rapport d'activité 2015 d'arcadi Île-de-france

102
exercice 2015

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Page 1: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

exercice 2015

Page 2: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

Directeurs de publication : Frédéric Hocquard et Nicolas Cardou

Comité de rédaction : Gersende Girault et Hélène Thomas

Secrétariat de rédaction : Charlotte Samson

Ont collaboré à cette édition : Guillaume d’Abbadie, Anne de Lamberterie, Pierre Martel, Cédric Patrigeon et Maud Soul pour Arcadi, ainsi que Valérie de Saint-Do et Anaïs Bellot

Conception graphique : Atelier des grands pêchers ([email protected])

Photos : Marie-Sophie Leturcq et Quentin Chevrier

Page 3: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

Accompagner les porteurs de projet en Île-de-France

Contribuer à la réflexion et à la recherche

Sensibiliser les publics

Communication institutionnelle

Données sociales et organisationnelles

Annexes

Conseil d’administration

éditos5

7

4

13

41

49

65

66

75

74

RÈGLE D’ANALYSE DES DONNÉES CHIFFRÉES ET QUANTITATIVES

Dans un souci de concordance des données budgétaires

et des activités présentées dans le rapport d’activité,

les projets énumérés concernent les aides versées au

cours de l’exercice comptable 2015. Ils sont la réalité

financière de notre intervention pour cette année-là.

En revanche, de manière exceptionnelle, certains projets

peuvent correspondre à un acompte sur un projet dont le

solde sera versé l’année suivante, et d’autres à des soldes

versés pour des projets engagés les années précédentes.

Dans les tableaux de suivi des aides financières 2015,

on étudiera les demandes examinées au cours de l’année

concernée en comités d’étude, quel que soit ensuite le

temps de leur réalisation (au cours de l’exercice ou plus

tard). Cela signifie que les demandeurs 2015 (projets

présentés en comité en 2015 en vue d’une décision) ne

correspondent pas aux bénéficiaires 2015 (projets payés

sur l’exercice fiscal 2015) ; toutes données concordantes

seraient fortuites.

NOTE AU LECTEUR

Repères en chiffres

Repères en dates

6Carte de l’action d’Arcadi

8Données générales sur le budget 2015

sommaire

Page 4: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

éditosArcadi Île-de-France est le fruit de la coopération entre l’État et la Région au service du développement culturel du territoire et c’est avec passion et engagement que j’ai été élue, le 26 février dernier, Présidente du

Conseil d’administration de cet établissement à la suite des élections régionales qui ont porté Valérie Pécresse à la Présidence de la Région.Au nom du nouveau Conseil d’administration de cet établissement, je tiens à souligner toute l’importance que revêtent les missions qui sont menées auprès des professionnels par une équipe dont je veux saluer ici l’investissement. Dans une région marquée par sa densité d’acteurs et d’initiatives culturels, il est plus que jamais nécessaire que soit déployée une action spécifique, directement opérationnelle, et complémentaire de celle des services de l’État et de la Région, pour soutenir la diversité des expressions, développer la capacité des équipes artistiques à présenter à un plus large public leurs œuvres dans tous les départements d’Île-de-France. En effet, les inégalités qui peuvent exister entre les territoires franciliens ont bien évidemment leurs conséquences dans le champ culturel que cela soit en termes de présence artistique, d’équipements ou de pratiques. Dans une période où les territoires sont souvent sous la pression de ces inégalités et de marges de manœuvre budgétaires de plus en plus restreintes, il est déterminant de donner place à la coopération territoriale et interprofessionnelle telle que le propose Arcadi. Initier des actions collectives, les mettre en synergie aussi avec ceux qui œuvrent dans les champs de l’éducation, de la formation, de l’économie permet de décloisonner les espaces de travail et les métiers, d’amplifier le rayonnement et la diffusion des expressions et des œuvres et d’agir au plus juste pour tous les publics. C’est donc dans une volonté de développer et de diversifier ces missions qu’avec le nouveau Conseil d’administration, nous aborderons l’année 2016 et celles à venir persuadés que l’art et la culture sont une chance formidable autant qu’un besoin pour notre belle région.

ACCOMPAGNER, CONTRIBUER, SENSIBILISER !... COOPÉRER !

2015 a été l’année de mise en œuvre d’un projet renouvelé pour Arcadi Île-de-France. Celui-ci a accentué l'effort de transversalité et de pluridisciplinarité de l’établissement pour mieux répondre à l’évolution des pratiques artistiques, des attentes professionnelles et de la mission de service public qui l’anime.Cette mission trouve d’autant plus de sens au sein d’Arcadi qu’elle est dans une recherche d’adaptabilité aux réalités de terrain, qui

sont en Île-de-France aussi décisives que complexes. Le contexte francilien, qui présente la plus grande concentration d’équipes artistiques et de lieux de diffusion sur le territoire national, mais dont la concentration n’est manifestement pas répartie équitablement entre les départements, est générateur de tensions qui appellent à agir au plus juste en direction des projets et des publics.

Accompagner : cette mission, qui fonde l’histoire de l’établissement, a trouvé en 2015 un fonctionnement renouvelé. Le Parcours d’accompagnement, en particulier, nous permet de percevoir globalement les projets des équipes artistiques, notamment celles issues de l’émergence, de les suivre dans la durée avec des objectifs précis et de répondre de la manière la plus adaptée possible à leurs besoins (aides en nature, en industrie ou financières avec des niveaux également consacrés à la production et la diffusion). Nous agissons aussi en favorisant un rôle de conseil et en ampli-fiant là où nous le pouvons les collaborations entre professionnels.Contribuer : dans ce volet, Arcadi a développé en 2015 une attention nouvelle et spécifique à l’innovation et à la recherche par la mise en place d’un fonds dédié aux modalités souples (le Fonds de soutien à l’initiative et à la recherche - Fsir), soutenant des collaborations et des expérimentations qui favorisent le renouvellement des pratiques professionnelles. Ce volet est aussi celui de la connaissance du contexte francilien par l’observation avec un regard particulier tant sur le fait intercommunal et métropolitain que sur les théâtres de ville, leurs spécificités de fonctionnement et de programmation. Sensibiliser : cette année 2015 a confirmé l’impact de l’action des médiateurs dans les lycées et les universités qui les accueillent autour d’une feuille de route partagée avec les établissements ; l’objectif a été d’infuser et d’ancrer autant que possible la démarche d’ouverture et de partenariat qu’ils ont initiée au sein des équipes pédagogiques. Agir auprès des publics en besoin, c’est aussi le travail mené par Passeurs d’images à travers son programme « Frontières et cinéma » qui se déploie dans les quartiers prioritaires de la politique de la Ville. Les efforts de transversalité et de coopération trouvent un développement croissant qui pourra s’amplifier dans le cadre des orientations 2016 fixées pour l’établissement autour d’enjeux liées à la diversification des modes de financement, à la formation professionnelle ou à l’ouverture sur l’international.

Ce rapport d’activité, qui a pour vocation de rendre lisible et visible notre activité, concourt à notre évaluation, que nous approfondirons dans les mois qui viennent en restant toujours plus en lien et en consultation avec les professionnels et les bénéficiaires de nos missions. Agir au plus juste, pour donner à exister et à voir une diversité de formes artistiques, pour que l’Île-de-France soit un territoire de dynamisme, de renouvellement et de partage de la vie culturelle, est notre objectif premier et essentiel.

Delphine Bürkli Présidente d’Arcadi Île-de-FranceConseillère régionale

Frédéric Hocquard Directeur d’Arcadi Île-de-France

Page 5: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

REPÈRES en chiffres

4/5

budget global de l’établissement

dont 75% dédiés à l’activité 6 644 648 €430

équipes artistiques accompagnées

équipes artistiques bénéficiant du Parcours

d’accompagnement

378

aide moyenne en production accordée aux projets accompagnés

11 554 €

aide moyenne en diffusion accordée aux projets accompagnés

4 686 €

représentations dans 242 lieux de diffusion franciliens partenaires961

spectateurs de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France

71 301

lycéens touchés par l’action des médiateurs culturels

28 180

villes ou territoires partenaires de Passeurs d’images

24

spectacles/étapes de travail vus par l’équipe

Plus de 2 000

de son temps de travail à l’accompagnement des porteurs de projet (rendez-vous, comité d’étude, d’attribution, de suivi, Instantanés…)

55%

La direction des dispositifs de soutien et d’accompagnement d’Arcadi consacre

Page 6: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

CARTE DE l’ACTION D’ARCADI

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2015

Chiffres 2015

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Page 7: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

janvier

décembreJuin

Juillet7 janvier Présentation des projets soutenus en opéra au Théâtre de l’Athénée - Louis Jouvet, Paris

20, 21 et 30 janvierRéunions académiques de la mission Médiateur culturel

15 avrilRencontre professionnelle : La programmation des spectacles en Île-de-France : enjeux, défis et perspectives au Cabaret sauvage, Paris

7 et 8 février Instantané danse à La Ferme du Buisson - Scène nationale de Marne-la-Vallée

Juin Session#1 des comités d’étude disciplinaires pour l’expertise et l’attribution des aides financières

Mai Comités d’attribution

11 mai Comité de pilotage de la mission Médiateur culturel

3 mars Comité du Fonds de soutien à l’initiative et à la recherche (Fsir)

23 février Première soirée Oh Taquet ! à La Loge, Paris

4 juin – Comité du Fsir– Proartilab (soirée crowdfunding / arts numériques) au Carreau du Temple, Paris

31 mars Conseil d’administration d’Arcadi

Février Parution du Cultures en Île-de-France #4 : Les spectacles en Île-de-France (2011/2012)

12 juin Instantané danse au CDC Atelier de Paris - Carolyn Carlson

17 juin Sortie nationale du film La Ligne de couleur, Laurence Petit-Jouvet

23 juin Soirée La Ligne de couleur à l’Hôtel de Ville de Paris

17 juillet Rencontre professionnelle : Projets artistiques avec et pour les adolescents : quels enjeux ? à Avignon

5 novembre Comité du Fsir

20 novembre Conseil d’administration d’Arcadi

14, 15 et 16 juillet Diffusion des artistes Oh Taquet ! aux Francos, La Rochelle

Décembre – Session#2 des comités d’étude discipli-naires pour l’expertise et l’attribution des aides financières – Comités d’attribution

7 octobre Instantané théâtre au Théâtre Paris-Villette

1er octobre Soirée d’ouverture de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France au Trianon, Paris

1er décembre ÏRencontre professionnelle : Quel territoire culturel demain, au Grand Paris et ailleurs ? à La Bellevilloise, Paris

30 octobre Appel à participation pour la mise à disposition d’espaces de travail

5 octobre Instantané opéra au Théâtre Rutebeuf, Clichy

5 décembre Vernissage de l’exposition Prosopopées : quand les objets prennent vie au CENTQUATRE-PARIS

9 décembre – Instantané danse à La Briqueterie - CDC du Val-de-Marne– Participation à la COP21

16 décembre Parution du Cultures en Île-de-France #5 : Approche de l’activité des théâtres de ville franciliens (2012/2013)

REPÈRES en dates

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6/7

Page 8: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

Fonctionnement 1 656 534 €

25%

Activités 4 988 114 €

75%

Total : 6 644 648 e

2015 - Total : 4 988 114 e

BUDGET D’ACTIVITÉS PAR SERVICES

DÉPENSES GLOBALES 2015

2015 - Total : 4 988 114 e

CHARGES D’ACTIVITÉS PAR POSTES BUDGÉTAIRES

Médiateur culturel785 485 €

16%

Chanson268 108 €

5%

Danse553 332 €

11%

Opéra616 239 €

12%

Théâtre873 574 €

19%

Arts numériques589 859 €

12%

Passeurs d’images231 856 €

5%

Transversal263 929 €

5%

Ressources810 415 €

16%

Aides et dispositifs 2 846 768 €

57%

Personnels permanents attachés aux activités

1 895 186 €38%

Personnels temporaires attachés aux activités

55 595 €1%

Frais de missions et de réceptions liés aux activités

53 351 €1%

Communication des activités 137 214 €

3%

DONNÉES GÉNÉRALES sur le BUDGET 2015

Page 9: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

8/9

2015 - Total : 1 656 534 e

BUDGET DE FONCTIONNEMENT PAR POSTES BUDGÉTAIRES

2015 - Total : 2 846 768 e

CHARGES D’ACTIVITÉS PAR TYPES D’AIDES ET DE DISPOSITIFSComparaison 2015 et exercice antérieur

2014 2015

montant (e) % montant (e) %

Accompagner 2 311 284 88 2 398 796 84

Contribuer 211 131 8 302 015 11

Sensibiliser 112 352 4 145 957 5

Total 2 634 767 100 2 846 768 100

Communication générale29 109 €

2%

Dotations aux amortissements 101 907 €

6% Charges de structure568 171 €

34%

Charges exceptionnelles3 274 €

0%

Personnels permanents attachés au

fonctionnement954 073 €

58%

Accompagner2 398 796 €

84%

Sensibiliser145 957 €

5%

Contribuer302 015 €

11%

Page 10: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

DONNÉES GÉNÉRALES sur le BUDGET 2015

COMPTE D’EXPLOITATION

PRODUITS

L’ensemble des produits réalisés s’élève à 6 343 958 € ; nous constatons une baisse de 63 513 € par rapport à l’ensemble des produits réalisés en 2014. Ce différentiel s’explique notamment par la baisse de la contribution régionale en 2015.

En 2015, les contributions de la Région Île-de-France et de l’État – Drac Île-de-France s’élèvent à un total de 6 157 424 €. Elles représentent les principales ressources de l’établissement, à hauteur de 97 % des recettes totales. La dotation de la Région Île-de-France s’élève à 5 800 000 €, en baisse de 176 000 € en 2015. Pour rappel, depuis 2012, la contribution régionale représente une baisse cumulée de près de 496 000 €.La dotation de l’État (Drac Île-de-France) s’élève à 370 767 €, répartie en une contribution de fonctionnement, une ligne budgétaire spécifique de 110 000 € pour le dispositif Passeurs d’images et une ligne budgétaire spécifique de 10 000 € pour les actions artistiques culturelles de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France.

Les ressources propres de l’établissement représentent 186 535 €, composées de produits divers de gestion, de ventes de prestations et de reprises de charges à payer annulées compte tenu de leur ancienneté.

CHARGES

Masse salariale de l’établissementLa masse budgétaire du personnel attaché au fonctionnement s’élève à 954 074 €. Elle se compose des salaires des personnels de la direction, de la directrice de la DDSA et du

directeur de la coordination des événements et de la Bian, du service administration et du service communication. Elle subit une baisse par rapport à 2014, suite au départ d’un salarié et du repositionnement d’un salarié dans un service attaché aux activités.

La masse budgétaire du personnel attaché aux activités s’élève à 1 895 185 €. Elle se compose des salaires des personnels des services artistiques, des ressources, du dispositif Passeurs d’images et de la mission Médiateur culturel. Elle subit une hausse automatique liée aux passages d’échelons et à la réorganisation d’avril 2015.

Ces masses salariales cumulées sont maîtrisées au regard du budget prévisionnel voté.

Fonctionnement généralL’ensemble des frais de fonctionnement de l’établissement s’élève à 568 171 €, identique par rapport à 2014. La dotation aux amortissements est de 101 907 € ; nous constatons une légère baisse par rapport à 2014 compte tenu de l’échéance des matériels amortis.

CommunicationLes charges de communication générale (Web et communication institutionnelle), pour un montant de 29 109 €, sont en baisse par rapport budget réalisé de 2014. En effet, l’enveloppe de la communication générale avait financé les dix ans d’Arcadi par l’organisation d’une grande soirée dans un objectif de relations publiques, qui a réuni plus de 900 personnes en septembre 2014. Les charges de communication d’activités (Médiateur culturel, services artistiques, res-sources, manifestations, etc.), pour un montant de 137 213 €, sont en hausse de près de 75% par rapport à 2014. Cela s’explique essentiellement par la mise en œuvre de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France.

DONNÉES FINANCIÈRES

Page 11: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

10/1

1

Charges d’activitésCf. tableaux et camemberts en début de chaque partie et détails par secteur dans les pages suivantes.

Dans l’optique de la continuité du nouveau projet mis en place en 2014, notre objectif a été de maintenir et développer nos crédits d’intervention dans chacun des domaines de notre mission :

• Accompagner : + 126 241€ de crédits redistribués par rapport à 2014• Contribuer : + 112 315 € de crédits redistribués par rapport à 2014• Sensibiliser : + 29 040 € de crédits redistribués par rapport à 2014

Nous constatons une hausse de 10 % du montant global des crédits redistribués par rapport à l’année 2014, malgré la réalisation de 95 % du budget voté par le Conseil d’administration en mars 2015.

Cette hausse s’explique par le principe de prudence et de ralentissement de la redistribution des crédits appliqués fin 2014, au vu de l’annonce d’une nouvelle baisse de la contribution de la Région pour 2015, ce qui n’a pas eu lieu.En effet, à l’inverse de l’année précédente, le Conseil d’administration a souhaité maintenir et accroître nos crédits d’intervention malgré le décalage entre les ressources et les dépenses d’activités, dont la variable d’ajustement fut la dégradation de notre fonds de roulement, réduisant celui-ci à un peu plus d’un mois seulement de fonctionnement au 31 décembre 2015.

Grâce à cela, nous avons atteint un niveau de crédit de redistribution presque identique à celui de 2013 (compensant ainsi la baisse de la contribution survenue entre 2013 et 2015, de - 7 %).

Les 5 % du budget prévisionnel non redistribués s’expliquent par la mise en avant de critères qualitatifs et non quantitatifs.

Hausses les plus significatives survenues en 2015 :• + 68 000 € dans le cadre de la diffusion• + 46 000 € dans le cadre de la mutualisation• + 57 000 € dans le cadre du Fond de soutien

à l'initiative et à la recherche (Fsir)• + 25 000 € dans le cadre des rencontres

professionnelles

RÉSULTAT

Il résulte de l’exercice 2015 une perte d’exploitation de 300 689 €, soit 5 % du budget de l’établissement, qui dégrade d’autant le fonds de roulement cumulé des exercices antérieurs.

INVESTISSEMENTS

Les dépenses d’investissement s’élèvent à 84 634 € ; cela fait suite au renouvellement du parc informatique voté en 2015 et effectué en fin d’année.

Page 12: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France
Page 13: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

Arcadi se mobilise pour l’accompagnement des équipes artistiques afin de leur permettre de créer et de se développer de la meilleure façon, malgré le contexte économique actuel qui tend, par ailleurs, à les fragiliser. Pour favoriser l’émergence d’esthétiques nouvelles, améliorer les conditions de création des équipes, renforcer la diffusion des œuvres en Île-de-France, tant en termes de circulation que de durée, et pour favoriser leur rencontre avec les publics, l’établissement peut leur apporter un soutien financier. Il se fait également le lien entre les équipes, les programmateurs et les réseaux professionnels, et travaille à favoriser l’autonomisation des porteurs dans le déve-loppement de leurs projets. Dans ce sens, le conseil, le principe de « faire avec » et le suivi des équipes dans le temps sont constitutifs de son action.

REPÈRES EN CHIFFRES

• 2204961e : montant des aides versées aux porteurs de projet dont 48% pour la diffusion

• 11550e : montant de l’aide moyenne en production accordée aux projets accompagnés par Arcadi

• 4686e : montant de l’aide moyenne en diffusion accordée aux projets accompagnés par Arcadi

• 2916e : montant de l’aide moyenne pour une action artistique

• 481équipes artistiques accompagnées

• 378équipes artistiques bénéficiant du Parcours d’accompagnement

• 49Plateaux solidaires organisés

• 71301spectateurs de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France

• La direction des dispositifs de soutien et d’accompagnement d’Arcadi consacre 55% de son temps de travail à l’accompagnement des porteurs de projet (rendez-vous, comité d’étude, d’attribution, de suivi, Instantanés…)

ACCOMPAGNER LES PORTEURS DE PROJET EN ÎLE-DE-FRANCE

Page 14: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

rapp

ort

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ctiv

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2015

LES PORTEURS DE PROJETSACCOMPAGNER

Événements 195 985 €

8%

Aides (financier,

nature, industrie)

2 204 961 € 92%

BUDGET AIDES ET DISPOSITIFS : ACCOMPAGNER

2014 2015

montant (e) % montant (e) %

Aides (financier, nature, industrie)

1 994 122 87 2 204 961 92

Événements 308 282 13 193 835 8

Total 2 302 404 100 2 398 796 100

Némo190 530 €

98%

Oh Taquet !3 305 €

2% 2014 2015

montant (e) % montant (e) %

Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France

99 547 32 190 530 98

Oh Taquet ! (chanson) 6 343 2 3 305 2

Hors Saison (danse) 149 637 49 - 0

Une semaine en compagnie (Théâtre) 52 755 17 - 0

Total 308 282 100 193 835 100

DÉTAIL BUDGET ÉVÉNEMENTS

Comparaison 2015 et exercice antérieur

Comparaison 2015 et exercice antérieur

* La mise en place des Instantanés fin 2014 comme nouvelle forme d’aide, de présentation des équipes artistiques aux professionnels, a permis d’intégrer progressivement en 2015 l’ensemble des événements de présentation et de mise en marché des équipes artistiques, de façon globale et transversale, qui jusqu’alors étaient spécifiques par discipline (Hors Saison, Une semaine en compagnie). Quelques-uns ont perduré comme événements avec leur logique propre : Oh Taquet ! pour la chanson ou Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France.

2014 2015

montant (e) % montant (e) %

Production 780 125 39 743 088 34

Diffusion 953 954 48 1 051 961 48

Actions artistiques 98 268 5 120 897 5

Instantanés * 8 880 0 111 291 5

Mutualisation 71 769 4 117 715 5

Charte d'aide à la diffusion 49 529 2 23 362 1

Développement professionnel 40 477 2 36 647 2

Total 2 003 002 100 2 204 961 100

Production743 088 €

34%

Diffusion1 051 961 €

48%

Mutualisation117 715 €

5%

Actions artistiques120 897 €

5%

Instantanés111 291 €

5%

Développement professionnel

36 647 €2%

Charte d'aide à la diffusion23 362 €

1%

DÉTAIL BUDGETS AIDES (financier, nature, industrie)

Comparaison 2015 et exercice antérieur

Page 15: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

Théâtre 310 300 €

42%

Arts numériques 43 000 €

6%

Danse 140 000 €

19%

Chanson 85 188 €

11%

Opéra164 600 €

22%

Théâtre325 261 €

31%

Arts numériques90 969 €

9%

Chanson 70 095 €

7%

Danse235 889 €

22%

Opéra329 747 €

31%

AAC Théâtre29 800 €

25%

AAC Arts numériques15 700 €

13%

AAC Chanson30 025 €

25%

AAC Danse29 240 €

24%

AAC Opéra16 132 €

13%

2014 2015

montant (e) % montant (e) %

AAC Arts numériques - 0 15 700 13

AAC Chanson 25 594 26 30 025 25

AAC Danse 34 546 35 29 240 24

AAC Opéra 19 418 20 16 132 13

AAC Théâtre 18 710 19 29 800 25

TOTAL 98 268 100 120 897 100

2014 2015

montant (e) % montant (e) %

Arts numériques 58 950 8 43 000 6

Chanson 82 000 11 85 188 11

Danse 161 700 21 140 000 19

Opéra 177 400 23 164 600 22

Théâtre 300 075 38 310 300 42

Total 780 125 100 743 088 100

2014 2015

montant (e) % montant (e) %

Arts numériques 58 500 6 90 969 9

Chanson 80 799 8 70 095 7

Danse 202 597 21 235 889 22

Opéra 311 566 33 329 747 31

Théâtre 300 492 31 325 261 31

Total 953 954 100 1 051 961 100

DÉTAIL BUDGETS PRODUCTION PAR DISCIPLINES

Comparaison 2015 et exercice antérieur

DÉTAIL BUDGETS ACTIONS ARTISTIQUES ET CULTURELLES PAR DISCIPLINES

Comparaison 2015 et exercice antérieur

DÉTAIL BUDGETS DIFFUSION PAR DISCIPLINES

Comparaison 2015 et exercice antérieur

Page 16: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

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ctiv

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2015

LES PORTEURS DE PROJETSACCOMPAGNER

DÉTAIL BUDGET ARTS NUMÉRIQUES

DÉTAIL BUDGET CHANSON

2014 2015

montant (e) % montant (e) %

Production 58 950 27 43 000 13

Diffusion 58 500 27 90 969 27

Actions artistiques - 0 15 700 5

Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France.

99 547 46 190 530 56

Total 216 997 100 340 199 100

2014 2015

montant (e) % montant (e) %

Production 82 000 42 85 188 45

Diffusion 80 799 41 70 095 37

Actions artistiques 25 594 13 30 026 16

Événement : Oh Taquet ! 6 343 3 3 305 2

Total 194 736 100 188 614 100

2014 2015

montant (e) % montant (e) %

Production 161 700 29 140 000 35

Diffusion 202 597 36 235 889 58

Actions artistiques 34 546 6 29 240 7

Événement : Hors Saison 158 517 28 - 0

Total 557 360 100 405 129 100Diffusion235 889 €

58%

Actions artistiques29 240 €

7%Production140 000 €

35%

Comparaison 2015 et exercice antérieur

DÉTAIL BUDGET DANSE

Comparaison 2015 et exercice antérieur

Comparaison 2015 et exercice antérieur

Actions artistiques30 026 €

16%

Événement : Oh Taquet !

3 305 €2%

Production85 188 €

45%

Diffusion 70 095 €

37%

Actions artistiques15 700 €

5%Biennale Némo

190 530 €56%

Diffusion90 969 €

27%

Production43 000 €

13%

Page 17: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

16/1

7

DÉTAIL BUDGET OPÉRA

DÉTAIL BUDGET THÉÂTRE

2014 2015

montant (e) % montant (e) %

Production 177 400 35 164 600 32

Diffusion 311 566 61 329 746 65

Actions artistiques 19 418 4 16 132 3

Total 508 384 100 510 478 100

2014 2015

montant (e) % montant (e) %

Production 300 075 45 310 300 47

Diffusion 300 492 45 325 260 49

Actions artistiques 18 710 3 29 800 4

Une semaine en compagnie 52 755 8 - 0

Total 672 032 100 665 360 100

Diffusion329 746 €

65%

Diffusion325 260 €

49%

Actions artistiques16 132 €

3%

Actions artistiques29 800 €

4%

Production164 600 €

32%

Production310 300 €

47%

Comparaison 2015 et exercice antérieur

Comparaison 2015 et exercice antérieur

Page 18: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

rapp

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ctiv

ité

2015

LES PORTEURS DE PROJETSACCOMPAGNER

MOYENS D’ACTION

produire diffuser

BIAN

Financement participatif

Mécénat logistique /mécénat compétences

Mise à dispositiond’espaces de travail

Réunionde production

Instantanés

Soutien financierà l’action artistique

Soutien financier à la production

Ateliers collectifs territoire et diffusion

Charte d’aide à la diffusion

Instantanés

Aide à la promotion

Mise en marché /réseau / vente

Diffusion exécutive

Soutien financier à la diffusion et à la reprise

Nomination à des prix

Soutien financier à l’action artistique

AVEC

Regards croisés

Rebonds

Études * Fonds de soutien * à l’initiative et à la recherche

Plateaux solidaires

Rencontres *professionnelles

Oh Taquet !

accompagner le porteur

accompagner le projet

DÉVELOPPERsES COMPÉTENCES /

STRUCTURERsES ACTIVITÉS

EXPÉRIMENTER /TRAVAILLERAU PLATEAU

accompagner

PARC

OURS D

’ACCOMPAGNEM

ENT

Némo, Biennale internationaledes arts numériques -Paris / Île-de-France

Mise en marché/Réseau/Vente

Charte d'aideà la diffusion

Financementparticipatif

Mise à dispositiond'espaces de travail

Diffusionexécutive

Aide à lapromotion

Réunionsde production

Mécénat de compétences/

logistique

Accompagnement financieren production/diffusion/reprise/action artistique

Atelierscollectifs

Les Instantanés

Regards croisésRebonds

Nominationsà des prix

Plateauxsolidaires

Oh Taquet !

AVEC

* La mission Contribuer se situe nécessairement en complémentarité et en interaction avec l’accompagnement.

L’accompagnement se situe à tous les niveaux de développement d’un projet et d’un porteur. Il permet de considérer le projet et le porteur comme faisant partie d’un même écosystème.Au cœur de cet écosystème se trouvent : • des outils (dispositifs, moyens d’action ou moyens

d’intervention) ; • du conseil et le suivi qui sont consubstantiels à

l’accompagnement.Ils répondent aux quatre besoins prioritaires : produire, diffuser, développer des compétences / structurer ses activités et expérimenter / travailler au plateau.

La direction des dispositifs de soutien et d’accompa-gnement d’Arcadi consacre 55% de son temps de travail à l’accompagnement des porteurs de projet (rendez-vous, comité d’étude, d’attribution, de suivi, Instantanés…)La répartition du temps de travail porte pour moitié sur l’accompagnement, cœur de métier des salariés

de la direction des dispositifs de soutien et d’accom-pagnement toutes disciplines et missions confon-dues. La mise en œuvre de l’accompagnement s’arti-cule plus spécifiquement autour d’une dimension opérationnelle (conseil, accompagnement et suivi des porteurs et des projets) et organisationnelle (organi-sation et mise en place des modes opératoires). Le développement professionnel et la mutualisation sont totalement liés à l’accompagnement par le travail de conception et de co-construction de méthodolo-gies, d’outils, d’actions et de dispositifs de l’accom-pagnement ainsi que par l’animation de plusieurs de ces moyens d'intervention. Les missions liées à la stratégie/développement et aux relations extérieures sont également connexes à l’accompagnement. Ainsi le travail de veille, de repé-rage de nouvelles équipes pouvant potentiellement être accompagnées, la participation à des jurys sont autant d’activités qui sont liées directement à l’ac-compagnement réalisé par Arcadi.

LES BESOINS ET OBJECTIFS

Page 19: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

18/1

9

LES MOyENS D’ACTION

MOYENS D’ACTION

produire diffuser

BIAN

Financement participatif

Mécénat logistique /mécénat compétences

Mise à dispositiond’espaces de travail

Réunionde production

Instantanés

Soutien financierà l’action artistique

Soutien financier à la production

Ateliers collectifs territoire et diffusion

Charte d’aide à la diffusion

Instantanés

Aide à la promotion

Mise en marché /réseau / vente

Diffusion exécutive

Soutien financier à la diffusion et à la reprise

Nomination à des prix

Soutien financier à l’action artistique

AVEC

Regards croisés

Rebonds

Études * Fonds de soutien * à l’initiative et à la recherche

Plateaux solidaires

Rencontres *professionnelles

Oh Taquet !

accompagner le porteur

accompagner le projet

DÉVELOPPERsES COMPÉTENCES /

STRUCTURERsES ACTIVITÉS

EXPÉRIMENTER /TRAVAILLERAU PLATEAU

accompagner

PARC

OURS D

’ACCOMPAGNEM

ENT

Némo, Biennale internationaledes arts numériques -Paris / Île-de-France

Mise en marché/Réseau/Vente

Charte d'aideà la diffusion

Financementparticipatif

Mise à dispositiond'espaces de travail

Diffusionexécutive

Aide à lapromotion

Réunionsde production

Mécénat de compétences/

logistique

Accompagnement financieren production/diffusion/reprise/action artistique

Atelierscollectifs

Les Instantanés

Regards croisésRebonds

Nominationsà des prix

Plateauxsolidaires

Oh Taquet !

AVEC

À travers le Parcours d’accompagne-ment, Arcadi Île-de-France accompagne les porteurs de projet principalement franciliens dans leur parcours profes-sionnel et le développement de leurs projets par du conseil, du suivi, du déve-loppement professionnel et de l’aide financière, durant deux à trois saisons. Il permet : • d’accompagner le développement

professionnel des équipes par la connaissance et le repérage du terri-toire francilien ainsi que par l’apport de ressources et de conseils ;

• de consolider une production par une aide financière et, si besoin, par une mise à disposition d’espaces de travail ;

• de faciliter la diffusion du projet et de prolonger la durée de son exploitation sur le territoire francilien ;

• de permettre sa rencontre avec les publics par le biais d’actions artistiques ;

• de favoriser les échanges entre équipes artistiques et lieux franciliens, via des rendez-vous dédiés aux profession-nels les Instantanés :

Les porteurs peuvent solliciter Arcadi Île-de-France tout au long de l’année.

L’entrée dans le parcours s’articule autour de deux phases principales :

UNE PHASE D’ÉTUDE ET D’ORIENTA-TION, au cours de laquelle les respon-sables et conseillers d’Arcadi étudient, sur la base d’un expertise partagée et d’une analyse globale, le formulaire envoyé par le porteur de projet. À partir de ce premier niveau d’information, ils orientent ainsi le porteur vers une demande de soutien dans le cadre du Parcours d’accompagnement, vers une autre forme d’accompagnement ou vers aucun accompagnement.Les porteurs de projet orientés vers une demande de soutien dans le cadre du Parcours d’accompagnement adressent ensuite des éléments complémentaires sur le projet et la structure porteuse afin qu’Arcadi précise les enjeux de son intervention.

UNE PHASE DE DÉCISION est menée par un comité d’étude composé de personnalités qualifiées (directeurs et administrateurs de lieux, responsables de la programmation, artistes, produc-teurs, etc.) et suivie d’un comité d’attri-bution interne. Afin de s’adapter à la diversité des calendriers de production des équipes, les comités d’étude ont lieu deux fois par an, à l’exception des arts numériques (un seul comité l’année de la Biennale Némo). Ces décisions d’attribution se font lors des deux ses-sions annuelles.

À l’issue du comité d’attribution, les porteurs de projet qui entrent dans le Parcours d’accompagnement sont reçus, collectivement ou individuelle-ment, par Arcadi qui détermine avec eux les moyens d’action mis en place pour répondre à leurs besoins prioritaires en complément d’un soutien financier.

LE PARCOURS D’ACCOMPAGNEMENT Il associe dans la durée les moyens d’action de l’établissement au bénéfice des équipes artistiques et de leurs projets. Proposé aux porteurs de manière individuelle et personnalisée, il fait l’objet d’une analyse globale et d’une expertise partagée associant Arcadi et des experts.

Page 20: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

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2015

•Soutienfinancieràlaproduction: il peut intervenir dans le cadre de la production des œuvres afin d’améliorer les conditions de création.

•Soutienfinancieràl’actionartiStique: Arcadi intervient en faveur d’actions artistiques liées à ces projets, afin de contribuer à l’élargissement des publics.

•réunionSdeproduction: elles permettent de mobiliser des co-producteurs ou de futurs co-producteurs/diffuseurs autour d’un projet accompagné par Arcadi. Leur objectif est de favoriser une dynamique collective autour d’un projet entre des lieux partenaires et une équipe artistique, d’initier des collaborations au niveau régional et d’amorcer de nouveaux partenariats.

•leSinStantanéS: rendez-vous professionnels, ils visent à mettre en visibilité les équipes artistiques soutenues par Arcadi et leurs projets à différents stades de leur développement : présentation de projets à leurs prémices, étapes de travail, maquettes, extraits de spectacles ou spectacles finalisés. Ils permettent d'initier, de renforcer et de développer des relations privilégiées entre les équipes artistiques et leurs copro-ducteurs ou diffuseurs potentiels. Créés en 2014 et réalisés initialement au sein du service danse, ils sont organisés en saisons depuis octobre 2015 et concernent désormais toutes les disciplines d’Arcadi.Les Instantanés font partie des nouveaux outils dont l’établissement s’est doté dans le cadre de l’accompa-gnement des artistes, afin d’être toujours plus actif dans l’animation de son réseau ; ils favorisent également la transversalité au sein des missions et services de l’établissement.

•lamiSeàdiSpoSitiond’eSpaceSdetravail:elle permet d’améliorer les conditions de recherche, de création ou de diffusion des équipes artistiques franciliennes en facilitant leur accès à des lieux de travail professionnels. À travers ce moyen d’intervention, Arcadi Île-de-France souhaite également renforcer ses partenariats avec les équipes artistiques et les lieux, et poursuivre ainsi le développement du réseau de l’établissement.

•némo,BiennaleinternationaledeSartSnumériqueS-pariS/Île-de-france(voir pages 24 à 27) : après 20 années de festival annuel, Némo est devenu en 2015 une biennale inter-nationale proposant art contemporain numérique et expériences immersives, performances, concerts audio-visuels et spectacles transdisciplinaires. D’une durée de quatre mois, du 1er octobre 2015 au 31 janvier 2016, elle a réuni plus de 71 000 spectateurs autour de 200 artistes, 65 soirées et 47 lieux. 100% des artistes intégrés au Parcours d’accompagnement en arts numériques ont été programmés dans le cadre de la Biennale.

•financementparticipatif:campagnes de crowdfunding sur la plateforme de ProArti de porteurs de projet accompagnés par le service arts numériques.ProArti et Arcadi ont organisé une soirée de lancement des campagnes au Carreau du Temple où les artistes ont présenté leurs projets au public et aux donateurs potentiels.

•mécénatlogiStique/mécénatdecompétenceS: Arcadi se rapproche d’entreprises, de laboratoires, de prestataires ou de FabLabs pour accompagner les porteurs de projet dans leurs approches technologiques ou pour leur prêter du matériel spécifique.

PRODUIRE

Les moyens d’actions et les dispositifs relatifs à l’accompagnement

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Les projets d’opéra, de manière générale, nécessitent la mobilisation de nombreux partenaires pour en assurer à la fois la réussite artistique, la faisabilité économique et le succès en salle. Ils se réalisent notamment à la suite de réunions de production rassemblant les artistes, les théâtres (producteurs ou simple diffuseurs), les chargés de relations publiques des lieux, les mécènes et les partenaires institutionnels. Face à ce constat, l’une des réponses d’Arcadi Île-de-France est de proposer aux compagnies de co-organiser ces réunions afin de consolider les partenaires autour de leur projet, alors même qu’il n’existe que sur le papier. Ces réunions, ouvertes à l’ensemble des partenaires, franciliens ou non, des compagnies, permettent aux projets de se créer dans de bonnes conditions. Les participants s’engagent plus facilement sur des séries de plusieurs représentations et travaillent au développement des publics en élaborant des actions artistiques. C’est pour Arcadi l’une des manières d’accompagner les compagnies.

ProArti est une plateforme de financement participatif dédiée à la création artistique, en particulier au spec-tacle vivant.Un partenariat dans la perspective de la Biennale Némo a été construit ; au sein de la triangulation artiste / ProArti / Arcadi, l’établissement a tenu une fonction de pivot, en mettant en avant certains projets artistiques produits par Arcadi et présentés dans la Biennale. L’établissement a apporté un soutien communicationnel et relationnel à travers son réseau de partenaires et son public.Les projets artistiques mis en avant ont gagné en crédibilité car ils ont été programmés dans la Biennale. Il y a donc eu un horizon immédiat de visibilité pour les porteurs de projet comme pour les individus participant à leur financement.Une soirée de lancement (ProArti-Lab) a été organisée pour cette campagne au Carreau du Temple le 4 juin 2015, où ont eu lieu à la fois la présentation des projets par les artistes et l’annonce de la programmation de la Biennale. Cette première collaboration a permis notam-ment au Collectif INVIVO de doubler le montant attribué en production par Arcadi avec 5 390 euros collectés, pour un objectif initial de 5 000 euros.

LES RÉUNIONS DE PRODUCTION EN OPÉRA

ExPÉRIMENTATION SUR LE FINANCEMENT PARTICIPATIF DES ARTS NUMÉRIQUES

ARTISTE ASSOCIÉE DE LA BIENNALE #1 : FÉLICIE D’ESTIENNE D’ORVES

Cette plasticienne de la lumière, accompagnée par Arcadi sur deux projets en 2015, s’est illustrée à six reprises pendant la biennale. Elle a illuminé le ciel de Paris lors de la Nuit Blanche, en pointant des lasers géants sur des objets célestes invisibles à l’œil nu. Aux côtés du musicien Étienne Jaumet (Zombie Zombie), elle a repris Satori et sa fascinante sculpture cinétique à la Maison de la musique de Nanterre. Elle a présenté l’installation Octaédrite (une météorite lue par un laser modifie en direct la composition « ouverte » de la musicienne Lara Morciano) dans l’exposition Prosopopées au CENT-QUATRE-PARIS, avant d’en proposer une version concert au CNSMD de Paris. Après sa participation au débat « Existe-t-il un art numérique ? » (par Arnaud Laporte / Les Lundis du Grand Palais), elle a créé Ruines à la Maison des arts de Créteil, un spectacle total, aux côtés de Franck Vigroux, concepteur du spectacle… et second artiste associé de la Biennale.

ARTISTE ASSOCIÉ DE LA BIENNALE #2 : FRANCk VIGROUx

Le musicien et compositeur Franck Vigroux, en association avec le plasticien Antoine Schmitt, a joué sa pièce Tempest en tête d’affiche du week-end Turbulences numériques à la Philharmonie de Paris, où alternaient la scène « électro » et le répertoire classique de l’Ensemble intercon-temporain dans un souci de décloison-nement artistique et d’élargissement des publics. Il a présenté deux autres performances audiovisuelles accompagnées par Arcadi : Croix aux Instants chavirés (Montreuil) et Centaure à Anis Gras (Arcueil), dans le cadre du festival Bruits Blancs qu’il dirige (événement associé de la Biennale). Enfin, son spectacle Ruines à la Maison des arts de Créteil était très pluridisciplinaire, associant un chanteur, des danseurs, la plasticienne Félicie d’Estienne d’Orves et le vidéaste Kurt d’Haeseleer. Sa présentation dans le cadre de l’Instantané arts numériques lui a permis d’être sélectionné par la Charte d'aide à la diffusion, qui réunit six organismes régionaux et l'Onda pour faciliter la circulation des spectacles.

LE REGISTRE FOSSILE : CENTRE DE LA GABRIELLE VERSUS ONE LIFE REMAINS

Le Registre Fossile est un jeu vidéo issu de la résidence longue durée du collectif de game designers One Life Remains au Centre de la Gabrielle, lieu de vie pour personnes en situation de handicap mental. Le projet repose sur un principe d’interaction entre les démarches propres à ces artistes et celles développées par les usagers de l’atelier Couleurs et Créations avec les personnels encadrants. L’installation ludique finale qui en a résulté a été présentée à la Maison des arts de Créteil devant une audience « grand public » et fera partie du répertoire du collectif. La présence des usagers de La Gabrielle est désormais intégrée au jeu vidéo. Pour documenter cette action artistique et culturelle exceptionnelle, une web-série a été réalisée par Betavita et le cinéaste Cyril Bérard, en coproduction avec le service Passeurs d’images d’Arcadi.

ExEMPLES

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Peggy Chazarain, responsable théâtre et coopération territoriale

SOUTENIR LA CRÉATION ET FAVORISER LA DIFFUSION DÈS LA PREMIÈRE SAISON

La prise de risque du préachat de créations ou de la programmation de séries reste l’art des théâtres de ville principalement. Alors que les conditions d’élaboration des programmations

se complexifient, comment soutenir les compagnies dans ce cadre ?En effet, les compagnies sont assez isolées dans la période de montage et peinent de plus en plus

à trouver des partenaires au moment de la production. En travaillant avec elles et les théâtres franciliens, l’aide d’Arcadi peut être bien plus que financière. Par exemple, en incitant les lieux à prendre une représentation supplémentaire d’une part et en regardant l’impact économique sur le budget de la compagnie d’autre part, on constate que l’apport d’Arcadi a un triple bénéfice : il permet d’augmenter la durée de vie des spectacles, accompagne le lieu dans une prise de risque et préserve les conditions économiques de travail des artistes. C’est bien là l’objectif !Cependant, cette démarche, même si elle est théoriquement entendue et appréciée par un certain nombre d’acteurs, reste peu naturelle pour d’autres. Affaire de génération ?Pour cette initiative, nous privilégions les pistes de diffusion qui permettent aux compagnies de trouver de nouveaux réseaux et aux lieux de déplacer leur ligne artistique.Cette pratique mettra du temps à se développer ; mais elle permet un vrai travail de fond, qui s’appuie sur les connaissances mutuelles de chacun des maillons de la chaîne de production théâtrale.

”Gilles Alvarez, directeur de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris /Île-de-France, et de la coordination événementielle

SOUTENIR L’ART NUMÉRIQUE, « NÉCESSAIRE DIVERGENCE »

Notre travail consiste à diluer l'art numérique dans l’art

contemporain, à le fondre dans d’autres disciplines plastiques ou performatives. L’Instantané arts numériques et spectacles transdisciplinaires en offrait un

bon exemple en présentant une conférence sur le genre et les cyborgs, du théâtre de marionnettes avec du texte mappé, une chorégraphie numérique sans danseur ou encore un spectacle total de théâtre, danse, musique électronique, vidéo, stage design et création plastique à base de lasers.Accompagner un artiste en arts numériques, c’est quasiment le produire et le diffuser de A à Z : nous avons affaire à des individus ou à des collectifs peu structurés et notre fonds est le moins doté d'Arcadi. On doit les accompagner dans la production et leur trouver des ressources additionnelles. Nos comités d’étude accueillent donc des lieux susceptibles d'être coproducteurs/codiffuseurs ou d’offrir des résidences de travail. Avec la Biennale Némo, notre rôle est celui de « diffuseur exécutif » des pièces, afin de leur offrir le meilleur contexte et des durées de visibilité très longues : deux mois d’exposition au CENTQUATRE-PARIS, par exemple. Il nous semble par ailleurs important de mettre en avant la singularité artistique « du numérique dans l’art », pour qu’il conserve sa vocation critique vis-à-vis de la culture numérique, la « société connectée » et le risque d'aller vers une prédiction totale des comportements qui ne laisserait plus sa place à la surprise, donc à l'art. L'art numérique doit demeurer une « nécessaire divergence ».

Gersende Girault, directrice de la communication

DU FLUO POUR NÉMO

En termes de communication, notre principal chantier en

2015 concernait la Biennale Némo, qui est la seule action d’Arcadi tournée vers le grand public. Après 20 ans de festival, qui a connu des formes variables, nous sommes passés à une

Biennale qui devenait internationale. Il fallait donner à cet événement une image et une diffusion à la hauteur de sa programmation, sa durée et son rayonnement international de grande ampleur. Nous avons donc travaillé visuellement sa nouvelle identité en mêlant un graphisme sobre et dépouillé à une couleur rose fluo ultra visible. La typographie a fait l'objet d’une attention particulière : elle joue sur les pleins et les effacements. L’affiche se devait de refléter à la fois l'exigence et l’ouverture à tous les publics de cette manifestation. Elle a été massivement diffusée dans les rues de Paris, le métro et les villes partenaires. Fallait-il conserver le nom de Némo associé au festival annuel ? Nous nous sommes aperçus qu'il était devenu un marqueur fort, tant pour les spectateurs que pour les partenaires, qui sont des vecteurs incontournables de la communication. Nous l'avons donc conservé en déclinant le nouvel esprit de la Biennale à travers l’ensemble des outils de communication : site Internet, newsletter, réseaux sociaux de façon massive, qui ont fédéré une véritable communauté de spectateurs. La Bian doit sa réussite (71 301 spectateurs) à la qualité de sa programmation, mais aussi à une communication forte, pleinement relayée par les lieux partenaires, et qui l'a imposée comme incontournable. À nous de faire fructifier ce capital pour retrouver ces spectateurs en 2017.

