rapport assemblee generale · 2018-03-21 · le projet politique de l’ufolep 64 s’inscrit dans...

RAPPORT

ASSEMBLEE GENERALE

09 Mars 2018

Saison sportive 2016/2017

Assemblée Générale UFOLEP 64 - 09 mars 2018 à Pau

LE RAPPORT MORAL Après la présentation du rapport moral par Jean-Jacques TĒCHENĒ (Président), la parole est offerte à tout membre de l’Assemblée qui désirerait la prendre. Aucune observation n’est présentée, et personne ne demandant plus la parole, Stéphane LALANNE, (Délégué), soumet ce rapport moral au vote. Résultat des votes : L’Assemblée Générale, après avoir entendu le rapport moral, approuve dans toutes ses parties ledit rapport tel qu’il a été présenté. Cette résolution est adoptée à l’unanimité. LE RAPPORT D’ACTIVITE Après présentation du rapport d’activité, la parole est offerte à tout membre de l’Assemblée qui désirerait la prendre. Aucune observation n’est présentée, et personne ne demandant plus la parole, Jean-Jacques TĒCHENĒ (Président), soumet ce rapport d’activité au vote. Résultat des votes : L’Assemblée Générale, après avoir entendu le rapport d’activité, approuve dans toutes ses parties ledit rapport tel qu’il a été présenté. Cette résolution est adoptée à l’unanimité. LE RAPPORT FINANCIER Compte de résultat et Bilan Après lecture du rapport financier par Stéphane LALANNE (Délégué), la parole est offerte à tout membre de l’Assemblée qui désirerait la prendre. Aucune observation n’est présentée, et personne ne demandant plus la parole, Jean-Jacques TĒCHENĒ (Président), soumet ce rapport d’activité au vote pour quitus au Trésorier. Résultat des votes : L’Assemblée Générale, après avoir entendu le rapport financier, approuve dans toutes ses parties ledit rapport tel qu’il a été présenté et décide d’affecter le résultat 2017 au fonds de réserve associatif. Cette résolution est adoptée à l’unanimité. Budget prévisionnel Après présentation du Budget prévisionnel par Stéphane LALANNE (Délégué), la parole est offerte à tout membre de l’Assemblée qui désirerait la prendre. Aucune observation n’est présentée, et personne ne demandant plus la parole, Jean-Jacques TĒCHENĒ (Président), soumet ce rapport d’activité au vote pour quitus au Trésorier. Résultat des votes : L’Assemblée Générale, approuve dans toutes ses parties le budget prévisionnel tel qu’il a été présenté. Cette résolution est adoptée à l’unanimité. Tarif des affiliations et licences Après que Stéphane LALANNE (Délégué) ait effectué un rappel sur les cote parts constituantes de l’affiliation et des licences, Jean-Jacques TĒCHENĒ (Président) rappelle que la précédente Assemblée Générale avait donné pouvoir au CD pour définir le montant de la quote-part UFOLEP 64 en fonction des conventions de fonctionnement et des autres quotes-parts (Ligue, LE 64, UFOLEP nationale et régionales, APAC) Résultat des votes : L’Assemblée Générale, après avoir entendu les tarifs statutaires 2017/2018, les approuve dans leur intégralité. Cette résolution est adoptée à l’unanimité. L’Assemblée Générale donne pouvoir au CD pour définir le montant de la cote part UFOLEP 64, pour la saison 2018/2019. Ce montant sera soumis à l’approbation de la prochaine Assemblée Générale. ELECTION AU COMITE DIRECTEUR Conformément aux statuts de notre fédération, est élu comme membre du Comité Directeur : LAPEYRE Hervé élu à l’unanimité DESIGNATION DU REPRESENTANT A l’AG NATIONALE DE L’UFOLEP Conformément aux statuts de notre fédération, l’Assemblée générale doit élire le représentant de notre département à l’Assemblée Générale Nationale de l’UFOLEP. Est proposé : Jean-Luc SAINT-GERMAIN. Résultat des votes : L’Assemblée Générale élit à l’unanimité Jean-Luc SAINT GERMAIN pour représenter notre département à l’AG UFOLEP 2018.

