’énergie - comportement des utilisateurs • Optimiser les ressources et limiter les pollutions en

phase de construction • Intégrer la problématique des éco-matériaux

FORMATIONS / PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE

OBJECTIFS • Évaluer l’impact environnemental d’un projet de construction du chantier

à l’exploitation• Mettre en pratique l’analyse du cycle de vie d’un bâtiment• Identifier tous les leviers pour diminuer l’impact environnemental

de ses projets de construction

LES ETI CONSTRUCTION• Listing des éléments pris en compte dans l’ACV et

ses méthodes de calcul• Retours d’expériences : application à des projets de

logements, bureaux, en neuf et rénovation• Étude de cas : réalisation d’une évaluation de l’ACV

sur un projet de logement

> Éco-conception en construction Limiter l’impact environnemental par l’ACV appliquée aux bâtiments

12 -13PARIS

25 - 26PARIS

20 - 21PARIS

www.eti-construction.fr 18

JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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01 53 35 20 [email protected]

Éligible

DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Nadia ADJMI Formatrice-Consultante et spécialiste de l’achat public et de la performance de l’achat. Elle a occupé le poste de DGA Commande publique-Finances-Assurances d’une collectivité. Elle a été amenée à piloter et à coordonner des opérations travaux (bâtiment et infrastructure) tant sur le plan technique qu’administratif et financier. Elle coordonne aujourd’hui des travaux sur des sites classés au titre des Monuments Historiques.

INTERVENANT

• Architecte, Bureau d’études, Économiste de la construction

• Maître d’ouvrage, Directeur des services techniques

• Entreprise du BTP

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours1 050 € HT 4. Organiser efficacement les phases

de lancement du marché et la réalisation des travaux

• Notifier le marché et émettre des Ordres de Services (OS)

• Faire le point sur les éléments de préparation administrative, technique et comptable

• Organiser le dossier financier titulaire et sous-traitants : caractère du prix, variations, suretés financières...

• Suivre le déroulement du chantier : installation, approvisionnement, tableaux de bord...

5. Piloter la vie du marché de travaux • Construire le calendrier d’exécution des travaux • Vérifier et contrôler les prestations :

les points de vigilance • Tenir compte des modifications liées à la vie du chantier • Appréhender les aspects comptables

du marché de travaux

6. Sécuriser la phase de réception des travaux et la fin du marché

• Maîtriser les impacts des résiliations, interruptions et ajournements

• Suivre la fin de chantier : responsabilités, obligations de garantie, constat de fin de chantier...

• Clôturer le marché de travaux et faire le point sur les garanties

• Régler des litiges : procédures contentieuses et protocole transactionnel

1. Faire le point sur le cadre et le contexte général du marché public de travaux

• Cerner les grands principes de la commande publique • Comprendre le contexte et les acteurs

de l’acte de construire • La présentation synoptique : du pré-programme,

au programme à l’élaboration du DCE du marché de travaux

2. Appréhender les différentes procédures de passation des marchés de travaux

• La détermination du seuil • Maîtriser les procédures formalisées :

appel d’offre ouvert ou restreint, marchés négociés et dialogue compétitif

• Cerner les particularités du marché conception réalisation

• Le recours aux petits lots et la procédure adaptée

3. Le dossier de consultation d’un marché public de travaux : maîtriser les éléments constitutifs et leur importance

• Faire le point sur les éléments du DCE, les points clés du CCAG Travaux et de l’AAPC

• Cerner les grands principes de l’allotissement • Dans quel cas recourir aux marchés à

tranches, au phasage, aux marchés à bons de commande ou à l’accord-cadre

• Tirer profit des variantes et prestations supplémentaires • Marché complémentaire : avantage et mise en œuvre

FORMATIONS / MARCHÉS PUBLICS DE TRAVAUX

OBJECTIFS • Appréhender les grands principes de la commande publique• Cerner les différents acteurs, leurs rôles et responsabilités• Maîtriser chaque étape d’un marché public de travaux : de la passation

à l’exécution• Anticiper les différents incidents pouvant survenir en cours d’exécution• Gérer la fin du marché de travaux

LES ETI CONSTRUCTION• Focus sur les spécificités des marchés publics de travaux• Détails des points de vigilance à chaque étape du

marché public de travaux• Récapitulatif pour chaque étape des intervenants

impliqués, de leurs responsabilités et de leurs rôles

> Fondamentaux des marchés publics de travaux Maîtriser la réglementation, les grandes étapes et les responsabilités de chaque intervenant du marché

8 - 9PARIS

15 - 16PARIS

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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chez vousà vos dates

Nadia ADJMI Formatrice-Consultante et spécialiste de l’achat public et de la performance de l’achat. Elle a occupé le poste de DGA Commande publique-Finances-Assurances d’une collectivité. Elle a été amenée à piloter et à coordonner des opérations travaux (bâtiment et infrastructure) tant sur le plan technique qu’administratif et financier. Elle coordonne aujourd’hui des travaux sur des sites classés au titre des Monuments Historiques.

INTERVENANT

• Architecte, Bureau d’études, Économiste de la construction

• Maître d’ouvrage, Directeur des services techniques

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours1 050 € HT

5. Maîtriser les différentes procédures de passation du marché de maîtrise d’œuvre

• La procédure adaptée avec ou sans remise d’esquisse • Le concours de maîtrise d’œuvre • La procédure négociée spécifique • L’appel d’offres avec jury • Le marché conception-réalisation

