rapport d'activité 2009

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Editorial

730 000 habitants, dans 273 communes : le périmètre de la région grenobloise,territoire d’élaboration du nouveau Schéma de cohérence territoriale (Scot) estvaste, contraint, diversifié… riche et passionnant ! En 2009, l’Agence d’urbanismes’est pleinement engagée dans l’élaboration de ce Scot aux enjeux d’envergure.Communautés d’acteurs, débats, éléments d’états des lieux et documents de misesinitiales, à partir de la large connaissance que possède l’Agence du territoire, en se basant notamment sur le bilan du Schéma directeur de 2000 : les professionnels de l’Agence d’urbanisme ont croisé chiffres, données, observa-tions, rencontres pour dresser des constats, formaliser des éléments d’enjeux et depropositions pour un Scot efficace.

Michel Issindou, Député-Maire de Gières, Vice-président de la Métro,

Président de l’Agence d’urbanisme de la région grenobloise

Penser le cadre de vie de demainÀ l’heure du Grenelle de l’environnement, l’AURG s’engage dans la préparationde la ville post-carbone et du facteur 4, privilégiant les approches environnemen-tales autour de quatre axes : lutter contre le changement climatique et s’y adapter, préserver la biodiversité, redessiner les échelles de la proximité et revisiter les transports et la mobilité.Pour l’élaboration du Scot, un travail très approfondi a été entamé autour de l’en-vironnement. Ce travail comporte trois phases : la définition de l'état initial del'environnement fondé sur des ateliers réunissant les acteurs du territoire, la défi-nition d'indicateurs d'évaluation du Scot et l'évaluation de l'impact de la mise enœuvre du Scot sur l'environnement. En outre, le Scot de la région grenobloise estun des onze Scot « exemplaires » désignés Scot du Grenelle par le ministère del’Écologie, de l'Énergie, du Développement durable et de la Mer (MEEDDM). Ils’agit, pour notre territoire, de contenir l’étalement urbain en inventant desformes urbaines qui favorisent la reconquête d’un bâti de qualité dans les espacesurbains, en sachant notamment y inscrire les concepts commerciaux actuels. Sur tous ces sujets, l’Agence d’urbanisme est en première ligne et est reconnuenationalement sur ses compétences.

Évoluer pour accompagner les évolutionsDe fait, les compétences de l’Agence d’urbanisme doivent toujours être en évolution pour répondre à celles des collectivités locales. En effet, les réformes territoriales en cours comprennent trois axes qui vont changer la façon dont lesélus réfléchissent l’organisation et l’avenir des territoires : la disparition de la taxeprofessionnelle et la redéfinition de la fiscalité locale ; l’élection de conseillers territoriaux en remplacement des conseillers généraux et régionaux ; et la création de métropoles et de pôles métropolitains. Tout en restant un outil de proximité, l’Agence doit accompagner les élus, avecune liberté d’approche permettant d’offrir des espaces de débat, d’ouvrir desportes du possible pour imaginer demain.

La région grenobloise : un territoire d’avenir !

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Une agence...

À quoi sert une agence d’urbanisme ?

Le rôle de l’Agence d’urbanisme naît d’un constat et d’une volonté. Le constat que le territoire d’unerégion urbaine s’organise à partir de décisions de plusieurs autorités qui y exercent des compétences etconduisent des projets qui interagissent avec ceux d’autres collectivités et d’autres partenaires. La volontéde différentes collectivités et de l’État d’organiser un partenariat et une mutualisation des moyens et des compétences autour de réflexions à mener et de politiques publiques à préparer et à mettre en cohérence.

Ce rôle partenarial implique un regard singulier. Il découle, pour l’Agence, trois obligations pour l’exercice de ses activités :- raisonner à plusieurs échelles territoriales en raison des influences ou impacts queles options prises à une échelle auront sur les autres échelles infra ou supra ;

- maintenir un partenariat concret en raison de l’interconnexion très forte entre lesdifférents projets et les différentes institutions ;

- être en capacité de maintenir le dialogue de son partenariat par la neutralité desapproches et la défense de l’intérêt du territoire.

