rapport de stage fze taille minim

8/18/2019 Rapport de Stage Fze Taille Minim

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الدر ة الحسنية لأشغ العومية

Ecole Hassania des Travaux

1

Effectué par : Fatima Zahra Essbai

Encadré par : M. BENSEDDIK


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2

REMERCIEMENTS

A travers le présent travail, je tiens à remercier toutes les personnes ayant participé de près ou

de loin à son élaboration.

Je commencerai, à ce titre, par adresser mes plus vifs remerciements à mon encadrant, M.

Farid BENSEDDIK, chef de la division exploitation au sein de la R.A.D.E.E.O, pour ses

précieux conseils, et son inégalable amabilité.

Je saisirai également cette occasion afin de remercier M. Mohamed BOUKABOUS pour

m’avoir fait visiter la STEP et pour ses inestimables conseils.

Mes remerciements s’adressent également à M. Rabii NASBOU, M. Najib SAMAH, M.El

Miloud BAKHTI, et M. ELOUALI.

Je remercie pareillement M. Issam LAHLOU, avec qui j’ai visité l’ensemble des stations de

forages et de réservoirs, chaque kilomètre en sa compagnie se révélait être l’occasion

d’acquérir de nouvelles connaissances et de découvrir davantage ce domaine méconnu.

Enfin, j’adresserai mes chaleureux remerciements à l’ensemble du personnel de la Régie

Autonome intercommunale de Distribution D'Eau et D'Electricité, en particulier Mme Nadia, M.

Rachid, Mme Latifa, et M Azzedine, pour leur chaleureux accueil, mais également pour leurs précieux enseignements tant professionnels qu’humains. Que ce soit par une parole ou un

sourire, ils ont fait de mon stage l’une de mes meilleures expériences de vie.


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3

SOMMAIREREMERCIEMENTS ......................................................................................................................................2

AVANT PROPOS .........................................................................................................................................4

SOMMAIRE ................................................................................................................................................3

1. PRESENTATION DE LA R.A.D.E.E.O ......................................................................................................5

1.1 Généralité .....................................................................................................................................5

1.2 Fiche d’identification ....................................................................................................................5

1.3

Historique .....................................................................................................................................51.4 Organigramme .............................................................................................................................6

1.5

Stage au sein de la R.A.D.E.E.O : Division Exploitation.................................................................7

1.6

La station d'épuration (STEP) de la ville d'Oujda…………………………………………………………...11

2.

PRESENTATION GENERALE DU RESEAU D’EAU POTABLE DE LA VILLE D’OUJDA ...............................13

2.1 Caractéristiques du réseau ..........................................................................................................13

2.2 Les consommations .....................................................................................................................15

2.3

Bilan d’eau et évaluation des eaux disparues .............................................................................17

2.4

Les indicateurs de performance du réseau .................................................................................18

3.

SECTORISATION .................................................................................................................................21

3.1 Généralités ..................................................................................................................................21

3.2 Les principes de la sectorisation des réseaux .............................................................................21

3.3

1er

niveau de sectorisation ..........................................................................................................21

3.4 2ème

niveau de sectorisation ........................................................................................................22

3.5 3ème

niveau de sectorisation ........................................................................................................22

3.6

Présentation de la sectorisation du réseau d’eau potable de la ville d’Oujda ............................23

4. TELEGESTION DU RESEAU D’AEP D’OUJDA ........................................................................................26

4.1 Généralités sur la Télégestion .....................................................................................................26

4.2

Structure d’un système de télégestion .......................................................................................27

5.

PRELOCALISATION ET REPERAGE DES FUITES DANS LE RESEAU D’AEP D’OUJDA .............................28

5.1 La pré-localisation des fuites .......................................................................................................29

5.2 La localisation précise des fuites .................................................................................................30

CONCLUSION ............................................................................................................................................33


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4

AVANT PROPOS

Suivant le règlement du système de la formation professionnelle au Royaume du Maroc, chaque

étudiant est mené à passer des stages durant ses années de formation auprès des sociétés. Et ce, afin

d’améliorer ses connaissances et apprendre les méthodes techniques du travail. Le stage a pour

objectifs :

- Améliorer les connaissances des stagiaires.

- Assurer l’application pratique et compléter les informations théoriques acquises dans

l’université ou dans l’école où le stagiaire poursuit ses études.

- Permettre aux stagiaires de confronter le domaine du travail.

- Connaître les relations qui existent entre les agents et leurs chefs.


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5

1 PRESENTATION DE LA R.A.D.E.E.O

1.1

Généralité

La Régie Autonome Intercommunale de Distribution d’Eau et d’Electricité d’Oujda

(RADEEO), entreprise publique, a pour vocation essentielle de contribuer

durablement à la santé et au bien-être du public et de préserver l’environnement,

à travers 5 orientations prioritaires :

Sécuriser la distribution d’eau potable dans la ville d’Oujda,

Pérenniser les installations existantes et assurer l’économie de la ressource ;

Généraliser les services de distribution d’eau potable et d’assainissement liquide ;

Collecter et dépolluer les eaux usées pour la protection de l’envir onnement ;

Assurer une proximité et un meilleur service à la population.

