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RAPPORT ANNUEL 2011-2012

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TABLEDES MATIÈRES

Mot de la direction Page 3

Mission

Équipe des Cercles d’entraide de la Rive-Sud

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Partenaires financiers Page 6

Compilation des résultats pour 2011-2012

Financement

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Défi jeunesse en 2011-2012

Réalisation des Cercles 2011-2012

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Réseau d’affaires des Cercles Page 12

Activités avec les partenaires Page 13

Représentation et implication dans la communauté (en bref) Page 15

Objectifs pour 2012-2013 Page 16

Annexe 1 – Description des services offerts Page 17

Annexe 2 – Présentation du CAE et du conseil d’administration Page 18

Annexe 3 – Territoire desservi Page 19

Annexe 4 – Revue de presse Page 20

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MOTDE LADIRECTION

C’est sous le thème : Innover. Bâtir. Consolider. que le Centre d’aide aux entreprises de la Rive-Sud conclut l’année 2011-2012. Ces trois verbes d’action se conjuguent aisément avec la réalité vécue par leur service des Cercles d’entraide.

En effet, depuis maintenant 16 ans, les Cercles se sont bâtis une solide réputation au niveau du développement de l’entrepreneuriat féminin sur la Rive-Sud de Montréal. Cette notoriété s’est construite grâce au professionnalisme et au dynamisme de l’équipe en place. Cette année, un fort vent aurait pu laisser des dommages importants sur son passage. En effet, de nouveaux défis professionnels ont appelés Guylaine Maltais, un pilier des Cercles qui était à la direction depuis près de dix ans. Mme Maltais s’est vu offrir un poste au sein du Ministère du Développement économique, Innovation et Exportation (MDEIE). Heureusement, cette tempête n’a pas ébranlé la charpente, mais s’est plutôt transformée en vent de fraîcheur venant consolider les acquis. Ainsi, les Cercles ont continué à faire rayonner leur mission, tant auprès de leurs partenaires du développement économique qu’auprès des entrepreneures. Ils ont offert l’opportunité à plus de 80 futures entrepreneures d’acquérir des compétences entrepreneuriales et d’analyser la faisabilité de leur projet d’entreprise, et ce, dans une démarche collective où l’entraide, le support et la collaboration entre pairs exercent un rôle de premier plan. Souhaitant surfer sur cette vague de nouveauté et ayant à cœur de sans cesse se renouveler, les Cercles en ont profité pour entamer une cure de rajeunissement de leur image. Un nouveau site web est né et offre une belle visibilité à leurs entrepreneures. Nous pouvons également retrouver l’empreinte des Cercles sur différents réseaux sociaux. Ces quelques innovations ne sont que le début, puisque d’autres rafraîchissements sont à prévoir dans la prochaine année. Afin de réaliser leur mission, les Cercles d’entraide peuvent compter sur l’appui de leurs fidèles bailleurs de fonds, de même que sur l’équipe dévouée du CAE Capital qu’ils tiennent à remercier chaleureusement. Annie-Claude Trudeau, LL.B. Directrice Cercles d’entraide Rive-Sud

Résultats en bref pour 2011-2012 o 151 clientes en

accompagnement dont 74 dans l’année en cours et 77 des années antérieures

o 27% de la clientèle

âgée entre 18-35 ans

o 44% en démarrage et 25% en emploi

o 183 appels d’information

o 4 prêts dont 2

nouveaux et 2 refinancements

o Montant total des

prêts accordés : 16 000$

o Effet de levier de ces

prêts : 336 500$

o 13 emplois créés et/ou maintenus

o 17 activités de

formation et/ou réseautage organisées pour la clientèle

o 4 réalisations des

Cercles organisées en partenariat

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ÉQUIPEDES CERCLESD’ENTRAIDE

Une nouvelle équipe ! Pour le service des Cercles d’entraide de la Rive-Sud, deux professionnelles (une directrice et une

ANNIE-CLAUDE TRUDEAU, LL.B. Directrice Cercles d’entraide

RENÉE LOIGNON Conseillère aux entreprises

Accompagnement de proximité

Approche entrepreneuriale

holistique

EXCELLENCE                  ÉTHIQUE  AUTONOMIE SUCCÈS 

COLLABORATIONRESPONSABILITÉ       ENGAGEMENT                    INNOVATION 

Former des femmes sans emploi aux enjeux du démarrage d’une entreprise englobe un ensemble d’éléments tels que l’acquisition d’habiletés au métier d’entrepreneure, la sensibilisation à la réalité entrepreneuriale, la réflexion quant au bilan de compétences personnelles et professionnelles et aux motivations, le repérage de projets porteurs d’opportunités, la formation théorique quant aux étapes du démarrage, l'accompagnement, le suivi et le financement de l’entreprise.

