BIENVENUE AU RENDEZ-VOUS CITOYENS

Et si la prochaine révolution commerciale se passait à Châteauguay

7 FÉVRIER 2014

Dynamisons notre économie!

Le déroulement d’aujourd’hui

Mot de bienvenue Nathalie Simon Portrait économique de la Ville par

madame Carole Cardinal, CLD du Roussillon

Conférence de M. Jacques Nantel Période d’échanges et de questions Mot de la fin et invitation au prochain

rendez-vous

Nathalie SimonMairesse

UN TERRITOIRE D’OPPORTUNITÉS

CHÂTEAUGUAY

Présenté par Carole Cardinal Directrice aux projets spéciaux et

commerciauxLe 7 février 2015

PERSPECTIVES

CHÂTEAUGUAYBILAN POTENTIEL PORTRAIT

CHÂTEAUGUAY

19 112Nombre de ménages

(estimé décret 2015)

66 566 $ Revenu moyen

(2010)

3 560Ménages 100 k$

+

22 516 $Dépenses par

ménage (Biens et services

personnels2015)

PORTRAIT BILAN POTENTIEL PERSPECTIVES

CHÂTEAUGUAY

19 112Nombre de ménages

(estimé décret 2015)

66 566 $ Revenu moyen

(2010)

3 560Ménages 100 k$+

2006-2011+ 7,3 %

+ 5,7 %

PORTRAIT BILAN POTENTIEL PERSPECTIVES

+ 58 %

CHÂTEAUGUAY

285 766 $Valeur

unifamiliale(moyenne 2014)

60 %Francophone

(Langue maternelle 2011)

20 %Diplômés

universitaires(2011)

42,2 ansÂge médian

(2011)

PORTRAIT BILAN POTENTIEL PERSPECTIVES

CHÂTEAUGUAY PORTRAIT BILAN POTENTIEL PERSPECTIVE

SBILAN

DEMANDEDépense des ménages par

catégorie*

Nombre de ménages

OFFREIndice de ventes par

catégorie*

Superficie totale

BILAN=

Offre-Demande

DÉFINITIONS

DEMANDE de 103 M$

Dépense des ménages pour

l’épicerie

5 385 $*

19 112

Nombre de ménages

EXEMPLE DE L’ÉPICERIE (Châteauguay)

OFFRE de 134 M$

Indice de ventes pour l’épicerie

6 760 $ / m2

*20 833 m2

Superficie d’épicerie

BILAN: Pôle de 31 M$

Demande

103 M$-

134 M$

Offre

Électro/Ordi3 445 m2

430 M$Demande

115 M$ Fuites

530 M$ Offre

30 450 m2

Potentiel

Restauration3 280 m2

Mode3 278 m2

Alimentation2 965 m2

CHÂTEAUGUAY

100 M$ Bilan

Électro/Ordi3 445 m2

LE BILAN 43 % du potentiel

=- Électro/Ordi - Restauration - Alimentation

spécialisée- Mode

Le bilan Pour répondre aux seuls besoins des Châteauguois | 30 450 m2

Dépenses de consommation

Offre actuell

e

Potentiel

théorique

Janvier 2015 Total ($) par

ménage ($) m2 m2

Biens courants 166 142 527 8 693 36 697 6 509 Biens semi courants 115 472 571 6 042 51 091 12 002

Biens réfléchis 48 777 455 2 552 12 600 5 756 Restauration et divertissement 43 664 689 2 285 30 291 4 836

Véhicules automobiles - total

56 259 994 2 944 23 878 1 348

Grand Total430 317

23722 516

154 557

30 450

Supermarché

Centre de

rénovation

Meubles

CHÂTEAUGUAY

Accessoires de

maison

Les pôles

CHÂTEAUGUAY

100 000 $ et +(2010)

3 560

5 240

Châteauguay

Roussillon-Ouest(Châteauguay,Mercier,Saint-

Isidore,Léry) 68 % Ménages du marché Roussillon-Ouest comptant sur un revenu de 100 000 $ et plus résidant à Châteauguay

Portrait

PERSPECTIVES

CHÂTEAUGUAYBILAN POTENTIEL PORTRAIT

Roussillon-Ouest25 819 ménages répartis dans les villes de Châteauguay, Mercier, Léry et Saint-Isidore