1.2

Fiche d’Identification

Dénomination : Régie Autonome intercommunale de Distribution D'Eau et

D'Electricité et D’Assainissement R.A.D.E.E.O.

Siège Social : Boulevard de la liberté. Quartier Al Hikma B.P 418 Oujda

Date de création : En janvier 1979 par l’arrêté ministériel du 02 novembre 1978

approuvant la délibération du conseil Communal d’Oujda.

Forme Juridique : Etablissement Public à Caractère Commercial doté

L’autonomie financièr e.

Les activités : Distribution D’Eau Potable à la ville d’Oujda depuis 1979.

Gestion du réseau d’assainissement liquide Depuis le 04 octobre 2001.

Principaux fournisseurs : O.N.E.P.

Téléphone Et Fax : 05-36-50-14-06 Et 05-36-50-56-84

E-mail : [email protected]

1.3

Historique

La distribution d’eau potable, sa mise dans de bonnes conditions à la disposition de la

population de la ville d’Oujda, est une tache vitale qui incombe normalement à la

commune.Cette tâche très importante et dont dépeint le bien être de la population, nécessite des

moyen financiers énorme, des techniques avancés et une vigilance de la part des

responsables qui doivent être d’une compétence élevée.

C’est pour cela, et conformément à la loi formant la charte communale du 30

septembre 1976 et au décret n°2-64-394 du 29 septembre 1964 relatif aux régies

communales, que la municipalité d’Oujda a concédé la gérance de ce service

Distribution d’Eau potable à la R.A.D.E.E.O suite à la délibération du conseil

communales de la ville d’Oujda le 02/06/1978.

Le 04 octobre 2001 la communauté urbaine d’Oujda a cédé à la R.A.D.E.E.O la

gestion du réseau de l’Assainissement Liquide, tache aussi importante, qui a desconséquences directes sur la santé des habitants.

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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6

La R.A.D.E.E.O peut aussi comme l’indique son appellation gérer la distribution

de l’énergie électrique dans la ville d’Oujda, tache actuellement assurée par l’ONE.

1.4

Organigramme structurel de la RADEEO

LE DIRECTEUR GENERAL

Service Gestion des Ressources Humaines

Service Audit et Contrôle Interne

Service Contrôle de Gestion

Service Qualité, Sécurité et Environnement

Division Ingénierie et

InvestissementDivision Exploitation Division Clientèle Division Support

Service Ingénierie

Service SIG et

patrimoine

Service grandstravaux

Service

équipement en

réseaux

Service exploitation

réseau eau potable

Service exploitation

réseau d’assainissement

Service Amélioration

rendement réseau eau potable

Service production eau

potable

Service dépollution et

grands ouvrages

Service facturation

Service recouvrement

Service communication

Service développement

Clientèle

Service achats et

logistique

Service comptable et

financier

Service juridique

Service système

d’information


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7

1.5 Stage au sein de la RADEEO : Division Exploitation

1.5.1 Présentation de la Division

La Division Exploitation est constituée de cinq services comme le montre l’organigramme suivant

1.5.2 Service Exploitation réseau eau potable et réseau d’assainissement liquide

Ce Service est composé de trois bureaux :

• Bureau comptage :

Le Bureau Comptage Abonnés se compose de trois sections

1-Section contrôle et enquête technique qui a pour missions :

-Etablissement des enquêtes suite Réclamations sur montant.

Type de compteurs les plus utilisés à Oujda

Division Exploitation

Service

exploitationréseau eau

potable

Service

exploitation réseaud’assainissement

liquide

Service

Améliorationrendement réseau

eau potable

Service

production eau

potable

Service

dépollution et

grands ouvrages


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8

-Vérification des installations abonnées dont les consommations sont élevées.

-Vérification des branchements en cas de réabonnement ou changements de nom ou pose de

compteur.

-Enquêtes pour vérification des installations internes suite campagne de lecture mensuelle.

-Suivi comptage gros consommateur & borne fontaines.

2-Section gestion compteurs abonnés qui a pour missions :

-Changement de compteurs bloqués.

-Pose compteurs.

-Rebranchement des compteurs.

-Dépose des compteurs suite ordre de coupure.

-Déblocage des compteurs ø ≥ 60.

-Exécution des réfections de branchements.

-Plombage compteurs.

-Coupure des BTS résiliés (RDP) par robinet Pec.

3-Section laboratoire des compteurs qui a pour mission :

-Etalonnage compteurs.

-Réception compteurs.

-Gestion du petit stock compteurs.

-Gestion du parc compteurs (réparés, réformés).

Etalonnage des compteurs


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9

-Livraison & suivi des affectations compteurs.

-Réparations compteurs.

•Bureau Exploitation Eau potable :

Ce bureau est chargé de :

-La gestion du réseau de distribution (la manœuvre des vannes, problème particulier : manque de

pression),

-Instruction des réclamations, cette mission est accordé aux bureaux de réclamation, ce dernier est

chargé de : recevoir les différentes réclamations des clients (trier les réclamations et distribuer les

réclamations sur les équipes d’intervention rapide selon les secteurs.

-Travaux exceptionnels de déplacement des conduites.

-Suivi du fonctionnement hydraulique du réseau d’eau.

-Entretien des ouvrages comportant les équipements hydrauliques.