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PARISÎLE-DE-FRANCE

OCT 15/JAN 16

ARTCONTEMPORAIN

NUMÉRIQUEET EXPÉRIENCES

IMMERSIVESPROSOPOPÉESQuand les objets

prennent vie

PERFORMANCES,CONCERTS

AUDIOVISUELSET SPECTACLES

TRANSDISCIPLINAIRESSQUAREPUSHER /

BEN FROST /HOLLY HERNDON /LORENZO SENNI /

GAZELLE TWIN / ENSEMBLE

INTERCONTEMPORAIN /JACKSON /

NONOTAK /FRANCK VIGROUX /

SYRACUSE /MARTIN MESSIER /

MONDKOPF /SHAPEDNOISE & SYN /

HERMAN KOLGEN /SUPERSILENT /

FILASTINE /KURT HENTSCHLÄGER /

THISQUIETARMY / 1024 ARCHITECTURE /

JEFF MILLS /…

www.biennalenemo.fr

Page 23: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

Julien DubucCofondateur du Collectif INvIvO dont le projet Blackout a été présenté dans le cadre de la Biennale Némo 2015, Julien Dubuc a bénéficié d’un accompagnement en arts numériques et, indirectement, en théâtre pour sa participation scénogra-phique au spectacle Angels in America.

Notre création Blackout, parcours sensoriel et immersif a été programmée au Cube - Centre de création numérique

d’Issy-les-Moulineaux. Arcadi nous a aidés à la fois en production et en diffusion, et nous avons participé à un Instantané. De plus, nous avons intégré un dispositif de financement participatif via ProArti.Cette aide a été primordiale, sur le plan financier et sur celui de l’accompagnement artistique par l’équipe des arts numériques. Avoir été programmés dans le cadre de cette biennale a renforcé notre crédibilité. Maintenant, nous allons retravailler cette pièce et prévoir des présentations professionnelles ; des dates de diffusion se profilent déjà.

Christian LalosDirecteur du Théâtre de Châtillon et membre du comité opéra d’Arcadi.

À Châtillon, nous travaillons sur des écritures croisées, mélangeant les disciplines à l’intérieur d’un même spectacle ; la question du

théâtre musical s’est donc posée. Arcadi nous a précisément permis de découvrir des œuvres amenant à un autre regard sur l’opéra comme Gianni Schicchi, un Puccini avec des marionnettes manipulées à vue, ou votre Faust, opéra de Henri Pousseur sur un texte de Michel Butor. Ce qui m’intéressait, c’était de sortir le lyrique de ses codes un peu formatés ; le Théâtre de Châtillon a toujours été un lieu de découvertes et son public a un œil curieux pour les propositions un peu singulières. Arcadi attire notre regard sur un certain nombre de propositions dont nous n’avons pas connaissance et son aide financière nous permet d’entreprendre ce qui serait normalement impossible pour nous.L’intérêt de participer au comité de travail sur l’opéra, c’est de découvrir l’immense richesse des propositions. C’est un échange formidable entre programmateurs et experts, où la parole circule librement avec beaucoup de bienveillance sur les projets. Et ce n’est pas si fréquent de prendre le temps de parler d’artistique entre nous, plutôt que du rapport au politique et à l’économie !

Cédric Huchet Cédric Huchet est en charge de la programmation multimédia de Stereolux et co-directeur artistique du festival Scopitone (Nantes). Après plusieurs années d’échanges avec le service des arts numériques, il a participé au comité d’étude de la discipline.

Depuis 2007, Scopitone et Arcadi se sont régulièrement croisés autour de

Némo, alors tourné davantage vers le nouveau cinéma. De fil en aiguille, on a travaillé ensemble dans une dynamique collaborative ; nous avons coproduit bon nombre d’artistes, dont Félicie d’Estienne d’Orves. Avec d’autres partenaires, nous avons participé à la création d’un réseau qui, même informel, participe à la structuration du secteur. La dernière étape de ce travail commun de recherche et d’expérimentation est mon entrée à la commission d’Arcadi. Je trouve très positif que des diffuseurs issus d’autres régions que l’Île-de-France y soient intégrés : entre producteurs, nous avons le souci d’éviter le « one shot » pour les productions lourdes et avons tout intérêt à mutualiser les moyens financiers et logistiques pour accompagner ceux qui inventent les arts d’aujourd’hui ou de demain, et favoriser l’émergence. Je perçois cette commission comme un laboratoire de recherche, d’analyse et d’observation d’un secteur en mutation permanente.

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Cédric Patrigeon, responsable administratif et comptable

SIMPLIFIER LES DÉMARCHES POUR MIEUx ACCOMPAGNER

L’esprit du Parcours d’accompagnement, qui concerne 80% des demandes d’aides faites à Arcadi, c’est de dépasser la logique de

guichet : notre aide ne se résume pas à l’apport financier, mais intègre le conseil et le suivi. C’est un dispositif qui exige beaucoup de concertation et

de disponibilité de la part de l’équipe. Afin d’être encore plus proches des porteurs de projet, nous avons décidé de simplifier notre mode de contractualisation en nous recentrant sur eux. Cette simplification administrative permet à notre équipe de se consacrer davantage au terrain. Par exemple, auparavant, les aides à la diffusion nécessitaient une convention tripartite entre un lieu, la compagnie aidée et Arcadi. Aujourd’hui dans le cadre de ce parcours Arcadi ne contractualise qu’avec le porteur, les relations de confiance établies de longue date avec les lieux nous permettent d'éviter les allers-retours d’un document tripartite.Par ailleurs, nous avons entrepris un chantier de numérisation des données administratives. En effet, pour un établissement public soumis à des contrôles extrêmement stricts, archiver nos données administratives sur un serveur nous permet d’être réactifs à toute demande de documents et d’homogénéiser les procédures de classement. De toute façon, cette contrainte numérique va s’imposer d’ici quelques années, il était bon de l’anticiper. C’est une garantie de fiabilité sur notre organisation, et ça présente aussi une plus-value écologique avec la disparition du papier !

PAROLES AUx PARTENAIRES ET BÉNÉFICIAIRES”

Page 24: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

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NÉMO, BIENNALE INTERNATIONALE DES ARTS NUMÉRIQUES - pariS/Île-de-france

4moiS/65SoiréeS/47lieux/200artiSteS/71301SpectateurS

La première édition de cette nouvelle Biennale (après 20 éditions du festival Némo) s’est déroulée du 1er octobre 2015 au 31 janvier 2016 dans 47 lieux du territoire francilien. Elle a notamment proposé 65 soirées au public et une grande exposition de deux mois au CENTQUATRE-PARIS.

La Biennale a réuni 60 654 spectateurs entre octobre et décembre 2015, auxquels se sont ajoutés 10 647 spectateurs en janvier 2016, pour un total de fréquentation de 71 301 spectateurs en quatre mois de manifestation.Tous les artistes intégrés au Parcours d’accompagnement en arts numériques ont été programmés à la Biennale.

Dès Trouble Makers : Sensation versus Digital, la très populaire exposition de Némo en 2013, les constats étaient posés : l'art numérique est une discipline à part entière de l'art contemporain et l'écriture numérique irrigue le spectacle vivant. Ces décloisonnements sont essentiels et vitaux. Le nouveau format de la Biennale a naturellement rendu cette tendance plus visible encore.

OBJECTIFS DE LA BIENNALE :

• offrir une fenêtre de visibilité publique, professionnelle et médiatique maximale aux artistes accompagnés par Arcadi Île-de-France et aux nombreux autres artistes

invités. Pour le montage des projets, l’accompagnement des artistes, leur mise en marché et leur diffusion (notamment à l’international), la Biennale est l’outil principal dont dispose le service arts numériques d’Ar-cadi et son écosystème spécifique (cf. infra) ;• agréger musiques (électroniques, classiques, jazz, contemporaines, improvisées, etc.), arts contemporains numériques et spectacle vivant ;• créer un « festival permanent » de quatre mois proposant des expositions de longue durée, de très nom-breuses soirées de concerts, de performances et de spectacles ;• fédérer des publics qui ne se rencontrent pas nécessairement à cause du cloisonnement des disciplines et des typologies des lieux ;• associer au projet d'autres événements franciliens remarquables qui sont « labellisés Biennale », et mettre ainsi en valeur une dynamique événementielle régionale forte autour des arts numériques et des initiatives d'acteurs locaux ;• coordonner les ambitions, les moyens et les complémentarités des acteurs des arts numériques pour conce-voir collectivement une manifestation dans laquelle production, diffusion et événementiel sont intrinsèque-ment liés ;• inscrire les arts numériques dans le grand marché de l’art contemporain, travailler en bonne intelligence avec le réseau des galeries, des centres d'art et des foires marchandes telles que Variation (salon « off » de la Fiac - Foire international d'art contemporain) ;• ouvrir l’événement aux projets de spectacle vivant dont l’écriture et la réalisation relèvent des cultures numé-riques, en privilégiant l’hybridation et les déplacements ;• offrir une thématique transversale fédératrice (Prosopopées : quand les objets prennent vie en 2015) et des sous-thématiques spécifiques, des mono-graphies et des événements isolés ;• apporter une dimension critique aux cultures numériques ;• pérenniser des installations numé-riques dans l'environnement urbain ;• favoriser l'événementiel numérique dans l'espace public ;• inviter des pays, des territoires, des réseaux et des villes ;• travailler à la constitution, à la réno-vation et à la conservation d’un patri-moine de l’art numérique ;• capitaliser l'expérience, les savoir-faire et les réseaux du festival Némo constitués durant les 20 dernières années.

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QUELQUES ARTISTES PROGRAMMÉS (* artistes soutenus dans le cadre du Parcours d’accompagnement) :

Squarepusher, Ben Frost, Jeff Mills et Jacques Perconte, Antoine Defoort, Thierry Balasse, Étienne Jaumet, Mathieu Sanchez, Joanie Lemercier*, Myriam Bleau, Julie Rousse*, Holly Herndon, Julien Bayle, 1024 Architecture*, LAb[au]*, Nonotak*, Kurt Hentschläger et Ed Campion, Franck Vigroux et Antoine Schmitt*, Martin Messier, Félicie d’Estienne d’Orves et Lara Morciano*, Herman Kolgen, Julien Desprez, Michel et André Decosterd, ThisQuietArmy, Thibault Brunet*, Étienne Rey*, Robin Moody, 33 1/3, Emilie Anna Maillet, Michaël Levinas et Louis Nieto, Filastine*, Éric Arnal Burtschy*, Collectif INVIVO*, ANTIVJ*, Olivier Ratsi*, One Life Remains*, Guillaume Marmin*, Antoine Catala*, Martin Bricelj Baraga*, Bill Vorn et Louis-Philippe Demers*, Pascal Bauer*, Cécile Babiole et Jean-Marie Boyer*, Milène Guermont*.

Page 25: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

édition2015/16:

Avec sa grande thématique transversale Prosopopées : quand les objets prennent vie, la Biennale a également proposé des sous-thématiques et de nombreux évé-nements autonomes. Les lieux partenaires ont agi comme co-curateurs de l’événement.

Prosopopées : quand les objets prennent vieÀ partir de la figure rhétorique de la prosopopée, consistant à faire parler un animal, un objet inanimé, un mort, une chose personnifiée, une abstraction, Il s’agissait de « donner vie » à des objets et en l’occur-rence à une multitude d’installations multimédias disséminées dans la Biennale, en particulier dans l’exposition du CENTQUATRE-PARIS avec 33 installa-tions multimédias. Celle-ci a fait l’objet d’un cata-logue spécifique publié par MCD - Magazine des cultures digitales.

Autres thématiques :• SHAPE : programme de diffusion d’artistes émer-gents soutenus par Europe Creative, en partenariat avec 16 festivals électroniques du réseau européen Icas ;• Jazz 2.0 : l'improvisation à l'heure des nouvelles technologies ;• Turbulences numériques : grand week-end crossover à la Philharmonie 2 de Paris avec l'Ensemble inter-contemporain et de nombreux artistes numériques, parmi lesquels Jeff Mills ;• Detour : symposium sur le futur de la musique live, proposant une réflexion sur le concept de tournée et le lien entre artistes et spectateurs.

Événements associés :• La Nuit Blanche 2015 (en complicité avec José-Manuel Gonçalvès, co-directeur artistique avec Gilles Alvarez, directeur de la Biennale, de l'exposition Prosopopées au CENTQUATRE-PARIS)• Variation, première foire d'art numérique en France, événement off de la Fiac• Prix Opline : premier prix d'art contemporain online• Les festivals Transient, Bruits Blancs, Magnétique Nord, Temps d’Images...• Le symposium La Fin des cartes organisé par l’Université Panthéon-Sorbonne et quatre autres universités françaises.• Digital Québec, présentation d’artistes québécois en complicité avec la Biennale de Montréal (cf. infra)…/...

Deux artistes associés :Pour cette première édition, la plasticienne Félicie d’Estienne d’Orves et le musicien Franck Vigroux ont été les artistes associés.

Écosystème :La Biennale est conçue comme un écosystème global composé de quatre cercles d’influence et de coopération :• francilien : le Canif (Coordination des arts numé-riques en Île-de-France), regroupement de 50 lieux franciliens dont Arcadi assure l'animation ; 15 événe-ments associés ;• national : 5 festivals partenaires ;• européen : 16 festivals partenaires, bénéficiant d’un financement par Creative Europe ;• international : jumelage avec la Bien-nale internationale d’art numérique de Montréal (Bian), avec le soutien des ministères des Affaires étrangères des deux territoires. Après l’opération Digital Québec en Île-de-France en 2015, des artistes numériques français accompagnés par Arcadi seront pré-sentés pendant un mois à l’Arsenal de Montréal, dans le cadre de la Bian, en juin 2016.

La Biennale, laboratoire d'expérimentation pour l’économie d’un secteur en mutation :Différentes modalités de financement étaient en présence :• recours au financement participatif (un travail d’ac-compagnement en complicité avec les artistes) ;• recherche de financements privés (Orange) ;• mécénat logistique ou de compétences (Leica) ;• recherche de financements par des instituts culturels étrangers (Pro Helvetia, Délégation générale du Québec) ;• financements institutionnels (Europe Creative ; Fonds franco-québécois de coopération décentralisée) ;• importance de la billetterie dans le montage finan-cier de l'opération ;• importance de l'implication financière des lieux dans l'opération (à la mesure de leur nature et de leurs moyens) ;• mutualisation des coûts entre les lieux et renforce-ment des apports en production.

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Lieux :Anis Gras - Le Lieu de l’autre, Arcueil (94)Bétonsalon - Centre d’art et de recherche, Paris (13e)Cinéma Le Méliès, Montreuil (93)Château du Val Fleury - Espace culturel, Gif-sur-Yvette (91)Château Éphémère, Carrières-sous-Poissy (78)Conservatoire national supérieur de musique et de danse, Paris (19e)Dynamo de Banlieues Bleues, Pantin (93)École nationale supérieure d’architecture de Paris-Belleville et Espace Ipraus, Paris (19e) Église Saint-Merry, Paris (4e)ENSIIE, Évry (91)Espace des arts sans frontières, Paris (19e)Espace des Blancs-Manteaux, Paris (4e)Espace Jean-Roger Caussimon, Tremblay-en-France (93)Espace Lino Ventura, Garges-lès-Gonesse (95)Espace Pierre Cardin, Paris (8e)Espace Shakirail, Paris (18e)Espace Ygrec, Paris (13e)Galerie Binôme, Paris (4e)Galerie Charlot, Paris (3e)Galerie Fernand Léger, Ivry-sur-Seine (94)Galerie Immanence, Paris (15e)Instants chavirés, Montreuil (93)Ircam, Paris (4e)La Gaîté lyrique, Paris (3e)L’Avant Seine / Théâtre de Colombes (92)Le CENTQUATRE-PARIS, Paris (19e)Le Cube - Centre de création numérique, Issy-les-Moulineaux (92)Le Générateur, Gentilly (94)Le Trianon, Paris (18e)Maison de la musique de Nanterre (92)Maison des arts, Créteil (94)Maison du geste et de l’image, Paris (1er)Maison populaire, Montreuil (93)Médiathèque Robert Ballanger, Villepinte (93)Médiathèque François Mitterrand, Les Ulis (91)Médiathèque Georges Sand, Palaiseau (91)Musée de Minéralogie – Mines ParisTech, Paris (6e)Pavillon Vendôme - Centre d’art contemporain, Clichy-la-Garenne (92)Petit Bain, Paris (13e)Philharmonie de Paris, Paris (19e)Salle Pablo Picasso, La Norville (91)Théâtre de l’Agora - Scène nationale d’Évry et de l’Essonne (91)Théâtre Louis Aragon, Tremblay-en-France (93)Théâtre Rutebeuf, Clichy-la-Garenne (92)

Partenaires de production et de co-programmation nationaux et internationaux :• réseau Icas (international Cities of Advanced Sound and related arts), qui inclut notamment CTM (Berlin), Unsound (Cracovie), Future Everything (Manchester), RIAM (Marseille), Musik Protokoll (Graz), Skanu Mezs (Riga), Cynetart (Dresde), TodaysArt (La Haye), etc. ;• festivals : Seconde Nature (Aix-en-Provence), Scopitone (Nantes), Maintenant (Rennes), Mutek et Elektra (Montréal), WRO (Wroclaw), etc.

En savoir plus : • www.biennalenemo.fr • revue de presse : http://www.isabellelouis.com/RVPBiennaleNemo2015.pdf• programme complet : http://biennalenemo.fr/programme.pdf • catalogue de l’exposition Prosopopées : quand les objets prennent vie : http://biennalenemo.arcadi.fr/catalogue15-16.pdf • Vidéo sur l’exposition : https://vimeo.com/153912104 • photos : https://www.flickr.com/photos/ 133352138@N02 • Facebook : https://www.facebook.com/BiennaleNemo• Twitter : @biennalenemo

COMMUNICATION :

Programmes : 20 200 ex.Catalogues de l’exposition : 5 000 ex.Flyers : 39 000 ex.Affiches : 2 350 ex. et 150 ex. pour affichage métroSite Web dédié : 25 322 utilisateurs (78% français et 20% anglophones) 53% des utilisateurs sont revenus sur le siteNewsletter dédiée : 11 numéros / Taux d’ouverture moyen : 25% En moyenne : 8 150 abonnésFacebook : 1 784 j’aime au 1er janvier 2015, 3 433 au 31 janvier 2016 soit + 1 649 j’aimeTwitter : 1 181 followers au 1er janvier 2015, 1 597 au 31 janvier 2016 soit + 416 followersPartenariats presse : À Nous Paris / ArtsHebdo-Medias / Digitalarti / MCD / Technikart / Trax / Télérama / NovaArticles : 220Attachée de presse : Isabelle LouisPhotographe : Quentin Chevrier

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2015

•SoutienfinancieràladiffuSion/àlarepriSe:il intervient afin de renforcer la dif-fusion des projets artistiques, de prolonger la durée de leur exploitation sur le territoire francilien.

•Soutienfinancieràl’ACTION ARTISTIQUE : Arcadi intervient en faveur d’actions artistiques liées aux projets soutenus, afin de contribuer à l’élargissement des publics.

•atelierScollectifSterritoireetdiffuSion: les porteurs de projet intégrés au Parcours d’accompagnement peuvent être invités à participer à des modules collectifs. Ils permettent d’apporter aux équipes des ressources sur des sujets ciblés et de favoriser le retour d’expérience entre les porteurs de projet. D’autres thématiques devront être développées dans ce cadre.

•leSinStantanéS: rendez-vous professionnels, ils visent à mettre en visibilité les équipes artistiques soutenues par Arcadi et leurs projets à différents stades de leur développement : présentation de projets à leurs prémices, étapes de travail, maquettes, extraits de spectacles ou spectacles finalisés. Ils permettent d'initier, de renforcer et de développer des relations privilégiées entre les équipes artistiques et leurs copro-ducteurs ou diffuseurs potentiels. Créés en 2014 et réalisés initialement au sein du service danse, ils sont organisés en saisons depuis octobre 2015 et concernent désormais toutes les disciplines d’Arcadi.Les Instantanés font partie des nouveaux outils dont l’établissement s’est doté dans le cadre de l’accompa-gnement des artistes, afin d’être toujours plus actif dans l’animation de son réseau ; ils favorisent également la transversalité au sein des missions et services de l’établissement.

•diffuSionexécutive: parallèlement à l’aide à la diffusion dans des lieux franciliens, le service arts numériques d’Arcadi agit souvent comme le principal diffuseur de certaines œuvres soutenues. C’est notamment le cas de certaines installations programmées dans les grandes expositions de la Biennale, ce qui permet une exposition maximale des œuvres pour un très large public. Arcadi est alors, en quelque sorte, producteur et diffuseur exécutif des œuvres, tout en assurant leur mise en œuvre technique, leur scénogra-phie et leur médiation.

•miSeenmarché/enréSeau/envente: Arcadi participe activement à l'essor économique des projets accompagnés en les diffusant dans des réseaux tels qu’Icas (16 festivals européens de culture numérique, programme Shape soutenu par Creative Europe), en les présentant dans des marchés interna-tionaux pour programmateurs (Mian, marché de l’art numérique de Montréal, plateforme Ecas à Rio de Janeiro, etc.), et en favorisant leur mise en vente dans des foires marchandes associées (Variation, Media Art Fair), des galeries d’art partenaires (Galerie Charlot, etc.) ou des plateformes de vente d’œuvres en ligne (ArtJaws, en commissariat associé). Arcadi facilite également la mise en réseau des porteurs de projet au moyen des comités de suivi qui réunissent des professionnels du secteur culturel francilien.

•nominationàdeSprix: Arcadi offre la possibilité de proposer la nomination de certains projets et artistes accompagnés, et ainsi de leur assurer une promotion grand public (Prix Opline, prix d’art contem-porain en ligne).

•aideàlapromotion: prise en charge de la réalisation et la diffusion d’encarts publicitaires sur des supports Print ou Web présentant des spectacles et leurs dates de diffusion en Île-de-France.

•charted’aideàladiffuSion:dispositif coopératif de soutien à la circulation des spectacles, elle vise à améliorer la visibilité nationale des compagnies. Elle est animée par six agences régionales : Arcadi Île-de-France, Culture O Centre, l’Oara Aquitaine, l’Odia Normandie, Réseau en scène Languedoc-Roussillon et Spectacle vivant en Bretagne, ainsi que l’Onda sur le territoire national.À travers ce dispositif, les organismes amplifient leur efficience en matière d’aide à la diffusion à l’échelle nationale. Ils s’appuient sur des valeurs communes : l’exigence artistique et le faire-ensemble. Les spectacles aidés font l’objet d’une sélection par les membres de la Charte, fruit d’une expertise concertée et d’un repé-rage au plus près de l’actualité artistique. L’accueil des spectacles, au cours des deux saisons qui suivent leur sélection, permet aux lieux de program-mation de bénéficier d’un soutien financier renforcé de la part de l’Onda et de l’agence régionale concernée. La Charte d’aide à la diffusion s’enrichit également d’un volet d’aide à la structuration et à la diffusion à des-tination des compagnies.

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D’UNE SEMAINE EN COMPAGNIE AUx INSTANTANÉS : OPTIMISER LA VISIBILITÉ DES PROJETS

Alors qu’Une semaine en compagnie présentait des spectacles aboutis ne bénéficiant pas tous du soutien d'Arcadi Île-de-France, les Instantanés proposent des présentations de projets soutenus par Arcadi Île-de-France à différents stades de leur développement. Les Instantanés nous permettent ainsi de renforcer notre accompagnement auprès des équipes qui rencontrent de plus en plus de difficultés à mettre en visibilité leurs projets et à trouver des formes et des méthodes opérantes de rencontre avec les directeurs de lieux de diffusion. Il est capital pour Arcadi de faciliter la relation entre les équipes artistiques et les lieux de diffusion, en étant toujours attentifs et conscients des besoins et des réalités de chacun. Arcadi peut s’engager auprès des lieux et des équipes à en soutenir la diffusion, quel que soit le stade de développement du projet présenté.

DANSE : COMITÉ DE SUIVI ET MISE EN RÉSEAU DES PROJETS

Dans le cadre de la mise en place du Parcours d’accompagnement au bénéfice des artistes, le partenariat avec les lieux franciliens a été renforcé avec l’initiation d’un premier comité de suivi. Les objectifs de ce comité sont de fédérer autour des projets afin de renforcer leur développement et de consolider un réseau de lieux partenaires pour la diffusion de la danse sur le territoire de l’Île-de-France. Ce premier opus d’une demi-journée s’est déroulé au mois d’octobre et a rassemblé neuf lieux partenaires issus de l’ensemble du territoire francilien, dont les membres du comité d’étude. Il s’est articulé entre les présentations des projets de chacun et les enjeux propres à chaque compagnie travaillés avec Arcadi.

L’ACCOMPAGNEMENT EN CHANSON : UN TRAVAIL TRÈS EN AMONT DU PROJET

Les artistes chanson sont plutôt isolés ; ils travaillent avec des tourneurs plutôt qu'en compagnie. Par ailleurs, la chanson reste minoritaire dans la programmation des lieux pluridisciplinaires : ce sont surtout les scènes de musiques actuelles qui l'accueillent. Elle est souvent considérée comme une industrie, quand la plupart des artistes soutenus par Arcadi sont loin d'en relever ! La première étape est un dialogue sur le sens de ce qu'ils font et pourquoi ils le font. Lorsque ce travail a été effectué et qu’il leur a permis de préciser leur répertoire et d’identifier les perspectives données à leur projet, les artistes peuvent être plus solides dans leur stratégie, l’adapter au plus près de leur projet et mobiliser au mieux le soutien d’Arcadi. Il est nécessaire de suivre ces différentes étapes, de trouver des solutions aux obstacles, de tenter sans cesse de dépasser les limites qui apparaissent pour favoriser le développement du projet et celui du porteur. Arcadi, le plus souvent, permet d’apporter un soutien global, perçu comme utile au développement, et qui va au-delà de la demande initiale du porteur : un accompagnement artistique, scénique, des outils de communication, des partenariats naissants, etc.

LES INSTANTANÉS DANSE : UNE ÉTAPE IDENTIFIÉE DU PARCOURS D’ACCOMPAGNEMENT

Le Parcours d’accompagnement pour les compagnies chorégraphiques s’articule sur trois saisons. Les Instantanés sont l’une des étapes les plus visibles. Ils se déploient sous la forme d’un cycle de deux ou trois par saison ; ils permettent aux artistes de présenter leurs projets à différents stades de leur développement, multipliant ainsi pour chacun les opportunités et les formes de rencontre avec les professionnels. La présentation des projets aux professionnels est travaillée avec chaque compagnie, collectivement et individuellement. L’objectif final des Instantanés est de renforcer la présence et la circulation des artistes sur les plateaux franciliens. La prise en charge financière d’une partie du coût d’achat du spectacle peut être un levier supplémentaire pour répondre à cet objectif. En complément, la connaissance du territoire est travaillée comme ressource additionnelle.

ExEMPLES

En avril 2015, à Brétigny-sur-Orge, des élèves primo-arrivants du Lycée Jean-Pierre Timbaud sont montés sur le plateau du théâtre de la Ville pour chanter à leur manière la scène du « Grand Calumet de la Paix » extraite de l’opéra Les Indes galantes de Jean-Philippe Rameau. Cette action visait, dans une polyphonie de langues et d’expressions artistiques, à permettre aux lycéens de s’approprier une œuvre majeure du répertoire. Dans le cadre de cet Opéra au lycée, réalisé en collaboration avec la mission Médiateur culturel d’Arcadi et l’ensemble Les Paladins, un groupe d’adolescents a pu bénéficier d’une première approche de l’opéra en tant qu’art complet, découvrir un lieu culturel et expérimenter le travail des artistes par l’approche physique des ateliers de pratique.

OPÉRA AU LYCÉE : LES INDES GALANTES, JEAN-PHILIPPE RAMEAU

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2015

karen Benarouch, responsable du développement professionnel

L’ADRESSE AUx PROFESSIONNELS DANS L’ATELIER DE PRÉPARATION AUx INSTANTANÉS (danSe/opéra)

Chaque Instantané fait l’objet d’un atelier préalable avec les artistes

ayant intégré le Parcours accompagnement, indispensable à la co-construction de ces temps de visibilité. Lors de ce temps collectif de préparation, le premier objectif est la visite du lieu partenaire, où les présentations

se dérouleront dans des espaces différents. Ensemble, nous cherchons l’espace le plus adapté aux présentations dans leurs différentes modalités pour favoriser la proximité et le dialogue.Le second objectif est la préparation des présentations orales de chaque équipe artistique (discussion à la table, maquette au plateau, présentation d’extraits, etc.). Pour favoriser la rencontre entre les projets artistiques et les programmateurs dans les conditions les plus confortables, nous travaillons sur l’exposé des principaux enjeux de chaque projet et l’adresse aux professionnels participants, la répartition de la parole dans les équipes et la mobilisation des autres partenaires de ces projets.Pour chaque Instantané, 30 à 60 programmateurs, souvent répartis en plusieurs groupes, se voient proposer des parcours entre les différents projets. Un livret professionnel est réalisé à leur intention, véritable outil d’appui aux présentations. Pour l’année 2016, nous souhaitons développer un travail sur « l’après » : il me semble important que nous travaillions de concert sur le bilan et les perspectives de cette étape du Parcours accompagnement, dont les impacts peuvent se situer à court, moyen et long terme.

Claire Gotlibowicz, directrice des dispositifs de soutien et d’accompagnement

LE PARCOURS D’ACCOMPAGNEMENT : UN SYSTÈME « VERTUEUx »

Il permet d’accompagner des équipes artistiques

dans une approche globale, systémique et temporelle. D’une durée de deux à trois ans maximum, il a une double vertu et permet le développement du projet et du

porteur en s’appuyant sur des actions et des moyens d’intervention complémentaires et synergiques. Ainsi, soutenir un projet en diffusion par exemple permet d’améliorer la durée de vie d’un spectacle en générant de l’activité, de la trésorerie et donc une forme de pérennisation directe dans « l’économie » de son porteur. De la même façon, aider le porteur à développer de la compétence en améliorant sa capacité à agir permet d’influer directement sur les conditions de production et de diffusion de ce projet. Le Parcours d’accompagnement s’inscrit véritablement dans un cercle vertueux qui interagit simultanément sur le porteur et le projet. Il répond à des logiques de soutien, de développement, de capitalisation et d’autonomisation et agit directement comme un révélateur de potentialités, un catalyseur dans la chaîne de production d’un spectacle et un facilitateur de liens entre acteurs culturels et équipes artistiques.

“Maëlle Rousse, responsable opéra

l’inStantanéopéra:àladécouverte DES MUSIQUES DE CRÉATION

L’opéra contemporain figure rarement au programme des théâtres généralistes.

Il suscite souvent des craintes chez les directeurs des théâtres qui redoutent ses coûts élevés, la lourdeur technique des productions et la perspective d’une salle vide. Il a fort à gagner à pouvoir être présenté

dans son processus de création, à différentes étapes de son développement, avec la médiation des compositeurs eux-mêmes. Ces présentations permettent aux programmateurs de mieux appréhender les créations, d’aller au-delà de leurs craintes et de donner aux services des relations publiques des théâtres les moyens de communiquer sur ces projets. L’Instantané opéra a eu cette vertu pédagogique auprès des programmateurs, qui ont été enthousiasmés par la décou-verte des projets, ont pu écouter les artistes en parler, et évoquer la difficulté et le plaisir à les créer. Pour montrer les projets soutenus, nous avons utilisé plusieurs outils : la projection vidéo-audio, l’interview, la présence de marionnettes, ou encore la présentation de la partition très visuelle de votre Faust d’Henri Pousseur, opéra aléatoire, montrant six heures de musique parmi lesquelles le public choisit certaines exécutions afin que trois heures seulement en soient jouées. Ces Instantanés sont maintenant un rendez-vous attendu par les théâtres généralistes pour poursuivre leur découverte d’univers méconnus, celui de l’opéra contemporain et de l’opéra de création. Les résultats de ce type d’opération ne sont certes pas immédiats, mais l’imprégnation progressive produit des résultats à terme.

Eléonore Bailly, responsable danse

LE PARCOURS D’ACCOMPAGNEMENT POUR LES COMPAGNIES CHORÉGRAPHIQUES : UNE ACTION CONSTRUITE AU REGARD DES ENJEUx DU SECTEUR, ET EN INTERACTION AVEC LE TERRITOIRE

Le Parcours d’accompagnement pour les compagnies chorégraphiques se

structure en différentes étapes, travaillées à partir des enjeux des compagnies et de leurs projets artistiques. Il s’articule ainsi autour d’un accompagnement collectif et individuel, d’une mise en visibilité par le biais des

Instantanés ainsi que d’une mise en réseau au quotidien de ces projets. Cela est conforté par un levier financier au niveau de la production, de la diffusion, et de l’action artistique.L’objectif partagé de ce Parcours est de favoriser la circulation des pièces et d’en renforcer la durée de vie. En effet, la danse présente une diffusion très aléatoire, de cinq à cinquante dates en moyenne et presque jamais en série. Or, les professionnels sont difficilement mobilisables sur une date isolée. Le Parcours se déploie ainsi sur trois saisons afin de donner le temps au projet d’être vu et d’en renforcer les dynamiques internes avec chaque compagnie par un travail au long cours. Étant à l’écoute de nos partenaires de diffusion, un autre enjeu est de créer des coopérations au niveau de l’Île-de-France avec, entre autres, les relais départementaux, et d’étendre une dynamique existant localement au niveau régional. Aucun projet n’est impulsé ex nihilo, mais toujours en synergie.

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nathalieréaux/paganpoetryAuteur-compositeur-interprète, Nathalie Réaux tourne sous le nom de Pagan Poetry. Elle a bénéficié du Parcours d’accompagnement en 2015.

Mon parcours avec Arcadi s’est déroulé en deux phases : une aide à la résidence

dans deux lieux partenaires, et une aide à la diffusion. J’ai ainsi eu l’opportunité de passer d’une version acoustique de Pagan Poetry à une version amplifiée. Pour cela, j’ai bénéficié d’un travail sur le son à Canal 93 et peaufiné la scénographie à La Scène du Canal - Jemmapes. D’autre part, le soutien à la diffusion m’a permis de donner des concerts, avec des conditions de rémunération correctes pour les musiciens, techniciens et moi-même : c’est ainsi que j’ai pu jouer notamment à l’Européen et à La Scène du Canal récemment.L’accompagnement a porté ses fruits : j’ai pu faire évoluer mon projet, ce qui m’a valu d’être sélectionnée pour le Grand Zebrock par exemple, et je sais que je le dois au fait d’avoir pu travailler dans de vraies bonnes conditions grâce à Arcadi. Ce qui me paraît vraiment précieux lorsqu’on bénéficie du Parcours d’accompagnement d'Arcadi, c’est de se sentir moins seul avec son projet. De se sentir accompagné, soutenu, matériellement certes, mais aussi humainement.

xavier Legasa Directeur artistique de la compagnie Le Carrosse d’or, mêlant l’art lyrique à différentes formes théâtrales comme le masque et la marionnette. Elle a bénéficié de l’accompagnement d’Arcadi pour La Maison qui chante en 2012 et Courte longue vie au grand petit roi ! en 2014.

Nous mêlons l’art lyrique à des formes théâtrales destinées au jeune public, on ne sait pas toujours dans quel tiroir

nous classer ! Mais avec Arcadi, la compréhension du projet a été immédiate. En sus de l’aide financière, ses conseils ont été précieux sur notre association avec l’ensemble Ars Nova. Pour une petite structure telle que Le Carrosse d’or, c’était important de pouvoir s’appuyer sur une structure solide et ancienne, et de savoir comment travailler avec eux sur la production déléguée. Bon nombre de programmateurs souhaitaient nous accueillir en Île-de-France mais dès qu’on aborde le lyrique, cela représente des coûts importants. Grâce à l’aide à la diffusion, nous en sommes aujourd’hui à 55 représentations pour Courte longue vie au grand petit roi ! Notre compagnie a 15 ans, mais il y a un avant et après Arcadi, qui nous apporte un vrai suivi avec des contacts réguliers.

Maxence Rey Chorégraphe et directrice artistique de la compagnie Betula Lenta, elle a bénéficié de l’accompagnement d’Arcadi pour les pièces CURIOSITIES et Le Moulin des Tentations.

Le soutien d’Arcadi à CURIOSITIES et au Moulin des Tentations a été décisif dans le développement de la compagnie grâce à

l’accompagnement humain et au soutien financier, mais aussi pour mener des actions artistiques autour de ces créations. De plus, j’ai bénéficié deux fois des Instantanés, à deux étapes de la création. En novembre 2014, j’ai présenté les prémices du Moulin des Tentations à La Briqueterie - Centre de développement chorégraphique du Val-de-Marne, et en juin 2015 j’en ai montré une étape de travail au CDC Atelier de Paris - Carolyn Carlson. Certains des professionnels présents ne connaissaient pas le travail de la compagnie ; j’ai pu échanger avec eux et leur donner le désir de découvrir ce projet. Certains ont assisté à sa création, les 5 et 6 février au CDC Atelier de Paris - Carolyn Carlson et d’autres sont venus le 12 février au Théâtre Paul Éluard de Bezons - Scène conventionnée danse. C’est donc bénéfique et générateur de liens ! Tout cela fait suite à un travail au long cours avec Arcadi. Dès les débuts de la compagnie Betula Lenta, en 2010, j’ai eu besoin d’être au fait de certaines stratégies, pour me relier au secteur danse et faire connaître mon travail auprès des professionnels. J’ai donc suivi tous les ateliers Rebonds, qui ont suscité beaucoup de questionnements, de mises en perspective et de relations enrichissantes.

Vincent Thomasset Auteur, danseur, chorégraphe et performeur, vincent Thomasset a bénéficié du soutien d’Arcadi pour Bodies in the Cellar et Médail Décor en danse, et pour les Lettres de non-motivation en théâtre.

J’ai fait un long parcours avec Arcadi, qui date de mes débuts en 2011 et s’est décliné entre différents services selon la nature

de mes projets. Pour l’aide à la création et à la diffusion, j’ai apprécié la souplesse qui m’a permis de naviguer du service danse au service théâtre en fonction de la nature de la création. Par ailleurs, ma participation aux Instantanés et l’accompagnement dont j’ai bénéficié m’ont fait prendre conscience du fait qu’il fallait mettre de la pensée dans les stratégies de production et de diffusion. Cette unité entre soutien à l’artistique et accompagnement au développement me semble primordiale : elle manque souvent même à des artistes confirmés ! Et elle porte ses fruits à long terme : je bénéficie désormais du soutien de la Charte d’aide à la diffusion qui m’a permis de participer à des rencontres professionnelles en Bretagne et bientôt dans le Sud-Ouest.

Maïa Sandoz Metteure en scène de la Compagnie L’ArgumentEn 2015, L’Argument a bénéficié de l’aide à la diffusion pour les trois pièces de Marius von Mayenburg : Le Moche / Voir clair / Perplexe (trilogie sur des textes de Mayenburg, aidée précédemment à la production) et fait partie des compagnies retenues par la Charte d’aide à la diffusion. Maïa Sandoz a par ailleurs participé au comité théâtre du Parcours d’accompagnement.

Pour la trilogie Mayenburg, Arcadi a été le premier partenaire à dégainer ! C’est

important en termes de crédibilité et c’est un levier pour trouver d’autres soutiens. Quant à la Charte d’aide à la diffusion, dans le cadre des ateliers d’accompagnement théorique sur la question de la diffusion, elle offre l’opportunité de rencontres très riches et d’une vraie réflexion : qui contacter, comment privilégier le qualitatif sur le quantitatif, comment dégager une singularité artistique. Ça a eu un réel impact sur le fonctionnement de la compagnie. En revanche, il est possible que dans le cadre de cette Charte, il manque un travail complémentaire de promotion du spectacle auprès des professionnels pour que le dispositif soit tout à fait efficient. J’ai été par ailleurs enchantée de ma participation au comité : cela me semble important que la parole des artistes soit représentée ; c’est aussi très formateur de mettre en perspective son propre travail avec celui des autres. C’est dur aussi, parce qu’on voit le nombre de propositions pertinentes qui ne peuvent être retenues. Cela témoigne de l’état de la profession. J’ai pu également constater par moi-même, une réelle attention portée à la parité et un sérieux problème de représentation de la population artistique, dans sa diversité.

PAROLES AUx PARTENAIRES ET BÉNÉFICIAIRES

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07et08/02/15

INSTANTANÉ DANSE

En partenariat avec La Ferme du Buisson - Scène nationale de Marne-la-Vallée

ENJEUx

•Focus sur des formats pour grands plateaux avec des compagnies plus confirmées.

•Spectacles déjà créés accueillis par des lieux franciliens dès la saison 2015/16, avec le soutien d’Arcadi.

•Axe transdisciplinaire (danse et théâtre)

PROGRAMMATION

Dix propositions dont quatre spectacles, quatre projets en création, une performance et une exposition.

Projets en création :4.48 Psychose, Sara Llorca, Charles Vitez et DeLaVallet Bidiefono / Cie Hasard objectif (soutenu en théâtre)Chut, Fanny de Chaillé / Association DISPLAYvos jours et vos heures, Sylvain Prunenec / Association du 48Lettres de non-motivation, Vincent Thomasset / Cie Laars & Co

Spectacles :de Marfim e Carne – as estátuas também sofrem, Marlene Monteiro Freitas / Cie Marlene Monteiro Freitas / P.OR .KMédail Décor, Vincent Thomasset / Cie Laars & CoPH - Mié Coquempot / Cie K622TÔZAI !..., Emmanuelle Huynh / Cie Mùa

En association à cette programmation, l’installation Retour à Ominato de Satchie Noro (artiste soutenue pour le projet Origami) et l’exposition The Yvonne Rainer Project : Lives of Performers ont été présentés.

FRÉQUENTATION

59 professionnels étaient présents dont :•47 programmateurs de 40 structures de diffusion :

20 franciliennes, 17 nationales et 3 internationales•12 institutionnels

12/06/15

INSTANTANÉ DANSE

En partenariat avec le CDC Atelier de Paris - Carolyn Carlson dans le cadre de June Events.

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ENJEUx

En plus de la mise en visibilité des projets soutenus par Arcadi, l'objectif était l'accompagnement de Maxence Rey et Jann Gallois sur deux Instantanés (automne 2014 et juin 2015).

PROGRAMMATION

Huit propositions dont quatre projets en création, deux spectacles et une performance.

Projets en création :CURIOSITIES et Le Moulin des Tentations, Maxence Rey / Betula LentaEn souvenir de l’Indien, Aude Lachaise / La Petite AssociationJamais assez, Fabrice Lambert / L’Expérience Harmaat

Spectacles et performances :Diagnostic F20.9, Jann Gallois / Cie BurnOutRHYTHM, Mié Coquempot / Cie K622

En association à cette programmation, la performance Numéros macabres d’Aurélien Richard (Compagnie Liminal), soutenue dans le cadre de la Charte d’aide à la diffusion, a été présentée.

FRÉQUENTATION

31 professionnels étaient présents dont :•25 programmateurs de 24 structures de diffusion :

20 franciliennes et 4 nationales •6 institutionnels

05/10/15

INSTANTANÉ OPÉRA

En partenariat avec le Théâtre Rutebeuf, Clichy

ENJEUx

•Œuvres créées ou en cours de création sur des répertoires des 20e et 21e siècles.

PROGRAMMATION

Cinq propositions dont quatre projets en création et un spectacle.

Projets en création :Espèces d’Espaces, opéra de Philippe Hurel d’après Georges Perec : Pierre Roulier (2e2m) / Alexis Forestier (Les Endimanchés)Pierrot lunaire, d’Arnold Schoenberg, cabaret musical de marionnettes bunraku : Takenori Nemoto (Musica Nigella) /

Jean-Philippe DesrousseauxSvadba, opéra pour six voix de femmes a capella d’Ana Sokolovic : Ted Huffman / Alain Perroux (Festival d’Aix-en-Provence)votre Faust, opéra aléatoire à choix multiples d’Henri Pousseur : Aliénor Dauchez (La Cage) / Laurent Cuniot (TM+)

Spectacle :Le Crocodile trompeur, de Samuel Achache et Jeanne Candel (Molière du théâtre musical en 2014)

FRÉQUENTATION

33 professionnels étaient présents dont :•26 programmateurs de 24 structures de diffusion :

23 franciliennes et une nationale•7 institutionnels

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Page 33: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

07/10/15

INSTANTANÉ THÉÂTRE

En partenariat avec le Théâtre Paris-Villette

PROGRAMMATION

Neuf propositions dont sept projets en création et deux spectacles

Projets en création : Andorra, mis en scène par Fabian Chappuis / Cie OrtenDessus Dessous, mis en scène par Vincent Rouche / Cie du MomentFunny Birds, mis en scène par Lucie Valon et Christophe Giordano / Cie La Rive ultérieureLes Maîtres du monde, mis en scène par Marie-Charlotte Biais / Cie La ControverseMirad, un garçon de Bosnie, mis en scène par Christophe Laluque / Amin compagnie théâtraleLa Petite Fille aux allumettes, mis en scène par Joachim Latarjet et Alexandra Fleischer / Cie Oh ! Oui...Le Répondeur, mis en scène par Gabriella Cserháti / Collectif GK

Spectacles :Le vent dans la bouche, mis en scène par Violaine Schwartz et Pierre Baux / Cie IrakliPARADIS, impressions, mis en scène par Lucie Valon et Christophe Giordano / Cie La Rive ultérieure

FRÉQUENTATION

57 professionnels étaient présents dont :•40 programmateurs de 35 structures de diffusion •17 directions des affaires culturelles franciliennes

09/12/15

INSTANTANÉ DANSE

En partenariat avec La Briqueterie - Centre de développement chorégraphique du Val-de-Marne

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ENJEUx

•Enjeux pédagogiques liés au développement du savoir chorégraphique et à son appréhension facilitée pour les publics.

PROGRAMMATION

Sept propositions dont trois projets en création, deux spectacles, une conférence dansée et un outil pédagogique en préfiguration.

Projets en création : À bouche que veux-tu ?, Sandra Abouav / Cie METAtarseDe(s)génération, Amala Dianor / Kaplan / Cie Amala DianorNombrer les étoiles, Alban Richard / Centre chorégraphique national de Caen

Spectacles :Africaman original de Qudus Onikeku / Cie YK Projects (conférence dansée)Des paradis, de Kevin Jean / Cie La frondeRiz complet, Sandra Abouav / Cie METAtarses

En association à cette programmation, une mallette numérique pour la danse a été présentée par Lise Saladain pour Le Cuvier - Centre de développement chorégraphique d’Aquitaine.

