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RAPPORT MORAL Exercice 2015

Angle B

d AL KAHRABAA et Bd

Chefchaouni Km 9.5 Sidi Bernoussi, Casablanca - Maroc Tel. 00 212 5 22 66 69 80 /81 Fax 00 212 5 22 66 69 82 E-mail : info@izdihar.info Site Web: www.izdihar.info

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Le rapport moral de l’association IZDIHAR illustre l’ensemble des objectifs ainsi que les actions

qui ont été menées par l’association. Il est destiné à être présenté aux membres de l’association, aux

autorités locales, aux partenaires institutionnels et aux bailleurs de Fonds.

IZDIHAR représente les Opérateurs Economiques des Zones Industrielles de la préfecture de Sidi

Bernoussi, soit la Zone Industrielle de Sidi Bernoussi, Sidi Moumen, Ahl Loghlam, Karia et Beaulieu.

Pour IZDIHAR, la mise à niveau et les actions de réhabilitation de ces zones industrielles sont un réel

défi pour l’amélioration de l’environnement récepteur des industries du Parc.

Les zones industrielles de la Préfecture d’Arrondissements de Sidi Bernoussi se positionnent en tant que

pôle économique majeur et constituent un outil de développement du tissu industriel de la grande

agglomération de Casablanca. Elles comptent plus de 570 unités industrielles, étendues sur une

superficie de 1000 hectares, intervenant dans 5 principaux secteurs d’activité à savoir : l’industrie du

textile et du cuir, l’industrie de la chimie et parachimie, l’industrie agro-alimentaire et l’industrie

mécanique, métallurgique, électrique et électronique ainsi que le tertiaire.

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Table des matières

RAPPORT MORAL .......................................................................................................... 1

I. Structure de IZDIHAR et sa gestion ................................................................................... 5

1. BUREAU DE L’ASSOCIATION ........................................................................................................................................ 5

2. ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DE L’EXERCICE 2014 .................................................................................... 5

3. EQUIPE PERMANENTE DE IZDIHAR .......................................................................................................................... 5

II. Les actions de IZDIHAR durant l’exercice 2015 .............................................................. 5

1. GESTION DU PARC INDUSTRIEL ................................................................................................................................... 5

A. REHABILITATION DE LA VOIRIE .............................................................................................................................. 5

B. ECLAIRAGE PUBLIC ....................................................................................................................................................... 7

C. GESTION DES DECHETS ............................................................................................................................................ 8

2. OFFRE DE SERVICES AUX ENTREPRISES .................................................................................................................... 8

A. UNE NOUVELLE CHARTE DE LA SIGNALETIQUE DES ENTREPRISES ................................................................ 8

B. CENTRE DE SECOURS .................................................................................................................................................... 9

C. UN SERVICE DE MESURE ENERGETIQUE ............................................................................................................... 9

D. DIVERS SERVICES ...................................................................................................................................................... 9

3. ANIMATION DE LA ZONE ............................................................................................................................................... 9

A. L’ECOLOGIE INDUSTRIELLE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL DE LA ZONE

INDUSTRIELLE DE SIDI BERNOUSSI. .................................................................................................................................... 9

B. ATELIER SUR L'IMPORTANCE ET LA COMPREHENSION DU LEADERSHIP DANS LE MANAGEMENT

MODERNE. ............................................................................................................................................................................. 10

C. VIE DES COMMISSIONS .......................................................................................................................................... 10

C.1.COMMISSION SOCIALE ET FORMATION « CLUB RH » ....................................................................................... 10

I. TOURNOI DE MINI - FOOT INTER-ENTREPRISES .................................................................................................. 10

II. ORGANISATION D’UNE TABLE RONDE ................................................................................................................... 11

C.2. COMMISSION SECURITE, ENVIRONNEMENT ET EFFICACITE ENERGETIQUE ................................................. 11

I. ORGANISATION DU SEMINAIRE « PATRIMOINE DE L’ENTREPRISE ET LE RISQUE INCENDIE » .................. 12

II. ORGANISATION D’UN WORKSHOP « 00 DECHETS A LA DECHARGE» ........................................................... 12

C.3.COMMISSION COMMUNICATION ............................................................................................................................... 13

I. ANNUAIRE IZIDHAR 2015 ...................................................................................................................................... 13

II. FILM INSTITUTIONNEL ............................................................................................................................................... 13

