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RAPPORT D’ACTIVITÉS

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RAPPORTD’ACTIVITÉS

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Politique Générale et Direction du Secrétariat général

A. Actions politiques et diplomatiques

B. Développement de partenariats

C. Publications du Secrétariat général

D. Renforcement des capacités des cadres et agents du Secrétariat général

E. Modernisation des outils de communication

F. Amélioration du système de gestion financière

G. Mouvement de personnel

Bilans sectoriels et compte rendu d’exécution de la Programmation 2018

A. Programme 1 : Gouvernance et Actions stratégiques

B. Programme 2 : Jeunesse

C. Programme 3 : EPS/Sport

II

I

Introduction

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4 | RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018

Session de formation Maroc Conférence quinzaine de la francophonie

www.confejes.org

Lancement Quinzaine Francophonie

FIJEV emploi vert

Conférence EPS à l’école/Bénin

Signature de convention avec l’ISF

CTSO 2018

GTI/Botswana

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Cette hausse a permis non seulement l’exécution de toutes les actions prévues, mais aussi, de répondre à la demande des Etats et des Gouvernements ainsi que des partenaires pour la réalisation d’autres actions non prévues dans la programmation tout en respectant la répartition financière fixée par la 13ème Réunion du Bureau, tenue à Lomé, au Togo, du 09 au 13 avril 2018.

C’est ainsi que la Réunion du Bureau a adopté la programma-tion 2018 comprenant 28 actions réparties ainsi qu’il suit :

D’abord sur le plan évènementiel, l’année 2018 a été mar-quée par deux actions majeures :

- le Sommet des Chefs d’Etats et de gouvernements de la Francophonie, tenu à Erevan, en Arménie, du 07 au 12 octobre 2018, par une participation remarquée de la CONFEJES avec le Salon d’Exposition des Jeunes en-trepreneurs bénéficiaires du Programme de Promotion puis l’Emploi des Jeunes (PPEJ) ;

- le lancement du Cinquantenaire de l’Institution mar-quant ainsi le début la célébration des 50 ans de la CONFEJES.

Sur le plan financier, la particularité de la programmation 2018 a été la mise en œuvre de la décision n°9/CONFEJES/C36-2017, qui a fixé une nouvelle grille des cotisations sta-tutaires et de contributions aux différents programmes.

Cette hausse est passée de 3 000 000 F CFA pour les coti-sations statutaires à 4 000 000 F CFA et, au titre des contri-butions, 1 000 000 F CFA affectés à la formation des cadres, 3 000 000 F CFA au Programme 2 Jeunesse et 2 000 000 F CFA au Programme 3 EPS/Sport.

Grâce à cette hausse des cotisations et à des financements complémentaires venus d’Etats et de Gouvernements bail-leurs tels que la Fédération Wallonie-Bruxelles et la France, de partenaires tels que l’Association Internationale des Maires Francophones (AIMF), le Secrétariat général de la CONFEJES a pu obtenir un taux de réalisation de 100% des actions prévues dans la programmation annuelle 2018.

A cet effet, le tableau ci-après nous renseigne sur l’évolu-tion des financements au cours de cette programmation quadriennale 2015-2018.

Introduction

Année Coût global de la programmation

Financement annuel acquis (contributionsdes Etats et Gouvernements

Financements complémentaires

2018 933 239 705 872 500 000 60 739 705

2017 662 647 652 568 926 589 93 721 063 issus des projets reportés

2016 738 180 716 630 073 122 108 507 594

2015 623 792 373 570 926 589 52 865 784

- Programme 1 : Gouvernance et Actions stratégiques : 8 actions

- Programme 2 Jeunesse : 9 actions, et

- Programme 3 EPS/Sport : 11 actions.

Le présent rapport qui est l’œuvre du travail de toute l’équipe du Secrétariat général présentera en détail le bilan des actions menées au cours de cette programmation.

Salon des Jeunes entrepreneurs/Erevan

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6 | RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018

Politique Générale et Direction du Secrétariat général

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Monsieur Bouramah ALI HAROUNA, Secrétaire général de la CONFEJES, a été reçu en audience par le chef du Gouver-nement de la République du Niger.

Cette audience a permis au Secrétaire général de :

- Rendre compte au Premier Ministre de la reconduc-tion de son mandat à la tête de cette conférence mi-nistérielle francophone ;

- Présenter au chef du gouvernement, sa distinction aux ’’African Leadership Awards’’, pour le prix Leader de la Diaspora qui lui a été décerné par le groupe Pro-mo Consulting en partenariat avec le Mouvement des Entreprises Du Sénégal (MEDS) ;

- Solliciter les conseils des plus hautes autorités du Ni-ger pour la poursuite de son mandat ;

Face à la presse à sa sortie d’audience, Monsieur le Secré-taire général a fait un plaidoyer pour un soutien des institu-tions nationales qui œuvrent inlassablement en faveur des secteurs Jeunesse et Sport.

I Politique générale et Direction du Secrétariat général

A. Actions politiques et diplomatiques

Visite de courtoisie du Ministre de l’Education, de la Jeunesse et des Sports du Royaume du Cambodge au siège de la CONFEJES.

