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ET LES HOMMES SE RENCONTRENT

RAPPORT D’ACTIVITÉ

2017 RAPPORT D’ACTIVITÉ

Le document de référence, déposé auprès de l’AMF, est disponible sur le site du groupe www.gl-events.com ou sur le site de l’AMF www.amf-france.org

http://www.gl-events.com

http://www.amf-france.org

GL EVENTS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 /SOMMAIRE /4

BOCUSE D'OR FRANCE - MAISON DE LA MUTUALITÉ - PARIS, FRANCE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / SOMMAIRE / 5

GL EVENTS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 /SOMMAIRE /4 GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / SOMMAIRE / 5

7 / Message du Président

GL EVENTS EN 2017 10 /Profildel’entreprise 16 /Chiffresclés-analyse 18 /Gouvernanced’entreprise 23 /MessageduVice-président 24 / 2017 en images

GL EVENTS, MÉTIERS & MARCHÉS 51 / Marchés & stratégie 52 / GL events Live 58 / GL events Exhibitions 64 / GL events Venues 71 /Perspectives

GL EVENTS, LE GROUPE 75 /Responsabilitésocialed’entreprise 96 /Histoire&étapesclés 102 /Cahierdel’actionnaire

SOMMAIRE

GL EVENTS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 /SOMMAIRE /6INAUGURATION MATMUT STADIUM - LYON, FRANCE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / MESSAGE DU PRÉSIDENT / 7

GL EVENTS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 /SOMMAIRE /6 GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / MESSAGE DU PRÉSIDENT / 7

OLIVIER GINONPRÉSIDENT DE GL EVENTS

2017seplacesouslesignedelaconstanceetdeladé-termination.Aprèsunexercice2016ayantbénéficiédesJeuxOlympiques,del’EuroetdelaCOP22,noséquipessesontmobiliséespoursoutenirnotrecroissance.Ellesontactionnétouslesleviersàleurdisposition:déploie-ment sur les marchés récurrents, développement denouvelles pistes, dynamique commerciale plus que ja-maisàl’œuvre.Ceseffortsontportéleursfruits:lechiffred’affaireseststableparrapportàceluide2016;l’EBITDAetlamargeopérationnelleprogressent.

ChaquePôlecompteàsonactifdesréussitesetdeslance-mentsdeprojetsquisontautantdejalonsposéspourl’avenir.GLeventsLiverenforcesonoffreetsespositionsgéogra-phiquesgrâceauxrachatsdeWicked&FlowàDubai,deTarpulin auChili, d’Aganto auRoyaumeUni et deCCCenFrance.LestravauxréaliséssurlesiteduMatmutsta-dium,àLyon,onttransformélestadedeGerlandenunlieudédiéà l’accueildegrandsévénementscommederencontressportivesdehautniveau.

Les sites du réseau de GL events Venues affichent debellesperformances,enparticulierSãoPauloExpodontles résultats sont conformes aux prévisions, Lyon etStrasbourg, tandisqu’enAsie, lesperspectivesouvertesen Chine et au Japon sont particulièrement promet-teusesdèsl’horizon2019.

GL events Exhibitions enregistre plusieurs records de fré-quentation–notammentsurleSirhaetPaysalia–etaœuvréen2017àl’élaborationd’unévénementderéférencedansl’in-dustrieaveclerachatdessalonsTolexpoetMidest.

2018abiendébuté,lesrendez-vousquinousattendentsontenthousiasmants–JeuxduCommonwealthenAustralie,Coupe dumonde de football en Russie, Asian Games àJakarta…-etnousdevronsplusquejamaisapporterànosclientslapreuvedenotrecréativité,denossavoir-faireetdenotre exigence.Mais 2018 va égalementmarquer un cap symbolique :nouscélébronscetteannéeles40ansdeGLevents.Enoctobre1978naissaitPolygoneservices,sociétédéjàaniméeparl’envied’entreprendre,avecbeaucoupd’idéespour se développer, un solide esprit d’équipe entre lesfondateurs,desvaleursguidantsonaction.40ansplustard,cetADNestintact,l’éthiquedemeurelaligneclairedeséquipesetdesmétiers.Nouspouvonsêtrefiersdubilandecetanniversaire :40ansdepromessestenues,de respect envers nos clients, nos collaborateurs, nospartenaires,nosactionnairesetnosfournisseurs,deréus-sitesobtenuesdanslemondeentier.

Les chiffres racontent, eux aussi, l’histoire de notreGroupe,entréenBourseilya20ans:en40ans,lechiffred’affairesetl’EBITDAontétémultipliéspar7,noseffectifspar 3,5.Aujourd’hui,GLeventsest à l’originede 10000emplois directs et indirects. Cette dimension humaineessentielle est notre force ; elle concentre nos compé-tences,nosexpertises,maisaussilaqualitérelationnellequenousattachonsàchaqueprojet,ledésirdefairedechaqueévénementunmomentuniqueetinoubliable.Lemaitre-motdecesquatredécenniesestpeut-êtreceluidefidélité.Fidélitéànosvaleurs,ànosengagements.Fidélitédenosclients,aussi,grâceàquinousavonsgrandietpro-gressésanscesse.Fidélitéànous-mêmes,enfin:GLeventsestdevenulegroupedontsesfondateursn'auraientjamaisrêvé,un leader internationalde l’événementrestéprochedesesracines,toujoursguidéparl’ambitiondefairenaîtrelemeilleurmoment,celuioùleshommesserencontrent.

Olivier GinonPrésident de GL events

« CHAQUE PÔLE COMPTE À SON ACTIF DES RÉUSSITES ET DES LANCEMENTS DE PROJETS QUI SONT AUTANT DE JALONS POSÉS POUR L’AVENIR. »

MESSAGE DU PRÉSIDENT

GL EVENTS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 /SOMMAIRE /8EXPO NIKOS ALIAGAS - PALAIS BRONGNIART, PARIS, FRANCE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / GL EVENTS EN 2017 / 9


GL EVENTS EN 2017 10 /PROFILDEL’ENTREPRISE 14 /CHIFFRESCLÉS-ANALYSE 18 /GOUVERNANCED’ENTREPRISE 23 /MESSAGEDUVICE-PRÉSIDENT 24 / 2017 EN IMAGES

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / GL EVENTS EN 2017 / 9

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /PROFILDEL’ENTREPRISE/ 10 GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /PROFILDEL’ENTREPRISE/ 11

PROFILDEL’ENTREPRISE

Groupe intégré desmétiers de l’événement, GL eventsest un acteurde référenceprésent sur les trois grandsmarchés:

ٱ congrèsetconventions,ٱ événementsetmanifestations,qu’ilssoientculturels,sportifs,institutionnels,corporateoupolitiques,

ٱ salons / expositionsàdestinationdesprofessionnelsoudugrandpublic.

LeGroupeintervientpourlecomptedenombreuxclients publics et privés en France et dans le monde : entre-prises, institutions et organisateurs de manifestations.Il lesaccompagnesur l’ensembledeleursprojets,deladéfinitiondesstratégiesouconceptsjusqu’àlamiseenœuvredesopérationssurleterrain.Auxcôtésdescollec-tivitéspubliques,ilcontribueauxpolitiquesd’attractivitédes territoires et dedéveloppement économique, inté-grantunegestiondynamiqueetambitieusedessitesquiluisontconfiésetdesévènementsorganisés.Présentsurlescinqcontinentsetdansplusde20pays,coté sur l’Eurolist Euronext Compartiment B Paris, GLeventsaréaliséen2017unchiffred’affairesde953,8 M€.

UNE ORGANISATION EN TROIS GRANDS PÔLESGL events Live regroupe l’ensemble des métiers de l’événementielcorporate,institutionneletsportif.Ses équipes apportent des solutions clés en main, duconseiletdelaconceptionjusqu’àlaréalisation.GL events Exhibitionspiloteetanimeplusde200salons,sonportefeuillecouvrantdenombreuxsecteurs:agroali-mentaire,culture,textile /mode,industrie…

GL events Venues gèreleréseaude40sitesévénemen-tiels (centres de congrès, parcs d’expositions, salles despectacles et halles multifonctionnelles) implantés enFranceetàl’international.

UN GROUPE INTERNATIONALDepuis le début des années 2000, GL events s’affirme comme un acteur mondial de l’événement, avec plu-sieurspointsd’appui :

ٱ une stratégie d’implantations locales sélectives et durables permettant de tirer profit de la croissance internationale,quise traduitaujourd’huiparplusde 90pointsd’ancragesurlescinqcontinents– agences, représentations ou sites gérés en concessions –conduitesparlebiaisd’alliancesavecdespartenaireslocauxdepremierplanoud’acquisitionsdesociétéssolidementancréessurleurmarché,

ٱ uneparticipationauxgrandsévénementsmondiaux :JeuxOlympiques,coupesdumonde,rencontresinter-nationales…pourlesquelsGLeventss’imposecommeunopérateurderéférencereconnupourlaqualitédesesprestations,

ٱ une capacité à gérer des équipes et des projetsmulti-nationaux.

UNE CROISSANCE DYNAMIQUEDepuis sa création,GLevents sedéveloppeaveccohé-renceetsélectivité,grâceàdesatoutsessentiels:

ٱ un modèle intégré, qui met en synergie les troisgrandsmétiersduGroupeafind’optimiseretvaloriserleurscomplémentarités,partoutdanslemonde,

ٱ une base domestique solide, qui s’est élargie de laFranceàl'internationalens’appuyantsurlesmarchésdespaysmatures,

ٱ unerecherchedemarchésémergentsàfortpotentielde croissance.

« UN ACTEUR MONDIAL DE L’ÉVÉNEMENT PRÉSENT SUR LES TROIS GRANDS MARCHÉS. »

UN ACTEUR MONDIAL DE L’ÉVÉNEMENT

ADVANCED FACTORIES - CCIB, BARCELONE, ESPAGNE



ٱ unecapacitélogistique,quicouvreaujourd’huitoutela chaîne d’approvisionnement, de la fabrication aumontage, permettant de produire et de fournir deséquipementsdansdesdélaistrèscontraints ,

ٱ unepolitiqued’innovation,quisedéploiedanstoutessesactivités :créationd’équipementsenphaseaveclesexigencesdudéveloppementdurable,miseenœuvre delatransformationdigitaledanstouslesdomainesde l’entreprise (services, offres…), veille prospectivesurlestendancesdedemain,collaborationsavecdescréateurs,designers,architectes…

DES ACTIFS DÉTERMINANTSGLeventsdisposeaussid’actifsimportantsquirenforcentsonstatutdeleader,ledifférencientdanslepaysagemon-dialdel’événementetconfortentsespartiesprenantes:

ٱ unemarquevaloriséeparsanotoriété,quibénéficie d’une image à laquelle sont associés rigueur, res-pect de la promesse donnée et haute qualité deprestations,

ٱ dessavoir-fairepointus,quicouvrenttouteslescom-pétencesdel’événementiel,

ٱ dessalonsàfortenotoriété,ٱ unréseaudesites,ٱ unparcmatérieladapté.

4 298COLLABORATEURS DONT 38 % À L’INTERNATIONAL

953,8 M€DE CHIFFRE D’AFFAIRES DONT 45 % À L’INTERNATIONAL

+ DE90IMPLANTATIONS DANS LE MONDE

332SALONS ET ÉVÉNEMENTS PROPRIÉTAIRES DONT 200 SALONS ET 132 ÉVÉNEMENTS ORGANISÉS

40SITES GÉRÉS, TOTALISANT PLUS DE 1 200 000 m2 D’ESPACES D’ACCUEIL

+ DE 3 700ÉVÉNEMENTS ACCUEILLIS

+ DE 3 700ÉVÉNEMENTS CONÇUS ET ÉQUIPÉS

+ DE 14 MILLIONSDE VISITEURS ET EXPOSANTS



BORDEAUXBREST

CANNESÎLE-DE-FRANCE

LILLELYON

MARSEILLEMETZ

NANTESPOITIERSRENNESROUEN

STRASBOURGTOULOUSE

VILLENEUVE-SUR-LOT

AMIENSCLERMONT-FERRANDLYONMETZPARISROANNE SAINT-ÉTIENNESTRASBOURGTOULOUSEVALENCIENNESVANNES

BELGIQUEBRUXELLESPAYS-BASLA HAYEHONGRIEBUDAPESTRUSSIEMOSCOU

FRANCEROYAUME-UNILONDRESCASTLE DONINGTONPETERBOROUGHUTTOXETERESPAGNEBARCELONEMONACOITALIETURINPADOUEBOLOGNE

PÉROULIMA

CHILISANTIAGO

TURQUIEISTANBULANKARAÉMIRATS ARABES UNISDUBAÏINDENEW DELHI

AFRIQUE DU SUDJOHANNESBOURG

DURBANLE CAP

ÉTATS-UNISNEW YORKMIAMI

ALGÉRIEALGER

MAROCCASABLANCA

MEXIQUEMEXICO

AUSTRALIESYDNEY

JAPONNAGOYATOKYOCHINEGUANGZHOUHONG KONGMACAOSHANGHAI

BRÉSILRIO DE JANEIROSÃO PAULOBELO HORIZONTEARGENTINEBUENOS AIRES

SITES GÉRÉSAGENCES



GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /CHIFFRESCLÉS-ANALYSE/ 15GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /CHIFFRESCLÉS-ANALYSE/ 14

CHIFFRESCLÉS-ANALYSE

Dansuncontextemarquéparl’absencedejumboeventsetunimpactdechangedéfavorable,lechiffred’affairesrestestable–954M€contre953M€en2016–tandisquel’EBITDA progresse de 130 à 135 M€, demême que lamargeopérationnelle,quienregistreunebelleévolutionsurtroisansenpassantde7,6%en2015à8,9%en2017,ainsiqueleROCE,de6à6,7%.Les indicateurssontauvert, confirmant laperformancecommercialeet l’amé-liorationdelarentabilité.Lerésultatopérationnelestenprogressionde7,2%.Lasous-traitance interneestenprogressionde4%tandisqueletauxd’achatsetdechargesexternesdiminue,queles charges de personnel à périmètre constant restentmaîtriséeset,enfin,quedesréorganisationsetarbitragesdeportefeuillesonteuunimpactpositif.Ànoterégale-mentunebaisseducoûtdeladetteetunediminutiondutauxd’impôtsurlessociétésàmettreenlienaveclaprogressiondesrésultatsenTurquieetHongrie.LeGroupeaprocédéà21 M€detravauxsurleMatmutStadiumGerland.La capacité nette d’autofinancement progresse elleausside9,3M€par rapportà2016, les investissementsopérationnels ayant quant à eux été divisés par deux.S’établissantà445M€, l’endettementnetaccompagnelastratégiedelongtermeduGroupe,avecdescontratss’étalantsurdesduréesquivontde25à60ans.60%deladetteestainsiliéeàdesactifslongs.

L’internationaldemeureunsolidelevierdecroissance.LamontéeenpuissancedeSãoPauloExpoetsonimpactsuruneannéecomplèteenfontunevraieréussiteopéra-tionnelle,quecesoitentantqu’outildedéveloppementoudetauxd’occupation.Des acquisitions ciblées ont été réalisées en 2017. Ellesvont permettre au Groupe de se renforcer aussi biendans des zones géographiques stratégiques (Chili et,pluslargement,l’Amériquelatine,UK,MiddleEast,Chineet Japon) que sur des segments d’offres porteurs telsquelagénérationd’énergiealternativeoulalocationde

courteetmoyenneduréesdestructurestemporairesenmilieudegammesurlemarchéeuropéen.Cesactivitésrelutives surdes zones oumarchésdedéveloppementdevraientgénérerenviron18M€dechiffred’affaires.Lemarchédomestique confirmeune vitalité retrouvée(55%duCAconsolidé).LeGroupeyaréalisédeuxopéra-tionsstratégiquespourconfortersespositionsdansdeuxdomaines:l’organisationdecongrèsmédicaux,avecl’ac-quisitiondeCCC,etlafilièreindustrielle,aveclessalonsMidest et Tolexpo en vuede créer un salonmajeurdusecteur(GlobalIndustrie).

L’ACTIVITÉ DES TROIS PÔLESDédié aux services événementiels, GL events Live réa-liseunchiffred’affairesde471,9M€,en légèrebaisseparrapportà2016(-6%).Unevariationquis’expliqueparl’ab-sencedegrands événements, et qui a pu êtremaîtriséepar ladynamiquecommercialedupôleet l’efficiencedeses leviersstratégiques : ladéfensedespositionsetpartsdemarchésurdesévénementscorporate(lancementeu-ropéendelanouvelleNissanMicra…),desclientsrécurrents(SIRHA,Salonde l’agriculture,SautHermès,Equita…),desrendez-vousemblématiques(CAN2017auGabon,SommetUE-UAenCôted’Ivoire..)quiontfavorisélarotationdesactifsetdémontrélacapacitéàdévelopperdenouveauxprojetsetdenouvellesoffres(extensiondelatribunedustadedeLaRochelle,aménagementdeslogesdelaUArena,créa-tiond’unstandspécifiquepermettantd’installer35 000m2 àPremièreVision…).Fort d’un portefeuille de plus de 200 salons et événe-ments propriétaires, GL events Exhibitions enregistre une croissance de 14 % par rapport à 2016 (165,2 M€contre144,9M€)etunequasi-stabilitéparrapportà2015(166,4 M€).LesindicateursdessalonsBtoBsonttousenprogression, exposants comme visiteurs. Certains ontconnudeshaussesrecordsdeleurvisitorattelsEuropack-Euromanut(+ 40%),leSirha(+ 43%)etPaysalia(+42%)quiaconnusapremièreéditioncoupléeavecRocalia :unecomplémentaritéappréciéedesvisiteurs.GL events Venues, le pôle en charge du réseau inter-national des sites du Groupe, a également connu unecroissance de son activité, avec un chiffre d’affaires de316,7M€ (+ 3 % par rapport à 2016), un ROCmultipliépardeuxendeuxans (19M€en2015,39,2M€en2017)etunemargeopérationnelleégalementenprogression.L’ouverture d’une agence de commercialisation à NewYorkvapermettredecapterlesgrandsdonneursd’ordred’AmériqueduNord,tandisqu’enFrance,laconcessiondu Polydome de Clermont-Ferrand a été renouveléepourdixans.LesdestinationsdeParis,Lyon,Strasbourget Budapest se sont montrées particulièrement dyna-miques.Commeprévu,l’activitédeSãoPauloaenregis-tréunecroissancede80%.

2017, UNE ANNÉE QUI CONFIRME LA SOLIDITÉ DES LEVIERS DE CROISSANCE

International France EBITDA

Résultatnetpartdugroupe Capacitéd’autofinancement* RETRAITÉ DE LA PROVISION EXCEPTIONNELLE SUR GOODWILL.** RETRAITÉ DE L'APPLICATION DE LA NORME IAS8.



0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

2017201620152014201320120

4

8

12

16

20

10,0% 9,8%11,2%

12,4%13,6% 14,2%

953,8

824 809

939 942 953

434 (53%) 414 (51%)

518 (55%)

441 (47%) 470 (49%) 425 (45%)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

201720162015201420132012

28,2

10,1

29,6** 30,8 31,9

21,5*

64,8 62,668,7 72,0

75,7

35,1

86,1

ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES (M€)ET DE LA MARGE EBITDA (%)

RÉSULTAT NET PART DU GROUPE (M€) ET CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT (M€)

- EBITDA : 14,2 % DU CHIFFRE D'AFFAIRES (13,6 % EN 2016)

– MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE : 8,9 % (8,3 % EN 2016).

