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SERVICE DEPARTEMENTAL D’INCENDIE ET DE SECOURS DE LA HAUTE MARNE Une chaîne humaine, une chaîne de secours….et si le prochain maillon c’était vous ? ... Sapeur pompier volontaire : pourquoi pas vous ? RAPPORT D’ACTIVITES 2017

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SERVICE DEPARTEMENTAL D’INCENDIE ET DE SECOURS DE LA HAUTE MARNE

Une chaîne humaine, une chaîne de secours….et si le prochain maillon c’était vous ? ... Sapeur pompier volontaire : pourquoi pas vous ?

RAPPORT D’ACTIVITES 2017

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Sommaire

Le serv ice dépar tementa l d ’ incendie et de secours de la Haute -Marne accompl i t , au bénéf ice de la popu lat ion, les miss ions

opérat ionne l les et régal iennes qu i lu i incombent sous l ’autor i té de madame le préfet et des

ma ires , autor i tés de pol ice .

Pour y parven ir , l ’é tab l issement publ ic d ispose d ’un mai l lage ter r i tor ia l e t de moyens humains et techn iques qui sont gérés selon la po l i t ique

publ ique déf in ie par son conse i l d ’admin is t rat ion prés idé par M. André NOIROT.

Sans m’en a t t r ibuer le mér i te, compte tenu de

ma pr ise de fonc t ion récente , mais en assumant la responsabi l i té , j ’a i le p la is i r de vous

proposer de prendre conna issance du b i lan de l ’année 2017 pour le SDIS 52.

Colonel Stéphane JACQUES

DDSIS

-1- Une activité opérationnelle

soutenue

-1I- Une richesse humaine

qualifiée

-1II- La préparation de l’intervention

-1V- Des moyens

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-1- Une activité opérationnelle qui reste soutenue

Soit en moyenne

36

opérations

par jour

13 2

92 in

terv

ention

s

L’activité opérationnelle de 2017 représente 13 292 interventions Les interventions se déclinent de la manière suivante :

>< Les missions incendies représentent 1 094 interventions soit 8 % de l’activité, >< Les missions secours à personne représentent 10 149 interventions soit 76 % de l’activité, >< Les missions accidents de circulation représentent 791 interventions soit 6 % de l’activité, >< Les missions risques technologiques représentent 170 interventions soit 1 % de l’activité, >< Les missions opérations diverses représentent 1 088 interventions soit 9 % de l’activité.

Le service planification opérationnelle du GRPO a organisé dans l’ensemble du département

13 débriefings opérationnels en 2017

Ces débriefings ont été traduits dans autant de RETEX qui ont rejoint le CLASSEUR OPERATIONNEL pour le partage universel des connaissances.

En 2017, le SDIS a participé à la sécurité de grands rassemblements ou venues de personnalités, dont notamment :

>> Accueil du Premier ministre à COLOMBEY LES DEUX EGLISES le 07 juin ; >> Le meeting de la BA 113 à SAINT DIZIER les 1er et 2 juillet ; >> Festival de Musique : MUSICAL’ETE les 1er et 2 juillet ; >> Traversée du Tour de France le 6 juillet ; >> Festival du Chien à Plumes, les 04, 05 et 06 août ; >> Fête de l’agriculture le 3 septembre à LATRECEY ; >> Anniversaire de la disparition du Général de GAULLE à COLOMBEY LES DEUX EGLISES le 09 novembre.

Les RETEX

Les services sécurité

Les exercices

En 2017, le SDIS a participé à la planification de 4 exercices préfectoraux :

>> Exercice de secours sur le Lac du Der le 22 mai >> Attentat aux Fuseaux à Saint Dizier le 3 avril >> NOVI et organisation des secours sur le meeting de la BA 113 le 09 juin, >> NOVI SINUS avec collision bus-camionnette à Chaumont le 14 novembre

Une saison feu de forêt significative

43 pompiers mobilisés

sur 4 semaines Au profit de la zone Sud Est

62182 appels en 2017

170 appels par jours

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-II– Une richesse humaine

33 PATS

131 SPP

1060 SPV

237 JSP

Anciens

54 membres

du SSSM

Le Schéma Directeur de Développement des Sapeurs

Pompiers Volontaires

Depuis plusieurs années, le SDIS, en liaison étroite avec le Conseil départemental et la Préfecture, a entrepris de nombreuses actions en faveur du développement du volontariat dans les centres de secours.

Alors qu’ils n’étaient que 895 en 2009, le chiffre des 1000 sapeurs pompiers volontaires a été dépassé en 2016.

Toutefois, cette ressource reste fragile, tant sur le plan de la fidélisation que sur sa répartition.

C’est pourquoi, il convient de poursuivre cet effort voire de l’intensifier.

Une réflexion globale sur ce sujet a été engagée et a défini 26 actions visant à maintenir, développer et péren-niser l’engagement volontaire.

Toutes ces mesures seront retranscrites dans un schéma directeur de développement des sapeurs-pompiers vo-lontaires, véritable feuille de route pour ces prochaines années.

Mise en œuvre du RIFSEEP (régime indemnitaire tenant

compte des fonctions, des sujé-tions, de l'expertise et de l'enga-

gement professionnel).

Mise en œuvre du PPCR, (parcours professionnels, carrières et rémunérations), Mise en œuvre des IAT pour certains sous-officiers

SHR, Organisation du concours de sergent SPP.