DELIBERATIONS DE L’ASSEMBLEE GENERALE - PAU (64) – 09 Mars 2018


Projet départemental de développement

Le Rapport moral

Le Rapport d’activité

Le Rapport financier

Election complémentaire

Les perspectives de développement


Le projet politique de l’Ufolep 64 s’inscrit dans celui de la Ligue de l’Enseignement, pour contribuer à une meilleure prise en compte des enjeux et problématiques de société. Pour ce faire, nous mobilisons notre réseau fédéral de bénévoles et de professionnels associatifs. Notre expertise et la mise en œuvre de nos savoirs sont au service des principes de citoyenneté, de laïcité, de lutte contre les discriminations et de promotion de l’égalité Hommes Femmes.

Nous nous appuyons sur 5 objectifs clés : FEDERER

CONQUERIR ADAPTER

FORMER SOUTENIR


FEDERER - CONQUERIR

Développer la vie associative et sportive. En nous appuyant sur notre maillage clubs à travers les communes du département, et notre ressource bénévole et associative, nous proposons une diversité de pratiques sportives allant du loisirs à la compétition. Nous avons vocation à fédérer des associations sportives sont les profils sont multiples, reflets des nouvelles tendances sociétales en terme d’activités sportives occasionnelles ou régulières. L’environnement urbain et les espaces naturels bousculant les traditionnels espaces de pratiques. Ainsi de la classique rencontre sportive à la compétition, dans le cadre d’un événementiel ou dans le cadre d’un cycle d’activité, d’un stage dédié ou vie des loisirs éducatifs, l’enjeu de l’Ufolep est de répondre aux attentes de plaisirs, de détente, de convivialité, d’engagement ou de performance de ses adhérents.



ADAPTER

Améliorer l’accessibilité et le développement des APS pour tous. Nous visons, en nous appuyant sur notre réseau de bénévoles et de professionnels, à réduire les inégalités d’accès à la pratique sportive sous toutes ses formes et plus particulièrement en direction des femmes, des séniors et des jeunes.

FORMER

Développer des actions d’éducation par la pratique sportive. Nous proposons une pratique qui contribue à la formation d’un citoyen éclairé, engagé et solidaire. Notre axe éducatif se traduit par des dispositifs spécifiques : - formation fédérale - le secourisme et la prévention - les séjours socio-sportifs

SOUTENIR

Déployer des actions d’insertion sociale et professionnelle par la pratique sportive Le sport est sous certaines conditions, un formidable outil d’insertion sociale et professionnelle. Il s’agit d’engager, de soutenir et de former son réseau associatif dans une démarche à fort impact social. Ainsi nous nous appuyons sur différents dispositifs tels que la Validation des Acquis et de l’expérience, le CQP Animateur de Loisirs Sportifs, le Service Civique.

Rapport moral


RAPPORT MORAL AG UFOLEP 2018

Chers amis,

Cette AG clôt la saison sportive 01-09-2016 – 31-08-2017, première saison de la mandature 2016-2020. Il s’agit donc d’une AG «non élective» bien que nous ayons un candidat qui souhaite intégrer le Comité directeur. Il s’agit d’Hervé LAPEYRE, licencié au CA Racing Terre de Lons, que je tiens à remercier. Je vous demanderai donc de vous prononcer sur cette candidature le moment venu au cours de cette réunion.

Lors de notre AG élective de mars dernier, vous avez acté d’inscrire notre projet de développement dans le sillon de la stratégie fédérale qui repose sur cinq axes majeurs,

FÉDÉRER – CONQUÉRIR – ADAPTER – FORMER – SOUTENIR

afin d’accompagner encore plus fortement la vie associative et sportive de notre comité, d’être encore plus actif et efficace dans le domaine du sport sociétal, de poursuivre et d’étendre nos actions de formation (formations fédérales, secourisme, CQP…) et de mettre en place durablement des actions communes fortes avec la LE 64.

