pyramid thinking training altimis - 2012-2013

Altimis

Consulting change dynamics

Communiquer avec Impact !

Formation Pyramid Thinking

Programme 2012-2013

Vos collaborateurs éprouvent-ils certaines difficultés à communiquer efficacement … ?

Communiquer clairement sur des sujets complexes et techniques ?

Faire clairement passer des messages clés ?

Mettre en avant la valeur ajoutée du travail ou d’une proposition commerciale ?

Gagner du temps dans le travail de préparation ?

Délivrer une présentation orale avec aisance et de manière engageante ?

2 © Altimis Consulting 2012

La formation Pyramid Thinking améliorera de manière drastique l’impact des présentations de vos collaborateurs.

La formation Pyramid Thinking apprendra à vos collaborateurs à produire des documents :

Synthétiques,

Accessibles,

Logiquement structurés,

Visuellement efficaces.

Avec à la clé:

Plus d’impact dans la communication.

Plus d’efficacité dans la préparation.

Plus d’aisance dans la présentation orale.


La méthode se base sur 5 modules suivant une logique d’« architecture » et de « construction » du document.


2. Plan 3. Build

4. Decorate 5. Show

1. Concept

© Altimis Consulting 2012

Chaque étape de la méthodologie s’accompagne d’une série d’outils pratiques.

2. Plan 4. Decorate 5. Show 1. Concept 3. Build

•Analyse de l’audience et de ses attentes.

•Définition de l’objectif du document et des messages clé.

•Techniques de structuration du document.

•Résolution structurée de problèmes.

•Sélection du type de support le plus approprié (càd Word, PowerPoint) selon la destination du document.

•Techniques de présentation visuelle: càd titres, mise en page, lisibilité, utilisation des couleurs, des illustrations graphiques et des animations.

•Techniques de présentation orale: maîtrise de soi, gestion de l’espace, gestion des questions et perturbations.

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Une formation pratique et interactive, un coaching individuel, pour une mise en application immédiate.


Mises en situation; jeux de rôles.

Outils avancés.

“Personal commitments”

Application sur des cas réels.

Coaching individuel.

Outils: checklists, templates, shared drive, indicateurs.

Coaching individuel.

Evaluation après 2 à 3 mois.

Méthodologie Pyramid Thinking.

Nombreux exemples et exercices.

Analyse des documents existants des participants.

Adaptation sur mesure de la formation.

Communication / Prise de conscience.

Formation J2 Coaching Suivi Formation J1 Préparation

Au terme du programme, les participants auront concrètement intégré la méthode dans leurs documents.


Nous nous assurons à ce qu’au terme du programme, chaque participant ait réussi à appliquer la méthode sur ses documents, de manière à ce qu’ils répondent aux 4 critères clés de succès, càd:

Synthétiques,

Accessibles,

Logiquement structurés, et

Visuellement efficaces.

Les sociétés et organisations suivantes nous ont déjà fait confiance :


Témoignages de participants :


Profil du formateur :

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Raphaël PREZEROWITZ Raphaël is a Commercial Engineer form Solvay Business School (ULB).

He holds an MBA from Columbia Business School.

He has more than 20 years professional experience as a management consultant. He started his career with accenture, and later joined Arthur D. Little and the Adcore Group.

Throughout his career, he has helped large organizations to successfully implement profound transformations in search of improved performance and competitiveness.

His main areas of interest and competencies are the management of change, project management and customer satisfaction.

Raphaël is a guest Lecturer at Solvay Business School, where he teaches presentation skills, problem solving skills and the management of change.

© Altimis Consulting 2012

Altimis

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20 Zoniënboslaan

3090 Overijse

T: 32 (0)2 375 89 44

M: 32 (0) 478 48 97 00

E: [email protected]

“You do not really understand something unless you can explain it to your grandmother.”

Albert Einstein