MISSION

Le CAE Capital offre via son service des Cercles d’entraide l’opportunité à des futures entrepreneures d’acquérir des compétences entrepreneuriales et d’analyser la faisabilité de leur projet d’entreprise, et ce, dans une démarche collective où l’entraide, le support et la collaboration entre pairs exercent un rôle de premier plan.

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ÉQUIPE DES CERCLES

Une nouvelle équipe ! Pour le service des Cercles d’entraide de la Rive-Sud, deux professionnelles (une directrice et une conseillère aux entreprises) y sont affectées à temps plein et offrent un accompagnement de proximité en prédémarrage et financement d’entreprise à la clientèle féminine de son territoire. Toutes deux travaillent de concert selon une approche entrepreneuriale holistique dans l’accompagnement de la personne et de son projet. Le CAE a dû bâtir en cours d’année une nouvelle équipe afin de poursuivre son mandat auprès des femmes. En octobre, la directrice des Cercles, madame Guylaine Maltais, pionnière en entrepreneuriat féminin, quittait son poste pour de nouveaux défis. Madame Annie-Claude Trudeau, alors conseillère aux entreprises depuis plusieurs année, était la personne toute désignée pour ce rôle compte tenu de son expertise. Conséquemment, le poste de conseillère fut attribué à madame Renée Loignon, dont l’expérience et les intérêts répondaient totalement aux standards de qualité du CAE.

ANNIE-CLAUDE TRUDEAU, LL.B. Directrice Cercles d’entraide

RENÉE LOIGNON Conseillère aux entreprises

Par conséquent, pour remplir ce mandat et assurer le succès des Cercles d’entraide, il est essentiel de pouvoir compter sur un personnel qualifié et stable. C’est pourquoi, nous devons offrir un environnement de travail agréable et concurrentiel, car la rétention de nos professionnelles fait partie de nos enjeux d’affaires et est en lien direct avec les résultats.

À titre d’exemple, l’accompagnement de proximité avec la clientèle implique le développement d’une relation de confiance et cela est directement relié aux capacités relationnelles des professionnelles, à leur expertise et à leur stabilité dans le poste.

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PARTENAIRES FINANCIERS

Nous tenons à remercier nos partenaires de leur confiance et de leur appui important. Grâce à ce financement, les Cercles d’entraide de la Rive-Sud peuvent contribuer au positionnement de l’entrepreneuriat féminin dans les stratégies de développement de son territoire, accompagner les futures entrepreneures dans leur processus de validation de l’idée de projet et du profil entrepreneurial et leur donner accès à du microcrédit.

Services en prédémarrage d’entreprise et financement spécialisé

pour les femmes entrepreneures

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Ateliers de formation Cercles et données sommaires

6 groupes pour les ateliers de formation Cercles pour un total

de 74 clientes (au 31 mars 2012, 61 clientes avaient complété avec succès les ateliers et 13 étaient toujours en formation)

En plus de ces 74 clientes, 77 clientes des années antérieures ont fait l’objet de suivi et d’accompagnement

SOMMAIRE DU PROFIL DES 151 CLIENTES ACCOMPAGNÉES EN 2011-2012

26% âgées de 35 ans et moins et 22% âgées de 50 ans et plus

Moyenne d’âge : 42 ans 27% avec une scolarité de niveau secondaire, 42%

collégial et 31% universitaire 66% avec un revenu annuel personnel inférieur à

30 000$ et 17% vivant en situation de monoparentalité

28% prestataires de l’assurance-emploi, 5% de

l’assistance-emploi, 32% sans revenu, 30% travaillant à temps partiel et 5% à temps plein.

