rapport annuel 2016 – 2017 · total 2016 (retraité, note 2) actif net au 1er avril 2016...

RAPPORT ANNUEL2016 – 2017

SOCIÉTÉ ALZHEIMER DU CANADA 2 RAPPORT ANNUEL 2016 – 2017

Contenu

Message de la chef de la direction 3

États financiers 4 – 20

Rapport du vérificateur indépendant 5

Résultats d’exploitation 6 – 6

Évolution de l’actif net 8

État de la situation financière 9

État des flux de trésorerie 10

Notes aux états financiers 11 – 19

Donateurs 21 – 23

Société Alzheimer du Canada

20, avenue Eglinton ouest, 16e étage

Toronto (Ontario) M4R 1K8

Téléphone : 416-488-8772

Téléc. : 416-322-6656

San frais : 1 800 616-8816

Courriel : [email protected]

Site Internet : www.alzheimer.ca

Facebook : www.facebook.com/AlzheimerSociety

Twitter : www.twitter.com/AlzSociety

Numéro d’organisme de bienfaisance : 11878 4925 RR0001


Message de la chef de la direction

2017 a été une autre excellente année très fructueuse pour la Société Alzheimer du Canada. Elle

n’aurait jamais été possible sans vos contributions. Nous remercions notre personnel, nos donateurs,

chercheurs et partenaires communautaires et du domaine de la santé pour leurs efforts passionnés.

Nous remercions aussi particulièrement les personnes vivant avec l’Alzheimer. Grâce à vous,

l’exercice fiscal 2016-2017 a connu un succès retentissant.

Soulignons tout d’abord une réussite particulière : le 22 juin 2017, les Canadiens vivant avec

l’Alzheimer et les familles ont reçu des nouvelles capitales. Ce jour-là, le gouvernement canadien s’est

engagé à adopter une stratégie nationale sur l’Alzheimer afin de s’attaquer à l’ampleur, l’impact et au

coût entraînés par cette maladie.

L’adoption du Projet de loi C-233, la Loi concernant une stratégie nationale sur la maladie d’Alzheimer

et d’autres démences, engage Ottawa à agir en définissant des échéanciers, des objectifs et des résultats

mesurables, ainsi qu’en adoptant des structures de rapport claires. La Société Alzheimer du Canada

demande depuis plus de dix ans l’adoption d’une telle stratégie. Maintenant, alors que nous travaillons avec

le gouvernement pour la mettre en place, les personnes vivant avec l’Alzheimer, les aidants et les familles

occuperont un rôle central pour ouvrir et guider la marche à suivre. Nous nous appuierons sur leur expertise

pour nous assurer de la mettre en œuvre de manière adéquate et optimale.

Nous sommes particulièrement motivés à mener cette tâche à bien, car le Projet de loi C-233 nomme la

Société Alzheimer du Canada en tant que partie prenante. Il s’agit là d’une mesure sans précédent qui

démontre que la ministre de la Santé est sérieuse quant à la mise en place d’une stratégie nationale éclairée

par des personnes ayant une expérience vécue de l’Alzheimer. Le Projet de loi C-233 étaye également cette

position de bien d’autres manières. Il engage en outre le ministère à organiser une conférence visant à

élaborer la stratégie, de concert avec les responsables provinciaux et territoriaux de la santé, les chercheurs,

les professionnels de la santé, les personnes vivant avec l’Alzheimer et les aidants naturels, tout en incluant la

Société Alzheimer ainsi que les organismes connexes.

Bien sûr, le besoin est urgent. Aujourd’hui, plus d’un demi-million de Canadiens vivent avec l’Alzheimer, mais

d’ici 2031, ce chiffre passera à 937 000… soit une augmentation de 66 % en moins de 15 ans. Avec ce besoin

en tête, la Société Alzheimer ainsi que ses partenaires de la Fédération sont impatients de continuer à travailler

main dans la main avec le gouvernement, les parties prenantes, et, par-dessus tout, les personnes vivant avec

l’Alzheimer, afin de préparer et de mettre en place la première stratégie nationale sur les troubles cognitifs du

Canada.

Au nom de la Société Alzheimer du Canada, nous vous remercions à nouveau pour vos précieuses

contributions tout au long de l’année. Nous sommes à un tournant décisif de notre histoire et nous faisons une

réelle différence auprès des Canadiens touchés par ce trouble.

Pauline Tardiff


États financiers

Société Alzheimer du Canada/ Alzheimer Society of Canada

31 mars 2017


Grant Thornton LLP11th Floor 200 King Street West, Box 11 Toronto, ON M5H 3T4

Téléphone : 416 366-0100 Télécopieur : 416 360-4949 Site Web : www.GrantThornton.ca

Audit • Fiscalité • Services-conseilsGrant Thornton LLP. Un membre canadien de Grant Thornton International Ltd

1

Rapport de l’auditeur indépendant

Aux membres de la Société Alzheimer du Canada/ Alzheimer Society of Canada

Nous avons effectué l’audit des états financiers ci-joints de la Société Alzheimer du Canada/Alzheimer Society of Canada, qui comprennent l’état de la situation financière au 31 mars 2017, et les états des résultats, de l’évolution de l’actif net et des flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, ainsi qu’un résumé des principales méthodes comptables et d’autres informations explicatives. Responsabilité de la direction pour les états financiers La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle de ces états financiers conformément aux Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif, ainsi que du contrôle interne qu’elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d’états financiers exempts d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. Responsabilité de l’auditeur Notre responsabilité consiste à exprimer une opinion sur les états financiers, sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les normes d’audit généralement reconnues du Canada. Ces normes requièrent que nous nous conformions aux règles de déontologie et que nous planifiions et réalisions l’audit de façon à obtenir l’assurance raisonnable que les états financiers ne comportent pas d’anomalies significatives. Un audit implique la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournis dans les états financiers. Le choix des procédures relève du jugement de l’auditeur, et notamment de son évaluation des risques que les états financiers comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. Dans l’évaluation de ces risques, l’auditeur prend en considération le contrôle interne de l’entité portant sur la préparation et la présentation fidèle des états financiers afin de concevoir des procédures d’audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne de l’entité. Un audit comporte également l’appréciation du caractère approprié des méthodes comptables retenues et du caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que l’appréciation de la présentation d’ensemble des états financiers. Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d’audit.


