rapport d tonnement

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Qualiblog.fr est un site dédié aux systèmes de management de la qualité, de la santé et la sécurité et de l’environnement. Que vous soyez dirigeants, consultants, managers ou étudiants, vous y trouverez toutes les ressources dont avez besoins : articles, forums, dossiers et outils à télécharger… Modèle de rapport d’étonnement RÉSUMÉ Ce modèle de rapport d’étonnement est élaboré dans le but de recueillir les impressions, remarques et suggestions des nouveaux entrants. Faisant partie des récentes pratiques de management, le rapport d’étonnement est un outil de management des Ressources Humaines qui vise à : mettre en avant l’importance de la créativité dans l’entreprise ; aiguiser la curiosité et la capacité d’étonnement des collaborateurs ; profiter du regard de chacun pour découvrir de nouvelles idées ; nourrir le processus d’amélioration et l’innovation de l’entreprise. En première partie du document, vous trouverez les modalités de sa mise en œuvre. © Qualiblog.fr, un site édité par la société Qualisphère http://www.qualiblog.fr Page 1

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Qualiblog.fr est un site ddi aux systmes de management de la qualit, de la sant et la scurit et de lenvironnement. Que vous soyez dirigeants, consultants, managers ou tudiants, vous y trouverez toutes les ressources dont avez besoins: articles, forums, dossiers et outils tlcharger

Modle de rapport dtonnementRsumCe modle de rapport dtonnement est labor dans le but de recueillir les impressions, remarques et suggestions des nouveaux entrants.Faisant partie des rcentes pratiques de management, le rapport dtonnement est un outil de management des Ressources Humaines qui vise : mettre en avant limportance de la crativit dans lentreprise ; aiguiser la curiosit et la capacit dtonnement des collaborateurs ; profiter du regard de chacun pour dcouvrir de nouvelles ides ; nourrir le processus damlioration et linnovation de lentreprise.En premire partie du document, vous trouverez les modalits de sa mise en uvre.

Rapport dtonnement1. Notice / ContexteLe rapport d'tonnement est un outil de management des Ressources Humaines qui vise : mettre en avant l'importance de la crativit dans l'entreprise; aiguiser la curiosit et la capacit d'tonnement des nouveaux entrants; profiter de leur regard neuf pour dcouvrir de nouvelles ides.Le principeDans les 100 jours de son embauche, le nouveau collaborateur est invit rdiger un rapport d'tonnement l'attention de son suprieur direct, de son tuteur et de la direction.L'approche1. Au cours de sa 1re journe/semaine dans l'entreprise, le nouveau collaborateur est inform qu'un rapport d'tonnement est attendu de lui dans les 100 jours. Un dossier pratique expliquant la dmarche lui est donn.2. Rgulirement, ses suprieurs lui rappellent l'importance de la crativit, de la curiosit, de l'art de poser les bonnes questions. Ils l'invitent tenir au jour le jour un carnet d'tonnement : les bonnes ides s'envolent tellement vite.3. Le nouveau collaborateur remet une copie de son rapport d'tonnement son suprieur direct, son tuteur et la direction du personnel.4. Idalement, la nouvelle recrue prsente oralement son rapport d'tonnement dans les sept jours suivant la remise du rapport crit. Cette prsentation est conue comme une runion d'coute, de dcouverte. Il s'agit de valoriser cordialement la crativit du nouveau collgue, non de la juger.LES BENEFICESGrce au rapport d'tonnement, le nouveau collaborateur se sentira valoris au travers de sa crativit, de ses questions et de ses suggestions. L'entreprise affiche clairement l'importance de la crativit de tous, mme les plus rcents de ses collaborateurs. Les nouveaux collaborateurs alimentent l'entreprise d'un flux permanent d'ides nouvelles et fraches.

2. Informations gnralesNom, prnom:Fonction: Date dentre:Type de contrat:Tuteur: Date du rapport:

3. Retour dinformations / Suggestions

Qu'est-ce qui vous a le plus tonn dans notre entreprise ?Quel est le point fort qui vous a le plus surpris ?Quel a t pour vous le point faible le plus inattendu ?Qu'est-ce qui devrait tre amlior, modifi ou abandonn prioritairement selon vous ?Si vous aviez une baguette magique, quelle est "la" chose que vous changeriez dans notre entreprise ?Qu'est-ce qui vous a tonn dans la manire dont nous servons nos clients ?Quelle est la force de nos produits et nos services que vous ne souponniez pas avant de travailler dans notre entreprise ?Quel est la faiblesse ou le manquement qui vous inquite le plus dans nos produits et nos services ?Dans les relations interpersonnelles, qu'est-ce qui vous a tonn ?Quelles sont les amliorations concrtes que vous suggreriez ?

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