Le programme partenarial triennal

Rappel des trois objectifs 2007-2009

Il constitue l’élément central du fonctionnement de l’Agence. Il doit exprimer la synthèse des besoinsen termes d’analyse, d’observation, d’informations, d’études, de prospective dont chacun des membrespourra disposer pour définir ses politiques. Il s’articule autour de deux grandes parties :- le socle partenarial, rassemblant les missions permanentes ou génériques des agences ;- les interventions déterminées à partir de la demande des membres de l’Agence et des axes deréflexion définis dans le programme triennal.

d’avenir...territoireun pour

L’année 2009 est l’année de « clôture » du programme triennal 2007-2009 qui s’articule autour de trois axes :- l’Agence, centre de ressources au service de ses membres pour l’amélioration de la connaissance partagée de la grande région grenobloise… et pour produire une « prospective agence » de la régiongrenobloise ;

- l’Agence, outil d’accompagnement des grands projets du territoire (planification et politique d’aménagement etde développement) ;

- l’Agence, contributrice à l’harmonisation des politiques publiques du territoire (coordonner les acteurs etles projets, croiser les échelles et les thèmes).

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Le socle

Les missions du socle partenarial

depôle

Le socle partenarial de l’Agence d’urbanisme a pour objectif de mettre à disposition de ses adhé-rents un véritable pôle de compétences interactif, sous la forme d’assistance technique, de diffusiond’une culture partagée, de ressources d’animation, et d’assurer une mission d’accueil pour lesacteurs locaux. Cette partie du programme correspond à l’un des fondements du partenariat de l’Agence.

Le socle en 2009Documentation La réorganisation de la base documentaire, avec la mise en place d’une nouvelle paged’accueil ergonomique, « L’Essentiel de l’actu », chaque semaine sur www.aurg.org. Près de 800 photos intégrées dans la base iconographique. Enfin, le centre de documentation a répondu à 226demandes externes de recherche documentaire. Dont 32 proviennent des membres adhérents del’Agence. Animation et communication La tournée de l’exposition « Graines de quartiers », avec conférences,visites, débats… La publication du Dossier de demain « Villages cherchent visages » et l’organisation duséminaire « Entre villes et campagne : quels villages aujourd’hui ? ». L’organisation des rencontres communication et urbanisme « La ville facteur 4 ». L’élaboration de l’ouvrage Chronoaménagement et autoroute autrement, comme de l’organisation du séminaire sur les contrats d’axe ou de la publication dela lettre Urbacube… Mais aussi, trois numéros de la lettre d’information Le Point sur l’Y et la mise enligne de la page d’actualité du site internet…Observation Outre le travail de mise à jour de données et de cartographies pour les études, outre l’analyse des données 2006 du recensement, plusieurs observatoires se sont poursuivis ou développésen 2009 : observatoire des déplacements, observatoire foncier partenarial de l’Isère, observatoiresocial économique et urbain de Grenoble, baromètre des quartiers. À noter aussi le travail prépara-toire lié au diagnostic et aux ateliers environnement du Scot de la région grenobloise, la productiond’un atlas politique de la ville et d’une réflexion sur les nouveaux indicateurs de richesse.Accompagnement juridique des communes Outre l’accompagnement sur demande des collectivités,plusieurs productions spécifiques ont été réalisées sur la relance de l’économie par l’aménagement et laconstruction, les outils d’intervention foncière, la loi du 25 mars 2009 de mobilisation pour le logement etde lutte contre l’exclusion, et les conséquences de la caducité du schéma directeur de la région grenobloise. À noter aussi plusieurs présentations de la loi SRU à Notre-Dame-de-Mésage, Vizille,Champ-sur-Drac, Vaulnaveys-le-Bas et Brié-et-Angonnes ; et enfin, une présentation sur PLU et mixitésociale auprès de la communauté d’agglomération du Pays voironnais.Sans oublier plus de 30 communes qui ont fait appel à l’Agence sur leurs modifications et révisionssimplifiées de PLU… Ce chiffre dépassant nos prévisions !

partenarial, ressources l’ Agence


Budget 2009 de l’Agence : 4 250 000 euros

Un Budget serré, tenu et maintenu

Les ressources de l’Agence se composent :

- des cotisations d’adhésion des membres. Le montant de ces cotisations est fixé par leconseil d’administration, établi par nature de membre, selon l’article 3 des statuts. En 2009, les recettes des cotisations ont représenté 1 200 000 euros,

- des subventions des membres, en fonction de l’intérêt que chacun porte à la réalisationdes missions du programme partenarial de l’Agence. Elles ont représenté en 20092 987 000 euros,

- des produits des études effectuées pour le compte d’autres organismes ou collectivités, ces études n’étant pas inscrites au programme partenarial,

- des produits financiers marginaux.