VISITES DE PERSONNALITES AU SECRETARIAT GENERAL DE LA CONFEJES

AUDIENCES

Monsieur Hang CHUON NARAN, Ministre de l’Education, de la Jeunesse et des Sports du Royaume du Cambodge, par ailleurs Co-Président du Conseil Suprême National Economique, a effectué le 3 février 2018, une visite de courtoisie au siège de la CONFEJES à Dakar.

En marge de la Conférence Internationale du Partenariat Mondial de l’Education, il a été reçu par le Secrétaire géné-ral de la CONFEJES, Monsieur Bouramah ALI HAROUNA, et son équipe. Le Ministre cambodgien s’est fait accompagner par Monsieur SAM OR ANGKEAROAT, Directeur général ad-joint de la politique et de la planification, correspondant national de la CONFEMEN.

Le Secrétaire général a dressé le bilan de la coopération entre ce membre de la CONFEJES et le Secrétariat général et rappelé le fonctionnement de la CONFEJES.

Audience avec Son Excellence Monsieur Brigi RAFINI, Premier Ministre de la République du Niger

En marge des travaux de la 44ème session plénière de l’Assemblée Parlementaire de la Francophonie (APF), qui s’est tenue au Québec (Canada), du 05 au 10 juillet 2018, le Secrétaire Général de la CONFEJES a rencontré les membres de la cellule nationale CONFEJES du Québec.

La rencontre de travail a regroupé les équipes du ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur, du Secréta-riat à la Jeunesse et du ministère des Relations internatio-nales et de la Francophonie, le 10 juillet. En effet, la séance de travail s’est tenue en présence des représentants du Gouvernement du Québec.

Les discussions ont porté sur la 13ème Réunion du Bureau d’avril 2018, à Lomé (Togo), la prochaine program-mation quadriennale 2019-2022 et la célébration du 50e anniversaire de l’Institution.

Séance de travail du Secrétaire général de la CONFEJES au Québec

Pour rappel, Monsieur ALI HAROUNA, de nationalité nigé-rienne, a été brillamment nommé en 2013 au poste de Se-crétaire général de la CONFEJES, pour un mandat de quatre années renouvelable une fois.

Audience avec le Président du Faso

Visite de courtoisie Ministre Cambodge

réunion Quebec

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8 | RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018

B. Développement de partenariats

Renforcement de partenariat

Nouveaux partenariats

Partenariatsinitiés

Actions conjointessans convention

Fédération Internationale des Maires Francophones (AIMF)

JIJIUTSU Brésilien

Centre de Développement de la Jeunesse et des Sports de la

CEDEAO

Groupe des Amis de la Francophonie (GAF)

Université Senghor d’Alexandrie

Association pour le Développement de l’Education

en Afrique (ADEA)

Fédération Internationale de Basket Ball (FIBA)

Union Panafricaine de la Jeunesse (UPJ)

Conférence des Ministres de l’Education Nationale

des Etats et Gouvernements membres de la Francophonie

(CONFEMEN)

Confédération Africaine

d’Athlétisme (CAA)

Fédération Wallonie- Bruxelles

Association Internationale des Fédérations d’Athlétisme (IAAF)

Université Moncton

Collège Communautaire du Nouveau Brunswick (CCNB)

Commission de la Jeunesse et des sports de l’Océan Indien

(CJSOI)

OIF/ Politiques Publiques de Jeunesse

Agence Universitaire de la Francophonie (AUF)

Comité International des Jeux de la Francophonie (CIJF)

Confédération Internationale francophone sport adapté et

culture (CIFSAC)

Association Francophone de Badminton (AFB)

France Volontaires

Organisation des Nations unies pour l’éducation, la science et

la culture (UNESCO)

ISF

G5 sahel

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C. Publications du Secrétariat général

Le rapport d’activités 2018 fait le bilan de toutes les activi-tés réalisées au cours de l’année 2018 et présente l’état des lieux de l’exécution des actions des programmes 1, 2 et 3.

Le sommaire du rapport est articulé autour de trois grandes parties :

1. Politique Générale et Direction du Secrétariat général

Rapport d’activités 2018

Evaluation de la programmation quadriennale 2015-2018

Programmation quadriennale 2019-2022

Livret des promoteurs exposant au Sommet de la Francophonie

2. Etat d’exécution des principales décisions de la 13ème Réunion du Bureau

3. Bilans sectoriels et compte rendu d’exécution de la Programmation 2018

Les leçons tirées de la mise en œuvre de cette programma-tion seront prises en compte dans l’élaboration de la future programmation quadriennale 2019-2022.

Ce document dresse le bilan des réalisations de la CONFE-JES sur les 3 programmes basé sur une revue des activités réalisées, des Etats et gouvernements membres (EGM) tou-chés, des projets, des boursiers, des athlètes, des centres financés et des cadres formés.

La méthodologie utilisée est de :

- Dresser un diagnostic à 360° de la CONFEJES et de son action avec un accent particulier sur les facteurs internes (forces et faiblesses) et externes (opportunités et défis) ;

- Définir, en étroite collaboration avec le Secrétariat gé-néral et les experts des EGM, les orientations straté-giques de la programmation à l’horizon 2022, compte tenu des éléments de l’évaluation de la programmation 2015-2018 et du diagnostic préalablement réalisé ;

- Bâtir un plan d’actions pluriannuel suivant une dé-marche de gestion axée sur les résultats incluant un plan de mitigation des risques et un cadre de sui-vi-évaluation.

