webinar - gestion de projet

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Software


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Fabien & Hélène

● Fabien, Directeur Produit

● Hélène, Responsable des Communautés & Rédactrice en Chef

Comparateur

400 SaaS50% françaisComparatifs

Avis

Magazine

d’informationde tendanceset de bonnes pratiques

GESTION DE PROJETTOP 5

Par quoi passe un projet réussi ?

● Maîtrise du temps vs dérives● Maîtrise du budget (rentabilité)● Organisation des ressources et des tâches● Capitaliser son savoir● Atteindre son objectif (pilotage stratégique)● Satisfaction quotidienne des équipes

L’agilité

Équipe Collaboration Adaptabilité Produit

● Existe depuis 1976● Se répand maintenant dans tous les métiers

Structurer sa démarche avec un logiciel

● Brainstorming● Gestion de tâches● Gestion de projets● Project Portfolio Management● PPM intégré au système d’information

1. Planzone

Planzone

● Solution pour tous● Centralisation de la communication et de la

collaboration● Intégration avec Google Apps● Fonctionnalités :

Ressources, tâches, documents, wiki, messagerie, calendrier, dashboard, multi-projets, timesheet,

Avantage

● S’adapte aux équipes techniques et métier● Prix agressif● Environnement ergonomique● Prise en main rapide● Tout-en-un

2. Smartsheet

Smartsheet

● Outil de gestion de projet● Adapté aux projets simples● Concept du “tableur augmenté”

Avantages

● Format tableur● Intuitif, pas de gestion du changement● Très visuel● Efficace

3. Clarizen

Clarizen

● L’alternative à MS Project● PPM complet● RSE intégré● Solutions tiers de comptabilité, CRM, notes

de frais, agenda

Avantages

● Avancement des projets en temps réel● Revue, validation & priorisation du portefeuille● Suivi, gestion et priorisation des changements

et résolution de problèmes● Collaboration interne et externe● Budgétisation et rentabilité des projets● Gestion de la roadmap des projets

4. Sciforma

Sciforma

● Sociétés IT, R&D, services● Gestion de Portefeuilles de Projets● Permet de choisir les projets à lancer● Simulations, ajustements● 3 expertises :

○ Gestion de portefeuille de projets ou PPM (Project Portfolio Management)

○ Organisation des ressources○ Suivi des temps

Avantages

● Simulation de scénarios● Choisir les bons projets● Gestion des risques● Méthodes de gestion de projet : Agile,

Critical Chain, Prince 2, etc.● Plugins et API

5. Fitnet Manager

Fitnet Manager

● ERP orienté Gestion de Projet● Gestion par affaire :

○ Client○ Contrat○ Projet (ou Mission)○ Affaire (ou Lot ou Phase)

Avantages

● Toute la chaîne est maîtrisée :relation client, projet, contrat, facturation, comptabilité

● Ergonomie● Aucune perte d’information● Qualité de la relation client