6. Remporter le marché de maîtrise d’œuvre • La constitution d’un groupement au regard des qualifications

requises • Le recours à la sous-traitance et les écueils à éviter • Les clés de la réponse au marché public de maîtrise

d’œuvre : stade candidature et offre

7. Les points clés en phase « Études » • Le respect des délais de réalisation des éléments de mission

phase « Études » et leur validation • L’approbation et la détermination du forfait de rémunération

définitif de maîtrise d’œuvre • Le paiement des prestations : forfait de rémunération

provisoire puis définitif • Les obligations de la maîtrise d’œuvre au stade ACT :

de la constitution du DCE à l’analyse des offres • Modifications du programme en phase « Études » : actions à

mener et les impacts sur la rémunération du maître d’œuvre

8. Les points clés en phase « Exécution » • Le rôle, les responsabilités et obligations de la maîtrise d’œuvre

et du maître d’ouvrage au stade DET • Le paiement des prestations • L’assistance à maîtrise d’ouvrage pendant et après la réception

des travaux • La gestion de la non-conformité des travaux et la

responsabilité des acteurs à l’acte de construire • Le recours à la garantie dommage-ouvrage et autres garanties • Modifications des travaux en cours d’exécution : actions à

mener et les impacts sur la rémunération du maître d’œuvre

9. Clarifier les droits de propriété intellectuelle • Le CCAG PI et les marchés de maîtrise d’œuvre • Le droit d’auteur de l’architecte sur l’œuvre - la nature des œuvres protégées et les titulaires des droits - la protection du droit moral de l’auteur de l’œuvre

architectural - la protection patrimoniale de l’auteur de l’ouvrage

1. Faire le point sur le contexte juridique et le cadre général du marché public de maîtrise d’œuvre

• Les principes fondamentaux de la commande publique • La loi MOP et ses décrets d’application • Le CCAG PI et le CCA MOE • Le code des marchés publics

2. La loi MOP : décrets d’application et ordonnance du 17 juin 2004

• Le champ d’application et les opérations concernées • Les acteurs au marché de maîtrise d’œuvre :

rôles et responsabilités • Le contenu des éléments de mission de maîtrise d’œuvre

Catégorie « Bâtiment » et Catégorie « Infrastructure » - les missions de base - les missions complémentaires • Le cas particulier des opérations sur les monuments

historiques ou classés

3. Connaître les obligations du maître d’ouvrage : les enjeux de la programmation

• La programmation : étape essentielle du projet • Le contenu du programme : - expression du besoin du maître d’ouvrage - prise en compte des exigences et contraintes du maître

d’ouvrage - définition de l’enveloppe financière de l’opération travaux - prise en compte des objectifs de développement durable • Décrypter un programme : actions à mener et les écueils

à éviter pour préparer sa réponse au marché public de maîtrise d’œuvre

4. Appréhender les différentes caractéristiques du marché de maîtrise d’œuvre

• Le forfait de rémunération du maître d’œuvre • Les seuils de tolérance • Les engagements du maître d’œuvre vis-à-vis de la maîtrise

d’ouvrage • Le versement d’une prime • Le cas particulier des marchés de maîtrise d’œuvre

décomposés en tranches

FORMATIONS / MARCHÉS PUBLICS DE TRAVAUX

OBJECTIFS • Maîtriser la loi MOP et ses décrets d’application• Cerner les points clés de la réponse à un marché public de maîtrise d’œuvre• Appréhender les responsabilités régissant la relation « maître d’ouvrage

public et maître d’œuvre privé »• Du DCE à la fin du chantier : maîtriser toutes les étapes

LES ETI CONSTRUCTION• Bonnes pratiques et exemples concrets pour réussir

la mission de maître d’œuvre privée• Focus sur les responsabilités juridiques du maître

d’œuvre privée• Aspect financier de la mission

> Marché de maîtrise d’œuvre public de travauxComment le remporter et sécuriser ses pratiques en phase d’étude et d’exécution

27 - 28PARIS

19 -20PARIS

NOUVEAU

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Cyril LAROCHEAvocat à la Cour, Docteur en droit, Président de l’Association des professionnels du droit public

INTERVENANT

• Collaborateur en charge des affaires administratives

• Dirigeant et gérant du BTP• Responsable juridique • Directeur des services techniques

PARTICIPANTS

PROGRAMME1 jour650 € HT 4. Rédiger une offre complète

pour remporter le marché • Maîtriser les dispositions de l’acte d’engagement • Analyser et comprendre le CCAP et le CCTP du marché • Déterminer et présenter les pièces à fournir grâce à

l’analyse du DCE • Rédiger le mémoire technique en

fonction de l’attente de l’acheteur • Options, variantes : les comprendre pour en tirer profit • Structure de la réponse, « non-conformité »... :

les points de vigilance • Fixer le prix de l’offre : paramètres à prendre en compte • Gérer les réponses aux questions

du pouvoir adjudicateur

5. Décision d’attribution du marché : s’informer et connaître les recours possibles

• Comment s’informer de la décision • Demander la motivation du choix de l’administration • Référé ou recours en contestation de validité

du contrat : contester le rejet de son offre • Signature du marché : fixer la date de commencement

des prestations et organiser la préparation des travaux

* DCE : Dossier de Consultation des EntreprisesRC : Règlement de ConsultationAE : Acte d’EngagementCCAP : Cahier des Clauses Administratives ParticulièresCCTP : Cahier des Clauses Techniques Particulières

1. Connaître les procédures de passation d’un marché public de travaux

• Faire le point sur la terminologie du droit des marchés publics

• L’appel d’offres, la procédure adaptée, la procédure négociée... : quelles différences

• Comprendre les avantages de l’allotissement : favoriser les entreprises locales et la concurrence

• Dématérialiser les échanges avec l’acheteur public

2. Avis de marché : y accéder et comprendre ses éléments constitutifs

• Connaître les outils et moyens pour être tenu informé des avis de marché

• RC*, AE*, CCAP*, CCTP*... : décrypter chaque élément du DCE

• Comprendre les attentes du pouvoir adjudicateur • Exploiter les failles du dossier de consultation :

identifier les informations manquantes • Prix, concurrence... : évaluer ses chances

de remporter le marché • Communiquer avec l’acheteur : savoir poser

les bonnes questions

3. Constituer son dossier de réponse : les facteurs clés de succès

• Candidature et offre : comprendre l’importance des deux phases de réponse

• Sous-traitance et co-traitance : savoir répondre à plusieurs

• Soumettre sa candidature : pièces à fournir et dossier type

FORMATIONS / MARCHÉS PUBLICS DE TRAVAUX

OBJECTIFS • Maîtriser chaque phase de la réponse à un marché public de travaux• Décrypter les avis de marché et les pièces constitutives d’un DCE*• Comprendre les besoins du pouvoir adjudicateur et y répondre• Présenter et soutenir son offre : les clés de succès

LES ETI CONSTRUCTION• Procédures de réponse à un appel d’offre : les différentes étapes• Constitution d’un dossier type de réponse à appel d’offre• Clés pour augmenter ses chances de remporter le marché

> Répondre efficacement aux marchés publics de travauxMaîtriser la procédure de passation d’un marché pour le remporter

7PARIS

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INCONTOURNABLE 2012

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Cyril LAROCHEAvocat à la Cour, Docteur en droit, Président de l’Association des professionnels du droit public.