Audit • Fiscalité • Services-conseilsGrant Thornton LLP. Un membre canadien de Grant Thornton International Ltd

2

Opinion À notre avis, les états financiers donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière de la Société Alzheimer du Canada/Alzheimer Society of Canada au 31 mars 2017, ainsi que des résultats de ses activités et de ses flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, conformément aux Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif.

Toronto, Canada Comptables professionnels agréés Le 3 juin 2017 Experts-comptables autorisés



Voir les notes complémentaires.

3

État des résultats Exercice clos le 31 mars

2017

2016(retraité,

note 2)

Produits

Dons du public Dons individuels et marketing direct 9 050 314 $ 8 648 358 $Legs 1 984 506 1 535 079 Dons de sociétés et de fondations 1 166 002 992 019

12 200 822 11 175 456 Organismes de charité partenaires (note 11) 11 162 655 12 406 570 Revenu de placement réalisé et autres revenus (note 4) 482 170 508 815 Gouvernement – 795 303

Total des produits 23 845 647 24 886 144

Charges

Programmes Services 2 129 202 2 126 574 Recherche 4 667 276 4 819 967 Organismes de charité partenaires (note 11) 11 846 966 11 424 504 Programmes de santé gouvernementaux 37 213 770 324

18 680 657 19 141 369 Soutien

Collectes de fonds 4 475 409 4 581 466 Frais généraux et administratifs 862 341 883 077

5 337 750 5 464 543

Total des charges 24 018 407 24 605 912 Excédent (insuffisance) des produits par rapport aux

charges avant gains latents (pertes latentes) en capital sur les placements (172 760) 280 232

Gains latents (pertes latentes) en capital sur les

placements (note 4) 393 301 (504 497) Excédent (insuffisance) des produits par rapport aux

charges 220 541 $ (224 265) $

Société Alzheimer du Canada/ Alzheimer Society of Canada État de l’évolution de l'actif net Exercice clos le 31 mars


4

Dotations grevées

d’affectations externes (note 8)

Affectations externes –

fonds de recherche

Affectations internes – fonds de

recherche Investi en

matériel

Affectations internes –

réserve de fonctionnement

Non grevé d’affectations

Total2017

Total2016

(retraité,

note 2)

Actif net au 1er avril 2016

Précédemment présenté 990 110 $ 2 185 810 $ 1 490 723 $ 41 418 $ 2 431 648 $ – $ 7 139 709 $ 7 353 280 $ Ajustement des périodes antérieures (note 2) – (2 185 810) – – – – (2 185 810) (2 175 316) Retraité 990 110 – 1 490 723 41 418 2 431 648 – 4 953 899 5 177 964

Excédent (insuffisance) des

produits par rapport aux charges 111 049 – – (19 926) – 129 418 220 541 (224 265)

Dotations 19 530 – – – – – 19 530 200 Transfert de la portion

disponible des dotations de 2017 (93 428) – 77 605 – – 15 823 – –

Investissement en matériel – – – 22 233 – (22 233) – – Actif net au 31 mars 2017 1 027 261 $ – $ 1 568 328 $ 43 725 $ 2 431 648 $ 91 362 $ 5 193 970 $ 4 953 899 $





5

État de la situation financière Au 31 mars

2017

2016 (retraité,

note 2)

Actif Courant

Trésorerie 2 694 493 $ 2 334 525 $Placements à court terme (note 4) 1 983 698 3 163 431 Débiteurs (note 5) 4 734 537 9 834 794 Charges payées d’avance 44 309 58 508

Total de l’actif courant 9 457 037 15 391 258

Placements à long terme (note 4) 9 119 092 6 441 747 Immobilisations corporelles (note 6) 43 725 41 418

Total de l’actif 18 619 854 $ 21 874 423 $ Passif Courant

Créditeurs et charges à payer (note 7) 6 286 226 $ 10 933 594 $Produits reportés (note 8) 4 401 826 3 203 970 Financement de recherche (note 9) 2 114 304 1 680 489

Total du passif courant 12 802 356 15 818 053

Portion à long terme du financement de recherche (note 9) 623 528 1 102 471

Total du passif 13 425 884 16 920 524 Actif net Fonds de dotation (note 10) 1 027 261 990 110 Fonds de recherche – affectations internes 1 568 328 1 490 723 Investi en matériel 43 725 41 418 Réserve de fonctionnement 2 431 648 2 431 648 Non grevé d’affectations 91 362 –

Total de l’actif net 5 193 970 4 953 899

Total du passif et de l’actif net 18 619 854 $ 21 874 423 $

Pour le conseil, , administrateur , administrateur




6

État des flux de trésorerie Exercice clos le 31 mars

2017

2016 (retraité,

note 2) Augmentation (diminution) de la trésorerie Activités de fonctionnement

Excédent (insuffisance) des produits par rapport aux charges 220 541 $ (224 265) $