Le compte de résultat 2009

Les comptes arrêtés par le conseil d’administra-tion du 8 avril 2010 font ressortir un résultaten équilibre. Les frais de personnel ont représenté 3 425 000euros, soit 79,4 % des dépenses.Les éléments de clôture font ressortir que l’exercice 2009 se termine en équilibre avec un résultat net de 586 euros. Ce résultat – juste à l’équilibre- ne permet pas, pour cet exercice, le renforcement des fondspropres de l’Agence. Malgré leur évolution très significative ces dernières années, ceux-ci demeurent encore insuffisants pour permettre une situation financière totalement sécurisante.

Le total du bilan financier de l’Agence s’élève à 1 550 000 euros fin 2009 ; l’affectation du résultat 2009 en report à nouveau devrait porter les fonds propres de l’Agence à 425 467 euros.


50 professionnels

Une organisation au service des

En 2009, l’Agence d’urbanisme réunissait 50,7 personnes en équivalent temps plein, soit 53 en nombrede personnes présentes à l’Agence, dont 55 % de personnel féminin. Deux personnes sont arrivées en 2009 : Xavier Durang, responsable du pôle « connaissance et représen-tation du territoire » et Isabelle Reynaud, chargée d’études déplacements.2009 a vu partir Jacques Bondon à la retraite.Un fort accent a été mis sur la formation au management, afin d’accompagner l’organisation interne miseen place au début de l’année.

partenaires

Une organisation nouvelle pour encore plus d’efficience

L’Agence d’urbanisme est face à de grands enjeux territoriaux, tout en devant rester à l’écoute desacteurs locaux, au plus près des collectivités. Pour répondre à cet enjeu, une nouvelle organisation a étémise en place en 2009.Elle structure l’agence autour de trois pôles et deux services : un pôle « développement territorial etdéplacements », un pôle « cadre urbain » et un troisième « connaissance et représentation des territoires », ainsi qu’un service « ressources documentaires et communication » et un service « ressources administratives ». Des correspondants institutionnels ont également été nommés, afind’être les interlocuteurs privilégiés des adhérents de l’Agence.Cette réorganisation est pensée pour que l’Agence d’urbanisme réponde au mieux aux demandes desadhérents, favorise la capitalisation de la connaissance, puisse mieux piloter son activité et soit surtout une agence qui questionne et se questionne, afin d’être en capacité de répondre aux demandesde plus en plus nombreuses des membres.Cette nouvelle organisation ne remet pas en cause le fonctionnement par projet ou étude, ni la constitution d'équipes-projets ou études : chaque étude ou projet est élaboré par une équipe pluridisciplinaire.


Bienvenue aux nouveaux partenaires

De nouveaux partenaires sont venus rejoindre l'Agence en 2009 : les communesde Saint-Joseph-de-Rivière et de Vinay représentées au sein du collège des collectivités territoriales ousyndicats mixtes. Et la commune de Coublevie au sein du collège du secteur du Voironnais.En 2009, le Conseil d'administration s'est réuni trois fois (les 19 mars, 18 juin et 17 décembre) et l'Assemblée générale deux fois (une AG extraordinaire et une AG ordinaire, les 18 juin et 17 décembre 2009). Les membres du bureau élus ou reconduits lors de la dernière assemblée générale du 17 décembre2009, sont : Président : Michel Issindou, vice-président de la Métro, député-maire de Gières. Vice-présidents : Jean-Paul Bret, président de la communauté d'agglomération du Pays voironnais,maire du Pin ; Georges Bescher, vice-président du conseil général de l'Isère. Trésorier : ChristopheFerrari, vice-président de la Métro, maire de Pont-de-Claix. Secrétaire : Geneviève Bonnefon, adjointeau maire de La Terrasse. Membres du bureau : José Arias, vice-président du SMTC, adjoint au maire deSaint-Martin-d'Hères ; Jean-Claude Perrin, conseiller général et Charles Arathoon, directeur de ladirection départementale de l'Équipement. Un reprèsentant du syndicat mixte du Scot de la régiongrenobloise restait a nommer à cette date du 17 décembre.