INTERVENANT

• Chef d’entreprise du BTP• Architecte• Bureau d’études• Directeur des services techniques• Responsable des services immobiliers• Responsable juridique• Juriste spécialisé en droit des marchés

publics

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours1 050 € HT 4. Garantir la gestion financière du marché

• Déterminer le prix du marché : les critères à prendre en compte

• Actualiser et réviser le prix du marché • Modifier le montant des prestations grâce à l’avenant • Connaître les principales règles de comptabilité

publique • Maîtriser le paiement des entreprises et des sous-

traitants: délais de paiement, intérêts moratoires, garanties, paiement direct...

5. Mettre fin au marché • Réceptionner les travaux : les étapes de la procédure • Maîtriser la garantie de parfait achèvement • Établir le décompte final et le décompte général du

marché • Réagir au refus d’un décompte général • Maîtriser les recours amiables et juridictionnels en cas

de différend

6. Prévenir et régler les litiges au plus tôt • Cerner les modalités de résiliation des marchés et la

mise en régie des prestations • Solutionner les contentieux de l’exécution du marché • Faire valoir ses droits : réclamations pour le maître

d’œuvre et pour l’entreprise

7. Prévoir les garanties post-contractuelles • Mettre en œuvre la garantie biennale • Appliquer la garantie décennale

1. Mesurer la portée du nouveau C.C.A.G.-Travaux

• Identifier la réglementation applicable aux marchés publics de travaux

• Etablir la nature juridique du C.C.A.G.-Travaux • Fixer la valeur juridique du C.C.A.G.-Travaux parmi

les autres pièces contractuelles • Dans quels cas établir un CCAP travaux :

les points de vigilance

2. Sécuriser au maximum la préparation du marché

• Identifier et respecter les obligations de chaque partie et les sanctions applicables : obligations contractuelles et modification des obligations contractuelles

• Ordre de service, lettre de réserve… : maîtriser les différents éléments liant pouvoir adjudicateur, maître d’œuvre et titulaire du marché

• Prévoir les assurances adaptées au marché

3. Veiller à la bonne exécution technique du marché public de travaux

• Maîtriser les spécificités de l’exécution en cas de marché en lots séparés

• Sous-traitance ou co-traitance : cerner les nouveautés • Faire respecter les délais de chantier • Justifier une prolongation des délais • Sanctionner l’inexécution des prestations : - procéder à l’ajournement ou à l’interruption

des travaux - appliquer une pénalité - résilier le marché

FORMATIONS / MARCHÉS PUBLICS DE TRAVAUX

OBJECTIFS • CCAG travaux : comprendre ses nouveautés et ses implications• Rédiger un CCAP en cohérence avec le CCAG et les travaux projetés• Contrôler pas à pas les phases d’exécution juridique et financière du marché• Sécuriser la réalisation du contrat pour prévenir les risques de contentieux• Maîtriser la réception des travaux et le parfait achèvement des prestations

LES ETI CONSTRUCTION• Analyser les dispositions les plus innovantes du

CCAG-Travaux• Faire le point sur l’actualité législative, réglementaire

et jurisprudentielle • Identifier les litiges les plus fréquents

> Sécuriser l’exécution d’un marché public de travauxMaîtriser le nouveau CCAG travaux, appliquer les stipulations du marché et prévenir les contentieux

15 - 16PARIS

25 -26PARIS

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Williams PAUCHET Ancien responsable de travaux au sein de la Défense Nationale, il a participé à la conduite de nombreux chantiers de construction ou de réhabilitation de bâtiment et de génie civil. Comme maître d’œuvre indépendant, il a collaboré à la réalisation de plusieurs projets d’ERP avec des architectes.

INTERVENANT

• Architecte• Bureau d’études• Chef d’entreprise du BTP• Directeur des services techniques• Économiste• Maître d’œuvre secteur public et privé• Maître d’ouvrage• Responsable des services immobiliers• Responsable technique territorial

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours1 090 € HT 3. Rédiger un CCTP à lot unique

ou à lots multiples • Maîtriser les différences et cas d’application entre CCTP

à lot unique et CCTP à lots multiples • Réaliser un CCTP à lot unique - définir les textes réglementaires propres au lot - réaliser le descriptif technique des travaux • Maîtriser la rédaction de chaque élément d’un CCTP à

lots multiples - définir un lot des généralités - répartition, généralités et descriptifs de chaque lot - localisation des travaux

1. Faire le point sur la réglementation d’un appel d’offre public

• Loi MOP, CCAG, prestation intellectuelle : rappel des éléments réglementaires régissant la maîtrise d’œuvre en marché public

• Du CCAG au CCAP travaux : dans quels cas et comment construire le CCAP

• Remplir l’ensemble des documents constitutifs du DCE : RC, AE, BPU, DPGF, DQE, ...

• Organiser la sélection des entreprises : réceptionner les dossiers, analyser les propositions...

2. Maîtriser la structure et les exigences des CCTP

• Définir le CCTP : - pour le maître d’œuvre - pour les entreprises • CCTG, CCTP ou CCP : différences, cas d’application... • Connaître la valeur juridique du CCTP et les implications

en cas de litiges • Prendre en compte le niveau de précision nécessaire • Connaître les risques d’un CCTP mal rédigé : juridiques,

financiers... • Points de vigilances à chaque étape de l’élaboration ou

de l’analyse du CCTP : maîtriser les erreurs pour limiter les pertes de temps et éviter les contentieux

FORMATIONS / MARCHÉS PUBLICS DE TRAVAUX

OBJECTIFS • Sécuriser la constitution du DCE• Décrypter chaque exigence du CCTP et clarifier

les dispositions techniques à réaliser• Réaliser un CCTP pour des chantiers en entreprise

générale ou en lots séparés• Maîtriser le degré de précision nécessaire pour

tenir budget, planning et éviter les contentieux

LES ETI CONSTRUCTION• Réalisation des documents d’un DCE et points à surveiller de près• Erreurs à éviter pour limiter les contentieux et tenir son budget• Séance de travail : utilisation du logiciel CCTP d’ETI Construction, d’aide à

la conception pour la rédaction d’un CCTP de A à Z à partir d’un premier descriptif