Éléments sans incidence sur la trésorerie Amortissement 19 926 17 235 Pertes latentes (gains latents) en capital sur les

placements (note 4) (393 301) 504 497 (152 834) 297 467

Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement Débiteurs 5 100 257 1 873 087 Charges payées d’avance 14 199 10 940 Créditeurs et charges à payer (4 647 368) (973 660) Produits reportés 1 197 856 831 145

1 664 944 1 988 832

Financement de recherche (45 128) 354 645

1 466 982 2 640 944 Activités de financement

Dotations 19 530 200 Activités d’investissement

Placements à court terme, montant net 1 179 733 (830 042) Placements à long terme, montant net (2 284 044) (236 050) Achat de matériel (22 233) –

(1 126 544) (1 066 092) Augmentation (diminution) de la trésorerie 359 968 1 575 052 Trésorerie

À l’ouverture 2 334 525 759 473

À la clôture 2 694 493 $ 2 334 525 $


Société Alzheimer du Canada/ Alzheimer Society of Canada Notes complémentaires Au 31 mars 2017

7

1. Objectif de l’organisme La Société Alzheimer du Canada/Alzheimer Society of Canada (la « Société ») a été constituée sans capital-actions en vertu des lois du Canada et poursuit ses activités dans le cadre de la Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif, et elle est enregistrée auprès de l’Agence du revenu du Canada en tant qu’organisme de bienfaisance. La Société établit, élabore et soutient les priorités nationales qui permettent à ses partenaires d’alléger efficacement les conséquences personnelles et sociales de la maladie d’Alzheimer et des maladies apparentées, favorise la recherche et joue un rôle de premier plan pour trouver un remède. Les bureaux provinciaux de la Société Alzheimer sont les partenaires de la Société au Canada. Bien qu’il n’existe aucun lien de contrôle ou de propriété entre elles, les deux niveaux de sociétés travaillent en étroite collaboration afin d’atténuer les effets de la maladie d’Alzheimer sur les personnes et la société. Les présents états financiers reflètent uniquement les actifs, les passifs et les activités gérés par la Société.

2. Ajustement des périodes antérieures La Société a déterminé que les apports liés à la recherche grevés d’affectations externes doivent être comptabilisés à titre de produits reportés jusqu’à ce qu’ils soient dépensés. Par conséquent, l’actif net de la Société au 1er avril 2016 a été réduit à 4 953 899 $, et les états financiers du 31 mars 2016 ont été retraités. Les détails des ajustements et leur incidence sur les états financiers du 31 mars 2016 sont présentés ci-après :

Précédemment

présenté Ajustements Retraité Évaluations et apports des

partenaires 7 781 090 $ (10 494) $ 7 770 596 $Insuffisance des produits par rapport

aux charges (213 771) (10 494) (224 265) Fonds de recherche – affectations

externes, à l’ouverture 2 175 316 (2 175 316) – Actif net à l’ouverture 7 353 280 (2 175 316) 4 953 899 Produits reportés 1 018 160 2 185 810 3 203 970

3. Principales méthodes comptables Présentation des états financiers

Les présents états financiers ont été préparés par la direction conformément aux Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif, selon la méthode du report pour la comptabilisation des apports affectés.



8

3. Principales méthodes comptables (suite) Utilisation d’estimations

La direction révise les valeurs comptables des postes des états financiers à chaque date d’état de la situation financière afin d’évaluer le besoin de révision ou de possibilité de dépréciation. Lors de la préparation des présents états financiers, plusieurs éléments exigent la meilleure estimation de la part de la direction, compte tenu d’hypothèses reflétant la conjoncture économique et les lignes de conduite prévues les plus probables. Les présentes estimations sont révisées régulièrement et des ajustements sont faits à l’état des résultats pour l’exercice où ils deviennent connus. Les éléments assujettis aux estimations significatives de la direction comprennent l’évaluation des placements et des créditeurs et charges à payer. Instruments financiers

Évaluation initiale Les instruments financiers de la Société sont évalués à la juste valeur lorsqu’ils sont émis ou acquis. Les coûts de transaction et les charges de financement liés aux instruments financiers qui sont évalués ultérieurement à la juste valeur sont comptabilisés aux résultats pour l’exercice au cours duquel ils ont été engagés. Évaluation ultérieure À chaque date de clôture, la Société évalue ses actifs et passifs financiers au coût ou au coût amorti (après dépréciation, dans le cas des actifs financiers), à l’exception des fonds de placement cotés sur un marché actif, lesquels doivent être évalués à la juste valeur. La Société a aussi fait le choix irrévocable d’évaluer ses placements à revenu fixe à la juste valeur. Toutes les variations de la juste valeur des fonds de placement de la Société cotés sur un marché actif et dans des placements à revenu fixe sont comptabilisées à l’état des résultats et sont présentées à la note 4. Les instruments financiers évalués au coût amorti sont la trésorerie, les débiteurs, les créditeurs et le financement de recherche. La Société évalue régulièrement s’il existe ou non des indications que les actifs financiers évalués au coût ou au coût amorti ont subi une perte de valeur. Lorsqu’il existe un indice de dépréciation, la Société détermine si un changement significatif défavorable a eu lieu dans le délai prévu ou dans le montant des flux de trésorerie futurs à tirer de cet actif financier et, le cas échéant, comptabilise une perte de valeur à l’état des résultats. Toute reprise d’une perte de valeur comptabilisée antérieurement est comptabilisée aux résultats de l’exercice au cours duquel la reprise a lieu. Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût et sont amorties selon la méthode de l’amortissement linéaire sur leur durée de vie utile estimative de la façon suivante :

Mobilier et agencements 5 ansAméliorations locatives 10 ansMatériel informatique 3 ansÉquipement téléphonique 5 ansPortail Internet 3 ans