FRÉQUENTATION

45 professionnels étaient présents dont :•35 programmateurs de 30 structures de diffusion :

26 franciliennes et 4 nationales•10 institutionnels

COMMUNICATION SUR LES INSTANTANÉS

•flyer (500 ex.)

•invitation électronique

•encarts dans La Lettre du spectacle

•livret de présentation (en moyenne 80 ex.)

•plateforme de réservation en ligne

•communication institutionnelle : site Internet, Lettre d’information et page Facebook d’Arcadi.

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DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES/STRUCTURER SES ACTIVITÉS

L’établissement accompagne les équipes vers plus d’autonomie en les aidant à acquérir les outils nécessaires à une meilleure compréhension du secteur culturel, de son fonctionnement et de ses acteurs sur le territoire régional grâce à différentes actions parmi lesquelles les Rebonds, Regards croisés et AVEC.

•leSreBondS: ateliers d’accompagnement collectifs, participatifs et thématiques, ils fonctionnent selon des modalités de partage, de retour et de transfert d’expérience entre les participants. Ils ont pour objectifs de permettre à chacun de développer des compétences et des savoir-faire dans des domaines spé-cifiques du secteur culturel : développer son projet, élaborer une stratégie de diffusion, structurer sa compa-gnie, élargir son réseau, coopérer, etc.

•regardScroiSéS:dispositif d’accompagnement dédié au développement des compagnies théâ-trales franciliennes, il a pour objectifs la clarification et la mise en cohérence du projet artistique et du projet de la compagnie, la structuration de la compagnie et son positionnement dans le secteur professionnel. Il favorise le partage d’expérience et les échanges entre les professionnels, les artistes et leurs accompagna-teurs. Il est co-construit avec le bureau d’accompagnement Les Aiguilleuses.

•avec:dispositif d’accompagnement personnalisé initié par le Théâtre de Vanves et co-construit avec Arcadi et le Bureau Cassiopée depuis 2008, il s’adresse à des artistes ou équipes artistiques émergents, en cours de structuration et associés au projet artistique du Théâtre de Vanves. Il s’articule autour de trois objectifs pour les équipes artistiques :• mieux appréhender les cadres et les contours de leur activité ;• améliorer les modalités de mise en œuvre de leurs projets ;• développer une meilleure connaissance du secteur et de ses protagonistes.

•leSétudeSdanSlecadredel’oBServationculturelleetleSrencontreSPROFESSIONNELLES : elles font partie de la mission Contribuer qui se situe nécessairement en complé-mentarité et en interaction avec l’accompagnement (voir pages 44 et 45).

LE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL DANS LE PARCOURS D’ACCOMPAGNEMENT

En 2015, dans le cadre de la mission Développement professionnel, un travail collaboratif a été effectué au bénéfice des équipes artistiques soutenues, en particulier avec les services danse et opéra.À destination des compagnies accompagnées en danse, les actions suivantes ont été menées : une réunion collective visant à préciser les enjeux des projets et à présenter le Parcours d'accompagnement, un atelier portant sur des problématiques liées à la diffusion et au territoire d’Île-de-France, des rendez-vous individuels, ainsi qu’un atelier de préparation aux Instantanés danse pour les compagnies participantes.Les équipes artistiques soutenues en opéra dans le cadre du Parcours ont bénéficié d’une réunion collective portant également sur les enjeux de leurs projets et sur le parcours, et d’un atelier de préparation à l’Instantané opéra.En privilégiant l’échange et la réflexion entre les équipes artistiques, ces temps ont pour objectif d’accompagner le développement des structures et des projets ; ils aident les équipes à mobiliser le soutien à la diffusion d’Arcadi et à améliorer leurs pratiques professionnelles ; ils permettent également de favoriser la découverte de projets chorégraphiques ou lyriques par les lieux de diffusion franciliens.

ExEMPLES

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David FarjonMetteur en scène de la compagnie Légendes urbaines, il a participé à Regards croisés en 2015 avec l’administratrice et le co-directeur artistique de sa compagnie.

Nous attendions de Regards croisés une meilleure définition

des rôles entre le co-directeur artis-tique, l’administratrice et moi-même. La redéfinition s’est faite d’elle-même : le co-directeur artistique a quitté la compagnie. Avec l’administratrice, nous avons travaillé ensemble les questions de production au sein du dispositif et les lignes ont nettement bougé. Je sais clairement avec quel type de personnes je souhaite travailler pour développer la compagnie. Le cœur de Regards croisés, c’est l’opportunité de rencontrer les autres compagnies. Les temps collectifs ont permis de constater que, quel que soit le stade de développement des compagnies, nous partagions des problèmes similaires et des questionne-ments communs. J’ai particulièrement apprécié les exercices collectifs relevant du jeu de rôle : présenter un budget de production avec des contraintes à une équipe artistique, par exemple... J’espère pouvoir prolonger ces échanges avec les autres participants.

Cécile Fraisse-Bareille et Catherine Groff sont respectivement responsable artistique et assistante administrative de la Compagnie Nagananda. Elles ont participé au dispositif Regards croisés.

Catherine Groff Pour nous, Regards croisés est intervenu au bon moment, car la compagnie traverse actuellement une phase difficile : nous approchons de la fin d’une résidence d’implantation et nous devons

rebondir. Ce dispositif, sans lequel j’aurais peut-être baissé les bras, nous a aidés dans notre structuration, ce qui nous aide aujourd’hui à traverser cette période de transition. Cela nous a donné des réflexes concernant le travail en réseau, et permis une remise en question. Nous étions la seule compagnie à bénéficier d’un emploi-tremplin et de la présence d’une administratrice à temps plein, et nous avons réfléchi à l’orientation de mon poste vers de nouvelles missions. La proposition de Regards croisés est d’autant plus enrichissante qu’elle permet aux compagnies de se rencontrer au-delà du dispositif : chacune a besoin de sortir de son isolement. Il faut encore que nos rendez-vous soient réguliers, que l’on conserve ce cadre : c’est un désir partagé avec les autres participants.

Cécile Fraisse-BareilleNotre compagnie est implantée dans le Val d’Oise, où nous menons plusieurs projets. Nous sommes deux à nous partager la responsabilité artistique, et nous avons vraiment ressenti un

besoin de structuration. Ce qui nous a intéressées dans Regards croisés, c’est qu’il s’agit d’un lieu de discussion avec des pairs plutôt que d’une formation. Dans la création contemporaine, nous sommes en remise en question permanente tant sur les enjeux artistiques que sur les réalités économiques et politiques, puisque nous travaillons avec des municipalités. Il faut constamment déplacer notre pratique, et c’est fragilisant. Nous avons mieux compris les enjeux de nos différentes responsabilités et réintroduit du dialogue dans la nouvelle structuration de la compagnie. Et nous avons envie de prolonger ce dispositif, de construire des liens de solidarité non seulement entre artistes, mais aussi avec l’ensemble des membres des compagnies, pour nous renforcer aux côtés de nos partenaires et travailler avec eux, en échange sur les réalités de chacun. De continuer à débattre et, pourquoi pas, d’inventer de nouveaux leviers de production.

Delphine ProuteauElle a participé à la première édition de Regards croisés pour la compagnie Théâtre Avide, en tant que co-direc-trice, aux côtés du metteur en scène Jonathan Heckel.

Théâtre Avide est une toute jeune compagnie qui attendait

de Regards croisés une aide à la structuration. Avec le temps, j’apprécie de plus en plus les bienfaits du dispositif. Ça nous a apporté des outils concrets, des manières de faire, d’être, une confiance, une manière de communiquer. Ce cadre nous a permis d’aborder des problèmes concrets et des vérités sans avoir peur d’être jugés. Ce n’était pas de tout confort pour autant : se questionner sur ses pratiques exige du courage. C’est précisément ce qui était intéressant : être « mis au défi de ». J’ai présenté la compagnie au cours de l’Instantané théâtre. Autour de la table, deux personnes avaient également participé à Regards croisés, et m’ont confirmé que j’avais progressé. Une dynamique de groupe s’est créée, comme une promo d’école, ce qui est rare dans nos métiers ! Se retrouver sans ce cadre du jour au lendemain crée un vide ! L’idée, c’est d’inventer une suite, de devenir autonome ; mais l’idéal serait de le faire avec Arcadi.

Aurélie Van den DaeleMetteure en scène et directrice du Deug Doen Group, Aurélie van der Daele a bénéficié du soutien d’Arcadi pour les spectacles Top Girls, Avant l’oubli se retrouver et Angels in America, et a participé à plusieurs Rebonds avant d’intégrer le dispositif Regards Croisés.

Les Rebonds m’ont offert des lieux de partage et d’échanges

assez rares dans notre profession, et permis d’avoir une vision plus large de mon métier ; ils ont constitué un véritable parcours. À l’époque de la création de Top Girls (en 2010, NDLR) j’avais une gestion très empirique et cela m’a permis de me poser des questions sur la structuration, ce qui devait inévitablement arriver. Cela m’a beaucoup aidé de rencontrer mes pairs dans un cadre qui n’est pas concurrentiel, dans un espace de partage bienveillant. Cette année, j’ai intégré le dispositif Regards croisés en binôme avec ma chargée de production, et c’est une continuité logique de cet accompagne-ment. Cela m’a permis de réorganiser la compagnie de manière plus efficace. C’est un espace d’apprentissage continu que je viens de commencer, et je suis partie des premières séances avec de nombreuses questions.

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PAROLES AUx PARTENAIRES ET BÉNÉFICIAIRES

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2015

EXPÉRIMENTER/TRAVAILLER AU PLATEAU

L’entrée dans la vie professionnelle représente une étape importante dans le parcours d’un artiste. En effet, d’une façon générale, les formations dispensent peu d’enseignements pratiques qui préparent aux réalités de terrain du métier. Savoir identifier les partenaires qui interviennent aux différentes étapes d’un projet professionnel est donc un précieux atout.C’est pourquoi Arcadi, via les Plateaux solidaires, souhaite accompagner les équipes artistiques émergentes et cible les porteurs ayant produit ou diffusé cinq projets maximum en 2015.En premier lieu, ces équipes accèdent gratuitement à des lieux de travail professionnels sans obligation de résultats, ni jugement artistique. À cette occasion, de nouvelles rencontres peuvent se nouer ainsi que lors des réunions de bilan collectives où équipes et lieux partagent leurs expériences et mutualisent des informations.En termes de communication, le soutien des Plateaux solidaires constitue une première reconnaissance institutionnelle pour ces équipes en voie de professionnalisation.Par ailleurs, les Plateaux solidaires sont parfois un endroit de repérage des équipes qui sont à même de rejoindre le Parcours d’accompagnement d’Arcadi.

L’USAGE DES PLATEAUx SOLIDAIRES DANS L’ACCOMPAGNEMENT DES ÉQUIPES ARTISTIQUES ÉMERGENTES

ExEMPLES

•leSplateauxSolidaireS:dispositif de mutualisation mis en place en 2009, son objectif est double : répondre aux besoins des équipes artistiques franciliennes en termes d’espaces de répétition en Île-de-France et inciter les lieux à s’engager dans une démarche solidaire. Arcadi Île-de-France propose ces espaces gratuitement aux équipes artistiques et verse aux lieux d’accueil une contribution financière. Ces temps de répétition peuvent avoir plusieurs finalités, telles que des étapes de création ou la perspective d’une reprise. En 2015, ce dispositif a évolué : désormais, les équipes doivent avoir produit ou diffusé cinq projets maximum pour en bénéficier ; une date de programmation du projet pour lequel elles participent au dispo-sitif est également requise.

•ohtaquet!: ce dispositif soutient le développement scénique et professionnel de deux artistes chanson franciliens encore peu identifiés. Ceux-ci bénéficient de deux sessions d’une semaine de travail au Chantier des Francos dans le cadre des Francofolies de La Rochelle, d’un accompagnement sur deux ans par Arcadi et d’une mise en visibilité à La Loge (Paris 11e).

•fondSdeSoutienàl’initiativeetàlarecherche(fSir): le Fsir fait partie de la mission Contribuer qui se situe nécessairement en complémentarité et en interaction avec l’accompagne-ment (voir pages 43).

Page 37: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

Raphaël BaraniIl dirige la Compagnie des Grands Mâtins, issue de l’ENSATT, qui a bénéficié du dispositif Plateaux solidaires.

J’avais besoin d’une résidence pour une création en phase

d’expérimentation. Nos besoins en espace et en technique étaient limités ; en revanche, il nous fallait une amplitude horaire assez large pour réunir l’ensemble des participants. J’ai pu travailler au Théâtre de la Girandole à Montreuil, espace qui nous a beaucoup plu et nous a confié ses clefs pour une semaine. L’intérêt du dispositif est de mettre en lien des équipes et des lieux : le directeur de la Girandole est venu voir une présentation de notre travail au cours de la dernière journée. Ce type d’aide est primordial, parce qu’il est extrême-ment difficile d’avoir accès à des espaces, surtout pour une jeune compagnie qui n’a absolument pas les moyens d’en louer. A fortiori quand on mène un travail d’expérimentation... Et cela permet aussi de faire fonctionner des lieux qui coûtent de l’argent lorsqu’ils tournent à vide.

23/02/15,23/03/15,20/04/15,18/05/15et15/06/15

OH TAQUET !

ENJEUx

•Développement scénique et professionnel de deux artistes franciliens peu identifiés

•Deux sessions d’une semaine de travail au Chantier des Francos•Un accompagnement sur deux ans par Arcadi Île-de-France•Mise en visibilité à La Loge lors de cinq soirées de représentations

PROGRAMMATION

23 février 2015 : Jo Wedin & Jean Felzine / guest : La Féline23 mars 2015 : Jackie Palmer (ex Louves) / guest : Natas Loves You (unplugged)20 avril 2015 : Jo Wedin & Jean Felzine / guest : Gael Faure18 mai 2015 : Soirée spéciale guests : Gael Faure et Mathilde Forget15 juin 2015 : Jo Wedin & Jean Felzine / guest : Madjo

FRÉQUENTATION

250 spectateurs dont 50 professionnels.

COMMUNICATION :

•flyer diffusé à La Loge, dans 40 lieux culturels en Île-de-France et aux Francofolies de La Rochelle (4000 ex.)

•invitations électroniques•une page Facebook dédiée au projet•organisation d’un temps professionnel aux Francofolies de La Rochelle

JO WEDIN &JEAN FELZINE

23 FÉVRIER GUEST ► LA FÉLINE20 AVRIL GUEST ► GAEL FAURE

LOUVES23 MARS GUEST ► NATAS LOVES YOU

18 MAI GUEST ► MATHILDE FORGET

LOUVES +JO WEDIN &JEAN FELZINE

15 JUIN GUEST ► MADJO

CONCERTS DÉCOUVERTES ET RENDEZ-VOUS INÉDITS À LA LOGE !

5 SOIRÉES, 2 CONCERTS PAR SOIR LE LUNDI À 20H

EN COLLABORATION AVEC LE CNV

SAISON 3

(UNPLUGGED)

Isabelle Roux, responsable de la mutualisation

LES PRATIQUES DE MUTUALISATION : VERS LA MISE EN PLACE D’UN OUTIL COLLABORATIF

Avec l’économie collaborative, nous assistons à l’avènement d’une ère placée sous le signe du

partage et de l’échange.Ces pratiques collaboratives sont en outre facilitées par la généralisation de l’usage des outils numériques. Conjointement, les initiatives de mutualisation souffrent d’un manque de visibilité et de valorisation.

Fort de ces constats, nous souhaitons développer une plateforme collaborative autour des pratiques de mutualisation.Dans un premier temps, cet outil nous permettra de recenser, d’identi-fier et de centraliser les actions de mutualisation menées sur le territoire francilien. En partageant ces expériences et en leur donnant plus de visibilité, l’objectif est également d’inciter les acteurs du secteur culturel à mutualiser.Dans un second temps, cette plateforme numérique vise à permettre la réalisation concrète de coopérations et de dynamiques partenariales en lien avec la mutualisation, les « demandeurs » et les « offreurs » pouvant entrer directement en relation par le biais de cette plateforme collaborative. Pour mener à bien ce projet, qui devrait voir le jour en 2016, nous travaillerons en collaboration notamment avec les partenaires investis dans les questions de mutualisation.

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2015

DONNÉES ÉCONOMIQUES 2015

Nombre total de demandes reçues et traitées en comités d'étude 277

Nombre total de bénéficiaires financés sur l’exercice 81

Moyenne de l'aide attribuée 11 554 €

DONNÉES ÉCONOMIQUES 2015

Nombre total de demandes reçues et traitées en comités d'étude 213

Nombre total de bénéficiaires financés sur l’exercice 184

Moyenne de l'aide attribuée 4 686 €

RÉPARTITION PAR GENRE 2015

H = 1 homme ou + 28

F = 1 femme ou + 23

HH = 2 hommes ou + 6

FF = 2 femmes ou + 4

HF = 1 groupe mixte 20

TOTAUx 81

RÉPARTITION PAR GENRE 2015

H = 1 homme ou + 60

F = 1 femme ou + 68

HH = 2 hommes ou + 19

FF = 2 femmes ou + 11

HF = 1 groupe mixte 26

TOTAUx 184

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU SIÈGE SOCIAL DES PORTEURS 2015

Île-de-France 75

Autres régions 5

International 1

TOTAUx 81

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU SIÈGE SOCIAL DES PORTEURS 2015

Île-de-France 138

Autres régions 39

International 7

TOTAUx 184

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU LIEU DE CRÉATION 2015

Île-de-France 61

Autres régions 17

International 3

TOTAUx 81

NOMBRE DE LIEUx PAR DÉPARTEMENT 2015

Île-de-France 242

Autres régions 0

International 0

TOTAUx 242

SYNTHÈSE PRODUCTION SYNTHÈSE DIFFUSION

Vous pouvez retrouver en annexes les données suivantes :

Le détail par discipline

Le détail des demandeurs et des bénéficiaires

D’autres données économiques (ratio bénéficiaires /nbre de demandes, moyenne et médiane de l’aide attribuée, aide la plus haute et la plus basse, la répartition des bénéficiaires en catégories PRO 1 à 4)

Le détail par département de la répartition géographique du siège social des porteurs

Le détail par département de la répartition géographique du lieu de création

Le rappel des chiffres de 2013 et 2014

Vous pouvez retrouver en annexes les données suivantes :

Le détail par discipline

Le détail des bénéficiaires

D’autres données économiques (ratio bénéficiaires /nbre de demandes, moyenne et médiane de l’aide attribuée, aide la plus haute et la plus basse, la répartition des bénéficiaires en catégories PRO 1 à 4)

Le détail par département de la répartition géographique du siège social du porteur

Le détail par département de la répartition géographique des programmes (spectacles, cessions)

Le détail par département du nombre de lieux

Le détail par département du nbre de représentations

Le rappel des chiffres de 2013 et 2014

ORIENTATIONS

Arts numériques Chanson Danse Opéra Théâtre 2015

Nbre d’équipes artistiques orientées vers aucun soutien 30 34 61 20 194 Ss-total 339

Nbre d’équipes artistiques orientées vers le Parcours d'accompagnement 41 57 53 51 140 Ss-total 342

TOTAUx 71 91 114 71 334 Ss-total 681

FORMULAIRES REçUS

Arts numériques Chanson Danse Opéra Théâtre 2015

Nbre de formulaires reçus dans le cadre du Parcours d'accompagnement 71 91 114 71 334 Ss-total 681

SYNTHÈSE FORMULAIRES

Page 39: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

DONNÉES ÉCONOMIQUES 2015

Nombre total de bénéficiaires financés sur l’exercice 54

Moyenne de l'aide attribuée 2 239 €

RÉPARTITION PAR GENRE 2015

H = 1 homme ou + 12

F = 1 femme ou + 13

HH = 2 hommes ou + 6

FF = 2 femmes ou + 0

HF = 1 groupe mixte 11

TOTAUx 42

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DE LA MAJORITÉ DES PARTICIPANTS 2015

Île-de-France 69

Autres régions 3

International 1

TOTAUx 73

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU LIEU DE CRÉATION 2015

Île-de-France 76

Autres régions 0

International 0

TOTAUx 76

SYNTHÈSE ACTIONS ARTISTIQUES ET CULTURELLES

Vous pouvez retrouver en annexes les données suivantes :

Le détail par discipline

Le détail des bénéficiaires

D'autres données économiques (médiane de l'aide attribuée, aide la plus haute et la plus basse)

Le détail par département de la répartition de l'origine géographique de la majorité des participants

Le détail par département de la répartition géogra-phique des lieux de réalisation

Le rappel des chiffres de 2013 et 2014

DONNÉES ÉCONOMIQUES ÉQUIPES 2015

Nbre de bénéficiaires de Plateaux solidaires 49

Coût moyen d'un Plateau solidaire 1 452 €

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU SIÈGE SOCIAL DU BÉNÉFICIAIRE LIEUx ÉQUIPES

TOTAL Île-de-France 47 54

Autres régions 2 1

TOTAUx 49 55

SYNTHÈSE PLATEAUx SOLIDAIRES

DONNÉES ÉCONOMIQUES ÉQUIPES 2015

Nbre de bénéficiaires financés sur l'exercice 3

Moyenne de l'aide attribuée 2 318 €

Nombre total de lieux d'accueil des projets soutenus 9

Nombre total de représentations soutenues 15

SYNTHÈSE CHARTE D’aideàladiffuSion

Vous pouvez retrouver en annexes les données suivantes :

D’autres données économiques des équipes

Données économiques des lieux

La répartition par genre

Le détail par département de la répartition géographique du siège social du bénéficiaire

Le rappel des chiffres de 2013 et 2014

Vous pouvez retrouver en annexes les données suivantes :

D'autres données économiques (le coût médian d'un Plateau solidaire, le coût le plus haut et le plus bas d'un Plateau solidaire, la répartition des équipes bénéficiaires en catégories PRO 1 à 4)

Le détail par département de la répartition géographique du siège social du porteur

La répartition par genre

Le rappel des chiffres de 2013 et 2014

NOMBRE TOTAL DE PARTICIPANTS pardiSpoSitif/projet 2015

Ateliers Rebonds 51

Regards croisés 15

AVEC 5

NOMBRE TOTAL DE PARTICIPANTS pardiSpoSitif/projet 2015

Nbre total d’Instantanés 5

Nbre total de bénéficiaires 31

SYNTHÈSE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

SYNTHÈSE INSTANTANÉS

Vous pouvez retrouver en annexes les données suivantes :

Le détail de la répartition par genre des ateliers Rebonds, Regards croisés et AVEC

Le détail de la répartion géographique du siège social du bénéficiaires des ateliers Rebonds, Regards croisés et AVEC

Le détail des métiers des bénéficiaires des ateliers Rebonds, Regards croisés et AVEC

Le détail des disciplines représentées dans les ateliers Rebonds, Regards croisés et AVEC

Le rappel des chiffres de 2013 et 2014

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Page 41: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

CONTRIBUER À LA RÉFLEXION ET À LA RECHERCHEArcadi encourage la recherche, l’expérimentation et les démarches innovantes, les évolutions et les nouvelles pratiques propres au secteur culturel et artistique, et contribue à la réflexion sur les problématiques qui le traversent. L’établissement adapte son offre au secteur culturel en mutation avec la plus grande réactivité.

REPÈRES EN CHIFFRES

• 11125euros: montant moyen de l’aide attribuée dans le cadre du Fonds de soutien à l’initiative et la recherche

• Plus de 500 personnes ont assisté aux rencontres professionnelles

Page 42: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

contribuer

FONDS DE SOUTIEN À L’INITIATIVE ET À LA RECHERCHE

OBSERVATION CULTURELLE

RENCONTRES PROFESSIONNELLES

RÉSEAUX, COMITÉS et interventions

à la réflexion et à la recherchecontribuer

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2015

BUDGET AIDES ET DISPOSITIFS : CONTRIBUER

Comparaison 2015 et exercice antérieur

2014 2015

montant (e) % montant (e) %

Rencontres 17 366 8 37 631 12

Observation - 0 11 572 4

Fonds de soutien à l’initiative et à la recherche 182 850 87 240 567 80

Ressources documentaires 10 915 5 12 245 4

TOTAL 211 131 100 302 015 100

Fonds de soutien à l’initiative

et à la recherche240 567 €

80%

Ressources documentaires

12 245 €4%

Observation11 572 €

4% Rencontres37 631 €

12%

Page 43: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

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Le Fonds de soutien à l’initiative et à la recherche (Fsir) a pour objectif principal le soutien des initiatives d’expérimentation et de recherche artistique et/ou culturelle, qui participent au renouvellement des formes et des esthétiques, en favorisant les projets menés en coopération. Les projets soutenus concernent les domaines suivants : recherche et développement, mutualisation et/ou coopération. Arcadi vise à encourager les démarches innovantes dans le secteur du spectacle vivant et des arts de l’image, et à contribuer à leur développement ; afin d’anticiper l’évolution du paysage culturel, il souhaite identifier au plus tôt ses nouvelles pratiques. En réponse notamment aux difficultés économiques du secteur, il soutient les espaces et groupes de recherche travaillant sur de nouvelles approches, méthodes ou pratiques, qui inventent de nouvelles façons de faire et de créer. Arcadi intervient exclusivement dans la phase d’impulsion des projets.

LE FONDS DE SOUTIEN À L’INITIATIVE ET À LA RECHERCHE

Vous pouvez retrouver en annexes les données suivantes :

D’autres données économiques (moyenne et médiane de l’aide attribuée, aide la plus haute et la plus basse)

Le détail par département de la répartition géographique des sièges sociaux des porteurs

Le détail par département de la répartition géographique du lieu de réalisation

Le rappel des chiffres de 2014 et 2013

DONNÉES ÉCONOMIQUES 2015

Nombre total de demandes reçues et traitées en comités d’étude 40

Nombre de projets aidés 20

Moyenne de l’aide attribuée 11 125 €

RÉPARTITION PAR GENRE 2015

H = 1 homme ou + 1

F = 1 femme ou + 1

HH = 2 hommes ou + 0

FF = 2 femmes ou + 0

HF = 1 groupe mixte 18

TOTAUx 20

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU SIÈGE SOCIAL DES PORTEURS 2015

Île-de-France 19

Autres régions 1

International 0

TOTAUx 20

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU LIEU DE RÉALISATION 2015

Île-de-France 29

Autres régions 3

International 3

TOTAUx 35

SYNTHÈSE FSIR

Géraldine TroncaCoordinatrice du réseau RAviv (Réseaux des arts vivants en Île-de-France)

En 2015, nous avons bénéficié du soutien d’Arcadi à travers le Fonds de soutien

à l’initiative et la recherche pour le lancement de quatre nouvelles expérimentations : la mutualisation d’un bureau administratif entre dix compagnies, la mutualisation d’un lieu de stockage partagé par huit compagnies dans le Val d'Oise, la mise en œuvre d’un laboratoire d'échanges « Partage de savoirs et savoir-faire » entre adhérents du réseau et l’organisation d’un forum consacré à la mutualisation de l'emploi dans les structures indépendantes du spectacle vivant. Le soutien d’Arcadi à leur mise en œuvre est essentiel : RAViV porte les baux des locaux partagés et signe des conventions de mise à disposition avec les compagnies ; ces dernières constituent des fonds de soutien et de solidarité au cas où l'une d'entre elles ferait face à des difficultés de trésorerie insurmontables. Arcadi sécurise le lancement de ces expérimentations et facilite l’engagement des compagnies dans une prise de risque solidaire.Au-delà de cet apport financier, nous bénéficions d'un accompagnement en communication, en conseil et expertise juridique. C'est un partenariat substantiel que nous souhaiterions prolonger autour de nouvelles expériences.

“PAROLES AUx PARTENAIRES ET BÉNÉFICIAIRES

Nicolas Cardou, directeur adjoint

lefondSdeSoutienàl’initiativeetàlarecherche: UN LEVIER POUR L’INNOVATION

En 2014 a été créé le Fonds de soutien à l’initiative et à la recherche (Fsir), dans le cadre du nouveau projet de direction, souhaitant qu’Arcadi demeure un outil de réactivité et porte une

attention spécifique à l’expérimentation et à la coopération. Sans intervention dédiée, les moyens de se pencher sur ses propres pratiques, de les déplacer, voire de les réinventer manquent souvent aux professionnels, tout comme sont nécessaires des opportunités de dialogue et de travail commun. Le Fsir permet, d’une certaine manière, de favoriser les espaces de respiration par la réflexion et l’action interprofessionnelles. En 2015, il a sans doute plus répondu à ses objectifs car le contact initial auprès des porteurs a été renforcé pour mieux les orienter. Cette année, ce sont ainsi à nouveau une vingtaine de projets qui ont été soutenus, explorant de nouveaux modes de travail et d’économie, mais aussi de transmission et de relation aux spectateurs. Que cela concerne par exemple l’accompagnement des auteurs (Encres fraîches), l’intégration de la réalité virtuelle dans la création scénique (La Fin des cartes), le partage de pratiques entre administrateurs (Lapas) ou le questionnement entre mise en scène et publics (Open source), le Fsir a confirmé son rôle de levier pour l’innovation.

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2015

Michel Lefeivre Président du Syndicat national des scènes publiques

La collaboration avec Arcadi nous a permis de mener un ensemble de deux études, avec une double démarche : d’une part, nous ressentions

depuis longtemps le besoin d’agréger les chiffres et les données sur notre réseau ; les membres du syndicat ont choisi d’être partie prenante, plutôt que simple interlocuteurs, de l’étude d’Arcadi à l’échelle francilienne menée par Opale. Sur ce sujet, nous nous sommes accordés sur des objectifs et une méthode : s’appuyer sur un corpus d’éléments indiscutables tels que les budgets et rapports d’activité des théâtres, plutôt que sur des questionnaires. D’autre part, parallèlement, le SNSP menait une étude à l’échelon national avec un autre partenaire, à partir de questionnaires très pointus et élaborés. Nous avons donc à disposition deux études aux modes d’enquête et aux périmètres différents. Ce travail en complémentarité nous a permis de croiser des résultats assez convergents, et d’obtenir des éléments précis sur l’évolution de nos lieux.

Emmanuel NégrierDirecteur de recherches en Sciences politiques au Cepel (Centre d’études politiques de l’Europe latine) à l’Université de Montpellier, spécialisé dans les politiques culturelles dans leur dimension territoriale, il a collaboré à des études de la mission observation, dont Culture et intercommunalité, et a participé à la rencontre sur la réforme territoriale francilienne.

Cela fait des années que je travaille ponctuellement avec Arcadi, qui se trouve à l’interface entre le monde de l’action et celui de la recherche.

L’intérêt de ce travail, à mon sens, c’est d’apporter un regard extérieur et de situer le secteur culturel, à travers Arcadi, dans l’enjeu plus général des politiques culturelles. Cela s’écarte d’une logique d’évaluation car l’enjeu est de développer la réflexion sur un secteur sans a priori de performance.C’est un croisement passionnant entre l’analyse scientifique et le stock de connaissances accumulées, au moment où les agences culturelles sont dans une démarche réflexive. De ce fait, j’y trouve un dialogue d’excellent niveau avec mes interlocuteurs, qui ont eux-mêmes une idée claire de ce que peut apporter un regard scientifique, tout décalé soit-il parfois !

PUBLICATION : CULTURES EN ÎLE-DE-FRANCE #5

Arcadi Île-de-France avait commandé en 2010 une enquête sur les lieux de diffusion pluridisciplinaires majoritai-rement financés par les communes et les intercommunalités, laquelle avait défriché un champ d’investiga-tion très large. Un partenariat avec le Syndicat national des scènes publiques a permis d’apporter un éclairage supplémentaire sur ce

maillon fondamental du paysage culturel francilien. La saisie d’informations à partir de documents comp-tables, l’utilisation de clés de répartition par secteurs d’activité et de méthodes d’évaluation des moyens humains et matériels mis à disposition a permis de dresser un portrait économique des théâtres de ville comme il n’en existait pas jusqu’à présent.

DES ÉTUDES QUI ALIMENTENT LA RÉFLExION SUR LA NOUVELLE ORGANISATION TERRITORIALE FRANCILIENNE

L’étude sur les intercommunalités franciliennes et la culture, réalisée avec l’IAU Île-de-France en 2014, a donné lieu en 2015 à plusieurs invitations, rendant ainsi plus visibles ses résultats tout en les liant aux débats relatifs aux nouvelles lois Maptam (Modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles) et NOTRe (Nouvelle organisation territoriale de la République) et à l’instauration de la Métropole du Grand Paris (MGP). Arcadi Île-de-France et l’IAU ont participé à une rencontre avec les adhérents de l’Asdac (Association des directeurs des affaires culturelles d’Île-de-France) et ont été auditionnés par le groupe Culture du conseil des partenaires de la mission de préfiguration de la MGP. Un partenariat avec l’Atelier parisien d’urbanisme (Apur) a permis l’échange de données numérisées, à des fins de visualisation cartographique et d’analyses statistiques. Le résultat a été publié par l’Apur dans l’étude Grand Paris Express et lieux culturels (juin 2015).

ExEMPLES

L’OBSERVATION CULTURELLE

La mission d’observation d’Arcadi Île-de-France (soumise à l’orientation d’un comité composé de représentants de la Région, de la Drac Île-de-France et d’Arcadi) apporte de nouveaux éclairages sur le secteur culturel francilien, donne à voir ses caractéristiques et ses évolutions, et propose des pistes de réflexion.Elle coordonne et réalise des observations destinées à tous ceux qui s’intéressent au monde de la culture, en particulier aux acteurs territoriaux et aux professionnels. Descriptives ou analytiques, ces observations reposent sur une diversité d’approches (disciplinaires et transversales, régionales et territorialisées, quanti-tatives et qualitatives). Les modes de travail en partenariat sont favorisés, dans des modalités diverses selon les types d’observations menées.

Santiaga Hidalgo, responsable de l’observation culturelle

PROMOUVOIR UNE CULTURE DU PARTAGE DES INFORMATIONS ET DES DONNÉES

Au sein d’Arcadi, les informations et analyses

du paysage culturel francilien que nous mettons à disposition des acteurs culturels et des décideurs politiques se fait grâce à de nombreux partenariats et collaborations avec

des structures très diverses à différents niveaux : acteurs du secteur culturel, individuellement ou constitués en réseaux, acteurs d’autres secteurs, chercheurs, universitaires, etc. À titre d’exemple, le partenariat avec le SNSP (Syndicat national des scènes publiques) pour notre enquête sur les théâtres de ville nous a permis d’accéder à des informations qui étaient particulièrement complexes à trouver. Ces collaborations servent aussi à diffuser une culture du partage des données, de l’évaluation et de l’observation pour que les acteurs comprennent son importance. Nous avons travaillé avec l'IAU (Institut d'aménagement et d’urbanisme) pour le rapport sur l'intercommunalité en petite couronne et allons poursuivre en 2016. Nous tissons des liens étroits avec le monde universitaire, avec un accompagnement de longue date de chercheurs connus. En 2016 nous souhaitons nous ouvrir aussi à des collaborations avec de jeunes chercheurs. Par ailleurs, nous réalisons en interne un travail conséquent en créant nos bases de données : il est essentiel de posséder les chiffres sur les domaines qui nous intéressent et de créer des grilles d’analyse à partir d'une démarche scientifique.

à la réflexion et à la recherchecontribuer

Page 45: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

PRÉSENTATION

Dans une région qui concentre plus de 700 lieux de diffusion artistique, Arcadi Île-de-France a souhaité apporter des clefs de compréhension sur les enjeux auxquels sont confrontés les programmateurs. Comment porter un projet artistique sur un territoire ? Quels sont les principaux enjeux auxquels sont confrontés les directeurs et programmateurs d’équipements culturels en Île-de-France ? Comment se construit une programmation au regard de ces enjeux ? Faisant suite à la parution du Cultures en Île-de-France #4 : Les spectacles en Île-de-France (2011/2012) - État des lieux, publié par Arcadi en janvier 2015, cette rencontre a proposé de s’interroger sur le rôle du programmateur comme porteur d’une politique publique, le rapport entre le projet artistique d’un lieu de diffusion et

son territoire, et l’importance du réseau, notamment dans le repérage artistique.

INTERVENANTS

• Joséphine Checco, directrice de l’Espace Lino Ventura de Garges-lès-Gonesse

• Guillaume Hasson, directeur du festival des Théâtrales Charles Dullin en Val-de-Marne

• Emmanuelle Jouan, directrice du Théâtre Louis Aragon - Scène conventionnée danse de Tremblay-en-France

• Cécile Marie, directrice du Théâtre Paul Éluard de Choisy-le-Roi

• Stéphanie Molinero, responsable de la mission observation d’Arcadi Île-de-France

• François Ribac, compositeur et sociologue, maître de conférences à l’Université de Dijon / Laboratoire Cimeos

• Tristan Rybaltchenko, directeur

de l’action culturelle et de l’Orange Bleue à Eaubonne

MODÉRATION

Marie-Agnès Joubert, journaliste à La Scène

FRÉQUENTATION

150 personnes dont :•près de 50 compagnies et artistes•près de 15 structures de diffusion•près de 50 institutionnels

et collectivités

15/04/15

LA PROGRAMMATION DE SPECTACLES EN ÎLE-DE-FRANCE : ENJEUx, DÉFIS ET PERSPECTIVES

Le Cabaret Sauvage, Paris (19e)

LES RENCONTRES PROFESSIONNELLES

Par l’organisation régulière de rencontres professionnelles portant sur les thèmes les plus actuels, l’établis-sement questionne le secteur culturel et ses évolutions, met en perspective ses aspects majeurs et ses enjeux essentiels.

””

Chantal DahanSociologue et chargée d’études, Chantal Dahan travaille sur la relation à l’art des adolescents auprès de l’Injep (Institut national de la jeunesse et de l’éducation populaire). Elle a animé la rencontre à Avignon : Projets artistiques avec et pour les adolescents : quels enjeux ?

Pour cette table ronde, le point de départ était la spécificité du travail mené avec les médiateurs

culturels. C’est une idée formidable, parce que l’action s’inscrit dans la durée et permet aux médiateurs d’établir des relations de proximité tant avec les élèves qu’avec les enseignants. Quand on connaît l’importance de la relation à l’art et à la culture dans la construction des adolescents, c’est essentiel. L’intérêt de cette table ronde, c’est qu’au travers des témoignages d’une enseignante, d’une psychologue et des médiatrices, elle offrait des réponses très précises et concrètes à l’éternelle question : « l’art et la culture dans les établissements scolaires, à quoi ça sert ? » Question à laquelle il est difficile de répondre, parce que leur utilité n’est pas immédiate. Mais quand vous permettez aux adolescents de s’exprimer et d’œuvrer, cela se ressent aussi dans l’amélioration des résultats scolaires.La rencontre a passionné le public, composé d’enseignants, d’artistes et de responsables de collectivités territoriales intéressés par un dispositif qui s’avère extrêmement fécond.

Delphine Martincourt, responsable des rencontres

LES RENCONTRES PROFESSIONNELLES : UN REGARD NEUF SUR LE SECTEUR

Les axes stratégiques des rencontres, que sont l’information sur les principaux enjeux du secteur,

la vision croisée avec d’autres politiques publiques et la compréhension de l’environnement sociétal, permettent de porter des sujets qui renouvellent notre vision de l’action culturelle. Les probléma-tiques en 2015 s’inscrivaient dans ces orientations : programmation en Île-de-France, réflexion sur l’apport des projets culturels pour les adolescents par une mise en perspective de projets accompagnés par les médiateurs culturels dans les lycées, et enfin débat sur la place de la culture dans la réforme territoriale et le Grand Paris. Le choix des intervenants répond d’une part à la nécessité d’apporter des éclairages théoriques et de revenir sur le contexte dans lequel s’inscrit le sujet ; d’autre part, la volonté de mettre en lumière des expérimentations sur les territoires qui peuvent apporter un éclairage nouveau dans une dimension plus prospective.Nous sommes dans une région qui concentre un grand nombre d’équipes artistiques, d’équipements et d’acteurs et où s’organise déjà un grand nombre de rencontres. Notre volonté et notre spécificité sont d’ap-porter une connaissance fine du territoire francilien et de permettre la rencontre entre différents réseaux culturels et artistiques, élargie pour certains sujets à d’autres secteurs, pour enrichir la réflexion par des expertises variées. Notre rôle est d’accompagner les professionnels et de faire bouger les représentations pour faciliter les coopérations entre acteurs.

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5

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PRÉSENTATION

Qu’est-ce que les projets artistiques et les pratiques culturelles apportent aux adolescents ? Qui sont-ils et quelles sont les spécificités du travail avec eux ? Arcadi Île-de-France, particulièrement engagé sur ces sujets à travers son soutien aux actions artistiques et culturelles et sa mission Médiateur culturel dans les lycées et les universités, a souhaité interroger la place des pratiques culturelles dans ce moment particulier qu’est l’adolescence, où l’ouverture à des espaces de créativité participe de la construction des individus qui sont aussi les spectateurs de demain.Cette rencontre a permis un croisement entre professionnels des champs artistique, culturel et éducatif. Trois projets accompagnés dans le cadre de la mission Médiateur culturel dans les lycées et les universités d’Île-de-France y ont été présentés.

INTERVENANTS

• Amanda Castillo, médiatrice culturelle, Arcadi Île-de-France• Éric Charon, comédien et membre du collectif In Vitro• Marie Chollier, psychologue• Christine Détrez, sociologue, École normale supérieure de Lyon• Ingrid Étienne, médiatrice culturelle, Arcadi Île-de-France• Alev Hezer, médiatrice culturelle, Arcadi Île-de-France• Fanny Levin, professeure de Lettres classiques et de latin,

Lycée Gaston Bachelard, Chelles

MODÉRATION

Chantal Dahan, chargée d’études et de recherche à l’Injep, Observatoire de la jeunesse et des politiques de jeunesse

FRÉQUENTATION

120 personnes dont :•30 institutionnels et réseaux professionnels•30 programmateurs et lieux de diffusion•44 artistes•16 autres (dont enseignants)

17/07/15

PROJETS ARTISTIQUES AVEC ET POUR LES ADOLESCENTS : QUELS ENJEUx ?

Espace Jeanne Laurent, Avignon

01/12/15

QUEL TERRITOIRE CULTUREL DEMAIN, AU GRAND PARIS ET AILLEURS ?

La Bellevilloise, Paris (20e)

PRÉSENTATIONArcadi Île-de-France, les éditions de l’Attribut et HorsLesMurs se sont associés pour initier la réflexion et le débat autour d’un sujet d’actualité : la place de la culture dans la réforme territoriale et la future métropole. Cette rencontre a proposé un premier état des lieux des principaux enjeux dont les professionnels de la culture ont à s’emparer : comment envisager l’avenir du Grand Paris en matière culturelle ? Quelle place pour la construction démocratique de l’action culturelle au sein de la métropole ? Quelles transformations de l’espace périurbain, du territoire métropolitain ?

INTERVENANTS • Daniel Béhar, géographe, professeur à l’Institut d’Urbanisme

de Paris - Université Paris Est, maître de conférences à l’École des Ponts ParisTech et consultant à la coopérative Acadie

• Raphaële Bidault-Waddington, créatrice de laboratoires de recherche artistique

• Vincent Eches, directeur de La Ferme du Buisson - Scène nationale de Marne-la-Vallée

• Nadège Guiraud, directrice des programmes et des projets, La 27e Région

• Luc Gwiazdzinski, géographe, enseignant-chercheur en aménagement et urbanisme à l’Université de Grenoble / laboratoire Pacte

• Bruno Julliard, premier adjoint au maire de Paris, chargé de la culture

• Emmanuel Négrier, directeur de recherche en science politique au Centre d’études politiques de l’Europe latine – Université de Montpellier (CNRS-CEPEL)

• Julien Neiertz, association Metropop ! • Agnès Parnaix / Séverine Albe-Tersiguel, Institut

d’aménagement et d’urbanisme d’Île-de-France • Laurent Petit, Agence nationale de psychanalyse urbaine

(ANPU) • Emmanuel Wallon, professeur de sociologie politique

à l’Université de Paris Ouest Nanterre La Défense et professeur invité à l’Université de Louvain-la-Neuve (Belgique)

MODÉRATION Gentiane Guillot, secrétaire générale de HorsLesMurs, Centre national de ressources des arts de la rue et des arts du cirque

FRÉQUENTATION 180 personnes dont :•près de 50 compagnies et artistes•près de 30 programmateurs ou personnes travaillant

dans des équipements culturels•près de 20 institutionnels

COMMUNICATION SUR LES RENCONTRES •invitation électronique•plateforme de réservation en ligne•encart publicitaire dans La Lettre du spectacle•programme de la rencontre•réseaux sociaux

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Arcadi Île-de-France porte une démarche de sensibilisation aux questions environnementales au travers de projets en direction du public et notamment des jeunes citoyens dans le cadre de ses missions.L’établissement s’est associé à la Région Île-de-France dans sa mobilisation lors de la COP21 autour de la question de la sensibilisation de la jeunesse, durant la journée du 9 décembre 2015, intitulée « Jeunesse : co-construisons ensemble demain ! »,

au sein de l’espace Générations Climat au Bourget.Pendant deux mois, il en a co-construit le programme avec plusieurs organismes associés et les unités de la Région, autour d’enjeux de sensibilisation, dans un souci de coopération partenariale.Cette démarche, innovante pour une entreprise culturelle, a permis à Arcadi Île-de-France d’assumer ses responsa-bilités sociale, économique, environne-mentale et culturelle.

Vélo Solar Sound System

RÉSEAUX, COMITÉS ET INTERVENTIONS

Toutes les actions d’Arcadi s’appuient sur un principe de coopération régionale, nationale ou internationale avec une pluralité de structures telles que des collectivités territoriales, d’autres organismes associés de la Région Île-de-France, des agences ou structures culturelles, des laboratoires de recherche, des plate-formes européennes, etc.

LES RÉSEAUxArcadi Île-de-France est membre ou adhérent des réseaux suivants : jumelage de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France avec la Biennale internationale des arts numériques de Montréal (Bian) / Shape : plateforme pour musiques innovantes et arts audiovisuels en Europe / Canif : Plateforme de coordi-nation des arts numériques en Île-de-France / Icas : International Cities of Advanced Sound / Canopéea : Collectif pour des assises nationales ouvertes sur les pratiques, l’éducation et les enseignements artistiques / Reséo : réseau européen pour la sensibilisation de l’éducation à l’opéra et à la danse / Plate-forme interrégionale (PFI) / Comité national de liaison des EPCC / Mémoires - Histoires en Île-de-France / Société française d’évaluation / Lapas : Association des professionnels de l’administration du spectacle.

LES COMITÉSArcadi Île-de-France est membre des comités suivants : Permanences artistiques et culturelles (Pac) / Premières Lignes - L’Atelier à Spectacles de Vernouillet / Commissions Drac Île-de-France (observateurs) / Jury du Mégaphone Tour / Jury du Prix Georges Moustaki / Jury du Prix Opline / Jury du Prix Cube / Jury Diagonale Arts-Science de Paris-Saclay.