Les trois niveaux d’implication des membres

Implicationpartenaireset pour lesvisibilité

- les membres impliqués : les membres à l’initiative de la réalisation desactions et chefs de file pour le pilotage. Ils ont la responsabilité deformuler la demande et de définir, avec les porteurs d’études ou deprojets de l’Agence, les contenus, les orientations de travail et les modalités de réalisation des actions dont ils ont la charge de pilotage. Les missions peuvent êtrecopilotées par plusieurs membres chefs de file.- les membres intéressés : ils sont informés lors de toutes les phases de la mission, aprèsvalidation par le(s) chef(s) de file. Ils participent aux comités de pilotage des missions.- les membres informés : chaque membre peut demander, pour chaque mission, à êtredestinataire des documents produits. Cette communication ne se fait qu’après laphase de validation de la mission par le ou les chefs de files. L’Agence met à disposition, le plus tôt possible, les documents relatifs aux missions achevées sur l’extranet « PartAge » (PARTenaires de l’AGEnce).


L’observation, prospesctive

Relance des observatoires

Les études et analyses de l'Agence d'urbanisme, organisme doté de mémoire, reposent en grande partie sur sa capacité à observer les phénomènes socioéconomiques et leurs évolutions territoriales.En 2009, l'AURG a accompagné ses partenaires dans la connaissance des marchés, des stratégies d’acteurs et dans la gestion foncière de leur territoire avec la relance de l'Observatoire foncier partenarial de l'Isère et l'animation du Club des marchés pour le compte de la Métro. L’Observatoire des déplacements à l’échelle de la grande région grenobloise s’est focalisé sur deuxaxes : suivre les évolutions des déplacements pour comprendre et mieux orienter les politiques, et dif-fuser et partager, avec l’ensemble des partenaires du transport, les grandes tendances des déplacements.L’Agence a aussi accompagné ses partenaires dans le bilan et la réorientation de l’Observatoire social,économique et urbain de Grenoble, la poursuite de l’Observatoire de la politique de la ville, del’Observatoire des pratiques participatives et de l’observation des marchés immobiliers dans le cadre del’Observatoire de l‘habitat de la Métro. À noter également une nouvelle Enquête ménages déplace-ments lancée en 2009 qui se poursuivra en 2010.

Imaginer l’avenirLa prospective recouvre l’idée de travail sur les futurs. Elle utilise des méthodes pour réinterroger l’avenir etapporter des visions nouvelles. Ses objectifs sont plusd’ouvrir des questionnements que de proposer des réponses. L’Agence utilise ou participe à desdémarches prospectives dans des dossiers aussi variés que le Sillon alpin, le Rovaltain, les ateliers du chronoaménagement, les programmes « Prospective 2025 », « Futurs périurbains », « Prospectivemobilités 2050 », et les « Villes post-carbone » … Prospective mobilités 2050 : une réflexion collective a été lancée par la région Rhône-Alpes et leréseau des agences d’urbanisme rhônalpines. Les sujets abordés : les mutations des modes de vie,l’évolution des équilibres économiques, la rupture des conditions de production énergétique, lescontraintes et impacts du changement climatique qui interrogent la mobilité des personnes, desbiens et des informations… La ville post-carbone : comment vivrons-nous et nous déplacerons-nous dans une ville post-carbone ? Quand il n’y aura plus d’essence, plus de fioul, plus de gaz, des contraintes sur lesémissions de gaz à effet de serre et les premiers impacts du changement climatique : nos modes devie auront changés, tout comme nos espaces d’habitat et nos modes de déplacements. Ces ques-tions sont au cœur de la recherche menée par l’Agence d’urbanisme et l’École polytechnique fédérale de Lausanne en partenariat avec la Métro et l’établissement public du Scot, pour l’Ademeet la mission prospective du MEEDDM.

socle de la


Élaboration du Scot de la région urbaine de Grenoble

L’année 2009 est l’année de plein régime du travail mené par l’AURG pour le compte desélus de l’établissement public du Scot. Six communautés d’acteurs réunissant élus, techniciens, consulaires, acteurs économiques et associatifs se sont réunies pour définir unestratégie de développement durable, rechercher les conditions et les moyens de mise enœuvre de cette stratégie et proposer des prescriptions. La deuxième phase permet d’examiner la recevabilité des propositions et de construire des projets de territoires, pourl’élaboration d’un Scot ambitieux. Parallèlement, l’AURG a travaillé sur la modification du Schéma directeur pour le complexetouristique des Chambarans et sur l’intégration du Sud Grésivaudan dans le nouveau Scot.