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3. Principales méthodes comptables (suite) Financement de recherche à verser

Une fois l’an, le conseil d’administration approuve des subventions de recherche d’un montant précis devant être octroyées à des chercheurs pendant des périodes allant jusqu’à trois ans. Le passif au titre de ce financement est comptabilisé pour l’exercice au cours duquel ce financement est octroyé et la charge est imputée aux résultats de ce même exercice. Le versement de ces subventions est imputé à l’élément de passif y afférent lorsqu’il est effectué. Comptabilisation des produits

Les apports, qui comprennent les dons individuels et du marketing direct, les legs et les dons des sociétés et des fondations, des organismes de charité partenaires et du gouvernement, sont comptabilisés à titre de produits lorsque le montant peut faire l’objet d’une estimation raisonnable et que son recouvrement est raisonnablement assuré. Les apports affectés sont comptabilisés initialement à titre de produits reportés et sont comptabilisés dans les résultats pour l’exercice au cours duquel les charges connexes sont engagées. Les dotations sont portées directement en augmentation de l’actif net. Les dotations consistent en des dons à la Société dont le capital doit être conservé à perpétuité. Les revenus de placement tirés des dotations doivent être utilisés selon la volonté des donateurs. Lorsque les dotations ne sont pas affectées à un programme spécifique, les attributions sont effectuées par le conseil d’administration. La valeur économique des dotations est préservée par une affectation interne qui limite le montant annuel du revenu de placement qui peut être dépensé. Les revenus de placement réalisés sont constitués d’intérêts, de dividendes et de gains réalisés ou de pertes réalisées, et sont présentés après honoraires, commissions, impôt et charge d’intérêts. Le produit d’intérêts est comptabilisé selon la méthode de la comptabilité d’exercice et les dividendes sont comptabilisés lorsqu’ils sont déclarés. Les gains ou pertes latents sur les placements sont présentés sous un poste distinct à l’état des résultats. Dons de biens et de services

Les apports effectués sous forme de biens et de services ne sont pas comptabilisés dans les présents états financiers, puisque leur juste valeur ne peut faire l’objet d’une estimation raisonnable. Attribution des charges

La Société engage certains frais de direction générale et d’administration qui sont alloués à d’autres catégories de charges en proportion du nombre d’employés dans le département (note 11). Actif net – affectations internes

Réserve de fonctionnement La Société s’est constitué une réserve représentant un pourcentage de ses dépenses afin d’assurer le financement continu de ses activités de fonctionnement et sa stabilité financière. Conformément à la politique en matière de fonds de réserve de fonctionnement, la réserve est fixée à un montant représentant 50 % des dépenses nettes de l’exercice précédent, majoré des obligations contractuelles déduction faite des dépenses de recherche et des frais de publipostage.



10

3. Principales méthodes comptables (suite) Fonds de recherche – affectations internes Le fonds de recherche est composé de fonds grevés d’affectations internes désignés par le conseil comme devant être dépensés pour le programme de recherche de la Société Alzheimer. Le solde ciblé pour le fonds de recherche (regroupé avec les dons pour la recherche grevés d’affectations externes inutilisés) est de 50 % des charges totales de l’exercice précédent pour le programme de recherche de la Société Alzheimer. Le surplus courant sera consacré à financer des recherches additionnelles au cours des prochains exercices.

4. Placements Les placements à court terme se composent des fonds de placement à court terme Foyston, Gordon & Payne d’un montant de 308 634 $ (307 039 $ en 2016), de la trésorerie et des équivalents de trésorerie d’un montant de 2 064 $ et de certificats de placement garanti d’un montant de 1 673 000 $ (2 856 392 $ en 2016). Les placements à long terme sont constitués des fonds en gestion commune Foyston, Gordon & Payne suivants : 2017 2016 Trésorerie et équivalents de trésorerie 188 558 $ 373 887 $Titres à revenu fixe 4 055 141 2 693 247 Actions canadiennes 2 417 537 1 785 529 Actions étrangères 2 457 856 1 589 084 9 119 092 $ 6 441 747 $ Les titres à revenu fixe sont assortis d’un taux de rendement à l’échéance de 2,39 % (2,39 % en 2016). Les actions sont investies dans des fonds de placement canadiens et internationaux. Le revenu de placement réalisé se compose des éléments suivants : 2017 2016 Fonds non grevé d’affectations

Intérêts et dividendes 254 579 $ 305 945 $Gains en capital réalisés 45 055 32 382

299 634 338 327 Fonds de dotation

Intérêts et dividendes 37 712 52 685 Gains en capital réalisés 17 462 11 089

55 174 63 774 Total du revenu de placement réalisé 354 808 402 101 Autres revenus 127 362 106 714 Total du revenu de placement réalisé et autres revenus 482 170 $ 508 815 $



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4. Placements (suite) 2017 2016 Gains latents (pertes latentes) en capital sur les placements

Fonds non grevé d’affectations 337 426 $ (406 402) $Fonds de dotation 55 875 (98 095)

393 301 $ (504 497) $

5. Débiteurs 2017 2016 Gouvernement 299 713 $ 306 896 $Organismes de charité partenaires 4 011 077 9 153 239 Colocation et autres 423 747 374 659 4 734 537 $ 9 834 794 $ Les débiteurs sont présentés après la provision pour créances douteuses qui est nulle (nulle en 2016).

