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Page 1 sur 16 < Association l’Âtre de la Vallée 4 rue des Feignes – 68370 ORBEY Inscrite au Registre des Associations Tribunal d’Instance de Colmar Vol. XII - Folio 70 Tél. :03.69.79.65.99-Port: 06.33.39.66.91 - Email : [email protected] ******* RAPPORT DE DELEGATION (Exercice clôt au 31 décembre 2015) ARTICLE 7.5 de la délégation de Service Public du 14 Août 2008. Rapport d'activité établi par M. Nicolas BOURCART – Directeur Fait à ORBEY, le 09/05/2016.

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Association l’Âtre de la Vallée 4 rue des Feignes – 68370 ORBEY Inscrite au Registre des Associations

Tribunal d’Instance de Colmar Vol. XII - Folio 70 Tél. :03.69.79.65.99-Port: 06.33.39.66.91 - Email : [email protected]

*******

RAPPORT DE DELEGATION (Exercice clôt au 31 décembre 2015)

ARTICLE 7.5 de la délégation de Service Public du 14 Août 2008.

Rapport d'activité établi par M. Nicolas BOURCART – Directeur

Fait à ORBEY, le 09/05/2016.

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SOMMAIRE

I. RAPPEL DES OBSERVATIONS DU COMITE DE SUIVI SUR LE PRECEDENT RAPPORT DE DSP ............ 3

II. RESPECT DES EXIGENCES DE SERVICE PUBLIC ............................................................................... 4

A. VALORISATION DE SOUS-PRODUITS FORESTIERS OU LIES A L’ENTRETIEN DES PAYSAGES ........................ 4

B. VALORISATION DES RESSOURCES LOCALES ......................................................................................... 4

C. INSERTION PROFESSIONNELLE DE PERSONNEL HANDICAPE ................................................................. 4

D. CONDUITE ECOLOGIQUE DE L’ACTIVITE ............................................................................................. 4

III. COMPTE DE RESULTAT EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2015 .................................................... 5

IV. BILAN AU 31 DECEMBRE 2015 ...................................................................................................... 8

V. ANALYSE DES DEPENSES ET DE LEUR EVOLUTION PAR RAPPORT AUX EXERCICES PRECEDENTS .. 10

A. REDEVANCE POUR L’EXERCICE ........................................................................................................ 10

B. APPROVISIONNEMENT ................................................................................................................... 10

C. EVOLUTION DES ACHATS DE BOIS .................................................................................................... 11

D. EVOLUTION DES AUTRES DEPENSES LIEES A LA PRODUCTION DES PLAQUETTES .................................. 12

VI. ANALYSE DES RECETTES ET DE LEUR EVOLUTION PAR RAPPORT AUX EXERCICES PRECEDENTS .. 12

A. TARIFS POUR L’EXERCICE ................................................................................................................ 12

B. VENTES ......................................................................................................................................... 12

C. EVOLUTION DES VENTES................................................................................................................. 13

VII. ETAT DES IMMOBILISATIONS ET AMORTISSEMENTS DES BIENS ACQUIS POUR LA DSP .......... 14

VIII. PROPOSITION D’EVOLUTION TARIFAIRE ................................................................................ 14

IX. TRAVAUX D’AMENAGEMENT ..................................................................................................... 14

X. ACTIVITES ANNEXES HORS DSP .................................................................................................. 14

A. ENTRETIEN D’ESPACES VERTS ET PRESTATIONS AGRICOLES ............................................................... 14

B. BOULANGERIE – TRAITEUR ............................................................................................................. 15

XI. MODIFICATIONS ET FAITS IMPORTANTS CONCERNANT L’ASSOCIATION .................................... 15

XII. PERSPECTIVES ....................................................................................................................... 15

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I. Rappel des observations du Comité de suivi sur le précédent rapport de DSP

Suites données aux conclusions du rapport de DSP 2013: Comme demandé à la précédente commission de suivi de la DSP, le rapport

comprend des informations sur le respect des sujétions de service public par le délégataire, notamment sur les démarches entreprises pour la gestion écologique de l’activité.