– RÉSULTAT NET PART DU GROUPE : + 10 %.

– ACTIFS CORPORELS ET INCORPORELS : PROGRESSION DU POSTE LIÉE NOTAMMENT AUX TRAVAUX DE RÉNOVATION DU MATMUT STADIUM

– MATÉRIEL LOCATIF RENFORCÉ PAR LES ACTIFS DES SOCIÉTÉS ACQUISES AU COURS DE L’EXERCICE : TARPULIN (CHILI), WICKED ET FLOW (DUBAÏ) ET AGANTO (UK)

– RESSOURCE EN FONDS DE ROULEMENT SOLIDE (139,5 M€).

2017 2016

CHIFFRE D’AFFAIRES 953,8 953,0

EBITDA 135,2 130,0

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 85,0 79,3

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 84,4 77,1

RÉSULTATFINANCIER -16,9 –17,2

IMPÔT -21,4 –22,7

RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES 46,0 37,2

MISE EN ÉQUIVALENCE ET MINORITAIRES -10,9 –5,3

RÉSULTAT NET PART DU GROUPE 35,1 31,9

BILAN 2016 BILAN 2017

Actifs incorporels 524,6

Actifs incorporels 537,3

Capitaux propres 444,7

Capitaux propres 430

Dette financière nette 391,7

Dette financière nette 444,8

RFR 175,2 RFR

139,5

Actifs corporels et fi. et id. 428,2

Actifs corporels et fi. et id. 403,7

Matériel locatif 89,6

Matériel locatif 102,9

Provisions 30,8 Provisions

29,6



COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ (M€)

BILAN CONSOLIDÉ SIMPLIFIÉ (M€)

MIPIM - CANNES, FRANCE

* AMÉLIORATION DE LA CAF DE 9,3 M€ VS 2016

- INVESTISSEMENTS OPÉRATIONNELS DIVISÉS PAR 2 VS 2016

- CROISSANCE EXTERNE : COÛT D'ACQUISITION 2017 ET SOLDE DU PRIX D'ACHAT DU GROUPE JAULIN

Endettement net 31.12.16392

Endettement net 31.12.17445

CAF*-98

Variation de BFR14 Coût

de la dette18

Investissements opérationnels

62

Croissance externe37

Dividendes nets20



ÉVOLUTION DE L'ENDETTEMENT NET (M€)

COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Olivier GinonPRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL Né le 20mars 1958. Nommé par l’Assemblée Générale Ordinaire du 24 avril 1998, renouvelé par l’AssembléeGénérale Ordinaire du 29 avril 2016 jusqu’à l’issue del’assemblée générale à tenir en 2020, statuant sur lescomptesdel’exerciceclosle31décembre2019.

Olivier RouxADMINISTRATEUR - VICE-PRÉSIDENT Né le 11 juin 1957. Nommé par l’Assemblée Générale Ordinaire du 24 avril 1998, renouvelé par l’AssembléeGénérale Ordinaire du 29 avril 2016 jusqu’à l’issue del’assemblée générale à tenir en 2020, statuant sur lescomptesdel’exerciceclosle31décembre2019.

Yves-Claude Abescat ADMINISTRATEURNéle28mai1943.Nomméparl’AssembléeGénéraleMixtedu16mai2008.Renouveléparl’AssembléeGénéraleMixtedu28avril2017jusqu’àl’issuedel’AssembléeGénéraleà teniren2021,statuantsurlescomptesdel’exerciceclosau31décembre2020.M.Yves-ClaudeAbescatestPrésidentduComitéd’audit.Administrateurindépendant.

Société Aquasourça (Société Anonyme de droit Luxembourgeois) ADMINISTRATEURReprésentéeparMadameSophieDefforey-Crepet.Néele21février1955.Cooptéeparleconseild’administra-tiondu11décembre2015,enremplacementdelasociétéAquasourça(sociétéanonymededroitfrançais),démis-sionnaire,pour laduréedumandat restantà courirdecettedernière jusqu’à l’issuede l’assembléegénéraleàtenirstatuantsurl’exerciceclosle31décembre2017.LaratificationdelanominationdelasociétéAquasourça(Luxembourg) est intervenue au terme de l’AssembléeGénérale de la société qui s’est tenue le 29 avril 2016 (10erésolution).MembreduComitédesrémunérationsetnominations.AdministrateurIndépendant.

Daniel HavisADMINISTRATEURNéle31décembre1955.Cooptéparleconseild’adminis-trationdu5 juillet 2017, en remplacementdeMonsieurMing-PoCai,pourladuréedumandatrestantàcourirdecedernier,soit jusqu’àl’issuedel’assembléegénéraleàteniren2019,statuantsurlescomptesdel’exerciceclosau31décembre2018.

Anne-Sophie Ginon ADMINISTRATRICE Néele18août1983.Nomméeparl’AssembléeGénéraleOrdinairedu25avril2014,jusqu’àl’issuedel’AssembléeGénérale à tenir en 2018, statuant sur les comptes del’exerciceclosau31décembre2017.

SOFINA (SA) (Société de droit Belge) ADMINISTRATEURReprésentéeparMonsieurEdwardKoopman.Né le9 février 1962.Nomméepar l’AssembléeGénéraleOrdinairedu29avril2016,pouruneduréedequatrean-nées,jusqu’àl’issuedel’AssembléeGénéraleappeléeàseteniren2020,statuantsurlescomptesdel’exerciceclosau31décembre2019.MembreduComitéd’audit.

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /GOUVERNANCED’ENTREPRISE/ 19GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /GOUVERNANCED’ENTREPRISE/ 18

GOUVERNANCED’ENTREPRISE

Anne-Céline Lescop ADMINISTRATRICENée le 17 juin 1983.Nomméepar l’AssembléeGénéraleOrdinairedu25avril2014,jusqu’àl’issuedel’AssembléeGénérale à tenir en 2018, statuant sur les comptes del’exerciceclosau31décembre2017.MembreduComitéRSE.

Philippe MarcelADMINISTRATEURNé le 23 novembre 1953. Nommé par l’AssembléeGénérale Mixtedu11juillet2003,renouveléparl’Assem-blée Générale Mixte du 30 avril 2015 jusqu’à l’issue de l’AssembléeGénérale appelée à tenir en 2019, statuant surlescomptesdel’exerciceclosle31décembre2018.Président du comité des rémunérations et des nomina-tions.Administrateurindépendant.

Marc Michoulier ADMINISTRATEUR Né le 12 septembre 1956. Nommé par l’AssembléeGénérale Ordinaire du 25 avril 2014, jusqu’à l’issue del’Assemblée Générale à tenir en 2018, statuant surles comptes de l’exercice clos au 31 décembre 2017.Membre du Comité des rémunérations et nominations. Administrateurindépendant.

Fanny Picard ADMINISTRATRICENée le4août 1968.Nomméepar l’AssembléeGénéraleMixtedu30avril2015soit jusqu’àl’issuedel’AssembléeGénéraleappeléeàteniren2019,statuantsurlescomptesde l’exercice clos le 31 décembre 2018. Administratrice indépendante.

Érick Rostagnat ADMINISTRATEURNé le 1er juillet 1952. Nommé pour la première fois parl’AssembléeGénéraleMixte du 20 juin 2002, renouvelépar l’AssembléeGénéraleMixtedu25avril2014 jusqu’àl’issuedel’AssembléeGénéraleàteniren2018,statuantsurlescomptesdel’exerciceclosau31décembre2017.

Giulia Van WaeyenbergeADMINISTRATRICENéele19mars1982.Cooptéeparleconseild’administra-tiondu5septembre2017,enremplacementdeMadameSophieSERVATY,pourladuréedumandatrestantàcou-rir de cette dernière, soit jusqu’à l’issue de l’assembléegénérale à tenir en 2020, statuant sur les comptes del’exerciceclosau31décembre2019.

Nicolas de Tavernost ADMINISTRATEURNé le 22 août 1950. Nommé par l’Assemblée GénéraleMixtedu16mai2008,renouveléparl’AssembléeGénéraleMixte du 25 avril 2014 jusqu’à l’issue de l’AssembléeGénérale à tenir en 2018, pour statuer sur les comptes de l’exercice clos au 31 décembre 2017. Administrateurindépendant.

Caroline Weber ADMINISTRATRICENée le 14 décembre 1960. Nommée par l’AssembléeGénérale Mixte du 29 avril 2011, renouvelée par l’As-semblée Générale Mixte du 25 avril 2014 jusqu’à l’is-sue de l’Assemblée Générale à tenir en 2018, statuantsur lescomptesde l’exerciceclosau31décembre2017.Membre du Comité d’audit. Membre du Comité RSE.Administratriceindépendante.

Gilles Gouedard-Comte CENSEUR Néle5juillet1955.Nomméparleconseild'administrationdu5juillet2017jusqu'àl'issuedel'AssembléeGénéraleàteniren2019,statuantsurlescomptesdel’exerciceclosle31décembre2018.En sa qualité de censeur, il assistera aux séances duconseil d’administration avec un rôle consultatif. Le rè-glement intérieur du Conseil lui sera applicable danstoutessesdispositions.

COMMISSAIRES AUX COMPTESTITULAIRESCabinet MazarsCabinet Maza Simoens

SUPPLÉANT(1)

Raphael Vaison de Fontaube

(1)Suiteaudécèsd'OlivierBietrix intervenuen février2018, l'As-sembléeGénéraleconvoquéele24mai2018devraseprononcersur la nomination d'Emmanuel Charnavel pour pourvoir à sonremplacement.



Olivier FerratonDIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉDIRECTEUR GÉNÉRAL PÔLE LIVE Érick Rostagnat

DIRECTEUR GÉNÉRAL FINANCES ET ADMINISTRATION

Frédéric RegertDIRECTEUR GÉNÉRAL EN CHARGE DES ACTIVITÉS DU PÔLE LIVE

Christophe CizeronDIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT GESTION D’ESPACES

Sylvie FouillouseDIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES

Gaultier de la RochebrochardDIRECTEUR JURIDIQUE

Sylvain BechetDIRECTEUR FINANCIER GROUPE

Olivier RouxVICE-PRÉSIDENT

Olivier GinonPRÉSIDENT

COMITÉEXÉCUTIF

Jean-Eudes RabutDIRECTEUR GÉNÉRAL PÔLE VENUES

Philippe PasquetDIRECTEUR GÉNÉRAL PÔLE EXHIBITIONS

Bruno LartigueSECRÉTAIRE DU COMITÉ EXÉCUTIF DIRECTEUR DES RELATIONS INSTITUTIONNELLES

Damien TimperioDIRECTEUR GÉNÉRAL GL EVENTS BRÉSIL

Denis TomasicchioDIRECTEUR DES SYSTÈMES D'INFORMATION GROUPE



INAUGURATION HALL 7 - TOULOUSE EXPO, FRANCE

COMITÉ EXÉCUTIFLeComexdécide des stratégies duGroupe (globale etdéclinaison par métier). Il étudie les projets d’investis-sement (dont les croissances externes) à proposer auConseild’Administration,etmetenœuvresurl’ensembledu Groupe les orientations de stratégie de développe-mentetdecontrôle.

COMITÉS DE DIRECTION PAR PÔLELes comités de direction par pôle réunissent les diri-geants des business units par métier pour assurer unsuiviopérationneletfinancierdechacunedes sociétésrattachées.IlstravaillentégalementsurlerenforcementdessynergiescommercialesentrelesmétiersduGroupe.

COMITÉ D’AUDIT Lecomitéd’auditestcomposédetroisadministrateurs dontdeuxparmilesadministrateursindépendants.Ilin-tervientdanslapréparationdesdélibérationsduConseild’Administrationchargéd’arrêterlescomptessociauxetles comptes consolidés semestriels et annuels. Samis-sion de base est de s’assurer de la pertinence et de lapermanencedesméthodescomptablesdelasociétéetdevérifierquelesprocéduresdereportingetdecontrôlesontbienadaptées. Ilaégalementvocationàpiloter lasélectiondescommissairesauxcomptes.Enfin,ilacom-pétencepourassurerlesuividuprocessusd’élaborationde l’information financière, pour l’examen des risquesencouruspar l’entrepriseet lesuividucontrôle interne.À cetitre,ilestdestinatairedelasynthèsedesmissionsdecontrôleeffectuéesaucoursdel’année.

COMITÉ D’INVESTISSEMENTLe comité d’investissement se réunit pour examiner etvalidertous les investissementsnefigurantpasdans lebudget initialouceuxbudgétésmais supérieursàcer-tainsseuilsfinanciers.

COMITÉ DES RÉMUNÉRATIONS ET DES NOMINATIONSLe comité des rémunérations et des nominations est composé de trois administrateurs indépendants. Il estchargé d’examiner la politique de rémunération duGroupeetplusspécifiquementcelleconcernantlesma-nagersainsiquelespropositionsdepland’attributiondestock-optionsetactionsgratuites. Ilest informédesar-rivées / départsdesprincipauxmanagersetestconsultésurlesnominationsetlesrenouvellementsdesadminis-trateurs et des dirigeants mandataires sociaux.

COMITÉ RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISEComposédedeuxadministrateursetdelaDirectriceduDéveloppementDurable,lecomitéRSEseréunitunefoispar trimestre pour examiner les enjeux de la politiqueRSEdugroupeetplusspécifiquementlereportingRSE.



GARTNER SYMPOSIUM - CCIB, BARCELONE, ESPAGNEGL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /MESSAGEDUVICE-PRÉSIDENT/ 23

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /MESSAGEDUVICE-PRÉSIDENT/ 23

OLIVIER ROUXVICE-PRÉSIDENT DE GL EVENTS

2017 illustre à la fois l’efficacité du modèle intégré deGL events et la solidité de ses leviers de croissance. Siles années impaires sont, par essence, dépourvues degrandsévénements,quatreatoutsprincipauxontpermisdepréserverlavitalitédel’activité:lesperformancesdessalonspropriétairesB2B, ledynamismedessitesduré-seau,desopérationscibléesdecroissanceexterne,leren-forcementdenosfilièresd’expertise.Surcedernierpoint,laspécialisationduGroupedansdesdomainestelsquelesport,letextile,l’agro-alimentaireouencorel’industrieconstitueunavantageconcurrentieldéterminant.D’uneédition à l’autre, le Sirha voit ainsi sa fréquentation etsonattractivitéprogresser,etconfortesapremièreplacemondialedesalondédiéàlagastronomieetaufoodser-vice. Sa croissance est vertueuse pour Eurexpo, qui vaconstruireunnouveauhall–letroisièmeensixans–envued’accueillirl’édition2019:c’estunexempledesnom-breusessynergiesentrenospôles,où l’activitégénéréeparlesunsestprofitableauxautres.Cette expertise par filières nourrit également nosma-nifestations.L’innovationdans les formatset lespropo-sitions, larecherchedestendances lespluspointues, laprécisiondesréponsesapportéesauxattentesd’unsec-teur sont autant de facteurs qui font des salonsmadebyGLeventsdes rendez-vousmajeurspour lesprofes-sionnels et les consommateurs. La créativité n’est pasenreste :cesont leséquipesdeLivequiontréalisé les

nouveauxstandsdePremièreVision,dansuneoptiquederenouvellementenprofondeur.La technologie joue un rôle de plus en plus essentiel :c’estlesensdel’indispensabledigitalisationdenosmé-tiersetdenosoffres,unetransformationquenousme-nonsdepuisdeuxansetquinousrendplusefficacesetplusagiles.

En 2017 commeen2016, le chiffred’affaires a respectéun équilibre France/International. Signe que ces deuxmarchéssontl’uncommel’autreencroissancecontinue,autant par croissance organique que par acquisitionsd’expertisesetpositionscomplémentairesauxnôtres.LaFrance retrouveuncontexteéconomiqueporteurpourl’événement et les rencontres professionnelles, qui bé-néficiera notamment à deux des axes que nous avonsprivilégiésen2017:créerunsalonmajeurpourlafilièreindustrielle – à savoir Global Industrie en mars 2018 -,nousaffirmerencoreplusdansledomainedescongrèsmédicauxàtraverslerachatdeCCC.A l’international, le Groupe se renforce à New York, auRoyaume-Uni et à Dubai. Il étoffe aussi ses offres enstructuresetdansl’énergie,sedotedesourcingsquivontservirsaprofitabilité.Nos équipes sont aussi actives enAsie, en vuede l’ou-verture en 2019 des sites de Aichi, au Japon, et deGuangzhou,enChine.

2018seraunenouvelleannéedecroissance.Aveclatoutepremière édition de Global Industrie, le Groupe seraprésent sur les rendez-vous sportifs, politiques, écono-miquesetculturels.Concevoir et délivrer des prestations au plus près desmarchés,auservicedesambitionsdenosclients :c’estl’innovationetlaproximitéquifondentladynamiquedecroissanceéquilibréeetcontinuedeGLevents.

Olivier RouxVice-PrésidentdeGLevents

« 2017 ILLUSTRE À LA FOIS L’EFFICACITÉ DU MODÈLE INTÉGRÉ DE GL EVENTS ET LA SOLIDITÉ DE SES LEVIERS DE CROISSANCE. »

MESSAGEDUVICE-PRÉSIDENT

L’ÉDITION 2017 DU SIRHA A DÉPASSÉ TOUTES LES ATTENTES : UNE AFFLUENCE RECORD !Lesalondesprofessionnelsdelagastronomieetdel'agroalimentaireaenregistré208 000visiteurs,soitunehaussede10%parrapportà2015,dont25469chefs (+ 29 %) et 29 778 visiteurs internationaux(+ 17%).

21-25 JANVIER 2017

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / 2017 EN IMAGES / 24 GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / 2017 EN IMAGES / 25

2017 EN IMAGES

CHRONOLOGIE DES TEMPS FORTS

VALENCIENNES INAUGURE SA CITÉ DES CONGRÈSUnbâtimentdeplusde15000m²surmontéed’unecanopée imaginéecommeunedentelledemétalen suspension, de nombreux espaces dont unenef de 2400m² pouvant accueillir jusqu’à 4800personnesdebout,unloungebaravecvuepanora-miquesurl’Escaut…Conçueparlecabinetd’archi-tectesChabanne&Partners,laCitédesCongrèsdeValenciennesaétéinauguréefinjanvier.Elleaétéconfiée en 2015 endélégationde servicepublic àGLevents,quiveutenfaireunvecteurmajeurdesambitionsdelamétropoleentermesdedéveloppe-mentéconomiqueetévénementiel.

27 JANVIER 2017


ISTANBUL : LE RENDEZ-VOUS DES GAMERS ET DES DÉVELOPPEURSDepuis sa création il y a deux ans,GIST (GamingIstanbul) est devenu l’événement BtoB et BtoCle plus important de sa filière en Turquie et l’undes rendez-vous de référence dans cette régiondu monde. L’édition 2017 s’est tenue à l’ICC sur14000m²et a accueilli plusde80000 visiteurs.Au programme : tournois, boutiques et autreszonescosplaycôtégrandpublic;échanges,confé-rences, rencontres entre développeurs… côtéprofessionnel.

1ER – 4 FÉVRIER


CANNES : 70 ANS DE GLAMOUR SUR TAPIS ROUGEGLeventsestdepuisplusdevingtanspartiepre-nanteduFestivaldeCannes. Ilaune foisdeplusdémontré son savoir-faire à l’occasion de la 70e éditionprésidéeparleréalisateurespagnolPedroAlmodóvar.Del’installationgénéraleàl’énergieenpassant par une salle de cinéma éphémère, desprestations haut de gamme pour le rendez-vouscinématographiqueleplusglamourdelaplanète.