LES INTERVENTIONSStudio des Variétés dans le cadre du stage de structuration professionnelle / Harmoniques dans le cadre d’une formation intitulée L’artiste et ses projets / La Jirafe (organisée par le Map, réseau parisien des musiques actuelles) / Intervention-rencontre au MaMA / Conseil parisien de la musique.

arcadiÎle-de-franceàlacop21: UNE RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE

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SENSIBILISER LES PUBLICSArcadi Île-de-France souhaite favoriser l’égal accès de tous à une grande diversité de projets artistiques et culturels, au-delà des notions d’âge et de handicap, et des barrières culturelles et sociales. L’établissement soutient la mise en place de projets de sensibilisation, de médiation et d’actions artistiques, qui ont pour ambition celle de développer l’ouverture aux formes contemporaines.

REPÈRES EN CHIFFRES

• 28180lycéens touchés par l’action des médiateurs

• 32 lycées et 2 universités

• 85% des projets accompagnés par les médiateurs font l’objet d’un partenariat avec une structure culturelle

• 6970 personnes touchées par les actions Passeurs d’images

• Plus de 5 000 spectateurs ont vu le film La Ligne de couleur

Page 50: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

SENSIBILISER

MÉDIATEUR CULTUREL DANS LES LyCÉES ET LES UNIVERSITÉS

d’Île-de-France

PASSEURS D’ImaGES

les publicssensibiliserra

pport

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2015

BUDGET AIDES ET DISPOSITIFS : SENSIBILISER

Comparaison 2015 et exercice antérieur

2014 2015

montant (e) % montant (e) %

AAC Médiateur culturel 41 524 37 43 078 30

AAC Passeurs d'images 70 828 63 102 879 70

TOTAL 112 352 100 145 957 100AAC

Passeurs d’images102 879 €

70%

AAC Médiateur culturel

43 460 €30%

Page 51: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

Depuis la rentrée scolaire 2011, et pour la cinquième année consécutive, une équipe de 13 médiateurs culturels intervient dans 32 lycées et 2 universités de la Région Île-de-France. Leurs missions consistent à initier, soutenir, guider, accompagner et renforcer la conduite de projets artistiques et culturels au sein des établissements scolaires. Ils contribuent par leur action au développement de l’éducation artistique et culturelle dans les établissements, à celui des pratiques artistiques et culturelles, et à la diffusion des dispositifs, aides financières et initiatives portés par l’Éducation nationale, la Drac Île-de-France, la Région Île-de-France et les autres collectivités territoriales. Leur action s’inscrit

dans une dynamique de territoire, à travers un travail en réseau et des partenariats tissés avec les acteurs culturels locaux et les collectivités territoriales.

Après quatre années d’intervention dans les mêmes 32 établissements, il est apparu nécessaire de faire un point d’étape pour envisager des pistes d’amélioration, à partir d’un bilan partagé.Ainsi, dès janvier 2015, une réunion plénière a été organisée dans chaque académie. Ces réunions étaient construites en deux temps :• un travail entre les médiateurs culturels et les équipes des Délégations académiques à l’action culturelle,

dans l’objectif de mieux articuler leurs missions et de mutualiser les ressources sur l’éducation artistique et culturelle,

• un échange d’expériences par entrées thématiques avec les proviseurs, dans l’objectif de partager les pratiques réussies et les freins rencontrés.

Ces réunions ont permis de poser les bases d’une analyse plus précise des effets produits par la présence d’un médiateur culturel dans les établissements.

Un questionnaire sur la vie artistique et cultu-relle dans les lycées a été élaboré et envoyé aux proviseurs. Des rendez-vous avec eux ont été organisés afin d’échanger sur les différents points abordés.L’analyse des résultats des 32 questionnaires a invité à envisager des pistes d’amélioration qui permettraient de développer l’efficience de la mission :• définir dans le temps la présence des médiateurs culturels dans les lycées en structurant leur action

à partir d’un diagnostic partagé de l’établissement et de son environnement et en fixant des objectifs,• dans le respect de l’égalité territoriale et des critères de la Région, faire évoluer les établissements béné-

ficiaires, en partenariat avec les services de l’Éducation nationale et en garantissant un « service après-vente » aux établissements.

Cette analyse et les préconisations, croisées avec l’analyse quantitative des projets accompagnés par les médiateurs culturels, ont été présentées au comité de pilotage de la mission en juin. Les pistes proposées y ont fait l’objet d’un consensus de la part de l’ensemble des partenaires.

Depuis la rentrée scolaire, l’équipe des médiateurs culturels travaille donc à la mise en œuvre opérationnelle de ces amé-liorations. Des méthodes de travail innovantes ont permis de mener rapidement une réflexion sur le métier de média-teur culturel, d’en partager les enjeux, d’en analyser les pra-tiques et de définir collectivement les modalités concrètes de son évolution. Ces temps de travail ont également été dédiés à l’organisation d’un festival de pratique amateur prévu le 28 mai 2016 au Carreau du Temple (Paris).

MÉDIATEUR CULTUREL DANS LES LyCÉES ET LES UNIVERSITÉS D’ÎLE-DE-FRANCE

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2015

DONNÉES RELATIVES À LA MISSION MÉDIATEUR CULTUREL DANS LES LyCÉES ET LES UNIVERSITÉS D’ÎLE-DE-FRANCE

La mission Médiateur culturel vise à favoriser le développement de l’art et la culture au sein des lycées et universités, comme vecteur de construction personnelle et citoyenne et, par voie de conséquence, de réussite scolaire. L’action des médiateurs culturels a été pensée comme une réponse nouvelle apportée au sein des établissements et au sein des territoires, dans une relation de proximité avec l’ensemble des acteurs. Cette analyse vise donc à montrer le champ des activités et la diversité des actions initiées par chacun des 13 médiateurs culturels, tant au sein des lycées que des universités. Elle apportera un éclairage spécifique sur : •La mission Médiateur culturel au lycée :

– rôle des médiateurs culturels,– lien avec le territoire et les partenaires,

opérationnels,– diversité des projets accompagnés.

•La mission Médiateur culturel en université :– rôle et mission des médiateurs culturels.

1. LA MISSION MÉDIATEUR CULTUREL AU LYCÉE

A. RôLE DES MÉDIATEURS CULTURELS

Répartition du temps de travail

Véritables acteurs de terrain, les médiateurs culturels partagent leur travail en trois temps distincts :

20%

15% 65%

Accompagnement des projets dans les trois lycées d’implantation

Rendez-vous professionnels extérieurs

Stratégie et développement de la mission : travail collectif et réflexif

Accompagnement des projets dans les trois lycées d’implantation à 65% :Pour dynamiser et faire vivre la vie culturelle et artistique au sein de leurs lycées, et répondre aux nombreuses sollicitations des équipes éducatives et des lycéens, les médiateurs doivent se rendre disponibles et être force de proposition.

De ce fait, ils sont mobilisés sur divers enjeux, notamment : • prospection pour de nouveaux projets, • organisation de temps d’échanges avec les

proviseurs, gestionnaires, CPE, enseignants, etc.,• accompagnement dans la mise en œuvre d’ateliers

ou de sorties, l’accueil d’artistes et la participation aux différentes instances des établissements.

Stratégie et développement de la mission : travail collectif et réflexif à 20%Afin d’enrichir les compétences et les pratiques des médiateurs, des temps de regroupement sont organisés tous les 15 jours avec l’ensemble de l’équipe. Ces temps de travail sont l’occasion de partager les expériences et de construire des démarches de travail communes et des outils nécessaires à la réussite de la mission. Des rencontres professionnelles et des formations viennent également enrichir ces séances. Au-delà de ces temps collectifs, les médiateurs doivent également publier un article par mois faisant écho à l’un de leurs projets pour valoriser la dynamique des établissements, publié en ligne sur le site dédié www.mediateurcultureliledefrance.fr. En outre, un travail de veille culturelle est également nécessaire afin d’alimenter leurs connaissances et être ainsi identifiés comme une véritable ressource au sein des établissements.

Rendez-vous professionnels extérieurs à 15%Afin de créer une synergie et des liens pérennes entre le lycée et les acteurs culturels du territoire, le médiateur doit aller à la rencontre des structures culturelles, des équipes artistiques, des collectivités, des associations du territoire, afin d’initier des partenariats propices au développement de projets culturels de proximité. Les rendez-vous extérieurs sont également l’occasion de rechercher des partenaires spécifiques pour répondre aux demandes ciblées de certaines équipes éducatives et des lycéens (voir page 53).

Diversité de l’accompagnement

La mise en place des projets artistiques et culturels dans les établissements mobilise chez les médiateurs une large palette de compétences, centrées autour de l’ingénierie de projets et de l’ouverture culturelle.Pour autant, ils ne sont pas toujours sollicités pour les mêmes raisons par les équipes éducatives ou les élèves, mais peuvent intervenir à différents endroits de la réalisation d’un projet (de la conception à la valorisation, la recherche de partenaires et de financements, et le suivi de la bonne réalisation). C’est ce qui rend leur accompagnement précieux.Le graphique ci-après présente les quatre niveaux correspondant aux quatre phases d’accompagnement sur lesquelles le médiateur culturel peut être sollicité .

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Diversité dans l'accompagnement des projets

48%

18%

21%

13%

Niveau 1 : Soutien (gestion des réservations de spectacles et autorisations de sorties ; accompagnement de sorties)

Niveau 3 : Conseils (aide à la construction des budgets ; conception du projet sans accompagnement ; conseil méthodologique sur le déroulement d’un projet)

Niveau 4 : Conception et accompagnement sur l’ensemble des phases du projet

Niveau 2 : Ressources (aide au choix d’une pièce ou d’une exposition à partir d’une thématique ; présentation des dispositifs d’aide existants ; recherche sur les structures culturelles et les partenaires opérationnels)

Nombre et diversité des acteurs opérationnels rencontrés

Outre leur rôle auprès des équipes éducatives et des lycéens, les médiateurs doivent répondre à un autre enjeu : celui de décloisonner les lycées. Dans ce sens, ils rencontrent et créent des liens avec les acteurs du champ culturel : acteurs de proximité en premier lieu (structures culturelles, associations, services culturels et jeunesse des villes, et équipes artistiques) mais aussi des acteurs franciliens, afin de répondre aux spécificités de certaines demandes des équipes et lycéens.Ils participent ainsi au maillage territorial et à la synergie accrue entre les acteurs, et favorisent l’implantation du lycée comme acteur culturel du territoire.

Ces rencontres permettent que 85% des projets accompagnés par les médiateurs culturels fassent l’objet d’un partenariat avec une ou plusieurs structureset/ouéquipesartistiques.

Un référencement des rendez-vous sur l’année 2015 a permis de catégoriser les types d’acteurs rencontrés.

Moyenne des rendez-vous par médiateur sur l’année 2015

Total des rendez-vous pour l’ensemble des médiateurs en 2015

Structures culturelles de proximité 16 176

Structures culturelles (hors locales) 11 121

Équipes artistiques 14 154

Collectivités locales 8 88

Associations locales 7 77

Association (hors locales) 5 55

TOTAUx 61 671

B. LIEN AVEC LE TERRITOIRE ET PARTENARIATS INSTITUTIONNELS ET CULTURELS

Au cours de l’élaboration des projets au sein des établissements d’affectation, les partenaires des médiateurs culturels sont d’abord de proximité : structures culturelles locales, équipes artistiques, centres sociaux et associations, services culturels et jeunesse de la ville, etc.Cet ancrage dans le territoire proche est déterminant, non seulement pour garantir la faisabilité du projet, mais aussi pour favoriser sa visibilité à différentes échelles.

Dans 49% des projets, le partenaire culturel est un partenaire de proximité.

Cette année, 282 partenaires opérationnels ont été mobilisés sur l’ensemble des projets accompagnés, parmi lesquels :

3528

1523

172

Associations Collectivités Compagnies Artistes Structuresculturelles

Nombre de partenaires opérationnels par catégorie

Note : le partenariat peut être référencé avec une structure culturelle mais initié par la rencontre avec une équipe artistique en diffusion dans le lieu.

57% des partenaires des projets sont des partenaires récurrents : sur l’ensemble des projets menés, plus de la moitié des partenariats est pérenne. En tant que personnes ressources au sein de leurs établissements, outre la connaissance de l’offre du territoire, les médiateurs maîtrisent également l’ensemble des aides financières et des dispositifs existants en direction du public lycéen. Ils se font ainsi le relais des appels à projets, des parcours « clés en main » ou aides ciblées émanant en particulier de la Région Île-de-France, des rectorats, des collectivités territoriales, de la Drac Île-de-France et d’Arcadi Île-de-France. Ils peuvent donc orienter efficacement les porteurs de projet dans leurs demandes et les aider à s’emparer des offres mises à leur disposition.

Le tableau ci-après permet d’avoir une vision sur les nombreux dispositifs utilisés cette année dans le cadre des projets accompagnés par les médiateurs culturels en lycée.

Page 54: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

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2015

Dispositifs mobilisés par les médiateurs culturels

DISPOSITIFS NOMBRE DE PROJETS

Dispositifs de la Région Île-de-France en direction des équipes pédagogiques et de la vie lycéenne

67

• Agir au lycée pour la culture et la citoyenneté des élèves (Alycce)

37

• Actions lycéennes 26

• Budget participatif des lycéens 3

• Résidences d’écrivains 1

Dispositifs soutenus par la Drac Île-de-France et l’Éducation nationale 7

• Résidence territoriale d’artistes en établissement scolaire

4

• Contrat local d’éducation artistique (Cléa)

3

Dispositifs du Rectorat 26

• Parcours d’éducation artistique et culturelle (Péac)

16

• Classes à projet artistique et culturel (Pac)

8

• Ateliers artistiques et parcours culturels

2

• Projets inter-établissements 1

Parcours soutenus par la Région Île-de-France et portés par des opérateurs culturels franciliens

29

• Parcours Lycéens (Parc de la Villette)

7

• Villette en pistes numérique (Parc de la Villette)

1

• La musique en commun (Zebrock) 4

• Mon œil ! (Bal) 6

• Clubs théâtre (Cemea) 2

• Jeunes pour l’égalité (Adric) 2

• Lycéens et apprentis au cinéma (Acrif)

4

• Le prix littéraire des lycéens et apprentis de la Région Île-de-France (Maison des écrivains et de la littérature)

5

• L’ami littéraire (Maison des écrivains et de la littérature)

1

• Rencontres avec des écrivains étrangers (Maison des écrivains étrangers et des traducteurs de Saint-Nazaire)

4

• La quinzaine de la librairie (Maison des écrivains et de la littérature)

3

• Toutes les clés pour créer son ciné-club (Forum des images)

5

Aides à l’action artistique et culturelle d’Arcadi Île-de-France 47

C. DIVERSITÉ DES PROJETS ACCOMPAGNÉS PAR LES MÉDIATEURS CULTURELS SUR L’ANNÉE Scolaire2015/16

Depuis la rentrée scolaire 2015, les médiateurs ont accompagné 223 projets artistiques et culturels dans les lycées (projets recensés auprès des médiateurs fin décembre 2015, dont le montage a démarré avant fin décembre, pour une réalisation prévue durant l’année scolaire 2015/16). Il s’agit de projets portés par les enseignants dans le cadre scolaire (vie pédagogique) ou par des lycéens sur le temps périscolaire (vie lycéenne), quels que soient leur durée (d’un atelier artistique ponctuel à une résidence d’artiste longue de plusieurs mois) et leur rayonnement (d’un petit groupe d’élèves à l’ensemble de l’établissement). Les projets constituent l’un des aboutissements tangibles des activités effectuées tout au long de l’année par les médiateurs.

Répartition des projets par type de lycée (en nombre de projets)

0

20

10

30

50

70

90

40

60

80

100Projets croisantles vies pédagogique et lycéenne

9 lycées généraux et technologiques

13 lycées professionnels

10 lycées polyvalents (filières générales,

technologiques et professionnelles)

Projets de vie lycéenne

Projets de vie pédagogique

Contenus des projets

54% des projets (vies lycéenne et pédagogique confondues) s’appuient dans leurs contenus sur les trois piliers de l’éducation artistique et culturelle : 1- la pratique artistique (développer et renforcer la pratique artistique de tous les élèves),2- les connaissances (leur permettre de se constituer une culture personnelle riche et cohérente tout au long de leur parcours scolaire),3- la rencontre avec les œuvres et les professionnels des arts et de la culture (fréquentation des lieux culturels et rencontres avec des artistes). Disciplines artistiques abordées

Les projets portent sur une grande variété de disciplines artistiques : nous dénombrons plus de quarante disciplines artistiques abordées durant l’année.

les publicssensibiliser

Page 55: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

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Dans le cadre de la vie pédagogique, les disciplines les plus représentées sont la littérature, le théâtre, la musique et le cinéma. Dans le cadre de la vie lycéenne, le théâtre, la musique, le cinéma et la danse sont prépondérants. D’autres disciplines moins courantes sont également abordées dans certains projets : art de la marionnette, design culinaire, art numérique, etc.

Représentation des disciplines artistiques au sein des projets

0%

14%

2%

4%

10%

8%

6%

12%

20%

18%

16%

Projets dans le champ de la vie lycéenne

Projets dans le champ de la vie pédagogique

MusiqueDanse

Photo / vidéoThéâtre

Littérature / écriture

Arts plastiquesOpéra

Arts du cirqueCinéma

Note : environ 78% des projets sont centrés sur une seule discipline artistique et /ou culturelle. Les autres projets sont l’occasion d’aller à la découverte de plusieurs arts ou langages esthétiques par le biais de projets pluridisciplinaires.

Focus sur les projets dans le champ de la vie pédagogique

Les médiateurs culturels accompagnent une majorité de projets dans le champ de la vie pédagogique (142 projets au total, soit 63% de l’ensemble). Ces projets sont portés par des professeurs de toutes disciplines (générales, artistiques, technologiques et techniques). Ils sont menés aussi bien dans le cadre des enseignements généraux obligatoires que dans le cadre des options facultatives, des enseignements d’exploration, de l’accompagnement personnalisé et des dispositifs particuliers qui peuvent être présents dans l’établissement (mission de lutte contre le décrochage scolaire, atelier Sciences Po., etc.).Les 142 projets montés dans le champ de la vie pédagogique impliquent environ 230 classes ou groupes constitués.

L’une des valeurs ajoutées des médiateurs culturels est de favoriser l’émergence de projets transdisciplinaires : plus de la moitié des projets sont montés avec au moins deux enseignants de classes différentes (53%).

Focus sur les projets dans le champ de la vie lycéenne

Les médiateurs ont accompagné 81 projets dans le champ de la vie lycéenne, ayant pour objectifs principaux la pratique d’un art ou d’une activité culturelle, l’aménagement des espaces de vie lycéenne ou encore l’apprentissage de la citoyenneté (lutte pour l’égalité filles / garçons, prévention de la violence, etc.).Il est important de noter que l’on recense moins de projets vie lycéenne dans les lycées professionnels (23%) que dans les lycées polyvalents (43,5%), et les lycées généraux et technologiques (33,3%). Cette différence s’explique par les absences répétées des élèves qui alternent entre le temps passé en entreprise lors des périodes d’apprentissage et leur vie de lycéens. De plus, le choix de ces filières engendre un éloignement géographique pour la plupart des élèves concernés. Sur les 81 projets recensés, 11 touchent l’ensemble du lycée avec des actions telles que la Journée des talents, un festival lycéen, une résidence territoriale, un forum culturel, etc.

1

9

2

1 1 1

8

11

2

11Nombre de clubs par discipline artistique et culturelle

Arts visuelsCinéma

Manga

Culture scientifique

Danse

Éducation à la citoyenneté

Éducation aux médiasMusique

PhotographieThéâtre

L’autre majeure partie des projets s’inscrit dans le cadre de clubs et ateliers artistiques structurés. Les médiateurs accompagnent ainsi la vie d’environ 48 clubs, dont les activités s’articulent souvent entre des temps de pratique autonome, l’intervention d’artistes ou de professionnels, des sorties, des créations, etc.

2. LA MISSION MÉDIATEUR CULTUREL EN UNIVERSITÉ

Deux universités bénéficient d’un accompagnement par la mission : Paris Ouest Nanterre La Défense et Paris Vincennes Saint-Denis.

Accueilli au sein d’un service de l’université, le médiateur culturel travaille en complémentarité et en cohérence avec l’ensemble des personnes de ce service dans l'objectif de favoriser le dynamisme de la Maison de l’Étudiant (MDE) et son rayonnement sur le campus. Il contribue à l’appropriation du campus comme un

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lieu de convivialité pour l’organisation d’événements artistiques et culturels initiés par les étudiants. Pour ce faire, il accompagne les étudiants et associations porteurs de ces projets tout au long de leur démarche.

Comme pour les médiateurs en lycée, les médiateurs culturels en université ont un temps de travail scindé en trois phases :

20%

9%

71%

Accompagnement des projets au sein des universités

Stratégie et développement de la mission : travail collectif et réflexif

Rendez-vous professionnels extérieurs

Accompagnement des projets au sein des universités à 71 % La majeure partie de leur temps est dédiée à la prospection des étudiants et associations porteurs de projets, la prise de rendez-vous et le soutien logistique et de communication pour la réalisation des projets. Ils peuvent également aider à l’organisation des manifestations artistiques et culturelles du service, d’événements, de rencontres, etc.

Stratégie et développement de la mission : travail collectif à 20% Comme pour les médiateurs en lycée, les médiateurs en université bénéficient d’un temps de regroupe-ment de l’ensemble de l’équipe tous les 15 jours pour un partage d’expériences et de connaissances, la construction des démarches de travail et outils nécessaires, et des rencontres professionnelles et formations dans l’objectif d’enrichir les connais-sances et savoir-faire à disposition des universités. Ils doivent également remettre un article mensuel faisant écho à l’un de leurs projets pour valoriser la dynamique de leur établissement, publié sur le site de la mission.

Rendez-vous professionnels extérieurs à 9% Les médiateurs en université sont également amenés à organiser des rencontres avec des partenaires culturels, des artistes et des compagnies, et si possible construire des partenariats pour alimenter les porteurs de projets et créer du lien entre l’univer-sité et son territoire d’implantation.

Cette présentation non exhaustive des missions des médiateurs culturels en université nécessite de mettre en lumière d’autres formes d’intervention pour mieux appréhender l’étendue de leur champ d’action : l’accompagnement des porteurs de projets artistiques et culturels et l’appropriation par les étudiants des événements artistiques et culturels de leur service de rattachement.

RôLE ET MISSION DES MÉDIATEURS CULTURELS

Accompagnement des étudiants porteurs de projets artistiques et culturels

Dans le cadre de cette mission, les médiateurs culturels apportent un soutien et un accompagnement variable et ajusté en fonction de l’avancée et des besoins des étudiants quant au montage de leurs projets.

Il s’agit d’un soutien individuel structuré par des rendez-vous réguliers, mais aussi collectifs, puisque les médiateurs culturels conçoivent et mettent en œuvre des rencontres thématiques en fonction des besoins identifiés chez les porteurs de projets (monter sa compagnie, valoriser son projet, etc.)

Afin d’avoir une vision de l’ensemble des projets portés par les étudiants, les médiateurs culturels participent également aux commissions d’attribution de subvention (FSDIE ou CAPES) pour y apporter leur expertise sur l'analyse des dossiers.

Enfin, de par leur fine connaissance du territoire et les contacts noués avec les acteurs du champ culturel, ils soutiennent la mise en relation des porteurs de projets avec les structures culturelles du territoire dans un objectif de valorisation et de professionnalisation.

Les deux médiateurs culturels ont accompagné en tout 85 projets artistiques et culturels portés par des étudiants ou associations étudiantes. Ils apportent des ressources et des conseils et contribuent à la coordination des différentes phases de ces projets. Comme pour les médiateurs en lycée, quatre degrés ont été identifiés dans le cadre de l’accompagnement des porteurs de projets.

Degré d’accompagnement des médiateurs culturels sur l'ensemble des projets

69%

19%

4%

8%

Niveau 1 : Soutien (gestion des réservations de spectacles et autorisations de sorties ; accompagnement de sorties)

Niveau 3 : Conseils (aide à la construction des budgets ; conception du projet sans accompagnement ; conseil méthodologique sur le déroulement d’un projet)

Niveau 4 : Conception et accompagnement sur l’ensemble des phases du projet

Niveau 2 : Ressources (aide au choix d’une pièce ou d’une exposition à partir d’une thématique ; présentation des dispositifs d’aide existants ; recherche sur les structures culturelles et les partenaires opérationnels)

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Les thèmes et objectifs des projets sont variés : réalisation d’œuvres d’art (spectacles dans diffé-rentes disciplines, films, photographies, etc.), organisation d’événements (festivals artistiques, expositions, projections cinéma, colloques, concours, bals, etc.), mise en place d’ateliers de pratique artistique pour d’autres étudiants, productions médias (journaux, sites Web, applications multimé-dias, reportages radiophoniques, etc.), initiatives citoyennes ou solidaires (actions de sensibilisation au développement durable, soirées caritatives, bibliothèques participatives, etc.).

Plus de 83% des projets sont centrés sur une seule discipline artistique et culturelle, les 17% autres étant des projets pluridisciplinaires. Comme pour le lycée, on retrouve une majorité de projets dans les champs du théâtre et du cinéma ; mais d’autres disciplines artistiques et culturelles sont également représentées : arts du son, arts numériques, projets environnementaux, etc.

Le graphique ci-dessous représente les champs artistiques communs aux deux universités :

MusiqueDanse

CultureThéâtre

Littérature

JournalismePhoto

Cinéma0

5

10

15

20

25

30

Paris VIIIParis X

Aide à l’appropriation par les étudiants des événements artistiques et culturels de leur service de rattachement

Afin de développer le dynamisme artistique et culturel au sein de l’université, les médiateurs participent à l’organisation et à la valorisation des événements culturels organisés par leur service dans un objectif de sensibilisation des publics.

L’accompagnement des associations culturelles lors de leur présence au Forum des associations, l’organi-sation de La Crémaillère de Paris X, événement culturel annuel, l’organisation d’un festival de courts métrages réalisés par les étudiants, ou le travail sur la sensibilisation des publics pour le festival Nanterre sur Scènes font partie de leurs missions et favorisent l’infusion culturelle.

La mise à jour de cette analyse pour l’année scolaire 2015/16 sera faite en juin 2016.

DONNÉES ÉCONOMIQUES 2015

Nombre total de demandes reçues 36

Nombre total de bénéficiaires financés sur l'exercice 36

Moyenne de l'aide attribuée 1 054 €

2015

RÉPARTITION PAR GENRE DES INTERVENANTS BÉNÉFICIAIRES

H = 1 homme ou + 7

F = 1 femme ou + 8

HH = 2 hommes ou + 6

FF = 2 femmes ou + 0

HF = 1 groupe mixte 15

2015

RÉPARTITION DE L’ORIGINE GÉOGRAPHIQUE DE LA MAJORITÉ DES PARTICIPANTS BÉNÉFICIAIRES

TOTAL Île-de-France 33

Autres régions 3

2015

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES LIEUx DE RÉALISATION BÉNÉFICIAIRES

TOTAL Île-de-France 36

SYNTHÈSE MÉDIATEUR CULTUREL DANS LES LYCÉES ET LES UNIVERSITÉS D’ÎLE-DE-FRANCE

Vous pouvez retrouver en annexes les données suivantes :

D’autres données économiques (ratio bénéficiaires/nbre de demandes, moyenne et médiane de l’aide attribuée, aide la plus haute et la plus basse)

Le détail par département de la répartition géographique des lieux de réalisation

Le détail par département de la répartition de l’origine géographique du lieu de la majorité des participants

Le rappel des chiffres de 2014 et 2013

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RÉUNIR ENSEIGNANTS, ÉQUIPES ARTISTIQUES ET LIEUx DE DIFFUSION POUR MONTER UN PROJET COMMUN : UNE FONCTION FÉDÉRATRICE

Pour faire suite à une proposition de projet émise par l’enseignante de la classe de primo-arrivants du Lycée Jean-Pierre Timbaud de Brétigny-sur-Orge, la médiatrice culturelle a fait appel aux équipes artistiques soutenues par Arcadi Île-de-France et au Rack’Ham, structure culturelle proche du lycée. Ensemble, ils ont construit un projet autour de l’opéra et de la chanson. Accompagnés par l’ensemble Skênê, soutenu en opéra, les élèves ont appréhendé l’élaboration d’une composition sonore en travaillant à partir de leurs propres souvenirs d’enfance et de voyages. Lors d’ateliers menés par la chanteuse Katel, soutenue en chanson, ils ont mis en voix ce travail ainsi que certaines des chansons de l’artiste.Une restitution de ce projet a eu lieu au Rack’Ham.

CRÉER DU LIEN : UNE INITIATIVE LYCÉENNE DEVIENT UN PROJET D’ÉTABLISSEMENT

En 2012, accompagnés par la médiatrice culturelle, deux élèves membres du Conseil délégué pour la vie lycéenne (CVL) et quatre groupes de musique du Lycée François Couperin ont créé un festival avec le soutien de la Ville de Fontainebleau et de la Région Île-de-France. Par la suite, le Conseil départemental du 77 s'est associé à la manifestation et plusieurs enseignants ont participé à son organisation.

Les élèves organisateurs et les groupes de musique, au nombre de 17 dès la seconde année, ont bénéficié ainsi d’un accompagnement technique et artistique par les régisseurs de l'association Musiqafon. Toujours produit par le CVL, élargi à vingt membres organisés en commission, cet événement a été pérennisé et étendu au collège. Proviseurs, élèves, enseignants, chefs des travaux et agents ont associé leurs savoir-faire et permis aux 600 spectateurs d'apprécier les prestations des élèves dans des conditions professionnelles.En juin 2016, la quatrième édition accueillera de nouvelles formes comme la danse, le cinéma et la photo.

L’ART AU SERVICE DE L’ENGAGEMENT CITOYEN

Accompagnés par La Charmante Compagnie, compagnie de théâtre engagée en faveur de l’accès à la culture pour tous, les élèves de bac professionnel chaudronnerie et électrotechnique du lycée Jean Macé de Vitry-sur-Seine se questionnent sur la notion d’engagement au quotidien. Ils ont travaillé à partir de photographies du patrimoine industriel de la ville, qu’ils ont analysées pour concevoir des objets ; ils ont échangé autour de la notion d’engagement et ont assisté au théâtre à une pièce traitant de la relation actuelle et future au numérique. L’issue de ce projet collectif, qui anime l’ensemble du lycée, sera l’installation d’objets réalisés par les élèves, visant à réenchanter un peu leur territoire.

ExEMPLES

Nathalie van der Heyden, directrice de la mission Médiateur culturel dans les lycées et les universités d’Île-de-France

DÉPLOYER LA MISSION MÉDIATEUR CULTUREL SUR DE NOUVEAUx LYCÉES

Après une quatrième année dans les mêmes lycées (je ne parlerai pas ici des universités dans lesquelles la logique est différente), il m’est apparu nécessaire de partager un bilan

avec l’ensemble des acteurs de la mission Médiateur culturel. Plusieurs indices permettaient d’en mesurer les effets dynamisants, comme le nombre d’appels de lycées désireux d’avoir un médiateur, les demandes de collaboration des structures culturelles, les retours des proviseurs et enseignants, le développement du partenariat avec les Délégations académiques à l’action culturelle… Il fallait donc réfléchir à un déploiement qui satisferait un plus grand nombre d’établissements. L’enquête réalisée auprès des 32 proviseurs en mai 2015 a mis en avant plusieurs points : 80% d'entre eux estiment que la présence d'un médiateur impulse une dynamique artistique et culturelle. De fait, ce sont quelque 250 projets de tous ordres qui ont été accompagnés dans les lycées, dans toutes les disciplines : cela va de la sortie au spectacle à l'accompagnement de projet sur plusieurs mois en passant par des résidences d’artistes en établissements. 78% des chefs d'établissement affirment également que cette mission leur permet de mieux connaître et utiliser les multiples dispositifs d'aide aux projets et de tisser une collaboration accrue avec les acteurs du territoire. En effet, 85% des projets accompagnés par les médiateurs font l’objet d’un partenariat avec une structure culturelle. En revanche, seuls 28% de ces mêmes chefs d’établissements constatent une autonomisation des enseignants dans la réalisation des projets. Or, la Région n’ayant pas vocation à financer des postes pérennes en lycées, cette autonomisation des enseignants est l’un des objectifs.Ces constats partagés corroborent la nécessité d’une évolution de la mission qui se déploierait sur de nouveaux lycées et qui fixerait la présence des médiateurs à trois ans, avec des objectifs annuels.

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Émilie Poirée, responsable de la coordination des médiateurs culturels

VERS DE NOUVEAUx ÉTABLISSEMENTS : ACCOMPAGNER LA TRANSITION

Mon arrivée récente au sein d’Arcadi pour coordonner la mission Médiateur culturel m’a

permis de poser un regard neuf sur l’existant et de prendre le temps d’intégrer et d’analyser toute la matière produite depuis la création de la mission en 2011. Les temps de regroupement, instaurés tous les 15 jours, m’ont permis de m’appuyer sur l’expérience et le savoir-faire de l’équipe de médiateurs et d’initier un travail de co-construction sur divers enjeux que nous avons ciblés ensemble : partager et poser ses pratiques, afin d’aboutir à la rédaction d’un cahier des charges de la mission (consolider l’existant, confronter les méthodes de travail, mutualiser les bonnes pratiques et construire des outils commun) ; faire évoluer la mission (co-construire les modalités de déploiement de la mission et travailler à l’autonomisation des équipes en place) ; organiser un événement collectif, le festival Jour 2 Scènes, pour valoriser les talents émergents des lycéens et étudiants franciliens ; enfin, se former et se ressourcer, en invitant des intervenants extérieurs à la mission.Ces temps de regroupement animés sous la forme d’ateliers de travail en petits groupes présentent plusieurs avantages : ils permettent aux médiateurs de se réinterroger sur leurs pratiques, d’échanger, de prendre du recul, de déconstruire pour arriver enfin à imaginer la suite de la mission : permettre aux médiateurs d’essaimer leurs pratiques, et de faire vivre l’art et la culture dans d’autres lycées d’Île-de-France, tout en pérennisant les actions au sein des universités.

Olivier Moreau, responsable chanson

LA TRANSVERSALITÉ ENTRE LES SERVICES : FINANCEMENTS CROISÉS, COMPÉTENCES AJOUTÉES

La chanson est un bon vecteur de formation du

goût et de la compréhension de ce qu’est la création. Elle peut se décliner dans des projets très accessibles, qui prennent souvent la forme d'ateliers d’écriture de

textes mis en musique à destination d’adolescents, avec un artiste accompagné d'un médiateur. La plupart d’entre eux se prennent au jeu, se révèlent talentueux et sont particulièrement motivés. L’atout de collaborer avec cette mission est précisément de travailler avec des médiateurs sensibles à cette discipline, sur le terrain, et qui connaissent les capacités d’implication des enseignants et des élèves ! L’autre versant, c'est de proposer des spectacles aux lycéens, en allant au-delà de la simple consommation, et de leur faire découvrir des métiers dont ils ne soupçonnent pas forcément l’existence. Nous avons monté dans le cadre du festival Kiosquorama des ateliers menés par la chanteuse Mathilde Forget au Lycée Colbert (Paris 10e), sur deux saisons. Afin de faire connaître son répertoire aux élèves, nous avons organisé un mini- concert de Mathilde à La Scène du Canal (Paris 10e) et en avons profité pour leur faire rencontrer les différents acteurs de cette salle, afin de leur donner une meilleure connaissance du fonctionnement d’une salle de concert, de ce qu’elle requérait comme compétences, comme personnel, comme métiers. L’objectif est de leur faire comprendre quels sont les enjeux d’une programmation en les sortant aussi de leur cadre habituel.

Les médiateurs culturels

UN RôLE DE FACILITATEUR Nous qualifierions notre action de « montage de projets culturels », ou de « traduction »,

plutôt que de « médiation » à proprement parler. Nous sommes surtout des « facilitateurs » pour les enseignants comme pour les lycéens qui font appel à nous, ces derniers restant les décideurs. Notre atout, c'est d'apporter une vision globale sur l'ensemble des projets d'un établissement et de pouvoir créer du lien entre les porteurs. Notre mission s’articule autour de trois piliers : la rencontre avec des œuvres et des artistes, la pratique en ateliers dans et hors les murs du lycée, et la réflexivité. Notre priorité est de travailler avec des structures culturelles locales, mais aussi de proposer des sorties à Paris pour les élèves qui y ont très peu accès. Le travail de circulation artistique est à double sens : il s'agit d'ouvrir les établissements vers l'extérieur, mais aussi de faire venir les artistes dans le lycée. Reconnue comme un levier important dans la lutte contre le décrochage scolaire, la culture permet de repenser le lycée comme un véritable lieu de vie qui s’anime autour d’actions artis-tiques et culturelles diverses et variées : ateliers, résidences d'artistes ou clubs lycéens (théâtre, photo, hip hop, etc.). L’actualité a également un impact sur notre action : à la suite des attentats de janvier, par exemple, des projets culturels ont émergé, prônant des valeurs de vivre-ensemble et d'engagement. Au sein de notre mission, donner une véritable place à la culture dans les lycées est donc un enjeu de tous les instants.

Jean-Luc HéraudIl est proviseur du Lycée Champlain de Chennevières-sur-Marne, qui accueille la mission Médiateur culturel.

J’ai connu le dispositif Médiateur culturel dans deux établisse-ments que j’ai dirigés : le Lycée Jacques-Brel à La Courneuve

et le Lycée Champlain. À chaque fois, cette mission a apporté des compétences complémentaires que nous n’avions pas, et a produit très vite des résultats intéressants. Les personnes chargées de ce travail ont compris notre projet, et pris en charge un travail relationnel qui n’est pas toujours simple à aborder. Elles agissent dans le concret en maîtrisant les enjeux humains, financiers et pédagogiques des projets, avec un savoir-faire méthodologique assez généraliste. Les établissements disposent de nombreux talents qui ne rayonnent pas faute de synergie, et elles ont fait preuve d’un vrai savoir-faire en la matière, en s’empa-rant des propositions d’une manière qui semble simple alors qu’elle serait compliquée pour nous. Le résultat, c’est l’aboutissement de nombreux projets interclasses et mobilisant plusieurs disciplines. Avec les médiateurs, nous sommes dans la co-construction, y compris sur des projets initiés par la Vie scolaire où je ne les attendais pas forcément, comme la Semaine du respect. J’ai toujours perçu ce dispositif comme temporaire, mais son absence se ferait sentir. Les équipes ont acquis des connaissances et pourraient continuer sans la médiatrice, mais elle joue un rôle d’impulsion.

””

Brigitte Sicard, Directrice adjointe des Affaires culturelles et du théâtre Espace 93 à Clichy-sous-Bois.

J’ai pour mission de travailler avec les publics les plus divers pour nos actions culturelles ! Les médiateurs sont donc un relais

important. Chaque rentrée, la médiatrice monte une réunion destinée aux enseignants et aux partenaires du lycée. L’Espace 93 y présente les spectacles susceptibles d’accueillir les lycéens ; nous y joignons des dossiers pédagogiques et envisageons la possibilité de rencontres avec les artistes. C’est un vrai plus pour la transmission d’informations. La médiatrice est également invitée au comité de pilotage du festival Effervescences de Clichy-sous-Bois. Sa présence renforce le maillage entre les différents acteurs culturels du territoire et le lycée.

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PAROLES AUx PARTENAIRES ET BÉNÉFICIAIRES

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2015

Programme annuel d’éducation à l’image né sur le territoire national à la fin des années quatre-vingt-dix, Passeurs d’images se déploie dans les quartiers prioritaires de la Politique de la Ville. Son objectif est de réunir des publics exclus de l’offre culturelle autour de projets mobilisateurs de sensibilisation à l’image. Pilotée au niveau national par l’association kyrnéa, sa coordination, pour l’Île-de-France, est assurée par Arcadi.Passeurs d’images propose des séances de cinéma en plein air pour tout public, gratuites, au cœur des quartiers ; des séances spéciales suivies de débats ; des ateliers de pratique audiovisuelle hors temps scolaire encadrés par des intervenants professionnels ; des actions de sensibilisation à destination des porteurs de projets et des animateurs socio-culturels.Pour mettre en œuvre ces actions, Passeurs d’images rassemble localement des exploitants de salles, des élus, des festivals, des acteurs sociaux et culturels ainsi que des responsables locaux de la Politique de la Ville.

Approuvé officiellement par le Comité de pilotage de l’opération réuni par la Drac Île-de-France en avril 2015, le projet de Passeurs d’images dans sa nouvelle formule a décliné ses premières mises en œuvre concrètes tout au long de l’année 2015 en affichant un double objectif : •l’adapter à un remaniement plus profond adapté aux nouvelles évolutions nationales à l’horizon

2016 : premiers effets de la réforme territoriale, réforme de la Politique de la Ville, renégociation des conventions avec le CNC en 2017 en considérant également l’urgence de recentrer l’action sur des thématiques comme la citoyenneté ou la lutte contre les discriminations,

•conserver dans ses formes et sa thématique principale (les frontières) une spécificité francilienne, au plus près des attentes des acteurs, des partenaires et des publics bénéficiaires du dispositif sur ce territoire.

Dans cette perspective, des crédits exceptionnels ont permis d’étendre l’action de Passeurs d’images à trois nouveaux territoires identifiés comme prioritaires : Bonneuil (94), Argenteuil (95) et Gennevilliers (92).

Afin d’accroître la lisibilité et la territorialité de l’opération, les accords avec les villes, véritable schéma organisationnel du dispositif en Île-de France depuis plus de dix ans, se sont assouplis et individuali-sés en se transformant en conventions de partenariat accessibles à d’autres entités territoriales, tels que les agglomérations ou les départements. L’opération s’est ainsi implantée en 2015 sur un réseau de 35 villes en Île-de-France, contre 26 en 2014.

2015 aura également vu la réussite de la politique concernant les films co-produits par Passeurs d’images en Île-de-France, axe amorcé en 2014 et 2015 pour accompagner leur diffusion voire leur distribution en salles, comme pour le film La Ligne de couleur de Laurence Petit-Jouvet. On notera aussi un élargissement des modalités de diffusion avec des relais de terrain plus actifs et fréquemment force de proposition dans le montage des actions de diffusion, lesquelles sont également mieux valorisées et relayées grâce à la présence d’Arcadi et de Passeurs d’images en Île-de-France sur les réseaux sociaux, et au rapprochement avec les réseaux de diffusion franciliens ou nationaux, pour de nouvelles collaborations ou mutualisations (CINEP, Agence du Court, Cinéma 93, etc.).Les médiateurs culturels d’Arcadi Île-de-France dans les lycées se sont également emparés de ces propositions afin de les travailler avec leurs partenaires, aboutissant ainsi à réaliser un véritable mail-lage territorial en 2016, comme dans le cas du cinéma-concert d’Une Parole libre, film de Stéphane Le Gall-Viliker. La coordination a également renforcé la notion d’accompagnement des projets en réformant leur ins-tance de validation : à la Commission de validation s’ajoute désormais un comité de suivi qui permet une veille et un retour sur les projets en cours.Enfin, la coordination s’est rapprochée des initiateurs et des partenaires de Talents en cours pour se saisir des questions liées à l’émergence des jeunes talents issus de la diversité, et participer à la réflexion nationale.

PASSEURS D’IMAGES

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UN TERRITOIRE ÉTENDU SUR 33 COMMUNES

•Paris (75) : 1er, 5e, 11e, 13e, 18e et 20e arrondissements

•Yvelines (78) : Les Mureaux•Essonne (91) : Corbeil-Essonnes, Igny, Orsay

et Brétigny-sur-Orge•Hauts-de-Seine (92) : Nanterre, Gennevilliers

et Rueil-Malmaison •Seine-Saint-Denis (93) : Aubervilliers, Bobigny,

Clichy-sous-Bois, Les Lilas, Montreuil, Noisy-le-Sec, Pantin, Romainville, Rosny-sous-Bois et Saint-Denis

•Val-de-Marne (94) : Bonneuil-sur-Marne, Fontenay-sous-Bois, Ivry-sur-Seine, Le Kremlin-Bicêtre et Vitry-sur-Seine

•Val d’Oise (95) : Fosses, Gonesse et Taverny

ZONES PRIORITAIRES DE SÉCURITÉ

Les quartiers concernés par les ateliers Passeurs d’images sont : Argenteuil (Val d’Argenteuil), Aubervilliers - Pantin (Axe Villette - 4 chemins - République), le centre-ville de Clichy-sous-Bois, Les Tarterêts (Corbeil-Essonnes), La Redoute (Fontenay-sous-Bois), le centre-ville de Fosses, Les Courtilles (Gennevilliers), La Vigne Blanche (Les Mureaux), le quartier Saint-Blaise (Paris 20e), le centre-ville et la Basilique de Saint-Denis.

MILIEUx SPÉCIFIQUES

•1 action en milieu hospitalier : Hôpital de jour Avicenne

•2 actions en milieu pénitentiaire : Maison d'arrêt des Hauts-de-Seine et centre pénitentiaire Sud Francilien de Réau

CHIFFRES-CLÉS

PARTICIPANTS

19 Ateliers 255

16 Séances de films d'atelier 1 400

80 Projections de films coproduits

5300

5 Parcours de cinéma en festivals

15

TOTAL 6970

11 ÉTABLISSEMENTS CINEMATOGRAPHIQUES PARTENAIRES

Le Figuier Blanc (Argenteuil), Le Studio (Aubervilliers), Magic Cinéma (Bobigny), Cinéma Arcel (Corbeil-Essonnes), Cinéma Le Kosmos (Fontenay-sous-Bois), Cinéma L’Ysieux (Fosses), Cinéma Frédéric Dard (Les Mureaux), Ciné 104 (Pantin), La Fémis (Paris 18e), Cinéma L'Écran (Saint-Denis) et 3 Cinés Robespierre (Vitry-sur-Seine).