Le Scot de l’aire gapençaiseLa phase d’élaboration du Scot de l’aire gapençaise a été engagée en 2009. Ce travail, qui s'inscritsur quatre ans, a débuté avec trois approches pour élaborer le diagnostic : une tournée communale visant à expliquer aux élus la démarche, recueillir leurs visions du territoire et leursprojets ; un travail sur la charte du Pays gapençais ; et la mise en place de chantiers thématiques.

Échelles métropolitaine et régionale

Le dispositif Inter SCOT-PNR (Schéma de cohérence territoriale - Parcsnaturels régionaux) à l’échelle du Sillon alpin s’est poursuivi en 2009,autour de la rédaction d’une contribution commune des Scot et PNRconcernant la DTA (directive territoriale d’aménagement) des Alpes duNord ; avec un travail sur le concept de polarités alimenté par l'analyse des quatorze Scot et des trois chartes de PNR du Sillon alpin.Auprès de la région Rhône-Alpes, l’Agence d'urbanisme a contribué aux Grands Projets Rhône-AlpesNord-Isère, Rovaltain et Franco-valdo-genevois, est intervenue en appui méthodologique, ainsi que surle montage du Cerf Rhône-Alpes (centre d'études et de ressources foncières).

L’AURG accompagne d’une part, la communauté d’agglomération du Pays voironnais dans sadémarche d’étude sur la centralité voironnaise et d’autre part, la communauté d’agglomérationGrenoble Alpes-Métropole dans l’élaboration de son schéma de secteur.Elle a aussi accompagné 20 communes dans l’élaboration de leur PLU.

202 Scot, PLU.

Planification : de la commune à l’intercommunalité


Lier urbanisme et déplacements

Une meilleure articulation entre urbanisme et transport : c’est l’objectif majeurde plusieurs travaux d’envergure menés par l’AURG en 2009. C’est ainsi la basedu travail mené sur le « Schéma directeur des TCSP » (transport en commun ensite propre) ; comme pour la ligne E (Grenoble-Le Fontanil) qui fait l’objet de lapréparation du premier contrat d’axe. Ce dernier constituera une première enFrance, en créant un engagement réciproque entre des acteurs publics multiples(Métro, SMTC, Établissement public foncier, communes…).

Le contrat d’axe permettra de faire évoluer la réalisation de nouvelles infrastructures lourdes detransports en commun, en croisant la logique d’une augmentation de l’offre à celle d’un renforce-ment de la demande.Depuis le début de l’année, l’Agence s’est engagée dans une démarche similaire sur l’axe Grenoble-Meylan.

Cohésion urbaine et sociale : observation et évaluation

Habitat : des programmes locaux de l’habitat ambitieux

L’année 2009 a été marquée par l’évaluation du CUCS (contrat urbain de cohésion sociale) puis larévision de la géographie prioritaire et la production de nombreuses fiches de synthèse et d’évaluation.L'atlas des quartiers, qui permet de repérer les quartiers concentrant les plus grandes difficultés et desituer les actuels quartiers prioritaires de la politique de la ville par rapport à l’agglomération, a étél'un des matériaux servant de support au forum Politique de la ville organisé en septembre 2009.

Sur fond de crise immobilière et économique, l'année 2009 a été largementconsacrée à accompagner la structuration de politiques de l’habitat pérennespour répondre aux besoins d’accès au logement et de rénovation du parcexistant, et garantir les équilibres territoriaux.Plusieurs travaux ont été marquants, comme l’accompagnement de l’élabora-tion du PLH 2010-2015 de la Métro, mais aussi le bilan à mi-parcours du PLH du Pays voironnais, l'évaluation des besoins en logements dans le Scot, et l’amorce d’un travail sur l’observation dansle cadre du futur plan départemental de l’habitat.