6% avec un statut d’immigrante ou de réfugiée 92% ayant comme langue maternelle le français

INFORMATION, ACCUEIL ET ACCOMPAGNEMENT

EN 2011-2012

183 appels téléphoniques de clientes afin d’obtenir des informations sur les services des Cercles ou de l’aide au démarrage.

De ce nombre, 89 femmes se sont inscrites pour une rencontre initiale pré-ateliers.

Sur les 89, 8 ont annulé leur rencontre et 81 se sont présentées.

De ces 81 femmes, 74 se sont inscrites aux ateliers. 151 clientes accompagnées À cela s’ajoute diverses activités, telles que des rencontres du réseau d’affaires des Cercles et

plusieurs accompagnements de clientes à des activités de formation et/ou de réseautage.

COMPILATION DES RÉSULTATS POUR

2011-2012

TAUX D’INSERTION 2011-2012 Sur les 61 clientes ayant complété avec succès les ateliers : Démarrée 27

En démarrage 9

En emploi 15

En formation 1

Continue évaluation du projet 7

Abandon du projet 2 44% démarrée 15% en démarrage 25% en emploi

STATUT JURIDIQUE DES 27 ENTREPRISES DÉMARRÉES : Incorporées : 5

Immatriculées : 11 Travailleuses

autonomes non immatriculées : 11

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POUR L’ANNÉE 2011-2012

DONNÉES SOMMAIRES : Nombre de nouveaux prêts : 2 Nombre de refinancement : 2 Forme juridique des entreprises financées : Incorporation (3) et

une travailleuse autonome non immatriculée Secteurs d’activités : Manufacturier (1) et service (3) Montant moyen par prêt : 4 000$ Montant total des prêts accordés : 16 000$ Montant total des coûts de projets (démarrage, effet de levier) :

336 500$ Nombre d’emplois créés et/ou maintenus : 13 Nombre de prêts actifs : 7 Taux de remboursement : 100%

Certains de ces prêts ont été faits en partenariat avec, entre autres, Femmessor-Montérégie, le CAE Capital ou des institutions financières du territoire.

LISTE DES PRÊTS RÉALISÉS : Nom entreprise Brève Description Montant du prêt

Aéris Design inc. Design graphique 5 000$ (nouveau prêt)

Nathalie Roy Tenue de livres 1 000$ (nouveau prêt)

Clinique de l’acouphène inc. Traitements de l’acouphène 5 000$ (refinancement)

Message Factory inc. Vêtements biologiques 5 000$ (refinancement)

FINANCEMENT

Investir dans l’entrepreneuriat féminin : une opportunité d’affaires,

c’est certain !

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DÉFI JEUNESSE EN 2011-2012

En 2011-2012, les Cercles d’entraide de la Rive-Sud ont bénéficié du partenariat financier du Secrétariat à la jeunesse pour les jeunes femmes entrepreneures de 18-35 ans. Au total, 20 jeunes femmes âgées entre 18 et 35 ans ont participé aux ateliers de formation Cercles, ce qui représente 27% de la clientèle.

Taux d’insertion

Sur les 20 jeunes femmes qui ont participé aux ateliers en prédémarrage d’entreprise, voici la répartition :

8 ont démarré leur entreprise :

Statut juridique : 1 entreprise incorporée, 4 entreprises immatriculées et 3 travailleuses autonomes (non immatriculées)

3 sont en démarrage d’entreprise 5 sont en emploi 4 continuent les démarches en prédémarrage

Accompagnement et suivi

En 2011-2012, en plus des 20 jeunes femmes qui ont participé aux ateliers, 22 jeunes entrepreneures des années antérieures ont bénéficié de temps d’accompagnement dans leur projet d’entreprise. Deux clientes défi-jeunesse ont été accompagnées dans le dépôt de leur dossier de candidature dans le cadre du 14e Concours québécois en entrepreneuriat (CQE). Voir photos ci-jointes

Financement

Un projet porté par une jeune entrepreneure a été financé, il s’agit de madame Pauline Gaultier, présidente de Aéris Design inc.