> Profitez de l’offre couplée : formation + logiciel CCTP : 1 350 € HT incluant un 1er module du logiciel CCTP (Acquisition + abonnement 1ère année)

> A la suite de cette formation, vous pouvez également acquérir un 1er module du logiciel CCTP à un tarif préférentiel : 260 € HT (Acquisition + abonnement 1ère année)

> Optimiser le CCTP dans le cadre des marchés publicsComment éviter les contentieux et tenir le budget et le planning

27 - 28PARIS

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INCONTOURNABLE 2012

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Jean-Philippe LEVY Avocat au Barreau de Paris depuis 1997. Diplômé de Sciences Po, de l’institut de Droit Public des Affaires du Barreau de Paris et titulaire du DEA de droit public, il exerce principalement auprès des personnes publiques (collectivités territoriales, structures intercommunales, établissements publics locaux et nationaux, ministères, services déconcentrés de l’Etat) tant en conseil qu’en gestion des contentieux..

INTERVENANT

• Responsable de l’urbanisme et de l’aménagement urbain

• Gestionnaire MP, Responsables MP• Bureau d’études, Architecte• Économiste de la construction• Contrôleur techniques • Dirigeant BTP

PARTICIPANTS

PROGRAMME1 jour650 € HT 5. Réception et garanties

• Opérations de réception • Garantie de parfait achèvement • Garanties particulières • Responsabilité décennale des constructeurs

6. Résiliation du marché • Des cas de résiliation mieux définis • Des modalités de liquidation du marché précisées :

contenu du décompte, modalités d’établissement

7. Sanctions et règlement des litiges • La mise en régie des prestations • La déchéance : l’énumération des cas de déchéance ;

les effets de la déchéance (simple, aux frais et risques) • Le mémoire en réclamation : quand l’adresser et dans

quelles conditions ? • Les CCRA • L’intégration de la conciliation et de l’arbitrage

1. Le CCAG Travaux issu de l’arrêté du 8 septembre 2009 : vraie refonte ou simple toilettage ?

• Quels sont les apports essentiels du nouveau CCAG ? • Champ d’application et portée du nouveau texte

2. Clauses générales • La représentation des parties : pouvoir adjudicateur,

titulaire, maître d’oeuvre • Pièces contractuelles : quelles précisions ? • Nouveautés en matière de co-traitance et de sous-

traitance • Protection de l’environnement : quelles obligations ? • Assurances

3. Prix et règlement des comptes • Contenu et caractère des prix : forfaitaire, unitaire,

actualisable, révisable... • Modalités de règlement : acomptes mensuels,

décompte général et solde • Clauses incitatives : pénalités, primes, retenues

4. Les modifications en cours d’exécution du marché : le renforcement du rôle de l’avenant

• Prestations supplémentaires ou modificatives • Augmentation et diminution du montant des travaux • Changement dans l’importance des diverses natures

d’ouvrages • Prolongation des délais : quelles règles ? • Ajournement et interruption des travaux

FORMATIONS / MARCHÉS PUBLICS DE TRAVAUX

OBJECTIFS • Comprendre les enjeux du CCAG• Savoir mettre en œuvre les modifications apportées• Évaluer ses incidences sur vos pratiques

LES ETI CONSTRUCTION• Décryptage des nouveautés• Focus sur les points à surveiller de près et les causes de litige

les plus fréquents

> CCAG Travaux : implications et mise en œuvreClarifier les nouveautés et renforcer sa vigilance en amont des chantiers

7PARIS

27PARIS

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Sophie VALAZZA Juriste en droit social, spécialiste du BTP, auteur ouvrage BTP des Éditions TISSOT

INTERVENANT

• Dirigeant d’entreprise de BTP• Responsable juridique ou administratif• Directeur/Conducteur de Travaux

PARTICIPANTS

PROGRAMME1 jour590 € HT 2. Pratiquer les groupements d’entreprises

• Qu’est ce qu’un groupement momentané - GME conjoint – GME solidaire : les différences - rôle du mandataire • Signer un marché en GME - dans un marché public - dans un marché privé - la convention de groupement : points essentiels • L’exécution des travaux en groupement - fonctionnement du GME - défaillance de l’un des entrepreneurs groupés - solidarité et responsabilité des entreprises groupées • Les autres formes de groupements momentanés - la société en participation (SEP) - le groupement d’intérêt économique (GIE) • Les associations sous-traitance et groupement

d’entreprises (montages juridiques complexes) - le groupement, sous-traitant - les sous-traitants des entrepreneurs groupés

1. Sous traiter sans prendre de risques • Identifier qui est sous-traitant - savoir le différencier du fournisseur, du locateur

d’engins - éviter une requalification en contrat de travail ou en

prêt de main d’œuvre illicite • Mettre en place la protection légale du sous-traitant

(loi 31/12/1975) - signature du contrat de sous-traitance : les clauses

essentielles - p résentation au maître d’ouvrage, agrément de ses

conditions de paiement - le paiement direct dans les marchés publics - la garantie de paiement des les marchés privés - les actions du sous-traitant en cas d’impayés • Procéder aux vérifications obligatoires dans le cadre de

la lutte contre le travail illégal - les documents à exiger du sous-traitant - l’obligation de vigilance • La responsabilité du sous-traitant dans l’acte de

construire

FORMATIONS / MARCHÉS PUBLICS DE TRAVAUX

OBJECTIFS • Comparer les différentes formes d’association envisageables pour répondre et

exécuter des marchés de travaux• Identifier les obligations, responsabilités et risques de la sous-traitance dans le BTP• Suivre les règles et bonnes pratiques en matière de groupements d’entreprise

LES ETI CONSTRUCTION• Focus sur les risques de requalification en contrat

de travail ou en prêt de main d’œuvre illicite• Exemples et cas de GME, SEP, GIE• Bonnes pratiques lors de la signature et

de l’exécution du marché

> Sous-traitance et groupement d’entreprises dans le BTP Sous traiter ou se regrouper sans prendre de risque