Déplacements, troishabitat :urbaine et sociale, axescohésionforts


cœurau du territoire

L’évaluation environnementale des Scot

Pour le Scot de la région urbaine de Grenoble, l’Agence d’urbanisme a proposé trois modalités : l’implication des élus dans un comité de pilotage spécifique, la contribution des acteurs du territoireau sein de dix ateliers, l’approfondissement de thématiques : gaz à effet de serre, trame verte et bleue,pollution atmosphérique… Au-delà du diagnostic, 2009 a permis de sensibiliser les élus à la logique de l’évaluation environnementale. Sur le territoire de l’aire gapençaise, l’année 2009 a été marquée par des rencontres partenariales pourcerner les grands enjeux environnementaux qui seront approfondis en 2010 dans le cadre d’un chantier « cadre de vie et environnement ».

Environnement et aménagement du territoire

Trame verte et bleue et adaptation au changement climatique

En lien avec la dynamique initiée par le Grenelle de l’environnement, dans le cadre de soncomité opérationnel « trame verte et bleue », l’AURG a contribué à la concertationnationale portée par le ministère de l’Environnement. D’autre part, pour préparer l’intégration de l’objectif d’adaptation climatique au seindu plan climat local, l’Agence d’urbanisme a proposé de cibler l’action sur la luttecontre l’îlot de chaleur urbain (ICU). Le premier acte a été de caractériser les phénomènes d’ICU. 2009 a permis d’asseoir les bases d’un travail conjoint, soutenu par l’Ademe, avec les agences d’urbanisme et intercommunalités de Lyonet Saint-Étienne. Le deuxième objectif est de favoriser les échanges de bonnes pratiqueset de capitaliser les expériences, par la création de réseaux d’acteurs, l’organisationd’évènements et la conception d’outils de sensibilisation. Le troisième volet porte surl’accompagnement d’actions et se traduit, en 2009, par la rencontre entre communeset l’assistance à un projet de végétalisation sur Fontaine.

L’environnement :

Les chargés d'études environnement assistent les membres de l'Agence d'urbanisme surdes dossiers articulant environnement et aménagement du territoire. L’année 2009 a étémarquée par le lancement des évaluations environnementales des Scot de la régionurbaine grenobloise et de l’aire gapençaise, et l’assistance aux communes pour la révisionde PLU. Cette année a également été celle du lancement officiel du projet européen « couloirs de vie », pour la préservation et la restauration des corridors biologiques duGrésivaudan avec le conseil général de l’Isère.


Les publications

Début 2009 : publication du catalogue de l’exposition Graines de quartiers. Ce catalogue est diffusé aux visiteurs de l’exposition quicontinue à tourner dans de nombreuses communes.

Publié dans la collection « Débat » par leCertu et rédigé par l‘AURG et l’établissementpublic du Scot, l’ouvrage Chrono aménagement et autoroute autrement a été réalisé à partir destravaux menés depuis 2003 dans la régiongrenobloise. Cet ouvrage invite des acteurs àréfléchir autrement pour agir autrement.

Septième de la collection, ce numéro des Dossiers de demain s’intituleVillages cherchent visages. Croisant plumes d’universitaires et de praticiens, entretiens avec des acteurs locaux et propositions graphiques, ces dossiers publiés par l’AURG proposent un regard surl’évolution des modes de vie dans nos territoires afin de mieux lesprendre en compte.

Lettre d’information à l’attention desacteurs professionnels et élus, le Point surl’Y compte trois numéros par an. Elle propose des informaitons sur les missions,études et projets de l’Agence et donne laparole à des professionnels et des élus.Point de repère de l’activité de l’Agencedans son territoire, le Point sur l’Y est unrendez-vous bien connu aujourd’hui deses partenaires.


La deparle l’ Agencepresse

Faire la ville autour des lignes de transport, et notam-ment des lignes detram : c’est l’objectif descontrats d’axes dévelop-pés par l’Agence d’ur-banisme avec ses parte-naires. Un séminaire croisant les expériencesmenées dans différentesagglomérations, dontcelle de Genève, a étéorganisé le 10 décembre 2009 par l’AURG.