6. Immobilisations corporelles 2017 2016

Coût

Amortis-sement cumulé

Valeur comptable

nette

Valeur comptable

nette Mobilier et agencements 132 265 $ 128 368 $ 3 897 $ – $Améliorations locatives 129 330 107 776 21 554 34 488 Matériel informatique 144 338 129 357 14 981 1 991 Équipement téléphonique 25 862 22 569 3 293 4 939 Portail Internet 162 205 162 205 – – 594 000 $ 550 275 $ 43 725 $ 41 418 $ La Société a déménagé dans de nouveaux locaux au cours de l’exercice 2009. La part des avantages incitatifs accordée à la Société, totalisant 237 092 $, a été portée en réduction des coûts liés aux améliorations locatives.



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7. Créditeurs et charges à payer 2017 2016 Fournisseurs et charges à payer 1 271 858 $ 652 959 $Organismes de charité partenaires 5 014 368 10 280 635 6 286 226 $ 10 933 594 $

8. Produits reportés Les produits reportés sont constitués d’apports qui sont affectés au financement de dépenses futures par le donateur. Ces apports sont comptabilisés à titre de produits lorsque les dépenses futures sont engagées.

2017Solde

d’ouverture Augmentation Diminution

2017Solde de

clôture Recherche 3 203 970 $ 5 408 423 $ (4 210 567) $ 4 401 826 $

9. Financement de recherche 2017 2016 Solde à l’ouverture 2 782 960 $ 2 428 315 $Subventions accordées au cours de l’exercice considéré,

déduction faite des subventions refusées et résiliées 3 762 963 4 284 754 Paiements (3 695 760) (3 776 712) Résiliation de subventions accordées au cours d’exercices

antérieurs (112 332) (153 397) Solde à la clôture 2 737 831 2 782 960 Moins : portion à long terme (623 527) (1 102 471) Portion courante du financement de recherche 2 114 304 $ 1 680 489 $

10. Actif net – grevé d’affectations externes 2017 2016 Solde à l’ouverture 990 110 $ 1 115 794 $Apports 19 530 200 Revenu de placement (perte) (note 4) 111 049 (34 321) Transfert de la portion disponible (93 428) (91 563) Solde à la clôture 1 027 261 $ 990 110 $ Le montant initial des dotations qui doit être conservé à perpétuité s’élève à 871 331 $ (851 801 $ en 2016).



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11. Entente de la Fédération En avril 2009, la Société a signé l’entente de la Fédération avec les Sociétés Alzheimer des dix provinces (les « partenaires »). L’entente de la Fédération comprend les termes financiers ci-après : Tous les fonds reçus par la Société (à l’exception des inscriptions à Safely Home, du revenu de placement, des revenus de la fondation nationale et des sociétés, ainsi que des subventions du gouvernement fédéral pour la centralisation de la coordination des programmes nationaux) seront versés à leur province d’origine. Le revenu provenant du publipostage est redistribué aux partenaires participants, déduction faite des dépenses afférentes. Le budget de fonctionnement de la Société est appuyé par les évaluations des partenaires provinciaux, basé sur le pourcentage du total du revenu applicable du partenaire. Revenus des organismes de charité partenaires : 2017 2016 PartenaireSanté 828 528 $ 807 270 $Évaluation de la recherche et apports additionnels de la

fédération pour la recherche 3 492 340 4 483 297 Évaluation de fonctionnement 3 015 458 3 015 458 Évaluation du publipostage 3 580 862 3 828 705 Recouvrement lié à la Marche pour l’Alzheimer 245 467 271 840 11 162 655 $ 12 406 570 $ Charges des organismes de charité partenaires : Revenus distribués aux partenaires 11 488 436 $ 10 960 816 $Services liés aux partenaires 74 821 108 057 Soutien du Conseil de la fédération 38 242 83 791 Charges liées à la Marche pour l’Alzheimer 245 467 271 840 11 846 966 $ 11 424 504 $ Revenus distribués aux partenaires : Publipostage 6 122 216 $ 5 890 599 $Dons 3 381 714 3 535 138 Legs 1 984 506 1 535 079 11 488 436 $ 10 960 816 $



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12. Attribution des charges La Société a engagé certains salaires de gestion et d’administration ainsi que des charges indirectes pour un montant total de 1 029 182 $ (859 947 $ en 2016) qui sont alloués en proportion du nombre d’employés dans le département. Ces frais généraux et administratifs se répartissent comme suit : 2017 2016 Programme de recherche 171 271 $ 151 597 $Éducation du public 500 003 452 009 Collectes de fonds 357 908 256 341 1 029 182 $ 859 947 $

13. Dette bancaire La Société dispose d’une facilité de crédit d’un montant de 700 000 $ portant intérêt au taux préférentiel (2,70 % au 31 mars 2017) et remboursable à vue. Cette facilité de crédit est garantie par une entente générale de sécurité ainsi qu’un lien de premier rang sur les placements de la Société pour une valeur de marché minimale de 1 400 000 $. La ligne de crédit n’a pas été utilisée durant l’exercice.

14. Engagements En vertu d’une entente de colocation signée le 1er avril 2008, la Société Alzheimer de l’Ontario, la Société Alzheimer de Toronto et la Société sont colocataires dans de nouveaux locaux afin de bénéficier d’économies d’échelle. Le bail a été renouvelé par la suite et conclu le 11 avril 2017. L’entente de colocation détermine les modalités du partage des coûts (en fonction des facteurs de coûts connexes qui sont principalement partagés de façon égale entre chacun des trois colocataires). Les coûts partagés comprennent les améliorations locatives, le mobilier, le matériel, les fournitures, le loyer, les téléphones ainsi que les coûts liés aux technologies de l’information. La portion du bail assumée par la Société se détaille comme suit : 2018 80 138 $2019 117 043 2020 117 571 2021 118 625 2022 119 152 Par la suite 686 443 1 119 820 $ Au cours de l’exercice précédent, les Sociétés Alzheimer du Canada, de l’Ontario et de Toronto ont mis en place un centre de services partagés pour centraliser la prestation de certains services administratifs. Aux termes de l’entente sur les services partagés, la portion des coûts de la Société est déterminée chaque année. Le coût annuel pour l’exercice considéré s’élevait à 531 127 $.