2 JEUNES ENTREPRENEURES ONT DÉMARRÉ LEUR ENTREPRISE ET ONT PARTICIPÉ AU 14E CQE EMMANUELLE BRIÈRE LA VITRINE CRÉATIVE

« Grâce aux Cercles, je me sens en confiance, mieux préparée et entourée pour faire face aux montagnes russes relatives au démarrage d’une entreprise. »

LOUISE BEAUCHEMIN CORNELISSEN MÉDIA CLICHÉ

« Les conseillères des Cercles m’ont été d’une aide inestimable pour bâtir mon plan d’affaires et leur réseau de femmes entrepreneures me motive à continuer mon développement. »

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RÉALISATIONS DES CERCLES 2011-2012

Femmes immigrantes entrepreneures de la Vallée-du-Richelieu

Fruit d’une collaboration étroite entre les Cercles d’entraide de la Rive-Sud et L’Envol, le projet Femmes immigrantes entrepreneures a connu un vif succès. Ce projet novateur répondait à un réel besoin des femmes immigrantes venues s’installer dans la MRC de la Vallée-du-Richelieu et désireuses de s’intégrer au marché du travail, soit par l’obtention d’un emploi ou par le démarrage d’une entreprise, et voulant atteindre leur autonomie financière.

En 2011-2012, 10 femmes issues de l’immigration ont complété les ateliers en prédémarrage d’entreprise et leur bilan de compétences. Elles ont reçu un accompagnement spécialisé, en groupe et en individuel, dans une approche globale et holistique de la personne et de son projet.

Salon des entrepreneurs

Le salon des entrepreneurs tenu sous le thème « Microcrédit : un prêt pour l’avenir !» a connu un succès sans précédent. Présenté dans le cadre de la semaine du crédit communautaire, l’événement a battu des records

d’affluence lors de la soirée du 15 mars 2012. Plusieurs visiteurs de divers milieux se sont déplacés pour venir rencontrer et encourager la quarantaine d’entrepreneures et entrepreneurs de la Vallée-du-Richelieu et de la Rive-Sud qui étaient sur place. L’étroite collaboration entre les Cercles d’entraide et l’Association Communautaire d’Emprunt de la Rive-Sud (ACERS) aura été le facteur clé de la réussite de cet événement.

Une expérience à revivre… assurément !

De g. à d.: Sussy Galvez, Desjardins VM, Hong Du, Lorena Chero, Sylvie Breton, présidente Réseau Femmes affaires Québec-Montérégie, Lizette Flores, Valérie Marquis, coordonnatrice l’Envol et Annie-Claude Trudeau, directrice Cercles d’entraide

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RÉALISATIONS DES CERCLES 2011-2012 2011-2012

Gala du mérite 2011

Les Cercles d’entraide, en partenariat avec Femmessor Montérégie, ont commandité le prix Reconnaissance à l’entrepreneuriat féminin lors du Gala mérite 2011 de la Chambre de commerce du Mont-Saint-Bruno. Ce nouveau prix spécial a été remis à madame Huguette Thibault, de la Boutique Curiosité, grâce à l’initiative des Cercles et à l’ouverture du directeur de la Chambre de commerce, M. Jacques Laliberté.

Fait à souligner, plus de la moitié des lauréats étaient des femmes entrepreneures lors de cette soirée. Mentionnons entre autres, madame Fabienne Camilleri-Deghetto, propriétaire de Maman Autrement, et ancienne cliente des Cercles, lauréate dans la catégorie commerce de détails.

Annie-Claude Trudeau, directrice Cercles d’entraide, Huguette Thibault, lauréate prix entrepreneuriat féminin et Josyane Desjardins, directrice Femmessor Montérégie

Journée Démarrez votre entreprise

En partenariat avec la Chambre de commerce et de l’industrie Vallée-du-Richelieu, le CAE Capital, le CLD de la Vallée-du-Richelieu et le CJE de la Vallée-du-Richelieu, cette journée de promotion de l'entrepreneuriat a été une occasion unique pour les futurs entrepreneurs d'obtenir une aide précieuse pour le démarrage de leur entreprise et de venir créer des contacts d’affaires inestimables.

Transfert d’expertise sur le démarrage d’entreprise, témoignages d‘entrepreneurs, réseautage, rencontre avec des organismes et professionnels (comptable, avocat, institutions financières, BDC, etc.) ont constitué les incontournables de ce rendez-vous.