17-28 MAI 2017


L’AMERICA’S CUP : CAP SUR L’ARCHIPEL DES BERMUDESCommeleveutlatradition,c’estlepaysvainqueurde l’édition précédente qui accueille les régatesduprestigieux trophée.Ayant remporté l’aiguièred’argent en 2010 et 2013, Oracle TeamUSA avaitchoisiGrandeBaie (Great sound), auxBermudes,pourl’édition2017.GLeventsafaitpartiedecettebelleaventure,retenupourfournirlesinstallationstemporairesduvillagedelacourse.

26 MAI – 27 JUIN 2017


GL EVENTS SUR LE GREENL’OpendeFranceestleplusgrandrendez-vousdé-diéaugolfenFrance,etl’unedesplusimportantesétapesducircuiteuropéen.C’estlegolfnationaldeSaint-QuentinenYvelinesquiaaccueillila10e édi-tion. Pour cet événement d’envergure, leGroupes’estvuconfierl’installationde70structurestem-poraires:levillage,lecentremédia,leloungedesjoueurs…Uneprestationassuréedanslecadred’uncontratdequatreansremportéparGLeventsUKavec«TheEuropeanTour»,principalcircuitdegolfprofessionnelenEurope.

29 JUIN-2 JUILLET 2017


LONDRES AUX COULEURS DU WORLD PARA ATHLETICS1300 athlètes venus de 100 pays, dix joursd’épreuves, 213médaillesd’ordécernées : organi-séstouslesdeuxans,leschampionnatsdumondepara athletics sont un événement majeur duhandisport. Acteur de référence des grands ren-dez-voussportifsinternationaux,GLeventsafourniunesoixantainedestructuresmultifonctionnellesabritantautantd’espacesréaliséssurmesure.

14-23 JUILLET 2017


RIO : QUAND LE LIVRE FAIT SALONDialoguesentreauteurset lecteursde tousâges,rencontresprofessionnelles:touslesdeuxans,Riode Janeiro devient la capitale littéraire du Brésilavec laBiennaledu livre. L’événement sedéploiesur80000m²auRioCentro.Grandepremièredel’édition2017: l’entréedelaculturegeeketdelapopculture.

31 AOÛT – 10 SEPTEMBRE 2017


GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / 2017 EN IMAGES / 36

PREMIÈRE VISION LEATHER À PARIS NORDLàoùselancentlestendances…PremièreVisionLeatherproposedesespacesd’inspi-rationetdedécouverteuniquesaumonde:leforumLeatherSelectionintégralementdédiéaucuiretBag&ShoeElementsconsacréauxtendanceschaussureetmaroquinerie.Pour les acheteurs, stylistes, designers, bureaux detendancesdelamodeetdudesigndesmaisonslesplusprestigieuses,PremièreVisionLeatherafficheunrayonnementetuneattractivitésanséquivalent.

19 - 21 SEPTEMBRE 2017


LE SALON AUTOMOBILE DE LYON PASSE LA VITESSE SUPÉRIEUREAvec plus de 62 000 visiteurs, l’édition 2017 duSalon Automobile de Lyon a été un vrai succès.Entièrementrepenséen2015commeunegrandefête de l’automobile, sa formule riche en anima-tions a séduit la totalité desmarques françaises.Les visiteurs ont pu découvrir de nombreusesavant-premières mondiales et essayer 300 mo-dèles. Bilan positif aussi pour les exposants avecdes ventes en hausse.

28 SEPTEMBRE - 2 OCTOBRE 2017


SPOON RENAÎT AU PALAIS BRONGNIARTIl y a 20 ans, Spoon Food &Wine définissait lescontoursd’unecuisineouvertesurlemonde,libreet moderne. Fin 2017, avec GL events, DucasseRestaurantarevisitéSpoonpourrefléterlarichesseet la diversité des saveurs d’ailleurs. Au cœur duPalaisBrongniart,dansuncadresignéJean-MichelWilmotte,Spoonproposeunecuisinemétissée,vi-vanteetauthentique,tellecarnetdevoyagedecechefinsatiablegourmand.


CHILI : UNE PREMIÈRE POUR FERIA MOTORImplanté au Chili depuis 2015, GL events a lan-céen2017àEspacioVizcachas,dans larégiondeSantiago,lepremiersalonautomobileinteractifdupays.LesgrandsconstructeursinternationauxtelsqueFord etChevrolet, ont réponduprésent à cerendez-vous, ainsi que desmarques émergentescomme Maxus et Proton.

DU 6 AU 9 OCTOBRE 2017


FeriaMotorsetExpoAndesrejoignentl'ensembleFISA,leleaderchiliendessalons,dontGLeventsaacquis60%ducapitalenavril2018.

CHILI : UN SALON DE HAUTE MONTAGNEOrganisétouslesdeuxansàSantiagoduChili,ExpoAndesréunitlesprofessionnelsdelaCordillèredesAndes.Cettemanifestationassocieunsalonmul-tisectoriel–gestionsdesstationsdeski,transportparcâble, infrastructuresenmilieuextrême…-etun congrès qui attire les acteurs clés du secteurpublicetdusecteurdutourisme.Sa4eéditions’esttenueensynergieavecEquip’outdoor,salondédiéàl’aventureetautourisme.

18-20 OCTOBRE 2017


GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / 2017 EN IMAGES / 42

UN 10E ANNIVERSAIRE FESTIF POUR DENIM PREMIÈRE VISIONCréativitéetconvivialité:c’estsouscedoublesignequeDenimPremièrevisionacélébréses20saisonsprécédentesàtraversunévénementàlafoisfestif,culturel,businessetinspirationnel:leDenimBash.Un rendez-vous à la pointe des tendances de lamode.

14, 15 & 16 NOVEMBRE 2017


LE RENDEZ-VOUS DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLESeulévénementdédiéàl’ensembledesindustrielsenrecherchedesolutionsdeprocess,d’emballageet demanutention, Europack Euromanut CFIA aaccueilliplusde550exposantspoursa3e édition. Celle-ciaenregistréunbilanrecordavecunepro-gression de 40 % du visitorat par rapport à 2015.Auprogrammefiguraientnotammentuncycledeconférencesetunestart-upfactorydédiéeàl’inno-vationindustrielle.

21, 22 ET 23 NOVEMBRE 2017


PAYSALIA ET ROCALIA : LE DUO GAGNANTLa5eéditiondePaysalia,lerendez-vousderéférencedelafilière,quis’esttenueàEurexpoadépassésesobjectifs,tantentermesd’exposants,notammentin-ternationaux,quedevisitorat(+ 45%).Lesprofession-nelsdupaysageontappréciélaqualitédeséchangesetdesanimations,ainsique,pourlapremièrefois,latenuesimultanéed’unsaloncomplémentairesurlapierrenaturelle:Rocalia.

5,6 & 7 DÉCEMBRE 2017


LA PLANÈTE COMICS SE RETROUVE À SÃO PAULOEvénementderéférencepour les fansdecomics,laComicConexpérienceatenusa4eéditionàSãoPaulo.Fans,artistes,professionnelsducinéma,delatélévision,delabandedessinéesesontretrouvésdurantquatrejoursdecélébrationpourdécouvrirlesdernièrestendancesdesuniversgeeketde lapopculture.

7 – 10 DÉCEMBRE 2017


GL EVENTS RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 /SOMMAIRE /48INDUSTRIE - EUREXPO, LYON, FRANCE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /GLEVENTS,MÉTIERS& MARCHÉS/ 49


GL EVENTS, MÉTIERS & MARCHÉS 51 / MARCHÉS & STRATÉGIE 52 / GL EVENTS LIVE 58 /GLEVENTSEXHIBITIONS 64 / GL EVENTS VENUES 71 / PERSPECTIVES

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /GLEVENTS,MÉTIERS& MARCHÉS/ 49

KOREA & TURKEY - CONGRESIUM, ANKARA, TURQUIE

MIPIM - CANNES, FRANCE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / MARCHÉS & STRATÉGIE / 51

MARCHÉS & STRATÉGIE

Depuisl’origine,leGroupeGLeventsfonctionneselonunbusiness model unique dans l’univers de l’événement.Àsoncœurdemétierhistorique,lesservices,leGroupea associé deux volets complémentaires : l’organisationd’événements et la gestion d’espaces. Cette stratégieluiapermisdedevenirleseulglobalplayerdumarché,aujourd’huireconnucommeunpartenairederéférencepourlesgrandsdonneursd’ordrescommepourlescol-lectivitésterritoriales.

Cette logique d’intégration favorise les synergies entreles différentes activités. Elle permet d’orchestrer desprestationsàfortevaleurajoutéeàpartird’unpointd’en-tréeunique.EllecontribueégalementàdoterleGrouped’uneimageunifiée,lisibleparsespartenaires.

Cemodèleafaitsespreuvesdèsl’origine,instaurantunedynamique de croissance interne et externe et sécuri-sant la rentabilitédesactivitésen favorisant la rotationdesactifsentrelesmétiers.

Il structure également la stratégie internationale deGLevents:c’estlecasparexempleduBrésil,oùGLeventsest devenu un acteur global de l’événementiel brési-lienendéveloppantsimultanémentsestroispôlesLive,Venues et Exhibitions.

« GL EVENTS EST LE SEUL GLOBAL PLAYER DU MARCHÉ. »

UN MODÈLE INTÉGRÉ ORIGINAL ET GAGNANT

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / GL EVENTS LIVE / 52

GL EVENTS LIVE

GLeventsLiveapourvocationd’accompagnerlesentre-prises annonceurs, les institutions et collectivités, ainsiquelesorganisateursd’événementsdanslastratégie,laconceptionetlamiseenœuvredeleursévénements.

Alliant conseil en communication événementielle etprestationsdeservices,lepôlemaîtriseainsil’ensembledessolutionsnécessairesàlaréalisationdesévénements.

L’INTÉGRALITÉ DE LA CHAÎNE DES SERVICES À L’ÉVÉNEMENTL’agence de conseil événementiel Live! by GL eventsaccompagnelesclientsdans ladéfinitionet lamiseenœuvre de leur stratégie de communication. Elle s’ap-puie sur les autres sociétés du Groupe qui fournissentensembledesprestationsdeservices:constructiond’in-frastructures temporaires accueillant du public (struc-tureset tribunes temporaires), aménagements (stands,énergie,mobilier,signalétique,audiovisuel,etc.)etenfinréceptif(accueil,foodandbeverage).Ladirectionqualité facilite lamise enœuvrede syner-gies à travers des projets d’amélioration continus etstructurants.

Laqualitéetlaperformancedesorganisationssontain-si reconnuespardescertificationsdepuisplusieursan-nées :ISO9001(qualité)pourlesinstallationstemporairesetpérennesdestructuresettribunes,pourlesbâtimentstemporaires en Grande Bretagne, pour la location demobilier;NFServicesPrestataired’accueil(qualité)pourl’agenceProfil.

L’engagement en matière de développement durableestégalementsoulignéparlacertificationISO20121pourlesinstallationstemporairesdestructuresettribunesetpourGLeventsaudiovisual.

UNE EXPERTISE ET UNE FIABILITÉ RECONNUESGLeventsLiveconjuguedesatoutsdéterminants,quienfontunacteurinternationalderéférencedanslaréalisa-tiondesévénements : leprofessionnalismereconnudeseséquipes,uneexpertisemultidisciplinaire,unecapaci-téàremporteretlivrerlesprojetsévénementielslespluscomplexes et les plus exigeants dans lemonde entier,unesolideexpériencedanslacompositionetlagestiond’équipesmulticulturellesetmultimétiers.

Animéparsonespritentrepreneurial,leGroupeestaussireconnuparsafiabilitéentermesderespectdesdélaisetdeniveauxdequalitéattendus.Ses actifs et sa puissance logistique lui permettent defournirsesprestationspartoutdanslemonde,dansdesdélaiscontraintspourtouslesévénementsnationauxetinternationaux.

MISSIONSCONSEIL, CRÉATIONCOORDINATIONAMÉNAGEMENTLOGISTIQUE

CLIENTSNATIONAUX INTERNATIONAUXENTREPRISESGRANDS ÉVÉNEMENTSORGANISATEURS DE SALONS ET DE CONGRÈSCOLLECTIVITÉS ET ASSOCIATIONS

PRINCIPALES RÉFÉRENCES 2017LE SOMMET UNION AFRICAINE ET UNION EUROPÉENNE GRAND PRIX FORMULE E DE PARISFRESH DAYS70E ÉDITION DU FESTIVAL DE CANNESOPEN DE FRANCE AMERICA’S CUPTHE WORLD PARA ATHLETICS 2017

GL EVENTS LIVE UNE SOLUTION GLOBALE DE SERVICES

471,9 M€DE CHIFFRE D’AFFAIRES

2 764COLLABORATEURS

100CORPS DE MÉTIERS

132ÉVÉNEMENTS ORGANISÉS

100,8 M€D'ACTIFS

86AGENCES DANS LE MONDE

4SITES LOGISTIQUES DE PREMIER PLAN EN FRANCE : PARIS NORD, PARIS SUD, LYON, NANTES À L'INTERNATIONAL : UK, BRÉSIL, AFRIQUE DU SUD, ÉMIRATS ARABES UNIS, HONG KONG

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / GL EVENTS LIVE / 52 GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / GL EVENTS LIVE / 53

GL EVENTS LIVE

VINEXPO - BORDEAUX, FRANCE


GL EVENTS LIVE

Les résultats enregistrés par GLevents Live en 2017 sontle fruit d’une dynamique commerciale à l’œuvre danstoutes les activités, conjuguée à l’efficience des leviersstratégiques.

Premierlevier:lesmarchésrécurrentsetmarchésmaturesoùleGroupedéfendsespositionsviaunestratégiedesocleàpartirduquelilpeutdéployeruneoffreintégréeunique.GLeventsaétéainsipartieprenantederendez-vousspor-tifs,économiquesoupolitiquestelsquelaCANauGabon,lesommetunionafricaineetunioneuropéenneàAbidjan,laCoupedesconfédérationsdefootballenRussie ;d’évé-nementsrécurrents(leSIHH2017,leSirha2017…);demani-festationscorporatecommelelancementeuropéendelanouvelleNissanMicra.Le Pôle a aussi apporté de nouvelles illustrations de sonsavoir-fairedansledomainedesstadesavecl’extensiondeceluideLaRochelle(2800placesdetribunes)etlesamé-nagementsdeslogesdelaUArenaàParis.

Organisésdansplusieursvilles, lesFreshdays,événementdestiné aussi bien aux clients qu’aux collaborateurs, ontconstituéunevitrineoriginaledemiseenvaleurdesmétiers,de lacapacitéd’interventionetde lacréativitéduGroupe.À sonactifdanscedomaine :lacréationd’unstandspéci-fique permettant d’installer 35 000m2 à Première Vision,qui s’inscritdansunerénovationenprofondeurdecesalon.

Second levier : le développement ciblé sur de nouveauxmarchésàfortevaleurajoutéeousurdessecteursd’activitéporteurs.Cetaxeaétéillustréen2017 pardenombreusesinitiatives : lacréationdeGLeventsSportsenseptembre,quiunifieetconcentretous lessavoir-faireduGroupeenmatière d’organisation, de prestations de services et degestiond’espacesréceptifs ;lagestionduMatmutStadiumdeGerlandàtraversunbailemphytéotiquede60 ans,avecl’ambitiondefairedusiteunlieuaccueillantdegrandsévé-nements,ensynergieaveclespôlesVenuesetExhibitions.Plusieurs opérations de croissance externe sont venuesrenforcerlePôle:

ٱ le rachatduChilienTarpulin,avecunedoublevisée :d’unepart,disposerd’unportefeuilledestructuresmo-dulairespourêtreprésentsurlesmarchésdel’héber-gement humanitaire d’urgence et de l’hébergementtemporairepourlesecteurmilitaire;d’autrepart,pour-suivrelemaillageenAmériquelatineencomplémentduBrésil,dansunpaysenfortecroissance.

ٱ le rachat de Wicked (structures temporaires, amé-nagements) et de Flow (générateurs, distributionélectrique, climatisation) vient renforcer la présencedeGLeventsdans leGolfePersique,notammentenperspectived’événementsmajeurs(Couped’Asiedesnations en 2019 à AbuDhabi, Exposition universelledeDubai en2020,CoupedumondedeFootball auQataren2022);ilcomplètel’offredesmétiersaudio-visuels avec la fourniture de sources alternatives deproductiond’électricité,quiestaussil’undesaxesdedéveloppementstratégiqueduGroupedansl’offredeservices.

GL EVENTS LIVE EN 2017

FRESH DAYS - MOUANS-SARTHOUX, FRANCE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / GL EVENTS LIVE / 54 GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / GL EVENTS LIVE / 55

GL EVENTS LIVE

ٱ avecAganto, fabricant anglaisde structures tempo-rairesdetypeindustrieletlogistiquedestinéesàlalo-cationlonguedurée,GLeventscomplètel’offrehautdegammedeSpaciotempopardesproduitsintermé-diares ; il disposedésormaisd’un sourcingcompéti-tifdanslespaysdel’EstetconsolidesespositionsauRoyaumeUni.

ٱ enfin,l’acquisitiondugroupeMedobjectif(CCC,AVS,Editiel)spécialisédansl’organisationdecongrèsmé-dicaux(dontleconceptPreuves&Pratiques),permetauGroupedeserenforcerenFrancedanscettefilière,ensynergieaveclessitesduréseauVenuesetdedis-poserd’unbackofficesituéàl’ÎleMaurice,outilperfor-mantpourledéveloppementdigitalduPôle.

GLeventsLiveaégalementpoursuivisatransformationdi-gitale,enparticulierpourlagestiondeschantiers,desavan-céestechnologiquesetorganisationnellestrèsappréciéesdesgrandsclients.Pluslargement,lepôleestengagédansunambitieuxprojetERP,quivaluipermettre,surtoutelachaînedesesmétiers,d’alignersesprocessetainsid’amé-liorersaproductivitéetsonefficiencepourcontinueràin-noveretdéveloppersessavoir-faire.

PERSPECTIVES 2018 2018adébutéparunprojetd’envergure: le4egrandprixde la saison 2017-2018 de Formule E qui s’est déroulé àSantiagoduChilienfévrier.LeGroupe devrait récolter les fruits de démarches com-mercialesdeproximitélancéesen2016/2017,aveclesJeuxduCommonwealth enAustralie, laCoupedumonde enRussie, les jeuxeuropéensdeGlasgow, leLonginesFEIàParis,laRyderCupenrégionparisienne…GL events sera partie prenante d’un événement excep-tionnel:leretourdelaF1enFranceavecleGrandPrixduCasteletenjuin,dontilseraunprestatairedepremierplanavec la fourniture de plus de 50 000 places de tribunes.Autremanifestationàsonactif:laCoupeRedbullAirRacedevoltigeaérienneenavrilàCannes,aveclapriseenchargedel’hospitalitéetdesgradins.Ilvaégalementbénéficierdelarécurrenced’événementspourlesquels ilestdésormaisreconnucommeunacteurmajeur par de grands donneurs d’ordres institutionnels.Enfin, 2018 s’annonçant particulièrement dynamique entermesd’événements,leGroupeestennégociationavan-cée sur des rendez-vousmajeurs internationaux sportifs,politiquesouéconomiques.