Mise en œuvre de la nouvelle pres-tation de fidélisation et de recon-

naissance (NPFR) Signature du schéma directeur de développement des sapeurs pom-

piers volontaires.

Mise en place d’une équipe dépar-tementale de soutien, composée

d’anciens SPP ou SPV. Cette équi-pe assure des missions non opéra-

tionnelles.

Recrutement de 3 experts pour mieux répondre aux

problématiques du terrain : 2 psychologues et 1 sage-femme.

902 visites médicales effectuées.

Soutien à l’Union Départementale des Sapeurs Pompiers de la Haute Marne dans

leur objectif d’équiper tous les JSP d’un casque, d’une parka et d’un 1 sac de sport.

…. Qualifiée

5 310 journées stagiaires ont été organisées par l ’école départementale pour 1 000 journées formateurs.

490 journées stagiaires ont été réalisées au sein d’autres organismes de formation tels que l’ENSOSP, l’ECASC, le CNFPT ou dans d’autres

SDIS.

D’autre part, l’école s’est vue délivrer l’agrément SSIAP nécessaire à l’enseignement des qualifications SSIAP1, 2 et 3. La 1ère formation au module complémentaire SSIAP1 s’est déroulée du 15 au 19 mai 2017 à l’attention de 11 SPV à la recherche d’un emploi.

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-III– La préparation de l’intervention

La prévision La prévention

Visites de commission de sécurité

ERP soumis à visite

+ de 1100 ERP

+ de 300 visites

Etudes et correspondances

+ de 450 dossiers

Changement de logiciel de gestion @

Mise en place du logiciel de gestion partagé interservices en mode full web : PREVARISC

Migration des données

Paramétrage

Formations des utilisateurs

Le SDIS assure un rôle de conseiller technique auprès du Préfet et des maires en matière de prévention incendie dans les bâtiments recevant du public en instruisant les affaires et en les rapportant devant la commission de sécurité.

Fruit d'une large concertation, le RDDECI (Règlement Départemental de la Défense Extérieure Contre l'Incendie) a été approuvé par Madame le Préfet le 18 mars 2017. Il définit une méthodologie et des règles relatives à l'aménagement, l'entretien et la vérification des PEI (Points d'Eau Incendie).

Ce document devient la nouvelle référence départementale en matière de défense incendie pour les communes.

Conseils aux maires et pétitionnaires pour les projets d’urbanisme. Conseils aux maires pour l’amélioration de la DECI communale.

48 visites techniques

221 points d’eau incendie visités Gestion de l’ensemble de la base de données des points d’eau incendie

Certificats d’urbanisme Permis de construire Permis de lotir

82 Études d’urbanisme

RDDECI

115 Plans d’Etablissements répertoriés Mise à jour du guide de réalisation d’un plan ETARE 7 créations 52 mises à jour

La prévision vise à mieux appréhender les risques et à apporter un maximum d’informations aux sapeurs pompiers appelés à intervenir.

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-IV– Des moyens

Le parc immobilier Le parc de véhicules

247 véhicules >>> 164 véhicules < 3.5T

>>> 72 véhicules > 3.5T

Echelle pivotante à mouvements combinés (EPC)

Les clés d'une EPC modèle L27 C ont été remises au chef de centre de Joinville vendredi 27 janvier. Cette nouvelle échelle pivotante combinée (EPC) permet de réaliser les 3 mouvements en même temps (dressage, déploiement et rotation).

Le modèle choisi L27 C permet de réaliser un sauvetage à 27 mètres. Le « C » pour compact car elle ne fait que 2,35m de large afin d’accéder au cœur des centres villes historiques.

Camion citerne grande capacité (CCGC)

Un CCGC type laitier de 16000 L a été affecté en 2017 au centre de secours de Montigny le Roi

Equipé d’une pompe 1000/15 et d’un canon 1000 litres/min fixé sur la cabine avec une portée de 45m, ce nouvel engin améliore la couverture opérationnelle des porteurs d’eau.

Un effort d’investissement de 1 200 000 € TTC pour l’acquisition de nouveaux véhicules et engins en 2017

9000 m² de surface de remise et technique 16000 m² de surface administrative

>>> 11 berces

L’année 2017 aura été celle de la construction du nouveau centre de secours à Joinville, 4ème centre du département. Ce projet sera livré au 2nd semestre 2018

Des travaux au centre de secours de Wassy ont été également effectués pour créer des vestiaires femmes et améliorer l’accueil des jeunes sapeurs pompiers (vestiaire et salle de formation).

Tous les sapeurs pompiers ont été dotés d’un sur-pantalon en 2017.

Les premiers achats de nouvelles tenues de services et interventions conformes à l’arrêté fixant les tenues, uniformes, équipements, insi-gnes et attributs des sapeurs-pompiers du 8 avril 2015.

500 tenues ont été acquises.

L’habillement

Un effort d’investissement de 1 885 000 € TTC pour l’amélioration du parc immobilier en 2017

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SERVICE DEPARTEMENTAL D’INCENDIE ET DE SECOURS DE LA HAUTE MARNE

Une chaîne humaine, une chaîne de secours….et si le prochain maillon c’était vous ? ... Sapeur pompier volontaire : pourquoi pas vous ?

Contacts :

29 rue du vieux moulin—52000 CHAUMONT

[email protected] 03 25 30 25 25