De g. à d. : Michel Laviolette, CJE, Anne Durocher, CCIVR, Annie-Claude Trudeau, Cercles d’entraide, Michel Aubin, CAE Capital, Manon Roger, CLD Vallée-du-Richelieu, Daniel Vermeersch, CAIJT, Santiago Bravo, Info entrepreneurs

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RÉSEAUD’AFFAIRES DESCERCLES

Rencontres et formation  

JEUNES ENTREPRENEURS – FORMATION SUR L’UTILISATION DU QUALIMÈTRE ET DES OUTILS DE LA QUALITÉ Mouvement québécois de la qualité

  LA CONFIANCE EN SOI, LA RÉUSSITE DE MON ENTREPRISE Linda Smith, psychothérapeute

  L’IMPORTANCE DU RÉSEAUTAGE Anne Durocher, Directrice Chambre de commerce et de l’industrie Vallée-du-Richelieu et Julie Bouthillette, présidente Crystal Sens, Centre mieux-être

  5 À 7 COPINES D’AFFAIRES 3e édition du Cocktail dédié aux femmes d’affaires de la Rive-Sud de Montréal  

SIMPLE COMPTABLE DÉMYSTIFIÉ Sonia Larocque, consultante

DÉJEUNER CONFÉRENCE-SUCCÈS RELÈVE SAJE, accompagnateur d’entrepreneurs

LA PLANIFICATION DE LA RETRAITE Marie Lebel et Richard Marcellin, Fondaction

L’ABC DE LA PUBLICATION Dominique Girard, Agence littéraire Trait d’union

17 activités organisées en 2011-2012

Durée totale des activités incluant le temps de préparation : 62 heures

Nombre total de participantes pour les

17 activités : 211

Taux de participation moyen : 12 clientes par activité

 

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ACTIVITÉS AVEC LES PARTENAIRES

ASSOCIATION COMMUNAUTAIRE D’EMPRUNT DE LA RIVE-SUD (ACERS) Soirée du 10e anniversaire Salon des Entrepreneurs, journée nationale du micro-crédit

 CAE CAPITAL

Déjeuner-conférence : Votre entreprise, votre héritage. Protégez-la! En collaboration avec la BDC CENTRE DES FEMMES CONTACT’ELLE, VARENNES

Salon des femmes dynamiques  CENTRE DES FEMMES L’ESSENTIELLE, BELOEIL

Conférence pour la Journée Nationale des Centre de Femmes : « Le féminisme: entre mythes et réalités! »

CJE DE LA VALLÉE-DU-RICHELIEU Ateliers Normes du travail en collaboration avec l’Envol Rencontre avec l’ASEJ : présentation des services réciproques Salon des jeunes entrepreneurs

CLD DE LA VALLÉE-DU-RICHELIEU

Concours québécois en entrepreneuriat  CLD MARGUERITE-D’YOUVILLE

Déjeuner d'affaires: La stratégie d'entreprise et les indicateurs de performance Concours québécoise en entrepreneuriat Déjeuner d'affaires: L'importance du plan d'affaires Rencontre avec les conseillers

CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE LA RIVE-SUD

Déjeuner- Conférence Mentorat CCIRS Femmes à l'avant scène Cocktail du président CCIRS

 CHAMBRE DE COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE VALLÉE-DU-RICHELIEU

Lancement des activités CCIVR Formation « La publicité » Dîner avec le ministre de la santé 5 à 7 jeunes entrepreneurs – Souper tournant Formation : Développement d'un plan marketing en collaboration avec Emploi-Québec Cocktail de la présidente CCIVR Formation : Développer son marché - Approche simple et efficace en vente Journée « Démarrez votre entreprise! »

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ACTIVITÉS AVEC LES PARTENAIRES

CHAMBRE DE COMMERCE DU MONT ST-BRUNO

Gala du mérite 2011  FEMMESSOR-MONTÉRÉGIE

Rencontre d’entente de partenariat Animation de 5 ateliers sur le financement par la conseillère

aux entreprises Participation au colloque annuel VHSL sur l’entrepreneuriat

féminin Participation de clientes au club de co-développement

Annie-Claude Trudeau, directrice Cercles d’entraide et Jacques Laliberté, directeur Chambre de commerce du Mont-St-Bruno et administrateur au Centre d’aide aux entreprise de la Rive-Sud inc.