,

Électro/Ordi3 445 m2

603 M$Demande

175 M$ Fuites

654 M$Offre

54 000 m2

Potentiel

Restauration3 280 m2

Mode3 278 m2

Alimentation2 965 m2

ROUSSILLONOUEST

M$ $ Bilan

Électro/Ordi3 445 m2

43 % du potentiel

=- Électro/Ordi - Restauration - Alimentation

spécialisée- Mode

+56 %Demande

+ 100 %Fuites

+ 23 %Offre ($)

77 %Potentiel

Restauration7 200 m2

Électro/ordi6 800 m2

Alimentation3 340 m2

ROUSSILLON-OUEST(Châteauguay,Mercier,Saint-Isidore,Léry)

Mode9 200 m2

50 % du potentiel

=Électro/ordi

Restauration Alimentation

spécialiséeMode

13 290 emplois sont localisés à Châteauguay (2011)

Emplois localisés

Emplois localisés7 575 (57 %) habitent à l’extérieur de Châteauguay

L’île Saint-Bernard a accueilli 165 000 visiteurs en 2014

Récréotourisme

ProvenanceGrand Châteauguay |

72 %Autres | 28 %

17 170 hospitalisations ou chirurgies d’un jour (2011-2012)

Provenance Jardins-Roussillon | 75

%Suroît | 10 %

Anna-Laberge

38 000 automobiles en transit quotidiennement (2013)

Autoroute 30

50 % Proportion des clientes de La Vie en Rose ayant visité le site Internet avant d’acheter (2014)

50 %Proportion de détaillants québécois ayant un site Web (CQCD-2013)

Commerce en ligne

90 %Des québécois ont « pré-magasiné » en ligne ( CQCD 2013)

Peut-on magasiner en tout temps à Châteauguay ?

CHÂTEAUGUAYPORTRAIT POTENTIEL PERSPECTIVE

S BILAN

25 % Variation des ventes d’un magasin à un autre (La Vie en Rose)

L’offreNos consommateurs apprécient-ils ce qu’ils trouvent ?

177 minutes Temps moyen d’une visite au Quartier Dix30(2009)

L’offreY a t-il complémentarité ?

L’offreLe positionnement des professionnels et des institutions sert-il ?

OptimisationValoriser les espaces

Stimuler le redéveloppement

Favoriser la mobilité active, la mixité,

la densité

Les terrainsUtilise-t-on le sol à son plein potentiel ?

Nouvel urbanismeRé-humaniser l’espace urbain

Stationnement incitatifCorridor de transport:

d’Anjou – Principale

Nouvelles règlesLe schéma d’aménagement et de développement (SADR) révisé

FaubourgSuperficie

additionnelle 38 000 m2

Marché primaire

47 000 ménages

Les grandes surfacesQue leur réserve l’avenir ? Quel est leur impact ?

UN TERRITOIRE D’OPPORTUNITÉS

CHÂTEAUGUAYwww.cldroussillon.qc.ca

c.cardinal@cldroussillon.qc.ca450 632-1440, poste 222

Prochain conférencierJacques Nantel enseigne à HEC Montréal depuis 1981. Depuis Juin 2014 il s’est joint en qualité d’associé universitaire au Groupe Léger Recherche Stratégie Conseil

Il détient un Ph.D de l’Université de l’Indiana.À été directeur du service de l'enseignement du marketing, titulaire de la Chaire de commerce de détail Omer DeSerres et directeur des programmes.

En mars 2000 le National Post lui décernait sont prestigieux prix Leadership in Management Education décerné aux meilleurs professeurs des Écoles de gestion Canadiennes.

En 2002, il devient le premier titulaire et fondateur de la Chaire en Commerce Électronique RBC Groupe Financier. De 2007 à 2012 il a occupé les fonctions de Secrétaire général de cette institution.

En février 2002 l'Association Marketing de Montréal lui a décerné son grand prix Personnalité de l'année. Il a publié dans le Journal of E-Commerce, le Journal of Retailing, le Journal of Business Research (JBR), et le Journal of Social Behavior and Personality,Il est membre ou a été membre de plusieurs conseils d'administration d’entreprises et d’organismes dont : Groupe Vidéotron, PLB international, Groupe Renaud-Bray, Groupe Pierre Belvédère, Hotels Germain, BMO Advisory Board on Retirement, l’OACIQ ainsi que de Centraide du Grand Montréal.

Jacques Nantel