Ce document de programmation est élaboré en référence au cadre stratégique 2015-2022 de la Francophonie et des besoins des EGM.

Le contexte de la programmation quadriennale 2019-2022 est marqué par le parachèvement d’importantes réformes par lesquelles la CONFEJES intègre la nécessité d’imprimer plus d’efficacité, d’efficience et une meilleure lisibilité de son action. Prenant en compte ces différentes exigences, la présente programmation définit le cadre stratégique et

opérationnel devant guider les actions de l’institution sur la période. Cette programmation est bâtie en référence aux besoins des EGM.

Elle tient également compte du contexte international et des défis émergents mais aussi des avantages comparatifs de l’Institution. Elle a été conduite suivant une méthodolo-gie inclusive et définie en étroite collaboration avec le Se-crétariat Général et les experts des pays.

A l’occasion de la 3ème édition du Salon des jeunes en-trepreneurs bénéficiaires du Programme de Promotion de l’Entrepreneuriat des Jeunes (PPEJ), tenue du 7 au 12

octobre à Erevan, en Arménie, il a été édité un crayonné présentant les 8 promoteurs-exposants.Il s’agit de :

N° Noms Pays Entreprise Nombre d’employés

1 Justin HOUNGUEVOU Bénin Just Agro Plus Center (JAPC) – Cabinet d’Expertise Agricole 10

2 Lucia ALLAH-ASSOGBA Togo Ets TOGOSIME 6 Permanents& 20 Temporaires

3 Silvère W. SALGA Burkina Faso SALGATECH 13

4 Diamilatou DIENG Sénégal Paver’Stic 6

5 Rovaniaiana Asnie RAKOTOARISOA Madagascar Vezo Création 10 dont 2 temporaires

6 Aïssatou ADAMOU NOMA Niger Ana pate d’arachide 17

7 Meryem BZIOUI Royaume du Maroc Centre Bzioui de kinésithérapie et de soins corporels 5

8 Vikram RAMSAHYE Maurice VR Hydroponics 3 plein temps,2 temps partiel

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10 | RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018

D. Renforcement des capacités des cadres et agents du Secrétariat général

E. Modernisation des outils de communication

Suite à la mise en place d’un nouveau logiciel de gestion administrative, le personnel de la CONFEJES a pu bénéficier d’une formation en vue de renforcer leurs capacités dans l’utilisation dudit logiciel.

La session a porté essentiellement sur :

Formation à l’utilisation du logiciel de gestion administrative

Retraite du personnel du secrétariat général de la CONFEJES

- La création et l’accès au compte utilisateur ;

- L’organisation des contenus du logiciel

- Une revue des modules d’administration, de gestion des immobilisations et des archives.

L’ensemble du personnel du Secrétariat général CONFEJES s’est réuni du 28 juin au 1er juillet 2018, à la salle de sémi-naire de l’hôtel DIAMAREK, de Saint-Louis (Sénégal), pour sa session de retraite annuelle au titre de l’année 2018.

Cette réunion inscrite au calendrier annuel de la CONFEJES, qui se tient après chaque session ministérielle, a pour objec-tif de raffermir les relations amicales, de travail et de revisiter les modes de fonctionnement qui régissent l’Institution.

Cette retraite qui a réuni le personnel (cadre, local, presta-taire de service et stagiaires) a permis aux différents parti-cipants de faire le bilan de l’exercice 2017, d’échanger sur les dispositions juridiques et organisationnelles des textes du fonds social, mais surtout de renforcer les capacités des participants sur les outils d’analyse stratégiques (analyse FFOM, Analyse causale et théories du changement…) avec l’appui technique de Monsieur Abdoul Aziz KANE, Consul-tant formateur en gestion de projet.

La déléguée du personnel sortant a tenu à saluer, remercier et féliciter l’ensemble des participants pour leur présence à

- La création de portail francophone jeunesse et sports dont l’objectif principal est de créer de nouveaux ou-tils numériques de mise en valeur du patrimoine docu-mentaire de la CONFEJES et des instituts de jeunesse et de sports et de favoriser l’accès aux notices biblio-graphiques des collections et aux fonds numérisés en mode texte ou mode image pour un public en quête de documents sur la jeunesse, les sports et le loisir en fran-cophonie ;

la retraite 2018 du personnel. Profitant de cette communi-cation, elle a dressé son bilan de fin de mandat, tout en in-sistant sur les points forts qui ont marqué ces trois années (2015-2018).

Dans sa communication, le Secrétaire général a, quant à lui, rappelé que la retraite de cette année doit aboutir à des conclusions pertinentes et opérationnelles pour le renfor-cement de l’Institution. Pour ce faire, il a invité l’ensemble des participants à réfléchir sur la manière d’améliorer les méthodes de travail et évoluer dans l’utilisation des nou-velles technologies disponibles.

L’occasion a également été de tirer les leçons sur la pro-grammation quadriennale qui en est à sa dernière année de mise en œuvre et de réfléchir sur la prochaine program-mation 2019-2022.

A l’issue de cette rencontre Monsieur Abdou Karim SAMBE, Chauffeur particulier du Secrétaire Général de la CONFEJS, a été élu meilleur agent 2017 de la CONFEJES.