DONNÉES RELATIVES AU DISPOSITF PASSEURS D’IMAGES

DONNÉES ÉCONOMIQUES 2015

Nombre total de demandes reçues 29

Nombre total de bénéficiaires financés sur l’exercice 23

Moyenne de l'aide attribuée 2 269 €

RÉPARTITION PAR GENRE DES PARTICIPANTS 2015

H = 1 homme ou + 2

F = 1 femme ou + 1

HH = 2 hommes ou + 1

FF = 2 femmes ou + 2

HF = 1 groupe mixte 7

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU SIÈGE SOCIAL DES PORTEURS 2015

Île-de-France 22

International 1

RÉPARTITION DE L'ORIGINE GÉOGRAPHIQUE DE LA MAJORITÉ DES PARTICIPANTS 2015

Île-de-France 22

International 1

SYNTHÈSE PASSEURS D’IMAGES

Vous pouvez retrouver en annexes les données suivantes :

D’autres données économiques (ratio bénéficiaires/nbre de demandes, moyenne et médiane de l’aide attribuée, aide la plus haute et la plus basse)

Le détail par département de la répartition géographique des lieux de réalisation

Le détail par département de la répartition de l’origine géographique du lieu de la majorité des participants

Le rappel des chiffres de 2014 et 2013

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APPROCHE DU CINÉMA DANS UN CONTExTE HOSPITALIER

Après le succès d’un premier atelier de réalisation en 2013, le partenariat entre le service de Psychopathologie de l’Hôpital Avicenne et le Magic Cinéma de Bobigny s’est poursuivi en 2015. La spécificité de ce projet résidait dans la collaboration étroite entre soignants, professionnels du cinéma (réalisateur et responsable du jeune public d’une salle) et la coordination du dispositif Passeurs d’images en Île-de-France. Les limites du premier atelier ont ainsi pu être analysées selon différentes approches (médicales, pédagogiques et artistiques), afin d’envisager un développement de l’action. Alors que la phase d’écriture constituait un frein à la création collective des adolescents en 2013, la proposition de travailler à partir de scénarios et de bandes son de films existants a constitué l’originalité du nouveau projet. L’un des objectifs de cette collaboration au long cours était, par ailleurs, de permettre aux participants de sortir de l’enceinte de l’hôpital pour se confronter au milieu du cinéma dans des festivals : Côté Court en 2015 et Premiers Plans en 2016.

uneformationàlaphotographiePOUR LES ANIMATEURS SOCIO-CULTURELS PARTENAIRES DU DISPOSITIF PASSEURS D’IMAGES DANS LES YVELINES (78)

Dans le cadre de sa politique de coopération culturelle, la Ville des Mureaux, centre de la communauté d’agglomération Seine et Vexin (17 communes), a proposé une formation de trois jours d’initiation à la pratique photographique en animation. Celle-ci a réuni en avril 2015 un public d’une trentaine d’animateurs, tous issus de la filière animation de la fonction publique territoriale des Yvelines. Conçue, organisée et animée par trois partenaires financeurs (la Direction départementale de la cohésion sociale des Yvelines, la Ville des Mureaux et la coordination de Passeurs d’images en Île-de-France), elle a alterné des temps de sensibilisation par la pratique, une approche de la méthodologie de projet spécifique au médium photographique et la présentation d’études de cas. Elle a été réalisée avec l’appui des photographes Sophie Loubaton et Stéphane Le Gall-Viliker, et le concours du Musée de la photographie en Essonne. Elle a également permis aux participants de découvrir les outils et les ressources nécessaires au montage de telles actions aux niveaux local, départemental et régional.

ExEMPLES

“ “Clémentine Dramani-IssifouDéléguée générale de Belleville en vues

Fabrique d’innovation sociale par le cinéma depuis 2004,

Belleville en vues organise depuis 2011 le Festival des nouveaux cinémas documentaires AFROTOPIA, sur les cinémas et créations numériques d'Afrique et des diasporas, qui a pour objectif de promouvoir les cinémato-graphies africaines et de lutter contre les discriminations. Nous organisons également des actions culturelles en direction de différents publics et c’est dans ce cadre que nous collaborons avec Passeurs d’images. Par exemple, à travers le dispositif Parcours de cinéma en festival, nous avons permis à des adolescents de devenir specta-teurs, reporters et critiques lors de notre festival en 2013 et 2014.Passeurs d’images joue un rôle de relais et nous apporte à la fois un soutien en coordination, une mise en réseau des différents intervenants et une participation à la réflexion. En novembre 2015, Claudie Le Bissonnais est intervenue au sein de notre festival dans le cadre d’une rencontre professionnelle, organisée avec le concours du CNC, sur la question « Filmer l’autre : fabrique et représen-tation de l’altérité au cinéma ». Nous envisageons actuellement d’autres projets communs, notamment à l’international.

Samia khitmane Chargée de mission Cinéma et patrimoine à la ville d’Aubervilliers

Avec Passeurs d’images en Île-de-France, nous nous rencontrons sur des projets et des valeurs partagées autour de l’éducation à l’image par la

pratique artistique. L’an dernier, la Ville d’Aubervilliers et Arcadi ont signé un accord de partenariat pour les ateliers menés par l’association Mille Visages permettant à des jeunes de 13 à 20 ans de réaliser un court métrage dans une dynamique de création partagée avec des professionnels de l’audiovisuel. Ce court métrage intitulé Mchinda l’invaincu a été projeté le 7 décembre 2015 au cinéma Le Studio avec le documentaire Grand Mariage de Badroudine Abdallah, président de Mille Visages et journaliste (Bondy Blog, France Inter, Arte). Ce film sur les parents du réalisateur a été le moteur de l’écriture du court métrage. Les mêmes questionnements sur la double appartenance culturelle en particulier entre la France et les Comores traversent les deux films. La projection au cinéma Le Studio a ainsi donné lieu à un espace de dialogue autant pour les jeunes que les professionnels et le public présent.

Mahsa karampour et Charlotte DufrancElles mènent avec l’association Captive un atelier de pratique cinématographique de film d’animation, Ces jours qui nous attendent, auprès d’enfants migrants non accompagnés.

Nous travaillons avec des mineurs isolés étrangers au cours des premiers mois de leur arrivée, dans une phase transitoire traumatique, où ils n’ont

pas de vision claire de leur avenir. Pour susciter leur parole et leur participation, nous avons eu envie de leur montrer ce que devenaient les « anciens », avec qui nous avions fait des ateliers il y a plusieurs années. Il s'agit de montrer des images de leur vie actuelle aux nouveaux venus pour qu'ils puissent se projeter. Comme les derniers arrivés, mineurs, ne peuvent être montrés à l'image, nous avons choisi le cinéma d’animation comme médium. L’animation impose le passage à la symbolisation et permet de sortir du récit collé au réel. C’est aussi un moyen de les faire travailler autour d’un univers lié à l’enfance et de les sortir de leur condition unique de « migrant ». Le dispositif Passeurs d'images a été le premier à soutenir notre projet en 2015. Cet accompagnement a été primordial puisqu’il nous a permis d’acquérir une assise et de générer la confiance de nouveaux financeurs. Ils nous aident également à développer une réflexion autour des problématiques rencontrées.Dans la phase suivante, qui sera l'écriture d'un film mêlant notre travail documentaire sur les « anciens » à la fiction réalisée par les jeunes, Arcadi joue un rôle important. Son équipe expérimentée nous apporte son soutien et ses conseils pour le développement, la production et l’écriture du film. Arcadi pourra en effet s’inscrire comme coproducteur dans ce projet à long terme.

PAROLES AUx PARTENAIRES ET BÉNÉFICIAIRES

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UNE PAROLE LIBRE, RAP & RIM

Une Parole libre, Rap & Rim de Stéphane Le Gall-Viliker a circulé en Île-de-France sous deux formes : une projection du film avec débat et une formule cinéma-concert, offrant un show-case de Monza, l’un des protagonistes du film, à l’issue de la projection. Cette dernière formule, inaugurée le 15 janvier 2015 au Cinéma Le Louxor (Paris 10e) et au Centre Barbara Fleury-Goutte d’Or (Paris 18e), a été proposée dans les lycées, grâce à un partenariat avec les médiateurs culturels, et à des salles de musiques actuelles, en association avec les salles de cinéma de proximité et en partenariat avec le RIF, le projet ayant été co-financé par le service chanson d’Arcadi. 10 formules cinéma-concert ont été mises en place avec une moyenne de 30 spectateurs par représentation. Le film a également été programmé dans des festivals de cinéma et de musique en France, en Afrique et au Maghreb (10 projections). Enfin, il a été diffusé à plusieurs reprises par TV Montreuil et TV5 Afrique, qui en a acheté les droits.

DÉVELOPPEMENT DE LA DIFFUSION DES FILMS EN COPRODUCTION AVEC ARCADI ÎLE-DE-FRANCE

L’année 2015 a été marquée par un important travail en diffusion autour de deux projets majeurs coproduits par Arcadi dans le cadre de Passeurs d’images en Île-de-France : Une Parole libre, Rap & Rim de Stéphane Le Gall-Viliker et La Ligne de couleur de Laurence Petit-Jouvet.

LA LIGNE DE COULEUR

Après une sortie nationale le 17 juin 2015 dans trois salles parisiennes et plusieurs salles en région, La Ligne de couleur de Laurence Petit-Jouvet n’a cessé d’être projeté, en particulier dans le cadre de séances-débats avec la réalisatrice, les protagonistes du film, des associations et des chercheurs. La sortie du film en salles a été soutenue par une presse importante et des

partenariats avec des organisations pour la lutte contre les discriminations : SOS Racisme, La Licra, le Cran, le MRAP ou encore La Ligue des droits de l’homme. Grâce à ces partenariats, des soirées thématiques avec des invités mobilisés par ces organisations ont été programmées dès la première semaine d’exploitation. Laurence Petit-Jouvet a ensuite accompagné le film lors de tournées en région dans la France entière, qui se poursuivent en 2016. 4000 entrées commerciales ont été comptabilisées en 2015, auxquelles s’ajoutent un millier de spectateurs sur un volet non commercial. La diffusion du film continue en 2016 avec la sortie du DVD et une rencontre professionnelle organisée par Arcadi Île-de-France au Musée national de l’histoire de l’immigration autour des inégalités « ethno-raciales » et des représentations posées dans La Ligne de couleur.

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R

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Claudie Le Bissonnais, responsable du dispositif Passeurs d'images Île-de-France

del’atelierd’initiationàladécouvertedeSmilieuxprofeSSionnelS DU CINÉMA : UNE « DEUxIÈME MARCHE » PROPOSÉE PAR PASSEURS D’IMAGES

En Île-de-France, le dispositif national Passeurs d'images intervient au plus près des publics et des territoires. Outre des choix thématiques comme le travail sur les mémoires des

populations ou la représentation des frontières, l’enjeu social et artistique de cette opération est de permettre la prise de parole des participants via une démarche de création artistique. Certains jeunes, initiés au cinéma dans ce cadre au sein d’associations d’éducation populaire ou en purs autodidactes, sont devenus des auteurs émergents puis reconnus, comme Hakim Zouani, réalisateur de Rue des Cités. Pour autant, alors qu’il existe aujourd’hui une nécessité à renouveler les représentations stéréotypées et négatives de ces quartiers grâce à un regard porté « de l’intérieur », le chemin à parcourir est semé d’innombrables difficultés pour ceux qui veulent se rapprocher des milieux professionnels.Forts de ce constat, nous nous sommes rapprochés, avec d’autres partenaires de l’action culturelle cinéma, des initiatives prises par le CNC dans le cadre de son programme Talents en court, qui s'adresse à des jeunes visant la professionnalisation. Ce programme propose, entre autres, un rendez-vous mensuel au Jamel Comedy Club parrainé par Jamel Debbouze, où de jeunes talents émergents peuvent présenter leurs projets à des professionnels.Notre contribution à ces démarches repose sur une nouvelle action que nous nous apprêtons à mettre en place en 2016 : permettre à des jeunes issus d'une première expérience d’atelier Passeurs d’images de réaliser un making of autour d'un court métrage bénéficiaire de l'aide du CNC, encadré par un intervenant, afin de découvrir la diversité des métiers du cinéma. Un premier making of inaugurant cette série est celui du film Maman(s) de Maïmouna Doukouré, lauréat de deux prix internationaux.

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Page 65: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

COMMUNICATION INSTITUTIONNELLe

PRINT

Les fiches pratiques : fiches recto/verso, présen-tant le Parcours d’accompagnement et le Fonds de soutien à l’initiative et à la recherche.Tirage : 500 exemplaires

Le Points d’étape : document destiné aux membres du Conseil d’administration, il présente l’activité de l’établissement sur une période de six mois.

Cartes postales institutionnelles : cartes recto/verso, présentant Arcadi et son action.Tirage : 10 000 exemplaires

Badges : goodies décliné en 10 couleursVolume : 1 000 exemplaires

DIGITAL

Lettre d’information mensuelle : elle présente l’actualité des services et annonce les prochains événements et rencontres.Nombre d’abonnés : 9840

Lettre d’information mensuelle de la mission Médiateur culturel : elle présente les projets accompagnés par les médiateurs culturels dans les lycées et universités d’Île-de-France.Nombre d’abonnés : 1280

L’invitation aux élus et aux membres du Conseil d’administration : envoyée tous les deux mois au Conseil d’administration et aux élus franciliens, elle propose une sélection de spectacles soutenus et d’événements portés par Arcadi.Nombre de destinataires : 290

Les E-mailings : envoyés aux programmateurs ou aux partenaires institutionnels, ils informent des projets accompagnés par Arcadi, des dates de diffusion, des modes d’intervention de l’établissement.Nombre d’envois : 71

Le site Web d’Arcadi : www.arcadi.fr63 640 utilisateurs + 3% par rapport à 2014316 055 pages vues sur l’année 2015 Pages les plus consultées : • home page où apparaissent les actualités

et l’agenda,• aides et dispositifs,• projets soutenus,• parcours d’accompagnement. Chaque mois le site est fréquenté par environ 8 700 personnes soit + 2% par rapport à 2014, avec des pics notables à 11 200 sessions en juin 2015 et 10 200 sessions en octobre 2015 lors de l’ouverture de la Biennale Némo.

La mission Médiateur culturel dispose d’un site Web dédié, alimenté par l’équipe des médiateurs culturels, à destination des institutionnels, des équipes pédagogiques et des personnels des 32 lycées et des 2 universités. Des articles y sont régulièrement publiés, qui reviennent sur les projets que les médiateurs accompagnent et développent avec et pour les lycéens franciliens. Nombre d’articles publiés : 88

Les réseaux sociaux : ils sont intégrés à la stratégie globale de communication d’Arcadi Île-de-France, au plan de communication institutionnelle et à celui de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France. Les pages Facebook et les comptes Twitter sont animés par le service communication.

Facebook (www.facebook.com/arcadi.idf/) : 2 057 fans sur les pages Arcadi, Passeurs d’images et Médiateur culturel au 31 décembre 2015 soit + 60% par rapport au 31 décembre 2014

Twitter (@Arcadi_IDF) : 3624 followers au 31 décembre 2015 soit + 25% par rapport au 31 décembre 2014

Arcadi Île-de-France

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Arcadi Île-de-France

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DONNÉES SOCIALES ET ORGANISATIONNELLEs

QUELQUES CHIFFRES CLÉS

Au 31/12/2015•Nombre total de salariés permanents : 44

salariés en CDI et 3 en CDD•Dont hommes : 11 CDI et 0 CDD•Femmes : 33 CDI et 3 CDD•Âge moyen : 37,68 ans•Ancienneté moyenne : 5,68 ans•Écart salaire : 2,75•Cadres : 25 en CDI et 0 en CDD•Non-cadres : 19 en CDI et 3 en CDD

Durant l’exercice 2015•CDD ponctuels < 3 mois : 11•CDD > 3 mois : 6•Stagiaires < 4 mois : 1•Intermittents < 1 mois : 10 •Intermittents > 1 mois : 1

•Nombre total de paies éditées en 2015 (tous types de contrats confondus) : 637

LA VIE DE L’ÉTABLISSEMENT

Une nouvelle organisation de l’établissement

Dès octobre 2013, le Conseil d’administration a validé les grands axes de travail de Frédéric Hocquard pour l’élaboration de son projet 2014/17, actant ainsi la volonté et la nécessité d’une organisation nouvelle.

En janvier 2014, lors du vote du projet par le Conseil d’administration, cette nouvelle organisation liée aux éléments saillants du projet a été lancée : poursuite de l’élargissement du nombre et du panel des béné-ficiaires au sein des équipes artistiques franciliennes tout en croisant les actions d’Arcadi, généralisation de l’accompagnement sur l’ensemble des disciplines soutenues et sur l’ensemble de la durée de vie des projets, adaptation de l’organisation pour permettre la création de nouveaux modes de travail et d’échanges croisés, intenses et dynamiques.En juin 2014, l’adoption de la convention triennale d’objectifs et de moyens (2014/17) a confirmé la commande d’une nouvelle organisation définitive-ment axée sur la transversalité et la complémentarité des compétences internes.

En décembre 2014, les propositions d’un nouvel organigramme hiérarchique et d’une nouvelle organi-sation opérationnelle ont été mises en débat au sein du Conseil d’administration.

Ce long processus est arrivé à son aboutissement lors du Conseil d’administration du 31 mars 2015 qui a validé la nouvelle organisation à travers l’appro-bation, les suppressions et les transformations d’intitulés de postes des salariés d’Arcadi tels qu’ils apparaissent désormais dans l’organigramme établi au 31 décembre 2015.

Ce nouvel organigramme a pour objectif principal de simplifier l’organisation de l’établissement et de créer davantage de transversalité dans les pratiques et les connaissances des salariés. Le besoin d’harmo-nisation se traduit aujourd’hui par une lecture cohé-rente des missions. L’organigramme hiérarchique s’articule autour d’une équipe de direction composée du directeur de l’établissement, du directeur adjoint, de la directrice de la coordination générale des dis-positifs de soutien et d’accompagnement, du direc-teur de la coordination événementielle et de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France, de la directrice de la communication et de la directrice de la mission Médiateur culturel.

Depuis plusieurs années, ce comité de direction se réunit de façon hebdomadaire pour échanger, débattre et arbitrer sur les éléments stratégiques et opérationnels de l’établissement. Ainsi sont mis en concertation et en cohérence les contenus, les méthodes et les outils des activités et missions d’Arcadi. Cette organisation, voulue par le directeur, apporte une plus-value, une cohésion et une solidarité indispen-sables au portage des missions de l’établissement. Dans le cadre de cette nouvelle organisation, des res-ponsables de missions ou disciplines pourront être invités ponctuellement à participer à ces échanges autour d’une problématique et/ou d’une thématique dont ils ont la charge.

Le nouvel organigramme est désormais articulé comme suit :•Direction de l’établissement• Direction de la coordination générale des dispositifs

de soutien et d’accompagnement (DDSA), regrou-pant les disciplines chanson, danse, opéra, théâtre ainsi que les missions transversales liées à l’accom-pagnement comme le développement profession-nel et la mutualisation

• Coordination événementielle et de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France

• Communication• Administration• Observation culturelle• Mission Médiateur culturel• Dispositif Passeurs d’images

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L’expertise professionnelle

L’expertise des personnels d’Arcadi repose sur un long travail d’échanges, de veille, d’analyse mené avec les professionnels. Ainsi au cours de l’année 2015 ce sont quelque 1 600 rendez-vous professionnels qui ont été organisés et plus de 2 000 étapes de travail qui ont été vues par l’ensemble des personnels.

Les missions individuelles ou collectives

Les personnels d’Arcadi sont amenés à se déplacer en France, et exceptionnellement à l’étranger, pour l’équipe dédiée à l’organisation de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France, qui a effectué 23 missions en Europe. Au total, en 2015, ce sont 59 missions individuelles qui ont été effectuées.

Chaque année, des missions collectives sont pro-grammées pour des événements culturels majeurs. Par « mission collective », on entend tout déplace-ment mobilisant plus de deux personnes issues de deux directions différentes engageant des frais. Elle est prescrite et décidée en comité de direction et soumise à l’approbation du directeur. Elle définit en amont les raisons du déplacement, les objectifs de la mission, les besoins nécessaires pour l’assurer, la durée et l’étendue territoriale, le nombre de personnes concernées et mobilisées, et les modes de restitution à l’équipe.En 2015, Arcadi a été présent au Festival d’Avignon. Comme chaque année, dans le cadre des journées de présence de la Région Île-de-France à Avignon, Arcadi a organisé une rencontre : « Projets artistiques avec et pour les adolescents : quels enjeux ? » ; les salariés d’Arcadi ont participé à nombre de débats et évé-nements institutionnels organisés dans le cadre du festival.

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Les mouvements de personnel

Les mouvements des salariés n’ont pas affecté le volume des effectifs qui est équivalent au 31 décembre 2015, à un près, à l’exercice antérieur. Toutefois, dans le courant de l’année, les modifica-tions suivantes sont intervenues :

•DirectionStéphane Gil, directeur adjoint, a quitté l’établissement au 31 décembre 2015, remplacé en CDI dès le 1er janvier 2016 par Nicolas Cardou.

•AdministrationCédric Patrigeon, responsable administratif et comp-table, a pris ses fonctions en CDI début janvier afin d’assurer la passation avec Linda Fregona, chef comptable, qui a quitté l’établissement le 31 mars 2015.

•Dispositif de soutien et d’accompagnementDepuis avril 2015, la direction de la coordination générale de la DDSA a été confiée à Claire Gotlibowicz, précédemment directrice du pôle arts de la scène. Le poste vacant d’assistant ressources a été trans-formé en poste d’assistant de direction et rattaché à la direction de la DDSA. Il est occupé par Pierre Martel à partir d’avril 2015.

En avril 2015, Isabelle Roux, responsable de la mutualisation, Karen Benarouch, responsable du développement professionnel, précédemment res-ponsable de la mission accompagnement, et Arnaud Koseleff, conseiller accompagnement transversal, précédemment conseiller artistique chanson, ont également rejoint la DDSA.

DanseElsa Lambert, conseillère danse en CDI, a quitté l’établissement en avril 2015. Aurore Stalin, assis-tante du service danse en CDD, a vu son contrat prolongé jusqu’à mi-juin. Fanny Delmas a rejoint le service danse début juillet au poste de conseillère accompagnement danse en CDI.

OpéraSophie Rouyer-Jakob, en CDD à temps partiel à 80% et assurant depuis août 2014 la co-responsabilité du service opéra avec Maëlle Rousse durant son congé parental à temps partiel (60%), a quitté l’établisse-ment début septembre 2015. Maëlle Rousse a repris son poste de responsable du service opéra à temps partiel à 80% le 1er septembre 2015 et Marion Lan-glois de Septenville a été recrutée début septembre en CDD comme assistante du service. Elle a été recrutée le 1er décembre en CDI au poste de conseil-lère accompagnement opéra à temps partiel (70%).

ThéâtreLe CDD de Nadia Delcourt, conseillère théâtre, a pris fin mi-avril 2015 au retour de congé maternité d’Agnès Decour, titulaire du poste.

•Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-France et événementsGilles Alvarez, précédemment directeur du pôle arts de l’image et responsable des arts numériques, a pris la direction de ce service. Sandra Caffin a renforcé le service arts numériques en tant que chargée de

Page 68: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

production en CDDU de janvier à septembre 2015 puis d’administratrice de production en CDDU d’octobre 2015 à février 2016.

•Mission observation culturelleLa mission observation culturelle a été rattachée à la direction à partir d’avril 2015. Stéphanie Molinero, responsable de l’observation, est partie en congé maternité mi-juin et a été remplacée en CDD par San-tiaga Hidalgo-Sanchez de mi-juin 2015 à fin décembre 2015. Ce CDD est prolongé jusqu’à fin septembre 2016 suite au congé parental de Stéphanie Molinero.

•Dispositif Passeurs d’imagesViviane Chaudon, assistante du dispositif Passeurs d’images, est passée à temps partiel à 80% le 1er juillet 2015.

•Mission Médiateur culturelAgnès Ceccaldi, responsable de la coordination des médiateurs culturels, a quitté l’entreprise fin août 2015. Émilie Poirée a été recrutée en CDI pour la remplacer à compter de mi-août 2015.Rémi Sabau, médiateur culturel, a quitté Arcadi en mai 2015. Ses missions ont été reprises par Alissa Wagner, médiatrice culturelle en CDI. Isadora Karam-Baptistide a rejoint l’équipe des médiateurs fin août pour remplacer Alissa Wagner en CDI. Marike Gilles, médiatrice culturelle, en congé maternité en février, a été remplacée par Lorène Bidaud en CDD. Cette dernière est passée en CDI début juillet, Marike Gilles ayant décidé de quitter l’entreprise courant août. Pauline Claude, médiatrice culturelle, en congé maternité depuis mi-septembre 2015, est remplacée en CDD par Marianne Feder jusqu’à son retour de congé en 2016. Ingrid Étienne, médiatrice culturelle, est partie en congé maternité mi-décembre et a été remplacée en CDD pour le temps de son absence par Carolina Contreras-Salvo.

•CommunicationLa responsable des rencontres, Delphine Martincourt, précédemment responsable des ressources docu-mentaires et des rencontres, a rejoint le service com-munication en avril 2015. Charlotte Samson a été recrutée en CDD début février puis engagée en CDI en avril 2015 pour occuper le poste d'assistante de communication créé dans le cadre de la réorganisation.

•CDD ponctuels, intermittents et stagesPour faire face à l’accroissement d’activité lié la plupart du temps à l’organisation de rencontres et manifestations, Arcadi a eu recours à l’engagement d’un certain nombre de salariés en contrat à durée déterminée ainsi que de quelques intermittents.Un stagiaire a été accueilli durant 3 mois au sein du dispositif Passeurs d’images.

évaluations/formationsindividuellesetcollectives

Depuis 2013, chaque année à l’automne, la direction des ressources humaines met en place un mois social qui permet d’initier une dynamique de bilans et de perspectives tant sur le plan de la formation que des objectifs professionnels, ainsi que de la planifica-tion du temps de travail de chacun sur l’année N+1.Cela est mis en œuvre à travers l’organisation d’en-tretiens annuels d’évaluation entre les salariés et leur directeur de tutelle, la préparation de fiches d’identi-fication de besoins de formation collectifs ou indivi-duels, et le travail sur les outils de planification indi-viduels.

Sur le plan de la formation et dans la continuité de l’accompagnement des personnels dans la mise en œuvre du nouveau projet d’établissement initiée en 2014, une priorité forte a été donnée en 2015 aux enjeux du management et des outils de travail en mode projet. Un cycle de formations collectives a été construit sur mesure dans ce sens pour les person-nels de la DDSA et le comité de direction. Une forma-tion collective spécifique a été suivie par l’ensemble des personnels de la mission Médiateur culturel sur les modes de collaboration avec des artistes et inter-venants extérieurs. Des formations individuelles plus techniques ont permis à certains salariés de perfec-tionner leurs pratiques professionnelles.

Après la mise en place en 2015 de la nouvelle orga-nisation, est apparue la nécessité de travailler régu-lièrement les indicateurs d’activité. Cela constituera un chantier prioritaire pour le premier semestre 2016.

Dialogue social et Délégation unique du personnel (DUP)

Rémi Sabau, délégué du personnel titulaire, ayant quitté l’entreprise en mai, sa suppléante, Stéphanie Molinero, devient titulaire. Elle-même partant en congé maternité, elle a désigné Eléonore Bailly, sup-pléante de Karen Benarouch, déléguée titulaire, pour assurer temporairement la fonction de titulaire durant son absence.

Le dialogue social s’organise comme suit :•une réunion ordinaire mensuelle avec la Direction.

Au regard des attributions des délégués du per-sonnel et suivant un ordre du jour, les échanges s’articulent au niveau de l’organisation du travail, les mouvements et conditions d’emploi, les actions du CE et les missions de CHSCT ;

•des réunions extraordinaires, notamment sur le plan de formation d’entreprise et tous sujets requis (projet de réorganisation, …) ;

•un point mensuel avec l’équipe.

Page 69: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

En 2015, un temps spécifique a été dédié au plan de formation. La réorganisation et le règlement intérieur ont tous les deux fait l’objet d’une large consultation des délégués du personnel.

ÉLÉMENTS INSTITUTIONNELS

Conseil d’administration

Deux conseils d’administration ont été tenus en mars et novembre 2015.

Les principales délibérations du conseil du 31 mars 2015 ont porté sur les points suivants :•présentation et approbation du rapport d’activité

de l’année 2014 ;•approbation de l’arrêté des comptes de l’exercice

2014 et de l’affectation du report à nouveau ;•présentation du budget primitif de l’exercice 2015

et approbation ;•approbation des créations, transformations et sup-

pressions de postes dans le cadre de la réorgani-sation ;

•approbation du règlement intérieur de l’établisse-ment.

Le conseil du 20 novembre 2015 a délibéré sur les points suivants :•décision modificative n°1 au budget primitif 2015 ;•principe d’application de la loi NOTRe sur le verse-

ment de la contribution régionale 2016.

Élections régionales 2015

Consécutivement aux élections régionales qui se sont tenues les 6 et 13 décembre 2015, les sièges des élus régionaux membres du Conseil d’administration d’Arcadi ont été vacants à partir du 18 décembre 2015. De nouveaux élus et leurs suppléants ont été désignés en janvier 2016.

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Page 70: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

Nominatif et alphabétique par direction/mission, hiérarchique, opérationnel, par catégorie salariale, pour tous types de contrats confondus.Tous les salariés sont en CDI ETP 100% sauf indication contraire.

ORGANIGRAMME

Cadres groupe 1 Cadres groupe 3

Directeur adjointStéphane Gil* (jusqu'au 31 décembre 2015)

*Nicolas Cardou (à partir du 1er janvier 2016)

DirecteurFrédéric Hocquard

Directrice de la communicationGersende Girault

Directeur de Némo, Biennale internationale des arts numériques – Paris / Île-de-France et de la coordination des événements Gilles Alvarez

Directrice des dispositifs de soutien et d'accompagnementClaire Gotlibowicz

Directrice de la mission Médiateur culturelNathalie van der Heyden

Agents de maîtriseCadres groupe 3 et 4

Assistante du dispositif Passeurs d'imagesViviane Chaudon

Responsable du dispositif Passeurs d'imagesClaudie Le Bissonnais

Responsable de l'observation culturelleStéphanie Molinero (en congé parental jusqu'en octobre 2016)Santiaga Hidalgo‐Sanchez (remplacement jusqu'en octobre 2016)

Attachée à la direction (ETP 90%)Anne de Lamberterie

Assistante de directionMaud Soul

Responsable des rencontres Delphine Martincourt

Chargée de communicationHélène Thomas

Assistante de communicationCharlotte Samson

Chargé d'administrationGuillaume d'Abbadie

Responsable administratif et comptableCédric Patrigeon

Assistante administrativeJulie Dardé

Administratrice de production de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-FranceSandra Caffin

Responsable arts numériquesJulien Taïb

Responsable de la mutualisationIsabelle Roux

Responsable chanson Olivier Moreau

Responsable danseEléonore Bailly

Conseillère accompagnement danseFanny Delmas

Responsable opéra (ETP 80%)Maëlle Rousse

Conseillère accompagnement opéra (ETP 70 %)Marion Langlois de Septenville

Conseiller accompagnement transversal Arnaud Kosele�

Assistant de directionPierre Martel

Responsable théâtre et coopération territorialePeggy Chazarain

Conseillère accompagnement théâtreAgnès Decour

Assistante théâtreAmélie Verbeke

Responsable du développement professionnelKaren Benarouch

Médiatrice culturelle Lorène Bidaud

Responsable de la coordination des médiateurs culturelsÉmilie Poirée

Médiatrice culturelleÉmilie Bonneau

Médiateur culturel Olivier Bruaux

Médiatrice culturelleAlev Hezer

Médiatrice culturelle Ambre Cassini

Médiatrice culturelle Amanda Castillo

Médiatrice culturellePauline Claude (en congé parental jusqu'en avril 2016) Marianne Feder (remplacement jusqu'en avril 2016)

Médiatrice culturelleIngrid Étienne (en congé maternité jusqu'en juin 2016) Carolina Contreras‐Salvo (remplacement jusqu'en juin 2016)

Médiatrice culturelle Isadora Karam‐Baptistide

Médiateur culturel Damien Listre

Médiatrice culturelleCéline Mabilon

Médiatrice culturelle Stéphanie Masson

Médiatrice culturelle Alissa Wagner

Page 71: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

En date du 31 décembre 2015

70/7

1

Cadres groupe 1 Cadres groupe 3

Directeur adjointStéphane Gil* (jusqu'au 31 décembre 2015)

*Nicolas Cardou (à partir du 1er janvier 2016)

DirecteurFrédéric Hocquard

Directrice de la communicationGersende Girault

Directeur de Némo, Biennale internationale des arts numériques – Paris / Île-de-France et de la coordination des événements Gilles Alvarez

Directrice des dispositifs de soutien et d'accompagnementClaire Gotlibowicz

Directrice de la mission Médiateur culturelNathalie van der Heyden

Agents de maîtriseCadres groupe 3 et 4

Assistante du dispositif Passeurs d'imagesViviane Chaudon

Responsable du dispositif Passeurs d'imagesClaudie Le Bissonnais

Responsable de l'observation culturelleStéphanie Molinero (en congé parental jusqu'en octobre 2016)Santiaga Hidalgo‐Sanchez (remplacement jusqu'en octobre 2016)

Attachée à la direction (ETP 90%)Anne de Lamberterie

Assistante de directionMaud Soul

Responsable des rencontres Delphine Martincourt

Chargée de communicationHélène Thomas

Assistante de communicationCharlotte Samson

Chargé d'administrationGuillaume d'Abbadie

Responsable administratif et comptableCédric Patrigeon

Assistante administrativeJulie Dardé

Administratrice de production de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris / Île-de-FranceSandra Caffin

Responsable arts numériquesJulien Taïb

Responsable de la mutualisationIsabelle Roux

Responsable chanson Olivier Moreau

Responsable danseEléonore Bailly

Conseillère accompagnement danseFanny Delmas

Responsable opéra (ETP 80%)Maëlle Rousse

Conseillère accompagnement opéra (ETP 70 %)Marion Langlois de Septenville

Conseiller accompagnement transversal Arnaud Kosele�

Assistant de directionPierre Martel

Responsable théâtre et coopération territorialePeggy Chazarain

Conseillère accompagnement théâtreAgnès Decour

Assistante théâtreAmélie Verbeke

Responsable du développement professionnelKaren Benarouch

Médiatrice culturelle Lorène Bidaud

Responsable de la coordination des médiateurs culturelsÉmilie Poirée

Médiatrice culturelleÉmilie Bonneau

Médiateur culturel Olivier Bruaux

Médiatrice culturelleAlev Hezer

Médiatrice culturelle Ambre Cassini

Médiatrice culturelle Amanda Castillo

Médiatrice culturellePauline Claude (en congé parental jusqu'en avril 2016) Marianne Feder (remplacement jusqu'en avril 2016)

Médiatrice culturelleIngrid Étienne (en congé maternité jusqu'en juin 2016) Carolina Contreras‐Salvo (remplacement jusqu'en juin 2016)

Médiatrice culturelle Isadora Karam‐Baptistide

Médiateur culturel Damien Listre

Médiatrice culturelleCéline Mabilon

Médiatrice culturelle Stéphanie Masson

Médiatrice culturelle Alissa Wagner

Page 72: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

L’ÉQUIPE

Fanny Delmas, conseillère accompagnement danse

Karen Benarouch, responsable du développement professionnel

Isabelle Roux, responsable de la mutualisation

Maëlle Rousse, responsable opéra

Marion Langlois de Septenville, conseillère accompagnement opéra

Peggy Chazarain, responsable théâtre et coopération territoriale

Agnès Decour, conseillère accompagnement théâtre

Amélie Verbeke, assistante théâtre

Arnaud Koseleff, conseiller accompagnement transversal

Claire Gotlibowicz, directrice des dispositifs de soutien et d’accompagnement

Pierre Martel, assistant de direction

Olivier Moreau, responsable chanson

Eléonore Bailly, responsable danse

DISPOSITIFS DE SOUTIEN ET D’ACCOMPAGNEMENT

Nathalie van der Heyden, directrice de la mission

Émilie Poirée, responsable de la coordination des médiateurs culturels

Lorène Bidaud, médiatrice culturelle

Émilie Bonneau, médiatrice culturelle

Olivier Bruaux, médiateur culturel

Ambre Cassini, médiatrice culturelle

Amanda Castillo, médiatrice culturelle

Caroline Contreras-Salvo, médiatrice culturelle (en remplacement d’Ingrid Étienneen congé maternité)

Marianne Feder, médiatrice culturelle (en remplacement de Pauline Claude en congé maternité)

Alev Hezer, médiatrice culturelle

Isadora Karam-Baptistide, médiatrice culturelle

Damien Listre, médiateur culturel

Céline Mabilon, médiatrice culturelle

Stéphanie Masson, médiatrice culturelle

Alissa Wagner, médiatrice culturelle

MISSION MÉDIATEUR CULTUREL DANS LES LYCÉES ET UNIVERSITÉS D’ÎLE-DE-FRANCE

Viviane Chaudon, chargée de production du dispositif Passeurs d’images Île-de-France

Claudie Le Bissonnais, déléguée régionale du dispositif Passeurs d’images Île-de-France

Santiaga Hidalgo, responsable de l’observation culturelle (en remplacement de Stéphanie Molinero en congé maternité)

MISSION OBSERVATION CULTURELLE

DISPOSITIF PASSEURS D’IMAGES

Gersende Girault, directrice de la communication

Delphine Martincourt, responsable des rencontres

Hélène Thomas, chargée de communication

Charlotte Samson, assistante de communication

COMMUNICATION

Anne de Lamberterie, attachée à la direction

Maud Soul, assistante de direction

Cédric Patrigeon, responsable administratif et comptable

Guillaume d’Abbadie, chargé d’administration

Julie Dardé, assistante administrative

ADMINISTRATION

Frédéric Hocquard, directeur

Nicolas Cardou, directeur adjoint

DIRECTION

Gilles Alvarez, Biennale internationaledes arts numériques – Paris / Île-de-Franceet de la coordination des événements

Julien Taïb, responsable arts numériques

Sandra Caffin, administratrice de production de la Biennale Némo

BIENNALE INTERNATIONALE DES ARTS NUMÉRIQUES ET ÉVÉNEMENTS

l’équipe

Page 73: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

L’ÉQUIPE

Fanny Delmas, conseillère accompagnement danse

Karen Benarouch, responsable du développement professionnel

Isabelle Roux, responsable de la mutualisation

Maëlle Rousse, responsable opéra

Marion Langlois de Septenville, conseillère accompagnement opéra

Peggy Chazarain, responsable théâtre et coopération territoriale

Agnès Decour, conseillère accompagnement théâtre

Amélie Verbeke, assistante théâtre

Arnaud Koseleff, conseiller accompagnement transversal

Claire Gotlibowicz, directrice des dispositifs de soutien et d’accompagnement

Pierre Martel, assistant de direction

Olivier Moreau, responsable chanson

Eléonore Bailly, responsable danse

DISPOSITIFS DE SOUTIEN ET D’ACCOMPAGNEMENT

Nathalie van der Heyden, directrice de la mission

Émilie Poirée, responsable de la coordination des médiateurs culturels

Lorène Bidaud, médiatrice culturelle

Émilie Bonneau, médiatrice culturelle

Olivier Bruaux, médiateur culturel

Ambre Cassini, médiatrice culturelle

Amanda Castillo, médiatrice culturelle

Caroline Contreras-Salvo, médiatrice culturelle (en remplacement d’Ingrid Étienneen congé maternité)

Marianne Feder, médiatrice culturelle (en remplacement de Pauline Claude en congé maternité)

Alev Hezer, médiatrice culturelle

Isadora Karam-Baptistide, médiatrice culturelle

Damien Listre, médiateur culturel

Céline Mabilon, médiatrice culturelle

Stéphanie Masson, médiatrice culturelle

Alissa Wagner, médiatrice culturelle

MISSION MÉDIATEUR CULTUREL DANS LES LYCÉES ET UNIVERSITÉS D’ÎLE-DE-FRANCE

Viviane Chaudon, chargée de production du dispositif Passeurs d’images Île-de-France

Claudie Le Bissonnais, déléguée régionale du dispositif Passeurs d’images Île-de-France

Santiaga Hidalgo, responsable de l’observation culturelle (en remplacement de Stéphanie Molinero en congé maternité)

MISSION OBSERVATION CULTURELLE

DISPOSITIF PASSEURS D’IMAGES

Gersende Girault, directrice de la communication

Delphine Martincourt, responsable des rencontres

Hélène Thomas, chargée de communication

Charlotte Samson, assistante de communication

COMMUNICATION

Anne de Lamberterie, attachée à la direction

Maud Soul, assistante de direction

Cédric Patrigeon, responsable administratif et comptable

Guillaume d’Abbadie, chargé d’administration

Julie Dardé, assistante administrative

ADMINISTRATION

Frédéric Hocquard, directeur

Nicolas Cardou, directeur adjoint

DIRECTION

Gilles Alvarez, Biennale internationaledes arts numériques – Paris / Île-de-Franceet de la coordination des événements

Julien Taïb, responsable arts numériques

Sandra Caffin, administratrice de production de la Biennale Némo

BIENNALE INTERNATIONALE DES ARTS NUMÉRIQUES ET ÉVÉNEMENTS

Page 74: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

2015

2016

Représentants de la Région Île-de-France

membres du Conseil d'administration

Florence PORTELLI Titulaire Conseillère régionale (LR) Suppléante Hamida REZEG Anne-Louise MESADIEU Titulaire Conseillère régionale (LR) Suppléante Aurélie GROS

Magali ALEXANDRE Titulaire Conseillère régionale (PS)Suppléant Jean-Vincent PLACÉ

Delphine BüRKLITitulaire Conseillère régionale (LR)

Suppléant Pierre-Yves BOURNAZEL

Philippe LAURENT Titulaire Conseiller régional (UDI)Suppléante Frédérique DUMAS

Aurélien LEGRAND Titulaire Conseiller régional (FN)Suppléante Corinne BERTHAUD

Corinne RUFET Titulaire Conseillère régionale (EELV)Suppléante Juliette ESPARGILIÈRE

Sandrine GRANDGAMBE Titulaire Conseillère régionale (PS)Suppléante Clémentine AUTAIN

Catherine PRIMEVERT Titulaire Conseillère régionale (LR)Suppléante Brigitte KUSTER

Julien Taïb Titulaire Responsable arts numérques

vacantSuppléant : vacant

Véronique Chatenay DoltoTitulaireDirectrice régionale des affaires culturelles, Drac Île-de-France

Jean-Pascal Lanuit Suppléant

Hervé Corriges TitulaireChef du service musique et danse, Drac Île-de-France

Didier Cormier Suppléant

Anne-Marie LazariniComédienne, metteuse en scène, co-directrice du théâtre Artistic Athévains et membre du Ceser

Pascale HenrotDirectrice de l’Office national de diffusion artistique (Onda)

Steven HearnPrésident de ScintilloDélégataire de la Gaîté lyrique Fondateur de l’agence Le Troisième Pôle

à désigner

Représentants de l’État Personnalités qualifiées Représentants du personnel

Représentante de la Maire de Paris

Nathalie MaquoiConseillère de Paris

Amélie Verbeke TitulaireAssistante du service théâtre

Agnès decour Suppléant conseillère artistique théâtre

Présidente : Delphine BürkliVice-présidente : Florence Portelli

Président : Eddie AïtVice-président : Jérôme Impellizzieri

Représentants de la région Île-de-France :Eddie Aït (PRG), suppléante : Charlotte Brun (PS) ; Jérôme Impellizzieri (PS), suppléante : Muriel Guenoux (PRG) ; Julien Dray (PS),

suppléant : Benoît Marquaille (PS) ; Martine Legrand (PS), suppléante : Céline Pina (PS) ; Philippe Camo (PCF), suppléante : Charlotte

Blandiot-Faride (PCF) ; Safia Lebdi (EELV), suppléant : Sylvain de Smet (EELV) ; Stéphanie Von Euw (UMP), suppléant : François Durovray

(UMP) ; Véronique Bensaid-Cohen (LP-UMP), suppléant : Jean-Luc Santini (UMP) et Linda Uzan (LP-UMP), suppléante : Béatrice de Lavalette

(Nouveau centre).

En date du 1er mars 2016

2015

membres du CONSEIL D’ADMINISTRATION

Page 75: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

annexesAccompagner les porteurs de projet en Île-de-France• Tableaux indicateurs• Relevés d’activités

Contribuer à la réflexion et à la recherche• Tableaux indicateurs • Relevés d’activités

Sensibiliser les publics• Tableaux indicateurs• Relevés d’activités

Page 76: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

PRODUCTION

2015 2014 2013

DONNÉES ÉCONOMIQUES Arts numériques Chanson Danse Opéra Théâtre TOTAUx TOTAUx

Nombre total de demandes reçues et traitées en comités d’étude 50 33 33 28 113 257 311 363

Nombre total de bénéficiaires financés sur l’exercice 9 11 10 12 39 81 71 99

Ratio nbre de bénéficiaires/ nbre de demandes 18% 33% 30% 43% /

Moyenne de l’aide attribuée 4 778 € 7 744 € 14 000 € 13 717 € 12 900 € 11 554 € 12 828 € 13 641 €

Médiane de l’aide attribuée 6 000 € 7 000 € 15 000 € 15 000 € 12 000 €

Montant de l’aide attribuée la plus haute 8 000 € 10 000 € 22 000 € 24 500 € 25 000 € 17 900 € 19 950 € 20 138 €

Montant de l’aide attribuée la plus basse 4 000 € 5 000 € 4 000 € 9 000 € 7 000 € 5 800 € 7 400 € 7 246 €

Nbre de bénéficiaires PRO 1 (Budget < à 50K€) 6 / 2 5 14 27 22

Nbre de bénéficiaires PRO 2 (Budget entre 50 et 150K€) 2 / 3 3 13 21 23

Nbre de bénéficiaires PRO 3 (Budget entre 150 et 500K€) 1 / 2 1 7 11 17

Nbre de bénéficiaires PRO 4 (Budget > à 500 K€) 0 / 3 3 5 11 9

CommentairesArts numériques : en 2015, année de la Biennale Némo, un seul comité d’études s’est réuni avec 50 demandes en diffusion et production confondues.

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION PAR GENRE

Arts numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Arts

numériques Chanson Danse Opéra Théâtre

H = 1 homme ou + 21 13 20 0 63 2 3 3 0 20

F = 1 femme ou + 7 10 12 0 34 1 4 5 0 13

HH = 2 hommes ou + 4 0 1 12 3 1 0 0 5 0

FF = 2 femmes ou + 2 1 0 2 4 0 1 0 1 2

HF = 1 groupe mixte 16 9 0 14 9 5 3 2 6 4

TOTAUx 50 33 33 28 113 9 11 10 12 39

2015 2014 2013

Ss totaux H 28 25 46

Ss-totaux F 23 18 18

Ss-totaux HH 6 14 14

Ss-totaux FF 4 4 2

Ss-totaux HF 20 10 19

TOTAUx 81 71 99

rapp

ort

d’a

ctiv

ité

2015

annexes

ACCOMPAGNER LES PORTEURS DE PROJET EN ÎLE-DE-FRANCE

/ Données non disponibles.