-Entretien des équipements hydrauliques (ventouse, vanne, filtres, stabilisateurs).

•Bureau Exploitation Assainissement :

Ce bureau est chargé de :

-La gestion du réseau d’assainissement liquide.

-Instruction des réclamations, cette mission est accordé aux bureaux de réclamation, ce dernier est

chargé de : recevoir les différentes réclamations des clients (trier les réclamations et distribuer les

réclamations sur les équipes d’intervention rapide selon les secteurs.

-Travaux de débouchages normaux ou manuels par les ouvriers.

-Travaux de débouchage hydraulique par hydro-cureuse.

-Travaux de curage normal ou manuel par les ouvriers.

-Travaux de curage hydraulique par hydro-cureuse.

-Mise à la côte des regards de visite et les bouches d’égout.

1.5.3 Service Amélioration rendement réseau eau potable

Ce service est composé de trois bureaux :

•Bureau de détection de fuites : Recherche, Localisation systématique des fuites et Intervention en cas

de dégradation de la qualité d’eau.


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10

•Bureau mesures et télé-relève : Analyse des données hydrauliques des secteurs de distribution et

Programmation des systèmes et des mesures particulières de débit minimal et pression.

•Bureau sectorisation et mise à jour plan : Etablissement des plans des secteurs et vérification des

vannes limites et des comptages.

1.5.4 Service Production eau potable et dépollution

Ce service est chargé du contrôle de qualité de l’eau distribuée par la RADEEO ou l’eau parvenue des

forages de l’ONEP, ces analyses sont effectuées dans un laboratoire (Réservoir Champs de Tir).

Ce service se charge de réaliser :

- Le contrôle quotidien de la qualité de l’eau distribuée dans la ville d’Oujda.

- La vérification de la qualité de l’eau suite aux réclamations des abonnés.

- Le contrôle des opérations de nettoyage des réservoirs effectué par les services d’exploitation

du réseau.

- Le contrôle de stérilisation des conduites de nouveaux lotissements.

Les analyses effectuées dans ce laboratoire sont :

- Dénombrement des micro-organismes par infiltration sur membrane (selon la norme

marocaine NM 03.7.004).

-

Mesure de la conductivité de l’eau.

- Mesure de la turbidité de l’eau.

l'une des analyses effectuées dans lelaboratoire : Dénombrement des micro-organismes par infiltration sur membrane


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11

- Mesure du PH

1.6

La station d'épuration (STEP) de la ville d'Oujda

Dans le cadre de la tranche prioritaire d’assainissement liquide de la ville d’Oujda, la première

tranche de la station d’épuration par lagunage aérée de la ville d’Oujda a été mise en service en mai

2010, l’exploitation par le groupement d’entreprises ayant réalisé les travaux a démarré en

novembre 2010 et a été achevé en Octobre 2011. Cette station permettra le traitement de

40.000m3/jour à l’horizon 2015. Les ouvrages constituant la STEP d’Oujda sont :

- Ouvrages de prétraitement

- 10 bassins anaérobies

- 12 bassins aérés

- 21 bassins de maturation dont 13 bassins ont été réalisés par le SEEE

- Centre de gestion de la STEP

- Ouvrages de traitement tertiaire

Pendant des décennies, la ville d’Oujda connaissait des déversements d’eaux usées brutes d’un

volume atteignant annuellement 12 millions de m3, dans son milieu naturel notamment dans l’Oued

Bounaim à l’Est. Cette situation avait pour effet la pollution des nappes souterraines et des oueds, ce

qui avait des retombées néfastes sur la santé des citoyens et sur l’environnement.

A cet effet, et dans le cadre de la gestion intégrée des ressources en eau et de la protection del’environnement, la RADEEO a réalisé avec le concours financier de l’Etat et de la Banque Européenne

d’Investissement, un projet d’envergure d’un cout global de 255 Millions de DH composé d’un

intercepteur de 7 km, d’une station de pompage de capacité de 1700 I/S et d’une station d’épuration

de 40 000 m3/j de capacité de traitement.

Ces travaux font partie de la tranche prioritaire d’assainissement liquide d’un cout global de 550

MDH, préconisée par le schéma directeur du grand projet d’assainissement de la ville d’Oujda.

La station d’épuration a pour objectifs de :

-

Protéger la santé publique et la qualité des eaux souterraines et superficielles- Dépolluer les eaux usées rejetées dans l’Oued Bounaim s’écoulant vers l’Est d’Oujda


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12

- Economiser l’eau et induire un développement agricole durable à forte valeur ajoutée à

travers la réutilisation des eaux usées épurées

La station d’épuration d’Oujda, conçue pour 530 000 équivalents habitants et mise en eau le 23 mai

2010 après 20 mois de travaux, permet de traiter un débit d’eaux usées de 40 000 m3/j. Cette station

dont le procédé d’épuration est de type lagunage aéré, considérée comme la plus grande station dece type à l’échelle nationale est caractérisée par un fort taux d’abattement de la pollution (>90%) et

une faible consommation d’énergie en comparaison avec d’autres procédés. La STEP d’Oujda est

aussi caractérisée par une filière complète d’épuration allant du prétraitement (dégrillage et

dessablage), traitement primaire (10 bassins anaérobies), traitement secondaire (12 bassins

d’aération en 2 étages), jusqu’au traitement tertiaire (21 bassins de maturation). Celui-ci permettra

la réutilisation à des fins agricoles des eaux usées épurées à travers l’irrigation d’environ 1200 ha. 22

lits de séchage sont aussi réalisés pour le traitement des boues résiduaires.

