qualite ishikawa

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1 Dr. Rémi Bachelet Maître de conférences à Centrale Lille MRP : Diagramme causes-effet Licence CC0 Universelle : source

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  • 1Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    MRP : Diagramme causes-effet

    Licence CC0 Universelle : source

  • 2Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Diagramme causes-effet

    Mthode des 5

    pourquoi ?

    Arbre des causes

    Image : pixabay cc0

  • 3Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Origine : diagramme

    dIshikawa

    Introduit par Kaoru Ishikawa Dans les chantiers navals Kawasaki au japon.

    les annes 60

    galement nomm : Diagramme causes-effet, 6M, Fishbone diagram..

    photo : source

    .

  • 4Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    MM

    M

    MM

    M M

    partir dun effet connu

    quelles sont les grandes catgories de causes que lon peut incriminer ?

    Il en existe 6 => diagramme 6M

    .

  • 5Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Matire

    Tout ce qui concerne les inputs du processus Le fournisseur change la qualit de lacier sans prvenir

    Llectricit connat des variations de voltage

    Les boulons nont plus le mme pas de vis

    .

  • 6Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Machines

    Les moyens techniques Machine-outil : ne peut pas usiner la tolrance

    Camions trop petits

    Ordinateur ralenti par un virus

    Rseau informatique en panne

    .

    .

  • 7Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Milieu

    Lenvironnement Canicule entranant un drglage des machines

    Bouchons routiers

    Pluie mouillant les raisins avant rcolte

    Un partenaire na pas communiqu une information importante

    .

  • 8Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Main-duvre/Management

    Loprateur na pas t form

    Sabotage intentionnel

    Manque de communication entre les personnes

    Le responsable hirarchique ne fait pas son travail correctement

    Mal pays, les employ sont dmotivs

    .

  • 9Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Mthodes

    La conception du produit / processus Le temps de cuisson est trop long

    Chariot de levage mal conu

    Pas assez despace de stockage prvu dans lentrept

    Le planning de livraison est mal conu

    .

  • 10

    Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Mesure

    Travaille-t-on partir dinformations fiables ? On a diagnostiqu le problme partir de fiches de non-

    conformit,

    ces fiches taient-elles bien remplies ? Certaines ont-elles t perdues ?

    On fait un calcul de prix de revient partir dune base de donnes des pices consommes par une ligne de production,

    les motifs de sorties de pices du magasin sont-ils bien renseigns par le magasinier ?

    On mesure avec un voltmtre,

    est-il bien talonn ?

    .

  • 11

    11

    Matire Machine Mthode

    MesureMilieuMain-duvreManagement

    Diagramme 6 M

    Images : pixabay cc0

  • 12

    Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Variante du diagramme

    des 6 M

    On parle aussi de diagramme 5M 1. Matire

    2. Machines

    3. Milieu

    4. Main-duvre/Management

    5. Mthodes

    . Mais alors on nglige les problmes de Mesure

    M

    .

  • 13

    Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Image : wikimedia Commons cc-by - source

    En anglais : fishbone diagram

    5M-6M

    Machine,

    Methods,

    Materials,

    Mother Nature

    Man, Management

    Measurement

    .

  • 14

    Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Variante du diagramme

    des 6 M

    Diagramme 7M (on ajoute Money = argent)

    Mais largent nest pas un facteur causal direct, il influe sur les autres facteurs,

    par exemple prime => motivation de la main-d'uvre,

    investissement faible => machines inefficaces

    M1

    .

  • 15

    Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Mthode des 5 pourquoi

    Le problme : ma voiture ne dmarre pas1. Pourquoi ? - La batterie n'est pas charge.

    2. Pourquoi ? - L'alternateur ne fonctionne pas.

    3. Pourquoi ? - La courroie de l'alternateur est casse.

    4. Pourquoi ? - La courroie tait use.

    5. Pourquoi ? - Manuel dentretien non respect.

    = la cause racine

    Inspir de : article Cinq pourquoi, Wikipdia, licence Creative Commons by-sa

    .

  • 16

    Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Formulaire

    5 pourquoi

    utilis en

    entreprise

    Image : Source

    .

  • 17

    Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Dcouvrir toutes les raisons dun effet observ Postulat : il n'existe pas de cause simple et unique Arbre des causes ex-post , p.e. aprs un accident

    3 points de vigilance :1. Le recueil des faits : le plus rapidement, sur place2. Travailler mthodiquement en listant les faits inhabituels3. Se baser sur des lments concrets, prcis, avrs ; pas des

    opinions, jugements ou interprtations

    Les causes sont classes en 1. Primaires/directes2. Secondaires/indirectes/latentes/racines

    pour trouver les actions correctives appropries

    Causes complexes ?

    .

  • 18

    Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Exemple darbre des causes

    M. X s'est coup la main Qu'a-t-il fallu pour cela ? Chaque cause tait-elle suffisante ?

    Il en a fallu 3 :1. qu'il dispose d'un couteau lectrique (Machine)

    2. qu'il travaille au poste de dcoupe des volailles (Milieu)

    3. que l'animal soit glissant (Matire)

    Chacune des branches est tudie, p.e.

    Pour qu'il dispose d'un couteau qu'a-t-il fallu ? 1. que la machine dcouper soit en panne (Machine)

    2. qu'il y ait une commande urgente d'un client prparer

    (Milieu).

  • 19

    Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Main

    coupe

    Couteau

    lectrique

    Poste de

    travail

    Animal

    dur

    saisir

    Exemple darbre des causes

    Machine

    en panne

    Commande

    urgente

    Intrimaire

    Pas de

    gants

    Congel

    .

  • 20

    Synthse

    Diagramme dIshikawa

    Mthode des 5

    pourquoi ?

    Main

    coup

    Couteau

    lectrique

    Poste de

    travail

    Animal

    dur

    saisir

    Machine

    dcoupe en

    panne

    Commande

    urgente

    Arbre des causes

    Image Wikimdia Commons cc-by: source

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    Dr. Rmi BacheletMatre de confrences

    Centrale Lille

    Diagramme dIshikawa

    5 pourquoi

    Arbre des causes

    Rflexion et questions

    Vous avez t en retard sur un travail, seriez-vous capable de lexpliquer en rpondant la question pourquoi ? 5 fois

    Vous avez jet de la nourriture la poubelle ? Faites un diagramme

    dIshikawa pour en analyser les causes

    Quiz sous cette vido

    Mise en page : Nandrianina ANDRIANARISON AMADOU -- Relecture et ides : Thrse Rcalde, Claude Ecochard, Thierry Aujoulat, Annemarie H, Isabelle Hary, Frdric Duriez