CARREFOUR POUR L'EMPLOI - PARIS, FRANCE

ROLEX MONTE CARLO MASTER - MONACO


GL EVENTS LIVE

En France, la reprise s’annonce dans le secteur événe-mentiel, comme en témoignent plusieurs indicateurs :croissance (+1,9%), consommation desménages (+2,1%),investissement des entreprises (+2,7%), activités touris-tiques(lenombredevisiteursétrangersaprogresséde8%entre2016et2017).Danscecontexteporteur, lechiffred’affairesannuelgé-néré par le marché de l’événementiel français est de64,5milliardsd’euros, toussecteursconfondus (congrès,événementscorporateousportifs,mode,foiresetsalons…).

LemarchéduMICE (Meetings, Incentive,Convention&Events)s’estinscritsurcettedynamiqueavecunehaussede3,8%del’activitéparrapportà2016.Lesdépensesdesentreprisessurcemarchésontestiméesà8,37milliardsd’eurosen2017,contre8,07milliardsd’eurosen2016.

Lieuxd’échangesetd’innovation,mais surtout lieuxderencontres entre professionnels, les centres d’exposi-tion et de congrès participent au développement éco-nomiquede la région francilienne (etde laFrance). Lenombre de congrès organisés, en Ile-de-France, n’ajamais été aussi important ces dernières années, 2016s’imposantcommel’annéedetouslesrecordsavec1118congrès.Lafilièredesrencontresd’affairesconstitueunpuissantlevierdevalorisationdesproductions,dessec-teurs industriels et de services en France. Le poids dusecteurestimportant,puisqueletourismed’affairesre-présente25%duchiffred’affairesdelatotalitédesactivi-téstouristiquesenFrance.

Quantàl’activitédesagencesdecommunicationévéne-mentielle, elle repartà lahausse, avecuneprogressiondechiffred’affairesprévisionnelde4%.Lesagencesfontévoluer leursmodèleset investissentdansdesactivitéscomplémentairesàl’événement.Ledigitalreprésenteunaxededéveloppementprioritairepourcréerdespresta-tionsmarquanteset innovantes.Cesecteurprouvesondynamismeens’ouvrantdeplusenplusàl’international.Pourautant, lesagencesdoivent faire faceàundurcis-sement du contexte concurrentiel sur le marché avecl'arrivée massive des venue finders et des spécialistesduvoyaged'affaires,del'hôtellerieetdesparcsdeloisirs.Danscecontexte,lesacteurstraditionnelstententdedé-fendreleurspositionsenaccentuantleurdifférenciationainsiqu'enélargissantleurchampdecompétences.Des

ripostes qui passent notamment par un recours accruauxoutilsnumériquespouranimerlescommunautésetdigitaliserlesévénements.

DES PERSPECTIVES MAJEURES EN TERMES D’ÉVÉNEMENTS La France s’apprête à accueillir des événements inter-nationauxmajeurs (Ryder Cup 2018, Coupe dumondedefootballféminin2019,CoupedumondedeRugbyen2023,JeuxOlympiques2024)danslesannéesàvenir.Laperspective de cette concentration exceptionnelle estuneopportunitéuniquedeplacerlaFranceaupremierrangdel’innovationdansleformatetlecontenu,afindecréerlesstandardsdedemain.

SOURCES :COACHOMNIUM«TOURISMED’AFFAIRESMICE2018»,XERFI,UNIMEV,OTCP,L’ÉVÉNEMENT

GL EVENTS LIVE : MARCHÉS ET TENDANCES

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /GLEVENTSEXHIBITIONS/ 58

GLEVENTSEXHIBITIONS

GL events Exhibitions est le pôle dédié à l’organisationdesalonsprofessionnelsetgrandpublicenFranceetàl’international.

Ilsepositionneenacteurderéférence,prochedescom-munautésqu’il animeet, à ce titre, enqualitéd’expertdanslaconnaissancedeleursenjeuxetdeleursattentes.

Les salons du Groupe se répartissent entre les grandssecteurs économiques : industrie, bâtiment, culture etloisirs, habitat, environnement, commerce et distribu-tion…S’ydessinentnotammentdesfilièresfortes–modeet textile, agroalimentaire, piscine… – pour lesquelles leGroupe organise des manifestations internationales,rendez-vousmajeursdesprofessionsconcernées.Cettepluralité sectorielle est renforcée par une répartition géographiquesurplusieurscontinents,parunecombi-naison de salons BtoB et BtoC et de manifestations annuellesetbiennales, voirebisannuellescommedanslesecteurdelamode.Unediversitéquiéquilibreetsécu-risel’activitéglobaleduPôle.

LES POINTS D’APPUI DE LA STRATÉGIELastratégiedeGLeventsExhibitionsreposesurplusieursaxes:

ٱ unpositionnementderéférentaucœurdescommu-nautésavecdesmarquesetdesévénementsphares,

ٱ unancragedomestiquesolidesurchaquemarché,ٱ unesynergieforteaveclesautresactivitésduGroupe,ٱ des équipes agiles et expertes, capables d’innoverdanslesformatsetlescontenuspourrépondreàdenouvellesattentesetdenouvellespratiques,notam-mentdansledéveloppementdesservicesetdessolu-tionsdigitalesautourdessalons,

ٱ lacapacitéde faire ladifférence, soitpardes conte-nus exclusifs tels que lesBocused’Ordans le cadredu Sirha, soit par l’animation de communautés, àl’exempledePiscineGlobaletdesonclubd’exposantsseretrouvantendehorsdessalons.

DES BASES SOLIDES, UNE INTERNATIONALISATION CROISSANTELa France demeure un marché solide, comme entémoignent les succès des salons professionnels telsque le Sirha, Industrie, Première Vision Paris, CFIA etceux des salons grand public de référence comme laFoire de Lyon, Amenago Lille ou encore les salons du VinetdelaGastronomiedeRennesouBrest,quiattirentdenombreuxvisiteursgrâceàdesthématiquesfortesetdes contenus innovants.

Àl’international,l’exportdessalonsreposesurlaforcedelamanifestationcoupléeà l’opportunitéqu’offre lemar-chérégional:PremièreVisionetleSirhatrouventainsiàIstanbulunhubdepremièreimportancedanscettepartiedumonde,équipéedetouteslesinfrastructuresdequalitéessentiellespourlaréussitedesmanifestations –aéroportinternational,capacitéhôtelièreetdestinationattractive.

MISSIONSCONCEVOIR, ORGANISER ET RÉALISER DES SALONS POUR RASSEMBLER DES COMMUNAUTÉS BTOB ET BTOC

CLIENTSENTREPRISESGRAND PUBLICPASSIONNÉSSYNDICATS PROFESSIONNELSINSTITUTIONS

PRINCIPALES RÉFÉRENCES 2017BE+CFIA RENNESEUROPACK EUROMANUT CFIAFOIRE DE LYONINDUSTRIE LYONPAYSALIA/ROCALIA PREMIÈRE VISION PARIS, NEW YORK, ISTANBULSAUT HERMÈS

GL EVENTS EXHIBITIONS UN ACTEUR DE RÉFÉRENCE PROCHE DES COMMUNAUTÉS

383COLLABORATEURS

200SALONS & ÉVÉNEMENTS ORGANISÉS


+ DE 2 MILLIONSDE VISITEURS*

+ DE19 000EXPOSANTS*

*Chiffrescomparablesenbiennalité

COMMERCE4 %

LOISIR&CULTUREGEEK6 %

FOODSERVICES8 %

INDUSTRIE SPÉCIA-LISÉE/TRANSITION

ÉNERGÉTIQUE10 %

PISCINE/PAYSAGE3 %

DIVERS4 %

CONSOMMATION &HABITAT

8 %

INDUSTRIE7 %

MODE39 %

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /GLEVENTSEXHIBITIONS/ 58 GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /GLEVENTSEXHIBITIONS/ 59

GLEVENTSEXHIBITIONS

MONDIAL DE LA BIÈRE - MAISON DE LA MUTUALITÉ, PARIS, FRANCE


GLEVENTSEXHIBITIONS

L’activitédeGLeventsExhibitionssecaractériseparunefortebiennalité.Annéeimpaire,2017adoncétéparticu-lièrementdynamique.

L’annéeadébutéavecuneéditionrecordduSirhaavec208 000visiteurs.Enprogressionrégulière, lesalonlea-dermondialdufoodserviceaatteintsapleinematuritéen2017avec laprésencedeplusde25000chefs.Uneréussitedueàplusieursfacteurs : lepositionnementdusalon en événement international révélateur des pro-chaines tendances dans la gastronomie et la restaura-tionhors-foyer,unecombinaisonuniquedecréativitéet

d’innovation,lesprestigieuxconcoursduBocused’OretdelaCoupedumondedelapâtisseriequiamplifientsarésonance.CesuccèsduSirhalaisseprésagerunebellecroissance:c’estnotammentpouraccompagnercedé-veloppementqu’EurexpoLyonvasedoterd’unhallsup-plémentairede9400m2,quiseraopérationnelenjanvier2019.

Toujours dans le domaine du food service, la créationduMondial de laBière, qui a eu lieu à laMaisonde laMutualitédu29 juinau1er juillet,montre lacapacitédupôleàaccompagnerlestendancesémergentescommelephénomènedela«craftbeer».

Encequiconcernelesecteurdelamode, larepriseduvisitoratdePremièreVisionquis’étaitamorcéeenfévriers’estconfirméeenseptembre.Lesalonaquasimentre-trouvé sa fréquentation d’avant 2016, année marquéeparlesproblèmesdesécuritéinternationale.Toujoursaurendez-vousdecesalon,l’innovations’estinvitéeen2017avecl’espaceWearable,dédiéà l’intégrationdelatech-nologiedans levêtement.Unnouvelaxedeservicesetdedéveloppementquiserareprisetélargien2018.

Salonliéauxmarquesfrançaisesdeluxeetdehautecou-ture,BlossomPremièreVisions’estdéveloppé,avecunetemporalitécaléesur lespré-collectionsde juilletetdedécembre.OrganiséauCarreaudutemplesurlathéma-tiquedessolutionsdefabricationetdeservicespourlesmarquesdeluxeenrecherchedesavoir-fairedeproximi-té,MadeinFrance,desoncôté,aconnuunecroissanceimportantedesonvisitorat.

Unenouvellefilialeavulejour:PremièreVisionDigital.Elle abrite la future market place de Première Visioncomplémentaireauxservicesapportésparlesalonphy-sique. Avec unemontée en charge prévue sur l’année2018,cetteplateformenumériquevaapporterunservicetransactionnelcomplémentaireàl’offreexistante.

Les salons B2B, BePositive, enmars, a reçu un accueiltrès favorable àEurexpo Lyon. Son succèsdémontre lapertinencedesonchangementd’orientationversunpo-sitionnementnovateurdansledomainedelatransitionénergétique.LeCFIAaunenouvellefoisconfirmésapo-sitiondesalonleadersurlafilièreagroalimentaire.Enno-vembre,c’estaussiuneperformancequiaétéréaliséeàLyonparunemanifestationcomplémentairedecelledeRennesaxée sur l’emballageavec l’ensembleEuropackEuromanutCFIA.ÀsignalerégalementlesbonsrésultatsàBordeauxdeExpobiogaz,événementorganiséchaqueannéedansunevilledifférente.2017s’estterminéeavecuneéditionrecorddePaysalia,organiséecetteannéeensynergieavecRocalia:+48%devisiteurs.

GL EVENTS EXHIBITIONS EN 2017

BOCUSE D'OR - EUREXPO, LYON, FRANCE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /GLEVENTSEXHIBITIONS/ 60 GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /GLEVENTSEXHIBITIONS/ 61

GLEVENTSEXHIBITIONS

LesrachatsdessalonsTolexpoenjuinetMidestenjuilletconstituent lesocled’uneavancéemajeure.Enconver-geant avec les salons Industrie et Smart Industrie, cesmanifestations vont devenir l’événement d’ancraged’unepolitiqueindustrielle4.0 : ils’agitdusalonGlobalIndustrie,dont lapremièreédition s’est tenuefinmars2018 à Paris-Nord Villepinte sur plus de 100 000 m².Imaginéetréaliséenréponseàuneambitiongouverne-mentale,cerendez-vousfortetrécurrentvaconforterleleadershipdeGLeventsdanslesecteurindustriel.

SurlesegmentduBtoC,lePôledéveloppedenouvellesoffrespour répondre aux attentesdes consommateursmaisaussipouranticiper lestendancesdeconsomma-tion :entémoignentparexemple lesGeekdays,àLille,ainsiquelessalonsdédiésàcettethématiquedugamingàRioetIstanbul,salonsquiaccompagnentunsecteurenpleinessor, lee-sport.LessalonsimmobiliersenFranceontreflétéleclimatdereprisedelaconjoncture.Lapro-gressionsignificativeduvisitoratdeKidexpovaquantàellesetraduirepardesdéclinaisonsdecesalonàLyon,enavril2018,etàSãoPauloàl’automne.

AuBrésil,bonnetenuedelaBiennaleduLivreetdusa-lonEstetika. En Turquie, une réorganisationpermet au

Groupededisposerd’unenouvelleentitéquirassembleleséquipesdesdifférentssalonslocaux:GIST,PremièreVisionetleSirhaIstanbul.

PERSPECTIVES 2018Enprogressiontantentermesd’exposantsquedevisi-teurs,Eurobois,enfévrier,atenusespromesses:s’impo-sercommelesalondelafilièrebois,quidisposeencored’un important potentiel de développement. La filièreIndustrieserenforceavecl'acquisitiond'EvenProendé-butd'année,organisateurdesalonsenrégion.En juin sera lancé le «Sirhagreen».Autourd’une thé-matique forte et structurelle, cette nouvellemanifesta-tionseproposed’accompagnerlarestaurationsurtoutesles nouvelles tendances de consommation liées auxenjeux de santé et d’environnement : bio, vegan, loca-vore…Associantproduitsetéquipements,elleproposeraconcours,rencontres,démonstrations…AuBrésil,denouveauxproduitssontencoursdedéve-loppement,notammentdansleB2C.LepôleserenforceenAmériqueLatine,avecl’acquisitiondeFisa,organisa-teurdesalonsleaderdesonsecteurauChili.L’annéesetermineraaveclesalonPiscineGlobalàLyon,uneéditionqui s’annonceprometteuse,dans la lancéedecellede2016.

GEEK DAY - LILLE, FRANCE


SALON DES VINS & DE LA GASTRONOMIE - BREST, FRANCE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /GLEVENTSEXHIBITIONS/ 63GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /GLEVENTSEXHIBITIONS/ 62

En2016,lacroissancedumarchémondialdel’organisationdesalonsaconnuuneforteaccélération(+4,3%)pourat-teindreprèsde25,3Mdsde$,portéenotammentparunesolideactivitébiennaleenAllemagne.Cettecroissance,su-périeureauxprévisionsdesexperts,s’expliqueégalementparunestabilitésurlesmarchésmaturesetunecroissanceconstantesurlespaysémergents.Lesprévisionsdecrois-sance pour lemarché de l’organisation de salons d’ici à2020restentencourageantesdel’ordrede4,2%paran.

Si les Etats-Unis confortent leur place de leader avec unmarchéévaluéà13,2Mdsde$,soitprèsde50%dumarchétotal, laChine (2,16Mdsde$) s’installedéfinitivementendeuxièmepositiondistançantl’Allemagne(2,02Mdsde $)désormais3ème.Avecdesmarchésautourde1,8et1,6Mdsde$,leRoyaume-UnietlaFrancecomplètentletop5suivipar lesEmiratsArabesUniset l’Italie légèrementderrière(800Mde$).

Lesmarchésmaturesdemeurentsolides,mêmes’ilssontsaturésetconnaissentunecroissanceplus lenteparrap-portàcelledesmarchésémergents.L’Inde,l’Indonésieet

leMexiquesontparmilesmarchésquiconnaissentlaplusfortecroissance.Onnoteégalementunintérêtgrandissantdelapartdesorganisateurspourdesmarchésattractifspeuexploitésd’Asiedusud-estcommelaThaïlande,Singapour,laMalaisieouencorelesPhilippinesetleVietnam.Cesnou-veauxmarchésconnaissent tousunecroissancede leurssurfacesnettessupérieureà5%.

Lesenjeuxautourdelamutationdigitaleetdeladonnéevont transformerdemanièreprofonde l’industriedes sa-lons.Lesorganisateursprennentcevirageàdesrythmesdistinctsselonleursfilières, leurszonesgéographiquesetleurmaturité.

Lemarchédessalonsresteunsecteurtrèsattractifgrâcenotammentàuneforterentabilitéetd’importantsfluxdetrésorerie. Les tauxde rebooking sont également impor-tants,allantgénéralementde65 %à70 %.Ildemeureégalementunmarchéfragmenté,quioffredesopportunitésconsidérablesd’exportationsetdeconsolida-tionsinternationales.

GL EVENTS EXHIBITIONS : MARCHÉS ET TENDANCES

GLEVENTSEXHIBITIONS

BPI FRANCE - MAISON DE LA MUTUALITÉ, PARIS, FRANCE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / GL EVENTS VENUES / 64

GL EVENTS VENUES

GLeventsgèreunréseaude40sitesévénementielsenFranceetdanslemonde.Centresdecongrès,parcsd’ex-positions,lieuxréceptifs,sallesmultifonctionnelles,cetteoffreuniquede lieuxévénementielsdiversifiésetcom-plémentairesévolueenpermanencepourrépondreàdenouvellesattentes.

Lessitesquiaccueillenttouttyped’événement(écono-mique,culturel,scientifique,sportif…)sontdespôlesd’at-tractivitéquicontribuentaurayonnementéconomiquedes villes et des territoires. Les projets de constructionoud’extensions’inscriventdansuncadreplusglobaldegrandsprogrammesd’aménagementurbain.

C’estdanscetteconfigurationqueGLeventsdéveloppesonactivité.Partenairedescollectivités,leGroupeinscritsonactiondanslecadredecontratsdelonguedurée.Àleurscôtés,ilaccomplitsesmissionsenmettantsesex-pertiseset savoir-faireauservicedegrandesambitions

territoriales, aux implications économiques, socialeset culturelles.Dans cette optique,GL events aunedé-marchedecréationdecontenussur les sitesqu'ilgèreavecl'objectifdecontribueràl'animationdesterritoires.

Professionnalisme, sécurité des personnes, fiabilité deséquipementsetexigencedumeilleurservicerendu,telssontlesengagementsdeGLeventsvis-à-visdesautori-tésdélégantesetdesesclientsaccueillissurlessites(or-ganisateurs,exposants,visiteurs,congressistes…).