La superficie globale de la STEP est de 90 ha dont 60 ha pour la STEP actuelle (1ére tranche) et 30 ha

réservée pour l’extension prévue en 2015. Le cout d’investissement de la 1ére tranche s’élève à 218

MDH financé conjointement par l’Etat dans le cadre du Plan National d’Assainissement Liquide de la

RADEEO via un emprunt de la BEI. Le Secrétariat d’Etat Chargé de l’Eau et de l’Environnement a

réalisé pour sa part les travaux complémentaires relatifs au traitement tertiaire pour un montant de

35 MDH. Les travaux de cette station, caractérisés par un volume global considérable de


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13

terrassement de 1 100 000 m3 et la mise en place de 175 000 m3 d’argile pour l’étanchéité des

bassins, ont permis de générer un nombre d’emplois de 70 000 hommes jours.

2 PRESENTATION GENERALE DU RESEAU D’EAU POTABLE DE LA

VILLE D’OUJDA

2.1

Caractéristiques du réseau

2.1.1 Canalisations :

Le réseau d’eau potable de la ville d’Oujda est constitué d’environ 1560 Km de canalisations dont le

diamètre des conduites est compris entre 40 mm et 1000 mm, distribuant annuellement un volume

aux environs des 16 millions de m3 au niveau d’Oujda. Ces chiffres sont la traduction d’une structure

généralement maillée et partiellement ramifiée en un certain nombre de sites de la ville.

Globalement, les conduites en amiante de ciment représentent près de 44% du linéaire et dont le

diamètre varie entre les 60 et 400 mm. 25% du réseau est en PVC de diamètre compris entre 63 et

500 mm et 30% du linéaire est en polyéthylène dont le diamètre varie entre 40 et 75 mm.

Les canalisation en amiante de ciment sont tout particulièrement périssables avec le temps, mais aussi

en fonction des conditions de pose, de profondeur et de base contrairement, à titre de comparaison,

aux conduites en PVC dont les errements sont convenables grâce à sa bonne résistance à la corrosion

et à la pression interne .

Mise à jour Réseau eau Potable D’Oujda


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14

2.1.2 Réservoirs et Forages

Les 16 millions de mᶾ distribués annuellement au niveau d’Oujda se font à partir de 10 réservoirs gérés

par la régie autonome de distribution d’eau potable et d’électricité, d’une capacité de 41 750mᶾ,

l’ONEP exploite un réservoir de 10000mᶾ, soit une capacité globale de 51 750mᶾ assurant une

autonomie moyenne journalière de 18h.

Réservoirs SIDI

YAHYA

JBEL

LHAMRA

RTE

JERRADA

CHAMPS DE

TIR

RTE AIN

SERRAK

JORF EL

KHDAR

Volume (mᶾ) R1= 4000R2=750

R1= 7000R2=7000

R1= 5000R2=2000

R1= 5000R2=1000

R1= 5000 R1= 5000

Réservoirs JBEL LHAMRA (2*7000mᶾ)


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15

2.2

Les consommations

2.2.1 Evolution de la consommation

L’évolution de la population suit une courbe croissante et les besoins en eau s’en ressentent avec plus

de 1,15% d’augmentation annuelle selon le RGPH. Toutefois, la consommation s’est stabilisée ces 4

dernières années autour de valeurs moyennes annuelles bien précises. Ceci s’explique probablement

par un souci d’économie d’eau des ménages.

Les consommations varient selon le mois de l’année. Pour déterminer les périodes de plus fortes

consommations, les volumes mensuels moyens mis en réseau ont été calculés à partir des données de

2008 à 2011, ceci pour s’affranchir des fuites.

Forage


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16

Evolution mensuelles des consommations facturées (2008-2011)

Durant les mois de juillet, aout et septembre, le volume d’eau mis en réseau est plus important. Cetteaugmentation de consommation s’explique par un mode de vie différent durant les mois de l’année

pour lesquels les températures sont plus élevées. En effet, lorsqu’il fait plus chaud, une grande quantité

d’eau est utilisée pour arroser les jardins ou encore pour remplir les piscines.

2.2.2 Indice linéaire de consommation et type de réseau

On peut définir le type de réseau en fonction de l’Indice Linéaire de consommation (ILC) :

L’indice linéaire de consommation se calcule de la façon suivante :

(

)

Type de réseau ILC (m3/j/Km) Nombre d’abonnés/Km

Rural


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17

Les ILC et le nombre d’abonnés par kilomètre sont calculés dans le tableau suivant en fonction

des années :

12 /2010 12/2011

Nombre d'abonnés 114125 118702Linéaire de canalisation

(Km)

1560 1560

Nombre d'abonnés par Km 73,15705128 76,0910256

Volume facturé (m3) 1100617 1056602

ILC (m3/j/Km) 22,75882961 21,8486766

Ainsi, ILC permet d’affirmer que le réseau est à caractère semi urbain. Cependant, si on considère que

le nombre d’abonnés/Km qui est de 76,09 en 2011, le réseau est plutôt qualifié d’Urbain.