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15. Instruments financiers La Société peut devoir assumer ou transférer son exposition à l’un ou plusieurs des risques financiers décrits ci-après en raison de ses transactions liées aux instruments financiers. Les informations exigées fournissent des renseignements qui aident les utilisateurs des états financiers à évaluer l’importance du risque lié aux instruments financiers. Risque de crédit

La Société est exposée au risque de crédit principalement en raison de ses débiteurs. La Société gère ce risque grâce à un suivi régulier des soldes et à une communication continue avec les débiteurs. Risque de taux d’intérêt

Le risque de taux d’intérêt s’entend du risque que la juste valeur (risque de prix) ou que les flux de trésorerie futurs (risque de flux de trésorerie) d’un instrument financier fluctuent en raison de variations des taux d’intérêt du marché. La Société est exposée au risque de prix, en raison de ses placements à taux d’intérêt fixe, et au risque de flux de trésorerie, en raison de ses placements à taux d’intérêt variable. Risque de liquidité

Le risque de liquidité s’entend du risque que la Société éprouve des difficultés à respecter ses engagements liés à ses passifs financiers. La Société est exposée à ce risque principalement en raison de ses créditeurs et charges à payer, et de ses obligations en matière de financement de recherche. Le risque de liquidité n’est pas considéré comme significatif parce que la Société maintient des fonds suffisants pour respecter ses obligations en cours. Risque de change

Le risque de change s’entend du risque découlant de la fluctuation des taux de change auquel la Société est exposée. La Société est exposée au risque de change sur ses placements détenus en devises.

16. Chiffres comparatifs Les chiffres comparatifs ont été ajustés afin de se conformer aux changements apportés à la présentation adoptée pour l’exercice considéré.


Succession

5000 $ et plusFamille Coll

Fonds de la Famille Duguid

Succession Ann Johansen

Succession Anne Ewart

Succession Arvilla S Moore

Succession Beatrice Dubuc

Succession Blanche Coultis

Succession Brian Hamilton Edwards

Succession Caroline Anne Lovekin

Succession Elizabeth Crawford

Succession Ernest Bradshaw

Succession Gabriella Schimidt

Succession Geraldine ‘Gerri’ Southwood

Succession Gladys Gavell

Succession Harold Gillis

Succession Harry Freeman Roberts

Succession Helen Guy

Succession Helen Marie Pridham

Succession Herbert James Simpson

Succession Hugh Coleopy

Succession Ida Lee Grespan

Succession Inger Hansen

Succession Jacob Hoogerbrugge

Succession Lorraine Joyce Radford

Succession Margareta Fleuter

Succession Marjorie Hamilton

Succession Maxwell R Jackson

Succession M. Eric McBain

Succession Mme Florence C Kemish

Succession Muriel Eileen Urquhart

Succession Patricia Genesta Webster

Succession Patricia Louise Milligan

Succession Pauline Spatz

Succession Pearl McKee

Succession Ralph R Herbert

Succession Reginald G G Allman

Succession Robert C Demers

Fiducie Ryckman

Succession Stephen Charles Czuppon

Succession William Earl Paschal

Donateurs importants

100 000 $ et plus Bulk Barn Foods Ltd.

Fondation Elcan Ridge

Extendicare Canada Inc

Revera Inc

AGF Investments Inc.

De 50 000 à 99 999 $Fondation Firefly

Fondation Michael Albert Garron

Fondation The David Hearn

Melba Hurd

Fondation William et Odna McCarlie

Almanzor Michaud

The Taylor Group

De 10 000 à 49 999 $ Anonyme

Anrias Capital Corp

Fondation de la Famille Bresnahan

Fondation de la Famille Barber

Fondation de la Famille Crist

Fonds Hazel et Fred Dearsley

M. et Mme Robert et Patricia Decker

Eli Lilly Canada Inc.

Mme Anne Gagné

Administrateurs de la Fondation GJ Garden of Life

GMP Securities L.P.

Denise Herbert

Hoffmann-La Roche Ltd

Mme Suzanne Humphrey

Matériaux de construction Kent

Fondation de la Famille LeVan

Griffith et Christina Lloyd

M. Basil F McDonald

Allan Mills

Fondation caritative Otto et Marie Pick

Michele Power

Quintiles IMS

RBC Marché des capitaux

RBC Gestion de patrimoine (Fondation RBC)

Fonds de la Famille Reddon

Fondation Paul Selick

Fonds de dotation Ezekiel et Cely Schouela

Révérend Dorothy Wilson

Willa Woods

M. Robert R Young

De 5000 à 9999 $ American Express

J Brian Aune

Employés d’Amex (United Way of Toronto)

M. et Mme E Edvard Anderson

Dr. B Lynn Beattie

Boehringer Ingelheim (Canada) Ltd./Ltée

Canadian AUto Preservation Inc

Fondation Medicalert du Canada

Companie ferrovière Canadian National

Laboratoires Charles River

Fondation philanthropique C M Odette

Fonds communautaire des employés et retraités CN

John A et Mary Crocker

Mme Dorothy Duncan

Enertrak Inc.

Pierre Faille

Fondation Faithful Friends

Lisa Foster

Wendy Gardiner

Bernie et Donna Goldgrub

HJC New Media

Benjamin et May Hutzel

M. et Mme Brian Jobb

M. John KerwinAlchibald et Lavina Knight Fund

Marc Legault

Leon’s Furniture Ltd

La Maison Simons

G. Douglas McLeod

Fondation de la Famille Nickle

Northlea Corporation

Fiducie de bienfaisance des employés et retraités Ontario Power Generation Inc.