La réunion prévue de présentation de l’activité de la plateforme et du délégataire a eu lieu à la plateforme le 30 octobre 2014. Des contacts ont été noués par le délégataire avec certaines communes pour tester le service en 2015.

Observations sur le rapport de DSP 2014 :

Les comptes certifiés par le commissaire aux comptes doivent être adressés au délégant CCVK dès que possible.

Il conviendrait de séparer clairement dans les comptes de résultat et le bilan les activités directement liées à la DSP (production de plaquettes) et les activités annexes (espaces vert et service traiteur)

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II. Respect des exigences de service public

A. Valorisation de sous-produits forestiers ou liés à l’entretien des paysages Notre équipe « bucheronnage et gestion de la plateforme » s’est consacrée à :

l’entretien de la plateforme la coupe de bois sur le site du Beubois la coupe de bois sur une parcelle du Valtin la livraison de copeaux l’exploitation de parcelle forestière sur le ban de Kientzheim l’ouverture et l’entretien d’un parc sur le lieudit du Surcenord broyage de déchets verts sur les déchetteries de la vallée la confection de piquets de châtaigniers l’entretien des rhizosphères l’abatage d’arbres et la récupération de bois sur divers chantier travaux d’entretien de biotope particuliers avec le parc des ballons des Vosges Travaux espaces verts chez des particuliers et syndics.

B. Valorisation des ressources locales 100% de nos bois sont issus de la vallée, principalement des forêts communales gérées en PEFC. Les travailleurs de l’ESAT valorisent également des houppiers, des bois de bords de rivières, et des résidus d’espaces verts.

C. Insertion professionnelle de personnel handicapé L’Âtre de la Vallée a pris une personne supplémentaire en formation sur l’atelier Bucheronnage L’équipe actuelle se compose :

D’un directeur à ½ temps sur l’ESAT+ ½ temps sur le Fath, De trois moniteurs d’ateliers, + ½ temps sur le social De 19 travailleurs handicapés (18 ETP). 1 contrat avenir 1 CAE (personne Handicapé) 1 contrat de professionnalisations (Formation AMP) De 6 postes pour l’hébergement et l’accompagnement à la vie sociale.

L ‘association l’Atre de la Vallée compte un total de 35 Salariés (24 ETP).

D. Conduite écologique de l’activité L’Atre de la Vallée n’achète pas de bois ayant subi un traitement chimique : insecticide, fongicide, peinture, vernis, colle, etc. Le broyage est réalisé par un entrepreneur qui a investi dans un broyeur avec des performances plus que satisfaisantes, qualité des copeaux et consommation énergétique. Nos travailleurs utilisent des huiles de coupe biologiques pour les tronçonneuses. L’Atre de la Vallée est engagée dans une démarche de diminution des Gaz à Effet de Serre (GES) , et dans une conduite respectueuse de l’environnement concernant ses atelier et ses constructions. Une attention particulière est accordée à l’emploi de matériaux écologiques lors des travaux d’aménagement, à l’optimisation des transports, à l’alimentation biologique et au compostage des déchets. Les déchets de broyage, notamment les écorces, sont retraitées en compost, paillage de culture (jardin potager pour l’autoconsommation, activité de paysagisme, etc.) ou bois raméal fragmenté (BRF). Nous sélectionnons aussi nos prestataires en fonction de leur proximité et de leur engagement dans des démarches de développement durable.

