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Publicis Worldwide Code de conduite sur la mobilité interne Janvier 2013

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Publicis Worldwide. Code de conduite sur la mobilité interne Janvier 2013. Introduction. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Publicis Worldwide

Publicis Worldwide

Code de conduite sur la mobilité interneJanvier 2013

Page 2: Publicis Worldwide

Introduction

Chez Publicis Worldwide, nous favorisons toutes les initiatives visant à développer nos employés ce qui bénéficie à l’organisation dans son ensemble. Expérimenter le monde dans lequel nous vivons est le meilleur moyen d’apprendre et de grandir

La mobilité a de multiples facettes (promotion, changement d’affectation, de client….) et implique différents acteurs dans notre organisation : employés, managers et RHLes attentes d’évolution de carrière sont différentes d’une personne à l’autre. Tout mérite d’être discuté et étudié 

Pour développer une politique de mobilité interne efficace, nous mettons en place ce code de conduite qui s’applique à tous et qui couvre 3 sujets principaux : la transparence, la facilitation des processus et les règles du jeu

Page 3: Publicis Worldwide

Soyez transparent !Salarié, déclarez vos souhaits d’évolution professionnelle à votre manager

Manager, partagez toutes ces demandes avec les RHRH, publiez les offres, communiquez avec tous les acteurs et expliquez les règles

Facilitez !Salarié, tenez informés manager et RH de l’état d’avancement de vos candidatures

Manager, faites de la mobilité une étape du développement de vos collaborateurs et anticipez votre nouvelle organisation

RH, donnez la priorité aux candidats internes à profil égal

Respectez les règles !Salarié, jouez le jeu d’un processus de recrutement même interne

Manager, expliquez vos décisions aux candidats rencontrés, sélectionnés ou nonRH, garantissez la mise en oeuvre des bonnes pratiques

Code de conduite mobilité interne :

Page 4: Publicis Worldwide

Processus mobilité interne

Salarié,Définissez votre projet professionnel et partagez le avec votre manager et / ou votre RHCréez votre profil LionTalent, postulezEngagez des discussions – même confidentielles – à titre exploratoireParticipez aux processus de recrutementDonnez une réponse formelle à une offre ferme avant de poursuivre tout autre candidature

Manager,Abordez le point de la mobilité lors de l’entretien annuelPartagez ces retours quels qu’ils soient avec les RHFacilitez les démarches du salarié dans son projet de mobilitéAnticipez, organisez votre nouvelle équipe

RH,Publiez les offres en interne en prioritéAssurez le suivi des demandesVérifiez que le candidat interne satisfait à toutes les conditions de mobilitéVérifiez la disponibilité du candidat auprès du managerOrganisez les conditions de départ et d’arrivée en liaison avec l’agence d’accueilPréparez l’offre avec notre Compensation & Benefits Manager en cas de mobilité internationale

Page 5: Publicis Worldwide

N’hésitez pas à joindre les contacts RH ci-dessous (ou votre RH local) :

AmériqueBrigitte Perron, CanadaLindsey Ash, CanadaPatricia Enright, USAFrancisco Monterrubio, LATAMFernanda Coelho, Brazil

APACCaroline Diao, Greater ChinaChis Cho, KoreaJenny Kwong, Singapore

EMEAElena Lenkova, RussiaPhilomena Gray, UK & Nordics

WorldwideAnne VaucheretArielle VignaneCristel Farine