MISSIONSGÉRER ET COMMERCIALISERCENTRES DE CONGRÈSPARCS D’EXPOSITIONSESPACES RÉCEPTIFSSALLES DE SPECTACLESSALLES MULTIFONCTIONNELLESENCEINTES SPORTIVES

CLIENTSNATIONAUXINTERNATIONAUXCOLLECTIVITÉS, INSTITUTIONSENTREPRISES, GRANDS COMPTESORGANISATEURS DE SALONS ET CONGRÈSGRAND PUBLIC

GL EVENTS VENUES ESPACES DU MONDE EN RÉSEAU

981COLLABORATEURS


40SITES

+ DE 1,2 MILLIONDE m2 D’ESPACES D’ACCUEIL

CENTRES DE CONGRÈSٱ ANKARA(TURQUIE):CONGRESIUMANKARAٱ BARCELONE(ESPAGNE):CENTREDECONVENTIONSINTERNATIONALDEBARCELONE(CCIB)

ٱ BRUXELLES(BELGIQUE):SQUARE-PALAISDESCONGRESDEBRUXELLES

ٱ CLERMONT-FERRAND:POLYDOMEٱ GUANGZHOU(CHINE):GUANGZHOUINTERNATIONALCONVENTION CENTER

ٱ LAHAYE(PAYS-BAS):WORLDFORUMTHEHAGUEٱ LYON:CENTREDECONGRÈSDELYONٱ METZ:METZCONGRÈSROBERTSCHUMANٱ METZ:CENTREDECONVENTIONDUTECHNOPOLEٱ NICE:ACROPOLISٱ PARIS:MAISONDELAMUTUALITÉٱ PARIS:PALAISBRONGNIARTٱ RIODEJANEIRO(BRÉSIL):CINCOINTEGRATEDCONVENTIONCENTER(RIOCENTRO)

ٱ SAINT-ÉTIENNE:CENTREDECONGRÈSٱ STRASBOURG:PALAISDELAMUSIQUEETDESCONGRÈSٱ TOULOUSE:CENTREDECONGRÈSPIERREBAUDISٱ VALENCIENNES:CITÉDESCONGRÈSVALENCIENNES

PARCS D’EXPOSITIONSٱ AMIENS:MÉGACITÉٱ BUDAPEST(HONGRIE):HUNGEXPOٱ CLERMONT-FERRAND:GRANDEHALLED’AUVERGNEٱ LYON:EUREXPOٱ METZ:PARC DES EXPOSITIONS DE METZٱ NAGOYA(JAPON):PARCDESEXPOSITIONSD'AICHIٱ PARIS:ESPACEÉVÉNEMENTSDUPARCFLORALDEPARISٱ PARIS:PARISEVENTCENTERٱ RIODEJANEIRO(BRÉSIL):RIOCENTROٱ SÃOPAULO(BRÉSIL):SÃOPAULOEXPOٱ STRASBOURG:PARCDESEXPOSITIONSDUWACKENٱ TOULOUSE:PARCDESEXPOSITIONSٱ TURIN(ITALIE):LINGOTTOFIEREٱ VANNES:LECHORUS

ESPACES RÉCEPTIFSٱ ISTANBUL(TURQUIE):THESEEDٱ LYON:LASUCRIÈREٱ LYON:MATMUTSTADIUMLYONGERLANDٱ PARIS:LEPAVILLONCHESNAIEDUROYٱ TOULOUSE:ESPACESVANEL

ESPACES MULTIFONCTIONNELS ET SALLES DE SPECTACLES

ٱ CLERMONT-FERRAND:ZÉNITHD’AUVERGNEٱ LONDRES(ROYAUME-UNI):BATTERSEAEVOLUTIONٱ RIODEJANEIRO(BRÉSIL):JEUNESSEARENAٱ ROANNE:LESCARABÉEٱ TURIN(ITALIE):OVAL

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / GL EVENTS VENUES / 64 GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / GL EVENTS VENUES / 65

GL EVENTS VENUES


GL EVENTS VENUES

En2017,l’activitédessitesduréseauGLeventsVenuesacontinuéàêtredynamique.

Lessitesontaccueillidenombreuxévénementsdepre-mierplan,qu’il s’agissedecongrèsetévénementscor-porate ou de salons : le Gartner Symposium au CCIBdeBarcelone, leCongrès ISICEMauSquareàBruxelles,leHubForumà laMaisonde laMutualité,ParisFinTechForumauPalaisBrongniartàParis, leSalonComicConExperience au Parc des Expositions de São Paulo, laBiennaleinternationaleduLivredeRioauRioCentro, leSirhaàEurexpoLyon…

Plusieursprixontrécompensélaqualitédessitesduré-seauGLevents: leCCIBàBarceloneetleWorldForumThe Hague ont ainsi reçu à Londres les prix 2017 duMeilleurCentredeCongrèsà l'international respective-mentlorsdesM&ITAwardsetdesC&ITAwards.

AprèsLondresen2016,GLeventsVenuess’estdotéd’unenouvelleagencecommercialeàNewYork,aucœurd’unmarchéstratégique.

Dans lecadrede ladémarcheenvironnementaledéve-loppéesurlessitesduréseauenFrance, lacertificationISO14001obtenuepourlapremièrefoisen2012,puisre-nouveléeen2016,aétévalidéedanssanouvelleversionen 2017.

Plusieursprojetsdestinésaudéveloppementdel’activitéetàl’optimisationdelaqualitéd’accueilsurlessitesduréseauontétéconcrétisésoulancéscetteannée :

ٱ à Lyon a été posée la première pierre du nouveauHall 7 d’Eurexpo. Portant la surface totale d’exposi-tiondusiteà140 000 m²,cefuturhalld’expositionde9 400 m²permettrad’accompagnerlacroissancedessalonsleadersetd’enaccueillirdenouveaux,

ٱ Pariscompteunenouvelleadressegourmandeavecle restaurant Spoon, implanté au Palais Brongniartsous la prestigieuse signature du chef étoilé AlainDucasse,

ٱ àLaHaye,aprèsplusieursannéesde rénovations, leWorldForumTheHagueaouvertunautrechapitredesonhistoireavecunnouvelespaced’expositionde3 500 m².

UN RÉSEAU EN EXPANSIONLe réseau de sites Venues a poursuivi son développe-mentavecuneforteorientationàl’international.Fin2017,GLevents,enconsortiumavecleGroupeMaeda,esten-tréennégociationexclusivepourlagestiondufuturparcdesexpositionsd’AichiauJapon,sitede60 000 m²situéàNagoyaquiouvriraen2019.

Après la signature du contrat de concession du Palaisdes congrès deGuangzhou en Chine (dont l’ouvertureest programmée en 2020) en JV avec Yuexiu group, leGrouperéaffirmeainsisavolontédedéveloppementsurlazoneAsie-Pacifique.

EnFrance,2017 aégalementvul’ouverturedelaCitédesCongrèsdeValenciennesetlerenouvellementpourdixansdelaDSPpourlePolydomedeClermont-Ferrand.

PERSPECTIVES 2018L’année2018seramarquéeparlapoursuitedudévelop-pementduréseaudesites,tantsurleplannationalqu’in-ternationaletplusparticulièrementenAsie.

EnFrance,enseptembre,lenouveauCentredeCongrèsRobertSchumanouvrirasesportesàMetz.

2018verraaussiledéveloppementdeformatsinnovantsd’événementsau seindu réseau.AnoterenparticulierauprintempslelancementduprojetLaPlaceauPalaisBrongniartàParis:unnouveaulieuderencontresetdevalorisationautourdesinnovationsdanslesdomainesdelabanqueetdel’assurance.

Enfin,plusieursparcsd’expositionsduréseauvontlanceren2018denouveauxsalonsàdestinationdugrandpu-blicsurdesthématiquesattractives.

GL EVENTS VENUES EN 2017

25 ANS DE GT RACING DE SRO MOTORSPORTS GROUP - PALAIS BRONGNIART, PARIS, FRANCE


SOLUTRANS - EUREXPO, LYON, FRANCE

CENTRE DE CONGRÈS PIERRE BAUDIS - TOULOUSE, FRANCE


ÉVOLUTIONS DES SITES D’ACCUEIL L’offre proposée par les sites événementiels s'adaptepour répondre aux évolutions des attentes des acteursdumarché.Lesecteurestnotammentmarquéparunetendanceàladiversificationdesformatsetdescontenusqui s'adressentàdesciblesmultiples.Onobserveainsiau sein d’unmême rendez-vous unmix des contenus,des typologies de publics, des formats. Chaque événe-mentestuniqueetnécessiteuneoffrespécifique«surmesure ».

Onconstateuneattentepourtoujoursplusdeservices.Les événements doivent aujourd’hui proposer un ser-vice à 360° plus complet et global touchant l’avant, lependant et l’après, une expérience complète pour sesparticipantsquiintègretoutcequiestautouretenlienavec l’événement. Ces évolutions s’inscrivent dans uncontexteégalementmarquéparuneplacedudigitaldeplusenplus importantedans l’organisationetaucœurdessites,quecesoitpourrenforcerlavisibilité,accroîtrelarelationclient,optimiserl’expériencesursiteenoffrantdessolutionsinnovantes.

Pour répondre à ces mutations, les sites se doiventd’évoluer. Rénovation, extension, innovation… les sitesse réinventent.D’après l’AIPC1 (InternationalAssociationof Convention Centres), 72% de ses membres avaienten 2017unprojetd'investissement en cours ou à venirconcernant leurs installations et infrastructures. Danscettemêmeétude,l’AIPCmontrequeplusdelamoitiédesesmembresavaitinnovédanslesdomainesmarke-ting,opérationneloucommercialdansl’annéeécoulée.Cesinnovationsconcernaientdansl’ordre: lestélécom-munication et services technologiques (72%), l’expé-rienceclientsursite(64%),l’offreF&B(64%),lesservicesaudiovisuel (60%), le marketing et la communication(59%).

Lesespacesévénementiels,quisontaujourd’huidevraislieuxdevie,cherchentainsiàrépondreauxattentesdi-verses de leurs clients, organisateurs et participants, àtraversuneexpérienceuniqueaucœurd’espacespropo-santuneoffredeservicescomplète.

ÉVOLUTIONS DE TROIS PRINCIPAUX MARCHÉS : SALONS, CONGRÈS ET ÉVÉNEMENTS D’ENTREPRISELesprévisionsdecroissancepour le secteur des salons au niveaumondial anticipent une croissance annuellemoyennede4,2%àl’horizon20212. Laperformancedes événements d’entreprise3 en 2017 enFrancemontreunebellecroissancede lademandeencomparaisond’uneannée2016moinsbienorientée.LesentreprisesétabliesenFranceontainsidépenséunvolumeglobalestiméà8,37milliards€surlemarchédutourismed’affaires,avecunehaussede3,8%parrapportà2016.Le marché des congrès est notamment lié au besoindes associations de se réunir pour échanger sur leursavoir et partager leurs informations. Les chiffres del’ICCA4(InternationalCongress&ConventionAssociation)montrent une tendance depuis plusieurs années àla croissance des réunions d’associations au niveauinternational.En2016,12212réunionsd’associationsontétécomptabiliséesparl’ICCAauniveauinternational,cequiconstitueunrecord.

1AIPC2017,«ANNUALMEMBERSURVEY»

2AMR2017,«THEGLOBALEXHIBITIONORGANISINGMARKET: ASSESSMENTANDFORECASTTO2021»

3TOURISMED’AFFAIRESMICE2017,COACHOMNIUM

4ICCA2016,«STATISTICSREPORTCOUNTRY&CITYRANKINGS»

GL EVENTS VENUES : MARCHÉS ET TENDANCES

GL EVENTS VENUES

COUPE DAVIS - LILLE, FRANCE

INDUSTRIE - EUREXPO, LYON, FRANCE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / PERSPECTIVES / 71

GLeventsvafêterses40anssouslesignedegrandsévéne-mentsinternationauxquiconstituentsoncœurdemétieretd’expertise.C’estaussicetteannéequeleGroupedevraitfranchir lecapsymboliquedumilliardd’eurosdechiffresd’affaires.Desrendez-vousmajeurssontainsiinscritsauprogrammede2018:lesCommonwealthgamesenAustralie,laCoupedumondedejumpingetdedressageàBercy,laRydercupen régionparisienne, laCoupedumondede football enRussie…C’est aussi en mars 2018 que s'est tenu à Paris-NordVillepintelapremièreéditiondeGlobalIndustrie.Résultantdelacombinaisondequatresalonsindépendants,cesalonintégrésedéployantsur100000m²seraleplusimportantdelafilièreindustrielle.Ilestconçucommeunévénementmajeurpourtouslesacteursdecelle-ciet,pluslargement,commeun outil de développement économiquequi ré-pondàuneambitiongouvernementale.

D’autresmanifestationsvontconfirmer leurspositionsderéférences:Enova,Eurobois,quis’affirmecommelesalondelafilièreboisenFrance,leCFIA,toujoursplusattractif…Enjuin,lelancementduSirhaGreenvarenforcerl’impul-sion permanente que donne GL events aux métiers deboucheetàlarestaurationàtraverssessalonsplacéssousledoublesignedestendancesetdel’innovation.DessalonsquisontaussidessourcesimportantesdesynergiesentrelestroispôlesduGroupe.

LastratégiedecroissancedeGLeventsatoujoursreposésur une vision à plusieurs échelles de temps, s’inscrivantdansune fortedimensiond’anticipation.Cetteannéen’yfaitpasexceptionetseraégalementconsacréeàlaprépa-rationdel’avenir.

L’internationalresteporteurdefortesperspectivesdedéve-loppement,enparticulierpourl’horizon2019/2020enAsie:surl’agendaduGroupefigurentainsilagestionduparcdesExpositionsd’Aichi,auJapon,et,enChine,l’ouverturedufu-turcentredesCongrèsdeGuangzhouquiaccueillerano-tammentlesBocused’OrAsie-Pacifique.

2018 devrait donc connaître une croissance dynamique,équilibréepourtouslesmétiers,enFrancecommeàl’inter-national,enorganiqueetopérationsdecroissanceexterne.LeGroupevaégalementcontinueràinvestirpourinnoverdanssesoffresetsesprocess : ilpoursuitnotammentsatransformationdigitaleàtraverslacréationd’uneplacedemarchépourlessalonstextiles.

2018, ANNÉE DE CROISSANCE DYNAMIQUE

PERSPECTIVES


INAUGURATION PAVILLON CHESNAIE DU ROY - PARIS, FRANCE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /GLEVENTS,LEGROUPE/ 73


GL EVENTS, LE GROUPE 75 /RESPONSABILITÉSOCIALE

D’ENTREPRISE 96 / HISTOIRE & ÉTAPES CLÉS 102 /CAHIERDEL’ACTIONNAIRE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /GLEVENTS,LEGROUPE/ 73

DENIM - ESPACE ÉVÉNEMENTS, PARC FLORAL DE PARIS, FRANCE

NOTE : LA TOTALITÉ DES INFORMATIONS DEMANDÉES DANS LE CADRE DE L’ART R225-105-101 DU CODE DE COMMERCE, LES EXPLICATIONS MÉTHODOLOGIQUES ET L’ATTESTATION DE VÉRIFICATION DES DONNÉES SONT À RETROUVER DANS LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE.

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /RESPONSABILITÉSOCIALED’ENTREPRISE/ 75

Depuis la création en 2009 de sa politique de développe-ment durable, GL events a concrétisé son engagement par le déploiement de ses trois programmes : Think Green, Think People et Think Local, autour d’enjeux différents se-lon ses activités. Leur mise en œuvre s’effectue en mode « projets », avec les acteurs opérationnels et les fonctions supports, dans une logique « test /déploiement », en phase avec le développement et les valeurs du Groupe.

FAITS MARQUANTS 2017 ٱ signature par le groupeGL events de la Charte des1 000entreprisespour l’insertionde laMétropoledeLyon,

ٱ prolongationd’unandelaconventionhandicapavecl’Agefiphpourrenforcerlerecrutementdepersonnesensituationdehandicap,

ٱ participationdessitespremiumdeGLeventsVenuesaubenchmarkenvironnementalinternationalGreenVenueReport2017,

ٱ signature de conventions avec quatre éco-orga-nismespourlagestiondedéchetsspécifiques(DEEEetdéchetsd’ameublementetassimilé),

ٱ testsd’utilisationdemoquetteendallesréutilisablessurdessalonsduGroupe,

ٱ lancementduSirhaGreenpouraccompagnerl’émer-gence de la thématique de la responsabilité socialeetenvironnementalesurl’ensembledelafilièrefoodservice,

ٱ nomination de la directrice du développement du-rabledeGLeventsàlaprésidencedelacommissiondéveloppement durable de la fédération Unimev(uniondesmétiersdel’événement).

NOTRE RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE

RESPONSABILITÉSOCIALED’ENTREPRISE

GL EVENTS LIVE GL EVENTS EXHIBITIONS GL EVENTS VENUES

— identifier,fidéliser&développerlestalents — favoriserlatransmission — promouvoirladiversité — contribueraumieuxvivreenentreprise — unegestionresponsabledenotrepolitiquedesous-traitance

— faireévoluerlesoffres(éco-conception)

— améliorerlagestiondesdéchets(réutilisationetprocess)

— limiterlesémissionsdeCO2 liéesautransport

— intégrerl’environnementà la gestiondesprojets

— maîtriserlesconsommationsd’énergie

— améliorerletauxdetrides déchets

— développerlerecoursauxfournisseursdeproximité

— animerlescommunautésprofessionnelles(innovation,connexions)

— évalueretoptimiserla créationdevaleurterritoriale

— animerlesréseaux locaux

ENJEUX TRANSVERSES

— achatsresponsables,accompagnementbusiness,systèmesdemanagement,communication,mécénat

ENERGY IS FUTURE - CONGRESIUM, ANKARA, TURQUIE



CLASSEMENT DE L’INDICE GAÏA Commechaqueannée,GLeventsestnotéparunorga-nismedenotation«extra-financière».LeGroupemain-tient saperformanceet seclassecetteannée37ème sur 230 sociétés évaluées sur plus de 110 critères « ESG »(Environnement,SocialetGouvernance).

RECONNAISSANCE DE LA POLITIQUE RSE DE GL EVENTS : CLASSEMENT DU GAÏA RATING

Classement général 37e/230Classement catégorie « Chiffre d’affaires > 500 millions € 29e/87

GAÏA RATING CERTIFIE QUE GL EVENTS FAIT PARTIE DE L’INDICE GAÏA 2017 ET Y APPARTIENT DEPUIS 2015

Gaïa-Index, département d’EthiFinance, est spécialisée dans l’analyse et la notation ESG (environnement, social, gouvernance) des PME-ETI. Depuis 2009, Gaïa Rating mène une campagne de collecte de données ESG couvrant l'essentiel des PME-ETI cotées en France. Sur la base de ces informations, les sociétés sont notées sur leur niveau de transparence et de performance. Des classements ont été établis par catégorie de chiffre d'affaires afin de récompenser les meilleurs acteurs à partir d'un panel restreint de 230 PME/ETI cotées à la bourse de Paris respectant 4 critères de taille et de liquidité. L'agence de notation ESG Gaïa Rating est utilisée par des sociétés de gestion de premier plan dans leur processus de gestion et décisions d'investissement.

PeopleThinkThink

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /RESPONSABILITÉSOCIALED’ENTREPRISE/ 77GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /RESPONSABILITÉSOCIALED’ENTREPRISE/ 76


L’HOMME AU CŒUR DE L’ENTREPRISE

Fort de ses 4 298 collaborateurs (+ 9,3% par rapport àl’exercice2016),dont2679basésenFrance,auseind’unecentainedebusinessunits,legroupeGLeventsalancéen2011leprogrammeThinkPeople.L’objectif:donneruncadrestructurantàl’expériencedescollaborateursdansleGroupe.

IDENTIFIER ET DÉVELOPPER DES TALENTSGLeventsestavant toutuneentreprisedeservices, leshommes et les femmes du Groupe qui la composentsontsapremièrerichesse,sonprincipalactifimmatériel.

ATTIRER LES TALENTS Lerecrutementestunenjeustratégiquepouruneentre-prisedeservicesetpasseaujourd’huiessentiellementparlesréseauxsociaux.Lesservicescommunication,marke-ting,digitaletressourceshumainesontainsiconduituntravailsurlamarqueemployeurafind’attirerlestalents.

LinkedIn au service de la marque employeurLapageLinkedInduGroupeaétécomplè-tementrevuepourintégrer laprésentation

de laviedans l’entreprise.Engagementdans ladiversi-té,coulissed’unévénement,photodetempsforts,offresd’emploi,donnentuneattractiviténouvelleàlamarqueemployeurdeGLevents.