Exercice Fiscal 2016/2017

Nous remercions notre incroyable communauté de donateurs !


Popeyes Supplements Canada/ Famille Ferbey

RBC

John Rosloot

Mme Evelyn Sawchuk

Linda Schroeder

J. Ray Simpson

Fondation Philip Smith

Joan Strothard

Telus Corporation

Stephen Thiele

Thomas, Large et Singer Inc.

Fondation de la Famille Henry et Sylvia Waks

Mme Lois E Walshe

Peter Wilcox

David Et Debbie Wright

Jacqueline Wright

ATCO Electric

De 1000 à 4999 $ 6849718 Manitoba Ltd.

Joe Abela

M. Grant Abriel

All Charities Campaign - Gouvernement du Manitoba

Alliance Energy

Fondation Alpema

The American Contract Bridge League, Inc.

American Express via Centraide

American Iron et Metal Co. Inc.

M. Stuart Anderson

Mme Helen Anderson

Fonds anonyme

Architecture Tkalcic Bengert

Lowell Aronoff

Artifex Studios Ltd.

Martha-Lynn et Tom Astle

ATCO Pipelines

Robert Atkinson

Aviva Solutions Inc

Christine Babcock

Gary et Christine Babcock

Kenneth Ball

Michael Balter

Lloyd et Marie Barbara

M. et Mme E Barber

Mme Ellen Barrett

Paul Bastedo

Benefit Plan Administrators Limited

Bennett Jones LLP

Chris Bernard

Derek Blake

Barbara Bluteau

Compagnie d’Inspection et d’Assurance Chaudière et Machinerie du Canada

Mme Isabelle Boucher-Ouellet

Walter M. et Lisa Balfour Bowen

Mme Jocelyn N. Braithwaite

M. Joseph Brazier

David Brennan

Pat et Tracy Brennan

M. Raymond Brodeur

Laurie Bronson

Mme Jacqueline Brunatti

M. Michel Brusset

M. et Mme Harry Bryan

John et Janet Brydon

Robbie Buchanan

Bulk Barn 1722892 Ontario Ltd

M. Malcolm Burford

Steven et Charlene Butler

Fondation caritative Gary Bluestein

Fonds de la Famille Paul Boucher

Fonds Don, Edith et Tom Bumstead

Canadian Maple Wings Association

M. Bruce D Cappel

Roy Carmichael

Mme Diane Carter

Cenovus Energy Inc.

Julia Cesario

M. et Mme Paul et Gerri Charette

Audrey Chiasson

Jessie Ching

Lorinda Christian

M. D James Christie

Codename Entertainment

Famile Coll

Mme Alice Collins

Dorne Collison

Mme Jean Comfort

M Connacher

M. Kenneth G Copland

Brenda Corkhill

Fondation de la Famille Cotton

M. André Courtemanche

Randolph Cousins

Bob Cronin

M. David A Crump

Murray et Lois Cummings

Peter Cybulski

Simon Dallimore

M. André De Bellefeuille

M. Brian et Lois Demone

Mme Julie Desmeules

Scott Disney

Dr. E Lisbeth Donaldson

Karen Doyle

Howard Dudley

Mme Maire Duggan

Duguid Family Fund

M. Bill Dunsmoor

Steve Dustin

M. André Duval

Dr. Roger Eamer

M. Ross Edgett

John L Edwards

James E Ellis

Fondation caritative Engelite

Enterprise Rent A Car

M. Joe Essaye

Nancy Evans

Mme Eileen Fantetti

Louise Fast

M. Russell Finch

M. George Fink

Mme Elizabeth M Finlay

Dr. Michael Fiorino

Fogler, Rubinoff LLP

M. Peter Fograscher

Betty Foley

Ceri Forbes

M. Briar Foster

M. Kenneth R Fowler

M. Geoff Francis

Fondation Françoise Sutton

Fondation de la Famille Frank et Azniv Lochan

G3 Canada Limited

Mme Rita Gagné

M. Gregory Galardo

Susan-Molnar et Louis Gallo

M. Bill Garvin

Ian Gibson

Mme Christina A Godber

Dr. Peter Goldberg

M. et Mme John Gordon

Grace Graham

M. Gordon Grainger

Frances E Gransaull

Deborah Gray

Graziani + Corazza Architects Inc.

Fondation Grenadier

Groupe Berlie-Falco Inc

Alia Gurr

Donateurs 2016/2017


Fonds de dotation Famille Lorne et Carol Goldstein

Eric Hagglund

Margaret Halmer

M. et Mme Poul et Susan Hansen

Yuzuru Hanyu

Hargrave Ranching Co. Inc.

Mme Patricia Harriman

Temple et Vivian Harris

Mme Isabel Harrison

Janet Haslett-Theall

Fonds caritatif de la Famille Hawkey

Donald et Patricia Hawthorne

Allen Haynes

Mme Marilyn Heddle

Glynis Henry

Hillsdale Investment Management Inc.

Nancy Hobin

M. Robert Hole

Charles Holt

Fonds de la Famille Horn

Clay et Robin Horner

W.B.G. Humphries

Melba Hurd

Steve Hutchison

Fondation John et May Haggans

Fonds William H et Nora Hickson Kelly

Insight - Big Brother Canada 4 Ltd.