En réalité, les abonnés sont quasiment tous de type domestique, ce qui explique un fort nombred’abonnés par kilomètre avec un faible ILC. Le réseau reste tout de même à caractère semi urbain.

2.3 Bilan d’eau et Evaluation des eaux disparues

2.3.1 Bilan d’eau et définitions

Un bilan d’eau détaillé est nécessaire pour analyser la source des pertes d’un réseau d’eau.

Selon un volume distribué bien précis, le réseau d’eau potable engendre un certain nombre de pertes

parallèles aux volumes consommés par les abonnés. Ces pertes qu’elles soient apparentes ou physiques surgissent intrinsèquement soit d’une part à des erreurs de facturation, à des sous

comptages aussi bien que pour des volumes détournés et d’autres partent à cause des fuites qu’elles

soient visibles ou invisibles.

D’une manière générale les pertes physiques sont les pertes réelles qui correspondent aux défauts du

réseau et aux ouvrages de distribution. Ce sont toutes les fuites sur canalisation et sur branchement, les

débordements aux réservoirs incontrôlés.

Ces pertes physiques se découpent en deux parties, à savoir les fuites visibles qui affleurent à la

surface du sol et qui sont signalés soit par la population soit par le personnel, et les fuites invisibles qui

n'affleurent pas à la surface du sol et qui sont détectées par la recherche de fuite (Sectorisation etcompagne de recherche de fuite).

2.3.2 Evaluation des Eaux disparues

Généralement, pour les fuites visibles, l’évaluation se base sur le nombre de réparations de fuite

visible et la pression du réseau. Elle quantifie le volume d’eau perdu entre le moment ou la fuite est

signalée et la date de réparation. Ce volume est ainsi sous-évalué car une fuite avant d’être visible peut

rester invisible pendant plusieurs jours voire plusieurs mois.

Comparativement, le volume perdu des fuites invisibles est estimé à partir du nombre de fuitesréparées suite à la recherche de fuite. on considère que le débit de fuite d’une fuite visible est plus


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18

important que celui d’une fuite invisible. Ce volume est évalué en considérant la fuite coulant 365

jours dans l’année avec un débit donné. Ainsi, ce volume n’est pas réel, le résultat du calcul

correspond plus à une estimation.

Quant aux pertes par comptage, on distingue le sous comptage du sous comptage dû aux compteurs

anachroniques. Le sous comptage systématique qui touche l’ensemble du parc compteur est due parexemple au mauvais choix du calibrage. D’autre part, les compteurs clients qui sont mécaniques

conduisent très souvent à un sous enregistrement de la consommation et ce pour des débits faibles.

2.3.3 Origines des fuites dans un réseau de distribution d’eau potable

D’une façon générale, pour les réseaux d’eau potable, les fuites sont la source essentielle des pertes en

eau. Ces fuites proviennent de causes bien diverses :

Conditions initiales de pose, tout particulièrement pour les canalisations en Amiante de

ciment.

Nature du terrain : utilisation de matériaux non protégés et sensibles à un sol corrosif.

Qualité du remblai : le remblai est à exécuter avec soin pour les PVC.

Qualité de l’eau : le dépôt de fer et de manganèse accélère la corrosion interne.

L’hydraulique : coup de bélier, pression statique trop élevée.

Environnement en surface : la fonte grise est particulièrement sensible à un trafic dense,

les courants vagabonds accélèrent la corrosion des fontes non protégées.

La densité des accessoires réseaux : la multiplication des accessoires augmente la

probabilité de fuite.

Les phases de gel/dégel des sols provoquent des phénomènes de dilatation et contraction

des matériaux.

Unanimement, il est difficile de déterminer la cause d’une fuite au moment de sa réparation. En effet,

la technique de réparation des fuites pratiquée quasiment systématiquement est la pose d’un manchon

de réparation, ne permettant pas d’observer l’état intérieur de la conduite.

2.4

Les Indicateurs de Performance du réseau

2.4.1 Le rendement primaire du réseau d’eau potable

Le rendement de réseau est un indicateur simple et très utilisé qui permet d’apprécier la qualité d’un

réseau. Il re présente le rapport entre la quantité d’eau utilisée par les abonnés et la quantité d’eau

introduite dans le réseau.

Il existe en effet, plusieurs définitions du rendement qui dépendent des volumes pris en compte pourson calcul. Dans cette analyse, il s’agit plus précisément du rendement dit primaire.


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19

Avec

Volume consommé= Volume facturé aux abonnés + volume vendu à d’autres collectivités.

Volume mis en distribution = Volume pompé + Volume achetés à d’autres collectivités (ONEP).