Lorsqu’on examine le bilan des activités pour cette saison sportive écoulée (bilan qui sera présenté dans le détail par Stéphane), il faut noter que nous avons singulièrement renforcé le secteur de la communication avec Facebook (outil géré quasiment au quotidien), que nos effectifs (5804 licenciés répartis en 101 associations) sont stables (+ 7 par rapport à la saison précédente, ce qui nous place au 13ème rang national (sur 101 comités départementaux) et au 2ème rang au plan régional (sur 12 comités, la 1re place revenant à la Gironde) , que 300 manifestations sportives sous notre égide se sont déroulées dans notre département (49 d’entr’elles ont utilisé notre matériel) et que 17 réunions de CTD (commissions techniques départementa-les) ont eu lieu. Une ombre au tableau toutefois : nous avons perdu 10 associations (notamment bon nombre de clubs motos, 2 clubs de course à pied et 1 club de volley).

Début septembre 2016, nous avions recruté en CAE un agent de développement en charge de la formation, titulaire d’un BPJEPS : Céline GANTEAUME. Nous avons perdu ce poste début septembre 2017, le nouveau gouvernement ayant décidé de réduire d’un tiers au plan national le nombre de contrats aidés. Nous avions confié à Céline les formations de secourisme (PSC1), la formation aux animations de marche nordique ainsi que la formation au CQP ALS en liaison avec SPS-Formations. Nous n’avons pu que nous satisfaire de l’excellent travail réalisé par Céline, travail qui s’est traduit par des rentrées financières non négligeables pour notre comité. Bien heureusement, à l’initiative du directeur de SPS – Jean-Pascal ROMEUR, par ailleurs membre du Comité directeur – nous pouvons continuer à bénéficier des compétences de Céline, recrutée depuis novembre par SPS sous la forme d’un emploi conventionné avec notre comité départemental. Pour conclure ce point important consacré à la formation – l’un de nos axes de développement, partie intégrante du pôle « Sport et Société » – je tiens à dire que nous n’abandonnons pas notre projet de recruter de manière durable un agent de développement A deux reprises, notre demande d’un emploi financé par les crédits CNDS a été rejetée par la DDCS (Direction Départementale de la Cohésion Sociale). Nous comprenons mal les raisons de ce refus et nous demanderons très prochainement à rencontrer la nouvelle directrice de la DDCS.

Un autre point important concerne nos relations avec la LE 64. En mon nom personnel, mais aussi au nom de notre délégué Stéphane LALANNE, au nom de tous les membres du Comité directeur et des responsables de CTD, je tiens à remercier Jean-Philippe CHÉTAUD, président de la LE 64, le secrétaire général Jean-Pierre TRAILLE et tous les membres du Conseil Fédéral de la LE 64, pour la qualité de nos relations et le travail que nous pouvons réaliser en commun.

Une belle reconnaissance : la LE 64 a remporté le concours POCTEFA (Programme européen de coopération transfrontalière France-Espagne de développement durable des territoires) dont le but est de promouvoir la protection, la mise en valeur et l’utilisation durable des ressources locales.

Le projet concerne un plan de développement du refuge de l’Abérouat à Lescun et du refuge de Belagoua côté navarrais. Le budget total des actions prévues étalées sur 3 ans (du 01/12/2017 au 30/11/2020), conjointement par la France et l’Espagne, s’élève à 3,2 M €. Pour la LE 64, le montant de la subvention de l’UE (crédits FEDER) est de 418 503 €, soit 65% du budget prévu. Notre Comité apportera tout son concours à ce beau projet.

Parmi les actions menées à l’Abérouat par l’UFOLEP 64, on relèvera la création d’un espace de VTT Trial, l’organisation de parcours d’orientation avec l’achat de 10 GPS et de formations en collaboration avec SPS (randonnées montagne) et de BAFA avec la LE 64.