INVESTISSEMENT QUÉBEC Cocktail Investissement Québec

MAMENTREPRENEURE

Diffusion colloque en novembre 2011

RÉSEAU DES FEMMES D’AFFAIRES DU QUÉBEC, SECTION MONTÉRÉGIE Petit déjeuner - Les femmes et l'argent Déjeuner-conférence avec Femmessor Dîner conférence : le réseautage

SAJE

Activité réseautage du printemps Relève entrepreneuriale Ateliers ImmigrAffaires

SYNOR

Déjeuner-conférence : Les médias sociaux dans un contexte d’affaires TANDEM-EMPLOI

Présentation des services réciproques TVR 9 (Télévision communautaire)

Les Cercles d’entraide furent le présentateur-commanditaire du volet service aux femmes de l’émission « Elles »

L’émission avait pour but de présenter des femmes de la MRC de la Vallée-du-Richelieu et de Marguerite-D’Youville qui se démarquent et qui font la différence dans leur communauté. Des femmes passionnées qui sont des sources d’inspiration pour toutes les femmes et de beaux modèles féminins pour les générations futures. Cette émission se voulait aussi une émission d’information et a présenté plusieurs organismes de la région qui offrent des services aux femmes, et ce, à plusieurs niveau : social, économique, santé et mieux-être.

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REPRÉSENTATION ET IMPLICATION DANS

LA COMMUNAUTÉ (EN BREF)

TRÉSORIÈRE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE FEMMESSOR-MONTÉRÉGIE

Femmessor-Montérégie vise à répondre aux besoins spécifiques des femmes entrepreneures en rendant accessible le financement nécessaire à la réalisation de leur projet d’entreprise et en arrimant les interventions avec les intervenants du milieu.

ADMINISTRATRICE AU CONSEIL EXÉCUTIF DE LA CONFÉRENCE RÉGIONALE DES ÉLUS (CRÉ) DE LA MONTÉRÉGIE EST

Interlocutrice privilégiée du gouvernement du Québec, la CRÉ a pour mission de permettre à la région d’exercer une plus grande liberté quant à la prise de décisions relatives au développement local et régional.

PARTICIPATION AU COMITÉ INNOVATION EN SUIVI À LA CHARTE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE LA CONFÉRENCE RÉGIONALE DES ÉLUS DE LA MONTÉRÉGIE EST

COPRÉSIDENTE AU COMITÉ FEMMES ET DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL DE LA CRÉ MONTÉRÉGIE EST (COMITÉ AVISEUR PERMANENT EN MATIÈRE D’ÉGALITÉ)

Le rôle du Comité est d’accroître la participation substantielle des femmes dans tous les secteurs d’intervention liés au développement régional, notamment dans les domaines économique et politique.

MEMBERSHIP :

Membre de l’Association des femmes en finance du Québec Membre de la Fondation de l’entrepreneurship du Québec Membre de la Chambre de commerce et de l’industrie Vallée-du-Richelieu Membre de la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud Membre de la Chambre de commerce du Mont-St-Bruno Membre du Réseau québécois des femmes en environnement du Québec Membre de l’Association des professionnels en développement économique du Québec Membre du Chantier de l’économie sociale

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OBJECTIFS POUR 2012-2013

ATELIERS EN PRÉDÉMARRAGE D’ENTREPRISE DES CERCLES

Nombre de clientes ciblées pour avril 2012 à mars 2013: 70 clientes pour les ateliers des Cercles d’entraide dont au moins 15 seront âgées entre 18 et 35 ans.

Ces clientes auront été inscrites pour participer aux ateliers en prédémarrage d’entreprise d’une durée de 9 semaines à raison de 3 heures par semaine.

Elles seront accompagnées de façon soutenue tout au long du processus. Avant de débuter les ateliers, une rencontre d’évaluation sera faite individuellement.

SUIVIS ET ACCOMPAGNEMENT LORS DES RENCONTRES DES CERCLES ET EN INDIVIDUEL APRÈS LES ATELIERS

Une fois par mois, des rencontres du réseau d’affaires des Cercles seront organisées afin d’assurer un suivi des démarches en lien avec le projet d’entreprise des clientes et de créer un réseau d’entraide et de support tout au long de l’année. Selon les besoins des clientes, il y aura un ou plusieurs suivis individuels. Des suivis téléphoniques ou courriels seront effectués auprès de toutes les clientes 2011-2012.

