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Au global après 3 ans d’utilisation

STOCKLe niveau des stocks a diminué de l’équivalent de 20%

ACHATLe nombre de lignes d’achats à diminué de près de 10%

SERVICELa disponibilité des pièces est passée de 76% à 94% et le nombre de véhicules immobilisés a baissé de 25%; équivalent à remettre sur la route 8-10 autobus de plus

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OBJECTIFAugmenter la disponibilité des pièces de maintenance tout en diminuant les inventairesSOLUTIONImplanter un logiciel d’optimisation des inventaires qui permettra d’établir des paramètres de gestion des stocks basés sur les objectifs de service par classe d'articles et qui offrira des outils de suivi performants et faciles à utiliser

RÉSULTATSAugmentation de la disponibilité des pièces de maintenance de 7% dans les 2 premiers mois d’utilisation et maintien de ce taux par la suite Au cours de la dernière année, meilleur suivi des inventaires avec l’utilisation quotidienne des outils de gestion d’IMAFS ce qui a permis une diminution des inventaires de 12%

Mine Casa Berardi

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OBJECTIFOptimiser les stocks pour le démarrage de la mine, puis pour son opération

SOLUTIONImplanter un outil pour suivre les paramètres de gestion des inventaires avec plusieurs rapports de gestion et indicateurs de performance

RÉSULTATSÉlimination de 78% des situations de ruptures de stocks pour les pièces commandées régulièrement et 45% pour les pièces critiques Baisse des inventaires de 14% sur les articles dont les Min-Max sont contrôlés par IMAFS

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Mine Beaufor

OBJECTIFRéduire les inventaires et identifier la criticité des articles

RÉSULTATSBaisse des inventaires de 19% en moins d’un an, et ce, malgré une augmentation du nombre de pièces en inventaire de 10%Maintien du taux de disponibilité des articles critiques à 99.9%

SOLUTIONÉtablir une grille de criticité des pièces, utiliser IMAFS pour classifier les articles en fonction de leur criticité et consommation etcalculer les paramètres d’inventaire optimaux (Min-Max) selon cette classification ainsi que les objectifs de service

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OBJECTIFAugmenter le niveau de service sur les pièces de rechange pour diminuer le temps d’arrêt des équipements

SOLUTIONImplanter un logiciel pour établir des paramètres de gestion des stocks optimisés basés sur les objectifs de service et obtenir des outils de suivi des stocksRÉSULTATS

L'entreprise a amélioré la disponibilité des pièces de 60% à 95% en 4 moisRéduction des inventaires de 13% après 3 ans

Usine de Drummondville

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OBJECTIFObtenir une image claire des forces et faiblesses et évaluer le potentiel d’amélioration de la gestion des stocks de pièces de rechange

SOLUTIONMettre les données dans IMAFS pour faire des simulations et analyses

RÉSULTATSPotentiel d’augmenter le taux de disponibilité de 70% à 90%Potentiel de baisser les stocks de 35%Image claire des processus de gestion des stocks

Mine Somaïr au Niger