Expos sur les ERP

Benayad Mohamed**==**S3 Droit Franais**==**Anne universitaire 2010/2011

Le PlanRemerciement

qu'un ERP ? Pourquoi utiliser un ERP ? Un ERP, comment a marche ? Les enjeux dun ERP Les composants dun ERP Spcificits Avantages Inconvnients Le march des ERP Introduction aux ERP (SAP R/3)

Qu'est-ce

RemerciementJe ne peux pas commencer mon projet sans soulever mes profonds remerciements qui vont toute personne qui ma soutenu, ma encourag et ma aid, soit effectuer mon travail dans les meilleures conditions possibles soit russir dans ma carrire.

Qu'est-ce qu'un ERP ?Un ERP (Enterprise Resource Planning) - traduit gnralement par PGI (Progiciel de Gestion Intgr) - peut tre dfini comme un systme dans lequel les diffrentes fonctions de l'entreprise (comptabilit, finances, production, approvisionnement, marketing...) sont relies entre elles par l'utilisation d'un systme d'information centralis sur la base d'une configuration client/serveur.

Pourquoi utiliser un ERP ?

Un ERP, comment a marche ?Les ERP utilisent traditionnellement une architecture de type client/serveur. Ils comportent un nombre variable de modules fonctionnels partageant les mmes donnes. Celles-ci sont contenues au sein d'une base de donnes centralise.

Les enjeux dun ERP

Les composants dun ERPLa base de donnes d'un ERP contient toutes les informations ncessaires l'entreprise, communes aux diffrents modules. La premire table est la table des produits. Puis selon l'orientation de l'entreprise, contient les nomenclatures, les gammes, les matires premires, les capacits de production, les quantits. D'un autre ct sont grs les clients et ou les fournisseurs, ainsi que leurs commandes ou livraisons, jusqu'aux catalogues des fournisseurs. Un troisime aspect contiendra les stocks, les dures de conservations, les dlais d'acheminement des transporteurs. Enfin, mais la liste est loin d'tre exhaustive, on trouve presque toujours les tables relatives aux aspects financier de l'entreprise.

SpcificitsBien programm et sous rserve d'accords pralables, un ERP/PGI est galement capable de communiquer avec les fournisseurs afin de recommander les matires premires courantes ou avec les transporteurs. Ses changes se font le plus souvent par messagerie.

Avantages

Cohrence et homognit des informations (un seul fichier articles, un seul fichier clients, etc.). Matrise des cots et des dlais de mise en uvre et de dploiement. Partage du mme systme dinformation facilitant la communication interne et externe. Minimisation des cots et amlioration des fonctionnalits, volution des rgles de gestion, etc.). Optimisation des processus de gestion (flux conomiques et financiers). Globalisation de la formation (mme logique, mme ergonomie). diminution du nombre de salaris ayant pour mission principale la saisie comptable (aide-comptable).

Mise en uvre pouvant tre complexe si le primtre est mal dtermin ou trop mouvant ou le projet mal pilot. Cot lev - l'option fonctionnellement riche des solutions de logiciels libres si elle rduit les cots de licence, ne supprime pas les cots d'accompagnement et de formation. Ncessit d'une bonne connaissance des processus de l'entreprise. Primtre fonctionnel pouvant ne pas couvrir l'ensemble des besoins. Ncessit d'une maintenance continue. Lourdeur et rigidit de mise en uvre. Ncessit parfois d'adapter certains processus de l'organisation ou de l'entreprise au progiciel. Captivit vis--vis de l'diteur : le choix d'une solution est souvent structurant pour l'entreprise et un changement de PGI peut tre extrmement lourd grer.

Inconvnients

Le march des ERP

Introduction aux ERP

exemple

SAP R/3

SAP

Historique de SAP

SAP en quelques chiffres

Les caractristiques de SAP

Les modules de SAP R/3

Les modules logistiques

Le module RH

ConclusionL'ERP en terme de systme d'information est un investissement trs important, la valeur comptable de cet investissement est toujours difficile mais cet effort ne se fait que tous les dix quinze ans. Cet outil est un support l'organisation, aux pratiques de travail et des modes d'changes d'information qui permettent l'entreprise de maintenir sa comptitivit.