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CA Compte de résultat M22 (résultat non affecté) PR ODUITSDossier : ESC - ESAT COMMERCIAL ATRE DE LA VALLEE - Périodes de : 01/ 2015 à 12/ 2015

PRODUITS Exerc ice 2015 Exercice 2014

PRODUITS D'EXPLOITATION

Ventes de marchandises

Production vendue :

- prestations de services 110 448 95 267

- divers 250 150 236 948

Production stockée ou déstockage de product ion -8 905 -7 093

Production immobilisée

Dotat ions et produits de tarificat ion

Subventions d'exploitations et participations

Reprises sur amortissements et provisions

Transferts de charges 3 465

Autres produits 222 999 215 045

TOTAL I 574 691 543 633

PRODUITS FINANCIERS

De participations et des immobilisat ions financières

Revenus des valeurs mobilières de placement, escomptes obtenus et autres produits financiers 13 100

Reprises sur provisions

Transferts de charges

Différences positives de change

Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement

TOTAL II 13 100

PRODUITS EXCEPTIONNELS

Sur opérations de gestion 2 220 5 935

- exercices antérieurs

Sur opérations en capital

Reprises sur provisions :

- reprises sur provisions réglementées destinées à la couverture du B.F.R.

- reprises sur provisions réglementées pour renouvellement des immobilisations

- reprises sur provisions réglementées : réserves des plus-values nettes d'actif

- reprises sur autres provisions

Report des ressources non utilisées des exercices antérieurs

Transferts de charges

TOTAL III 2 220 5 935

TOTAL DES PRODUITS 576 925 549 668

RESULTAT DEBITEUR = Défic it

TOTAL GENERAL ( I + II + III ) 576 925 549 668

III. Compte de résultat exercice clos le 31 décembre 2015

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Dossier : ESC - ESAT COMMERCIAL ATRE DE LA VALLEE - Périodes de : 01/ 2015 à 12/ 2015

CHARGES Exerc ice 2015 Exerc ice 2014

CHARGES D'EXPLOITATION

Achats de marchandises

Variat ion de stock

Achats de matières premières et fournitures 84 431 115 681

Variat ion de stock

Achats d'autres approvisionnements 3 460 1 634

Variat ion de stock

Achats non stockés de matières et fournitures 16 335 9 264

Services extérieurs et autres 84 583 77 274

Impôts, taxes et versements assimilés :

- sur rémunérations 848

- autres

Charges de personnel :

- salaires et traitements 204 117 173 295

- charges sociales 70 096 69 497

Dotations aux amort issements et provisions :

Dotations aux amortissements :

- des immobilisat ions 18 141 17 692

- des charges d'exploitat ion à répart ir

Dotations aux provisions :

- sur actif circulant

- pour risques et charges d'exploitat ion

Autres charges 807 241

TOTAL I 482 819 464 578

CHARGES FINANCIERES

Dotations aux amort issements et aux provisions

Intérêts et charges assimilées 2 051 2 537

Différences négatives de change

Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement

TOTAL II 2 051 2 537

CHARGES EXCEPTIONNELLES

Sur opérations de gestion

Exercice courant 367 45

Exercices antérieurs

Sur opérations en capital

Dotations aux amort issements et aux provisions :

- dotat ions aux provisions réglementées destinées à la couverture du B.F.R.

- dotat ions aux provisions réglementées pour renouvellement des immobilisat ions

- dotat ions aux provisions réglementées : réserves des plus-values nettes d'actif

- dotat ions aux autres provisions réglementées

Engagements à réaliser sur ressources affectées

Impôts sur les sociétés

TOTAL III 367 45

TOTAL DES CHARGES 485 237 467 159

RESULTAT CREDITEUR = Excédent 91 687 82 508

TOTAL GENERAL ( I + II + III ) 576 925 549 668 Le résultat d’exploitation de l’ESAT (toutes activités confondues) est bénéficiaire, et est en augmentation de 11% ceci est dû à l’augmentation légère de la vente des copeaux et des prestations extérieurs, ainsi qu’à une baisse des achats.