III. NEWSLETTER IZDIHAR ....................................................................................................................................... 13

D. PARTENARIAT SAHAM ASSISTANCE .................................................................................................................... 14

E. PARTENARIAT MSI « MANAGEMENT SYSTEM INTERNATIONAL » DANS LE CADRE DU PROJET

WAD3EYATI / 14 ........................................................................................................................................................ وضعيتي

F. ACTIONS SOCIALES..................................................................................................................................................... 14

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4. ACTIONS TRANSVERSALES « NOUVELLES ADHESIONS» .................................................................................... 15

5. PROJETS IZDIHAR .................................................................................................................................................... 15

CONCLUSION ...................................................................................................................................................................... 15

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I. Structure de IZDIHAR et sa gestion

1. BUREAU DE L’ASSOCIATION

Le Bureau composé de 14 membres, n’a subi aucun changement durant l’année 2015 ; le Bureau de IZDIHAR s’est réunis 4 fois pendant l’année 2015 pour statuer sur les différents projets en cours de réalisation par l’association.

2. ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DE L’EXERCICE 2014

L’association IZDIHAR a tenu son assemblée générale ordinaire relative selon ses statuts dans le but de valider le rapport d’activité et le rapport financier de l’exercice 2014.

3. EQUIPE PERMANENTE DE IZDIHAR

L’équipe permanente d’IZDIHAR a été renforcé par le recrutement d’une nouvelle recrue qui occupe le poste de chargée d’affaires. A ce jour, IZDIHAR emploie à plein temps :

Une directrice déléguée,

Une chargée d’affaires,

Une assistante administrative,

un agent de service,

un gardien de nuit.

II. Les actions de IZDIHAR durant l’exercice 2015

1. GESTION DU PARC INDUSTRIEL

Malgré la complexité de la gestion de parc industriel de SIDI BERNOUSI qui dépend de plusieurs organismes public et privé, l’association IZDIHAR, et depuis sa création, intervient dans cette gestion pour améliorer le cadre de vie des usagers du parc Industriel, ci-dessous les volets touchés par l’association.

A. REHABILITATION DE LA VOIRIE

L’association a poursuivi son lobby pour finaliser la réfection des voiries dans le cadre du programme de réhabilitation financé par le conseil de la ville en partenariat avec la préfecture de Sidi Bernoussi. Ainsi, les voies suivantes ont été réhabilitées durant l’année 2015;

Aménagement des trottoirs du boulevard Al Binaa Bd Al Kahrabaa du côté Lotissement PHILLIP Lotissement Polygone Boulevard Benghazi Réfection des nids-pools au niveau de l’intersection du boulevard chefchaouni et Boulevard

New York

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Ci-dessous les photos de voiries réhabilitées: Bd Al Binaa Avant Après

Lotissement PHILLIP

Avant Après

Lotissement POLYGONE

Avant Après

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Boulevard BENGHAZI

Avant Après

Intersection Bd Chefchaouni et Bd New York

Avant Après

B. ECLAIRAGE PUBLIC

Suite à plusieurs réclamations des entreprises au niveau du lotissement polygone au sujet des lampadaires défectueux, IZDIHAR a intervenu au niveau des autorités locales afin de procéder à leur réparation.

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C. GESTION DES DECHETS

Suite aux réclamations des entreprises, IZDIHAR en partenariat avec la préfecture de Sidi Bernoussi et AVERDA ont organisé des campagnes de balayage, de nettoyage et de collecte des déchets au niveau de plusieurs boulevards de la zone.

2. OFFRE DE SERVICES AUX ENTREPRISES

A. UNE NOUVELLE CHARTE DE LA SIGNALETIQUE DES ENTREPRISES

Dans le cadre du projet de la signalétique directionnelle regroupée au niveau des zones industrielles de Sidi Bernoussi, le nouveau bureau de l’association a décidé de lancer en parallèle des petits panneaux au niveau des ruelles de grands panneaux qui vont contenir :

Un plan d’accès Le nom des entreprises Le nom du Boulevard Le logo de la CUC « Préfecture de Sidi Bernoussi » Le logo d’IZDIHAR

A cet effet, un courrier d’information détaillé était diffusé au niveau de toutes les Zones Industrielles de Sidi Bernoussi. Ce projet est réservé uniquement aux adhérents d’IZDIHAR.