12 /2010 12/2011

Production RADEEO (m3) 1031657 1243340

Achat ONEP (m3) 1004057 748286

Volume mis en distribution (m3) 2035714 1991626


Rendement du réseau (%) 54.07 53.05

Rendement Primaire du réseau d’eau potable (Déc. 2010-2011)

Le tableau suivant issu du rapport de l’assistance technique pour l’amélioration du rendement du

réseau de distribution d’eau potable de la ville d’Oujda, indique les valeurs du rendement, allant de

2008 à 2011 :

Années 2008 2009 2010 2011

Rendement Primaire (%) 51.61 55.96 57.69 62.11

De 2008 à 2011, les volumes distribués diminuent grâce à de nombreuses réparations de fuites, alors

que les volumes consommés augmentent relativement. Ceci se traduit par une progression de 10.5

points du rendement entre 2008 et 2011. Le rendement, bien que progressif depuis 2008, atteint

seulement 62.11% en 2011. Les efforts de renouvellement et de recherche de fuite doivent être

maintenus sur ce réseau.

Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet

Jerada 59,73% 62,25% 55,01% 68,25% 65,05% 73,75% 73,78%

Benkhirane Ain

Serrak

49,12% 44,09% 44,61% 47,22% 51,63% 50,39% 51,18%


20/33



20

Université 72,49% 67,19% 64,23% 67,84% 67,15% 71,66% 70,62%

DN600 57,75% 53,26% 50,52% 63,20% 59,48% 72,19% 75,36%

DN700 57,00% 55,42% 54,71% 65,53% 68,85% 76,90% 72,41%

Sidi Yahya 750 57,39% 55,67% 50,55% 54,78% 59,68% 66,00% 70,50%

Andalous 64,28% 66,92% 64,94% 73,72% 72,20% 81,93% 77,21%

Sidi Yahya 4000 52,65% 62,08% 58,09% 62,49% 56,43% 75,91% 82,37%

Nahda Drafif 54,96% 59,02% 55,65% 74,08% 67,46% 72,67% 75,53%

Jarf Lakhder +

Ain Serrak

61,74% 61,21% 54,50% 60,59% 58,82% 68,44% 63,84%

Oujda 57,37% 57,83% 54,09% 63,27% 62,02% 72,01% 67,39%

Rendement mensuel des zones du réseau de distribution d’Oujda

2.4.2 Indice linéaire de pertes

Le rendement est un indicateur contesté pour évaluer la performance d’un réseau. Il ne tient pas

compte du linéaire de canalisation ni du type de réseau. L’indice linéaire de perte ou bien ILP, quant àlui, permet de comparer les réseaux entre eux.

12 /2010 12/2011

Production RADEEO (m3) 1031657 1243340

Achat ONEP (m3) 1004057 748286

Volume mis en distribution (m3) 2035714 1991626


ILP (m3/j/Km) 19.34 19.33

ILP du réseau d’eau potable (Déc. 2010-2011)

Le tableau suivant issu du rapport de l’assistance technique pour l’amélioration du rendement du

réseau de distribution d’eau potable de la ville d’Oujda, indique les valeurs de l’ILP allant de 2008 à

2011 :

Années 2008 2009 2010 2011


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21

Indice linéaire de pertes d’eau

(m3/Km/j)

24.40 21.00 19.78 16.88

L’amélioration de ces indices est un objectif prioritaire de la RADEEO, dans un but de rationalisation

des ressources et d’optimisation des moyens, mais aussi parce que l’objectif d’amélioration de ces

indices constitue un des principaux axes de financement des programmes d’investissement dans

l’extension des réseaux et de généralisation de l’accès à l’eau potable.

3

SECTORISATION

3.1

Généralités

Le réseau de distribution d’eau potable d’Oujda a un pourcentage de pertes commerciales d’environ23% en 2009. Les pertes les plus importantes ne sont pas dues à un nombre important de fuites de fort

débit. Elles sont la plus part du temps occasionnées par des fuites et des sous comptage aussi bien par

un blocage des compteurs.

3.2

Les principes de la sectorisation des réseauxLa sectorisation consiste à découper un réseau en différents sous-réseaux pour lesquels les volumes

mis en distribution et/ou les débits sont suivis en permanence ou de façon temporaire. Le principe est

de suivre l’évolution des débits de nuit transitant dans les secteurs parallèlement à l’évolution des

débits de nuit transitant dans les secteurs parallèlement à l’évolution des débits de nuit transitant dans

les secteurs parallèlement à l’évolution des volumes journaliers distribués. De l’analyse de ces

données, on peut définir les secteurs les plus capons.

Un réseau de distribution peut être divisé en plusieurs niveaux de sectorisation en fonction de sa taille.

Les fonctions de chaque niveau sont les suivantes :

1er niveau : suivi annuel des volumes mis en distribution et des incidents sur réseau,

indicateurs techniques calculés à ce niveau.

2ème niveau : quantification des résultats d’une compagne de recherche de fuites, suivi

permanent des volumes mis en distribution et débits nocturnes (lorsque pertinents) à l’aide de

la télégestion, mise en évidence de l’apparition de nouvelles fuites.

3ème

niveau : aide à la pré-localisation des fuites par manœuvre des vannes et observation de la

variation du débit.

3.3

1er niveau de sectorisation

La définition de ce 1er niveau est usuellement simple et rapide, ne nécessitant pas d’études

particulières et notamment pas un modèle mathématique. Ce 1er niveau est dans tous les cas nécessaire

et permanent. C’est à ce niveau que doit être suivi un réseau et menée l’étude technico-économique

sur son état et les dispositions à prendre pour son amélioration.