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7MARSEILLE

11PARIS

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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chez vousà vos dates

Sophie VALAZZA Juriste en droit social, spécialiste du BTP, auteur ouvrage BTP des Éditions TISSOT

INTERVENANT

• Dirigeant d’entreprise de BTP• Responsable juridique ou administratif

PARTICIPANTS

PROGRAMME1 jour590 € HT 4. Gérer et établir une réclamation

• Les procédures d’élaboration d’une réclamation : marché public, privé

• Les points essentiels pour faire une bonne réclamation • Bien rédiger le mémoire en réclamation • Éviter les écueils et les vices de procédure

1. Prévenir l’impayé • Avant la signature du marché : identifier le client et

apprécier sa solvabilité • Conclure un marché écrit : les clauses essentielles

pour éviter l’impayé • Obtenir une garantie de paiement : Article 1799-1

du code civil... • Suivre les bonnes pratiques en cours d’exécution des

travaux : règles de facturation, travaux supplémentaires • Suivre les bonnes pratiques à la fin des travaux

(réception, décompte final) : règles de procédures...

2. Recouvrir l’impayé • Effectuer les premières formalités • Faire un référé-provision • Faire une injonction de payer • Moyens de recouvrement spécifiques

aux marchés publics • Moyens de recouvrement spécifiques

du sous-traitant

3. Recouvrir l’impayé • Effectuer les premières formalités • Faire un référé-provision • Faire une injonction de payer • Moyens de recouvrement spécifiques

aux marchés publics • Moyens de recouvrement spécifiques

du sous-traitant

FORMATIONS / MARCHÉS PUBLICS DE TRAVAUX

OBJECTIFS • Connaître ses droits et les faire respecter• Identifier les moyens de recouvrement « simples » à utiliser• Sécuriser ses pratiques pour éviter les impayés• Maîtriser les règles de gestion et d’établissement d’une réclamation auprès du client

LES ETI CONSTRUCTION• Venez avec vos propres courriers• Exemples et cas• Bonnes pratiques

> Réclamation et impayés dans le BTP Règles et bonnes pratiques pour prévenir et recouvrir les impayés

2PARIS

10MARSEILLE

25PARIS

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

+ de dates sur www.eti-construction.fr – onglet FORMATIONCONTACTEZ-NOUS

01 53 35 20 [email protected]

Éligible

DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Cyril GOUTTE Responsable d’une unité chargée de contrôler l’application de la réglementation en matière d’accessibilité sur le cadre bâti, la voirie et les espaces publics, il est à même de répondre à l’ensemble des questions sur l’accessibilité généralisée et de proposer des solutions permettant d’allier accessibilité, architecture et économie de projet.

INTERVENANT

• Architecte• Maître d’œuvre public ou privés• Maître d’ouvrage• Responsable services techniques• Conducteur de travaux• Responsable services études de prix

ou de méthode

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours990 € HT 3. Réaliser et exploiter le diagnostic

d’accessibilité • Méthode de diagnostic : élaborer des fiches de suivi

en indiquant les préconisations associées pour chaque élément du bâtiment

• Cas des bâtiments neufs : intégrer l’accessibilité dès la conception

• Cas des bâtiments anciens : maîtriser les points de vigilance

• Cas de la voirie : diagnostiquer les points importants d’accès à la voirie et aux transports publics

• Cas des ERP et IOP : analyser les différentes fonctions du bâtiment et la chaîne de déplacement

• Intégrer l’évacuation dans la mise en accessibilité : les espaces d’attente sécurisés

4. Établir le programme de mise en accessibilité et prioriser les actions

• Déterminer pour chaque point d’amélioration les solutions techniques adaptées

• Prioriser les actions en fonction du coût et de l’impact sur le résultat global du bâtiment

• Établir un programme de travaux : phasage et fiches de travaux

• Identifier et utiliser les aides financières prévues par l’État

• Permis de construire, déclaration préalable, autorisation de travaux... : maîtriser les différents éléments nécessaires pour débuter les travaux

1. Connaître les différentes situations de handicap et leur répercussion en matière d’accessibilité

• Définition des principales notions : déficiences, incapacité...

• Influence de l’environnement sur les situations de handicap

• Caractéristiques des déficiences motrices, auditives, visuelles, mentales et psychiques

• Lien entre situation de handicap de la personne et accessibilité des lieux

• Identification des besoins par profil et leur traduction réglementaire

2. Maîtriser le cadre législatif et réglementaire

• Cerner les principes de la loi du 11 février 2005 • Faire le point sur les obligations réglementaires • Connaître la réglementation selon les catégories d’ERP,

la date et l’importance des travaux • Faire le lien entre les zones ouvertes au public

et le cas particulier des lieux de travail • Appréhender les dérogations possibles et comment

les solliciter

FORMATIONS / NORMES ET RÉGLEMENTATIONS

OBJECTIFS • Maîtriser les principales exigences de la réglementation accessibilité• Réaliser un diagnostic pour chaque cas : neuf, ancien, ERP, voierie...• Prioriser les actions à mener pour l’échéance 2015• Choisir les solutions techniques pour une mise en œuvre rapide et à faible coût

LES ETI CONSTRUCTION• Cas pratiques• Retours d’expérience• Listing des problèmes les plus fréquents

et de leurs solutions

> Accessibilité : diagnostiquer et choisir les solutions techniques adaptées Prioriser ses actions de mise en accessibilité et optimiser son budget

2 - 3PARIS

18 - 19PARIS

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Michel MOYSE Ingénieur ESTP agrée en sécurité incendie, professeur à l’ESTP, l’ESITC et l’ENS Cachan, il est spécialisé en sécurité incendie et en acoustique. Auteur référent ETI Construction.