C’est aussi dans un cadre plus vaste que l’UFOLEP 64 œuvre, avec le soutien de la mairie d’Arette et de la station de La Pierre St-Martin, pour l’accueil de nos clubs affiliés et pour la mise en place de manifestations sportives à pérenniser dans le secteur du Barétous (cyclisme avec L’Immortelle et La Pierre-Jacques en Barétous, tir à l’Arc au domaine du Braca, ski, trails…). Faire de ce secteur un haut lieu du vélo constitue désormais, tant pour la LE 64 (avec toutes ses composantes) que pour la mairie d’Arette et l’Office de Tourisme du Haut-Béarn, le but que nous nous sommes fixé pour les années à venir.

Un nouveau projet fédéral ambitieux de la LE 64, incluant ceux de l’UFOLEP et de l’USEP, est en cours de rédaction. Il constituera notre vade-mecum pour les années à venir. Présenté sous la forme d’un livret A5 pour une large diffusion, il sera validé lors de la réunion du Conseil Fédéral du 23 avril et voté lors de l’AG de la LE 64 le 5 mai prochain.

Enfin, pour terminer, je veux rappeler que cette année, l’UFOLEP célèbre ses 90 ans d’existence et qu’en 2028, notre fédération aura 100 ans ! Vous n’oubliez pas qu’entre ces deux dates, un événement planétaire se déroulera en France en 2024 : les JO d’été (23ème Olympiade), 100 ans après ceux de 1924, dernière édition des JO en France. L’UFOLEP se donne pour objectif de profiter de cette période pour veiller à l’évolution du sport en France avec comme fil rouge les valeurs de citoyenneté et d’utilité sociale. Associant avec force sport et éducation populaire – une exception française – Jean ZAY et Léo LAGRANGE, éminentes figures de la LE et de l’UFOLEP, nous ont montré le chemin. Il nous revient donc d’imaginer dès maintenant un sport humaniste adapté à la société de demain, menacée par les effets du dérèglement climatique et dont « le numérique » transformera profondément les relations entre les acteurs du sport et les pratiquants. Ce combat nous élève. Osons le pari pour qu’en 2028 – dans 10 ans et pour ses cent ans – l’UFOLEP rayonne et devienne une authentique fédération de service public.

Jean-Jacques TÉCHENÉ Président du Comité Départemental

Rapport d’activité


Communication * Face Book : 2 245 « amis » - annonce des actions du comité et des manifestations des associations (200) * Site internet : + 2 200 visites annuelles - site ressource pour les responsables d’associations * Presse : +100 articles parus dans la presse locale ou spécialisée

Centre de ressources * Réunions de CD et Bureaux : 7 * Réunions de commissions techniques : Départementales : 17 Régionales : 6 * Réunions régionales/nationales : 3

Services aux associations APAC (contrats) : Nombre Bat/Matériel : 58 Nombre d’Activité Cyclistes Temporaire (ACT) : 36 Nombre de Risque Activités Temporaire (RAT) : 45 Nombre Garantie Assurance Voyage (GAV) : 152 Nombre de CIP Ufo : 29 Nombre de Véhicules Terrestres à Moteurs (VTM) : 9 Nombre de CAP : 6 Nombre de sinistres : 89 Autres contrats : 20 Prêt de matériel : plus de 40 prêts

Structuration du réseau 100 Associations et 5 804 licenciés



Brevets fédéraux 1 formation BF1 Animateurs SKI (10 participants) Participations aux stages officiels

CQP animateur de Loisirs Sportifs 1 formation à Pau en partenariat avec SPS L’école du Sport (11 stagiaires)

Formations secourisme 2 sessions GQS 24 sessions PSC1 1 formation de Formateurs à Urrugne 1 formation de Formateurs de formateurs à Urrugne