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Copeaux

60101 Plaquettes forest 500

60102 Bois rond 49 370

60103 Bois sur pied 12 087

60621 Combustibles et carburants 1 372

8 905

61101 Prestations broyage 14 130

61104 Prestation débardage 1 120

624801 Transports sur achats 25 998

624802 Transports sur ventes 16 722

130 204

9 191

100

9 291

6132 Locations immobilières 10 030

6135 Location mobilières 356

613501 Location broyeur 1 655

615509 Ent rép matériel transp 516

61551 Ent rép matériel 4 590

110

6611 Intérêts emprunts 2 042

50

68112 Dotation am immo corp 11 233

30 582

170 077

0

70101 Vente bois chauffage 7 878

70102 Vente copeaux 171 545

70106 Vente divers 10% 5 574

70107 Vente divers 20% 568

70601 Broyage en déchetterie 5 520

191 085

0

191 085

21 008

2015

601

ESAT Copeaux 2015

606

7135 Variation stocks

611

6248

CHARGES - Sous-total groupe I

643 Rémunération Ttravailleurs handicapés

647 Autres charges sociales

CHARGES - Sous-total groupe II

613

615

627 Services bancaires et assimilés

66

67 charges except sur opérat de gestion

681

CHARGES - Sous-total groupe III

TOTAL CHARGES

73 Prix de journée hébergement

PRODUITS - Sous-total groupe I

70

PRODUITS - Sous-total groupe III

TOTAL PRODUITS

RESULTATS

PRODUITS - Sous-total groupe II

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IV. Bilan au 31 décembre 2015

CA Bilan propre Annexe 4 (résultat non affecté) ACT IFDossier : ESC - ESAT COMMERCIAL ATRE DE LA VALLEE - Périodes de : 01/ 2015 à 12/ 2015

LibelléMontant brut

31/12/2015

Amort. et prov.

31/12/2015

Montant net

31/12/2015

Montant net

31/12/2014

ACTIF IMMOBILISE

Immobi lisations incorporel les : Frais d'établissement

Autres immobilisations incorporelles

Immobilisat ions incorporelles en cours

Immobi lisations corporel les : Terrains

Constructions 7 811 2 734 5 077 5 858

Installat ions techniques, matériels et out illage 109 458 52 282 57 176 66 700

Autres immobilisations corporelles 28 659 21 534 7 124 7 516

Immobilisat ions corporelles en cours 90 790 90 790

Immobi lisations Financières : Participations et créances rattachées à des participat ions

Autres tit res immobilisés

Prêts

Autres immobilisations financières

TOTAL I 236 717 76 551 160 167 80 074

Comptes de l iaison (1) 72 885

TOTAL II 72 885

ACTIF CIRCULANT

Stocks et en-cours : Matières premières et fournitures 26 512 26 512 31 355

Autres approvisionnements 568 568

En-cours de product ion (biens et services)

Produits intermédiaires et finis 32 854 32 854 41 759

Marchandises

Avances et acomptes versés sur commandes

Créances (2) : Créances redevables et comptes rattachés (3) 71 741 71 741 92 868

Autres créances 141 072 141 072 37 472

Valeurs mobi lières de placement Disponibi l ités 74 702 74 702 92 756 Charges constatées d'avance 986 986

TOTAL III 348 436 348 436 296 210

Charges à réparti r sur plusieurs exercices IV Primes de remboursement des obl igations V Ecart de conversion (acti f) VI

TOTAL ACTIF (I +II+III+IV+V+VI) 585 153 76 551 508 603 449 169

(1) Un tableau annexé à ce bilan doit détailler les différents comptes de liaison relat ifs à l'invest issement, à l'exploitat ion et à la trésorerie pour cet établissement entre cet établissement et les autres établissements et services concernés.(2) Dont à moins d'un an : .................... Dont à plus d'un an : ....................(3) Dont créances mentionnées à l'art icle R.314-96 du CASF.