- La refonte du site web de la CONFEJES afin de moderni-ser et adapter le site aux défis du moment ;

- La création d’une plateforme dynamique comportant un forum de discussion pour favoriser les échanges entre les acteurs du domaine de l’entrepreneuriat et les jeunes promoteurs et, également pour mettre l’accent sur la promotion du PPEJ ;

Au titre de la communication, les outils suivants ont été développés :

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F. Amélioration du système de gestion financière

G. Mouvement de personnel

Prises de fonction et fin de mandat

L’amélioration du système de gestion financière a consisté en la poursuite de l’adaptation et de l’appropriation du lo-giciel de gestion administrative acquis en 2017 et à l’acqui-sition de modules supplémentaires de gestion :

- Des immobilisations ;

- Des impôts et taxes et ;

- Des archives.

Ces acquisitions permettent un meilleur suivi du matériel et de l’équipement et notamment la résolution des pro-blèmes d’inventaires et de localisation de ces immobilisa-tions grâce aux codes-barres.

Les sorties des inventaires du matériel obsolète et de ceux admis à la reforme ont été réalisées en vue de la mise à jour des inventaires.

Enfin, au titre de la clarification de la situation des agents de la CONFEJES en situation de contrat de prestation de service, conformément aux recommandations des commis-saires aux comptes, une attention particulière a été portée au non cumul des contrats pour une même personne, par l’observation de la durée légale des stages et autres presta-tions. Ainsi, pour compter 31 janvier 2019 des notifications seront servies à tous les agents ayant atteint ces délais lé-gaux et des suspensions de contrats seront observées.

La 13ème Réunion du Bureau de la CONFEJES, réunie à Lomé (TOGO), les 12 et 13 avril 2018, a pris d’importantes déci-sions portant sur la composition de l’équipe du Secrétariat général.

Par Décision N° 16/ CONFEJES/B13-2018, la 13ème Réu-nion du Bureau a confirmé les nominations de :

- Monsieur Bouramah ALI HAROUNA (Niger), au poste de Secrétaire Général pour un 2ème mandat de quatre (04) ans, à compter du 1er septembre 2017 ;

- Monsieur Alexandre YOUGBARE (Burkina Faso), au poste de Directeur des Programmes EPS/Sports, pour un 2ème de mandat de trois (03) ans, à compter du 1er septembre 2017 ;

- Madame THOBI Louisette épouse ETAME NDEDI (Came-roun), au poste de Directrice Adjointe des Programmes EPS/ Sports, pour un 1er mandat de trois (03) ans, à compter du 1er septembre 2017, après un essai de six (06) mois.

- Monsieur Modibo TRAORE (Mali), au poste de Directeur des Programmes Jeunesse, pour un 1er mandat de trois (03) ans, à compter du 1er septembre 2017, après un essai de six (06) mois ;

- Mademoiselle Fatoumata SYLLA (Seychelles), au poste de Directrice Adjointe des Programmes Jeunesse, pour un 1er mandat de trois (03) ans, à compter du 1er sep-tembre 2017, après un essai de six (06) mois.

Suite à la Décision N°14/CONFEJES/B13-2018 relative à la nomination du Directeur Administratif et Financier au Se-crétariat général, trois appels à candidatures pour ce poste ont été lancés et tous se sont avérés infructueux. Un qua-trième appel est en cours d’exécution.

A titre transitoire et après consultation des membres du bureau, le mandat de Monsieur Abdourahamane Gagny BAH, Directeur Administratif et Financier sortant a été pro-rogé pour un (01) an à compter du 1er septembre 2018.

A ce niveau, il convient de rappeler que la nomination aux postes internationaux, conformément au Statut du person-nel, procède d’un appel à candidatures ouvert à tous les EGM de la CONFEJES à jour de leurs cotisations, suivi d’une procédure de sélection sous la supervision d’un jury inter-national, en vertu des dispositions des articles 12 à 24 du même statut.

De même, en application de la Décision N°15/CONFEJES/B13-18 relative au recrutement d’un spécialiste en commu-nication, la procédure est en cours.

En ce qui concerne le personnel de recrutement local, l’an-née 2018 a enregistré l’abandon de poste du Chef comp-table. Après application des dispositions règlementaires et constat d’abandon de poste, la procédure de recrutement d’un nouveau chef comptable est en cours.

Réunion du Bureau LOME

Accompagnement lauréat /MJ TA LOU

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12 | RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018

Bilans sectoriels et compte rendud’exécution de la Programmation 2018

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II Bilans sectoriels et compte-rendu d’exécution de la Programmation 2018

A. Programme 1 : Appui à la Gouvernance et Actions stratégiques

BILAN DU PROGRAMME 1

Dans le cadre de la mise en œuvre de la programmation 2018, le Programme 1, intitulé Gouvernance et Actions stratégiques du Secrétaire général et dont les objectifs sont la promotion de la Gouvernance, le développement de la formation des cadres de jeunesse, sport et loisirs

et le renforcement de l’égalité Femme-Homme dans les secteurs », a été réalisé avec huit (08) actions prévues, sept (07) réalisées, soit un taux d’exécution de plus de 98%.