Sport Santé 1 journée Marche nordique avec Eovi MCD Dispositif SE’COUREUR

Socio-sport UNSS – 6/8 journées (2000 jeunes) Interventions en TAP à Gelos (20 séances)



Manifestations sportives Auto : 4 auto cross / 1 Karting BRS : 2 Course à pied : 2 trails / 1course sur route / 1 duathlon Cyclocross : 11+ Championnat Départemental Cyclosport : 9 + 3 gentlemen + Championnat Départemental Cyclotourisme : 9 Gym : Championnat Régional Judo : 6 Karting : 1 Volley : Championnat Départemental (3) + 1 tournoi VTT : 2 courses + 3 randonnées Moto : 3 (trial) Tir à l’arc : 1 arc’en famille

Rapport financier


Compte de résultat

2017 2016 2017 2016

60 - ACHATS 70 - PRODUITS DE L'ACTIVITE

602200 Fournitures consommables 706000 Prestations de services 6 677,61 € 12 440,67 €

606100 Fournitures non stockables (eau, énergie...) 1 661,61 € 1 057,21 € 706100 Recettes pour evenements

606300 Fournitures d'entretien et de petit équipement 1 978,80 € 8 959,91 € 708800 Autres produits d'activités annexes 2 920,00 € 3 370,00 €

606400 Fournitures administratives 2 337,70 € 382,28 € TOTAL 9 597,61 € 15 810,67 €

TOTAL 5 978,11 € 10 399,40 € 74 - SUBVENTIONS D'EXPLOITATION

61 - LOCAUX 741700 SUBVENTION MINISTERE DES SPORTS 2 900,00 € 2 832,00 €

613000 Locations 6 879,56 € 6 625,41 € 744200 SUBVENTION DEPARTEMENT 64 4 700,00 € 4 800,00 €

613500 ... sur biens mobiliers 745710 SUBVENTION LIGUE PARIS

615600 Maintenance 20,70 € 745711 SUBVENTION LIGUE 64 21 881,14 € 19 000,00 €

616000 Primes d'assurances 1 966,51 € 3 112,52 € 745712 SUBVENTION LIGUE 64 / INVEST 1 100,00 €

618100 Documentation générale 747000 SUBVENTION UFOLEP NATIONAL 15 457,00 € 15 070,05 €

TOTAL 8 846,07 € 9 758,63 € TOTAL 44 938,14 € 42 802,05 €

62 - AUTRES SERVICES EXTERIEURS 75 - PRODUITS DE GESTION COURANTE

61 Refacturation personnel 58 304,97 € 80 683,61 €

622600 Honoraires / MAD personnel 1 100,00 € 4 615,03 € 756000 Affiliations Ufolep / Adhesions 74 859,84 € 76 458,40 €

623100 Publicité, publications, relations publiques 94,90 € 444,00 € 758000 Produits divers de gestion courante 4 706,60 €

623400 Récompenses et cadeaux 1 737,56 € 2 156,78 € 758200 Nationaux 224,00 €

623600 Catalogues et imprimés 758300 Formations 14 167,35 € 13 233,94 €

623700 Publications 758500 Autres produits de gestion courante 4 500,00 € 86,25 €

625100 Voyages et déplacements 763,08 € 685,13 € TOTAL 93 751,19 € 94 485,19 €

625600 Missions 875,21 € 76 - PRODUITS FINANCIERS

625700 Réceptions/organisations 545,65 € 3 485,08 € 764000 Revenus des valeurs mobilières de placement

626000 Frais postaux et frais de télécommunications 1 132,28 € 1 490,89 € 768100 Intérêts des comptes financiers débiteurs 87,07 € 237,86 €

627000 Services bancaires et assimilés 80,17 € 148,95 € TOTAL 87,07 € 237,86 €

628000 Divers 370,00 € 77 - PRODUITS EXCEPTIONNELS

628100 Cotisations (liées à l'activité économique) 120,00 € 80,00 € 771000 Produits exceptionnels sur opérations de gestion 3 280,00 € 385,41 €