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B. CENTRE DE SECOURS

L’ambulance paramédicale et une équipe de 2 personnes sont encore logées au niveau du Siège de IZDIHAR depuis l’année 2012 afin de rapprocher ce service aux entreprises du parc Industriels. Ainsi et depuis la création de ce service, plusieurs conventions ont été signés par les entreprises pour bénéficier de l’ambulance en cas d’accident grave.

C. UN SERVICE DE MESURE ENERGETIQUE

Les mallettes de mesure « acquises sous financement du Fonds Français pour l’Environnement Mondial » sont toujours proposées pour location par IZDIHAR aux industriels ainsi qu’aux bureaux d’études. L’objectif étant de les sensibiliser aux possibilités d’économie d’énergie qui peuvent être générées dans le domaine.

D. DIVERS SERVICES

L’association a fourni d’autres services de plusieurs types à savoir :

Mise en relation des industriels et les autorités locales ; Renseignements ; Diffusion des offres immobilières provenant des adhérents auprès de toutes les zones

industrielles de SIDI BERNOUSSI ; Diffusion des demandes immobilières provenant du centre régionale d’investissement ; Diffusion de l’actualité des partenaires ; Actualisation de l’annuaire de IZDIHAR. Cet annuaire est offert gratuitement à nos

adhérents ; Liste des contacts utiles et également offerte gratuitement à nos adhérents ; Documentations : Guides techniques de l’efficacité énergétiques, location de livres

technique.

3. ANIMATION DE LA ZONE

A. L’ECOLOGIE INDUSTRIELLE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL

DE LA ZONE INDUSTRIELLE DE SIDI BERNOUSSI.

La Commission Energie, Climat et Economie Verte de la CGEM et le Centre Marocain de Production Propre (CMPP) ont organisé, en partenariat avec UNILEVER MAGHEB et l’Association IZDIHAR, la 5ème conférence de la Green Growth Academy, le 09 Octobre 2015 à 09h00 au siège d’UNILEVER MAGHREB. Ainsi cette 5éme conférence a abordé la thématique suivante : « L’écologie industrielle : Vecteur de développement territorial ». Des experts, des institutionnels et des opérateurs nationaux et internationaux se sont réunis pour introduire le concept de l’Ecologie industrielle, présenter des retours d’expériences et produire collectivement une réflexion sur comment l’écologie industrielle peut répondre aux contraintes et enjeux de la zone industrielle Sidi Bernoussi.

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B. ATELIER SUR L'IMPORTANCE ET LA COMPREHENSION DU LEADERSHIP DANS

LE MANAGEMENT MODERNE.

Dans le cadre du programme de développement personnel et de renforcement des capacités managériales mis en place par l’Agence Internationale pour le Développement Economique et Social « AIDES » la préfecture de Sidi Bernoussi a organisé, en collaboration avec l’association IZDIHAR, le jeudi 29 octobre, une conférence sur l'importance et la compréhension du Leadership dans le Management Moderne au profit des Hommes d’affaires et des cadres des entreprises de la zone. Cet évènement a été animé par des experts américains et a vu la participation de plusieurs personnalités éminentes de la zone dont M. Mohamed Ali HABBOUHA, Gouverneur de la préfecture de Sidi Bernoussi, M. Abdellah CHATER, Directeur du Centre Régional d’Investissement de Casablanca.

C. VIE DES COMMISSIONS

C.1.COMMISSION SOCIALE ET FORMATION « CLUB RH »

Dans le cadre de la Commission Sociale et Formation, le club RH a réalisé plusieurs actions importantes durant l’année 2015 à savoir :

i. TOURNOI DE MINI - FOOT INTER-ENTREPRISES

10 entreprises membres d’IZDIHAR, de différents secteurs d’activités et de différentes tailles ont participé à la deuxième édition du tournoi de mini foot inter-entreprises à savoir :

ARYAN’S – CMCP IPAPER international –COLGATE PALMOLIVE- DELATTRE LEVIVIER MAROC-DIFFAZUR – ECOPRINT – LITHOTYPO MAROCAINE–SEHI- YKK MAROC-ZIEGLER

31 matchs ont été organisés pendant le mois sacré du ramadan 1436 du 22 juin 2015 au 15 juillet 2015.