ÉVALUER LES COLLABORATEURSL’évaluationdescollaborateursestlapierreangulairedela démarche de gestion des talents. La première cam-pagne dématérialisée d’entretien annuels d’évaluationetd’entretiensprofessionnelsaétémiseenplacedébut2017àtraversl’outil«Talents», intégréausystèmed’in-formation des ressources humaines. Cet outil permetd’améliorer l’exploitation de ces entretiens et alimentelapolitiquedeformationetdegestiondescarrièresdescollaborateurs.

Identifier les hauts potentielsUnepeoplereviewaparailleursétérecon-duite sur l’ensemble du management du

Groupe, et sur l’ensemble des collaborateurs pour cer-tainesentités,afind’identifierlescollaborateursàpoten-tieletlespostesclés.

FAVORISER LA MOBILITÉL’enjeu est de proposer un parcours professionnel dy-namique aux collaborateurs, de développer leur po-lyvalence pour gérer des projets complexes, dans uncontexteoù l’agilité et la transversalité sontdeplus enplusrequises.Lapolitiquedemobilitéviseainsiàenrichirlesapprochesdesmétiersparlecroisementdesregardsetl’activationdessynergies.

NOTRE SPÉCIFICITÉ : LA MOBILITÉ TEMPORAIRELagestiondegrandsprojets internationaux repose surdesmobilités temporaires, allant enmoyenne de troisà six mois en privilégiant les ressources internes afinde constituer les équipes projets. Avec la préparationdes Commonwealth Games en Australie, de la Couped’AfriquedesNationsauGabon,ce sontprèsd’unedi-zainedegrandsévénementsdanslemondequiontof-fertàdescollaborateursduGroupedevivre,letempsdequelques mois, une expérience intense. Les bénéficessont multiples : découverte de métiers en vue d’uneévolution professionnelle, acquisition de nouvellesmé-thodes de travail, découverte d’une nouvelle culture,contacts avec d’autres business units, le tout dans lecadred’événementspharessurleplaninternational.En2017,cesont105mobilités internestemporairesquiontpuêtreproposéesàdescollaborateurs.

LA FORMATION : UN ENJEU STRATÉGIQUEAfind’ajusterlescompétencesauxbesoinsetàl’environ-nementmouvantdel’entreprise,lesplansdeformationsont construits en concertation avec lesmanagers, lesRHopérationnelsetlaDirectionGénéraleduGroupe.

MONDIAL DE LA BIÈRE - MAISON DE LA MUTUALITÉ, PARIS, FRANCE



Laformation,c’esten2017:ٱ 1764stagiaires/44%del’effectifforméٱ 22279heuresdeformation(13893heuresen2016)ٱ 12,63heuresdeformationparstagiaireenmoyenneٱ 64%desheuresdeformationdédiéesàlasécurité

FAVORISER LA TRANSMISSIONLe transfert des compétences ne se conçoit pas qu’àl’interne. GL events a ainsi investi au côté d’autres ac-teursdelafilièredansLéCOLE,uneformationinnovantedesEventManagersdedemain. « LéCOLE », theEventThinkingSchool,proposeuneformationenphaseaveclaréalitédesmétiersdel’événement:

ٱ uneécolenomade :plusde80%descourssontdé-livrés sur de prestigieux sites événementiels. Le sitedelaMutualitéaainsiaccueilliplusieursjournéesdeformation

ٱ Uneéquipepédagogiquecomposéeà 100%depro-fessionnels. Quatre collaborateurs du Groupe ontainsi formalisé et transmis leurs compétences auxétudiants.

PROMOUVOIR LA DIVERSITÉ

Signatairede lachartede ladiversitéenentreprisede-puisfin2010,GLeventsentenddévelopperuneculturedelachanceofferteàtous:au-delàdesdiplômes,quelsquesoientlegenre,l’âgeoulasituationdesanté,ils’agitdevaloriseravant tout lescompétences, l’engagement,lesinitiativesetl’espritd’équipe.

FAVORISER LA MIXITÉ DES ÂGES ET L’INTERGÉNÉRATIONNELTrouver l’équilibreentre l’expertise apportéepar l’expé-rienceetlapossibilitédedonnerleurchanceauxjeunesestunenjeupourGLevents,oùlessalariéssontparfoisprésentsdepuis lacréationde l’entreprise.Avecdesef-fectifsenFranceoù29%descollaborateursontâgésdeplusde50ans, lamoyenned’âgede42ansetl’ancien-netémoyennedeprèsde9ans, ilest indispensabledefavoriserlacoopérationentrelesgénérations.

LA POLITIQUE D’EMPLOI EN FAVEUR DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP L’intégration professionnelle des personnes en situa-tion de handicap fait partie des axes prioritaires de la

GOURMET FOOD FESTIVAL - LINGOTTO FIERE, TURIN, ITALIE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /RESPONSABILITÉSOCIALED’ENTREPRISE/ 78 GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /RESPONSABILITÉSOCIALED’ENTREPRISE/ 79


politiquediversitéduGroupedepuis2014.Lasignatured’uneconventionavecl’Agefiphapermisdedonneruncadre et une impulsion forte à cette démarche. Le re-nouvellementdelaconventionpourunanjusqu’ensep-tembre2018aconfortélesactionslancéesetdémultipliél’impactdesplusefficacestoutenmettantl’actionsurlerecrutement. Lenombredecollaborateursen situationdehandicapenCDIestainsipasséde33fin2013à81fin2017 (le tauxglobalde travailleursen situationdehan-dicapétaitde4,23%en2016,ladonnée2017n’étantpasencoredisponible).Unpland’actionpilotéparunechargéedemissionhan-dicapestdéployésurcinqthématiquesprincipales:

ٱ sensibilisationetformation,ٱ informationetcommunication,ٱ recrutementetintégration,ٱ maintiendansl’emploi,ٱ collaborationaveclesecteuradaptéetprotégé.

Handicap – Sport2job : un événement pour recruter autrement Enoctobre2017,uneéquipedeRHetmana-

gersdeGLeventsaparticipéàl’opérationSport2job,sou-tenueparleLOUrugby,auMatmutStadiumdeGerland.Cechallengesportif et culinaire interentreprisesestun

cocktailinnovant:managers,personnesensituationdehandicap en recherche d’emploi et sportifs handisportsontinvitésàsedécouvrirautrement,dansuncontexteprivilégiéafindesortirdescodeshabituelsdu recrute-mentetporterunregardnouveausurlehandicap.

L’INSERTION ET L’EMPLOIAprès la signature de la charte de la diversité fin 2010,et le lancement d’une démarche handicap groupe en2014,GLeventsapoursuivi sonengagementen faveurdel’égalitédeschancesensignantlaChartedes1 000delamétropoledeLyon(1000entreprisess’engagentpourl’insertionetl’emploi).Enréponseauxattentesdespar-tiesprenantes, notamment les collectivités territoriales,cette charte débouchera en 2018 sur lamise en placed’actionsconcrètes,avecdesobjectifssimplesmaisam-bitieux:recruterautrement,contribueràl’accèsàl’em-ploi, faireconnaîtrenosmétiers,soutenir lesacteursdel’insertion, s’investir dans une dynamique locale pourl’emploi.

BIO EUROPE SPRING - CCIB, BARCELONE, ESPAGNE



SANTÉ, SÉCURITÉ, MIEUX VIVRE EN ENTREPRISESANTÉ/SÉCURITÉ Un volet essentiel de la responsabilité sociale recouvrel’hygiène et la sécurité au travail des collaborateurs. Lasécuritéestunenjeuimportantsurdesmétiersliésauxprestationsde services : les équipesdeGL events sonteneffetamenéesàmonterdesstructuresdiverses,delasimplecloisondestandàlatribunepourunstade,cequiimpliqued’avoirdesrèglesstrictesgarantissantlasécuri-tédechacunsurleschantiers.Dans cette perspective, des formations sont conduitespourformerauxdernièresévolutionsenmatièredesé-curitédespersonnesetdepréventiondesrisques:

ٱ CACESpourlesconducteursd’enginsdechantier,ٱ FIMOetFCOSpourleschauffeursroutiers,ٱ gestesetposturespourtouslessalariésamenésàef-fectuerdesmanipulationsetdéplacementsmanuels,

ٱ travailenhauteuretéchafaudages,ٱ documentunique,ٱ SSIAPpourlasécuritéincendie,ٱ sauveteursecouristedutravail,ٱ habilitationélectrique.

Lesformationsdédiéesàlasécuritéontreprésenté64%dutotald’heuredeformationsdispenséesen2017.Surlesévénements,desplansdeprévention,plangéné-raldecoordinationetPPSPS(planparticulierdesécuritéetdeprotectiondelasanté)sontparailleursmisenplacepourassurerlasécuritédescollaborateursduGroupeetde ses fournisseurs.

Une démarche renforcée en Île de FranceLa démarche sécurité a été renforcée sur GLevents Live IledeFranceavec lanomi-

nationd’unresponsablerégionalsécuritéetprévention.Unauditsécuritéaétémenésurl’ensembledesbusinessunitsd’IledeFranceetdevraitaboutiràunplandepré-ventionglobalen2018,envued’uneharmonisationdespratiques. Une campagne d’affichage sur les agentschimiquesaétémiseenplacesurlesitedeGonesseafinderenforcerlasensibilisation.Plusspécifiquement,chezJaulin,lesfichesdedonnéessécuritéontétésimplifiées,afin de permettre à des personnes illettrées de recon-naîtreunproduitchimiqueenquelquessecondesgrâceàdespictogrammes.Risques,moyensdeprotectionetconduiteàtenirencasd’urgencesontainsisynthétiséspourunemeilleurecompréhensionpartous.

MIEUX VIVRE AU TRAVAIL, UNE NOTION INDIVIDUELLE AU SERVICE DE LA PERFORMANCE COLLECTIVE Leconceptdu«mieux-vivreenentreprise»,estvaste.Ilimplique de travailler à diverses échelles sur la qualitédevieautravail,lapriseencomptedesdifficultésindivi-duellesetlerenforcementducollectif.Plusieursactionsontétéentreprisesdanscecadre.

Aménagements de postes Les aménagements de postes proposés par lamissionhandicapauxsalariésensituationdehandicapontsou-ventpermisuneaméliorationgénéraledesconditionsdetravail, au-delà de celles du collaborateur concerné. En2017,cesontainsineufaménagementsdepostesquiontétéréalisésenlienaveclamédecinedutravail.

Accompagnement psychologique des salariés Lachargéedemissionhandicapestaussipsychologuedu travail. Elle peut être appeléepar lesmanagers quisouhaitentunaccompagnementdeleurscollaborateursendifficultépsychologique.

Lancement d’une démarche de culture collaborativeLegroupeGLevents rassembleplusd’unecentainedebusinessunits. Laqualitédes collaborationsentreellesestessentiellepourdévelopperlessynergiesetoffriruncadredetravailagréableetstimulant.

Synergies en actionsUn séminaire de dirigeants a été consacré enl’automneàlafluidificationdescollabo-

rationsentrebusinessunits.Suronzechantierslancésàl’issuedeceséminaire,troisconcernentlerenforcementdesliensentrecollaborateurs,quecesoitparlamiseenplacedetempscollectifs,d’outilsdigitauxoulepartagedelacultured’entreprise.

GreenThinkThink



L’ENVIRONNEMENT AU CŒUR DE L’ÉVÉNEMENTLapolitiqueenvironnementaledeGLeventsestportéepar le programme Think Green, lancé en 2009. Si lesenjeux environnementaux sont nombreux, les effortsde 2017 ont essentiellement porté sur la prévention etla gestion des déchets, et sur le renforcement des dé-marchesdecertifications.

FAIRE ÉVOLUER LES OFFRES

Véritable«businesspartner»,l’équipeenchargedudé-veloppement durable accompagne de façon très opé-rationnelle lesdépartementsduGroupe.Elle lesassistepourintégrersystématiquementlapréoccupationenvi-ronnementaledanslesproduitsetservices,afind’antici-perlesattentesdesprincipauxdonneursd’ordre:

ٱ diffusiond’unematériauthèquepourécoconcevoirlesespacesetlesévénements;

ٱ accompagnementdescommerciauxetlesopération-nels sur les projets (une quarantaine de dossier en2017);

ٱ développementdeservicesderecyclagedenospro-duitspourlesclients;

ٱ recherche et développement de nouvelles offres deservicesenétroitecollaborationavecleséquipesmar-ketingetachats.

Une seconde vie pour le matériel de la tournée McDo kids Sport™. Enpartenariatavec le réseauassociatifLes

Connexions, spécialiste de l’éco-logistique du déchetévénementiel, l’agence LivebyGL events a donnéunesecondevieaumatérieldelatournéeMcDokidsSport™.Les équipements sportifs ont pu être offerts à des as-sociations ou clubs, et les éléments décoratifs et tech-niquestransforméspourêtre réutilisés.Cetteopérationexemplaireproduituntriplebénéfice,environnemental,socialetbusiness,enrépondantàlademandecroissantedesgrandscomptesdelimiterl’impactdeleursmanifes-tations en termes de déchets.

GL events crée le Sirha Green, le premier rendez-vous du food service responsable Dansuncontextedefortecroissancedubio,

du « free-from »,duveganetvégétarien,maisaussidesproducteurslocauxàlacartedesrestaurants,GLeventsse positionne en précurseur. La création de cet événe-ment,quiauralieuenjuin2018,affirmel’émergencedelathématiquedelaresponsabilitésocialeetenvironne-mentalesurl’ensembledelafilière.LesobjectifsdeSIRHAGreensontmultiples:

ٱ présenterl’offrefood-serviceresponsable,danssaglo-balitéetsadiversité,

ٱ mettrecetteoffreenrelationaveclesdécisionnairesetporteursdeprojets,

ٱ fédérer ces acteurs et communiquer sur la transfor-mationdelafilière,

ٱ valoriserlesinitiativesetlesnouvellesoffres,ٱ donner laparoleetmettreenavant lespionniersetprécurseurs.

INTÉGRER L’ENVIRONNEMENT ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LE MANAGEMENT L’environnementestunsujetcomplexequidoits’inscriredans l’ensemble des processus de nos entreprises. Lamiseenplacedesystèmesdemanagementresteainsilameilleureréponsepourintégrerlesenjeuxenvironne-mentauxauxpratiquesquotidiennesdescollaborateurs,quellequesoitleurfonction.

Le réseau des sites français de GL events Venues valide son passage à la version 2015 du standard ISO 14001

Cettenouvelleversionpermetd’inscrirevraimentlema-nagementdel’environnementdanslastratégieglobaledel’entreprise,avecunportagedeladirectionrenforcéetdes impacts sur l’ensembledesprocessde l’activité.Un travail en profondeur a été réalisé en 2017 par leséquipespour intégrerceschangementsetdonnerunedimension plus large à la politique environnementaledes sites.

PAYSALIA - EUREXPO, LYON, FRANCE



Deux entités du pôle Live lancent une dé-marche de certificationÀ l’initiativede leursdirections respectives,

deuxentitésparisiennesdupôleLivesesontengagéesdansunedémarcheenvued’unecertificationàfin2019:

ٱ Décorama, engagée dans une démarche ISO14001pourrépondrenotammentauxattentesdesesdon-neursd’ordredubâtiment;

ٱ Jaulin, engagée dans une certification ISO 20121(développement durable appliqué au secteur del’événementiel).

Environnementetdéveloppementdurablesontdanscesdeuxcasunpuissantvecteurdechangementmanagé-rial,etamènentune réflexionenprofondeursur lesdi-versprocessdecesentreprises.

AMÉLIORER LA GESTION DES DÉCHETS Lesdéchetsrestentl’enjeumajeurdelafilièreévénemen-tielle,etsansdoutel’undesprincipauxleviersdetrans-formationdesmodèleséconomiquesetopérationnels.

GLeventsVenuestotaliseenviron61%desdéchetstrai-tésparleGroupe.Leréseaufrançaisdesitepoursuitsonobjectifd’augmentationde10pointsdutauxdetrienga-géen2016.Pouratteindrecetteperformance,desplansd’actionssontdéployéspar leséquipesopérationnellessurlessites,suivispardesrevuesdedirectionetcontrôléspardesauditsinternes.LafonctionachatsdeGLeventsVenuesencadredetrèsprèslesprestatairesdecollectededéchets,dont lescontratsont justementété renou-velésen2017.Desobjectifsdéveloppementdurableontprécisémentété intégrésauxcontratsafindes’inscriredansunedémarched’améliorationcontinue.

Développer les collaborations avec les éco-organismesDans le cadre de sa politique environne-

mentale,GLeventsapassédesconventionsavecdes«éco-organismes»pourfavoriserlerecyclagedecertainescatégories de déchets sur les sites Live et Venues enFrance.Unguidedes éco-organismesa étédéployéetdesopérationspilotesontdonnélieuàdescollaborationsinnovantes.C’estlecasnotammentdeValdelia,spéciali-sédansletraitementdedéchetsdemobilieretd’aména-gement.Enquelquesmois,cesontparexempleprèsde200tonnesdedéchetsquiontétérécupéréesettraitéesgratuitementàEurexpo.L’ensembledesbusinessunitsduGroupeaétéinvitéàutilisercetorganisme,pouramé-liorerletauxdetridesdéchetsetréaliserdeséconomiessurleurgestion.

GL events Live déploie la moquette en dalles sur les salons du GroupePasser du jetable au réutilisable, tel est

l’objectifdestestslancésàlarentréesurseptsalonsdeGL events en France. Tradexpo, Enova, Conext Lille, lesalonHabitatdeToulouse,VivingBrest,EquitaetAvenirLogistiqueont ainsi testé lamoquetteendalles réutili-sablesafinderéduireleurproductiondedéchets.Sicestestsdémontrent indéniablement laqualitéduproduiten termesde renduetde confort, ilsmettent aussi enexergue les changements opérationnels à apporter(pose,dépose,entretien)etdevraientpermettred’affinerlesscénariibudgétairesprésentésencomitéexécutif.

MAITRISER LES CONSOMMATIONS D’ÉNERGIE Lamaîtrisedesconsommationsd’énergieestl’autreen-jeumajeurpourleGLevents,enparticulierpourlepôleGL events Venues, qui représente 89% du périmètreconsolidé.

Trois leviers principaux sont activés pour limiter lesconsommations:

ٱ renouvelerprogressivementleséquipements,quecesoitdans lesstocksdeGLeventsAudiovisualou lorsdesrelampingsdesitesenLED,

ٱ optimiserlagestiondeséquipementsparunemain-tenancequotidiennedessitesenpartenariatavecdesprestatairesspécialisés,

ٱ agir sur les comportements et les usages par leséquipesautraversdeprocéduresetdeconsignessurlespérimètrescertifiés.

Tous acteurs de la consommation d’énergieUne note a été adressée aux directeurs de sitesGLeventsVenuesFranceenprécisant,

sur chaque type de poste (du commercial aux opéra-tions), quelles actions pouvaient être mises en œuvrepour limiter les consommations. Au-delà des respon-sablesbâtiments,l’ensembledescollaborateursaétéin-vitéàsemobiliser.

Bonnes pratiques à l’oeuvreSur leCentredesCongrèsdeLyon, l’instal-lationderideauxentreleszonestechniques

et les zonesévénementielles s’est traduitparunebelleperformanceénergétique:leratioconsommation/chiffred’affaireabaisséde23%depuis2015.AMégacitéAmiens,ledéploiementde laGestionTechniqueCentraliséesurunepartiedubâtimentapermisdediminuercemêmeratiode28%endeuxans.

