le tableau de bord - uqac.ca · tableau de bord : conception 11. Élaboration des barèmes...

LE TABLEAU DE BORD DU SAGUENAY-LAC-SAINT-JEAN

un outil pour soutenir l’action

Forum régionalSaguenay – Lac-Saint-Jean

2025

Denis DoréCoordonnateur à la recherche

Tableau de bord : le contexteTableau de bord : le contexte

• 6 principaux partenaires

• Entente spécifique de 350 000 $

• Une contribution du CRCD de 50 000 $

• L’apport de près de 30 personnes ressources

• Phase 1 effectuée de 2000 à 2003

• Phase 2 en cours de négociations


Pour aller plus loin que l’information diffuséePour aller plus loin que l’information diffusée

Jonquière, l’air […]Jonquière, l’air […]le plus pollué au Canadale plus pollué au Canada

« Le PIB en hausse […] par rapport au trimestre dernier »

«« La RMR de ChicoutimiLa RMR de Chicoutimi--Jonquière, encore capitale du Jonquière, encore capitale du

cchômagehômage au Canadaau Canada »»


• Les informations diffusées sont :

– incomplètes

– multiples et parfois lourdes

– contradictoires

– décontextualisées

– ponctuelles


Objectifs

• se donner un portrait plus éclairé de l’état de notre région

• mobiliser divers publics cibles vers des objectifs communs

• évaluer notre progrès vers un développement plus durable

retour

Tableau de bord : Tableau de bord : présentationprésentation

Le Tableau de bord est un outil pour

mesurer la progressionprogression d’une région

vers une visionvision souhaitéesouhaitée de notre

développementdéveloppement futur


Cette vision s’articule autour

d’objectifs de objectifs de développement durabledéveloppement durable


Réduire toute forme de discrimination envers les divers groupes sociaux

Promouvoir de saineshabitudes de vie

Réduire notre consommation d’énergie

Favoriser la pratique de loisirs qui contribuent à diffuser et àencourager la culture

Développer une culture entrepreneuriale

Améliorer la qualité de l’air


• Les objectifs de développement durable sont mesurés à l’aide d’indicateursindicateurs

Domaine

Objectif

Objectif

Objectif

Objectif

Indicateur

Indicateur

Indicateur

Indicateur

Tableau de bord Tableau de bord ::pprésentationrésentation dede l’l’outil outil

Le résultat de chaque indicateur est évalué d’année en année

sur une ÉCHELLE DE ÉCHELLE DE ––2 À 22 À 2

(2) VICTOIRE(2) VICTOIRE

(1) ENCOURAGEANT(1) ENCOURAGEANT

(0) FRAGILE(0) FRAGILE

((--1) INQUIÉTANT1) INQUIÉTANT

((--2) URGENT2) URGENT

retour

Développement humain

1 Bilan migratoire

-1245-1358-1640

-2547-2819

100

-852-1177

-1623

1992-1993

1993-1994

1994-1995

1995-1996

1996-1997

1997-1998

1998-1999

1999-2000

2000-2001

… au-delà des autobus jaunes

Systèmes économiques

29. Emplois manufacturiers

Le nombre d’emplois manufacturiers a augmenté entre 1997 et 2000.

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

20031995 2000

Mais en 2003:

20 943emplois

manufacturiers

Territoire

36. Intégration patrimoniale etarchitecturale dans les municipalités

Seules deux villes sur un total de 49 se sont dotées d’une politique d’intégrationarchitecturale ou patrimoniale

•Saguenay (arrondissement Chicoutimi)•Métabetchouan

Tableau de bord : Tableau de bord : conceptionconception

1. Documentation de ladémarche

• collecte d’informations et des diagnostics

• recherche de sources d’inspiration

2. Mobilisation des partenaires • engagement public des décideurs• formation du groupe de travail

3. Idéation du projet • définition des objectifs,du public-cible et du format

• planification de la démarche

4. Définition de la durabilité • proposition de travail• concertation ou consultations

publiques (société civile)


5. Élaboration du cadre deréférence

• détermination de la structurede l’information et des objetsde mesure

6. Inventaire des indicateurspotentiels

• collecte des indicateursexistants

• conception de la base dedonnée

7. Sélection d’un bassind’indicateurs

• sélection de critères et desévaluateurs

• analyse et discussion desrésultats


8. Validation des indicateurs • consultations de personnes-ressources

9. Conception du recueil des indicateurs

• collecte des données etinterprétation

• conception du matériel decommunication

10. Première diffusion (2002) • lancement• conception d’un plan de

pérennisation


11. Élaboration des barèmesd’évaluation d’indicateurs

• formation de groupes de travail • rech de l’historique des données • rech de données comparatives (région, Qc, Canada, autres pays) • recherche d’objectifs politiques

12. Conception de l’affiche • compilation des évaluationsd’indicateurs• évaluation des domaines

13. Diffusion et pérennisation(2004)

• conception du matériel decommunication

• lancement• conception d’un plan de pérennisation

Tableau de bord : Tableau de bord : la suite ? la suite ?

Phase 2

• Mise à jour

• Développement

• Soutien aux décideurs et à leursorganisations (organismes, entreprises, municipalités, etc.)

Tableau de bord : Tableau de bord : la suite ? la suite ?

Un outil innovateur et structurant

• Unique au Québec

• Procure une vision dudéveloppement souhaité

• Peut aider à bâtir une meilleure PSR

• Permet d’évaluer les impacts des actions mises en oeuvre

Tableau de bord : des actionsTableau de bord : des actions

Indicateurs du Tableau de bord

Avec les écoles, le CQDD a récemment lancé un concours qui mobilise les jeunes sur des objectifs du Tableau de bord

écolesécolesmunicipalitésmunicipalités

entreprisesentreprisesorganismesorganismes



Le CQDD entend poursuivre ses projets en écoefficacité auprès des PME





Le CQDD veut aussi démarrer de nombreux projets dans les municipalités(Ex.: projet d’économie d’eau et d’énergie)




Indicateurs du Tableau de bordPoint de convergence

Il peut y avoir divers projets de mobilisation autour du Tableau de bord



Divers publics-cibles

425, rue Sacré-Cœur Ouest, bureau 201Alma (Québec) G8B 1M4

Téléphone : (418) 668-7533 / Télécopieur : (418) 668-3466Courriel : [email protected]/ Site internet : www.cqdd.qc.ca

le tableau de bord - uqac.ca · tableau de bord : conception 11. Élaboration des barèmes...

Documents