INTERVENANT

• Architecte• Maître d’œuvre public ou privés• Maître d’ouvrage• Responsable services techniques• Conducteur de travaux• Responsable services études de prix

ou de méthode

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours990 € HT 4. Optimiser l’isolation aux bruits d’impacts

• Bruits d’impacts : sources, mesures de niveau et performances à atteindre

• Planchers en béton armé, en bois et dérivés du bois, en métal : analyser les performances des différents matériaux

• Faire le point sur les performances des revêtements de sol

5. Isoler les bâtiments aux bruits des équipements

• Bruits des écoulements, chasse d’eau, chaufferie, porte de garage, ascenseurs : différentes sources, mesures et objectifs à atteindre

• Appréhender les modes de propagation et les moyens de les limiter

• Maîtriser les techniques pour réduire le bruit des équipements

1. Réglementation et notions de base de l’acoustique

• Faire le point sur les obligations en matière d’isolation phonique et les bâtiments concernés

• Différencier les niveaux de bruit : niveaux émis et niveaux perçus

• Connaître les différentes sources de bruit et leurs moyens de propagation

• Maîtriser les particularités de la correction acoustique des salles

2. Choisir les matériaux et éléments de construction en fonction de leur comportement acoustique

• Cerner les différents paramètres intervenant dans l’isolation phonique

• Connaître les performances acoustiques des différents matériaux de construction : béton, bois, verre, PVC...

• Saisir l’importance de la paroi séparative et des autres éléments de la pièce

3. Réaliser l’isolation phonique aux bruits aériens intérieurs et extérieurs

• Connaître les sources de bruits aériens, leurs mesures et les impératifs réglementaires

• Parois simples, parois doubles : définir l’indice d’affaiblissement des composants du bâtiment

• Mettre en œuvre l’isolation : points de vigilance et facteurs clés de succès

FORMATIONS / NORMES ET RÉGLEMENTATIONS

OBJECTIFS • Maîtriser les bases de l’isolation phonique et les performances à atteindre• Appréhender la réglementation en matière d’acoustique• Maîtriser les matériaux et éléments de construction permettant d’assurer

une bonne isolation phonique • Acquérir les bonnes pratiques en termes de construction et de rénovation

LES ETI CONSTRUCTION• Principes de fonctionnement de l’isolation phonique

par les éléments de construction• Étude de cas d’isolation phonique intérieure et extérieure• Comparaison des performances d’isolation phonique des

différents matériaux, revêtements...

> Isolation phonique : optimiser l’acoustique d’un bâtimentMaîtriser la réglementation, les matériaux et techniques de construction en neuf et rénovation

9 - 10PARIS

7 - 8PARIS

25 - 26PARIS

NOUVEAU

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Michel MOYSE Ingénieur ESTP agrée en sécurité incendie, professeur à l’ESTP, l’ESITC et l’ENS Cachan, il est spécialisé en sécurité incendie et en acoustique. Auteur référent ETI Construction.

INTERVENANT

• Architecte, maître d’œuvre public ou privés

• Maître d’ouvrage• Responsable services techniques• Conducteur de travaux• Responsable services études de prix

ou de méthode

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours990 € HT

4. Éviter la transmission d’un incendie : de la conception des structures au choix des matériaux

• Limiter la transmission entre 2 bâtiments différents • Limiter la transmission dans un bâtiment :

parois, fenêtre, toitures, gaines et canalisations • Appréhender la conception de chaque type de

structure : béton armé, bois, charpente métallique • Choisir les matériaux d’aménagement et de décoration

en fonction des risques de chacun

5. Permettre l’évacuation en cas d’incendie • Faciliter le secours des personnes et limiter

la propagation du feu par la conception des cloisonnements intérieurs

• Calculer les largeurs et le nombre de dégagements nécessaires dans les établissements pour l’évacuation

• Faire le point sur les différentes dispositions pour l’évacuation des handicapés

6. Mettre en place des solutions de désenfumage et d’extinction

• Calculer les sections en emplacements de désenfumage en circulation commune et dans les locaux

• Maîtriser le cas particulier des atriums pour le désenfumage

• Particularités, mise en œuvre, avantage et inconvénients : choisir le bon moyen d’extinction

7. Focus sur les dispositions pratiques pour les parkings associés aux ERP

6. Préparer les visites de commission de sécurité

• Connaître les responsabilités et missions de la commission

• Faire le point sur les modalités de recours existants • Dérogations ou mesures compensatoires :

dans quel cas et comment les obtenir

* ERT : Etablissement Recevant des Travailleurs

1. Faire le point sur les principes de la sécurité incendie

• Appréhender les principes de l’incendie et la terminologie dédiée à la prévention

• Réglementation incendie : principes fondamentaux, commissions de sécurité, obligations et devoirs du maître d’ouvrage

• Textes généraux, textes adaptés aux établissements du 1er groupe, du 2ème groupe : comprendre chaque spécificité

2. Mener à bien le volet incendie d’un projet de construction : les facteurs clés de succès

• Aborder, classer et différencier un ERP et un immeuble code du travail

• Connaître les éléments constitutifs du dossier de sécurité dans les projets

• Valoriser le projet par la commission de sécurité • Rédiger une notice de sécurité incendie pour dépôt de

permis de construire : les points de vigilance • Intégrer l’accessibilité des sapeurs-pompiers dans le projet • Appréhender les procédures pour les établissements

particuliers : chapiteaux, enceintes sportives, gare...

3. Identifier les obligations et responsabilités personnelles

• Cerner la responsabilité civile des acteurs : cas des agents privés et des agents publics

• Maîtriser les principes de la responsabilité pénale • Évaluer les risques afférents aux infractions d’imprudence

et de négligence • Connaître les outils pour réduire ou circonscrire

le risque pénal

FORMATIONS / NORMES ET RÉGLEMENTATIONS

OBJECTIFS • Maîtriser les principes fondamentaux de la sécurité incendie• Résoudre les spécificités techniques des ERP et des bâtiments soumis

au code du travail / ERT*• Mener à bien le volet incendie d’un projet de construction :

contrôle, responsabilité...

LES ETI CONSTRUCTION• Applications concrètes et exemples des principales

dispositions constructives étudiées• Mises en situation par une étude de cas d’un ERP et

comparaison avec un bâtiment classé en code du travail

> Sécurité incendie dans les ERP et ERTMaîtriser la réglementation, les contrôles et les solutions à mettre en œuvre

25 - 26PARIS

31LYON

1er

LYON17 - 18PARIS

INCONTOURNABLE 2012

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JANV. 2012 FÉV. 2012 MARS 2012 AVRIL 2012 MAI 2012 JUIN 2012 JUIL. 2012 SEPT. 2012 OCT. 2012 NOV. 2012 DÉC. 2012

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01 53 35 20 [email protected]

Éligible

DIFSUR-MESURE

chez vousà vos dates

Michel MOYSE Ingénieur ESTP agréé en sécurité incendie, professeur à l’ESTP, l’ESITC et l’ENS Cachan, il est spécialisé en sécurité incendie et en acoustique. Auteur référent ETI Construction.

