recrutement sécurisé quattro rh - dispositif innovant,sécurisant et collaboratif

12
La clé pour la réussite de son recrutement

Upload: bertrand-laine

Post on 17-Aug-2015

37 views

Category:

Recruiting & HR


0 download

TRANSCRIPT

La clé pour la réussite de son recrutement

LE RECRUTEMENTLA PRUDENCE : UN ETAT DE FAIT

J‘ai p

eur de

l‘éc

hec

Je ne sais pas manager

car je ne connais pas le métier

Je n‘ai pas le temps d‘intégrer alors il me faut une personne autonome !

Une vraie complexité pour l’entrepriseSouvent une impossibilité pour le PME/TPE

La candidature

L‘adaptation

La sécurisation

du choix

La selection

Former vite ! vite !

Du Résultat vite !

Convient-il ?Décider

vite !

Sur le terrain vite !

Après…

Au moment du recrutement

UN BESOIN DE SECURISATION

DES IMPÉRATIFS

La sécurisation du recrutement

La sécurisation de l’intégration

La mise en mouvement pour un revenu rapide ou un retour sur investissement

La capacité à décider rapidement si la personne convient

Un niveau d’activités compatible avec les objectifs à atteindre

Un recrutement spécifique

Et de plus en plus, la capacité de partager entre plusieurs organisations…

UN TRANSFERT A

L’ENTREPRISE EN FIN DE PARCOURS

UNE VRAIE INNOVATION : UN PARCOURS SECURISE

UNE EMBAUCHE

EXTERNALISE

UNE GARANTIE

UNRECRUTEMENT PROFESSIONNEL

UN MANAGEMENT

QUOTIDIENEXTERNALISE

UNE PRESTATIONMENSUELLE

3 OUVERTURES POUR UN RECRUTEMENT REUSSI

Quattro RH élargit les profils potentiels recrutés, le dispôsitif assurant les compétences manquantes pendant la période d’intégration par l’accompagnement et la formation.

Quattro RH sécurise le recrutement de profils extra ordinaires pour des missions spécifiques : compétences complexes pluri disciplinaires par exemple…

Quattro RH offre aussi la possibilité de partager le collaborateur entre plusieurs organisations quand la mission ne nécessite pas un temps plein ou que les moyens financiers sont limités.

QUELQUES POSSIBILITES OFFERTES PAR QUATTRO RH

Un métier traditionnel nécessitant des connaissances réelles et concrètes.Des possibilités de recrutement limitées sinon venant de la concurrence.

• Nécessite une chasse de candidats

• Appauvrissement culturel

• Risque de mercenariat

Solution

• Elargissement des critères de recrutement

• Intégration et formation aux métiers de la mission

• Accompagnement sur 8 mois

Une création de poste pour de nouveaux objectifs.Une mission complexe, nécessitant des compétences multiples et inhabituelles.

• Complexité du recrutement

• Complexité de l’évaluation

• Complexité du management

Solution

• Recrutement à partir des compétences stratégiques

• Formation aux compétences nécessaires non couvertes par le candidat.

• Accompagnement à l’intégration

Une PME pour se commercialiser sur les très grandes entreprises France/Export.Un métier nécessitant des compétences globales…

• Complexité du panel de candidats

• Coûts salariaux

• Complexité du management

Solution

• Recrutement auprès de populations inhabituelles : ex dirigeants, cadres de direction licenciés..

• Formation à la PME• Accompagnement à l’intégration

Les fonctions recrutées

• Commerciaux itinérants• Direction commercialeLa fonction commerciale :

• Acheteurs• Direction achatsLa fonction achats :

• Responsable de magasins, agence…• Direction de centre de profit• Direction générale

Direction générale :

• Responsable Ressources Humaines (primo recrutement pour les PME)• Direction Ressources Humaines (en temps partagé)Ressources humaines :

• Primo recrutement d’une Direction de production• Direction de production avec enjeux stratégiquesDirection production et autres :

• Missions spécifiques aux profils atypiquesMissions et fonctions « extra ordinaires » :

Quattro RH: Les avantages

SECURITE

RIVALRY

GARANTIE

TRANSFERT DE COMPETENCES

LIMITATION DES RISQUES FINANCIERS

RECRUTEMENT&

INTEGRATION

CoûtsMMensualisés F

ForfaitisésDRépartis sur

10 à 12 mois GGarantie

UN PROCESSUS STRUCTURE

Le processus se fixe 3 objectifs :

Atteinte des objectifs d’activités* (volume de travail opérationnel)

Validation de l’adéquation de la personne à la mission et au poste

Atteinte des objectifs opérationnels fixés

(*) Cela dépend de la durée des périodes d’essais

Mise en place d’indicateurs

pertinents d’évaluation

Elaboration d’un « compte

d’exploitation » du recrutement

Pour tout contact

[email protected] 02 85 67 20 52

www.quattro-rh.fr