Le programme 1 est réparti suivant le tableau ci-après :

Intitulé Composantes Nombre actions

Tauxd’exécution

Programme I : Gouvernance et Actions stratégiques

Composante 1 : Gouvernance et partenariat 5 95%

Composante 2 : Formation des cadres 2 100%

Composante 3 : Egalité Homme/femme 1 100%

Total Programme I 8 98%

Les difficultés rencontrées portent essentiellement sur :

- Le manque de réactivité des EGM aux correspondances du Secrétariat général ;

- L’insuffisance des moyens octroyés face à la forte de-mande des EGM et ;

- Le manque de ressources humaines du Secrétariat général.

Tableau synoptique des actions menées en 2018 dans le Programme 1

Composantes/Actions/Activités

Lieu Période PaysComposante 1 : Gouvernance et Partenariat

Actions Activités prévues

Action 32 : Promotion de la coopération francophone

14ème réunion ministérielle du Conseil d’orientation du Comité International des Jeux de la Francophonie

Paris 7 et 8 mars Groupe des Amis de la Francophonie (GAF)

Lancement officiel de la quinzaine de la Francophonie Sénégal 15 mars Espace Francophone

103ème Session du Conseil Permanent de la Francophonie Paris 06 avril Pays membres du

Bureau

13ème Réunion du Bureau Togo 09 au 13 avril Espace Francophone

104ème session du Conseil Permanent de la Francophonie France 03 juillet Espace Francophone

44ème session de l’Assemblée Parlementaire de la Francophonie Canada 05 au 10 juillet Espace Francophone

Sommet de la Francophonie, CMF et CPF Arménie 07 au 13

octobre Espace Francophone

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14 | RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018

Action 11 : Définition et mise en œuvre d’une stratégie de communication

Adoption de la charte graphique

Lancement du Cinquantenaire de la CONFEJES 05 décembre GAF, Maroc, Sénégal

Création du portail francophone documentaire

Refonte du site Internet

Centre de ressources documentaires

Mise en place d’un logiciel d’administration

Action 33 : Renforcement des capacités des cellules nationales en matière de suivi-évaluation et de statistiques pour une meilleure appropriation des orientations de la programmation quadriennale

Evaluation de la programmation quadriennale 2015-2018

Elaboration de la programmation quadriennale 2019-2022

Concertation entre le Secrétariat général et la France France 28 mai Ministre des Sports et

SG/CONFEJES

Action 35 : Formation sur la bonne gouvernance des secteurs JSL

Session de renforcement des capacités des cellules nationales Sénégal 10 au 14

septembre Cap- Vert, Haïti,

Maurice, Rwanda

Action 34 : Initiation et développement de partenariats

Participation au lancement du jubilé d’or du CAMES Niger 22 au 25

janvier

Participation de la CONFEJES au jubilé du CAMES à Ouagadougou

Burkina Faso

29 mai au 2 juin

Nouvelle convention CONFEJES-UWW Suisse 11 juin

Signature de convention tripartite entre la CONFEJES/ CONFEMEN/ ISF Brésil 20 mai

Action 36 : Mise en réseau des instituts et développement de la recherche

Cérémonie de dédicace de l’ouvrage « Les sports navétanes au Sénégal, entre pratique sportive, révélateur culturel et utilité sociale » du Dr Alioune Diakhaté MBAYE

Sénégal 22 février

Action 37 : Renforcement des capacités institutionnelles, pédagogiques et techniques des instituts de formation de cadres JSL

Session annuelle de la Commission Consultative Permanente sur la Formation des Cadres (CCPFC)

Sénégal 22 au 26 octobre

Bénin, Burkina Faso ; Cameroun, Côte d’Ivoire, Gabon, Guinée, Mali, Maroc, République Démocratique du Congo, Sénégal, Tchad, Togo, et Tunisie

Action 40 : Organisation de la réunion consultative du GTCF et renforcement de l’expertise féminine pour sa valorisation dans les secteurs JSL

Message du Secrétaire général de la CONFEJES à l’occasion de la Journée Internationale de la Femme

Sénégal 8 mars Espace francophone

Participation du GTCF/CONFEJES à la 7ème conférence internationale du GTI Botswana 17 au 20 mai

Réunion du Bureau du Groupe de travail pour la participation des femmes aux activités de Jeunesse et de Sports de la CONFEJES (GTCF)

Sénégal 19 au 21 décembre

Burkina Faso, Cameroun, Centrafrique, Comores, Fédération Wallonie-Bruxelles, Mali, Royaume du Maroc, Maurice, Mauritanie, Sénégal et Tunisie.

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B. Programme 2 : Jeunesse

BILAN DU PROGRAMME 2

Deux (2) composantes ont guidé les actions de la Direction des Programmes Jeunesse (DPJ), conformément à la Pro-grammation 2018 :

- Composante 1 : Insertion sociale et économique des jeunes ;

- Composante 2. : Participation citoyenne et droit des jeunes.

En cette dernière année de la Programmation quadriennale 2015-2018, la CONFEJES a accru ses actions visant à mieux prendre en charge des défis de la jeunesse francophone, aussi bien avec les Etats et gouvernements membres qu’avec les partenaires.