Tableaux indicateurs

Page 77: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE

DU SIÈGE SOCIAL DES PORTEURS

Arts numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Arts

numériques Chanson Danse Opéra Théâtre

Paris (75) 20 15 20 18 66 3 6 1 6 21

Seine-et-Marne (77) 0 1 1 1 2 0 0 0 0 1

Yvelines (78) 1 1 0 1 2 1 0 0 0 0

Essonne (91) 0 1 0 0 2 0 1 0 0 3

Hauts-de-Seine (92) 0 1 1 1 11 0 0 1 1 3

Seine-Saint-Denis (93) 1 5 7 2 16 0 1 2 2 2

Val-de-Marne (94) 5 1 3 2 9 3 0 3 0 6

Val-d’Oise (95) 0 1 1 1 5 0 1 2 2 3

TOTAL Île-de-France 27 26 33 26 113 7 9 9 11 39

Autres régions 13 7 0 2 0 1 2 1 1 0

International 10 0 0 0 0 1 0 0 0 0

TOTAUx 50 33 33 28 113 9 11 10 12 39

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE

DU LIEU DE CRÉATION

Arts numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Arts

numériques Chanson Danse Opéra Théâtre

Paris (75) / 7 7 5 39 2 2 0 0 4

Seine-et-Marne (77) / 1 1 2 1 0 0 0 2 0

Yvelines (78) / 5 3 3 4 1 0 1 1 4

Essonne (91) / 8 1 0 6 0 4 0 0 2

Hauts-de-Seine (92) / 2 2 4 11 2 0 1 3 4

Seine-Saint-Denis (93) / 5 4 3 16 0 2 1 0 6

Val-de-Marne (94) / 1 4 0 14 2 0 4 0 6

Val-d’Oise (95) / 4 1 2 2 1 3 0 2 1

TOTAL Île-de-France 0 33 23 19 93 8 11 7 8 27

Autres régions / 0 7 8 20 1 0 2 3 11

International / 0 3 1 0 0 0 1 1 1

TOTAUx 0 33 33 28 113 9 11 10 12 39

2015 2014 2013

Ss-total Île-de-France 75 63 75

Ss-total autres régions 5 6 26

Ss-total international 1 2 2

TOTAUx 81 71 103

2015 2014 2013

Ss-total Île-de-France 61 63 79

Ss-total autres régions 17 10 14

Ss-total international 3 2 0

TOTAUx 81 75 93 76/7

7/ Données non disponibles.

Page 78: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

diffusion

annexes

2015 2014 2013

DONNÉES ÉCONOMIQUES Arts numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Théâtre

(Reprise) TOTAUx TOTAUx

Nombre total de demandes reçues et traitées en comités d'étude 50 21 67 41

HORS COMITÉ 34 213 322 158

Nombre total de bénéficiaires financés sur l'exercice 17 88 32 24 11 12 184 168 106

Ratio nbre de bénéficiaires/ nbre de demandes 34% 200% 48% 59% / /

Moyenne de l'aide attribuée 5 351 € 832 € 7 372 € 13 739 € 2 536 € 8 714 € 4 686 € 5 716 € 5 850 €

Médiane de l'aide attribuée 5 000 € 739 € 3 000 € 5 425 € 2 422 € 9 000 €

Montant de l'aide attribuée la plus haute 8 000 € 5 000 € 500 € 20 045 € 6 750 € 15 000 € 11 059 € 16 916 € 11 019 €

Montant de l'aide attribuée la plus basse 1 500 € 200 € 11 000 € 1 375 € 850 € 4 800 € 3 945 € 1 991 € 827 €

Nbre de bénéficiaires PRO 1 (Budget < à 50K€) 10 / 6 3 3 6 28 17

Nbre de bénéficiaires PRO 2 (Budget entre 50 et 150K€) 6 / 8 10 8 5 37 29

Nbre de bénéficiaires PRO 3 (Budget entre 150 et 500K€) 1 / 12 4 0 1 18 27

Nbre de bénéficiaires PRO 4 (Budget > à 500 K€) 0 / 6 7 0 0 13 64

CommentairesArts numériques : en 2015, année de la Biennale Némo, un seul comité d’étude s'est réuni avec 50 demandes en diffusion et production confondues.

/ Données non disponibles.

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION PAR GENRE

Arts numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Théâtre

(Reprise)Arts

numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Théâtre (Reprise)

H = 1 homme ou + 21 24 36 0 / 19 5 36 12 0 4 3

F = 1 femme ou + 7 18 29 0 / 10 2 34 19 0 6 7

HH = 2 hommes ou + 4 6 0 20 / 0 2 8 1 7 0 1

FF = 2 femmes ou + 2 3 0 3 / 2 2 6 0 1 1 1

HF = 1 groupe mixte 16 2 2 18 / 3 6 4 0 16 0 0

TOTAUx 50 53 67 41 34 17 88 32 24 11 12

2015 2014 2013

Ss totaux H 60 48 29

Ss-totaux F 68 67 27

Ss-totaux HH 19 27 21

Ss-totaux FF 11 4 3

Ss-totaux HF 26 22 26

TOTAUx 184 168 106

Page 79: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

78/7

9

/ Données non disponibles.

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE

DU SIÈGE SOCIAL DES PORTEURS

Arts numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Théâtre

(Reprise)Arts

numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Théâtre (Reprise)

Paris (75) 20 35 35 22 / 20 7 42 10 9 7 10

Seine-et-Marne (77) 0 0 1 1 / 0 0 0 0 0 1 0

Yvelines (78) 1 5 0 1 / 0 1 4 0 1 0 0

Essonne (91) 0 1 0 0 / 2 0 0 0 1 0 0

Hauts-de-Seine (92) 0 0 2 1 / 2 0 0 1 1 0 0

Seine-Saint-Denis (93) 1 15 9 2 / 3 1 12 6 3 0 0

Val-de-Marne (94) 5 0 6 3 / 6 3 0 3 1 2 2

Val-d’Oise (95) 0 4 1 1 / 1 0 8 1 0 1 0

TOTAL Île-de-France 27 60 54 31 0 34 12 66 21 16 11 12

Autres régions 13 21 12 10 / 0 2 22 8 7 0 0

International 10 0 1 0 / 0 3 0 3 1 0 0

TOTAUx 50 81 67 41 0 34 17 88 32 24 11 12

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE

DES PROGRAMMES (SPECTACLES, CESSIONS PAR DÉPARTEMENT DE DIFFUSION)

Arts numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Théâtre

(Reprise)Arts

numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Théâtre (Reprise)

Paris (75) / / / / / / 126 / 15 3 0 10

Seine-et-Marne (77) / / / / / / 1 / 1 7 1 2

Yvelines (78) / / / / / / 1 / 8 8 3 2

Essonne (91) / / / / / / 1 / 3 10 0 2

Hauts-de-Seine (92) / / / / / / 20 / 4 12 1 0

Seine-Saint-Denis (93) / / / / / / 5 / 17 0 1 4

Val-de-Marne (94) / / / / / / 17 / 11 6 3 5

Val-d’Oise (95) / / / / / / 77 / 8 7 4 2

2015 2014 2013

Ss-total Île-de-France 138 153 89

Ss-total autres régions 39 13 11

Ss-total international 7 2 6

TOTAUx 184 168 106

CommentairesArts numériques : pour les bénéficiaires, par unité il faut entendre : jour d'ouverture de l'exposition (en ce qui concerne les installations multimédias).

Page 80: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

annexes

/ Données non disponibles.

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES

NOMBRE DE LIEUx PAR DÉPARTEMENT

Arts numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Théâtre

(Reprise)Arts

numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Théâtre (Reprise)

Paris (75) / 20 / / / / 20 24 15 3 0 12

Seine-et-Marne (77) / 2 / / / / 1 1 1 5 1 4

Yvelines (78) / 5 / / / / 1 4 8 5 3 2

Essonne (91) / 4 / / / / 5 2 3 7 0 4

Hauts-de-Seine (92) / 5 / / / / 3 4 4 10 2 0

Seine-Saint-Denis (93) / 4 / / / / 4 4 17 0 1 4

Val-de-Marne (94) / 1 / / / / 3 1 11 4 4 10

Val-d’Oise (95) / 3 / / / / 2 2 8 6 5 2

TOTAL Île-de-France 0 44 0 0 0 0 39 42 67 40 16 38

Autres régions / 0 / / / / / 0 0 0 0 0

International / 0 / / / / / 0 0 0 0 0

TOTAUx 0 44 0 0 0 0 39 42 67 40 16 38

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES

NOMBRE DE REPRÉSENTATIONS PAR DÉPARTEMENT

Arts numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Théâtre

(Reprise)Arts

numériques Chanson Danse Opéra Théâtre Théâtre (Reprise)

Paris (75) / 45 / / / / 126 48 59 7 0 173

Seine-et-Marne (77) / 4 / / / / 1 2 1 13 2 7

Yvelines (78) / 8 / / / / 1 4 14 22 7 5

Essonne (91) / 5 / / / / 1 2 3 14 0 33

Hauts-de-Seine (92) / 7 / / / / 20 7 8 17 4 0

Seine-Saint-Denis (93) / 19 / / / / 5 16 30 0 2 31

Val-de-Marne (94) / 4 / / / / 17 3 19 6 24 76

Val-d’Oise (95) / 7 / / / / 77 6 15 9 16 8

TOTAL Île-de-France 0 99 0 0 0 0 248 88 149 88 55 333

Autres régions / 0 / / / / / 0 0 0 0 0

International / 0 / / / / / 0 0 0 0 0

TOTAUx 0 99 0 0 0 0 248 88 149 88 55 333

2015 2014 2013

Ss-total Île-de-France 242 187 93

Ss-total autres régions 0 0 0

Ss-total international 0 0 0

TOTAUx 242 187 93

2015 2014 2013

Ss-total Île-de-France 961 778 301

Ss-total autres régions 0 0 0

Ss-total international 0 0

TOTAUx 961 778 301

Page 81: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

Commentaires :Chanson : 4 actions bénéficiaires ont été co-financées avec la mission Médiateur culturel.

ACTIONS ARTISTIQUES

80/8

1

/ Données non disponibles.

2015 2014 2013

DONNÉES ÉCONOMIQUES Arts numériques Chanson

Danse(Lié à la

diffusion)

Danse(Hors

diffusion)

Opéra(Hors

diffusion)

Opéra(Lié à la

diffusion)Théâtre TOTAUx TOTAUx

Nombre total de bénéficiaires financés sur l'exercice 4 12 18 / 1 12 7 54 46 71

Moyenne de l'aide attribuée 3 925 € 2 502 € 1 624 € / 5 000 € 928 € 4 257 € 2 239 € 2 136 € 2 716 €

Médiane de l'aide attribuée 1500 850 € 600 € / 5 000 € 498 € 1 000 € 5 021 €

Montant de l'aide attribuée la plus haute 6000 8 000 € 5 300 € / 5 000 € 2 846 € 8 000 € 4 614 € 4 346 € 4 593 €

Montant de l'aide attribuée la plus basse 1000 492 € 71 € / 5 000 € 281 € 500 € 1 049 € 592 € 714 €

BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION PAR GENRE DES INTERVENANTS

Arts numériques Chanson

Danse(Lié à la

diffusion)

Danse(Hors

diffusion)

Opéra(Hors

diffusion)

Opéra(Lié à la

diffusion)Théâtre

H = 1 homme ou + 1 / 8 / 0 0 3

F = 1 femme ou + 1 / 8 / 0 0 4

HH = 2 hommes ou + 0 / 1 / 1 4 0

FF = 2 femmes ou + 0 / 0 / 0 0 0

HF = 1 groupe mixte 2 / 1 / 0 8 0

TOTAUx 4 0 18 0 1 12 7

2015 2014 2013

Ss totaux H 12 13 10

Ss-totaux F 13 10 14

Ss-totaux HH 6 6 9

Ss-totaux FF 0 5 4

Ss-totaux HF 11 14 34

TOTAUx 42 48 71

BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION DE L’ORIGINE

GÉOGRAPHIQUE DE LA MAJORITÉ

DES PARTICIPANTS

Arts numériques Chanson

Danse(Lié à la

diffusion)

Danse(Hors

diffusion)

Opéra(Hors

diffusion)

Opéra(Lié à la

diffusion)Théâtre

Paris (75) 0 2 7 / 0 4 1

Seine-et-Marne (77) 2 2 0 / 0 0 0

Yvelines (78) 1 2 5 / 0 1 1

Essonne (91) 0 4 2 / 0 1 0

Hauts-de-Seine (92) 0 1 1 / 1 0 0

Seine-Saint-Denis (93) 1 3 12 / 0 2 2

Val-de-Marne (94) 0 0 4 / 0 0 1

Val-d’Oise (95) 0 2 2 / 0 0 2

TOTAL Île-de-France 4 16 33 0 1 8 7

Autres régions 0 0 0 / 0 3 0

International 0 0 0 / 0 1 0

TOTAUx 4 16 33 0 1 12 7

Ss-total 2015 2014 2013

Île-de-France 69 51 62

Autres régions 3 0 2

International 1 0 1

TOTAUx 73 51 65

BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUEDES LIEUx DE RÉALISATION

Arts numériques Chanson

Danse(Lié à la

diffusion)

Danse(Hors

diffusion)

Opéra(Hors

diffusion)

Opéra(Lié à la

diffusion)Théâtre

Paris (75) 0 2 7 / 0 1

Seine-et-Marne (77) 2 2 0 / 0 2 0

Yvelines (78) 1 2 5 / 0 2 1

Essonne (91) 0 4 2 / 0 6 0

Hauts-de-Seine (92) 0 1 1 / 1 4 0

Seine-Saint-Denis (93) 1 3 12 / 0 0 2

Val-de-Marne (94) 0 0 4 / 0 1 1

Val-d’Oise (95) 0 2 2 / 0 0 2

TOTAL Île-de-France 4 16 33 0 1 15 7

Autres régions 0 0 0 / 0 0 0

International 0 0 0 / 0 0 0

TOTAUx 4 16 33 0 1 15 7

Ss-total 2015 2014 2013

Île-de-France 76 42 80

Autres régions 0 0 0

International 0 0 0

TOTAUx 76 42 80

Page 82: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

annexes

REBONDS REGARDS CROISÉS AVEC

2015 2014 2013 2015 2014 2013 2015 2014 2013

Nombre total de participants 51 105 114 15 / / 5 / /

RÉPARTITION PAR GENRE 2015 2014 2013 2015 2014 2013 2015 2014 2013

H = 1 homme ou + 13 10 30 10 / / 1 / /

F = 1 femme ou + 38 95 84 5 / / 2 / /

HH = 2 hommes ou + 0 0 0 0 / / 2 / /

FF = 2 femmes ou + 0 0 0 0 / / 0 / /

HF = 1 groupe mixte 0 0 0 0 / / 0 / /

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE

DU SIÈGE SOCIAL DU BÉNÉFICIAIRE

2015 2014 2013 2015 2014 2013 2015 2014 2013

Île-de-France 51 105 110 15 / / 3 / /

Autres régions 0 0 0 / / / 2 / /

International 0 0 0 / / / / / /

MÉTIERS DES PARTICIPANTS 2015 2014 2013 2015 2014 2013 2015 2014 2013

Administration (Admin./diffusion/prod./com.) 25 39 42 7 / / 0 / /

Artistes 26 66 72 8 / / 5 / /

TOTAUx 51 105 114 15 0 0 5 0 0

DISCIPLINES 2015 2014 2013 2015 2014 2013 2015 2014 2013

Théâtre 40 71 82 15 / / 3 / /

Danse 4 15 16 0 / / 2 / /

Musique 1 4 5 0 / / 0 / /

Culture 0 11 2 0 / / 0 / /

Pluridisciplinaire 6 2 7 0 / / 0 / /

Autres : Lieux 0 2 2 0 / / 0 / /

TOTAUx 51 105 114 15 0 0 5 0 0

Développement professionnel

Instantanés

ÉCONOMIEDONNÉES ÉCONOMIQUES Arts numériques Chanson Danse Opéra Théâtre TOTAUx

Nombre total d'Instantanés 0 0 3 1 1 5

Nombre total de bénéficiaires 0 0 19 4 8 31

/ Données non disponibles.

Page 83: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

82/8

3

DONNÉES ÉCONOMIQUES ÉQUIPE 2015 2014 2013

Nbre de bénéficiaires PRO 1 (Budget < à 50K€) 45 52 71

Nbre de bénéficiaires PRO 2 (Budget entre 50 et 150K€) 1 2 7

Nbre de bénéficiaires PRO 3 (Budget entre 150 et 500K€) 3 1 1

TOTAUx 49 55 79

DONNÉES ÉCONOMIQUES LIEUx 2015 2014 2013

Coût moyen d'un Plateau solidaire 1 452 € 1 284 € 1 490 €

Coût médian d'un Plateau solidaire 2 362 € 1 527 € 2 098 €

Coût le plus haut d'un Plateau solidaire de l’aide attribuée la plus haute 4 391 € 2 754 € 3 934 €

Coût le plus bas d'un Plateau solidaire de l'aide attribuée la plus haute 332 € 330 € 263 €

RÉPARTITION PAR GENRE ÉQUIPE 2015 2014 2013

H = 1 homme ou + 15 14 14

F = 1 femme ou + 26 28 28

HH = 2 hommes ou + 0 3 3

FF = 2 femmes ou + 2 3 3

HF = 1 groupe mixte 6 7 7

PLATEAUX SOLIDAIRES

2015 2014 2013 2015 2014 2013

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU SIÈGE SOCIAL DU BÉNÉFICIAIRE

LIEUx ÉQUIPES

Paris (75) 7 7 / 34 / /

Seine-et-Marne (77) 0 0 / 0 / /

Yvelines (78) 0 0 / 2 / /

Essonne (91) 0 0 / 1 / /

Hauts-de-Seine (92) 3 1 / 6 / /

Seine-Saint-Denis (93) 6 5 / 4 / /

Val-de-Marne (94) 4 4 / 0 / /

Val-d’Oise (95) 1 0 / 0 / /

TOTAL Île-de-France 21 17 24 47 54 71

Autres régions 0 0 / 1 / /

International 0 0 / 0 / /

/ Données non disponibles.

Page 84: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

annexes

Charte d’aide à la diffusion

2015 2014 2013

DONNÉES ÉCONOMIQUES TOTAUx TOTAUx TOTAUx

Nombre total de bénéficiaires financés sur l'exercice 3 2 6

Nombre total de lieux d'accueil des projets soutenus 9 15 15

Nombre total de représentations soutenues 15 16 24

Moyenne de l'aide attribuée 2 318 € 1 622 € 1 897 €

Médiane de l'aide attribuée 2 148 €

Montant de l'aide attribuée la plus haute 2 986 € 3 772 € 5 764 €

Montant de l'aide attribuée la plus basse 1 734 € 416 € 541 €

Nbre de bénéficiaires PRO 1 (Budget < à 50K€) 1 0

Nbre de bénéficiaires PRO 2 (Budget entre 50 et 150K€) 1 2

Nbre de bénéficiaires PRO 3 (Budget entre 150 et 500K€) 1 0

Nbre de bénéficiaires PRO 4 (Budget > à 500 K€) 0 0

BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION PAR GENRE TOTAUx

H = 1 homme ou + 3

F = 1 femme ou + 0

HH = 2 hommes ou + 0

FF = 2 femmes ou + 0

HF = 1 groupe mixte 0

TOTAL 3

2015 2014 2013

Ss totaux H 3 1 2

Ss-totaux F 0 1 3

Ss-totaux HH 0 0 0

Ss-totaux FF 0 0 0

Ss-totaux HF 0 0 1

TOTAUx 3 2 6

BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU SIÈGE SOCIAL DU PORTEUR

TOTAUx

Paris (75) 2

Seine-et-Marne (77) 0

Yvelines (78) 0

Essonne (91) 0

Hauts-de-Seine (92) 0

Seine-Saint-Denis (93) 1

Val-de-Marne (94) 0

Val-d’Oise (95) 0

TOTAL Île-de-France 3

Autres régions 0

International 0

TOTAL 3

Ss-total 2015 2014 2013

Île-de-France 3 2 6

Autres régions 0 0 0

International 0 0 0

TOTAUx 3 2 6

Page 85: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

84/8

5

Projets aidés dans le cadre du Parcours d’accompagnement suite au comité d’étude 2015 et diffusés dans le cadre de la Biennale Némo

1024 ArchitectureRécessionPerformance audiovisuelle•Le Trianon – Paris (75),

1er octobre 2015 (création)

ANTIVJEntropy Performance / conférencescientifiqueEn cours de création

Éric Arnal Burtschy AfterworkInstallations participatives• Château Éphémère de Carrières-

sous-Poissy (78), 3 décembre 2015Actions artistiques : Soirée d'actions artistiques et d'ateliers suite à une résidence d'artiste au Château Éphémère

Deep are the WoodsPerformance immersive•Maison des arts de Créteil (94),

7 janvier 2016 (création)

Collectif INVIVOBlackoutInstallation immersive•Le Cube - Centre de création

numérique - Issy-les-Moulineaux (92), 18 décembre 2015 (création)

•Maison des arts de Créteil (94), 7 janvier 2016

Collectif LAb[au]PergolaInstallation dans l’espace public• l’Avant Seine / Théâtre de

Colombes (92), du 12 au 30 novembre 2015 (création)

•Le CENTQUATRE-PARIS (75), du 5 décembre 2015 au 31 janvier 2016

Martin Bricelj Baraga et Olaf Bender99 Installation / performance

Du 26 octobre au 29 octobre 2015,Galerie Fernand LégerIvry-sur-Seine (94)

Antoine CatalaDistant FeelingsInstallation robotique•Bétonsalon - Centre d’art et

de recherche - Paris (75), du 7 octobre 2015 au 30 janvier 2016

Félicie d’Estienne d’Orves et Julie RousseEXOInstallation monumentale •Nuit Blanche - Paris (75),

3 octobre 2015 (création)

OctaédriteInstallation / performanceaudiovisuelle•Le CENTQUATRE-PARIS (75),

du 5 décembre 2015 au 31 janvier 2016

•Création de la version concert au Conservatoire national supérieur de musique et de danse de Paris (75), 25 janvier 2016

Milène Guermont Cristal AAteliers et débats•Musée de minéralogie

MINES-Paris Tech (75), du 20 au 26 janvier 2016

Actions artistiques : Ateliers à destination du jeune public autour de la création de l'installation Cristal A de Milène Guermont

Joanie Lemercier BlueprintInstallation monumentale•Église Saint-Merry - Paris (75), du

4 novembre au 11 novembre 2015

Felix Luque Sanchez Landscape # 1Installation•Maison des arts de Créteil (94),

7 janvier 2016

Guillaume Marmin Hara et TiméeInstallation vidéo

•Le CENTQUATRE-PARIS (75), du 5 décembre 2015 au 31 janvier 2016

NONOTAkMono[lith]Installation

•Le CENTQUATRE-PARIS (75), du 5 décembre 2015 au 31 janvier 2016

ShiroInstallation / performance• Le Générateur - Gentilly (94),

du 15 janvier au 17 janvier 2016

One Life Remains1000 GalantesSerious games / installation•Espace Caussimon, Théâtre Louis

Aragon et Médiathèque Boris Vian Tremblay-en-France (93), du 12 au 17 octobre 2015

Le Registre fossile Jeu vidéo pour personnes ensituation de handicap mental•Centre La Gabrielle - Claye-

Souilly (77), résidence de mai 2015 à janvier 2016

•Maison des arts de Créteil (94), 7 janvier 2016 (création)

Actions artistiques (voir page 21)

Le Registre fossile (film)Web-série documentaire surl’action artistique longue duréedu collectif One Life Remains auCentre La Gabrielle (cf. supra)Cyril Bérard De mai 2015 à janvier 2016•Maison des arts de Créteil (94),

7 janvier 2016 (première diffusion publique)

•Mise en ligne : avril 2016Actions artistiques (voir page 21)

ORLANExpérimentale mise en jeuJeu vidéo d’artiste•Centre des arts d’Enghien-les-

Bains (95), du 16 septembre 2015 au 13 décembre 2015

Étienne ReyÉlasticité dynamique

Installation dans l’espace public•Le CENTQUATRE-PARIS (75),

du 5 décembre 2015 au 31 janvier 2016

Ronny TrockerEstateVidéo / installation vidéoEn cours de créationMathieu Sanchez et Sébastien MailletLe Pendule de MaraPerformance audiovisuelle•Le Cube - Centre de création

numérique - Issy-les-Moulineaux (92), 14 octobre 2015 (création)

•Le Générateur - Gentilly (94), 16 octobre 2015

•Anis Gras - Le Lieu de l’autre Arcueil (94), 27 et 28 novembre 2015

•Théâtre de La Norville (91), 29 janvier 2016

Franck Vigroux RuinesSpectacle pluridisciplinaire•Maison des arts de Créteil (94),

7 janvier 2016 (création)

Bill Vorn et Louis Philippe DemersInfernoInstallation participative /performance•Le CENTQUATRE-PARIS (75),

du 5 décembre 2015 au 31 janvier 2016

ARTS NUMÉRIQUES

Gilles Alvarez, directeur de Némo, Biennale internationale des arts numériques, Paris / Île-de-France et des événements, Arcadi Île-de-FranceMathilde Cocq, administratrice, Maison des arts de Créteil Anne Dreyfus, directeur du Générateur (Gentilly)José-Manuel Gonçalvès, directeur, Le CENTQUATRE-PARIS Valérie Hasson-Benillouche, directrice, Galerie Charlot (Paris) Cédric Huchet, programmateur, Scopitone - Stereolux (Nantes) Arnaud koseleff, conseiller accompagnement transversal, Arcadi Île-de-France (membre non votant)

Dominique Laulanné, directeur de la Maison de la musique (Nanterre)Grégoire Lefebvre, directeur, l’Avant-Seine / Théâtre de Colombes Carine Lemalet, responsable de la programmation artistique, Le Cube Centre de création numérique (Issy-les-Moulineaux) Anne-Marie Morice, directrice artistique, Synesthésie (Saint-Denis) Gaétan Naël, directeur du festival Maintenant (Rennes)Hedi Saïdi, directeur, Galerie Fernand Léger (Ivry-sur-Seine) Julien Taïb, responsable des arts numériques, Arcadi Île-de-France Mathieu Vabre, directeur artistique, Seconde Nature (Aix-en-Provence)

COMPOSITION DU COMITÉ D’ÉTUDE ARTS NUMÉRIQUES 2015 (session unique : juin 2015)

relevés d’activités

Page 86: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

CHANSON

annexes

[e.pok] *•Atelier de La Duée - Paris (75),

du 16 au 18 septembre 2015•Galerie Christian Berst

Paris (75), 9 novembre 2015

Askehoug•EMB Sannois (95), 7 février 2015

Batlik•EMB Sannois (95),

6 et 7 février 2015

Rayess_Bek, Goodbye Schlöndorff•La Maison des Métallos - Paris (75),

20 mai 2015

Billie Brelok•Square Monseigneur Maillet,

Festival Kiosquorama - Paris (75), 6 septembre 2015

Actions artistiques : – Ateliers d’écriture de chansons

avec des lycéens de Nanterre. Actions coordonnées par La

Maison Daniel Féry (Nanterre)– Adaptation du Fantôme de l’Opéra

avec des élèves du lycée d’enseignement adapté de Sannois.

Actions coordonnées par l’EMB (Sannois)

Blondino *•La Bellevilloise, Festival

Kiosquorama Paris (75), 3 septembre 2015

Boule• La Scène du Canal - Paris (75),

5 et 6 mars 2015

Laure Brisa• Confluences - Paris (75),

15 juin 2015

Louis Caratini•La Manufacture Chanson - Paris (75),

12 juin 2015Action artistique :Découverte en pratique les métiers du son et de la lumière.Actions menées sur l’année scolaire au lycée Hélène Boucher (Paris 20e) en lien avec la Manufacture Chanson.Coordination par la mission Médiateur culturel.

Courir les Rues•Canal 93 - Bobigny (93),

9 avril 2015

Tim Dup *•EMB Sannois (95), 11 décembre

2015

Entre 2 Caisses, Je hais les gossesJeune public•Théâtre Pierre Fresnay - Ermont

(95), 16 janvier 2015

Entre chou et loupJeune public•La Dynamo Banlieues Bleues

Pantin (93), 6 septembre 2015

Eskelina•Les Trois Baudets - Paris (75),

9 février 2015 •Le Scarabée - Verrière (78),

5 juin 2015 •File7 - Magny-le-Hongre (77),

26 juin 2015•La Menuiserie - Pantin (93),

2 octobre 2015•Centre culturel Louis Jouvet

Bonnières-sur-Seine (78), 3 octobre 2015

F.M.•Théâtre des Bergeries, Noisy-le-

Sec (93), du 10 au 12 mars 2015

Fantazio•Théâtre à Châtillon (92),

3 avril 2015

Mathilde Forget•Parc Henri Barbusse, Festival

Kiosquorama - Issy-les-Moulineaux (92), le 27 septembre 2015

Action artistique :Ateliers d’écriture de chansons avec des élèves du lycée Maurice Ravel (Paris 20e) et du lycée Colbert (Paris 10e). Actions coordonnées par la mission Médiateur culturel et le Festival Kiosquorama.

GasandjiActions artistiques :– Actions avec des élèves de

la chorale du Conservatoire municipal d’Ermont.

– Actions menées sur l’année scolaire au lycée professionnel Louis Lumière (Chelles). Coordination par la mission Médiateur culturel.

•Théâtre Pierre Fresnay Ermont (95), 13 février 2015

•Le Sax - Achères (78) 11 avril 2015

Grand Blanc*•Centre culturel Paul Bailliart

Massy (91), temps de création en février au premier semestre 2015

Jackie Palmer*•La Loge - Paris (75),

21 novembre 2015

Juniore*•La Maroquinerie - Paris (75),

26 octobre 2015Action artistique :– Atelier d’écriture, travail

d’interprétation dans le cadre d’une création de comédie musicale

Action menée sur l’année scolaire avec des élèves du lycée Jean-Pierre Timbaud (Brétigny-sur-Orge) en lien avec la salle du Rack’Am. Coordination par la mission Médiateur culturel.

k !, Fantastik Show*•La Scène du Canal - Paris (75),

3 mars et 5 mai 2015

katelAction artistique :Ce projet, articulé autour de la classe de primo-arrivants, a pour but de monter une chorale et de partager ensemble la vibration du chant en différentes étapes, en complémentarité du projet d’opéra avec l’ensemble Skênê portant sur la mémoire et les souvenirs.Action menée sur l’année scolaire avec des élèves du lycée Jean-Pierre Timbaud (Brétigny-sur-Orge), en lien avec la salle du Rack’Am. Coordination par la mission Médiateur culturel.

Fredda•La Scène du Canal, Paris (75),

13 octobre 2015

Macha Gharibian•Le Comptoir - Fontenay-sous-Bois

(94), 25 septembre 2015

Jur•Théâtre des Sources - Fontenay-

aux-Roses (92), 10, 17, 24 novembre et 1er décembre 2015

Gérald kurdian•La Loge - Paris (75), 11 mai,

8 juin et 6 juillet 2015•La Bellevilloise, Festival

Kiosquorama Paris (75), 3 septembre 2015

•Théâtre de l’Alliance Française Paris (75), 11 décembre 2015

David Lafore*•La Scène du Canal - Paris (75),

17 décembre 2015

L – Raphaëlle Lannadère*•Le Rack’Am - Brétigny-sur-Orge

(94), 3 octobre 2015•Le Pédiluve - Châtenay-Malabry

(92), 5 novembre 2015

Luciole•Les Trois Baudets - Paris (75),

11 mai 2015•File7 - Magny-le-Hongre (77),

16 mai 2015•Les Trois Baudets - Paris (75),

9 juin 2015•Pan Piper - Paris (75),

23 novembre 2015

La Maison Tellier•Pan Piper - Paris (75),

19 janvier 2015

Mônza (mini-concert) précédé d’une projection du film Une parole libre

•Le Louxor et le Centre musical Barbara Fleury Goutte d’Or Paris (75), 15 janvier 2015

•EMB Sannois (95), 16 mars 2015•Le Cap - Aulnay-sous-Bois (93),

27 mai 2015

Sarah MurciaAction artistique :Lycéens à La Dynamo Banlieues Bleues (Pantin)Coordination par la mission Médiateur culturel.

Nevché, Rétroviseur•Le Pédiluve - Châtenay-Malabry

(92), 7 mai 2015

Fiodor Novski•Plage du Glazart - Paris (75),

15 juillet 2015•Le CENTQUATRE-PARIS,

13 novembre 2015

Sarah Olivier•Théâtre à Châtillon (92),

3 avril 2015•Musiques au Comptoir, Fontenay-

sous-Bois (94), 17 avril 2015

Pagan Poetry*•L’Européen - Paris (75),

21 mai 2015•La Scène du Canal - Paris (75),

5 novembre 2015

Vicente Pradal, Del Flamenco a LorcaTournée en Seine-Saint-Denis, avec le MAAD93 :•Le Triton - Les Lilas (93),

14 mars 2015

•L’Odéon - Scène Jean-Roger Caussimon - Tremblay-en-France (93), 21 mars 2015

•Auditorium du Conservatoire d’Aubervilliers (93), 7 mai 2015

•Médiathèque de Bagnolet (93), juin 2015

•Deux Pièces cuisine - Blanc-Mesnil (93), juin 2015

•Péniche Antipode - Aulnay-sous-Bois (93), 4 juillet 2015

•Théâtre des Bergeries - Noisy-le-Sec (93), 12 décembre 2015

Action artistique :20 séances d’ateliers musicaux, flamenco, tablao, dans différentes structures de Seine-Saint-Denis.Actions coordonnées par le réseau MAAD93.

Rayess_Bek, Love and Revenge*•La Dynamo de Banlieues Bleues

Pantin (93), 25 juillet 2015• Institut culturel de l’Islam Paris

(75), 11 décembre 2015

Valérian Renault•Le Sax - Achères (78),

4 décembre 2015

Robi*•Le Divan du Monde - Paris (75),

26 mars•Pan Piper - Paris (75), 29 juin•Square du Commerce, Festival

Kiosquorama - Paris (75), 5 septembre 2015

•Le Plan - Ris-Orangis (91), 25 septembre 2015

Action artistique :Réalisation de la bande son d’un film d’animation avec des scolaires. Action coordonnée par le Centre culturel Paul Bailliart (Massy)

Scarecrow•MPT Gérard Philipe, FestiVal de

Marne Villejuif (94), 2 octobre 2015

Alain Schneider (jeune public)•Carré Belle-Feuille - Boulogne (92),

5 mai 2015Action artistique :Ateliers d’écriture de chansons avec des scolaires. Actions coordonnées par Le Carré Belle-feuille (Boulogne)

Lior Shoov*•La Clef - Saint-Germain-en-Laye (78),

temps de création en février 2015

Valhère, Maison Rouge*•La Manufacture Chanson Paris

(75), 4, 6, 7, 18, 20 et 21 novembre 2015

Verone•La Menuiserie - Pantin (93),

6 février 2015Action artistique :Ateliers d’écriture de chansons en 11 séances avec 12 détenus de la Maison d’arrêt des hommes de Fleury-Mérogis. Actions coordonnées par le Rack’Am (Brétigny-sur-Orge)

* Équipes entrées dans le Parcours d’accompagnement en 2015. Seules les dates soutenues en diffusion en 2015 sont communiquées dans ce rapport.

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participationàdeSjurySetINTERVENTIONS DU SERVICE CHANSON• Jury Mégaphone Tour• Jury Premières Lignes à l’Atelier à Spectacles

(Vernouillet)• Jury Prix Georges Moustaki• Intervention au Studio des Variétés dans le cadre

du stage de structuration professionnelle• Intervention à Harmoniques dans le cadre

d’une formation intitulée L’artiste et ses projets

• Intervention à la Jirafe (organisée par le Map, réseau parisien des musiques actuelles)

• Intervention rencontre au MaMA• Conseil parisien de la musique

Moustapha Aïchouche, programmateur, La Scène du Canal (Paris)karen Benarouch, responsable du développement professionnel, Arcadi Île-de-France (membre non votant) (session 1 uniquement) Bénédicte Froidure, directrice de File7 (Magny-le-Hongre)Arnaud koseleff, conseiller artistique chanson, Arcadi Île-de-France (session 1 uniquement) Christian Maugein, directeur du Centre culturel Paul Bailliart (Massy)Alex Monville, programmateur à Canal 93 (Bobigny)Olivier Moreau, responsable du service chanson, Arcadi Île-de-France Bertrand Mougin, responsable Formations à l’IrmaRobi, artistePascal Stirn, co-directeur de l’EMB SannoisEmilie Yakich, responsable du Chantier des Francos (La Rochelle)

COMPOSITION DES COMITÉS D’ÉTUDE CHANSON 2015

Sandra Abouav Compagnie METAtarses *Riz complet

Nacera Belaza Compagnie Nacera BelazaLe Cercle / Le Temps scellé•Théâtre de Bligny, dans le cadre

des Rencontres Essonne Danse (91), 21 mars 2015

Actions artistiques : actions menées dans le cadre d’une résidence dans les Yvelines, Collectif 12, Mantes-la-Jolie et Le Prisme, Saint-Quentin-en-Yvelines, octobre à décembre 2015.La relation au public est fondamentale dans le travail de Nacera Belaza. Les actions se sont déroulées dans le cadre d’une résidence territoriale mêlant création, diffusion et actions de sensibilisation. La résidence et l’ensemble des actions ont été l’occasion d’un formidable laboratoire pour tenter d’inventer de nouveaux moyens d’amener tous les publics vers des œuvres ou des pratiques artistiques.

Tal Beit Halachmi Talita koumiProgénitures•L‘Apostrophe - Scène nationale

Cergy-Pontoise et Val d’Oise (95), du 21 au 24 janvier 2015

•Atelier du Plateau - Paris (75), 4 décembre 2015

Dominique Brun Association du 48Sacre#197 et Sacre 2•Théâtre de Brétigny-sur-Orge,

31 janvier 2015Action artistique : transmission de la danse, Théâtre de Brétigny-sur-Orge, de janvier à mai 2015 Il s’agit d’un projet départemental initié par le Théâtre de Brétigny-sur-Orge pour sensibiliser les amateurs à la danse contemporaine à la fois dans les établissements d’enseignements artistiques (associations et conservatoires) et auprès d’élèves du premier et du second degré. Dominique Brun, interprète, chorégraphe, pédagogue et notatrice, en a assuré la direction artistique.

Jonathan CapdevielleSaga•Centre Pompidou, Les Spectacles

vivants Paris (75), du 4 au 7 mars 2015•L‘Apostrophe - Scène nationale

Cergy-Pontoise et Val d’Oise (95), 7 avril 2015

•Maison des arts de Créteil (94), du 14 au 17 avril 2015

Anne Collod - & alters…Parade and changes•Centre des bords de Marne

Le Perreux-sur-Marne (94), dans

le cadre de la Biennale du Val-de-Marne, 12 mars 2015

•Plastique danse Flore - Versailles (78), 27 septembre 2015

Actions artistiques : ateliers de pratique, Plastique Danse Flore, septembre 2015Expérimentation et recherche autour du projet avec des étudiants de l’École nationale supérieure de Paysage.

Le Parlement des invisibles•Théâtre de Vitry-sur-Seine (94),

dans le cadre de la Biennale du Val-de-Marne, 14 mars 2015

•L’Apostrophe - Scène nationale Cergy-Pontoise et Val d’Oise (95), 14 avril 2015

Fanny de Chaillé Association displayChut•Centre national de la danse

- Pantin (93), dans le cadre des Rencontres chorégraphiques de Seine-Saint-Denis, du 20 au 23 mai 2015

Action artistique : Espaces et mouvements, mars à mai 2015Le travail de Fanny de Chaillé questionne l’espace et soulève des problématiques pouvant être reprises par les enseignants de grandes écoles supérieures. Plusieurs ateliers en lien avec le projet Chut ont été proposés à des étudiants de différentes écoles.

Amala Dianor - Compagnieamaladianor/Kaplan*De(s)génération

Herman Diephuis Association OnnoObjet principal du voyage•Théâtre Louis Aragon - Tremblay-

en-France (93), 14 mars 2015

Vincent Dupont J’y pense souventStéréoscopia•Le Prisme - Élancourt (78),

du 13 au 15 janvier 2015•CDC Atelier de Paris - Carolyn

Carlson (75), du 16 au 18 avril 2015•Théâtre Louis Aragon (Tremblay-

en-France (93), 19 au 20 novembre 2015 (représentations annulées)

•L’Apostrophe - Scène nationale Cergy-Pontoise et Val d’Oise (95), du 17 au 19 décembre 2015

Actions artistiques : – Ateliers artistiques, CDC Atelier de Paris - Carolyn Carlson, février 2015.L’Atelier des enfants proposé par l’Atelier de Paris a été réalisé en partenariat avec le Centre d’animation Montgallet (Paris 12e). Il a permis aux enfants de se familiariser avec l’univers artistique

du chorégraphe et de sa dernière création Stéréoscopia grâce à des ateliers de danse et de chant.– Ateliers artistiques, CDC Atelier de Paris - Carolyn Carlson, mars et avril 2015.Les ateliers artistiques proposés à l’École de la Brèche aux loups avec Vincent Dupont se déroulent dans le cadre d’un projet proposé à une classe de CM1/CM2 autour du spectacle Stéréoscopia visant à sensibiliser les élèves à l’univers artistique du chorégraphe en passant par la mise en mouvement et la pratique artistique.

Jann Gallois Compagnie BurnOutDiagnostic F20.9•Salle Jacques Brel - Pantin (93)

dans le cadre de Danse en chantiers, 28 novembre 2015

P=MG2•Université Paris XIII Villetaneuse,

14 octobre 2015Actions artistiques : – Danse au lycée : Deux artistes - Deux langages par Jann Gallois et Anne Nguyen, Théâtre de Brétigny-sur-Orge, novembre et décembre 2015 (cf. Anne Nguyen)– Paroles de danse, dans le cadre de Danse dense, Salle Jacques Brel, Pantin, novembre 2015Deux groupes ont été invités à entrer en alternance dans la danse de deux chorégraphes : Jann Gallois et Ashley Chen. Dans un premier temps, les participants ont découvert en mouvement la personnalité, l’univers et le langage de chacune. À la suite des deux ateliers, les deux groupes se sont réunis pour partager leurs expériences et échanger en paroles et mouvements autour du processus de création des chorégraphes.

Lisbeth GruwezIt’s Going to Get Worse and Worse and Worse My Friend•Théâtre Paul Éluard (Bezons),

4 décembre 2015

Emmanuelle HuynhTÔZAI !...•L’Apostrophe - Scène nationale

Cergy-Pontoise et Val d’Oise, 27 janvier 2015

kaori Ito - Association Himé *Je danse parce que je me méfiedes mots •Ménagerie de Verre - Paris (75),

11 décembre 2015

kevin Jean - La Fronde *Des Paradis Derrière la porte verte

Aude Lachaise - LA.PeaEn Souvenir de l’indien•CDC Atelier de Paris - Carolyn

Carlson (75), dans le cadre des Plateaux de la Biennale du Val-de-Marne, 24 et 25 septembre 2015

Fabrice Lambert L’Expérience HarmaatNervures•Plastique Danse Flore - Versailles

(78), 25 septembre 2015Actions artistiques : – Paysages chorégraphiques, L’Apostrophe Scène nationale Cergy-Pontoise et Val d’Oise, novembre et décembre 2015.L’objectif était d’accompagner des groupes d’élèves issus de quatre établissements (collège, lycées et BTS) dans une aventure chorégraphique dans l’espace public. Cette proposition s’est articulée autour des thèmes appréhendés par Fabrice Lambert dans sa création Jamais Assez : le travail de la masse, de l’accumulation et de la multiplicité. – Nous resterons sur terre, Théâtre de Saint-Quentin en Yvelines - Scène nationale, dans le cadre de Plastique Danse Flore, novembre et décembre 2015.Fabrice Lambert a souhaité entrainer un groupe de 125 participants dans une danse intergénérationnelle, intemporelle et fédératrice ; ensemble, ils ont investi l’espace naturel d’un jardin paysager, le Potager du Roi, lieu fertile destiné à être cultivé et investi d’une fonction nourricière, primitive et essentielle au fonctionnement d’une société.

Jamais assez *

Maud Le Pladec - LédaPoetry et Hunted•Fondation Royaumont, Asnières-

sur-Oise (95), 13 juin 2015

Heddy MaalemÉloge du puissant royaume•Théâtre Louis Aragon - Tremblay-

en-France (93), 7 mars 2015Action artistique : Ateliers Krump, Association Arrimages, mars 2015Dans sa réflexion avec les jeunes en difficulté du quartier du centre-ville de Tremblay-en-France (quartier Cucs), l’association Arrimages a souhaité fédérer un groupe autour d’un projet culturel. Un atelier Krump a été mis en place pour sensibiliser les jeunes à cette forme de danse urbaine et établir un lien de proximité avec les artistes.

Béatrice Massin Compagnie Fêtes Galantes *Mass B

DANSE * Équipes entrées dans le Parcours d’accompagnement en 2015. Seules les dates soutenues en diffusion en 2015 sont communiquées dans ce rapport.

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annexesPhilippe MénardCompagnie PmAir•Théâtre de Villejuif (94),

10 décembre 2015Actions artistiques : – Atelier de danse, Espace 1789, Saint-Ouen, janvier et mars 2015.Initiation à la danse contemporaine autour du spectacle Air.– Danser tout simplement, Théâtre Romain Rolland (Villejuif), décembre 2015.Dans le cadre d’ateliers de découverte autour du spectacle, il s’agissait de partager, en dansant avec les participants, des éléments du processus de la création afin de nourrir leur ressenti et d’affiner leur regard de spectateurs.

Frank Micheletti kubilaï khan Investigations *no.W.hereBien sûr les choses tournent mal

Marlène Monteiro FreitasP.O.R.K.d’ivoire et de chair, les statuessouffrent aussi•Centre Pompidou, Les Spectacles

vivants - Paris (75), du 12 au 14 mars 2015

• Théâtre de Vanves (92), 4 avril 2015•Théâtre Paul Éluard, Choisy-le-Roi

(94), dans le cadre de la Biennale du Val de Marne, 1er avril 2015

GuintcheDans le cadre du festival ParisQuartier d’Été•Théâtre de verdure du Musée du

quai Branly - Paris (75), 31 juillet 2015•Bibliothèque historique de la Ville

de Paris (75), 2 août 2015• Jardin du Musée national Picasso

Paris (75), 4 août 2015

Dorothée MunyanezaAnahiSamedi détente•Théâtre Sylvia Monfort - Paris (75),

du 15 au 30 janvier 2015

Anne NguyenCompagnie Par TerreAutarcie•Université Paris XIII Villetaneuse

(93), 19 mars 2015

bal.exe•Théâtre de Torcy, en coréalisation

avec la Ferme du Buisson - Scène nationale de Marne-la-Vallée - Noisiel (77), 16 avril 2015

•Théâtre de Brétigny-sur-Orge (94), 14 novembre 2015

•Théâtre Claude Debussy Maisons-Alfort (94), 22 novembre 2015

Actions artistiques : – Ateliers danse dans le cadre de bal.exe, Théâtre Claude Debussy, Maisons Alfort, octobre et novembre 2015.Les ateliers se sont articulés autour de plusieurs initiations à la danse hip hop pour des publics scolaires et amateurs. – Danse au lycée : deux artistes - Deux langages par Jann Gallois et Anne Nguyen, Théâtre de Brétigny-sur-Orge, novembre et décembre 2015.Les deux compagnies Par Terre et BurnOut sont issues du milieu hip hop et ont su développer, chacune, un nouveau langage corporel. Les élèves ont pu traverser deux langages, deux approches de la danse mais aussi des thématiques développées de façon très différentes.