PRÉPARATION AUX DEMANDES DE FINANCEMENT VIA LE FONDS DES CERCLES

Dès qu’une cliente fait une demande pour un financement, elle doit présenter préalablement son plan d’affaires qui sera analysé par l’équipe des Cercles et des commentaires lui seront donnés. Par la suite, il sera présenté au comité d’investissement qui fera une recommandation au conseil d’administration.

Objectif fixé pour 2012-2013 : 3 à 5 prêts, dont un minimum de 2 nouveaux prêts. SÉMINAIRES DE FORMATION OFFERTS AUX CLIENTES DES CERCLES PENDANT LES ATELIERS

Séminaire sur la fiscalité des petites entreprises donné par l’Agence du revenu du Canada ou Revenu Québec

Séminaire sur la taxation (TPS/TVQ) donné par Revenu Québec REPRÉSENTATION ET IMPLICATION DANS LE MILIEU

Poursuivre les implications auprès de Femmessor-Montérégie et lors des activités du Réseau québécois de crédit communautaire.

Participer aux activités des partenaires en lien avec l’entrepreneuriat féminin et pour le développement

économique, afin de faire connaître les Cercles et promouvoir l’importance, pour notre économie et le développement de nos collectivités, de supporter les femmes qui veulent se lancer en affaires.

Faire des représentations auprès de potentiels partenaires financiers pour les opérations et établir des

partenariats le cas échéant.

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Description des services offerts Le service des Cercles d’entraide de la Rive-Sud s’adresse aux femmes qui désirent s’engager dans une démarche entrepreneuriale collective et structurée, axée sur le plan d’affaires où l’entraide et la collaboration entre pairs jouent un rôle primordial. La formation est dispensée en groupe et se décline en une séquence d’ateliers. Les personnes y renforcent leurs compétences et aptitudes entrepreneuriales. Celles-ci bénéficient également d’un accompagnement ponctué d’interventions individualisées, afin de répondre à leurs besoins spécifiques, aux particularités de leur projet d’entreprise et à leur demande de financement. Dans une perspective de développement économique et d’élimination de la pauvreté, le crédit communautaire offre du financement (provenant d’investissements socialement responsable amassés auprès de la communauté et du secteur privé), de l’accompagnement personnalisé et du soutien à des personnes en marge des réseaux de financement et d’accompagnement conventionnels pour la réalisation d’un projet entrepreneurial individuel ou collectif et ainsi atteindre l'autonomie financière. L’approche du crédit communautaire est souple, personnalisée et inclusive. Les entrepreneures des Cercles d’entraide ont accès à ce financement spécialisé pour le démarrage de leur entreprise via le Fonds des Cercles. ATELIERS EN PRÉDÉMARRAGE D’ENTREPRISE

Introduction, présentation des participantes et de leur projet (3 heures) Connaissance de soi en termes de profil entrepreneurial (3 heures) Initiation au plan d’affaires et aux formes juridiques d’entreprise (3 heures) Initiation à l’étude de marché et au plan marketing (3 heures) Évaluation préliminaire de la rentabilité et de la viabilité de l’idée de projet (6 heures) Étapes de réalisation de préfaisabilité d’un projet d’affaires et gestion du temps (3 heures) Sensibilisation au langage financier et aux types de financement (3 heures) Élaboration d’un plan d’action et évaluation des ateliers (3 heures)

Parallèlement à ces ateliers, des informations complémentaires et facultatives sont offertes gratuitement aux clientes sur les thèmes suivants :

Fiscalité des particuliers en entreprises et la taxation (TPS/TVQ) Présentation des autres programmes, ressources et services reliés à l’entrepreneuriat

Tout au long de la démarche en ateliers, les clientes ont du support en individuel tels que des vérifications quant aux exercices demandés dans les ateliers, des rencontres pour discuter de certains questionnements, une validation de leur plan d’action à la fin, etc. Un suivi statistique, de même qu’un suivi sous forme d’accompagnement individuel et de groupe, sont réalisés selon les besoins de chacune. À la fin des ateliers, les clientes peuvent également avoir accès à du financement pour leur projet d’affaires via le Fonds des Cercles. FONDS DES CERCLES Issu des principes et fondements du microcrédit, ce fonds est réservé exclusivement aux femmes entrepreneures de notre territoire. En plus d’y trouver une source de financement, sous forme de prêt de 5 000$ et moins, elles auront droit à un accompagnement soutenu dans une démarche collective. La participante devra démontrer dans un plan d’affaires que l’entreprise permet de créer ou de maintenir un emploi à temps plein durable et que l’entreprise est rentable et viable.