PRIX GOLD M&IT - CCIB, BARCELONE, ESPAGNE



LIMITER LES ÉMISSIONS DE GES Sur lespérimètreFranceScope 1et2, lesémissionsdegazàeffetdeserremaîtriséesparleGroupe(horstrans-port exposants et visiteurs) se répartissent de la façonsuivante:

ٱ 74%enconsommationd’énergie(soit10009teqCO2 surlepérimètreVenuesetLive);

ٱ 26%entransport(soit3494teqCO2).

Lamiseenplaced’actionspourréduirelesconsomma-tions énergétiques (cf « Maitriser les consommationsd’énergie)participepleinementàlaréductiondesémis-sionsdegazàeffetdeserre.Lessitescertifiés(quitota-lisent98%desconsommationsd’énergieenFrance)sonttenusd’entreprendretroisactionschaqueannée.

La limitation des émissions de CO2 passe égalementpar la signature de contrats avec option de fournitured’électricitéd’originerenouvelable.Cesconsommationsd’énergie«verte»représentent9%desconsommationsd’électricitésurlepérimètreVenuesFrance.

Le salon Be positiveGL events Exhibitions a organisé en mars 2017 le salon Be positive, le rendez-vous

national de la performance énergétique et environne-mentaledesbâtiments et territoires. Enmobilisant 519exposants,dont31%d’internationaux,etenorganisantplusde100conférences,GLeventsexhibitionsaapportésacontributionpourrépondreauxenjeuxclimatiquesetde raréfaction des ressources.

ThinkLocal



LE GROUPE AU CŒUR DES TERRITOIRESAvec une centaine d’implantation dans le monde,GLeventsassureuneproximitédeservicesàsesclients,avecl’exigencedecréerdelavaleur locale,aubénéficedesterritoiressurlesquelsilopère.

GL EVENTS VENUES : L’ANCRAGE DES SITES AU SERVICE DU DYNAMISME DES TERRITOIRES Au-delà de son activité de gestionnaire d’espaces,GL events Venues est un acteur essentiel du tourismed’affaires,dudéveloppementéconomiquedesfilièresetplus largementdudéveloppementterritorialauservicedel’intérêtgénéral.

Parsavocationdegestionnairesdesites,GLeventstissedesliensfortsavecl’ensembledesacteurséconomiques,politiques et associatifs du territoire. L’objectif est de

susciterundialogueenvued’établirunestratégiecom-mune et partenariale de créationde valeur. LeGroupetravailleactivementaumaillageterritorialetàlamiseenrelationentrelesentreprises(etleursactionnaires),lesfé-dérationsprofessionnelles,lesassociationsdefilières,les« sociétéssavantes»,lesexposants,etc.

SOUTENIR LES FILIÈRES LOCALES En parallèle de la démarche de location d’espaces, leséquipesdedéveloppementdeGLeventsVenuesportentuneambition : fairedessitesdevéritablesoutilsdeva-lorisation et de rencontre des filières d’excellence duterritoire.

Valoriser l’écosystème régional de la mobilitéEn partenariat avec Clermont AuvergneMétropole et la Région Auvergne Rhône-

Alpes,GLeventsVenuesaconçuen2017unForumin-ternationaldelamobilité,quiaurapourthèmeen2019

DIALOGUE AVEC LES PARTIES PRENANTES AU SEIN DE GL EVENTS VENUES

COLLECTIVITÉS TERRITOIRIALES

INSTITUTS DE FORMATION

ET DE RECHERCHEASSOCIATIONS

TISSU ÉCONOMIQUE ET INDUSTRIEL

PARTIES PRENANTES

— Villes — Intercommunalités — Conseilsgénéraux — Conseilsrégionaux — Officesdutourisme,CDT,CRT

— Grandesécoleset universités

— Centreshospitaliersuniversitaires

— ADEME,agencesd’urbanisme,CNRS

— Filièreset associationsprofessionnelles

— ONG et autres associations

— Clustersetpôlesde compétitivité

— Clubsd’affaires — Chambresconsulaires

OBJET DU DIALOGUE

— Contratsde délégationde servicepublic

— Événementsaccueilliset organisés

— Travaux — Promotion de la destinationet dudéveloppementculturel

— Développementdu tourismed’affaires

— Projetspédagogiques — Recherche et développement

— Innovation — Accueilet organisationde congrès

— Miseàdispositiond’espacesd’exposition

— Développementéconomiqueet territorial

— Échanges de bonnes pratiques



la mobilité en zone rurale et périurbaine. Clermont-Ferrand est en effet un territoire labellisé FrenchtechMobilité.AutourdeMichelinetdespôlesdecompétiti-vitéCARAetVIAMECA,c’esttoutunécosystèmestraté-giquepour le développement territorial queGL eventsVenuesaccompagne,bienau-delàdesonrôled’accueilde manifestations.Dans lamême dynamique, des collaborations sont encourspourcréerdesmanifestationsavecdesterritoiresautourdeleursfilièresd’excellence:Toulouse,surlathé-matique du spatial, Strasbourg sur le thème des tech-nologiesmédicalesetLyonsurlasécurité,avecleforumTechnologyAgainstCrime.

GL EVENTS EXHIBITIONS : LES SALONS AU SERVICE DE L’ANIMATION DES COMMUNAUTÉS PROFESSIONNELLES ET DES DYNAMIQUES LOCALES

LES SALONS, PLATEFORMES DE DIALOGUE DE PARTIES PRENANTES

SALON

ClientsFournisseurs

Visiteurs / Exposants

PouvoirspublicsMinistères,Institutions…

EntreprisesdelafilièreExposants

Territoires(pays,régions,villes…)

Chambresconsulaires

RechercheFormation

Fédérationsprofessionnelles

Plusqu’unrendez-vousprofessionneléphémère, lessa-lons sont des boosters pour les communautés profes-sionnelles et associatives, et de puissants vecteurs duterritoire économique territorial. Cette dynamique re-posesurplusieursleviers:

ٱ un temps fort de rencontre unique de l’ensembledespartiesprenantesd’unsecteur : fédérationspro-fessionnelles,entreprises,pouvoirspublics,décideurspolitiques et économiques, clusters, instituts de re-chercheetdeformation,experts,clients,fournisseurs,médias,collectivitéslocales,régions,pays…

ٱ l’animationdescommunautéstoutaulongdel’annéevia sites web, blogs, réseaux sociaux dédiés, confé-rencesetpublicationsdenewslettersàfortcontenu,

ٱ laprésentationdetendancesenmatièredeproduitsetdeservices,l’expositiondesinnovations,

ٱ laproductiondecontenuàvaleurajoutéelorsdescol-loquesetconférences.

Global industrie, le grand rassemblement industrielEnrachetantMidestetTolexpoetenlesre-

groupantaumoisdejuillet2017aveclessalonsIndustrieetSmart industrie,GLeventsExhibitionsadonnénais-sance à Global Industrie, un grand rassemblement in-dustriel européen, dont la première édition se tiendraenmars2018.Cettemanifestationd’envergurereçoit lesoutiendel’ensembledesorganisationsinterprofession-nelles(Alliancepourl’industriedufutur,Conseilnationaldel’industrie,FIM,SYMOP).L’objectif:sefédérerpourré-fléchiretpréparerl’avenirautravers:

ٱ derencontresbusiness,ٱ d’unprogrammedeconférencedehautniveau,ٱ d’unpôlecampus,ٱ d’animations pour la communauté recherche et laprésentation,

ٱ deforumsorganisésenmargedusalon,parexempleleforumDigitalizingeuropeanindustryorganiséparlaCommissionEuropéenne.

DÉVELOPPER L’IMPACT GLOBAL D’UN SALON SUR LE TERRITOIRE Evaluer l’impact des manifestations organisées sur unterritoire est une démarche complexe. Le calculateurde performance RSE (économique, sociale et environ-nemental)produitparL’Unimev (Uniondesmétiersdel’événements)afait l’objetd’unlongtravaildedévelop-pementenconcertationavecunpanelreprésentatifdetoutelaprofessionetdesespartiesprenantes.Ilestau-jourd’hui l’outilderéférenceenFrancepourévaluer lesdifférentsimpacts:empreinteenvironnementale,retom-bées économiques, sociales, scientifiques,médiatiqueset touristiques des événements professionnels, scienti-fiques,sportifsetculturelsorganisésenFrance.GLeventscontinueàs’impliquerfortementdanslestra-vauxde l’Unimev avec la présidencede la commissionRSE.Legroupeétendprogressivement lepérimètredemanifestationsévaluéesparl’outil.

Le calculateur UnimevLecalculateurd’impactglobalde l’Unimeva fait l’objet de présentations à l’ensemble

desdirecteursdesalonsdeGLeventsExhibitions.Quatrebilansd’expositionsontétéréalisésen2017pourPiscineGlobal,laFoiredeLyon,BePositiveetleSirha.

KIDEXPO - CITÉ CENTRE DE CONGRÈS, LYON, FRANCE



GL EVENTS LIVE, SOUTENIR L’ACTIVITÉ LOCALE PourlesactivitésdeGLeventsLive,lesattentesdespar-ties prenantes portent principalement sur la capacitéduGroupeàfairetravaillerlesfournisseurslocaux.Cettenécessités’exprimefréquemmentdanslesmarchéspu-blics.Leréseaud’agencesdeGLeventsLiveestunevraieforcedeproximité.Pourlesclients,despartenariatsdansla durée contribuent à garantir la meilleure équationcoût/délai/impactlocal.Pourlesgrandescompétitionssportivesinternationalesou les événements politiques d’envergure, les comitésd’organisationontaucœurdeleurspréoccupationsl’hé-ritageterritorialetsapromotionetlacréationdevaleurlocale de l’événement. Il s’agit de promouvoir les terri-toiresmaisaussidedynamiserleséconomiesetl’emploi.GLevents,entantqueprestatairedeservicesdecesma-nifestations,intègrebiensûrcesexigences,avec,au-delàdelaréponsebudgétaireetopérationnelle,lavalorisationdespartenariatslocaux,gagesd’efficacitéetd’impact.

L’impact des achats locauxL’équipe achat de GL events Live a évaluél’impact géographique des achats de trois

chantiersemblématiquesde2017-ungrandévénementsportif,unsaloninternationaletunévénementculturelmajeur-,afind’appréhenderl’importancedurecoursaulocal.Sur lesachatsde laFIFAConfederationCup2017, seuls12,27%duvolumed’achatontétéeffectuéshorsRussie(en l’occurrence une prestation de transport France/Russiepourl’acheminementdesactifs).Pour leSalonInternationaldel’Aéronautiqueetdel’Es-paceduBourget,100%descommandesontétépasséesauprès de fournisseurs européens et 95 % du volumeauprèsdeprestatairesfrançais.Sur247fournisseurs,147étaientbasésenIledeFrance,soit60%.PourleFestivalInternationalduFilmdeCannes,cesont97%dumontantdescommandesquiontétépassésau-prèsde fournisseurs français.Sur 111 fournisseursmobi-lisés,44sontbasésenProvenceAlpesCôted’Azur, soit40%.

OVH SUMMIT - PARIS EVENT CENTER, FRANCE



ENJEUX TRANSVERSESACHATS : POURSUITE D’UNE DÉMARCHE RESPONSABLE INTÉGRÉE AU PROCESSUS

La politique d’achats de GL events est une traductionconcrètedesonengagementRSE,demanièreàsécuri-sersachaîned’approvisionnementetmieuxmaitriserlesimpactsenvironnementauxetsociauxliésauxachatsdeproduitsetdeprestationsdeservices.Les acheteurs sont des partenaires privilégiés de la di-rectiondudéveloppementdurabledont ilsmettent lesorientationsenœuvre:questionnairessurlespratiquesRSE des fournisseurs aumoment de leur qualification,intégration des critères RSE spécifiques aux famillesd’achatsdanslesprincipalesconsultations,réunionsdé-diéesachats/équipedéveloppementdurable…LeGroupepoursuitainsil’évaluationdesprincipauxfour-nisseurs au regardde leurs performances sur les diffé-rentsaspectsdudéveloppementdurable.Comme évoqué plus haut, la politique handicap duGroupeainscritdanssesobjectifslerecoursausecteur

protégé et adapté. Acheteurs, relais handicap et direc-tiondesressourceshumainessontainsimobiliséspourledéveloppementde ces achats solidaires. En 2017, lesachatsausecteuradaptéetprotégéontatteint278K€àl’échelledesbusinessunitsfrançaises.GLeventsestéga-lementmembrefondateurducomitédespartenairesduGESAT,legroupementdesentreprisesdusecteuradaptéetprotégé,ets’appuiesurunpartenariatpourdévelop-perdesactionsenfaveurdusecteur,auseindesachatsduGroupe.

Un mini salon du secteur adapté et protégéEndécembre 2017, lamissionHandicap etladirectiondudéveloppementdurableont

organiséunminisalondusecteuradaptéetprotégéenrassemblantdesprestatairesdeservices(ESAT,EA,TIH)en communication, digital, marketing et restaurationcorrespondantauxmétiersdusiège.Standsdédiés,prisederendez-vous,dégustationd’unbuffetpréparéparunESATtraiteur: leformataétépensépourciblerauplusprèslesattentesdescollaborateurs.

CX17 - SQUARE BRUSSELS MEETING CENTRE, BRUXELLES, BELGIQUE



DÉPLOIEMENT DE LA COMPLIANCE DANS LE GROUPELesactionsdugroupeGLeventssontaniméesautantparlerespectdevaleursfondamentalesqueparlaconstruc-tiond’unenvironnementéthiqueapproprié.Dans ce contexte, le Groupe a formalisé une CharteEthiquequi a étédéployée auprèsde tous les collabo-rateursaucoursde l’année2017.Ellematérialise lesdixprincipesfondamentauxquiontvocationàguidercha-cund’entreeuxdansleursdécisionsetactions.En outre, une équipe projet du Groupe, issue de la fi-nance, de l’audit, de la direction juridique et des res-sources humaines est dédiée à la mise en œuvre dudispositif anti-corruption de la loi Sapin II. Elle travailleactuellementsurlesactionsàmenersurleshuitpiliersdelaloiSapinII:

ٱ ledéveloppementd’unCodedeconduiteanti-corrup-tion;

ٱ undispositifd’alerte;ٱ unecartographiedesrisquesdecorruption;ٱ desprocéduresd’évaluationdelasituationdesclients,fournisseursetintermédiaires;

ٱ desprocéduresdecontrôlecomptable,interneouex-terne;

ٱ undispositifdeformation;ٱ des sanctions disciplinaires en cas de violation duCodedeconduiteanti-corruption;

ٱ lecontrôleetl’évaluationdesmesuresmisesenœuvre.

Un Code de conduite anti-corruption proposé parMiddlenext a ainsi été adopté. Il sera déployé en 2018.Il a pour ambition de répondre à l’obligation légale depréventioncontre les risquesdecorruptionetde traficd’influence.Desinterviewssontmenéesafind’établirlacartographiedesrisquesdecorruptionetd’appréhenderlesfacteurssusceptiblesd’affecter les activitésduGroupe. Elle viseàidentifier,évaluerethiérarchiserlesrisquesdecorrup-tionafindegarantirunprogrammedeconformitéan-ti-corruptionefficaceetadaptéaumodèleéconomiqueduGroupe.L’équipeprojetprévoitégalement lamiseenplaced’undispositif de remontée d’alertes auprès de l’ensembledes salariés du Groupe visant à identifier les conduitescontrairesauCodedeconduiteanti-corruptionenvued’ymettrefinet,lecaséchéant,desanctionnerleresponsable.

DesséancesdeformationvontêtreorganiséesauprèsdessalariésduGroupequisontlesplusexposésauxrisques.Enfin, des procédures de contrôles comptables spéci-fiquessontmisesenplaceafindes’assurerquelacomp-tabiliténeprésentepaslerisquedemasquerdesfaitsdecorruption.LestravauxorganisationnelsdelacomplianceauseinduGroupe sontenconstanteévolution, enphaseavec lesimpératifsopérationnelsetlégaux.

NUITS SONORES - LYON, FRANCE

MÉCÉNAT : UNE POLITIQUE DIVERSIFIÉE

GL events soutient de grands acteurs culturels,sportifsetassociatifs.Enparallèle,chaqueBusinessUnitaccompagnelocalementdesassociationsenlienaveclesenjeuxsociauxduterritoire,dansunedémarchedeproximité.En2017,lesprincipalesac-tionsoustructuressoutenuesontété:

ٱ leFestivalLumièreàLyonٱ SportdanslaVilleٱ LaBiennaled’artcontemporaindeLyonٱ LeSautHermèsٱ LePrintempsdePérougesٱ Les Nuits Sonoresٱ Solidaysٱ LaFédérationHandisportٱ LaVillaNoaillesٱ L’InstitutFrançaisdelaModeٱ LaFondationSaint-Irénéeٱ La maison du Petit Monde

Depuisplusdedixans,àtraverssesservicesetseséquipe-ments,GLeventsaacquisunstatutd’acteurdepremierplan dans le domaine des grands rendez-vous sportifsinternationaux,unmarchéexigeantentermesdequali-té,desécuritéetdedéveloppementdurable.Ilestaussil’organisateurdupremierrendez-vouséquinenFrance,Equita, un salon unique qui accueille des épreuves auplushautniveaumondial.Cepositionnementsetraduitaujourd’huiparlacréationd’uneentitédédiée:GLeventsSports,quiconcentretouslessavoir-faireduGroupeenmatièred’organisation,deprestationsdeservicesetdegestiond’espacesréceptifs.

Enaccordavec ses valeurs et sonengagementRSE, leGroupe soutient des hommes et des femmes qui s’in-vestissentetsedépassentdansleursdisciplines.C’estlecasdedeuxsportivesdehautniveau,accompagnéesde-puis2015:MélinaRobert-Michon,athlèteprofessionnelle,lanceusededisque.Vice-championneolympique,ellearemportétroischampionnatsen2017dontlechampion-natdeFrancedelancerlongetlechampionnatd’Europepar équipes, et s’est classée 3e aux championnats dumondeàLondresenaoût2017.EliseMarc,paratriathlète,faitquantàellepartiedel’As-vel Triathlonet a enregistrédebellesperformancesen2017:ellearemportéleschampionnatsdumondedepa-ratriathlonetaterminé3eauxchampionnatsd’Europe.

GLeventsestactionnaireprincipalduLOURugby.L’équipeestmontéeenTop14en2016et,pourlapremièrefoisdesonhistoirerécente,s’yestmaintenueen2017.LeGroupe

associeainsi son imageà ce clubhistoriqueoùévoluentplusieursjoueursemblématiques:FrédéricMichalak,LiamGill,CarlFearns,JonathanPélissié,ClémentRic,MikeHarrisetDelonArmitage.2018 aura vu une première depuis 1953 : deux joueursdu LOURugby ont rejoint l’équipe de France, BaptisteCouilloudetLionelBeauxis.Le staff de l’équipe de France a également intégréSébastienBruno,entraîneurdesavantsduclub,ainsiqueJulienBonnairepourlatouche,euxaussipassésparleLOU.Parailleurs,leLOUrugbyainvestileMatmutStadiumdeGerland.L’enceinteaétéentièrementrénovéesousl’impul-siondugroupeGLevents,qui,àl’instardesesautressites,enafaitunvrailieudevie.Elleaccueilledésormais15000spectateursparmatchenmoyenne,enplusdeproposerquelque200événementsparandanssesespacesréceptifsetdeservir200couvertsparjourdanssabrasserie.