Combien serons-nous en 2020et où vivrons-nous ? Des ques-tions sur lesquelles l’Agenced’urbanisme travaille, avec chiffres, éléments d’observationet méthodes prospectives à l’appui. Elle accompagne ainsiles collectivités dans leurs réflexions et actions pour tenterd’infléchir certaines tendances.

Permettre à la faune detraverser des valléesencombrées par lesroutes, les autoroutes etl’urbanisation : c’estl’ambition des corridorsbiologiques. L’Agenced’urbanisme travaillesur ceux de la vallée du

Grésivaudan et de la cluse de Voreppe, sous la houlette duconseil général de l’Isère, dans le cadre d’un projet européen.Ici, une focale sur le corridor de l’Épine, assurant la jonctionentre le Jura et la Chartreuse, qui a permis au lynx de pénétrer dans le massif de la Chartreuse.

Lier déplacements et urbanisme, ce n’est pas unique-ment pour les grandes villes ! L’Agence d’urbanismea proposé à la commune de la Terrasse deux ateliersparticipatifs sur les pratiques de déplacement et lespistes d’aménagement. Ce travail est une pierre dansla construction d’un plan liant urbanisation de lacommune et modes de déplacements.


Dans plus de dix communes, auprès de plus de cinqmille personnes, avec des débats riches autour de films,de visites et de présentations, l’exposition Graines dequartiers s’est posée à Gières, Seyssins, Voiron, Gap,Vizille, Saint-Laurent-du-Pont, Échirolles… comme premier pas d’un travail mené par les élus pourconstruire des écoquartiers dans notre région.

Grand projet que celui de fabriquer leSchéma de cohérence territoriale (Scot) de larégion grenobloise pour 730 000 habitants !L’Agence d’urbanisme, cheville ouvrière,accompagne les différents territoires dansleurs analyses etpropositions. Ici,dans le Trièves etses 29 communes,qui vient d’entrerdans le Scot.

Chaque année, le journal LesAffiches réunit des professionnelspublics et privés autour del’évolution du marché de l’im-mobilier. Ce temps d’échangequi est aussi une rencontre professionnelle est retranscritedans les colonnes du supplé-ment Immobilier des Affichesde Grenoble.

Après la publication des Dossiers de demain « Villages cherchent visages », l’AURG a organisé avec la Cipra et laville de Gap un séminaire sur le sujet, réunissant une centaine de personnes. Cette rencontre participe à laréflexion de fond menée dans le cadre de l’élaboration duScot du Gapençais.


Cette zone, identifiée par des petits carrés verts, vous permet d’accéder aux documents par des entréesterritoriales.

Cette zone, identifiée par des petits carrés bleus,vous permet d’accéder aux documents par desentrées thématiques.

Cette zone, identifiée par des petits carrésoranges, vous permet d’accéder au socle partenarial

Cette zone, identifiée par des petits carrés oranges,vous permet d’accéder aux productions du soclepartenarial.

Comment utiliser

le DVD-Rom des activités 2009

Le DVD-Rom, diffusé aux seuls élus et techniciensdes institutions adhérentes de l’Agence, présentel’ensemble des activités de l’Agence finalisées en2009. Il ne contient toutefois pas l’exhaustivitédes productions : certaines sont entamées et nonencore finalisées, d’autres ne donnent pas lieu àdes documents diffusables, mais plutôt à des comptes-rendus, des fiches méthodologiques, des rencontres, des échanges, des animations…plus difficilement exploitables au sein de ce DVD-Rom des activités 2009.

Cette zone, identifiée pardes petits carrés rouges,vous permet d’accéder auxinformations sur le fonc-tionnement de l’Agenced’urbanisme.

Ce DVD-Rom est prévu pour s’ouvrir automatiquement sur votre ordinateur. Il se peut que votre système d’exploitation ou votre antivirus empêche cette ouverture automatique. Dans ce cas, double-cliquez sur l’icône duDVD-Rom et ouvrez le fichier « index » ou « ouvrez-moi ».

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Ce rapport d’activité 2009 vous propose un tour rapide de l’activité de l’Agence en 2009 ainsi qu’un DVD-Rom offrant la possibilité de télécharger l’essentiel des productions de l’AURG.Bonne lecture et bonne navigation. Pour tout renseignement :[email protected] et [email protected]

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rapport d'activité 2009

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