Md Islam

Fiducie de bienfaisance Isberg

Fikreta Jayasekera

Joint Residential Construction Association

Warren Jones

Dona Justice

Fonds Alchibald et Lavina Knight

Nick et Lori Kaeser

M. Leonard Kaplow

M. et Mme Adrian A Karpluk

Klaas Keizerwaard

Stephen Kennedy

M. John Kerwin

Scott Kitching

John et Margaret W Knebel

M. et Mme Henry et Marilyn J Knowles

S. Jean Koetsier-Adams

Mme Nathalie Kostka

Club des employés Kubota Fahramet

John Kupskay

La Maison Simons

M. Réjean Lafontaine

M. Rene Lambert

Tim Langford

M. Roger M Laporte

Larry Kwong Holdings Ltd.

Donald Latham

Garth R. Lauer

Mme Thi My Le

Larry LeBlanc

S Leclaire

Marc Legault

Leon’s Furniture Ltd

Normande Levésque

Mme Sigrid Lewicki

Ann Li

Mme Louise Lim

Linda Uniat Professional Corp.

Peter Locke

Fondation Lohn

Mme May Lynch

Gary MacDonald

Mme Marie A MacInnes

M. et Mme R.D. MacKenzie

Fondation caritative Mackenzie Investments

Mme C K MacLaurin

George Macleod

M. John T Mappin

Sylvain Marcotte

Markham Radiologists

Glenn Marr

Rex et Karin Marshall

Rick et Nancy Martin

Matthew Martini

Antonio Masella

Mary Maselli

Vernon et Darlene Mashinter

Marshall Matson

M. Philip O Maude

Mme Margaret McBride

Janet Mcelhaney

Mme Faye R McGillivray

Robert Mckay

Mme Janet McLean

McLeish Corr-A-Box Packaging et Design

Gary et Joyce McMurray

Maureen McVicar

Roxanna L Meek

Ronald Melvin

M. Henry S. Mews

Ellen Michelson

Margaret D Middleton

Robert Mifflin

Mme Susan Mingie

Kori S Miskucza

Mme Marcelle Mitchell

Margaret A. Moignard

Monteleone Community Of Toronto

M. David T C Moore

Mme Margaret Morison

Mme Eris C Mork

Michael Morris

M. et Mme Jack et Betty Morrish

Ian Morrison

Mary Mowbray

Kelly et Roy Murumets et Graydon

Dorothy Neil

Marcia Neugebauer

Iris Nicholaichuk

M. David Nichols

Alan Norris

Nunsubco Deux Inc

May Nutt

The Newall Family Foundation Trust

Fonds de la Famille Elisabeth Fulda Orsten

M. Brian Oberback

Fonds de la Famille O’Mahoney

Patricia O’malley

Ontario Power Generation

M. Alain Ouimet

Fondation Ann et Roger Phillips

Fondation de la Famille J.E. Panneton

Antoine Paquette-Alain

Fondation Park Health and Research

John C Parker

Parkland Industries Limited

M. Rustom Patel

Allen Penney

Lorne Peters

M. et Mme John et Laurena Phelan

Peter Phillips

Mme Shirley Piers

John Proctor

Professional Employees Association

Regan Proulx

Groupe conseil PVA

Fondation John WS Preston

Carol et Brian Quinn

RBC

Fondation RBC

Alan et Louise Redway

Mme Sandra Reid

Mme Diane Relyea

Eve Remillard-Larose

Byron Corner et Pat Robertson-Corner

M. Kenneth Rockwood

Joanne F et Edward J Rogusky

Donateurs 2016/2017


Mme Margaret Roland

M. et Mme John et Joan Rosebush

Georgia Roumbas

Rovinelli Construction Inc.

Paul Roy

Légion royale canadienne, filiale 239

M. et Mme Bill et Linda Saul

Lily Scappaticci

Meryl Schellenberg

Fondation de la Famille Schmitz

Dr. Peter Scholefield

M. Shannon F Seabrook

Edward Seale

Serad Holdings Limited

Harold Serebrin

Carlo Sguassero

M. Richard Shepherd

M. Thomas C Singer

Frank Sixt

Ben Slayden

M. et Mme Roger et Lorna Smith

Mme Erna Smith

Ruth Soloway

Lawrence J Soloway

John Spice

St. Peter’s Estonian Evangelical Church of Toronto

Paul Stagl

Ian Stahn

Status Productions Inc.

M. David G Steer

Sandra et James Steeves

Michael et Pamela Stein

Bruce Et Anna Stickle

Robert Sutherland

M. Jean-Pierre Suys

Fondation caritative Sam Sorbara

Fondation Brian et Susan Thomas

Tartan Land Consultants Inc.

Telsec Business Centres Inc

Mme Linda Templeton

Louise Thiessen

Mme Mavis Thom

Darrin Thompson

Jeremy Thompson

R John Todd

Fran Tomecko

Traugott Building Contractors Inc.

William Arthur Trojan

TSN - The Sports Network Inc.

UNIGLOBE Travel (Eastern Canada)

Unilock Ltd.

Joyce Vandermey

Milan Voticky

Bruce Walker

Dr. et Mme David C. et Gale R. Walker

Michael Et Lilianne Walker

Zarah Walpole

Ian Warkentin

Gestion des placements Watson Di Primio Steel (WDS)

Weber Shandwick

Welbanks Gives

Diane Westcott

George R et Lois J Whetham

Fonds de dotation Henriette et Leonard White

M. Philip Whittall

Peter Wilkinson

Mme E J Williams

Ann Wimmer

Fondation de la Famille Bernard et Norton Wolf

M. Robert Wright

M. et Mme Arthur et Janet Yorke

Donateurs 2016/2017

Donateurs 2016/2017

rapport annuel 2016 – 2017 · total 2016 (retraité, note 2) actif net au 1er avril 2016...

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