TOTAL 63 878,61 € 95 034,68 € Reprise sur provisions 57 222,72 €

62 - CHARGES DE PERSONNEL 79 Transfert de charge 849,40 € 1 062,81 €

621110 Autres frais de personnel TOTAL 4 129,40 € 58 670,94 €

TOTAL - € - € 87 - CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE

870000 Benevolat 35 000,00 € 35 000,00 €

65 - CHARGES DE GESTION COURANTE TOTAL 35 000,00 € 35 000,00 €

656200 AFFILIATIONS 3 285,00 €

656300 COTISATIONS REGIONALES 869,55 €

656400 LICENCES 28 544,54 € 32 682,96 €

658000 Charges diverses de gestion courante 3 002,27 € 4 542,19 €

658100 REVERSEMENT PART NATIONALE

658200 FRAIS SPECIFIQUES POUR EVENEMENTS 5 567,34 € 6 230,00 €

658300 FRAIS DE STAGE DE FORMATION 7 184,48 € 3 385,20 €

TOTAL 48 453,18 € 46 840,35 €

67 - CHARGES EXCEPTIONNELLES

67000 89,60 €

678000 Autres charges exceptionnelles 21,42 € 42 236,72 €

TOTAL 21,42 € 42 326,32 €

68 - DOTATION AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS

681100 DAP (véhicule) 1 772,65 € 3 275,00 €

687100 Provisions 12 000,00 €

TOTAL 13 772,65 € 3 275,00 €

86 - EMPLOI DES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES

860000 Personnel bénévole 35 000,00 € 35 000,00 €

TOTAL 35 000,00 € 35 000,00 €

175 950,04 € 242 634,38 € 187 503,41 € 247 006,71 €

Solde créditeur : Excédent 11 553,37 € 4 372,33 € Solde débiteur : Déficit

TOTAL GENERAL 187 503,41 247 006,71 TOTAL GENERAL 187 503,41 € 247 006,71 €

CHARGES PRODUITS

Rapport financier


BILAN

PREVISIONNEL

CHARGES PRODUITS

60 - ACHATS 17 000,00 € 70 - PRODUITS DE L'ACTIVITE 15 000,00 €

61 - LOCAUX 10 000,00 € 74 - SUBVENTIONS D'EXPLOITATION 52 000,00 €

62 - AUTRES SERVICES EXTERIEURS 80 000,00 € 75 - PRODUITS DE GESTION COURANTE 95 000,00 €

62 - CHARGES DE PERSONNEL - € 76 - PRODUITS FINANCIERS 100,00 €

65 - CHARGES DE GESTION COURANTE 50 000,00 €

67 - CHARGES EXCEPTIONNELLES 12 000,00 € 77 - PRODUITS EXCEPTIONNELS 12 000,00 €

68 - DOTATION AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 5 100,00 €

86 - EMPLOI DES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES 35 000,00 € 87 - CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES 35 000,00 €

TOTAL 209 100,00 € TOTAL 209 100,00 €

(Devise :�€ )

DUREE DE L'EXERCICE 12 mois EXERCICE 2017 2016 (Devise :�€ )

BRUT Amort. Provis. NET 2017 2016

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES FONDS PROPRES

Logiciels 3 980,28 3 980,28 0,00 0,00

ACTIF FONDS Fonds associatifs sans droit de reprise 934,95 934,95

IMMOBILISATIONS CORPORELLES ASSOCIATIFS Fonds associatifs avec droit de reprise 62 373,18 58 000,85

Subventions d'investissements

Terrains Subventions d'investissements inscrites au compte de résultat

IMMOBILISE Constructions Report à nouveau

Matériel d'activités 19 065,39 12 970,76 6 094,63 0,00

Autres immobilisations corporelles 28 705,76 26 950,84 1 754,92 620,89 RESULTAT DE L'EXERCICE 11 553,37 4 372,33