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CA Bilan propre Annexe 4 (résultat non affecté) PAS SIFDossier : ESC - ESAT COMMERCIAL ATRE DE LA VALLEE - Périodes de : 01/ 2015 à 12/ 2015

LibelléMontant net

31/12/2015

Montant net

31/12/2014

FONDS PROPRES

Fonds associatifs sans droit de reprise

Fonds associatifs avec droit de reprise : Dons et legs 22 000 22 000

Subventions d’invest issement sur biens renouvelables

Réserves : Excédents affectés à l'investissement

Réserves de compensation

Excédents affectés à la couverture du besoin en fonds de roulement

Autres réserves

Report a nouveau

Report à nouveau (gestion non contrôlée) 198 327 115 819 Dépenses refusées par l 'autorité de tarification ou inopposables aux financeurs Résultat sous contrôle de tiers financeurs Dépenses non opposables aux tiers financeurs Résultat de l 'exercice (excédent ou déficit) (1) 91 687 82 508 Subventions d'investissement sur biens non renouvelables

Provisions réglementées : dont Couverture du besoin en fonds de roulement

dont Amortissements dérogatoires et provisions pour renouvellement des immobilisations

dont Réserves des plus-values nettes d'actif

Immobilisations grevées de droits

TOTAL I 312 014 220 327

Comptes de l iaison 69 319

TOTAL II 69 319

Provisions pour risques Provisions pour charges

Fonds dédiés

TOTAL III

DETTES (3)

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (2) 50 672 64 758

Emprunts et dettes financières divers (3)

Avances et acomptes reçus sur commandes en cours

Redevables créditeurs 80 80

Dettes fournisseurs et comptes rat tachés (4) 39 315 27 788

Dettes sociales et fiscales 30 546 53 555

Dettes sur immobilisations et comptes rattachés

Autres dettes (5) 75 661 13 342

Produits constatés d'avance

TOTAL IV 196 588 159 523

Ecart de conversion (passif) TOTAL V

TOTAL PASSIF (I +II+III+IV+V) 508 603 449 169

(1) Dont compte 1201

et compte 1291 résultats sous contrôle de t iers financeurs.

(2) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques

(3) En particulier : cautions versées par les résidents à leur entrée dans l'établissement.

(4) Dont à plus d'un an :

Dont à moins d'un an :

(5) Dont fonds des majeurs protégés :

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V. Analyse des dépenses et de leur évolution par rapport aux exercices précédents

A. Redevance pour l’exercice

Redevance plateforme bois énergie 2015

PARTIE FIXE Redevance fixepaiement le 31 mars, 30 juin, 30 septembre, 31 décembreréévaluée chaque année (à partir du 1/01/2011)

Redevance fixe n-1 : 11 832,35 €

dernier ICC paru au 1er janv 2015

dernier ICC paru au p1er janvier 2014 taux évolution

ICC (2014T2/2013T2) 1621 1637 99,02%prix de journée (2014/2013) 18801,5 18352,17 102,45%

taux d'évolution retenu pour redevance fixe et plafond de redevance:100,00%

plafond redevance avant dotation aux amortissements 24 716,46 € 11 832,35 €

PARTIE PROPORTIONNELLEsur activité 2015 selon rapport de DSP de mai 2016paiement au plus tard le 31 mai suivant l'année de référence du calcul

Encourager les collectivités à être les premiers clients de la plateforme (obj: 5000MWh soit pour Hb30% 6000 MAP ou 1500 Tonnes)

MWh E/MWh Euros

Redevance proportionnelle plafonnée

MWh livrés aux collectivités de la vallée 4286 2,07 8872,02MWh livrés à d'autres clients 1170 2,07 2421,9

somme 5456 11293,92 11 293,92 €

dotation aux amortissements

Permettre au délégataire d'amortir l'aménagement du batiment adm (max 3600E/an) 0,00 €si redevance supérieure au plafond

TOTAL REDEVANCE 23 126,27 € NB : A partir de 5000 MWh de vente, l'exploitant délégataire Atre de la Vallée voit la redevance qu'il paye majorée d'une part proportionnelle.

B. Approvisionnement Le bois fourni par les communes de la Vallée nous permet d’avoir un stock suffisant pour fournir les chaufferies de la Vallée en copeaux au bon taux d’humidité. Nous avons signé en 2015 un contrat avec l’ONF pour trois ans au prix de 26 €/m3, (pour des volumes entre 2200 et 3500 M3 annuel.) Les charges liées à cette activité sont importantes : location plateforme, achat de bois et transport. La marge sur cette activité est faible comparé à l’activité espace vert (80% du résultat).