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23

3.6 Présentation de la sectorisation du réseau d’eau potable de la ville

d’Oujda La sectorisation réalisée par la RADEEO a permis de partager le réseau en plusieurs Zones et secteurs.

Le réseau est divisé en 11 zones qui, à leurs tours sont divisées en secteurs

Réservoirs et adductions Zones hydrauliques Secteurs hydrauliques

CHAMP DE TIR CHAMP DE TIR Qods Haut

Saada

Najd et Maafa

Cité universitaire

Lot Atmani

Qods Bas

Azengot

Adduction Jerada Jorf Lakhdar NAHDA BRAFIF Nahda Drafif

J. HEMRA DN700 Lazaret Bas

Tairet

Mbasso

Tazaghine

Tennis 2

Boustane

DN600 Tennis

Medina

Aounia

Atlas

Route Algérie

Mouritanie

Zone industrielle

Ghar El Baroud

Lieutenant Belhoucine

Ain Serrak BENK AIN SERRAK Cazerne Camp Rose

Secteur Ain Serrak

AIN SERRAK Boudir

Mahammadi Intérieur

Allal Ben Abdellah


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24

Zerktouni

Collisé

Oued El Makhazine

Sidi Yahya SIDI YAHYA 750 Sidi Yahya

SIDI YAHYA 4000 Lazaret Haut

Abdellah Gennoun

Rte Jerada JERRADA Annour Anahda

Taza

Si Lakhder

Mharchi

Mir Ali

Riad

Mchiouer

Jouhara

Zouhour

Gtar

Jarf lakhdar JARF LAKHDAR CGI Wahda Isly

Mohammadi Extérieur

Hassani

Quartier J.Lakhdar

Route Algérie Ncer

Route Algérie Nour


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25

La sectorisation permet de partager le réseau en plusieurs parties. Ainsi il est utile de définir les

caractéristiques de chaque secteur, à savoir la consommation, le linéaire de canalisation et le nombre

d’abonnés par kilomètre.

Sectorisation de la zone

hydraulique Champs de Tir


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26

Au niveau du type du réseau, la majorité des zones sont à caractère Semi-Urbain à l’exemple des

zones de JERADA, UNIVERSITE, DN700, SIDI YAHYA, SIDI YAHYA 4000, NAHDA DRAFIF,

Toutefois les zones de BENKHIRANE AIN SERRAK, DN600, ANDALOUS et JARF LAKHDAR &

AIN SERRAK.

4 TELEGESTION DU RESEAU D’EAU POTABLE D’OUJDA

4.1

Généralités sur la TélégestionDans un souci d’amélioration de la gestion du fonctionnement de son réseau d’eau potable, avec

notamment les objectifs de réduction des fuites sur le réseau, des couts ainsi que des temps de réaction

lors d’interventions d’urgence, la RADEEO a mis en place d’un certain nombre d’équipements de

surveillance de ses ouvrages (forages, réservoirs, stations de pompage) et d’un poste central de

supervision de ces équipements, permettant de suivre à distance le fonctionnement des ouvrages

principaux du réseau, par le biais de télécommunications.

Cette gestion à distance, ou de télégestion du réseau d’eau potable permet de suivre régulièrement les

principaux indicateurs de fonctionnement des ouvrages (niveaux d’eau dans les réservoirs, débits de

pompage ou de distribution,…) et d’optimiser les consignes de fonctionnement.

La télégestion permet également d’améliorer la sécurisation du fonctionnement du réseau, par le biais

d’alarmes transmises aux agents d’astreinte dès qu’un défaut de fonctionnement est enregistré sur un

ouvrage, et ce afin d’intervenir le plus rapidement possible sur l’ouvrage en question.

Principe de la Télégestion


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Poste Local Cellbox LS42 Poste Local S510

5

PRELOCALISATION ET REPERAGE DES FUITES DANS LE RESEAUPour localiser précisément les fuites, on utilise différentes méthodes mises en œuvre, en général, par

étapes successives. A partir d’un secteur jugé douteux, on essaye d’identifier le tronçon ruiné, puis on

détermine la position précise de la fuite.

Les outils et les méthodes mis en œuvre sur le terrain sont basés soit sur la quantification, soit sur des

approches acoustiques.

L’eau sous pression qui s’échappe par une défectuosité de la conduite génère des vi brations

acoustiques. Ces bruits, dont la fréquence varie de quelques hertz à quelque kilohertz selon les

caractéristiques de la fuite et de la canalisation, se propagent à grande vitesse à la fois sur la conduite

(sur de longues distances) et dans le sol (sur des distances de quelques mètres le long du tracé de laconduite). Il s’agit donc d’écouter, d’enregistrer et d’analyser ces bruits.


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29

5.1 La pré-localisation des fuites :

5.1.1 les mesures de nuit

On mesure la nuit, entre des heures bien précise, les volumes enregistrés sur un compteur de zone

après fermetures successives et à intervalles réguliers, des vannes de sectionnement du secteur analysé.

En isolant ainsi chaque ramification du réseau, on quantifie les fuites par tronçons mettant en évidenceles parties du réseau les plus affectées.