A l’insertion socio-économique des jeunes, à travers le PPEJ qui demeure une des préoccupations fondamentales

de la CONFEJES et des Etats et Gouvernements membres, d’autres besoins et aspirations relatives à l’immigration, à la sécurité et à la capture du dividende démocratique, ont été évoqués lors des différents fora et des recommandations ont été faites, pour une meilleure prise en compte dans les projets et programmes de l’institution.

Le bilan de l’année 2018, présente un taux de réalisation de 100% des actions programmées.

Deux (2) actions mentionnées, n’ont pas été programmées, compte tenu des disponibilités des EGM intéressés et des partenaires.

Le présent tableau est un récapitulatif des actions 2018.

N° Composante Nombre d’actions programmées

Nombre d’activités réalisées

Nombre d’activités non programmées menées ou auxquelles la CONFEJES a

participé et divers appuis

1 Insertion sociale et économique des jeunes 3 12 13

2 Participation citoyenne et droit des jeunes 2 2 0

TOTAL 5 14 13

Cependant, malgré les efforts déployés, des difficultés de-meurent :

1. Le retard ou le manque de réponses aux correspon-dances du Secrétariat Général ;

2. Le non-respect des profils des participants dans la mise en œuvre des actions par certains États et gouverne-ments membres ;

3. Le retard dans le paiement par les États et gouverne-ments membres des contributions au PPEJ.

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16 | RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018

Tableau synoptique des actions menées dans le Programme II

ACTIONS ACTIVITES LIEU PERIODEPARTICIPANTS

PAYSH F %F TT

ACTION 4 : Formation, fi-nancement et suivi-évalua-tion des pro-jets des jeunes présentés par les pays (PPEJ, entrepreneu-riat social et solidaire).

Forum International Jeunesse et Emplois Verts (FIJEV)

Niamey 27 au 30 mars 2018 - - - -

Plus de 200 jeunes de tous les continents des pays membres de la Francophonie.

Quinzaine de la Francophonie

Dakar (Sénégal)

15 au 20 avril

Sénégal, membres du Groupe des Amis de la Francophonie (GAF)

Cérémonies de remise de chèques

Dakar (Sénégal)

14 septembre 12 17 59 29 Sénégal

Port Louis (Maurice)

21 septembre 35 43 55 78 Maurice

Rabat (Maroc)

24 septembre 36 27 43 63 Maroc

Séminaire de réflexion relatif au projet d’appui à la mise en place d’un mécanisme de suivi des jeunes sur les outils du Programme de Promo-tion de l’Entrepreneu-riat des Jeunes (PPEJ)

Abidjan (Côte

d’Ivoire)

7 au 12 mai 13 12 48 25

Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Centrafrique, Côte d’Ivoire, Gabon, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Maroc et Tunisie

Formation des coordonnateurs PPEJ

Niamey(Niger)

23 au 25 mars 5 1 17 06

Bénin, Burkina Faso, Gabon, Madagascar, Tchad, Togo

Dakar (Sénégal)

10 - 14 septembre 4 4 0 04 Cap-Vert, Maurice,

Rwanda, Sénégal

Formation en entrepreneuriat « Reine des Grandes Ecoles »

Dakar (Sénégal) 6 au 8 août 0 17 100 17

Organisations féminines et établissements scolaires

Réunion du Comité In-ternational de Sélection et d’Orientation du Pro-gramme de Promotion de l’Entrepreneuriat des Jeunes (CTSO/PPEJ)

Saly Portudal (Sénégal)

27 - 31 août 12 7 37 19

Membres du CTSO : Fédération Wallonie-Bruxelles, Bénin, Centrafrique, France, Maroc, Sénégal, Univer-sité Senghor d’Alexan-drie, équipe CONFEJES

Salon des jeunes entrepreneurs

Erevan(Arménie)

7 au 12 octobre 9 13 59 22

Arménie, Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Madagascar, Maroc, Maurice, Niger, Sénégal, Togo

Missions de suivi

Togo

Du 28 novembre

au 1er décembre

4 5 55 9 Togo

Burkina Faso

02 au 05 décembre 11 8 42 19 Burkina Faso

Tunisie 06 au 09 décembre 6 4 40 10 Tunisie

Niger 28 – 30 décembre 13 11 46 24 Niger

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17

Action 12 : Renforcement des capacités des jeunes des associations dans la lutte contre la violence et l’exclusion.

Conférence internationale des Jeunes FrancophonesAnimation de l’atelier « Vivre ensemble et les valeurs entrepreneuriales, quels ponts ? », en partenariat avec l’Université Senghor d’Alexandrie

Genève (Suisse)

17 au 19 septembre 14 12 46 26 Jeunes conférenciers

ACTION 14 : Mise en place de disposi-tifs pilotes d’accompa-gnement de projets inno-vants dans les secteurs porteurs (en-vironnement, migration, TIC.), en par-tenariat avec les dispositifs nationaux d’insertion socio-écono-mique des jeunes.