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Bois énergie contractualisé en 2015

Provenance du bois Achat HT en m3

Ammerschwihr 3 087,25 € 123

Fréland 1 980,00 € 79

Kaysersberg 8 715,00 € 349

Kientzheim 5 690,00 € 228

Lapoutroie 10 255,18 € 400

Le Bonhomme 10 774,55 € 425

Orbey 3 755,96 € 144

Sigolsheim 8 984,50 € 359

Total général 56 613,94 € 2 108

Fin d’année 2015 nous avons signé un contrat triennal d’achat de bois avec l’ONF en fixant le prix d’achat à 26€ le m3

C. Evolution des achats de bois

L'approvisionnement de la plateforme s'appuie sur les communes ayant des chaufferies bois et se fournissant en plaquettes à la plate-forme(le Bonhomme, Lapoutroie, Kaysersberg. Sigolsheim et Kientzheim ont contribué pour l’équivalent de 580M3. Deux autres communes apportent une contribution plus faible, mais régulière.

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D. Evolution des Autres dépenses liées à la production des plaquettes Pas de changement

VI. Analyse des recettes et de leur évolution par rapport aux exercices précédents

A. Tarifs pour l’exercice

Les tarifs ont été revalorisés en Janvier 2015 par application de la clause stipulée à l’article 5.2.8 de la Délégation de Service Publique. Les tarifs maximaux pour les collectivités de la vallée s’établissent comme suit: Le MWh est facturé au prix de 31.44 euros HT pour 2015. Indexation 2015 des prix des produits de la platefo rme bois énergie de la vallée de Kaysersberg

Indice Réf Réf Insee date référence Izero date référence I I/Izéropoids dans la formule ratio pondéré

Forets B 1653578 août-08 108,5 août-14 119,49 110,13% 0,15 16,52%carburants et lubrifiants C 638811 nov-08 152,32 nov-14 172,75 113,41% 0,15 17,01%SMIC F 879877 01-janv-09 1321,02 01-janv-15 1 457,52 110,33% 0,6 66,20%ICC ICC 8630 2008T2 1562 2014T2 1621 103,78% 0,1 10,38%

Total 1 110,11%

TTC2009 2015 2015

vente de copeaux secs (enlèvement plateforme) 23,73 € 26,13 € 28,75 € vente de copeaux secs bennés ou fond mouvant 28,55 € 31,44 € 34,58 €

vente de copeaux secs pompés 33,37 € 36,75 € 40,42 € vente de copeaux secs bennés ou fond mouvant (bois MADG) 24,94 € 27,46 € 30,21 €

vente de copeaux humides bennés ou fond mouvant (bois MADG) 16,59 € 18,27 € 20,09 €

Exemple pour la vente de copeaux secs bennés ou fond mouvant:

Hb PCI (MWh/T)Prix 2015/MWh Prix 2015/T

Prix 2015/MWh Prix 2015/T

20 3,88 31,44 € 36,74 € 34,58 € 40,42 € 21 3,824 31,44 € 36,21 € 34,58 € 39,83 € 22 3,768 31,44 € 35,68 € 34,58 € 39,25 € 23 3,712 31,44 € 35,15 € 34,58 € 38,67 € 24 3,656 31,44 € 34,62 € 34,58 € 38,08 € 25 3,6 31,44 € 34,09 € 34,58 € 37,50 € 26 3,544 31,44 € 33,56 € 34,58 € 36,92 € 27 3,488 31,44 € 33,03 € 34,58 € 36,33 € 28 3,432 31,44 € 32,50 € 34,58 € 35,75 € 29 3,376 31,44 € 31,97 € 34,58 € 35,17 € 30 3,32 31,44 € 31,44 € 34,58 € 34,58 € 31 3,264 31,44 € 30,91 € 34,58 € 34,00 € 32 3,208 31,44 € 30,38 € 34,58 € 33,42 € 33 3,152 31,44 € 29,85 € 34,58 € 32,83 € 34 3,096 31,44 € 29,32 € 34,58 € 32,25 € 35 3,04 31,44 € 28,79 € 34,58 € 31,67 €