Immobilisations en cours

Avances & acomptes Subvention investissement 275,00 275,00

TOTAL (I) 75 136,50 63 583,13

IMMOBILISATIONS FINANCIERES

Dépôts 350,00 0,00 350,00 350,00 LIAISON Comptes de liaison (II)

TOTAL (I) 52 101,43 43 901,88 8 199,55 970,89

PROVISIONS Provisions pour charges 13 200,00 13 200,00

STOCKS POUR RISQUESAutres Provisions pour charges 11 140,00 10 259,00

& CHARGES

0,00 TOTAL (III) 24 340,00 23 459,00

FONDS DEDIESSur subventions de fonctionnement

Avances & acomptes versés sur cdes 0,00 Sur autres ressources

CREANCES TOTAL (IV)

ACTIF

CIRCULANT Usagers & comptes rattachés 3 937,52 3 937,52 2 265,00 Emprunts et dettes financières

PRODUITS A RECEVOIR 9 716,00 9 716,00 0,00

Autres créances 22 388,77 22 388,77 31 894,18 Avances & acomptes reçus sur cdes en cours

DETTES Dettes fournisseurs et comptes rattachés 158,00 6 086,80

Dettes fiscales et sociales

Disponibilités 58 670,34 58 670,34 140 514,10 Dettes sur immobilisations et comptes rattachés

Autres dettes 100,00 14 902,36

COMPTE DE Produits constatés d'avance 3 908,00 67 412,88

Charges constatées d'avance 930,32 930,32 0,00 REGULARISATIONcompte d'actif à régulariser 200,00 200,00

COMPTES TOTAL (II) 95 642,95 0,00 95 642,95 174 673,28 TOTAL (v) 4 366,00 88 602,04

DE Ch. à répartir s/pl. exercices (III)

REGUL. Primes de remboursement des obligations (IV) Ecarts de conversion passif (VI)

Ecarts de conversion actif (V)

TOTAL GENERAL 147 744,38 43 901,88 103 842,50 175 644,17 TOTAL GENERAL 103 842,50 175 644,17

EXERCICE

Rapport financier


Parts départementales -Tarif des licences

Rapport financier


Achat de matériel

Thème Dénomination Objectif QtéReprésentation de l'investissement

Secourisme Mini anne (10 mannequins GQS) Formations de masses 1 5%

Communication Banderole Ufolep (0,8*2,4m) A mettre sur nos manifs 5

Communication Flammes Ufolep (70*2,28m) A mettre sur nos manifs 3 33%

Communication Arche A mettre sur nos manifs 1

Communication Tenues pour les élus du CD Se faire reconnaitre 1

Sport éduc Remorque coffre Transport matériel 1

Sport éduc 1 tente 4m*4m Prêt aux assos 1

Sport éduc 50 Piquets plastiques manifs Prêt aux assos 1

Sport éduc Podium Prêt aux assos 1 47%

Sport éduc Mega phone Prêt aux assos 1

Sport éduc Sono Prêt aux assos 1

Sport éduc Chasubles ski Prêt aux assos 1

Sport société Kit 10 GPS Animations + projets Ligue/Ufo 10

Sport société 1 kit tchouk ball Animations + projets Ligue/Ufo 1 15%

Sport société 1 Kit disk golf Animations + projets Ligue/Ufo 1


Perspectives de développement

Assurer la pérennité financière du comité Signature de la convention avec la Ligue 64 Recherche de nouvelles sources de financement (secteur sport et société) Maîtrise des dépenses Maintenir et développer l’activité fédérale et le réseau associatif Maintien des calendriers et accompagner le réseau (matériel) Actions de développement autour des activités « montagne » Recherche de nouveaux partenariats Développer le secteur « sport et société » (Re) Lancement et développement du RUSA en lien avec la Ligue de l’Enseignement Initier des séjours « sports nature» en lien avec la Ligue de l’Enseignement Mise en place d’actions sport santé


Partenaires

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Documents