INTERVENANT

• Architecte, maître d’œuvre • Maître d’ouvrage• Responsable services techniques• Conducteur de travaux• Responsable services études de prix

ou de méthode

PARTICIPANTS

PROGRAMME2 jours990 € HT 4. Protection, évacuation,

désenfumage : intégrer les éléments indispensables à votre projet

• Protections initiales actives et passives : les définir pour les mettre en œuvre

• Nombre, dimension, positionnement : définir les modalités d’évacuation

• Éviter la transmission d’un incendie par la vigilance sur les parois, les fenêtres, les toitures...

• Choisir les matériaux d’aménagements et de décoration selon leurs risques d’incendie

• Optimiser le choix et les emplacements des organes de désenfumage

5. Mettre en œuvre les exigences règlementaires pour les parkings associés aux logements et leurs mises en œuvre

• Optimiser la mise en place des portes de recoupements • Intégrer la résistance au feu des

éléments de construction • Souterrain ou aérien : tenir compte des particularités

du parking pour le désenfumage et la ventilation • Évacuations et moyens de secours : les bonnes

pratiques en parking

6. Maîtriser les cas particuliers des bâtiments d’habitation

• Aménager des locaux professionnels dans un immeuble de logements

• Les sas : comment et dans quels cas les prévoir • Sécurité incendie en caves et celliers : les points

de vigilance • Cerner les particularités de foyers-logement en

fonction de la validité et de l’autonomie des personnes

1. Rappel des grands principes de l’incendie et de ses conséquences

• Sécurité des personnes, intervention des secours et limitation de la propagation : les grands principes de prévention

• Les éléments favorisant ou non la propagation : matériaux combustibles, ventilation, géométrie...

• Les risques spécifiques aux logements et aux parkings

2. Faire le point sur la réglementation sécurité en logement et parking associé

• Maîtriser les exigences réglementaires de chaque famille de logements

• Appréhender la réglementation spécifique dédiée aux parkings

• Faire le point sur les responsabilités de chacun • Rénovation de logements : maîtriser les

cas soumis à la réglementation • Obtenir le permis de construire : points de

vigilance de la notice de sécurité incendie

3. Matériaux de structure et techniques de construction associées : mieux les connaître et bien les choisir

• Maîtriser le classement et les propriétés des matériaux destinés à la construction

• Béton armé, bois, charpente métallique... : comparer la résistance thermique, le coût et la complexité de mise en œuvre en logement

• Choisir les matériaux optimisant la surface habitable et limitant la maintenance future

• Traitement des façades, pathologie : prendre en compte les nouvelles dispositions pour les BBC et HQE

FORMATIONS / NORMES ET RÉGLEMENTATIONS

OBJECTIFS • Appréhender les exigences réglementaires incendie en habitation et parking• Comparer et choisir les solutions techniques adaptées• Faciliter la mise en œuvre et la maintenance des matériaux et équipements

LES ETI CONSTRUCTION• Applications concrètes des dispositions constructives

étudiées• Étude de cas d’un logement neuf• Listing des solutions possibles : avantages

et mise en œuvre

> Sécurité incendie dans les habitations et parkings associésMaîtriser les particularités réglementaires et leurs solutions techniques à mettre en œuvre

19 - 20PARIS

9 - 10PARIS

3 - 4PARIS

A photocopier, compléter et renvoyer :> Par fax au 01 53 35 16 77> Par mail : [email protected]> Par courrier à : ETI Construction Pôle Formation 249 rue de Crimée - 75925 PARIS cedex 19

Vous pouvez également réserver :> Par Téléphone : 01 53 35 20 25> Sur http://www.eti-construction.fr/formation

Participant 1* Remise PrixNom : Montant participant 1 *Prénom : Montant participant 2 - 10%Fonction : Montant participant 3 - 10%Service : Total HTEmail : Total TTC (TVA : 19,6%)Tél : Fax : Early booking : Réservez 2 mois à l’avance et économisez 8% dès la 1ère inscription.

* Remise fidélité aux abonnés : 5% dès la 1ère inscrpition.Etablissement :

Titre du stage Date

Participant 2 Participant 3Nom : Nom :Prénom : Prénom :Fonction : Fonction :Service : Service :Email : Email :Tél : Fax : Tél : Fax :Etablissement : Etablissement :

Responsable du suivi de l’inscription Adresse de facturation (si différente) / Organisme collecteurNom : Nom :Prénom : Prénom :Fonction : Fonction :Service : Service :Email : Email :Tél : Fax : Tél : Fax :Etablissement : Etablissement :NAF : Taille : NAF : Taille :Adresse : Adresse :Code Postal : Ville : Code Postal : Ville :

Conditions générales de venteL’inscription aux formations suppose le renvoi aux Éditions TI - Pôle Formation, par courrier ou télécopie du bulletin d’inscription dûment complété, signé et revêtu du cachet de l’entreprise. Suite à la réception de ce bulletin, le stagiaire reçoit une convention de formation récapitulant l’ensemble des caractéristiques de la formation. Les formations commencent à 9h30 et se terminent au plus tard à 18h00. Éditions TI se réserve le droit de modifier le programme si les circonstances les y obligent, sans que les participants ne puissent prétendre à une quelconque indemnisation.Les frais d’inscription indiqués sont hors taxe, et comprennent l’accès à la formation, aux pauses, au déjeuner et aux documents dédiés. Ils ne comprennent pas l’hébergement et le transport.Le règlement peut se faire par chèque ou par virement à l’ordre des Éditions TI. Les réductions s’appliquent sur les formations les moins chères. Les réductions ne sont pas cumulables.