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La finale a opposé l’équipe de la société CMCP IPAPER INTERNATIONAL à l’équipe de la société COLGATE-PALMOLIVE s’est soldée par 7 buts pour l’équipe CMCP IPAPER INTERNATIONAL et 2 buts pour l’équipe COLGATE-PALMOLIVE La troisième édition du tournoi de mini foot interentreprises de SIDI BERNOUSSI est remportée par l’équipe CMCP IPAPER INTERNATIONAL. La cérémonie de remise de prix a été réalisée à la fin de l’édition du tournoi.

ii. ORGANISATION D’UNE TABLE RONDE

Dans le cadre de la Commission Sociale et Formation le CLUB RH a organisé une table ronde sous le thème les nouvelles dispositions fiscales introduite par la loi de finance 2016 animée par M. Abdelkader BOUKHRISS, expert-comptable et président de la Commission Fiscalité à la CGEM. L’objectif de cette rencontre était d’informer les participants sur les nouvelles dispositions fiscales.

C.2. COMMISSION SECURITE, ENVIRONNEMENT ET EFFICACITE

ENERGETIQUE

Afin de renforcer le rôle de l’association IZDIHAR et répondre aux doléances des industriels au niveau de la sécurité, environnement et efficacité énergétique, un appel à manifestation a été lancé pour la constitution de la commission. Cette commission est composée de :

M. Moufdi BOUZKRAOUI- Président commission M. Said KATINI-Vice-président commission Mme. Loubna BELGHITI- Secrétaire générale commission

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M. Fahd GUASMI- Membre de la commission Après plusieurs réunions les membres de la commission ont préparé un plan d’action pour l’année 2016.

I. ORGANISATION DU SEMINAIRE « PATRIMOINE DE L’ENTREPRISE ET LE RISQUE INCENDIE »

Afin de sensibiliser les entreprises sur le risque incendie dans la zone, IZDIHAR a organisé une rencontre autour du thème « Patrimoine de l’entreprise et le risque incendie » en présence d’intervenants de taille du monde de l’entreprise. Le séminaire avait pour objectif de sensibiliser les entreprises sur les risques incendies et les moyens

de prévention et d’atténuation d’impact.

II. ORGANISATION D’UN WORKSHOP « 00 DECHETS A LA DECHARGE»

Pour partager les bonnes pratiques des grandes entreprises de la zone, l’association IZDIHAR a organisé en partenariat avec UNILEVER au profit des directeurs et responsables qualité des entreprises membres un Workshop sous le thème : « Zéro déchet à la décharge » L’objectif de cette journée était de former, sensibiliser et initier les membres de l’association IZDIHAR sur le processus optimum de gestion des déchets, les dernières lois et normes internationales, les méthodes d’audit et diagnostique et les techniques d’optimisation des déchets. L’atelier été animé par : Mr Moufdi Bouzekraoui Président de la commission SEEE D’IZDIHAR. A la fin de l’atelier, le président de la commission a présenté aux participants l’expérience d’UNILEVER ainsi qu’une visite des lieux a été programmée.

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C.3.COMMISSION COMMUNICATION

I. ANNUAIRE IZIDHAR 2015

La première édition 2014-2015 du répertoire IZDIHAR a vu le jour. Cet annuaire a pour vocation de référencer les entreprises basées sur notre zone industrielle, de dynamiser leur économie, de favoriser les échanges et de faciliter la mise en contact avec des donneurs d’ordre, des institutions publics et privés et avec des acheteurs potentiels du Maroc et de l’étranger.

II. FILM INSTITUTIONNEL

Izdihar s’est offert également un film institutionnel réalisé par l’agence Mdina Street. Ce support de communication présente de façon succincte nos zones, met en valeur les réalisations de notre association, sans oublier de rappeler les principaux défis qu’il faut relever pour des zones industrielles créatrices de valeur ajoutée et respectueuses de l’environnement.

III. NEWSLETTER IZDIHAR

Durant toute l’année 2015, les industriels de la zone reçoivent chaque mois un nouveau numéro de la News IZDIHAR, l’objectif est de renforcer la relation entre l’association et ses membres et informer nos industriels sur notre actualité. A partir du début 2016, nous avons conclu un partenariat avec Edito Conseil, agence spécialisée dans la rédaction, la traduction et la communication éditoriale. Celle-ci a pris en charge, la refonte et la conception de la nouvelle maquette de notre Newsletter. Notre Newsletter est désormais entre les mains d’une agence professionnelle qui conseille déjà plusieurs entreprises nationales et internationales.