Séminaire international « Jeunesse, émigration irrégulière et développement

Bouznika (Maroc)

24 au 27 septembre

Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Haïti, Madagascar, Mali ,Maroc, Niger, UPJ, OIM, OIF, RIM , Ndioro Ndiaye,

Financement de projets innovants Participation à la 17ème édition du Forum du 1er Emploi

Dakar (Sénégal)

6 au 7 février

Jeunes, établissements scolaires

Financement de projets innovants Appui à la préparation et à l’organisation de l’activité la «Reine des Grandes Ecoles»

Dakar (Sénégal)

21 et 28 avril 0 17 100 17

Organisations féminines et établissements scolaires

Financement de projets innovants Appui à la participation de la Jeune Chambre Internationale Universitaire du CESAG au RIO 2018

Niamey (Niger )

31 mars au 5 avril Sénégal

2ème Rencontre des Directeurs généraux/nationaux et des présidents des conseils nationaux de la jeunesse des pays du G5 sahel.

Niamey (Niger)

24 – 27 décembre 10 6 37 16

Burkina Faso, Mali, Mauritanie, Tchad, Niger, G5 sahel. Représentant « la voix des jeunes au sahel » le Dialogue Humanitaire HD.

ACTION 15 : Renforcer les capacités des jeunes en économie numérique.

Formation sur l’utilisation des nouvelles technologies de l’information

Port-Louis (Maurice )

18 au 21 septembre

Comores, Djibouti, Madagascar, Maurice, Mayotte, Seychelles

Action 16 : Session de Formation des formateurs en animation et en gestion des activités en vue de promouvoir le volontariat

Formation des formateurs en animation et en gestion des activités en vue de promouvoir le volontariat

Mahé (Seychelles)

15 – 19 janvier 2019

4 16 80 20

Comores, Djibouti, Madagascar, Maurice, Les Seychelles, la France (expert)

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18 | RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018

ACTIONS NON PROGRAMMEES MAIS REALISEES OU AUXQUELLES LA CONFEJES A PARTICIPE

Réunions de la Francophonie

Participation, par visioconférence et en présentiel aux réunions des opérateurs et institutions de la Francophonie, ex.:

- la mise en place du label Volontariat International des Jeunes En Francophonie » (VIJEF) ;

- le Pacte francophone pour le « vivre ensemble » ;

- l’implication des jeunes aux instances de la Francophonie,

- Conférence internationale des jeunes francophones

Dakar (Sénégal)

Tout au long de l’année

Membres du Comité

Volontariat - CEDEAO

2eForum annuel des agences de Volontariat de l’espace CEDEAO

Accra(Ghana)

24 – 25 juillet

Pays, structures et organismes du volontariat, invités

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19

C. Programme 3 : Sport

BILAN DU PROGRAMME 3

Par Décision n°12/CONFEJES/B13-2018 relative à la Pro-grammation 2018, le Programme EPS/Sport compte onze (11) actions dont 10 prioritaires. Ces actions sont réparties dans les deux (2) grandes composantes du programme EPS/Sport que sont l’Accès inclusif à la pratique sportive et la Professionnalisation de la pratique du Sport.

La France, principal bailleur de fonds des actions sports, a contribué pour (-----). Cette contribution a permis de

En cette dernière année de la programmation quadriennale 2015-2018, la CONFEJES a réalisé les actions dans le but de mieux assurer son rôle transversal au sein du mouvement sportif francophone aussi bien avec les Etats et Gouverne-ments membres qu’avec les partenaires. C’est ainsi que cette année 2018 sera marquée du sceau des défis de la re-lance de l’enseignement de l’EPS dans les différents ordres

réaliser totalement les Actions 25 et 26, partiellement les actions 27, 11, 12, 21. L’Action 22 n’a pas pu être réalisée à cause de l’indisponibilité du pays intéressé.

Pour la première fois, le Programme EPS a bénéficié d’un appui de la Fédération Wallonie Bruxelles d’un montant de 30 400 euros soit 20 000 000 de francs CFA en faveur de l’Action 27.

La CONFEJES a réalisé 25 activités cette année.

d’enseignement à travers la Conférence Internationale de Cotonou. L’EPS à l’école constituera certainement une des préoccupations majeures. Le bilan de l’année 2018 pré-sente un taux de réalisation de 85% des actions menées. Une action programmée n’a pas été menée à cause de la non-disponibilité des pays intéressés et des partenaires. Une action programmée a été reportée.

COMPOSANTES

Accès inclusif à la pratique sportive

Professionnalisation de la pratique du sport

Nombre d’actions programmées 5 6

Nombre d’activités réalisées 6 8

Nombre d’activités non programmées menées ou auxquelles la CONFEJES a participé et a accordé

divers appuis7 3

TOTAL 18 17

Il est néanmoins à noter que, et ce malgré les efforts consentis par la CONFEJES, les difficultés demeurent dans l’exécution de la Programmation :

- La non nomination des coordonnateurs des bénéfi-ciaires des Appuis à la Promotion de l’Elite Jeune (APEJ) dans plusieurs Etats et Gouvernements membres.

- Le retard des paiements des cotisations par les Etats et Gouvernements membres.

- Le retard et la non réactivité de certains Etats et Gouver-nements membres.

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20 | RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018

Tableau synoptique des actions réalisées du Programme III du 1er janvier au 31 décembre 2018

ACTIONS ACTIVITES LIEU PERIODEPARTICIPANTS

PAYSH F T %F

Action n° 27 : Appui à la re-lance et au dé-veloppement de l’EPS dans le système scolaire et universitaire

Activité 1 : Premier Forum Africain du Sport Scolaire

Maroc 15-16janvier

Activité 2 : Réunions préparatoires de la Conférence Internatio-nale sur la relance de l’EPS à l’école.