Cachet, date, signature :

ETI Construction fait partie des Éditions TI

Coordonnées bancairesCRÉDIT DU NORD - CENTRE D’AFFAIRES BEAUBOURGENTREPRISES - 43 RUE BEAUBOURG - 75003 PARISTITULAIRE DU COMPTEÉDITIONS T.I. - DOMICILIATION BEAUBOURG ENTREP.RIB 30076 02163 10765300200 14IBAN FR76 3007 6021 6310 7653 0020 014BIC NORDFRPP

Coordonnées administrativesRCS Paris B 380 985 937TVA FR 33 380 985 937SIRET 380 985 937 000 24N° d’activité : 11 75 445 61 75

Annulation /Remplacement /ReportEn cas d’annulation reçue moins de 15 jours avant la date de la formation, les frais d’inscription restent dûs en totalité. En cas d’annulation reçue plus de 15 jours avant la date de la Formation, des frais de dossier à hauteur de 190 € HT seront dûs. Les annulations doivent nous être communiquées par écrit, le cachet de la poste faisant foi.Les participants peuvent, sans frais, se faire remplacer ou reporter leur inscription à une date ultérieure.

Informatique et libertésEn application de la loi “Informatique et Libertés” du 6/01/1978, les informations qui vous sont demandées sont nécessaires au traitement de votre inscription. Vous pouvez exercer votre droit d’accès, d’opposition et d’annulation par courrier adressé à Éditions TI - 249 rue de Crimée - 75019 PARIS. Vos données personnelles peuvent être transmises à nos partenaires commerciaux.

Retrouvez l’ensemble des Conditions Générales de Vente sur : www.eti-construction.fr/formation

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Les engagements ETI Construction• Un réseau d’experts à l’expérience terrain• Les dernières obligations réglementaires et contractuelles• Les clés de la conduite de chantier• Une approche pratique des techniques et pathologies en neuf et rénovation

Missions sur-mesureRetrouvez le réseau d’experts d’ETI Construction :• pour vos actions de formation personnalisées, vos missions d’expertise et de diagnostics techniques• pour un programme adapté à vos besoins, au sein de votre établissement et à vos dates

Questions pratiques• Vous souhaitez réserver votre place ?• Une question pratique pour vous organiser ?• Une précision sur votre DIF ?• Un doute sur la convention de formation ? Ou sur la facturation ?Contactez-nous au 01 53 35 20 25 ou par mail à [email protected]

Early bookingRéservez 2 mois à l’avance et économisez 8% dès la 1ère inscription.

UN SITE PRATIQUE ET CONVIVIAL

Directement depuis le site d’ETI Construction, l’onglet FORMATION permet d’accéder intuitivement à l’intégralité des programmes, gamme par gamme.

VOUS Y RETROUVEREZ : • Les programmes détaillés et actualisés toute l’année• La possibilité de transférer ou d’imprimer les fiches de stage• Un processus d’inscription simple grâce au formulaire en ligne

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2012Gamme Titre de la formation Page Nbre

de jours Prix € HT Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre

CONDUITE DE CHANTIER

Conduire et contrôler un chantier 3 3 1 490 € 4 - 5 - 6 19 - 20 - 21LYON 27 - 28 - 29

Réaliser l’état des lieux d’un bâtiment 4 2 990 € 15 - 16 27 - 28 4 - 5

Animer les réunions et visites de chantier 5 2 990 € 14 - 15 11 - 12 6 - 7

Assurance construction 6 2 990 € 8 - 9 19 - 20 12 - 13

PATHOLOGIES ET MATÉRIAUX

Expertise amiable et contradictoire en bâtiment : diversifier son activité 7 2 990 € 8 - 9 4 - 5 12 - 13

Pathologies du gros œuvre et de l’enveloppe du bâtiment 8 2 1 050 € 14 - 15 21 - 22 14 - 15

Défaillances des lots et des équipements techniques 9 1 590 € 6 10 3

Pathologies des bâtiments BBC, passif et des EnR 10 2 1 050 € 30 - 31 22 - 23LYON 8 - 9

PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE ET

ENVIRONNEMENTALE

Clarifier les objectifs énergétiques et environnementaux en neuf 11 1 590 € 3 6LYON 7

Réussir l’amélioration énergétique d’un bâtiment existant 12 2 1 050 € 5 - 6LYON 21 - 22 15 - 16

Maintenir la performance énergétique des bâtiments dans le temps 13 1 620 € 7 24 17

Énergies renouvelables : comment les intégrer en neuf et en rénovation 14 2 1 050 € 30 - 31 6 - 7 11 - 12

Solutions techniques pour les bâtiments basse consommation 15 2 1 050 € 5 - 6 2 - 3 22 - 23

Construction bois : comparer les meilleures solutions et contraintes de mise en œuvre 16 2 1 050 € 8 - 9LYON 4 - 5 15 - 16

Éco-conception en construction 17 2 1 050 € 12 - 13 25 - 26 20 - 21

MARCHÉS PUBLICS DE TRAVAUX

Fondamentaux des marchés publics de travaux 18 2 1 050 € 8 - 9 15 - 16

Marché de maîtrise d’œuvre public de travaux 19 2 1 050 € 27 - 28 19 -20

Répondre efficacement aux marchés publics de travaux 20 1 650 € 7 21 26

Sécuriser l’exécution d’un marché public de travaux 21 2 1 050 € 15 - 16 25 - 26

Optimiser le CCTP dans le cadre des marchés publics 22 2 1 090 € 27 - 28 5 - 6 20 - 21

CCAG Travaux : implications et mise en œuvre 23 1 650 € 7 27

Sous-traitance et groupement d’entreprises dans le BTP 24 1 590 € 29 7MARSEILLE 11

Réclamation et impayés dans le BTP 25 1 590 € 2 10MARSEILLE 25

NORMES ET RÉGLEMENTATIONS

Accessibilité : diagnostiquer et choisir les solutions techniques adaptées 26 2 990 € 2 - 3 18 - 19

Isolation phonique : optimiser l’acoustique d’un bâtiment 27 2 990 € 9 - 10 7 - 8 25 - 26

Sécurité incendie dans les ERP et ERT 28 2 990 € 25 - 26 [31 - 1er] LYON 17 - 18

Sécurité incendie dans les habitations et parkings associés 29 2 990 € 19 - 20 9 -10 3 - 4

PLANNING Sessions à • Paris • Lyon • Marseille

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