PCI (MWh/T)=((5000*(100-Hb)/100)-6*Hb)/1000

Indice initial 2009 Indice 2015

Prix HT / MWh

HT TTC

B. Ventes Les livraisons en copeaux effectuées en 2015 se sont élevées à 5456 MWh. Soit une augmentation des ventes de 9 %. Les clients en plaquettes forestières de l’Atre de la Vallée sont :

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Type chaufferie Libellé Vente HT Mwh livrés En tonne à 25%

CCVK 54 515,63 € 1 734 482

Mairie de Fréland 760,15 € 24 7

Mairie de Kaysersberg 15 247,61 € 485 135

Mairie de Labaroche 8 142,66 € 259 72

Mairie de Lapoutroie 26 733,12 € 850 236

Mairie du Bonhomme 29 367,81 € 934 259

Champ de la Croix 20 811,22 € 662 184

Les Sources 7 984,80 € 254 71

Autres 7 981,56 € 254 71

171 544,56 € 5 456 1 516

Public

Privé

TOTAL

C. Evolution des ventes

En 2015 nous avons vendu 400 MWh de plus qu’en 2014. Nous avons augmenté le nombre de clients, les hivers sont un peu plus cléments. Le nombre total de MWh livré aux différentes chaufferies de la vallée en 2015 a été de 5456MWh contre 5024MWh en 2014.

Sur les 10 communes + 1 (CCVK) de la vallée, 6+1 disposent d'une chaufferie bois, 3+1 se fournissent régulièrement en plaquettes sur la plateforme. La commune de Lapoutroie se fournit pour environ la moitié de ses besoins sur la plateforme. Fréland et Orbey ne sollicitent que sporadiquement ou pas du tout la plateforme. Ces deux communes disposent d'une plateforme de production communale. L’Atre de la Vallée et les structures satellites des Allagouttes sont aussi des clients privés, qui s’engagent et payent les plaquettes au même prix que les collectivités.

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En 2015, la commune de Labaroche est devenue cliente de la plateforme pour 25% de ces besoins.

VII. Etat des immobilisations et amortissements des biens acquis pour la DSP

Notre dotation aux amortissements pour 2015 s’élève à 18140 euros. Liste des investissements pour l’exercice 2015:

2 tronçonneuses 1542 € 1 tondeuse 1435 € I remorque Lider 583 € 1 faucheuse 1750 € 1 frigo 1832 € 1 gaufrier 299 €

Soit un total d’investissement de 7443 €

VIII. Proposition d’évolution tarifaire

L’Atre de la Vallée n’entend pas faire de proposition d’évolution des tarifs stipulés dans la délégation de service publique

IX. Travaux d’aménagement

Nous avons effectué des réparations sur la conduite de l’alimentation en eau de la plate-forme car il y avait une fuite. Nous avons d’autre part construit un abri à bois de chauffage, pour pouvoir livrer à tout moment du bois coupé sec. . Activités annexes se passant sur ce site :

Les conseils d’administration de l’Atre de la Vallée mensuel + l’assemblée générale

Chant Choral Le conseil de la vie social La formation Les réunions de parents et tuteurs Autres réunions de travail (groupe construction…) Rencontres Centrapro (réunion des directeurs d’ESAT du Haut Rhin) Réunion CCVK comité

X. Activités annexes hors DSP

La vente de plaquettes forestières représente en 2015 50 % du chiffre d’affaire globale des activités de l’ESAT. Le reste du chiffre d’affaire étant réalisé par les autres activités (espaces verts et Boulangerie transformation).