Depuis avril 2015, Olivier Ginon est vice-président duComitédeFilièreSportprésidépar leministredel’Eco-nomieetdesFinances.LaFilièreSportestuneplateformedeconcertation,unlieu d’échange entre l’État et les acteurs économiquesdelachaînedevaleurdesindustriesdusportàl’échelleinternationale,nationaleetlocale.Elleréunitdemanièreinformelleetouvertetous lesacteursde l’économiedusport (entreprises, administrations, collectivités locales,associations,fédérationssportives,clubs,sportifs…)pourgagnerensembledesmarchésàl’étranger,promouvoirl’innovationetrenouvelerlesmodèlessocioéconomiquesdansledomainedusport.


LA PASSION DU SPORTPOUR LE GROUPE, LE SPORT EST UNE VRAIE PASSION, QUI S’EXPRIME SOUS DIFFÉRENTES FORMES.


NOTE : LES DONNÉES PUBLIÉES PORTENT SUR LE PÉRIMÈTRE GL EVENTS LIVE ET GL EVENTS VENUES.

THINK GREEN INDICATEURSCONSOMMATIONS D’ÉNERGIE PAR TYPE (EN %)

PRODUCTION DE DÉCHETS PAR TYPOLOGIE (PÔLES VENUES ET LIVE CONSOLIDÉS)

CONSOMMATIONS D’ÉNERGIE PAR PÔLE (EN %)

PRODUCTION DE DÉCHETS PAR PÔLE

SUR LA DONNÉE REPORTÉE GL EVENTS LIVE REPRÉSENTE 11% DES CONSOMMATIONS DU PÉRIMÈTRE ENVISAGÉ. LA CONSOMMATION DU PÉRIMÈTRE VENUES S’EXPLIQUE PAR LA NATURE DES BÂTIMENTS DONT CERTAINS PEUVENT ATTEINDRE 130 000 M2 DE SURFACE COMME EUREXPO À LYON. IL FAUT ÉGALEMENT NOTER QUE LES CONSOMMATIONS D’ÉNERGIE SONT FORTEMENT IMPACTÉES PAR LE CLIMAT ET LES VARIATIONS D’ACTIVITÉ.

À NOTER QUE PARMI LES 12 134 TONNES DE DÉCHETS REPORTÉES, 61 % DES VOLUMES SONT PRODUITS SUR LE PÔLE VENUES. NOTONS QUE DANS LES VOLUMES REPORTÉS SUR CE PÔLE, UNE GRANDE PARTIE PROVIENT DE MANIFESTATIONS D’ORGANISATEURS EXTERNES AU GROUPE GL EVENTS.SI GL EVENTS VENUESGÈRE LES DÉCHETS DE CES MANIFESTATIONS ACCUEILLIES, IL N’EN EST PAS DIRECTEMENT À L’ORIGINE.

Électricité

Gaz

Fioul

Chaleur

Froid

52 %35 %

4 %

7 % 2 %

Papier / Carton

DIB / déchets non triés

Métaux

Bois

Plastique

Verre

Moquette

Déchets organiques

Autres

65,2 %3,8 %

3,8 %

19,2 %

1,6 %1,6 %2,5 % 0,6 %

1,7 %

Live

Venues

11 %

89 %

Live

Venues

39 %

61 %

Total:166494MWh

Total:12134tonnes

Ces consommations proviennent pour 90 %dupérimètreGLeventsVenuesetsontliéesaunombredevisiteursaccueillis,delatypologiedemanifestationmaisaussidunettoyagedesespaces.

CONSOMMATIOND’EAU*

518 667m3

*Consommationd'eaubâtimentetRIA.



NOTE : INDICATEURS CALCULÉS SUR LES EFFECTIFS PRÉSENTS AU 31 DÉCEMBRE 2017.

THINK PEOPLE INDICATEURSRÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR PÔLES (AU 31/12/2017)

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES EFFECTIFS (AU 31/12/17)

RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR SEXE (AU 31/12/17)

RÉPARTITION PAR ÂGE ET SEXE DES EFFECTIFS PERMANENTS GL EVENTS (PÉRIMÈTRE FRANCE AU 31/12/2017)

LES FEMMES & LES HOMMES DE GL EVENTS

Live

Exhibitions

Venues2 764

170

981

383

Corporate

26 %

12 %62 %

France

Europe

Hors Europe

38 %

62 %

Hommes

Femmes 38 %

62 %

Hommes

Femmes

0

75

150

225

300

> 6560-6455-5950-5445-4940-4435-3930-3425-2920-24< 20

194

259234

219223

151

119

57

3

5274

88

131144

164172145

33

020 12 2



FÊTE DE LA FLEUR - LÉOGNAN, FRANCE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / HISTOIRE & ÉTAPES CLÉS / 96

HISTOIRE & ÉTAPES CLÉS

1978-1989CRÉATION parOlivierGinonettroisassociés(OlivierRoux,GillesGouédard-ComteetJacquesDanger)delaSarlPolygoneServices.

ALLIANCE dugroupePolygone,devenun° 1françaisdesinstallationsd’expositionsetd’événements,aveclasociétéCré-Rossi,(locationdemobilier,d’accessoiresetderevêtementsdesalons).

MODIFICATION delaraisonsocialeenGénéraleLocation.

1990-1997HUIT ANNÉES decroissance.GénéraleLocationrenforcesastratégied’offreglobalepardesacquisitionsetcréationsdanslessavoir-fairesuivants:installationgénéraled’expositions,locationdemobilier,standsdeprestige,signalétique,agencementspourlagrandedistributionet la muséographie,hôtesethôtessesd’accueil.

INTERNATIONALISATION DE GÉNÉRALE LOCATION avecuneimplantationàDubaï.

1998-2003SIX ANNÉES charnières.AprèssonintroductionauSecondMarchédelaBoursedeParis,GénéraleLocationfaitsespremierspasdansledomainedesgrandsévénementsinternationaux(CoupedumondedefootballenFrance,Sommetdes chefsd’État,FestivaldufilmdeCannes…).

DES CHANTIERS MAJEURS pourleGroupe:JeuxolympiquesdeSydney,Sommetsdeschefsd’Étateuropéensàl’occasiondelaprésidencefrançaisedel’Unioneuropéenne,ainsiquedenombreuxévénementsliésaupassageàl’an2000.

UN NOUVEAU NOM pourGénéraleLocation:GLevents.LeGroupeenregistrealorsunetrèsforteprogressiondanslagestiond’espaceset d’événementset,pourpoursuivresa croissancesurlemarchédel’événementiel,lanceune augmentationdecapitalde15,4M€.


EQUITA - EUREXPO, LYON, FRANCEGL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / HISTOIRE & ÉTAPES CLÉS / 96

MUSÉOGRAPHIE PLANÉTARIUM LUDIVER - TONNEVILLE, FRANCEGL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / HISTOIRE & ÉTAPES CLÉS / 99


2004-2009OUTRE L’ACQUISITION deMarketPlace(agencespécialiséedanslacommunicationévénementielle),deTemp-A-StoreenGrande-Bretagne(structuresdémontables),dePromotorInternationalet AGOR(sociétésd’organisation),etuneprisedeparticipationdansPremièreVision,GLeventsenregistreégalementunetrèsforteprogressiondanslessalonsprofessionnelsavecl’acquisitiondesixnouveauxsalonsdanslafilièreIndustrie.

À L’INTERNATIONAL ,leGroupeacquiertlasociétépropriétairedeHungexpo,parcdesExpositionsdeBudapest,remportelaconcessionduParcdes ExpositionsdeRiodeJaneiro,lagestionde PudongExpodeShanghai,duPalaisdesCongrèsdeBruxelles,duParcdesExpositionsdeTurin,du CentredeConventionsdeCuritiba,del’Arénade RiodeJaneiroetcelleduWorldForumConventionCenterdeLaHaye.GLeventsacquiertTraiteurLorierspouraccélérersastratégieFood&Beverage.

EN 2005 ET 2007 ,leGroupelancedeuxaugmentationsdecapitalquiluipermettentdelever35,7et77,6millionsd’euros.

EN FRANCE ,GLeventsremportelagestionduParcdesExpositionsdeMetz,duParcdesExpositionsetduPalaisdesCongrès(Nice,Amiens),delaHallemultifonctionnelledeRoanne,duParcd’ExpositionsdeTroyesetdelaMaisondelaMutualitéàParis.

2010LA CRÉATION deGLeventsExhibitions,le1er janvier2010,permetauGroupederenforcerla qualitédesservicesoffertsauxexposantset aux visiteurs,enlienaveclesacteursdesdifférentesfilièresetcommunautésprofessionnelles.

EN FRANCE ,GLeventsremportelagestionduPalaisBrongniartdeParis.

GL EVENTS remporteuncontrathistoriqueàl’occasiondelaCoupedumondeFIFA2010TM,en Afriquedu Sud.Legroupeconforteégalementsa positionviadenombreuxrendez-vousinternationauxtelsquel’ExpositionUniverselledeShanghai.

2011-2012 GL EVENTS CONFIRME SON LEADERSHIP pourdenombreuxrendez-vousinternationaux :Couped’AsiedesnationsdefootballauQatar,Tournoides sixnations,SommetsdelaprésidencefrançaisedesG8etG20,JeuxOlympiquesdeLondres,SommetRio+20…

ACQUISITIONS DE BRELET ,acteurfrançaisdel’aménagementtemporairepourlessalonsetévénements,deSlickSeatingSystemsLtd,concepteurfabricantdetribunessurlesmarchésanglaisetduCommonwealth,etdeSerenas,leaderenTurquiedel’organisationdecongrès.

AVEC LE RENOUVELLEMENT DE LA GESTION DU PARC DES EXPOS DE TOULOUSE ,l’exploitationdunouveauCentredeCongrèsetd’Expositionsd’Ankara,enTurquieetlagestiondeLaSucrière,à Lyon,GLeventspoursuitledéveloppementde son réseaud’espacesenFranceetàl’international.

GL EVENTS RÉALISE UNE AUGMENTATION DE CAPITAL pouraccélérersondéveloppementsurlesmarchésémergentsetnotammentauBrésil,très porteurentermesdegrandsévénementsà l’horizon2016.EntréeaucapitaldugroupedeSofina.

L’EXPORTATION DU CONCEPT D’ÉVÉNEMENTS PROPRIÉTAIRES surdifférenteszonesgéographiquesseconfirmecommeunefortevaleurajoutéepourleGroupe(PremièreVisionàNewYork,SãoPauloet Moscou,Bocused’OràNewYork,SirhaàShanghaiet Genève…).

2013AU BRÉSIL ,achatdeLPR,sociétéspécialiséedansl’installationgénéraleetlemobilier ;leGrouperemportel’appeld’offrespourlaconcessionsur30ansduParcdes expositionsImigrantesdeSãoPaulo.

RÉALISATION D’UN PARC D’EXPOSITIONS TEMPORAIRE de20 000m2àSydney.

APRÈS LA MAISON DE LA MUTUALITÉ,

OUVERTURE D’UN SECOND RESTAURANT TERROIR PARISIEN auPalaisBrongniart.

LE GROUPE REMPORTE LA CONCESSION DU PALAIS DES CONGRÈS DE METZ pouruneduréededixans.



2014AU 1ER JANVIER, LES TROIS AGENCES ÉVÉNEMENTIELLES DU GROUPE –AliceÉvénements,MarketPlaceetPackage–deviennentuneentitéunique,dédiéeauconseilstratégiqueetopérationnelde communicationévénementielle:Live!byGLevents.

LE GROUPE SE VOIT CONFIER LA DSP DE STRASBOURG ÉVÉNEMENTS ,avecdeuxéquipementsmajeurs :leCentredes CongrèsetlePalaisdelaMusique.

PARTIE PRENANTE DU G20 ,àBrisbane,et de la COP 20,à Lima,leGroupeconfirmeainsisonpositionnementsurlesgrandssommetspolitiquesetenvironnementauxinternationaux.

MONTÉE EN PUISSANCE DE L’IMPLANTATION LATINO-AMÉRICAINE avecdesprisesdepositionauChili.

L’OFFRE DE STADES MODULABLES ET DURABLES innoveavecunconceptd’infrastructuresrapidesetéconomiquesàmettreenœuvre.

2015DÉMARRAGE DE L’UN DES GRANDS CHANTIERS DU PROGRAMME DE SÃO PAULO EXPO:laconstructiond’unparkingde4532placessurseptniveaux.

INAUGURATION À RIO DE L’HÔTEL GRAND MERCURE dontGLeventsa assurélamaîtrised’ouvrage.RéaliséenpartenariatavecAccor,cet établissement5étoilespropose306chambres.

ACQUISITION DU GROUPE JAULIN ,quipermetà GLeventsdeserenforcerenrégionparisienneet d’intégrerunnouveausitedanssonréseau:le Paris EventCenter.

2016EN AVRIL, INAUGURATION DE SÃO PAULO EXPO ,leplusgrandparcd’expositiond’AmériqueLatineavecunesuperficietotalede120 000m².

FORTE PRÉSENCE SUR LES JEUX OLYMPIQUES D’ÉTÉ À RIO ,accueildecompétitionssurlessitesdu Groupe(RioArenaetRiocentro),nombreusesprestationsderestaurationetderéception.

SIGNATURE D’UNE JOINT-VENTURE ,entreGLeventsetYuexiuGroup,portantsurledéveloppementconjointd’unréseaudesitesévénementielsenChine.Premièreétapepour2019:lagestiondufuturGuangzhouYuexiuInternationalCongressCenter(50 000m²).

APRÈS LA COP 20 À LIMA ET LA COP 21 À PARIS ,GLeventsestpartieprenantedelaCOP 22accueillieàMarrakech.LeGroupeconfirmeainsisonstatutd’acteurmajeurdecesgrandsrendez-vousdudéveloppementdurable.

2017CRÉATION DE GLOBAL INDUSTRIE. Avecle rachatdessalonsTolexpoetMidest,couplésà SmartIndustries,GLeventscréeunévénementmajeurpourl’économiedelafilièreindustrielle.1ère éditionenmars2018àParis-NordVillepinte.

LE MATMUT STADIUM DE GERLAND FAIT PEAU NEUVE. Aprèssixmoisdetravaux,l’enceinteduLOURugbyaccueilleradesrencontressportivesetdegrandsévénements.

OPÉRATIONS STRATÉGIQUES DE CROISSANCE EXTERNE aveclerachatdeTarpulin(Chili),deWicked&Flow(Dubai),d’Aganto(RoyaumeUni)etdel’agenceCCC.

POURSUITE DU DÉVELOPPEMENT EN ASIE : aprèslaChine,GLeventsentreennégociationexclusivepourlagestiondufuturAichiParcExpo(Japon).


EXPOCASA - LINGOTTO FIERE, TURIN, ITALIE

CAHIER DE L’ACTIONNAIRE

COURS DE L'ACTION

RÉPARTITION DE L’ACTIONNARIAT AU 31 DÉCEMBRE 2017

DIVIDENDESLe Conseil d'Administration proposera à la prochaineAssemblée Générale des actionnaires qui se tiendra le24mai2018,ladistributiond'undividendede0,65 €,autitredel'exercice2017,correspondantàuntauxdedistri-butionde43%payablesuroptionenactionsouencash.

02/18 03/1801/1812/1711/1710/1709/1708/1707/1706/1705/1704/1703/1702/1701/17

GL events SA

15

20

25

30

FLOTTANT 31,5 %

SOFINA 15,4 %

POLYGONE SA 53,1 %

2013 2014 2015 20172016

0,60 0,60*0,65**0,65

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

0,60

*Dividendeverséenactionsàhauteurde83,95%**Proposéavecoptiond’unversementenactions

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /CAHIERDEL’ACTIONNAIRE/ 102

CAHIERDEL’ACTIONNAIRE

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /CAHIERDEL’ACTIONNAIRE/ 102 GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 /CAHIERDEL’ACTIONNAIRE/ 103

CAHIERDEL’ACTIONNAIRE

CALENDRIER DES COMMUNICATIONS POUR 2018

24 AVRIL 2018 CA DU 1ERTRIMESTRE2018(APRÈSBOURSE)

24 MAI 2018 AGO/AGEÀLYON

10 JUILLET 2018 CA DU 1ERSEMESTRE2018(APRÈSBOURSE)

4 SEPTEMBRE 2018 RÉSULTATS DU 1ERSEMESTRE2018(APRÈSBOURSE)

16 OCTOBRE 2018 CADU3ETRIMESTRE2018(APRÈSBOURSE)

DIFFUSION DES COMMUNIQUÉSLescommuniquésdeGLeventssontdisponibleslaveille(après 18 h) de leur publication dans la presse finan-cière sur le sitewww.gl-events.com (rubrique « informa-tionsfinancières »). Ils sont adressés systématiquementparemail,faxoucourrieràtoutepersonnequienfaitla demande.

RAPPORTS ANNUELSLerapportannuelpeutêtreobtenuenversionpapiersursimple demande ou téléchargé à partir du site internet sur lequel l’historiquedes communiquésetdes rapports(depuisl’introductionenboursedelasociété)estaccessibleenpermanence.Tous les éléments de communication financière sont traduits en langue anglaise et sont disponibles sur le sitewww.gl-events.com (rubrique « informations financières »)ouenversionpapier.

INFORMATIONEUROLIST COMPARTIMENT BCODE ISIN - FR 0000066672CODE BLOOMBERG - GLOFPCODE REUTERS - GLTN.PACODE FTSE - 581CODE LEI : 9695002PXZMQNBPY2P44

Depuis son introductionenbourse,GLeventsdéveloppeunecommunicationprivilégiéeauprèsdesesactionnaires.Sur le site internet www.gl-events.com, rubrique « informa-tionsfinancières »,unespacedédiéauxactionnairespro-pose:

ٱ unhistoriquedescommuniquésdepresse,ٱ uncalendrierdescommunicationsfinancières,ٱ unguidedel’actionnaire,ٱ unhistoriquedesrapportsannuels (disponiblesentéléchargement)etdespublications,

ٱ leschiffresclésdugroupe,ٱ lesenregistrementsdesinterviewsdedirigeants.

Email:[email protected]




mailto:[email protected]

CALVIN KLEIN - THE SEED, ISTANBUL, TURQUIE

RÉDACTION,CONCEPTIONETRÉALISATION:DIRECTIONDELACOMMUNICATIONIMPRESSION:LAMAZIÈREIMPRIMEUR©AVRIL2018

5NOKTA6PHOTOSTORY,CONGRESSIUMANKARA,CLÉMENTINEBÉJAT,ALBANDELATOUR,O.DELEAGE,DIPH,MAXIMECHERMAT,

MARC GALAOR,ALEXANDREGALLOSI,ANNELANTA,CÉLINEMAINTROT,TONYMASCLET,PIERREMONETTA,NICOLASRODET,ELISABETH RULL,ADRIANSANCHEZ,OLIVIERTESTE,THOMSY,DEROUCKVIANNEY,ERICZARAGOZA,TRISTANDACUNHA,

ALEXANDRA FLEURANTIN,ALTICLIC,VINCENTBARNETT,AUDREYBONNET,KREAPHOTO,PHILIPPEFITTE,CASPARMISKIN,LIONELFLAGEUL,VALENTINCAMPAGNIE,SÉBASTIENGRACCODELAY,FRANCKPAUL,PSV,DR.

CEDOCUMENTESTDISPONIBLEENTÉLÉCHARGEMENTSURGL-EVENTS.COM

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / 106

http://WWW.GL-EVENTS.COM

GL EVENTS RAPPORT D'ACTIVITÉ 2017 / 106

59quaiRambaud69002Lyon

Tél:+33(0)478176176Fax:+33(0)[email protected]

www.gl-events.com

mailto:infos.finance%40gl-events.com?subject=


rapport d’activitÉ - gl-events.com€¦ · 2017 rapport d’activitÉ le document de...

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