ANNEXE 1

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Présentation du CAE et du conseil d’administration PROFIL DE L’ORGANISME Le CAE Capital est un organisme sans but lucratif solidement implanté dans sa communauté dont la mission est de contribuer à l’essor de l’économie régionale en investissant dans le développement d’entreprises tout en favorisant la création et le maintien d’emplois. Le CAE est entièrement autonome et est administré par un conseil d’administration composé de bénévoles choisis dans la collectivité d'affaires desservie. Ses valeurs sont: l’intégrité, la collaboration, la créativité, la qualité et l’objectivité. Le tout est chapeauté par une volonté de saine gouvernance et de transparence. ÉQUIPE DU CAE Au CAE, la direction générale compte sur une équipe de professionnelles qui ont des expertises complémentaires en comptabilité, finance, management, droit, ressources humaines. Cet amalgame de compétences assure au CAE une expertise interne de très haut niveau, permettant ainsi d’assurer l’intégration de l’ensemble des activités de développement économique, et ce, au plus grand bénéfice de sa clientèle. COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’ORGANISME Président: Jean-Charles Larocque, consultant, vice-président: Louis Dagenais, vice-président principal, technologies globales de l’information et systèmes de gestion de projets, SNC Lavalin. Secrétaire: Jean-Guy Daoust, comptable agréé et syndic Allard & Associés. Trésorier: Donnell Harvey, planificateur financier retraité Groupe financier RBC. Administrateurs: Nathalie Berthiaume, directrice, gestion du changement, BDC. François Blain, vice-président, services financiers commerciaux et agricoles, Banque Royale du Canada. Maher Hanna, président, Oria gestion d’affaires. Jacques Laliberté, président Gestion-conseil JNL. Jean Matteau, directeur général FIER de Longueuil. Édith Pion, CA, M. Fisc., associée Raymond Chabot Grant Thornton, s.e.n.c.r.l. Fernande Veilleux, CA, gestionnaire d’organisme à but non lucratif.

ANNEXE 2

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POUR LES 74 CLIENTES QUI ONT PARTICIPÉ AUX ATELIERS EN 2011-2012, VOICI LEUR PROVENANCE GÉOGRAPHIQUE : MRC de la Vallée-du-Richelieu : 52% MRC de Marguerite-D’Youville : 28% Longueuil et ses arrondissements : 15% MRC Les Maskoutains : 1% MRC Autres : 4%

ANNEXE 3 Territoire desservi Le territoire couvert par les Cercles d’entraide de la Rive-Sud se répartit comme suit :

MRC de La Vallée-du-Richelieu MRC de Marguerite-D’Youville MRC Les Maskoutains Agglomération de Longueuil

En 2011-2012, 52% de la clientèle était en provenance de la MRC de la Vallée-du-Richelieu, comme en témoigne le tableau ci-contre. Les Cercles d’entraide de la Rive-Sud exercent leurs activités sur le même territoire depuis 1996 et ce territoire touche à celui de deux conférences régionales des élus de la Montérégie (CRÉ).

La CRÉ de la Montérégie Est compte 9 MRC sur son territoire et les Cercles d’entraide de la Rive-Sud couvrent 3 MRC (La Vallée-du-Richelieu3, Marguerite-D’Youville4 et les Maskoutains).

La CRÉ de Longueuil a comme territoire la Ville de Longueuil et ses arrondissements2, soit :

Boucherville, Saint-Bruno, Saint-Hubert, Brossard, Saint-Lambert et Greenfield Park et les Cercles d’entraide de la Rive-Sud couvrent tout ce territoire.

Montérégie1‐ Beauharnois‐ Salaberry 2‐ Longueuil 3‐ La Vallée‐du‐Richelieu 4‐ Marguerite D’Youville

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ANNEXE 4

Revue de presse