A. Entretien d’espaces verts et prestations agricoles L’équipe espaces verts, gestion de rivière, et des chemins a travaillé pour les communes de la vallée de Kaysersberg. Elle entretient plusieurs sentiers (Fréland) et les bords de rivières (Orbey). Elle a fait le désherbage du cimetière de Kaysersberg, du ramassage de feuilles a la piscine. Cette équipe offre des prestations d’entretien d’espaces verts chez des particuliers, ou syndic (taille de haies, tonte, nettoyage, bêchage…) .L’hiver est consacré aux travaux viticoles (vendanges, descente de bois arcage…). En 2015 Nous

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avons obtenu un contrat annuel sur les maisons médicalisées de Kaysersberg et Ammerschwihr.

B. Boulangerie – traiteur Cette activité représente 10% du chiffre d’affaire. Elle va déménager en 2016 et s’installer sur le site du Beubois dans des locaux neufs avec un four à pains de type « gueulard »

XI. Modifications et faits importants concernant l’association

Un des membres du Conseil d’administration a démissionné il a été remplacé par M Fritsch Jean Marie. Composition du Conseil d’administration :

Président : Botter Guy Loup Vice-Président : Capon Serge Trésorier : Bois Paul Assesseur : Birckel Guillaume Assesseur : Burgunder Caroline Assesseur : Bidar Janine Assesseur : M Fritsch Jean Marie

Le projet du Beubois prend forme, Nous devrions accueillir en septembre 2016 28 nouveaux résidents sur les nouveaux foyers de vie. L’auberge de montagne devrait ouvrir fin 2016. Elle sera gérée par une entreprise adaptée qui verra le jour à son ouverture (6 postes de travailleurs handicapés, un cuisinier et un coordinateur). Le site du Beubois et les créations d’emplois : Le projet d’accueil en FAS (Foyer d’accueil spécialisé) et la création d’un pôle d’accueil touristique sur site va permettre la création d’une vingtaine d’emplois en septembre 2016. Un nouveau projet d’entreprise adapté est en construction (4 à 8 postes prévu à l’ouverture) fin 2016.

XII. Perspectives

En 2015 nous avons fait des essais de livraison sur la commune de Labaroche. Nous avons eu quelques soucis de granulométrie (poussière, ou plaquettes trop grosses) . Nous n’avons pas pu résoudre le problème en cours de saison de chauffe. Nous travaillerons cette question en mettant éventuellement un criblage supplémentaire en place l’année prochaine ou en travaillant avec le calibrage en cours de broyage. Nous pensons obtenir les marchés de deux nouvelles chaufferies le Beubois 150KW et les foyers des Sources 200KW. Il reste des communes de la vallée ayant des chaufferies bois que nous serions prêts à fournir en plaquettes. Fréland ou Orbey, ½ Lapoutroie (2000 MWh supplémentaires au total). Leur adhésion au projet de la CCVK et de l’Atre de la Vallée serait la bienvenue. Cette quantité supplémentaire de marché nous permettrait à terme de réduire les coûts de production et par là même de réduire le prix de vente du MWh pour les communes et de créer de l’emploi en plus.

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L’ESAT de l’âtre de la vallée a su se développer et encore diversifier ses activités en 2015. L’activité espace verts est devenue l’activité apportant le plus de résultat. L’activité production de plaquettes forestières pour les chaufferies de la Vallée de Kaysersberg reste porteuse, néanmoins la demande est en baisse. Je rappelle que la plate-forme est un outil intercommunal de qualité sous employé et qu’il reste plusieurs communes qui ne s’approvisionnent pas sur le site. . Le prix d’achat du bois aux communes est passé à 26 euros le M3. Nous avons signé un contrat triennal avec l’ONF ce qui nous assure l’approvisionnement sur les trois prochaines années et ce qui assure aussi aux communes un prix d’achat stable Notre objectif principal reste toujours la valorisation du bois-énergie local dans de bonnes conditions environnementales, avec le concours de personnes handicapées et à destination prioritaire des chaufferies collectives de la Vallée (objectif du Délégant de la DSP).