Dakar(Sénégal)

Activité 3 : Conférence Régionale sur les condi-tions de mise en œuvre des Recommandations du Plan d’action de Kazan sur l’Education Physique de qualité

Madagascar 14-15 juin 2018

Activité 4 : Conférence Internationale sur la Relance de l’Education Physique et sportive dans les différents ordres d’enseignement

Bénin(Cotonou)

26-27 nov. 2018 44 7 51 13,7

18 pays et 5 Organi-sations internatio-nales :

Bénin (14 + 1) ; Bur-kina Faso (2) ; Came-roun (1) ; Comores (1) ; Côte d’Ivoire (3) F. W. Bruxelles (1+1) ; France (1) ; Gabon (2) ; Guinée (1) ; Madagascar (1+1) ; Mali (3) ; Maroc (1) ; Niger (1) ; R.D. Congo (1+2) ; Togo (1) ; Tuni-sie (1) ; Sénégal (6) ; Seychelles (1).

OI : AIMF (1), FIEP (1), FISU (1), TV5 Monde (1), UNESCO (2 + 1).

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21

Action n°30 : Appui à l’or-ganisation de rencontres sportives de masse avec un volet de sensibilisation sur la santé, la paix, la protec-tion de l’en-vironnement, la citoyenneté et la solidarité (en situa-tion de post conflit)

Activité N° 1 :

« Matinée du Randonneur au Lac rose

Sénégal (Dakar)

05 août 2018

Action n° 11: Appui à la participation des athlètes francophones aux grands évènements sportifs

Activité 1 : Cérémonie de remise de récom-pense de l’Institut Man-dela

France(Paris)

19 mars 2018 0 1 1 100 Côte d’Ivoire

Action 19 : Appui à la structuration des dispositifs nationaux de lutte contre le dopage

Participation de la CONFEJES au Tour cy-cliste international

Burkina Faso

25 oc-tobre/04 novembre 2018

60 10 70 14,3

France, RD Congo, Cameroun Côte d’Ivoire, Bénin, Mau-ritanie, Mali, Burkina Faso

Action n°21 : Formation des dirigeants sportifs à la profession-nalisation du sport

Session de Formation des Secrétaires des Associations de l’Océan indien

Union des Comores (Moroni)

24-27 septembre 2018

23 8 31 25,8

Comores (21+3 ; Djibouti (02) ; Mada-gascar (01) ; Maurice (1+1) ; Seychelles (1+1)

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22 | RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018

Action n°25 : Appui à l’émergence et à la prépara-tion de l’élite sportive aux plans national et internatio-nal

Activité 1 : Mise en œuvre des Appuis à la Promotion de l’Elite Jeune (APEJ

Dernier trimestre 2018

93 85 178 47,8

Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Cap Vert, Centrafrique, Comores, Congo, Egypte, Guinée, Madagascar, Mali, Maurice, Niger, RDC, Sénégal, Seychelles, Tchad, Togo, Tunisie

Activité 2 : Renforce-ment des capacités des coordonnateurs des Appuis à la Promotion de l’Elite Jeune (APEJ

DakarSénégal

10-14 sep-tembre 4 0 4 Cap Vert, Maurice,

Rwanda

Activité 3 : Session de détection et de forma-tion de jeunes talents en Lutte

Niamey Niger

6 – 23 décembre 2018

28 28 56 50

Bénin, Burkina Faso, Mali, Togo, Côte d’Ivoire, Sénégal, Gui-née, Guinée Bissau, Niger, Mauritanie

Activité 4 : Session de détection de jeunes talents et de formation des encadreurs en Bad-minton

MahéSeychelles

14 - 18 jan-vier 2019 9 5 14 35,8

Seychelles, Madagas-car, Comores, Djibou-ti, Maurice

Activité 5 : Octroi de bourses aux pension-naires des Centres sportifs

Toutel’année 4 2 6 33,3

Burkina Faso, Niger, Congo, Sénégal, Ma-dagascar, Maurice

Activité 6 l’Organisation du Sabre national

26 dé-cembre 2018 au 04 janvier 2019

TillaberyNiger Niger

Action n°26 : Accompagne-ment des lau-réats des Jeux de la Franco-phonie

Activité 1 : Octroi des forfaits aux médaillés d’argent et de bronze des Jeux de la Francophonie Abidjan 2017

Toutel’année 89 77 165 46,6%

Bénin, Burkina Faso, Cambodge, Ca-meroun, Cap vert, Centrafrique, Côte d’Ivoire, Djibouti, Ga-bon, Guinée, Liban, Madagascar, Mali, Maurice, Maroc, Niger, RD Congo, Roumanie, Sénégal, Tchad, Tuni-sie, Togo et Vietnam

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23

AIMF Lille Session sur le numérique Maurice

www.confejes.org

Audience African Athletic Development Center Réunion annuelle CCPFC

Accompagnement des lauréats

Réunion des dirigeants sportifs/Comores Photos lancement du cinquantenaire

Accompagnement de lauréats (CAMEROUN)

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Mermoz Route de Ouakam1er Étage du Bloc des Immeubles

BP 3314 Dakar - Sénégal

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