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D. PARTENARIAT SAHAM ASSISTANCE

Dans le cadre du renforcement des services que l’association offre à ses adhérents, IZDIHAR a signé une convention avec SAHAM ASSISTANCE. Ce partenariat permettra aux personnels des entreprises adhérentes à l’association de bénéficier des conditions exceptionnellement avantageuses et de plus large panel de solutions offert par SAHAM ASSISTANCE.

E. PARTENARIAT MSI « MANAGEMENT SYSTEM INTERNATIONAL » DANS LE

CADRE DU PROJET WAD3EYATI / وضعيتي

Depuis le mois de mai 2014, l’association Izdihar est partenaire du projet Wad3eyati qui a pour objectif d’améliorer les conditions d’accès et de maintien des femmes dans le milieu professionnel au Maroc. Ce projet d’une durée de 3 ans (2014-2016) est mis en œuvre par Management Systems International (MSI) en partenariat avec le secteur privé, le secteur public et la société civile, et est financé par le Département Américain du Travail (USDOL). Le partenariat avec l’association Izdihar a pour objectif d’identifier et de mettre en œuvre - au niveau de la zone industrielle de Sidi Bernoussi - des actions concrètes et pérennes pour l’amélioration de l’infrastructure communautaire et la sensibilisation sur l’égalité professionnelle entre hommes et femmes. Ces initiatives ont pour ambition de produire un impact positif sur l’employabilité des femmes ainsi que sur les conditions de travail et de vie des usagers de la zone industrielle de manière plus générale. Dans le cadre de cet axe, MSI et l’association Izdihar ont organisé le 05 mai une rencontre d’information sur l’impact de l’environnement de travail sur la rentabilité économique de l’entreprise. Cette activité est née de la volonté des deux partenaires de fédérer les entreprises de la zone industrielle autour d’une réflexion sur les contraintes rencontrées aussi bien par les employées que par les employeurs des entreprises implantées à Sidi Bernoussi afin de proposer par la suite des recommandations permettant d’améliorer l’environnement de travail et promouvoir la rétention du capital humain, augmenter la rentabilité de l’entreprise et permettre ainsi un meilleur développement économique du parc industriel.

F. ACTIONS SOCIALES

Durant l’année 2015, IZDIHAR a poursuivi sa stratégie sociale initiée par les membres de bureau en 2014:

Dons des paniers de Ftour pendant le mois sacré de Ramadan au profit des familles

nécessiteuses de Sidi Bernoussi;

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Lancement de la deuxième édition de la Caravane Médicale au profit du personnel des entreprises;

Lancement de la campagne de collecte de sang ; Achat des moutons à l’occasion d’Aid El Kebir au profit des familles de Sidi Bernoussi;

4. ACTIONS TRANSVERSALES « NOUVELLES ADHESIONS» Le nouveau bureau de l’association a tracé une nouvelle stratégie afin de démarrer une campagne de visite des anciens adhérents et de démarchage pour rassembler autour de IZIDHAR de nouveaux adhérents et d’essayer également de recenser les doléances des entreprises. A cet effet le nombre des nouvelles adhésions est passé de 95 en décembre 2014 à 128 en avril 2016 entreprises adhérentes.

5. PROJETS IZDIHAR Pour mieux avancer sur les projets IZDIHAR envisagés par les membres de bureau de l’association, une commission d’expertise s’est réunie, suite au courrier adressé aux parties prenantes par M. le Wali, pour statuer sur le prix mensuel de location d’un terrain domanial de 1024 m² par IZDIHAR. Pour rappel, IZDIHAR envisage la construction du siège de l’association, un restaurant, un espace de formation, une salle de conférences et une école préscolaire.

CONCLUSION

En conclusion, et comme vous avez pu le remarquer, de nombreux projets sont en cours pour améliorer le quotidien des entreprises de la zone industrielle de Sidi Bernoussi. Toutes ces évolutions ne sont possibles qu’avec la mobilisation des industriels. L’association IZDIHAR tient à remercier ses adhérents, les autorités locales et ses partenaires institutionnels pour les efforts fournis et invite ses membres à s’impliquer davantage dans le travail associatif qui concerne l’ensemble des opérateurs économiques de la zone.

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