VOICI LE

LAVE-AUTO NOUVELLE GÉNÉRATION

         

MANUFACTURIER ET OPÉRATEUR DE LAVE-AUTO PRÉ USINÉ

•  Maxime Surprenant – Co-fondateur et Président •  HEC Montréal – Management •  Fondateur réseau Domax Autospa •  Co-fondateur Car Wash in a Box

• Manufacturier lave-auto pré usiné • Opérateur réseau Car Wash in a Box

DIRIGEANTS Une équipe de gestion complémentaire

•  Mathieu Brochu – Co-fondateur et VP Dév. •  UQAM – Finance •  Développement des affaires Molson/Coors •  Co-fondateur Car Wash in a Box

L’INDUSTRIE Croissance du marché des lave-autos aux É-U.

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1997   2002   2007   Chiffre  d'Affaires  Total  (milliard)  

*  US  Census  Bureau  

37  %  de  Croissance  

+  Véhicules  sur  les  routes    

+  RéglementaEons      municipales  lavage                      automobile  à  domicile  

 

+  Économie  de  temps  

QUI SONT LES ACTEURS DE L’INDUSTRIE ? Des joueurs majeurs

Pourquoi un partenariat avec Car Wash in a Box : •  L’exploitation du lave-auto n’est pas leur « core business » •  Nouvelle source de revenus sans dépense en capital •  Augmentation de l’achalandage dans les stations (15-20%) •  Nouveau produit pour se démarquer

CONCEPT CLÉ EN MAIN

Tout a été soigneusement évalué afin de vous offrir une solution simple et innovante :

Planification Implantation

Opération Environnement

Marketing

AVANTAGES CLIENTS Un nouveau modèle d’affaires dans l’industrie

Planification •  Aucune étude de marché, recherche de financement, recherche de

fournisseurs, soumission d’entrepreneurs, etc.

Implantation •  Aucune gestion de la construction •  Installation en seulement 3 semaines grâce à notre concept

‘’mécano’’ nécessitant le stricte minimum d’excavation Opération •  Aucune gestion des opérations du lave-auto (approvisionnement,

maintenance, dépenses, etc.) •  Uniformité des opérations de lave-auto pour un groupement •  Partage des revenus sous forme de loyer = revenu garantie  

AVANTAGES CLIENTS Un nouveau modèle d’affaires dans l’industrie

Environnement •  Recyclage à 100% de l’eau de lavage collectée par le plancher

•  Jusqu’à 35,000$ d’économies en taxes d’eau selon la région •  Utilisation de l’eau de pluie comme 1ère source

d’approvisionnement

Marketing •  Différentiateurs majeurs (identité architecturale, recyclage de l’eau) •  Équité de marque importante •  Service à la clientèle centralisé  

NOTRE STRATÉGIE Voir grand … avec une structure

2011 1er financement

1.  1.8 $ millions levés 2.  Début de la

commercialisation

2012 Vitrine technologique

1.  Démonstration 2.  Signature premiers

clients

2013 Financement réseau 1.  Vitrine É-U 2.  Début expansion Qc. – Ont.

NOS PARTENAIRES Une équipe solide partageant une vision

PROJECTIONS FINANCIÈRES Analyse d’un point de vente unique

Projet Financier

InvesEssement  total  moyen 750,000$

Mise  de  fond  moyenne  (±  25%) 200,000$

Volume    (nbr  auto)   Revenus  ($)   *Dépense  ($)   ROI  (%)   Payback  (an)  

17  500   140,000  $   48,000  $   17,2  %   5,2  

22  500   180,000  $   60,000  $   29,7  %   3,2  

25  000   200,000  $   66,000  $   35,9  %   2,7  

*  Les  frais  de  loca4on  du  terrain  sont  calculés  dans  les  dépenses  

NOTRE VISION DE L’AVENIR

CE QUE VOUS DEVEZ VOUS RAPPELER DE NOUS !  Nous  sommes  les  EXPERTS  de  l’industrie  du  lavage  automobiles  …    

4050 Lesage, Sherbrooke, Qc, Canada, J1L 0B6

514.465.8058