Satchie NoroOrigami•Théâtre d’Ivry-sur-Seine (94),

dans le cadre de la Biennale du Val-de-Marne, 7 mars 2015

•Théâtre de Cachan (94), dans le cadre de la Biennale du Val-de-Marne, 22 mars 2015

•Dans le cadre du festival Paris quartier d’été (75) :

– Domaine départemental de Chamarande, 26 juillet 2015

– Pantin - Quai de l’Aisne, 27 juillet 2015

– Parvis du Théâtre de Nanterre-Amandiers, 28 juillet 2015

– Complexe sportif Paul Langevin (Nanterre), 28 juillet 2015

– Place de la République (Paris), 29 juillet 2015

– Rue Roger Pointard (Gennevilliers), 30 juillet 2015

– Les Berges – Port du Gros Caillou (Paris), 7 et 8 août 2015

•Théâtre de Châtillon (92), 26 septembre 2015

•Arènes de Nanterre (92), 16 octobre 2015

Qudus Onikeku - Yk projects *Africaman original

Robyn Orlin City theater and dance group *Albert’s solo

Andreya OuambaAssociation 1er tempsJ’ai arrêté de croire au futur•CDC Atelier de Paris - Carolyn

Carlson (75), dans le cadre de Faits d’hiver, 22 janvier 2015

•Théâtre Jean Vilar - Vitry-sur-Seine (94), 9 octobre 2015

Actions artistiques : Ensemble d’actions artistiques de territoire, mars 2015 à décembre 2016.Actions menées autour de la venue d’Andréya Ouamba sur la saison 2015/16 en direction des différents publics de Vitry-sur-Seine en partenariat avec des structures culturelles et sociales locales.

Bouchra Ouizguen Association originale OTTOF• Centre Pompidou, Les

Spectacles vivants - Paris (75), dans le cadre du Festival d’Automne à Paris, du 16 au 19 septembre 2015

Mikaël PhelippeauChorus•L’Onde - Vélizy-Villacoublay (78),

7 février 2015•Théâtre Paul Éluard - Choisy-le-Roi

(94), 8 février 2015•La Villette - Paris (75), 27 et 28

mars 2015•L’Apostrophe - Scène nationale

Cergy-Pontoise et Val d’Oise (95), 11 avril 2015

• l’Avant Seine / Théâtre de Colombes (92), 30 mai 2015

•Théâtre Louis Aragon - Tremblay-en-France (93), 26 septembre 2015

•Nouveau théâtre de Montreuil Centre dramatique national (93), 5 décembre 2015

Actions artistiques : – Deux ateliers de pratique, Théâtre Paul Éluard, Choisy-le-Roi et L’Onde, Vélizy-Villacoublay, février 2015Il s’agit d’aborder dans ces ateliers la question de l’écoute de groupe, sur la notion de chœur, d’être ensemble et de travailler sur quelques principes simples issus de la pièce même Chorus en partant d’une petite danse, de voir comment le mouvement génère de la voix et inversement.– Actions culturelles Villette pour 3 groupes, Grande Halle de La Villette, mars 2015La découverte et l’expérimentation de la démarche de création suivie par les chorégraphes ont été proposées à des étudiants en médiation culturelle, des étudiants du Crous et de jeunes adultes en situation de handicap. – Le corps a rendez-vous avec l’espace, Théâtre Louis Aragon, Tremblay-en-France, octobre 2015 Ce projet s’est inscrit dans le cadre de l’enseignement d’exploration

– Création et activités artistiques : Arts du spectacle en classe de seconde. Il a répondu à la fois à la demande de sensibilisation à des univers artistiques et de découverte du monde du spectacle telle qu’elle figure dans le projet de classe, et a abordé la eprésentation du corps dans un espace donné, en travaillant sa construction et sa déconstruction en lien avec le spectacle. – Chorus pour aller plus loin, octobre 2015 Ce projet s’est inscrit dans le cadre du cursus spécialisé chant de la classe professionnalisante du conservatoire de Pavillons-sous-Bois. Cette classe a la particularité d’intégrer des cours de danse à son cursus. Les élèves ayant vu la pièce, il s’agissait de re-travailler sur les processus à l’œuvre dans la pièce autour de l’aspect corporel et de la notion de présence. Bi-portraits•Théâtre Paul Éluard - Bezons (95),

16 mai 2015

Sylvain Prunenec Association du 48vos jours et vos heures•CDC Atelier de Paris - Carolyn

Carlson (75), dans le cadre du festival June Events, 13 juin 2015

Alban Richard - Centrechorégraphique national de Caen en Normandie *Nombrer les étoiles

Pierre Rigal et Hassan RazakBataille•Maison du Théâtre et de la Danse

Épinay-sur-Seine (93), 30 janvier 2015•Espace 1789 - Saint-Ouen (93),

6 mars 2015•Théâtre Louis Aragon - Tremblay-

en-France (93), 3 avril 2015•Centre culturel Houdremont La

Courneuve (93), 28 mars 2015Action artistique :Danse au lycée, Centre culturel Jean Houdremont (La Courneuve), mars 2015 Autour du projet Bataille, avec 19 élèves de l’option danse du Lycée Jacques Brel de La CourneuveLe dispositif Danse au Lycée s’articule autour d’un stage d’initiation à la danse contemporaine se déroulant sur une semaine avec une compagnie soutenue à la diffusion par Arcadi Île-de-France et un lieu de diffusion partenaire accueillant une production de cette compagnie. Une classe n’ayant pas de projet artistique ou culturel est privilégiée.Un thème de stage directement lié à la démarche artistique développée par le chorégraphe et ses collaborateurs est proposé ; l’immersion dans un lieu culturel permet également aux élèves de rencontrer l’équipe du lieu, de découvrir son projet, sa programmation, ses équipements techniques, etc.

Maxence Rey - Betula LenteCURIOSITIES•Théâtre de Vitry-sur-Seine (94),

dans le cadre de la Biennale du Val-de-Marne, 29 mars 2015

Nina Santes - La Fronde *Self Made Man •Fondation Royaumont, Asnières-

sur-Oise (95), 5 septembre 2015•Plastique Danse Flore Versailles

(78), 26 et 27 septembre 2015

A Leaf Far And Ever

Liz Santoro et Pierre Godard Le Principe d’incertitude *For Claude Shannon

Hervé Sika - Compagnie RV6kHerbe folle•Maison des Métallos - Paris (75),

5 février 2015

•Théâtre Jacques Prévert Aulnay-sous-Bois (93), 11 février 2015

•Théâtre du Colombier - Bagnolet (93), 13 octobre (reporté au 29 janvier 2016)

•Maison du Théâtre et de la Danse Épinay-sur-Seine (93), 20 novembre 2015

Actions artistiques : – Médiation autour du spectacle Herbe folle, Maison du théâtre et de la danse, Épinay-sur-Seine, octobre et novembre 2015L’atelier a articulé transmission et création chorégraphique, atelier chorégraphique et vidéo ainsi qu’une restitution. – Médiation autour du spectacle Herbe folle, Théâtre du Colombier, Bagnolet, octobre et novembre 2015Dans une démarche propre à la compagnie qui se construit autour de la rencontre avec les habitants d’une ville, Hervé Sika a invité les participants à travailler autour des notions de corps et de mouvement, en les incitant à s’exprimer par le geste et ainsi à prendre conscience du rôle et du pouvoir du corps.

Vincent Thomasset - Laars & coLa Suite•Théâtre de Vanves (92), dans le

cadre d’Artdanthé, 7 mars 2015•Centre Pompidou - Paris (75),

dans le cadre du Festival d’Automne, du 4 au 8 novembre 2015

Mark Tompkins - IdaLe Printemps• La Parole errante - Montreuil (93),

dans le cadre des Rencontres chorégraphiques de Seine-Saint-Denis, 18 mai 2015

Actions artistiques :– Atelier de découverte, Mié Coquempot, CDC Atelier de Paris - Carolyn Carlson mai 2015L’atelier artistique mené au Lycée Maurice Ravel avec Mié Coquempot s’est déroulé dans le cadre d’un parcours proposé à une classe de seconde sur la saison 2014/15 visant à sensibiliser les jeunes à différents univers chorégraphiques en passant par la mise en mouvement et la pratique artistique.

– Regards croisés, Sandra Abouav, Danse dense, Salle Jacques Brel (Pantin), novembre 2015Au cours d’une journée dédiée, deux classes de collégiens ont bénéficié d’un atelier de pratique avec Sandra Abouav et Alexis Morel, et ont découvert leur travail de création sur le plateau en assistant à la représentation de Riz complet l’après-midi. Ils ont ensuite été invités à échanger autour de la pièce et sur le lien entre pratique corporelle et création.

– Le tour du monde des danses urbainesConférence dansée, François Chaignaud et Cécilia BengoleaVjolajub pro Maison de la Musique (Nanterre),le 10 février 2015• Collectif 12 (Mantes-la-Jolie), 19 mai 2015• Théâtre Paul Éluard (Bezons), 12 au 13 novembre 2015Lycée Marie Laurencin (Paris), le 14 décembre 2015

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Eléonore Bailly, responsable danse, Arcadi Île-de-France Laurent Barré, responsable recherche et répertoires chorégraphiques / dispositifs amateurs et patrimoine, Centre national de la danse (membre non votant)karen Benarouch, responsable du développement professionnel, Arcadi Île-de-France Bruno Cochet, directeur, Théâtre de Rungis Fanny Delmas, conseillère accompagnement danse, Arcadi Île-de-France (session 2)Elsa Lambert, conseillère danse, Arcadi Île-de-France (session 1)Caroline Druelle, directrice déléguée, Théâtre Paul Éluard (Bezons)Frédérique Latu, secrétaire générale, L’Échangeur de Fère-en-Tardennois - CDC Picardie (Château-Thierry)

Natacha Lefresne, administratrice, compagnies Léda (Maud Le Pladec) et T.M (Thierry Micouin) Laurent Massoni, responsable du développement des publics et de l’éducation artistique et culturelle, Théâtre de Chaillot (Paris) David Mati ou Sylviane Mathis, Drac Île-de-France (membre non votant)Vanessa Mestre, directrice adjointe, Théâtre Paul Éluard (Choisy-le-Roi) Régis Plaud ou Marion Colleter, Onda (membre non votant)Hervé Robbe, chorégraphe et directeur du programme recherche et composition chorégraphique, Fondation Royaumont (Asnières-sur-Oise) Aurore Stalin, assistante danse (membre non votant, session 1)

COMPOSITION DES COMITÉ D’ÉTUDE DANSE 2015

OPÉRA

Arcal ArmidaOpéraMusique : Joseph HaydnLivret : Nunziato Porta Direction musicale : Julien ChauvinMise en scène : Mariame Clément• Opéra de Massy, 23 janvier 2015• L’apostrophe - Scène nationale

(95), 5 et 7 mars 2015

La Petite Renarde ruséeOpéraMusique et livret : Leoš Janác ek Direction musicale : Laurent CuniotEnsemble : TM+Mise en scène : Louise MoatyActions artistiques : autour de l’opéra de Janác ek sur les territoires de Nanterre et Saint-Quentin-en-Yvelines avec Louise Moaty et des chanteurs de la compagnie lyrique l’Arcal.

Le BalconLa MétamorphoseOpéra Musique : Michaël LévinasLivret : Emmanuel Moses, Benoît Meudic et Michaël Levinas, d’après Franz KafkaDirection musicale : Maxime Pascal Mise en scène : Luis Nieto• L’Avant-Seine / Théâtre de

Colombes (92), 4 décembre 2015

Les Brigands Les Chevaliers de la table rondeOpéretteMusique : HervéLivret : Henri Chivot et Alfred DuruDirection musicale : Christophe GrapperonMise en scène : Pierre-André Weitz• Opéra de Massy (91), 5 décembre 2015• Le Figuier Blanc - Argenteuil (95),

13 décembre 2015

La Grande DuchesseOpéretteMusique : Jacques OffenbachLivret : Henri Meilhac et Ludovic Halévy Direction musicale : Christophe GrapperonMise en scène : Philippe Béziat• Théâtre Firmin Gémier,

La Piscine - Châtenay-Malabry (92), 13 janvier 2015

• Théâtre de Corbeil-Essonnes (91), 16 janvier 2015

• Théâtre de Fontainebleau (77), 18 janvier 2015

• Théâtre André Malraux - Rueil-Malmaison (92), 30 janvier 2015

• Théâtre du Vésinet (78), 12 février 2015

La Cage votre FaustOpéraMusique : Henri PousseurLivret : Michel Butor Direction musicale : Laurent Cuniot

Ensemble : TM+Mise en scène : Aliénor Dauchez

Le Carrosse d’Or Courte longue vie au grand petit roi !Théâtre musical de marionnettes jeune publicMusique : Alexandros MarkéasLivret : Philippe DorinDirection musicale : Philippe NahonMise en scène et marionnettes : Neville Tranter (Stuffed Puppet Theater Amsterdam)Ensemble : Ars Nova• Théâtre de Saint-Quentin-en-

Yvelines - Scène nationale (78), du 18 au 21 mars 2015

• Le Marque Page - La Norville (91), 7 mai 2015

• La Ferme du Buisson - Scène nationale de Marne-la-Vallée - Noisiel (77), 13 décembre 2015

Actions artistiques : à la Norville pour des groupes scolaires (primaire et collège) avec Alexandros Markeas, le metteur en scène de la compagnie Le Carrosse d’Or Xavier Legasa et des musiciens d’Ars Nova.

Chœur en Scène Le DuplicateurThéâtre musicalMusique : Thierry MachuelLivret : Benoît RichterDirection musicale : Emmanuèle DubostMise en scène : Yaël Bacry• Opéra de Massy (91), 19 mai 2015• Vingtième théâtre - Paris (75),

25 novembre 2015Actions artistiques : à Massy pour un groupe d’enfants avec Thierry Machuel et Emmanuelle Dubost.

Collectif 12Le verfügbar aux enfers - Une opérette à Ravensbrück Théâtre musicalMusique : Camille Saint-Saëns, Norbert Glanzberg, Henri Christiné, Édouard Lalo…Livret : Germaine TillionDirection musicale : Frédéric Rubay Mise en scène : Frédéric Fachéna et Laurent Vergnaud• Théâtre du Plessis-Pâté (91),

7 mars 2015• La Ferme de Bel-Ébat - Guyancourt

(78), 10 mars 2015

La CoopérativeLes Noces de FigaroOpéraMusique : Wolfgang Amadeus MozartLivret : Lorenzo da PonteDirection musicale : Alexis KossenkoEnsemble : Les AmbassadeursMise en scène : Galin Stoev• La Coupole - Scène nationale

Sénart (77), 29 novembre 2015• Centre des Bords de Marne,

Le Perreux-sur-Marne (94), 10 décembre 2015

• Théâtre Jean Arp - Scène

conventionnée - Clamart (92), 12 décembre 2015

Compagnie Ecuador Bells are Ringing Théâtre musicalMusique : Jule Styne Livret : Betty Comden et Adolph GreenDirection musicale : Gérard Lecointe Mise en scène : Jean LacornerieEnsemble musical : Les Percussions Claviers de Lyon • Centre des Bords de Marne

Le Perreux-sur-Marne (94), 24 novembre 2015

• Le Beffroi - Montrouge (92), 29 novembre 2015

• Théâtre Roger Barat - Herblay (95), 6 décembre 2015

• Théâtre de Saint-Quentin-en-Yvelines - Scène nationale (78), 11 et 12 décembre 2015

Compagnie Manque Pas d’Airs D’autres le giflèrentThéâtre musicalMusique et livret : d’après Jean-Sébastien BachDirection musicale : Christophe GrapperonMise en scène : Alexandra Lacroix• Carreau du Temple - Paris (75),

17, 19, 20 octobre 2015• Centre d’Art et de Culture de

Meudon (92), 20 novembre 2015• Théâtre Jean Vilar - Vitry-sur-Seine

(94), 6 décembre 2015

Et le coq chantaThéâtre musicalMusique et livret : d’après Jean-Sébastien BachDirection musicale : Christophe GrapperonMise en scène : Alexandra Lacroix• Centre des Bords de Marne

Le Perreux-sur-Marne (94), 20 mars 2015

• Conservatoire Jean-Baptiste Lully - Puteaux (92), 26 mars 2015

• L’Orange Bleue - Eaubonne (95), 28 mars 2015

• Théâtre de Fontainebleau (77), 4 avril 2015

Actions artistiques autour des deux projets : travail à la création de deux chœurs participatif amateurs locaux à Meudon et Vitry-sur-Seine avec Alexandra Lacroix, le ténor François Rougier et Christophe Grapperon ; travail vocal sur des airs de Bach.

Compagnie Opéra.3 SorcièresThéâtre musicalMusique : Giuseppe Verdi, Giacomo Puccini, Gaetano Donizetti, etc.Livret et mise en scène : Jeanne Debost et Édouard SignoletDirection musicale : Mélie Fraisse et Rémy Poulakis• La Barbacane - Scène conventionnée

Beynes (78), 21 mai 2015

• Salle des fêtes de Nanterre (92), 8 octobre 2015

Ensemble Musica Nigella voyage d’hiver Théâtre musicalMusique : Franz SchubertMise en scène : Yoshi OïdaDirection musicale : Takénori Némoto• Espace Marcel Carné

Saint-Michel-sur-Orge (94), 3 février 2015

Pierrot Lunaire Actions artistiques : autour de l’opéra de Schoenberg à la Scène nationale de Saint-Quentin en Yvelines avec le chef Takenori Nemoto et la soprane Marie Lenormand, ainsi que le marionnettiste Jean-Philippe Desrousseaux.

Ensemble Skênê Jules et la Mécanique des souvenirsThéâtre musical jeune publicMusique et direction musicale : Catherine VerhelstLivret et mise en scène : Hervé Tougeron d’après Jules Verne• Théâtre Paul Éluard - Scène

conventionnée - Bezons (95), 6 novembre 2015

Ensemble TM+ DésOrdesActions artistiques : création par le compositeur Jonathan Pontier d’un opéra participatif avec et pour des lycéens des Hauts-de-Seine à la demande l’ensemble TM+ de Laurent Cuniot en résidence à la Maison de la Musique de Nanterre (92), avec un chœur du lycée Renoir (Asnières-sur-Seine), l’orchestre et le groupe d’improvisation du lycée Les Pierres Vives (Carrières-sur-Seine).

Fondation RoyaumontLes Contes de la lune vague après la pluieOpéraMusique : Xavier DayerLivret : Alain PerrouxDirection musicale : Jean-Philippe WurtzMise en scène : Vincent Huguet

Fuoco e Cenere Complètement toqué Théâtre musical Musique : Marc-Antoine Charpentier, Marin Marais, Michel de la Barre, Jean-Philippe Rameau, Jean-Baptiste Lully, Louis-Nicolas Clérambault... Direction musicale : Jay Bernfeld Mise en scène : Véronique Samakh Ensemble musical / compagnie : Fuoco e cenere • Espace Sarah Bernhard -

Goussainville (95), 25 janvier 2015

* Équipes entrées dans le Parcours d’accompagnement en 2015. Seules les dates soutenues en diffusion en 2015 sont communiquées dans ce rapport.

Page 90: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

annexes

Le GrainTransFabbricaThéâtre musicalMusique : Luigi Nono et György LigetiLivret et mise en scène : Christine Dormoy d’après Pier Paolo PasoliniDirection musicale : Nicolas Deflache et Christine Dormoy

Operact Sefarad’sThéâtre musicalMusique : Thierry PécouLivret : Gaëlle MéchalyMise en scène : Stephan Grögler

Opus 66De l’honnête dissimulationThéâtre musicalMusique : Ottorino Resphigi, Ildebrando Pizzetti, Franco Alfano, Gabriel Pierné, Camille Saint-Saëns, etc.Livret : Muriel FerraroDirection musicale : Brice SaillyMise en scène : Jane Piot

Les Paladins Les Indes galantesOpéraMusique : Jean-Philippe RameauLivret : Louis FuzelierDirection musicale : Jérôme Correas Mise en scène : Constance Larrieu• Théâtre Jean Arp - Scène

conventionnée - Clamart (92), 10 et 11 janvier 2015

• Théâtre Claude Debussy Maisons-Alfort (94), 16 janvier 2015

Actions artistiques : Opéra au lycée mené à Brétigny-sur-Orge avec des élèves primo-arrivants du lycée Jean-Pierre Timbaud, en

collaboration avec une médiatrice culturelle d’Arcadi Île-de-France (voir page 58).

PIANOANDCO80 000 000 de vues Opéra Musique : Alexandros Markéas Livret : Eli ComminsDirection musicale : Nathalie Negro Mise en scène : Eli ComminsEnsemble musical / compagnie : PIANOANDCO• Conservatoire Jean-Baptiste Lully

Puteaux (92), 29 mai 2015

La Piccola CompagnieLes Lessiveuses OpéraMusique : Thierry Machuel Livret : Yamina ZoutatDirection musicale : Pierre Roullier Mise en scène : Christian GangneronEnsemble musical : Ensemble 2e2m• La Maison des Métallos

Paris (75), 23 et 24 mai 2015

Premier BalconChanteuse à cheval dans la forêtThéâtre musicalMusique : Georges Aperghis, Claudio Monteverdi, Maurice Ravel, Kurt Weill, Norbert GlanzbergLivret et direction musicale : Eva GruberMise en scène : Estelle Lesage• Collectif 12 - Mantes-la-Jolie

(78), 8 octobre 2015

Prima Donna Opéra de quatre notesOpéra

Opéra et livret : Tom Johnson Direction musicale : Nicolas DuclouxMise en scène : Gilles et Corinne Benizio• Espace culturel Boris Vian

Scène conventionnée - Les Ulis (91), 13 novembre 2015

• Théâtre de Fontainebleau (77), 31 décembre 2015

Actions artistiques : aux Ulis pour un groupe d’adultes amateurs autour de la musique de Tom Johnson, avec Gilles et Corinne Benizio, la soprano Eva Gruber et le ténor Christophe Crapez.

Les Songes turbulentsCombattimentoOpéraMusique et livret : d’après Claudio Monteverdi et Torquato TassoDirection musicale : Johannes PramsohlerEnsemble : Ensembre DiderotMise en scène : Florent Siaud• Théâtre de Rungis (94),

10 février 2015

T&M-Paris Giordano BrunoOpéraMusique : Francesco FilideiLivret : Stefano BusellatoDirection musicale : Peter RundelMise en scène : Antoine Gindt

Théâtre Roger BaratFalstaffOpéraMusique : Antonio SalieriLivret : Carlo Prospero Defranceschi

Direction musicale : Iñaki Encina OyónMise en scène : Camille Germser

La Vie brève Le Crocodile trompeur / Didon et Enée Théâtre musicalMusique : Henry Purcell Direction musicale : Florent Hubert Mise en scène : Samuel Achache et Jeanne Candel• L’apostrophe - Scène nationale

(95), 25 et 26 septembre 2015• Théâtre Rutebeuf - Clichy (92),

5 et 6 décembre 2015

Walpurgis FidelioOpéra jeune publicMusique et direction musicale : Rudi Genbrugge, d’après l’œuvre de BeethovenLivret et mise en scène : Judith Vindevogel• Théâtre de Saint-Quentin-en-

Yvelines - Scène nationale (78), du 18 au 21 novembre 2015

• L’Agora - Scène nationale Evry Essonne (91), du 3 au 5 décembre 2015

• Théâtre de Châtillon (92), 10 et 11 décembre 2015

Actions artistiques : à Noisiel, Évry, Lagny-sur-Marne et Saint-Quentin-en-Yvelines pour des groupes scolaires autour de la musique de Beethoven.

Adrien Chiquet, conseiller musique, Onda (Paris) (membre non votant)Christine Dormoy, metteure en scène et directrice, compagnie Le Grain Théâtre de la voix (Montreuil)Maëlle Rousse, responsable opéra, Arcadi Île-de-FranceFlorence Guignolet, responsable département Voix, Conservatoire à rayonnement régional de ParisChristian Lalos, directeur, Théâtre de ChâtillonMarion Langlois de Septenville, conseillère opéra, Arcadi Île-de-France (session 2)Vincent Lasserre, directeur, Théâtre Roger Barat (Herblay)Isabelle Lazzarini, conseillère musique, Drac Île-de-France (membre non votant)

Lionel Massetat, directeur, Théâtre Saint-Quentin-en-Yvelines - Scène nationaleFrançoise Pointard, directrice, Théâtre de MeudonAgnès Princet, Fonds de création lyrique, SACD (Paris) (membre non votant)Isabelle Risbourg, conseillère musique, Drac Île-de-France (membre non votant)Pierre Roullier, chef et directeur, Ensemble 2e2m (Paris)Sophie Rouyer-Jakob, co-responsable opéra, Arcadi Île-de-France (session 1)Stéphane Werchowski, conseiller musique, Drac Île-de-France (membre non votant)

COMPOSITION DES COMITÉS D’ÉTUDE OPÉRA 2015

THÉâTRE

8 avril *Où les coeurs s’éprennentD’après Le Rayon vert et Les Nuitsde la pleine lune d’Éric Rohmer Mis en scène par ThomasQuillardet

Amin Compagnie Théâtrale * Mirad, un garçon de Bosnie D’Ad de Bont Mis en scène par ChristopheLaluque

Atelier de l’orage *À l’ombre du Baobab Tradition oraleMis en scène par Gilles Cuche •La Friche de l’Amin Théâtre - Viry

Châtillon (91), 26 et 27 novembre 2015

•Salle Cassin - Lardy (91), 18 décembre 2015

Actions artistiques et culturelles co-financées avec la mission Médiateur culturel : Il était une fois…, lycée Bolland, Poissy, de novembre 2015 à mai 2016Les élèves d’une classe de première année de CAP travaillent à la mise en voix d’un conte destiné à être présenté devant des enfants de 3 à 6 ans, au travers d’ateliers conte et marionnette dispensés par la Cie Atelier de l’Orage. La thématique de la transmission du conte est un objectif pédagogique important du CAP Petite Enfance, les élèves doivent être capables de sensibiliser, transmettre et favoriser le goût de la lecture aux enfants dès leur plus jeune âges ; et cela grâce à la lecture de contes ou de pratiques culturelles. L’action intègre une présentation

par les élèves du conte travaillé lors des ateliers, à des classes d’une école maternelle voisine.

Chimène, compagnie théâtrale * Tabou De Laurence Février, d’après la plaidoirie de Gisèle HalimiMis en scène par Laurence Février•Le Lucernaire - Paris (75), du

21 octobre au 5 décembre 2015Actions artistiques : du 12 octobre au 28 novembre 2015.Partenaires : Le Lucernaire,L’UNESCO, 27 établissements à Paris et en Île-de-France àdestination de 1300 à 1500 élèves. Actions de sensibilisation sur la question du « consentement » en milieu scolaire, débats à l’issue de chaque représentation, conférences organisées pendant la diffusion du

spectacle dans les mairies de Paris et en Île-de-France (associer les hommes à la lutte contre le viol, viols familiaux, évolutions juridiques autour du viol la question du consentement, inégalités femmes-hommes et viol). Encart promotionnel : Théâtre(s) Magazine, septembre 2015

Cirque Joie Audace Aventure *Circus (titre de travail)Écrit et mis en scènepar Maroussia Diaz Verbèke,accompagnée d'Anna Tauber

Claude Vanessa *Ciel ! Mon placard... Texte et mise en scène de Nicole Genovese •Théâtre du Rond-Point, Paris (75),

du 15 septembre au 18 octobre 2015

* Équipes entrées dans le Parcours d’accompagnement en 2015. Seules les dates soutenues en diffusion en 2015 sont communiquées dans ce rapport.

Page 91: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

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Collectif impatience *Sait-on jamais (titre provisoire)De David Foster WallaceMis en scène par Perrine Mornay

Collectif In Vitro * Catherine et Christian (fin de partie) Du Collectif In Vitro Mis en scène par Julie Deliquet Dans le cadre du Festivald’Automne à Paris : •Théâtre Gérard Philipe CDN

de Saint-Denis (93), du 24 septembre au 16 octobre 2015

•Théâtre Romain Rolland Villejuif (94), du 3 au 7 novembre 2015

•La Ferme du Buisson - Scène nationale de Marne-la-Vallée Noisiel (77) dans le cadre du festival Les Enfants du désordre, 21 et 22 novembre 2015

•Théâtre Paul Éluard - Scène conventionnée de Choisy-le-Roi (94), 27 novembre 2015

Collectif Suivez-moi jeune homme *KidsDe Fabrice MelquiotMis en scène par Maroussa Leclerc

Compagnie l’Alinéa * AssoiffésDe Wajdi MouawadMis en scène par Brice Coupey

Compagnie AsaNIsiMAsa * Benjamin Walter Texte et mise en scènede Frédéric Sonntag •Théâtre de Vanves - Scène

conventionnée danse (92), du 11 au 14 novembre 2015

•La Ferme du Buisson - Scène nationale de Marne-la-Vallée (77), dans le cadre du festival Les Enfants du désordre, 21 et 22 novembre 2015

Compagnie Les Anges au Plafond * R.A.G.E.De Jean Rage Mis en scène par Camille Trouvé •Théâtre de Corbeil-Essonnes (91),

du 23 au 26 novembre 2015 •Théâtre 71 - Scène nationale

de Malakoff (92), du 2 au 5 décembre 2015

•La Ferme de Bel Ébat - Guyancourt (78), 11 décembre 2015

Compagnie des Camerluches *La Joyeuse et probable histoire de Superbarrio, que l’on vit s’envoler un soir dans le ciel de MexicoTexte et mise en scène de Jacques Hadjaje

Compagnie C’est pour bientôt * Terre OcéaneDe Daniel DanisMis en scène par Étienne Pommeret•Théâtre de l’Échangeur - Bagnolet

(93), du 10 au 23 octobre 2015

Compagnie La Controverse * Les Maîtres du monde Adaptation collective librement inspirée de : Les nouveaux maîtres du monde et ceux qui leur résistent par Jean Ziegler Mis en scène par Marie Charlotte Biais

Compagnie Coup de Poker * On a fort mal dormi D’après Patrick Declerck Mis en scène par Guillaume Barbot

Compagnie Ekphrasis * Trembles De Tarjei Vesaas Mis en scène par Arlette Desmots •Théâtre Berthelot - Montreuil (93),

du 12 au 15 novembre 2015• Le Vent se lève ! - Paris (75),

28 novembre 2015

Compagnie en déliaison *Déchirements Texte et mise en scène de Cyril Hériard Dubreuil Encart promotionnel : Théâtre(s) Magazine, décembre 2015 IdentitéDe Gérard WatkinsMis en scène par Jean-Paul Rouvrais

Compagnie du dernier soir *Ce qui nous regardeD’après les textes de Pasolini, Saint-Paul, Alain Badiou, Virginie Despentes, Bruno Nassim Aboudrar et une écriture collective des interprètesConçu et mis en scène par Myriam Marzouki

Compagnie des Dramaticules *Don Quichotte De Miguel de CervantèsAdapté et mis en scène par Jérémie Le Louët

Compagnie Ex Voto à la luneKantDe Jon Fosse Mis en scène par Émilie-Anna MailletActions artistiques :Novembre 2015Partenaires : Espace Lino Ventura de Garges-lès-Gonesse, Centre d’Art d’Enghien, Festival Théâtre du Val d’Oise.Intitulé de l’action : réalisation d’une application QR codeLe spectateur passe de la fiction (le spectacle) à l’expérimentation sensible de l’infini (installation au casque immersif), puis s’empare de la démarche active de l’enfant, à la recherche de réponses (Installation Labyrinthe QR Code). L’action financée permet le développement de cette application de lecture QR code, qui est un outil pédagogique pour les enseignants. Celle-ci a permis de lancer une « session de visite » d’environ 12 QR codes, avec chacun des contenus différents. La question posée à la fin de chaque QR code, a permis de mieux mémoriser le contenu. De retour en classe, les enfants ont échangé sur ce qu’ils ont vu. Les enfants étaient invités à revenir avec leurs parents pour expérimenter l’installation au casque immersif et refaire la visite du labyrinthe et découvrir de nouveaux contenus.

La Compagnie des Hommes *Une longue peineMis en scène par Didier Ruiz

Compagnie Ingaléo * Les Inséparables De Colas Gutman Mis en scène par Léna Bréban •La Scène Watteau

Nogent-sur-Marne (94), du 6 au 10 octobre 2015

•Théâtre de Brétigny (91), 10 et 11 novembre 2015

Compagnie du Loup-Ange * Trois Fois Rien De Hestia Tristani et Juliette Plihon Mis en scène par Hestia Tristaniet Paola Rizza •La Ferme du Bel Ébat - Guyancourt

(78), du 18 au 21 novembre 2015•Théâtre de Jouy, Jouy-le-Moutiers

(95), 24 et 25 novembre 2015•L’Imprévu, Saint-Ouen-l’Aumône

(95), 29 et 30 novembre 2015•L’Espace Germinal - Fosses (95),

du 2 au 4 décembre 2015

Compagnie Marizibill *La Petite casserole d’Anatole D’Isabelle Carrier Mis en scène par Cyrille Louge

•Théâtre Paris-Villette - Paris (75), du 15 octobre au 1er novembre 2015

• Espace Concorde - Arpajon (91), 18 et 19 novembre 2015

Compagnie migratori k. merado *Amphitryon De Heinrich Von Kleist Mis en scène par Sébastien Derrey

Compagnie du Moment *Dessus Dessous Texte et mise en scène deVincent Rouche et Hélène Viaux

Compagnie Oh ! Oui... * La Petite Fille aux allumettes D’après Hans Christian AndersenMis en scène par JoachimLatarjet et Alexandra FleischerEncart promotionnel : Théâtre(s) Magazine, décembre 2015

Compagnie Oposito * La Symphonie des Sapins Texte et mise en scène de Jean-Raymond Jacob

Compagnie Orten * Andorra De Max Frisch Mis en scène par Fabian ChappuisEncart promotionnel : Théâtre(s) Magazine, décembre 2015

Actions artistiques et culturelles financées avec la mission Médiateur culturel : MixCité en scène, lycée polyvalent Alfred Nobel et L’Espace 93, Clichy-sous-Bois, du 5 septembre 2015 au 21 mai 2016Le projet s’articule autour du thème de la mixité, du rapport entre les hommes et les femmes au théâtre. Le thème de l’égalité filles/garçons sera abordé grâce à l’étude des figures féminines phares que sont Antigone (Sophocle, Anouilh) ou Nora (Ibsen).Il s’agira de découvrir des textes autour du thème de la mixité, du droit et du combat pour la parole, incarné tour à tour par des figures masculines et féminines en proie à une révolte intérieure. Il s’agira de voir comment sur la scène théâtrale les voix féminines se sont peu à peu fait entendre.Au niveau de la pratique artistique, les garçons et les filles s’essayeront à incarner des rôles du sexe opposé, à dépasser les stéréotypes.

Compagnie L’Oubli des cerisiers *À nos enfants - Train fantômeDe Nicolas Struve, Adama Diop,Philippe Frécon, Gaëlle Lecourtois et Stéphanie SchwartzbrodMis en scène par Nicolas Struve

Sacré, sucré, saléDe Stéphanie SchwartzbrodMis en scène par StéphanieSchwartzbrod et Nicolas Struve

compagnieparandaoulam/La Ferme du Bonheur * L’homme qui plantait des arbres De Jean Giono Mis en scène par Roger des Prés•La Ferme du Bonheur - Nanterre

(92), du 23 septembre au 24 octobre 2015

Compagnie POUR AINSI DIRE *Des châteaux en Espagne De Philippe Dorin Mis en scène par Sylviane Fortuny•Théâtre Gérard Philipe

CDN de Saint-Denis (93), du 3 au 5 décembre 2015

Compagnie Retour d’Ulysse *Notre classeDe Tadeusz Slobodzianek

Mis en scène par Justine Wojtyniak•Maison d’Europe et d’Orient

Paris (75), du 19 octobre au 5 novembre 2016

Compagnie La Rousse virginia WolfDe Kyo Maclear et Isabelle Arsenault Mis en scène par Nathalie BensardActions artistiques : novembre 2015Partenaires : Théâtre Jean Vilar de Vitry-sur-SeineAdaptation du spectacle afin que celui-ci soit joué dans deux écoles, lors de son exploitation au Théâtre Jean Vilar de Vitry-sur-Seine, du 25 au 28 novembre 2015.

Compagnie Le Système pour devenir invisible * Le Système pour devenir invisible Texte et mise en scène de Guillermo Pisani •Théâtre de Vanves (92),

du 3 au 8 décembre 2015•Théâtre de Belleville - Paris (75),

du 17 au 28 février 2016Encart promotionnel : Théâtre(s) Magazine, décembre 2015

Compagnie Théâtre Déplié * Récits des événements futursMis en scène par Adrien Béal •Studio-Théâtre de Vitry

Vitry-sur-Seine (94), du 9 au 12 octobre 2015

•Théâtre de l’Échangeur - Bagnolet (93), du 30 octobre au 7 novembre 2015

•Théâtre du Garde-Chasse Les Lilas (93), 21 novembre 2015

•Théâtre de Vanves (92), 27 et 28 novembre 2015

Encart promotionnel : Théâtre(s) Magazine, septembre 2015

Compagnie La Troïka de Minuit *Léna et la reine de la pluieDe et mis en scène par Macha Kouznetsova

Compagnie Un Pas de Côté *Le Maniement des LarmesTexte et mise en scène de Nicolas Lambert•Espace Simone Signoret

Conflans-Sainte-Honorine (78), 7 novembre 2015

•Le Grand Parquet - Paris (75), du 18 novembre au 20 décembre 2015

Compagnie Le Vardaman *La Source des saintsDe John Millington SyngeMis en scène par Michel Cerda

DEUG DOEN GROUP *Angels in America De Tony Krushner Mis en scène par Aurélie Van Den Daele •La Ferme de Bel Ébat, Théâtre de

Guyancourt (78), 7 novembre 2015•Théâtre de l’Aquarium, Paris (75),

du 11 novembre au 6 décembre 2015Encart promotionnel : Théâtre(s) Magazine, septembre 2015

Fouic Théâtre *TimelineDe Jean-Christophe DolléMis en scène par Clotilde Morgièveet Jean-Christophe Dollé

Gk collective * Le Répondeur De Fabien Lartigue Mis en scène par Gabriella Cserhati• Animakt - Saulx-les-Chartreux (91),

4 décembre 2015

LE LAABO * (EX) LIMEN Écriture collective Mis en scène par Anne Astolfe •L’Onde - Théâtre centre d’art

Page 92: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

annexes

SESSION 1Peggy Chazarain, responsable théâtre et coopération territoriale, Arcadi Île-de-FranceMichel Cochet, responsable des projets artistiques, Collectif À Mots DécouvertsAgnès Decour, conseillère accompagnement théâtre, Arcadi Île-de-FranceMarc Jeancourt, directeur du théâtre Firmin Gémier / La Piscine - Pôle national des arts du cirqueCéline Maeder, directrice du Théâtre du Cormier (Cormeilles-en-Parisis) en tandem avec Mathilde Favier, directrice adjointe du Théâtre du Cormier (Cormeilles-en-Parisis)Frédéric Sacard, directeur adjoint du Théâtre de la Commune / CDN d'AubervilliersFrédérique Payn, chargée de production et de diffusion indépendanteMaïa Sandoz, comédienne, metteuse en scène du Théâtre de L’Argument, artiste associée de LA GÉNÉRALEAdrien de Van, directeur du Théâtre Paris-Villette

SESSION 2Ariane Bayani, administratrice de production du Collectif 12 (Mantes-la-Jolie)Marie-France Carron, secrétaire générale - Théâtre de la Cité internationale (Paris)Peggy Chazarain, responsable théâtre et coopération territoriale, Arcadi Île-de-FranceAgnès Decour, conseillère accompagnement théâtre, Arcadi Île-de-FranceJulien Guyomard, directeur de la compagnie Scena NostraYoann Lavabre, directeur de la Ferme de Bel Ébat (Guyancourt)Morgane Le Gallic, directrice du spectacle vivant (Pantin)Géraldine Morier-Genoud, secrétaire générale du Théâtre des Quartiers d’Ivry - Centre dramatique national du Val-de-Marne (Ivry-sur-Seine)Bruno Sébag, co-directeur de la compagnie Et Compagnie

COMPOSITION DES COMITÉS D’ÉTUDE THÉÂTRE 2015

de Vélizy-Villacoublay (78), du 17 au 20 novembre 2015

•La Ferme du Buisson, Scène nationale de Marne-la-Vallée Noisiel (77), dans le cadre du festival Les Enfants du désordre, 28 et 29 novembre 2015

•Théâtre du Vésinet (78), 1er et 2 décembre 2015

•Centre culturel Jean Vilar Champigny-sur-Marne (94), 4 et 5 décembre 2015

•Théâtre de Châtillon (92), 18 décembre 2015

Encart promotionnel : Théâtre(s) Magazine, septembre 2015

Laboratoire Victor Vérité * Gardien du Temple (les suspendues) Texte et mise en scène de Véronique Caye •Grand Salon du Château

du CNRS - Gif-sur-Yvette (91), dans le cadre du festival Curiositas, du 24 au 27 septembre 2015

Perdita EnsembleScènes de violences conjugalesTexte et mise en scène Gérard WatkinsActions artistiques : De juin à novembre 2015Partenaires : Lilas-en-Scène, Mairie de Romainville, l’Observatoire des violences faites aux femmes de Seine-Saint-Denis…Le travail a été axé sur des rencontres avec le monde associatif en Seine-Saint-Denis, autour de la thématique des violences conjugales, le milieu scolaire (les troisièmes, secondes, premières et terminales), les habitants de Romainville et sur des ateliers à destination des adultes, retraités et jeunes en insertion.En agissant aussi sur la durée, les acteurs, musiciens, collaborateurs, auront à cœur d’aller au devant des habitants, de les interviewer,

de provoquer en eux des éléments de réflexion et d’expression, pour qu’un travail en profondeur de sens et de pensée puisse se développer entre eux et la création.

La Revue Éclair *Une mariée à Dijon De Mary Frances Kennedy Fisher Mis en scène par Stéphane OlryEncart promotionnel : Théâtre(s) Magazine, décembre 2015

La Rive ultérieure * PARADIS, impressions De Lucie Valon et ChristopheGiordano Mis en scène par ChristopheGiordano •Collectif 12 - Mantes-la-Jolie

(78), 25 et 26 septembre 2015•Théâtre Paris-Villette (75), du 30

septembre au 10 octobre 2015Encart promotionnel : Théâtre(s) Magazine, septembre 2015

Les sans cou * Notre crâne comme accessoireCréation collective Mis en scène par Igor Mendjisky

Le Solstice d’Hiver * La Princesse de Clèves De Madame de Lafayette Mis en scène par Magali Montoya

LE T.O.C.IrisDe Jean-Patrick ManchetteMis en scène par Mirabelle Rousseau

Actions culturelles et artistiques co-financées avec la mission Médiateur culturel : Scène(s) de crime au lycée Du 28 septembre 2015 au 1er juin 2016Partenaires : Festival théâtral du Val d’Oise, Drac, Rectorat, Villes d’Argenteuil et Cormeilles-en-Parisis, lycées Le Corbusier

à Cormeilles-en-Parisis et Jean Jaurès à Argenteuil, Canopé 95 Descriptif : résidence en collaboration entre le Festival Théâtral du Val d’Oise, la compagnie le T.O.C et quatre classes (73 élèves) des lycées Le Corbusier à Cormeilles-en-Parisis et Jean Jaurès à Argenteuil. L’objectif de la résidence est de réaliser, dans le cadre d’un parcours culturel, des courts métrages autour de la thématique du polar.