Historique des Débits de nuit du secteur LAZARET

5.1.2 Les enregistreurs de bruits

Cette technique met en œuvre des capteurs de bruit autonomes et sensibles qui enregistrent et

analysent le niveau sonore de la conduite. On peut ainsi repérer le bruit généré par une fuite sur le

réseau.

Ces capteurs sont programmés et installés sur le réseau pendant la journée. Ils sont placés sur les

points d’accès du réseau (poteaux d’incendie, robinets de branchement, bouches à clé)… et es pacés de

50 à 200 mètres. Ils enregistrent automatiquement le niveau de bruit minimum de la conduite. Ces

appareils travaillent généralement la nuit qui est la période idéale pour déceler les bruits de fuites

(pression maximum, bruits parasites minimum).


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Programmation des enregistreurs de Bruit (Test)

Après quelques heures ou une nuit de mesure, les données sont interprétées directement sur place ou à

l’aide d’un logiciel associé aux capteurs et permettent de soupçonner la présence de fuites entre lesdeux enregistreurs.

5.2

La localisation précise des fuites

5.2.1 La corrélation acoustique

Lorsque l’étape de pré-localisation acoustique a permis de sélectionner des tronçons suspects, il s’agit

de déterminer avec précision la localisation de la fuite. La corrélation acoustique est une méthode

permettant de localiser au mètre près une fuite.

Le principe de la corrélation acoustique est basé sur le calcul du temps de propagation du bruit généré

par la fuite. Deux capteurs placés de part et d’autre de la canalisation écoutent le bruit généré par lafuite. Deux capteurs placés de part et d’autre de la canalisation écoutent le bruit. Chaque capteur

enregistre un temps de propagation. La différence entre les deux capteurs permet de calculer en mètre

à quelle distance se situe la fuite entre les deux capteurs. Ceci suppose que la propagation du son se

fait à la même vitesse de part et d’autre de la fuite. Donc, la canalisation en question doit être

composée de tronçons homogènes, c’est-à-dire de même nature et de même diamètre.

Avec

D : Distance entre les deux capteurs

Le bruit se propage à une vitesse constante, on

peut donc écrire :

L = V*T1 donc T = L/V

De la même manière (D-L) étant la distance entre

le capteur B et la fuite :

(D-L) = V*T2 donc T2 = (D-L)/V

D'où Td = T1-T2 = ((D-L)-L)/V donc Td = (D-2L)/V

Donc : L = D - (VxTd) / 2


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L : distance entre la fuite et le capteur A

V : vitesse de propagation du son

T1 : temps mis par le bruit pour aller de la fuite au capteur A

T2 : temps mis par le bruit pour aller au capteur B

Td : Différence de temps entre l'arrivée des deux signaux

La figure suivante montre le principe de la corrélation telle qu’elle est pratiquée par la Régie. Des

émetteurs radio envoient les résultats à un boitier porté par le chercheur de fuite. Ayant au préalable

rentré la nature, le diamètre et le nombre de tronçons composant la canalisation, le boitier lui renvoie

la position de la fuite.

Corrélateur et Amplificateur

Une dernière étape est nécessaire afin de vérifier l’emplacement exact de fuite. En effet, les

corrélateurs donnent la distance que l’on peut mesurer à l’aide d’un mètre mais, l’emplacement exact

de la canalisation n’est pas toujours connu et la vérification de l’information donnée par le corrélateur

est nécessaire. Pour cela, le chercheur de fuite utilise l’amplificateur électronique.

L’amplificateur est composé d’un capteur (microphone), d’un récepteur et d’un casque d’écoute. En

posant le capteur sur le sol, l’appareil écoute et amplifie le bruit généré par la fuite. En sondant le sol

de part et d’autre, la localisation de la fuite est validée et marquée au sol afin d’être réparée par la

suite.

5.2.2 Détection par appareil électro-acoustique

Le bruit que fait une fuite de propage dans l’eau et peut de détecter en procédant à une écoute au

niveau de vannes, de poteaux d’incendie ou de tout raccord implanté sur une canalisation.


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Principe des mesures par appareil électro-acoustique

L’appareil détecte le bruit d’une fuite grâce à sa sonde très sensible et grâce à un casque d’écoute. Sonfonctionnement se fait avec une sélection de tiges rallonges ou dans le mode d’écoute du sol.

L’appareil acoustique de détection de fuites (écoute sur vanne)


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CONCLUSION

Mes objectifs d’appréhender le fonctionnement de l’entreprise, de m’enrichir en de nouvelles

connaissances ainsi que d’analyser et de m’intégrer au sein du corps professionnel ont étés satisfait.

J’ai été pleinement immergé dans le monde de la RADEEO et plus particulièrement dans le service

exploitation réseau eau potable et le service production eau potable.

Ce stage a veillé ma curiosité, j’ai été motivé par la découverte du corps professionnel de l’entreprise,

des techniques, du matériel qui m’était inconnu et du défi d’intégration dans l’équipe.

Ce stage a complété mes connaissances théoriques et il m’a permis de me plonger dans le domaine où

je serai amenée à travailler, à cerner ses difficultés et ses spécificités. C’est ainsi avec un regard plus

aiguisé et avec une perception plus claire que j’entamerai ma deuxième année, et que je continuerai

mon chemin pour servir ma passion : Le génie hydraulique.

rapport de stage fze taille minim

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