Le Théâtre Sans Toit *CubixÉcrit et mis en scènepar Mathieu Enderlin

Théâtre Cazaril *CIORAN/ENTRETIENDe CioranMis en scène par Antoine Caubet

Théâtre de Lethé à Paris *Pauvreté, Richesse, Homme et BêteDe Hans Henny Jahnn Mis en scène par Pascal kirsch •Théâtre de l’Échangeur -

Bagnolet (93), du 26 septembre au 9 octobre 2015

Théâtre du Cristal *Les Missions d’un mendiant De Daniel KeeneMis en scène par Olivier Couder•Étoile du Nord Théâtre - Paris

(75), du 4 au 19 décembre 2015

Théâtre du Fracas * Eugénie Texte et mise en scène de Côme de Bellescize •Théâtre de Rungis (95),

4 novembre 2015•Théâtre Paul Éluard - Choisy-le-

Roi (94), le 6 novembre 2015•Théâtre du Rond-Point, Paris (75),

du 13 novembre au 13 décembre 2015

Le Théâtre de l’Homme *L’Irrésistible ascension de Monsieur Toudoux !D’après Georges FeydeauAdapté et mis en scène par Dimitri Klockenbring

Théâtre du Phare * Maintenant que je sais / Je ne veuxplus / Me taire : 3 petites formes De Sylvain Levey, Magali Mougelet Catherine Verlaguet Mis en scène par Olivier Letellier Maintenant que je sais •Théâtre André Malraux - Chevilly-

Larue (94), du 3 au 5 décembre 2015

UN+UN+ *jEbRûLE Texte et mise en scène de Marie Payen •Théâtre Studio Alfortville (94),

du 6 au 16 octobre 2015•La Loge - Paris (75), du 24

novembre au 4 décembre 2015Encart promotionnel : Théâtre(s) Magazine, septembre 2015

Vertical Détour *Kyoto Forever 2 Texte et mise en scène de Frédéric Ferrer •Maison des Métallos - Paris (75),

du 17 novembre au 6 décembre 2015• La Ferme du Buisson - Scène

nationale de Marne-la-Vallée - Noisiel (77), 24 novembre 2015

•Théâtre de L’Agora, Scène nationale d’Évry Essonne (91), 8 décembre 2015

•La Coupole, Scène nationale de Sénart - Combs-la-Ville (77), 11 et 12 décembre 2015

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DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

REBONDS

4 thématiques : organiser son travail ; réseau ; mécénat culturel ; projet(s) artistique(s), projet de compagnie.Ateliers 2015 : 9Participants : 52 Dont participants à plusieurs thèmes : 9

Alice Barbosa, comédienne / coordinatrice de la compagnie, Oh ! Collectif de la surprise, théâtreAnne Carrard, directrice artistique et metteuse en scène, Les Anges Mi-Chus, théâtreBetty Tchomanga, chorégraphe et interprète, Compagnie Lola Gatt, danseBrune Bleicher, metteure en scène, porteuse de projets, assistante à la mise en scène, plusieurs compagnies dont SMJH, théâtreCamille Lenfant, chargée de production, diffusion et communication, Le Troupeau dans le crâne / L’Alambic théâtre, théâtreCamille Mouterde, co-conceptrice, co-metteure en scène, Le Cri du Lombric, théâtreCarine Piazzi, directrice artistique et metteure en scène, Compagnie KonfisKé(e), théâtreCaroline Nardi Gilletta, directrice artistique, Compagnie Les Yeux de Gina, théâtreCaroline Rainette, présidente, metteure en scène et comédienne de la compagnie, Compagnie Étincelle, théâtreCatherine Groff, assistante administrative, La Compagnie Nagananda, théâtreCécile Fraisse-Bareille, directrice artistique / porteuse de projets, Compagnie Nagananda, théâtreCéline Benetos, administratrice, Diptyque Théâtre, théâtreCéline Larrère, performeuse, danse, théâtre et performanceCharlotte Guennoc, co-directrice artistique et administrative, Nous n’irons pas plus loin, théâtreChristine Armanger, directrice artistique, metteure en scène, chorégraphe, interprète, Compagnie Louve, théâtre / danseChristoph Guillermet, direction artistique, éclairagiste et vidéaste, Compagnie 1-0-1, arts numériques et pluridisciplinaireClémence Bary, chargée d’administration, La Charmante Compagnie, théâtre Delphine Lalizout, directrice artistique, DemainOnDemenage, théâtreFrédéric Jessua, metteur en scène, directeur artistique, La Boîte à outils, théâtreGisèle Pape, co-directrice artistique, Paule et Paule, théâtreHermine Rigot, metteuse en scène et comédienne, Les Oiseaux de passage, théâtreJessica Piris, coordinatrice, Compagnie Kerman, danseJulien Dubuc, co-fondateur

du collectif INVIVO, arts numériques et pluridisciplinaireketi Irubetagoyena, metteure en scène, Théâtre variable n°2, théâtreLuca Giacomoni, président et fondateur, Compagnie Trama, théâtreLydie Marsan, artiste, conceptrice et porteuse de projet, IXTLAN, théâtreMaricygne Di Matteo, chanteuse et auteure, musiqueMarie-Christine Mazzola, metteure en scène, La Charmante Compagnie, théâtreMarie-Emilie Michel, comédienne et directrice artistique de la compagnie, Compagnie Lilalune etc., théâtreMilena Malenic, administratrice, La Compagnie de la pluie, théâtreMorgane Lory, directrice artistique, Le Don des nues, théâtreNadia Nakhlé, directrice artistique, auteure et metteure en scène, Société Mystoria, théâtre / pluridisciplinaireOdile Bernard, assistante de production et diffusion de spectacles, Compagnie Tecem, pluridisciplinaireOlivia Sautereau, chargée d’administration et de diffusion, Compagnie 1-0-1, pluridisciplinaireOlivier Benaddi, directeur artistique, Tu n’étais pas mon premier choix, théâtrePauline Derycke, chargée de production et administratrice, Les Sens des mots et L’Indicible Compagnie, théâtreRaphaël Barani, co-directeur artistique et directeur technique, La Compagnie des grands matins, théâtreSarah Gerber, metteure en scène, art-thérapeute et co-directrice, Collectif TDM, théâtreSéphora Haymann, comédienne, metteure en scène, Mare nostrum, théâtreSidney Ali Mehelleb, auteur, metteur en scène et interprète, Collectif Les Manœuvres / Compagnie Narcisse, théâtreThibault Amorfini, auteur, metteur en scène et comédien, théâtreVirginie Hallot, comédienne et metteure en scène, directrice artistique de la compagnie, Simone et Compagnie, théâtreYves Heck, comédien, porteur de projets, Tête chercheuse, théâtre

REGARDS CROISÉS, SaiSon2014/15:participantS

Compagnie Juste après : Carine Gualdaroni (metteure en scène) / Antoine Derlon (accompagnateur)Compagnie Le LAABO : Anne Astolphe (metteure en scène) / Stéphane Berthier (accompagnatrice)Compagnie Légendes urbaines : David Farjon (directeur artistique) / Muriel Barbotin (accompagnatrice)Compagnie Mesden : Laurent Bazin (metteur en scène) / Marie-Pierre Mourgues (accompagnatrice)Compagnie Nova : Margaux Eskenazi (metteure en scène) / Clément Probst (accompagnateur)

Compagnie Nagananda : Cécile Fraisse-Bareille et Perrine Guffroy (directrices artistiques) / Catherine Groff (accompagnatrice)Compagnie Théâtre Avide : Jonathan Heckel (metteur en scène) / Delphine Prouteau (accompagnatrice)

REGARDS CROISÉS, SaiSon2015/16:participantS

Compagnie Def Maira : Thomas Bouvet (directeur artistique) / Noura Sairour (chargée de diffusion)Compagnie La Controverse : Marie Charlotte Biais (co-directrice artistique) / Marie Nicolini (administratrice)Compagnie Les Attentifs : Guillaume Clayssen (directeur artistique) / Clara Marx (administratrice) Compagnie Querelle : Sarah Capony (directrice artistique) / Édouard Chapot (administrateur)DEUG DOEN GROUP : Aurélie Van den Daele (directrice artistique) / Julie Laval (chargée de diffusion)Compagnie Tout un ciel : Elsa Granat (directrice artistique) / Laure Lanier (administratrice)

COMÉDIE FRANçAISE, DISPOSITIF ÉLÈVES-COMÉDIENS, participantSàlaréunionCOLLECTIVE : INTRODUCTION AU PAYSAGE CULTUREL FRANCILIEN

Charlotte Fernand (Ensatt )Solenn Louer (Ensatt )Thomas Guéné (Ensatt )Ewen Crovella (Ensatt )Claire Boust (TNS )Valentin Rolland (Ensad Montpellier)

participantSàlaréunionCOLLECTIVE : DÉFRICHAGE DU PAYSAGE CULTUREL FRANCILIEN POUR DES PRÉ-PROFESSIONNELS EN ORIENTATION - UNIVERSITÉ DE NANTERRE

Étudiants en Master recherche et dramaturgie avec Émilie Bonneau, médiatrice culturelle, Arcadi Île-de-France.

Mathieu Barché : Master recherche théâtre (metteur en scène) et Compagnie La ChevauchéePierre-Sébastien kunztmann : Master recherche théâtre (metteur en scène) et Compagnie 118Matthieu Dandreau : Master pro (2e année) mise en scène et dramaturgie à Paris OuestBrune Bleicher : Master pro (2e année) mise en scène et dramaturgie à Paris Ouest / en lien avec Juste avant la CompagnieManon Worms : Master pro (2e année) mise en scène et dramaturgie à Paris Ouest et l’ENS / en lien avec Juste avant la Compagnie

Page 94: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

annexesPLATEAUX SOLIDAIRES

MISE À DISPOSITION D’ESPACES DE TRAVAIL

49 Plateaux solidaires 47 équipes artistiques21 lieux

lamaille/théâtrea(leslilas)• Compagnie Mare Nostrum - Reprise d’A better me par Vanessa Bettane et Séphora Haymann• Compagnie Hiver 2010 - Création d’Homeriade par Charles d’OironAssociation Mkcd 31 Reprise de PFROPFREIS de et par Matthias Claeys

Le Magasin (Malakoff)• Compagnie Myosotis - Création de L’Affamée de Violette Leduc par Catherine Decastel

Théâtre de La Girandole (Montreuil)• Compagnie Les Skieurs de fond Reprise de J’irai twister sur vos tombes par Fanny Zeller• Compagnie Lara - Création de Don Quichotte / Ce qui arrive de Kathy Acker par Lara Bruhl• Compagnie les Vagues tranquilles Création d’Il sonna chez la vieille d’après Dostoïevski par Ariane Boumendil• Compagnie des grands mâtins Création de Marx est mort par Sarah Blamont et Raphaël Barani• Compagnie Tres Esquinas Création d’Un pensaminto triste par Rémi Esterle• Compagnie Abscisse et Ordonnée Création de Plan d’évasion par Margaux Amoros et Cécile Brousse

Théâtre 13 (Paris) • Ilios Théâtre – Création des Errances amouresques par Marie-Thérèsez Lorenz• Compagnie Suivez-moi Jeune Homme - Création de Kids de Fabrice Melquiot par Maroussa Leclerc

• Théâtre Avide - Recherches sur Ordures par Jonathan HeckelCompagnie s’en tête - Création de Woyzeck par Ismaël Tifouche Nieto

Pôle Innovant Lycéen (Paris)• Compagnie Les Vingtièmes Rugissants - Création de Marie-Antoinette par Pauline Susini

Le Vent se lève (Paris)• Compagnie Alphageste Création de Sublimes par Floriane Comméléran• Théâtre de la suspension Création de Cela s´appelle la tendresse par Bertrand de Roffignac• Compagnie La Cabine Leslie Création de Desperdise1 par Sarah Rees• Compagnie Bagacera Reprise de The Pleasure is Mine par Fernando Cabral

Le Plateau 31 (Gentilly)• Ruby Théâtre - Création de Rise up ! Femmes de la Beat Génération par Mirabelle Wassef• Théâtre de l’Astre - Création sur Trois Ruptures de Rémi Devos par Sylvain Martin • Compagnie Regarde il Neige Création d’Aurore par Gaëlle Hispard

Centre dramatique de le Courneuve• Potlach et compagnie Création de Dans ma chambre par Judith Caen• Compagnie Olibres - Création de L’Odeur de la ville mouillée de Marie Causse par Margaux Conduzorgues• Compagnie Future Noire Reprise de Looking for Hamlet - Héritages par Jules • Atelier Théâtre Actuel Création du voleur d’autobus de Boubakeur Makhoukh par Nour Eddine Maâmar

Le Hublot (Colombes)• Mutantine / User production Création de Temps partiel par Marion Camy-Palou• Compagnie La Conquête de l’Ouest Création de La Patiente d’Anca Visdei par Aurélie Goulois• Association Turbine à mots Recherches autour de Cut d’Emmanuelle Marie par Laurence Laburthe

Atelier René Loyon (Paris)• Compagnie Anticlimax Création d’Herculine Barbin / Mes souvenirs et Futres Fragments de par Anne-Sophie Jévénal• Théâtre Avide - Recherches sur Nos Métamorphoses par Jonathan Heckel• Théâtre Cazaril - Création de La mort de Danton de Georg Büchner par Antoine Caubet• Théâtre Bouche Bée - Création de LIv par Anne Cotensou

Théâtre de L’Atalante (Paris)• Compagnie Jungle Lab - Création de Cette Grenade par Lola Joulin

Usine Hollander (Choisy-le-Roi)• Compagnie Un jour aux rives Création de Le Moche de Marius von Mayenburg par Annika Weber

Les Poussières (Aubervilliers)• Compagnie Qui Porte quoi ? Reprise de Les Bienfaisants de Raphaël Thet par Gaëlle Bourgeois• Compagnie Oui aujourd’hui Création de Nema de Koffi Kwahulé par Marie Ballet. • Collectif Les Bien Roulés Création de L’homme et la création par Erwan Corvic• Compagnie La Nuit surprise par le jour - Création de En attendant Godot de Samuel Beckett par Yann-Joël Collin

lafabriquedesarts/ Théâtre 71 (Malakoff)• Compagnie Les Intouchables Création de Anthroposcène par Pénélope Hausermann

Mains d’œuvres• Mutantine / User production Création sur de Toneru mis en scène par Marion Camy-PalouGarde robe - Création d’Espèces par Enfants prodiges

Studio Dos à deux (Paris)• Compagnie Avventure di Vita Création sur The Wind and Me par Carlo Locatelli• Compagnie En Marche Création de La Traversée et l’autre par Jessica Orsinet

Théâtre de L’Usine (Éragny-sur-Oise)• Le Théâtre de l’Homme Création de Une famille aimante mérite de faire un vrai repas de Julie Aminthe par Dimitri Klockenbring

Fabrique MC11 (Montreuil)• Comédie des Ondes Création de La née lumière par Didier Boulle

La Tour des Dames (Paris)• Fanadeep - Création de Boum par Xavier Deranlot

Espace Dérives (Champigny-sur-Marne)• Garde Robe - Création de Tribute par Hughes Lumengo

Théâtre El Duende (Ivry-sur-Seine)• Garde Robe - Création d’Iskio par Johanne Faye

BUDGET 2015 RÉALISATION EN 2015

Ensemble Le BalconLa Métamorphose• Du 30 novembre au 4 décembre 2015 à L’Avant-Seine / Théâtre de Colombes (92)

Compagnie Légendes urbaines• Le 10 décembre 2015 à l’Espace Dérives - Champigny-sur-Marne (94)• Du 11 au 13 décembre 2015 au Beau Labo - Montreuil (93)

Mariscal• Du 22 au 23 octobre 2015 et du 5 au 6 novembre 2015 à la Tour des dames - Paris (75)

Ensemble Musica Nigella• Septembre 2015 à la Tour des Dames - Paris (75)

Joanie LemercierBlueprint• Du 4 au 12 novembre 2015 à l’Église Saint-Merry - Paris (75)

éricarnal-Burtschy/Compagnie BC PertendoAfterworks• Du 6 au 31 juillet 2015 au Château Éphémère - Carrières-sous-Poissy (78)

BUDGET 2015 RÉALISATION EN 2016

karinaLe Fantastik Show• Du 4 au 8 janvier 2016 à l’Odéon-Scène Jean-Roger Caussimon - Tremblay-en-France (93)

Félicie d’Estienne d’OrvesOctaédrite• Du 11 au 12 janvier 2016 à la Maison des arts et de la culture - Créteil (94)

SPECTACLES AIDÉS DE SEPTEMBRE 2014 AU 31 DÉCEMBRE 2015

AinaraTrio Kej et Trio d’en bas (musique/musique improvisée, Bretagne/Languedoc-Roussillon)

Cri selon cri, Waves et Outre-MémoireThierry Pécou, Ensemble Variances (musique/musique contemporaine, Haute Normandie)

Faux mouvement et SolaireFabrice Lambert, L’Expérience Harmaat (danse, Île-de-France)

Mannekijn et TahoeSébastien Derrey, Migratori K. Merado (théâtre, Île-de-France)

MûSophie Lamarche Damoure, Compagnie Itra (danse/musique, Basse-Normandie)

Le Pays de rienBetty Heurtebise, Compagnie La Petite Fabrique (théâtre, Aquitaine)

Woyzeck (je n’arrive pas à pleurer)Jean-Pierre Baro, Extime compagnie (théâtre, Île-de-France)

SPECTACLES AIDÉS DE SEPTEMBRE 2015àaoût2017

B&BMagali Milian, Romuald Luydlin, La Zampa (danse, Languedoc Roussillon)

Champs d’appelFrançois Lanel, L’accord sensible (théâtre, Basse-Normandie)

Je n’ai pas peurMartial Anton, Daniel Calvo-Funes, Tro-héol (théâtre/marionnette/objet, Bretagne)

Le Moche/voir clair/PerplexeMaïa Sandoz, L’Argument (théâtre, Île-de-France)

Les Bruits de couloirMarc Pichelin, Ouï/Dire (musique, Aquitaine)

Médail décor, Vincent Thomasset, Laars & Co (théâtre-danse, Île-de-France)

(nou), Matthieu Hocquemiller, À contre poil du sens (danse, Languedoc-Roussillon)

StéréoscopiaVincent Dupont, J’y pense souvent (danse, Île-de-France)

Revue MacabreAurélien Richard, Liminal (danse, Bretagne)

Un Batman dans la tête et Sauver la peauHélène Soulié, Exit (théâtre, Languedoc-Roussillon)

CHARTE D’AIDE À LA DIFFUSION

Page 95: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

94/9

5

CONTRIBUER À LA RÉFLEXION ET À LA RECHERCHE

ÉCONOMIE

2015

Nombre total de sollicitations 131

Nombre total de dossiers traités en comités d’étude 40

Nombre total de bénéficiaires financés sur l’exercice 20

Ratio nbre de bénéficiaires/nbre de demandes 15%

Moyenne de l’aide attribuée 11 125 €

Médiane de l’aide attribuée 12 000 €

Montant de l’aide attribuée la plus haute 15 000 €

Montant de l’aide attribuée la plus basse 2 000 €

fonds de soutien à l’initiative et à la recherche

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION PAR GENRE 2015 2015

H = 1 homme ou + 4 1 Ss-total bénéficiaires 1

F = 1 femme ou + 1 1 Ss-total bénéficiaires 1

HH = 2 hommes ou + 3 0 Ss-total bénéficiaires 0

FF = 2 femmes ou + 1 0 Ss-total bénéficiaires 0

HF = 1 groupe mixte 31 18 Ss-total bénéficiaires 18

TOTAUx 40 20 TOTAUx 20

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUEDU SIÈGE SOCIAL DU PORTEUR

2015 2015

Paris (75) 21 11

Seine-et-Marne (77) 0 0

Yvelines (78) 0 0

Essonne (91) 0 0

Hauts-de-Seine (92) 1 0

Seine-Saint-Denis (93) 9 5

Val-de-Marne (94) 6 3

Val-d’Oise (95) 0 0

TOTAL Île-de-France 37 19 Ss-total bénéficiaires 19

Autres régions 3 1 Ss-total bénéficiaires 1

International 0 0 Ss-total bénéficiaires 0

TOTAL 40 20 TOTAUx 20

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUEDU LIEU DE RÉALISATION

2015 2015

Paris (75) 27 13

Seine-et-Marne (77) 2 1

Yvelines (78) 2 0

Essonne (91) 2 0

Hauts-de-Seine (92) 6 3

Seine-Saint-Denis (93) 13 8

Val-de-Marne (94) 9 4

Val-d’Oise (95) 3 0

TOTAL Île-de-France 64 29 Ss-total bénéficiaires 29

Autres régions 4 3 Ss-total bénéficiaires 3

International 4 3 Ss-total bénéficiaires 3

Tableaux indicateurs

Page 96: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

NBRE DE PROJETS ÉTUDIÉS PAR COMITÉ

STRUCTURES DEMANDEUSES PROJETS

8

COMITÉ DU 9 MARS 2015

Ktha Compagnie P.A.V.E (Programme d'accompagnement vers l'extérieur)

Extrapole N.O.W. (New Open Working Process for the Performing Arts)

Kom.post CorpOralités

Le Générateur Les Salons de Frasq

Isabelle Arvers La Fin des cartes ?

La Frithe Île de diff Avignon 2015

Raviv Lut'ESS

Banlieues Bleues Collision collective #5

7

COMITÉ DU 10 JUIN 2015

À bras le corps Réfléchir la création

La Communauté Inavouable Permutations

Retouramont Expérience/recherche de danse-architecture pour l'espace public

Décor de l'envers Tarek Télévision

Mains d'Œuvres - La Loge Fragments

À mots découverts Encres fraîches 2015/16

Collectif les 4 chemins Collectif les 4 chemins

5

COMITÉ DU 5 NOVEMBRE 2015

Association Alice Encore Pro-Moteur_Un Sacre

Belmachine La Fabrique de la nuit

Gingerprod HOST AN ARTIST

Lapas Lapas

Jeune théâtre national JT 16

annexes

Éléments quantitatifs Nombre de contacts via le formulaire en ligne : 116 Nombre de contacts via un salarié d’Arcadi : 15 Nombre de projets déposés : 40 (sans compter les deux adhésions engagées)Nombre de projets aidés : 20 (sans compter les deux adhésions engagées)

Gilles Alvarez, directeur de Némo, Biennale internationale des arts numériques - Paris/Île-de-France et de la coordination des événements, Arcadi Île-de-France Agnès Decour, conseillère accompagnement théâtre, Arcadi Île-de-France Fanny Delmas, conseillère accompagnement danse, Arcadi Île-de-France Ingrid Étienne, médiatrice culturelle, Arcadi Île-de-France Stéphane Gil, directeur adjoint, Arcadi Île-de-France Gersende Girault, directrice de la communication, Arcadi Île-de-France Claire Gotlibowicz, directrice des dispositifs de soutien et d’accompagnement, Arcadi Île-de-France Frédéric Hocquard, directeur, Arcadi Île-de-France Arnaud koseleff, conseiller accompagnement transversal, Arcadi Île-de-France Isabelle Roux, responsable de la mutualisation, Arcadi Île-de-France Julien Taïb, responsable arts numériques, Arcadi Île-de-France Nathalie van der Heyden, directrice de la mission Médiateur culturel dans les lycées et universités d’Île-de-France, Arcadi Île-de-France

COMPOSITION DU COMITÉ D’ÉTUDE 2015

Page 97: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

LISTE DES COLLOQUES AUXQUELS L’ÉQUIPE A PARTICIPÉ

OBSERVATION CULTURELLE

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7

Études publiées en 2015

Cultures en Île-de-France #5 : Approche de l’activité des théâtres de ville franciliens (2012-2013). Un portrait économique des scènes publiques permanentes, décembre 2015.

Études en cours en 2015

Poursuite de l’exploitation de la base de données sur le spectacle vivant en Île-de-France sur la saison 2011/12, qui donnera lieu à deux publications en 2016.

Cultures en Île-de-France #6 : La programmation musicale dans les lieux de diffusion pluridisciplinaire (publication prévue au premier trimestre 2016).

Cultures en Île-de-France #7 : La programmation d’opéra en Île-de-France (publication prévue au deuxième semestre 2016).Création et alimentation d’une base de données sur la programmation d’un échantillon de lieux sur les saisons 2011/12 à 2015/16, qui sera exploitée à partir du deuxième semestre 2016

Études auxquelles a participé la mission Observation en 2015 :

Un partenariat avec l’Atelier Parisien d’Urbanisme (APUR) a permis l’échange de données numérisées sur le département de Paris et la petite couronne, à des fins de visualisation cartographique et d’analyses statistiques. Le résultat est publié dans l’atlas cartographique Grand Paris Express et lieux culturels, juin 2015.

Rencontre Artcoop : mutualiser, coopérerJanvier 2015 / Saint-Ouen

Meeting Shape / Europe CreativeFévrier 2015 / Berlin

La musique classique et ses publics à l’ère numériqueFévrier 2015 / Gaîté lyrique et Musicora, Paris

Rencontre Grand Paris SyndeacMars 2015 / Théâtre de la Ville

Entreprendre dans la cultureMars 2015 / Gaîté lyrique, Cnam et Tank, Paris

Rencontres danse à l’OndaMars 2015 / Centre national de la danse, Pantin

Rencontre inauguration Maison des Sciences de l’Homme Paris-NordAvril 2015 / Saint-Denis

Rencontres de l’UFR Arts et Médias de la Sorbonne Nouvelle : Quels métiers ? Quels projets? Quels financements?Avril 2015 / UFR Arts et Médias de la Sorbonne Nouvelle

Les politiques culturelles de la France depuis 1959, Institut national de l’audiovisuel (INA)Avril 2015 / INA

Rencontre Groupement d’Employeurs Mai 2015 / Cnam, Paris

La fabrique culturelle du Grand Paris - Observatoire des Politiques CulturellesMai 2015 / Pantin

Atelier Métropop : Imaginaires métropolitainsJuin 2015 / Hôtel de Ville de Paris

Assises de la Jeune CréationJuin 2015 / Centre national de la danse, Pantin

Rencontres Reseo et Profedim au Festival d’Aix-en-ProvenceJuillet 2015

Rencontres du Festival d’Avignon : Juillet 2015 • Rencontre des partenaires

de l’Onda • L’art et la culture font-ils débat ?• Faire art pour faire société• Accompagnement des

compagnies : les enjeux de la coopération (Ufisc / Opale)

• Les nouvelles voies de la responsabilité culturelle des collectivités territoriales (FNCC)

7e journées d’économie de la culture et de la communicationArts, culture et médias : comment évaluer les politiques publiques ?Septembre 2015 / BNF

Forum ouvert L’artiste dans la citéSeptembre 2015 / Maison des Métallos

Réunion du réseau des musiques actuelles de Paris et rencontre Île-de-France SMA/RIF : Réforme territoriale, conférence sur l’emploi culturelSeptembre 2015 / Petit Bain

Lancement du Manifeste du Grand ParisOctobre 2015 / Théâtre de la Commune

Forum européen Arts et territoiresOctobre 2015 / Abbaye de Noirlac

MaMA EventOctobre 2015 / Paris

Colloque sur Roland Barthes, Collège de FranceNovembre 2015 / Paris

La fin des cartes ? Novembre 2015 / École nationale d’architecture de Paris-Belleville

De Palmyre à la révolution numérique : les défis de la diversité culturelle Ministère de la Culture et de la Communication Novembre 2015 / Musée du Quai Branly

Les nouvelles fabriques de la curiositéDécembre 2015 / Siège de l’Unesco

Coopérer dans le spectacle vivant : idéal, injonction ou réalité ?Décembre 2015 / Centre national du théâtre

Rencontres nationales de la Danse Décembre 2015 / Saint-Herblain

relevés d’activités

Page 98: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

annexes

SENIBILISER LES PUBLICS

MÉDIATEUR CULTUREL DANS LES LyCÉES ET UNIVERSITÉS D’ÎLE-DE-FRANCE

2015 2014 2013

DONNÉES ÉCONOMIQUES TRANSVERSAL TRANSVERSAL

Nombre total de demandes reçues 36 42 29

Nombre total de bénéficiaires financés sur l'exercice 36 42 29

Ratio nbre de bénéficiaires/nbre de demandeurs 1 100% 100%

Moyenne de l'aide attribuée 1054 € 957 € 1 347 €

Médiane de l'aide attribuée 1100 € 1 000 € 1 200 €

Montant de l'aide attribuée la plus haute 2767 € 1 950 € 5 500 €

Montant de l'aide attribuée la plus basse 250 € 200 € 300 €

2015 2014 2013

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION PAR GENRE DES INTERVENANTS TRANSVERSAL TRANSVERSAL TRANSVERSAL TRANSVERSAL

H = 1 homme ou + 7 7 16 6

F = 1 femme ou + 8 8 6 4

HH = 2 hommes ou + 6 6 2 0

FF = 2 femmes ou + 0 0 5 2

HF = 1 groupe mixte 15 15 13 17

2015 2014 2013

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION DE L'ORIGINE GÉOGRAPHIQUE DE LA MAJORITÉ DES PARTICIPANTS TRANSVERSAL TRANSVERSAL

Paris (75) 16 16

Seine-et-Marne (77) 1 1

Yvelines (78) 3 3

Essonne (91) 2 2

Hauts-de-Seine (92) 2 2

Seine-Saint-Denis (93) 3 3

Val-de-Marne (94) 3 3

Val-d’Oise (95) 3 3

TOTAL Île-de-France 33 33 40 27

Autres régions 3 3 2 2

International 0 0 0 0

2015 2014 2013

DEMANDES BÉNÉFICIAIRES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES LIEUx DE RÉALISATION TRANSVERSAL TRANSVERSAL TRANSVERSAL

Paris (75) 7 7

Seine-et-Marne (77) 2 2

Yvelines (78) 5 5

Essonne (91) 8 8

Hauts-de-Seine (92) 3 3

Seine-Saint-Denis (93) 5 5

Val-de-Marne (94) 4 4

Val-d’Oise (95) 2 2

TOTAL Île-de-France 36 36 42 30

Autres régions 0 0 0 1

International 0 0 0 0

Tableaux indicateurs

Page 99: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

98/9

9

PASSEURS D’IMAGES

2015 2014 2013

DONNÉES ÉCONOMIQUES ATELIERSPARCOURS DE CINÉMA

EN FESTIVALS

SÉANCES PLEIN AIR

(SPA)

SÉANCES SPÉCIALES

(SPE)TOTAUx TOTAUx TOTAUx

Nombre total de demandes reçues 19 5 0 5 29 24 43

Nombre total de bénéficiaires financés sur l'exercice 13 5 0 5 23 19 43

Ratio nbre de bénéficiaires/nbre de demandes 68% 100% - € 100%

Moyenne de l'aide attribuée 5 035 € 1 500 € - € 272 € 2 269 € 1 669 € 2 046 €

Médiane de l'aide attribuée 4 160 € 1 500 € - € 350 €

Montant de l'aide attribuée la plus haute 10 000 € 1 500 € - € 360 € 3 953 € 3 956 € 5 604 €

Montant de l'aide attribuée la plus basse 2 000 € 1 500 € - € 300 € 1 267 € 883 € 825 €

2015 2014 2013

BÉNÉFICIAIRES BÉNÉFICIAIRES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION PAR GENRE DES PARTICIPANTS

ATELIERS ATELIERS PARCOURS DE CINÉMA SPA SPE ATELIERS PARCOURS

DE CINÉMA SPA SPE

H = 1 homme ou + 2 1 / / / 1 0 6 1

F = 1 femme ou + 1 8 / / / 5 1 9 8

HH = 2 hommes ou + 1 0 / / / 2 0 0 0

FF = 2 femmes ou + 2 0 / / / 0 1 0 0

HF = 1 groupe mixte 7 4 / / / 8 1 0 0

2015 2014 2013

BÉNÉFICIAIRES BÉNÉFICIAIRES BÉNÉFICIAIRES

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUEDES LIEUx DE RÉALISATION

ATELIERS PARCOURS DE CINÉMA SPA SPE ATELIERS PARCOURS

DE CINÉMA SPA SPE ATELIERS PARCOURS DE CINÉMA SPA SPE

Paris (75) 3 0 0 0 / / / / / / / /

Seine-et-Marne (77) 2 0 0 0 / / / / / / / /

Yvelines (78) 0 0 0 0 / / / / / / / /

Essonne (91) 0 1 0 0 / / / / / / / /

Hauts-de-Seine (92) 1 1 0 0 / / / / / / / /

Seine-Saint-Denis (93) 3 2 0 3 / / / / / / / /

Val-de-Marne (94) 3 0 0 2 / / / / / / / /

Val-d’Oise (95) 1 0 O 0 / / / / / / / /

TOTAL Île-de-France 13 4 0 5 13 3 1 2 13 3 15 9

Autres régions 0 0 O O 0 0 0 0 0 0 0 0

International 0 1 O O 0 0 0 0 3 0 0 0

TOTAUx 13 5 0 5 13 3 1 2 16 3 15 9

2015 2014 2013

PARTICIPANTS PARTICIPANTS PARTICIPANTS

RÉPARTITION DE L’ORIGINE GÉOGRAPHIQUE DE LA MAJORITÉ

DES PARTICIPANTS ATELIERS PARCOURS

DE CINÉMA SPA SPE ATELIERS PARCOURS DE CINÉMA SPA SPE ATELIERS PARCOURS

DE CINÉMA SPA SPE

Paris (75) 3 0 0 0 / / / / / / / /

Seine-et-Marne (77) 2 0 0 0 / / / / / / / /

Yvelines (78) 0 1 0 0 / / / / / / / /

Essonne (91) 0 0 0 0 / / / / / / / /

Hauts-de-Seine (92) 1 1 0 O / / / / / / / /

Seine-Saint-Denis (93) 3 2 0 3 / / / / / / / /

Val-de-Marne (94) 3 0 0 2 / / / / / / / /

Val-d’Oise (95) 1 0 O 0 / / / / / / / /

TOTAL Île-de-France 13 4 0 5 13 3 1 2 13 3 15 9

Autres régions 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

International 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

/ Données non disponibles.

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annexes

LISTE DES VILLES PARTENAIRES

Essonne (91) : Corbeil-Essonnes, Igny et OrsayHauts-de-Seine (92) : Nanterre, Gennevilliers et Rueil-MalmaisonSeine-Saint-Denis (93) : Aubervilliers, Bobigny, Clichy-sous-Bois, Les Lilas, Montreuil, Noisy-le-Sec, Pantin et Saint-DenisVal-de-Marne (94) : Bonneuil-sur-Marne, Fontenay-sous-Bois, Ivry-sur-Seine, Le Kremlin Bicêtre et Vitry-sur-SeineVal d’Oise (95) : Fosses et TavernyYvelines (78) : Les MureauxParis : 11e, 18e, 20e arrondissements

LISTE DES PARCOURS DE CINÉMA EN FESTIVALS

Panorama des cinémas du Maghreb - Cinéma L’Écran Saint-Denis (93) - 31 mars au 19 avril 2015 en miroir avec le Fidadoc d’Agadir • Du 4 au 9 mai 2015

Festival Côté Court - Ciné 104, Pantin (93) en partenariat avec l’Hôpital Avicenne • Du 10 au 20 juin 2015

Festival du cinéma européen en Essonne - Orsay (91) en partenariat avec L’Union départementale des MJC 91 • Du 10 au 22 novembre 2015

Semaine du Court-métrage de Rueil-Malmaison • Du 22 au 29 novembre 2015

RESTITUTIONS ET PROJECTIONS DES FILMS COPRODUITS PAR PASSEURS D’IMAGES EN ÎLE-DE-FRANCE

Les Mureaux (78) :14 mars 2015 : Vernissage de l’exposition labo PHOTO : (Rezo) socio graphique, Espace Molière

Taverny (95)21 février 2015 : Démineurs à la Médiathèque dans le cadre du Festival Image par Image23 avril 2015 : Démineurs au Lao Centre de la Croix Rouge23 mai 2015 : Démineurs à la Médiathèque dans le cadre du Festival Anim’o Collège

Fosses (95)14 juin 2015 : voyage Fosses-Meknès, Cinéma L’Ysieux

Argenteuil (95)26 juin 2015 : Démineurs Inauguration du Pôle enfance parentalité

Nanterre (92)25 juin 2015 : Atelier Stop Motion, Maison d’arrêt de Nanterre

Paris (11e)13 avril : Découverte du court métrage accessible à tous ! (Restitution d’un atelier de programmation) - Mairie du 11e

Paris (18e) 19 juin : Trois jours de Victoria Follonier et Sandrine Vivier, la Fémis

Paris (20e)26-27 septembre et 3-4 octobre 2015 : Mi-dit à ma fenêtre, quartier Python-Duvernois

Paris (13e)19 décembre : Laawol Jam, projection dans le cadre de la Journée des jeunes des Rencontres nationales Passeurs d’images

Corbeil-Essonnes (91) 21 novembre 2015 : Résistance, dans le cadre du Festival du cinéma européen en Essonne, Cinéma Arcel

Aubervilliers (93)7 décembre 2015 : Mchinda l’invaincu, Cinéma Le Studio Aubervilliers

Une parole libre, Rap & Rim de Stéphane Le Gall-Viliker

Diffusions 2015 / projection du film seul et formule cinéma-concert :15 janvier 2015 - Cinéma Le Louxor (Paris)27 janvier 2015 - Lycée Julie-Victoire Daubié d’Argenteuil 18 mars 2015 - EMB (Sannois)5 avril 2015 - Cinéma l’Écran (Saint-Denis) : Panorama des cinémas du Maghreb7 mai 2015 - Fidadoc (Agadir, Maroc)26 mai 2015 - Cinéma Le Luminor (Paris) Jeudis du FIFDH1er juillet 2015 - Festival Ciné Droit-libre (Ouagadougou, Burkina Faso)26 septembre 2015 - Diffusion d’Une parole libre sur TV5 Afrique13 octobre 2015 - Espace Renaudie (Aubervilliers)20 novembre 2015 - Festival Ciné Droit-Libre (Dakar, Sénégal)

La Ligne de couleur de Laurence Petit-Jouvet

Après la sortie nationale le 17 juin 2015, dans trois salles parisiennes et plusieurs salles en région, le film est projeté dans la France entière depuis septembre 2015 lors de séances-débats avec la réalisatrice et des associations. Le chiffre des entrées commerciales pour l’année 2015 est estimé à 4000.

ATELIERS PASSEURS D’IMAGES

CinemixCité Fontenay-sous-Bois (94) de juin 2013 à mars 2016Porteur de projet : Va Sano Productions Cinémixcité, projet en deux volets initié en 2014 par Va Sano Productions (le réalisateur Bourlem Guerdjou et la comédienne Valérie Da Mota) se propose d’explorer la littérature contemporaine et cosmopolite avec une prédilection pour les textes abordant la thématique de la discrimination sociale, de la peur de l’Autre, de mondes qui s’entrechoquent… Cette exploration se présente sous la forme d’ateliers Passeurs d’images et de tournages de films menés dans les quartiers des Larris et de la Redoute. Deux courts métrages et deux documentaires ont été tournés, les trois premiers films

ayant déjà été restitués lors de plusieurs séances au Kosmos de Fontenay-sous-Bois. Le dernier, tourné en octobre 2015, est en cours de finition.

Voyage Fosses-MeknèsFosses (95) d’octobre 2014 à juin 2015Porteur du projet : Cinéma L’YsieuxEntre France et Maroc, l’atelier a proposé un rendez-vous mensuel de cinéma d’animation au cinéma L’Ysieux de Fosses à partir d’un conte marocain, et deux ateliers d’une semaine pendant les vacances scolaires de février et d’avril 2015, en partenariat avec le festival Image par Image. Une dernière phase a eu lieu en correspondance pendant le Festival international du cinéma d’animation de Meknès en mars 2015. Ces projets, sur le thème de la frontière, ont été conduits par les réalisatrices Marion Le Guillou et Delphine Burrus.

Stop motionNanterre (92) de septembre 2014 à mars 2015Porteur du projet : Attention ChantierInitiation à la réalisation d’un film documentaire auprès de détenus de la Maison d’arrêt des Hauts-de-Seine : chaque participant produit un court métrage sur le thème du rêve. Le but était d’apprendre toutes les étapes de réalisation d’un film du scénario au montage, et de libérer la parole autour du rêve. Une restitution a été ensuite programmée à la Maison d’arrêt à laquelle se sont rendus une vingtaine de détenus n’ayant pas participé à l’atelier.

RésistanceCorbeil-Essonnes (91) de novembre 2014 à juin 2015Porteur du projet : MJC Fernand-LégerL’atelier a proposé une initiation au cinéma de la résistance à des jeunes avec l’écriture de courts-métrages (ciné-tracts) avec la réalisatrice Julie Bonan. Ces films oscillant entre documentaire, expérimental et même fiction burlesque ont été présentés lors de la carte blanche à Passeurs d’images au Festival du cinéma européen du cinéma en Essonne de novembre 2015.

Lettres filmées Clichy-sous-Bois (93) de décembre 2014 à juin 2015Porteur de projet : AclefeuLes participants ont réalisé chacun une lettre vidéo qu’ils ont adressée à la personne de leur choix (parent, ami, héros réel ou imaginaire, personnalité politique, participant à l’atelier jumeau au Brésil…). Ils s’y racontent et évoquent leur environnement. Les participants se sont impliqués également dans la diffusion des films auprès des habitants de Clichy-sous-Bois. Un atelier de lettres filmées s’est déroulé en parallèle à Guaianases au Brésil. En croisant les pratiques et les représentations dans les deux pays se sont révélés les impacts sur la vie de chacun, les ressources et les défaillances institutionnelles,

les histoires, les héritages et les spécificités de chaque lieu.

Images du genre / genres d’imageVitry-sur-Seine (94) de décembre 2014 à décembre 2015Porteur du projet : Compagnie PalamenteL’atelier aborde la question du corps féminin et masculin, et de sa représentation, auprès de deux générations : de jeunes adolescents et des personnes âgées. Les uns auront 20 ans en 2020, les autres ont eu 20 ans en 1945. Ce projet s’inscrit dans une démarche documentaire plus vaste car il est le fil conducteur du film Transmission(s) s’interrogeant sur les types de regards qui ont été transmis, de génération en génération, par les femmes et sur les femmes.

Découverte du court métrage accessible à tous !Paris (11e) de décembre 2014 à avril 2015 Porteur du projet : Retour d’imageIl s’agit d’un atelier de programmation de films courts destiné à un groupe de l’Esat du Père Lachaise dont l’objectif était l’organisation d’une séance de cinéma par les participants. Lors de celle-ci, les films ont été accessibles pour tous, sous-titrés sourd et malentendants, avec un dispositif de casques pour l’audiodescription et tous les publics en lien avec l’Esat invités à cette séance, centrée sur la transmission du cinéma.

Vers la tendresseLes Lilas (93) de décembre 2014 à juin 2015Porteur du projet : Espace KhiasmaDepuis quelques années, Alice Diop développe un travail autour de la relation à l’amour de jeunes hommes adultes issus de quartiers populaires de banlieue parisienne. Lancée dans un travail de collecte de témoignages au long cours, la cinéaste a collaboré avec des groupes d’adolescents et de jeunes adultes en Seine-Saint-Denis et à Paris autour de la question de l’expression amoureuse et ses limites chez les jeunes hommes des quartiers populaires. C’est leur vie quotidienne qui est la matière première des situations qu’ils inventent. Outre l’apprentissage d’outils audiovisuels (cinéma et radio) et une pratique de mise en scène, les jeunes ont participé à des débats autour des questions soulevées par le projet. En complément du film (vers la tendresse, une production des films du Worso), un making of a été également réalisé en collaboration avec Cinévie afin de valoriser l’expérience des jeunes dans la réalisation de cette œuvre.

Hier ce sera mieux Saint-Denis (93) de janvier 2015 à juillet 2016Porteur de projet : Zone d’ombre et d’utopieÀ Saint-Denis, dans le quartier du centre ville, demeure en face de l’antenne jeunesse la résidence des retraités. Pour tenter une rencontre exemplaire entre ces deux populations exclues qui cohabitent, le metteur

PASSEURS D’IMAGES

relevés d’activités

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en scène Philippe Fenwick et le photographe Manuel Braun ont imaginé un atelier de réalisation documentaire pour rendre compte de ces croisements, échanges et découvertes.

Le Registre fossileClaye-Souilly (77) de mai 2015 à janvier 2016Porteur de projet : BetavitaEn partenariat avec La Biennale Némo (voir page 21).

Mi-dit à ma fenêtreParis (20e) de juillet à octobre 2015Porteur de projet : Compagnie Pièces montées Artistes professionnels (comédiens, musiciens, auteures) et habitants du quartier Python-Duvernois ont collaboré dans une création commune d’écriture vidéo et numérique avec Chantal Briet (cinéaste), Clotilde Moynot (dramaturge et metteure en scène) et Jean-Marc Besenval (concepteur numérique). Des restitutions en septembre et octobre 2015 ont présenté le projet sous forme d’une installation numérique via des écrans numériques Led s’inscrivant dans un spectacle déambulatoire, dans l’espace semi-public des cours d’immeubles des quartiers.

Frontières 2Noisy-le-Sec (93) de juillet à décembre 2015Porteur du projet : Comité de jumelage de Noisy-le-SecFrontières 2 était un atelier de réalisation consistant à approfondir les connaissances et les compétences créatives des participants, dans la continuité de la première phase du projet Frontière(s), qui a eu lieu en 2013. Un premier court métrage intitulé Lawool Jam a été tourné à Noisy-le-Sec en juillet 2015 par une dizaine de participants de 15 à 25 ans, encadrés par Wilfried Jude. Un second film, Keerol, a été tourné pendant le festival Nouakshort Film en automne 2015 en partenariat avec la Maison des cinéastes. Les 12 participants étaient encadrés par Wilfried Jude et Ziyad Ebe, coordinateur local. Lors de cette même édition, deux participantes de l’atelier de Noisy-le-Sec sont venues à Nouakchott pour présenter Lawool Jam aux festivaliers.

Passages, un quartier en mouvementParis (18e) de septembre 2015 à avril 2016Porteur du projet : La Sierra ProdL’objectif de cet atelier était de permettre aux participants de s’approprier leur quartier (Binet - 18e) en apprenant à le regarder avec l’œil d’un photographe et en le métamorphosant en objet de ces photographies. L’atelier était construit autour de la sensibilisation à la photographie, de phases de reportage photo documentaire dans le quartier et de master-classes avec des photographes professionnels. Une exposition est prévue en partenariat avec l’Institut de la ville en mouvement pour la restitution du projet.

Les Frontières : explorer, franchir, créerBobigny (93) de septembre 2015 à juin 2016Porteur du projet : Magic CinémaDécouverte des films en salle et réalisation de court métrages collectifs par des jeunes de l’hôpital encadrés par un intervenant professionnel et l’équipe des soignants, dans le cadre de séances hebdomadaires dans les locaux de l’Hôpital de jour et au cinéma Le Magic. Une séquence de film sera réalisée à partir de la lecture de scénario et de l’écoute d’une bande-son d’un film existant.

Mémoires filmées Réau (77) - septembre 2015Porteur de projet : Cinéam Après de premières séances de sensibilisation à la réalisation documentaire appuyée sur le visionnage et l’analyse de films utilisant des images amateurs, les participantes (femmes en détention) ont écrit, réalisé et monté des films à partir d’un corpus d’images du fonds d’archives de l’association Cinéam et de sons enregistrés au cours de l’atelier. Trois courts métrages ont ainsi vu le jour, proposant une approche totalement différente de l’archive : hommage au cinéma américain pour l’une ou forme épistolaire pour une autre par exemple. Chacune a questionné la notion de frontière avec des images d’archives du territoire où elle se trouve géographiquement mais qui lui est inconnue.

Slams sous la luneBonneuil-sur-Marne (94) d’octobre 2015 à septembre 2016Porteur de projet : Après la pluie le…Il s’agit d’ateliers d’écriture de textes de raps et de slams par des jeunes de 12 à 15 ans de Bonneuil-sur-Marne et Créteil, qui donneront lieu à l’édition d’un CD audio de ces raps et d’une brochure des textes. Le processus d’atelier est filmé pour rendre compte des travaux et les jeunes sont associés à une phase de pré-montage des rushes, certains d’entre eux pouvant être utilisés dans le cadre d’un documentaire. L’objectif de l’atelier était d’utiliser la langue française pour expliquer des notions philosophiques autour des cultures musulmanes en s’appuyant non sur la religion mais sur la philosophie, l’histoire et le symbolisme.

Ces jours qui attendent kremlin-Bicêtre (94) de novembre 2015 à juillet 2016Porteur du projet : CaptiveCet atelier consiste à mêler récits de vie, partage et initiation aux techniques du cinéma d’animation pour des mineurs isolés étrangers résidant au Centre Enfant du Monde - Croix-Rouge. À partir de portraits documentaires d’anciens résidants du centre dans leur quotidien de jeunes travailleurs ou d’étudiants et la construction de leurs vies sur leur terre d’accueil, les résidants actuels du centre réalisent des séquences d’animation inspirées de ce récit de vie.

Objets animés, images recyclées Ivry-sur-Seine (94) de décembre 2015 à décembre 2016Porteur de projet : Atelier imagéProjet de réalisation collective en stop motion, l’idée est de développer une pensée créatrice autour du recyclage et la valorisation des objets de rebut. Le projet a lieu dans le quartier des Longs Sillons avec un groupe mobilisé par la Maison de quartier Petit-Ivry et d’autres associations locales travaillant déjà sur la sensibilisation au recyclage.

Le PassageParis (20e )/montreuil de décembre 2015 à juin 2016Porteur du projet : TrajectoiresAtelier d’écriture et de réalisation documentaire sur le thème de la transmission de la langue italienne à travers trois générations de femmes (grand-mères, mères et filles), il est encadré par la cinéaste Silvia Staderoli en collaboration avec la metteur en scène Anna Andreotti et l’Association sociolinguistique Dulala, dont l’objectif était de soutenir les familles dans la transmission de leur langue maternelle.

Page 102: Rapport d'activité 2015 d'Arcadi Île-de-France

Arcadi Île-de-France51, rue du Faubourg Saint-Denis

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