Présentation du projet-pilote «Femmes victimes d'exploitation sexuelle :

création d'une équipe spécialisée

intersectorielle»

Karine Damphousse, Criminologue, M.Sc. Intervenante dédiée en exploitation sexuelleCAVAC de Montréal

Julie Dault, Sexologue, B.Sc.Directrice du Service de référence et d’intervention policièreCAVAC de Montréal

24 janvier 2019Colloque sur la prévention de la criminalité Ministère de la Sécurité publique

MISSION DU CAVAC

Services de première ligne d’intervention psychosociale, post-traumatique et d’accompagnement judiciaire :

� à toute personne victime d’un acte criminel

� à ses proches� aux témoins d’un crime

*** Il n’est pas nécessaire d’avoir fait appel à la police ou

d’avoir dénoncé pour recevoir des services des CAVAC.

*** L’aide est disponible qu’une plainte soit déposée ou non,

que l’auteur du crime soit ou non identifié, arrêté, poursuivi

ou reconnu coupable.

16 points de service• 10 points de services en Référence policière

• Agents de liaison dans 5 Centres opérationnels du SPVM(Nord, Sud, Est, Ouest et le Service des enquêtes spécialisées)

• Agents d’intervention immédiate dans 5 Postes de quartier (PDQ) du SPVM (7, 15, 23, 39, 44)

• 3 points de services généraux

• Centre (Métro Beaubien)

• Est (Métro Cadillac)

• Ouest (Métro du Collège)

• 3 points de services spécialisés

• Palais de justice de Montréal

• Tribunal de la jeunesse

• Cour municipale

3 services distincts et complémentaires

Intervention et référence

policière 24/7

Agents de liaison en

Centre d’enquêtes

Services courants

CAVAC de Montréal

Historique du projet Expériences antérieures en matière d’exploitation sexuelle

• Projet Scorpion (2004)

• Plus d’une centaine de personnes victimes référées au point de services du palais de justice de Montréal

• Création du poste d’agent de liaison au Centre opérationnel Ouest du SPVM (2011)

• Collaboration étroite dans le programme des Survivantes du SPVM

• Réflexion sur les modes d’intervention et nécessité de:

» développer les connaissances

» former une relève

Constats suite à un bilan des interventions effectuées entre 2004 et 2013

• Comorbidité fréquente chez la clientèle

• Besoin d’un encadrement soutenu et structuré

• Implique une intervention immédiate et intensive

• Importante charge émotive

• Nécessité de travailler en partenariat

(action concertée)

• Lacunes au niveau des services spécifiquement

offerts aux victimes d’exploitation sexuelle au Québec.

Différents volets du projet

Volet Intervention• Mise sur pied de l’équipe spécialisée du

CAVAC en matière d’exploitation sexuelle• Création d’une grille d’évaluation spécifique

Volet Recherche-Action-Planification • Restructuration des modes de

fonctionnement au sein du CAVAC• Une approche qui mise sur l’accessibilité,

la mobilité, la proactivité et la flexibilité

Volet partenariat intersectoriel• Partenaires impliqués dans le projet

� Service de police de la Ville de Montréal� Direction des poursuites criminelles

et pénales

Intervention auprès des victimes

Deux ressources dédiées en exploitation sexuelle

• Physiquement installées dans les locaux des enquêteurs de l’équipe de lutte au proxénétisme du SPVM

• Interviennent exclusivement auprès des victimes d’exploitation sexuelle

• Offrent un soutien formel et/ou réfèrent au besoin

• Agissent à titre de mentors auprès de leurs collègues

• Colligent des informations sur le profil des victimes et leur trajectoire de services

• Responsables du comité interne du CAVAC en matière d’exploitation sexuelle

Intervention immédiate

*** Objectif principal lors du 1er contact :

• Évaluation des besoins de base et réponse rapide________________________________

Sécurité et protection

• Hébergement d’urgence (démarches de relocalisation )

• Besoins matériels de base

• Nourriture

• Vêtement

• Trousse d’hygiène de base

• Billets d’autobus, train

Élaboration d’une grille d’évaluation en matière d’exploitation sexuelle

Grille d’évaluation spécifique qui tient compte des spécificités propres liées à la problématique

Vise à :

• Faciliter le travail des intervenants moins familiers avec la problématique en les guidant sur les thèmes essentiels à investiguer pour bien comprendre la situation

• Comprendre l’état psychologique et la situation de la victime afin d’intervenir adéquatement.

• Mettre en place des interventions adaptées au profil des victimes et au type de victimisation subie.

Grille d’évaluation spécifique

Cueillette de données factuelles axée sur trois périodes :

1. Prévictimisation2. Victimisation3. Post-victimisation

_____________________________________________

Facteurs prétraumatiques (prévictimisation)

Des facteurs qui peuvent avoir prédisposé la personne à tomber sous le joug du proxénète

• Manque d'estime de soi• Manque de maturité lié à l’inexpérience • Antécédents de dépression • Difficultés familiales • Situation financière précaire • Etc.

Grille d’évaluation (suite)

Certains facteurs péritraumatiques

• Nature de la relation avec le proxénète� Relation de travail� Relation amoureuse

• La violence se manifeste avec une plus grande intensité

• Durée de la victimisation prolongée • Les victimes ressentent un important

sentiment de trahison qui peut amplifier leurs séquelles

• Type de contrôle subi • Stratégies de maintien des activités de

prostitution• Contrôle financier

Grille d’évaluation (suite)

• Facteurs de maintien

� Implication dans des démarches judiciaires

� Manque de soutien de l’entourage

� Stress financier

� Isolement

� Etc.

• Facteurs de protection

*** Identification des besoins et articulation d’un plan d’intervention

� Priorisation des besoins (court, moyen et long terme)

� Orientation vers les ressources du milieu en fonction de la nature des besoin à combler

Particularités que l’on peut retrouver chez ces victimes et approche à privilégier

Entraves à l’amorce et au maintien d’une relation d’aide• Méfiance accrue• Crainte d’être jugée • Réaction de honte/blâme envers soi-même• Stigmatisation sociétale de la prostitution• Refus de se considérer comme une victime

Objectifs poursuivis par l’intervenant : � Établir et maintenir un lien de confiance� Favoriser la reprise de pouvoir

Attitudes positives à démontrer :• Transparence• Authenticité• Empathie• Ouverture et accessibilité• Chaleureux

Et quand la victime ne se considère pas comme une victime ?

Des stratégies de maintien des activités prostitutionnelles sont mises en branle quand :

• le proxénète sent qu’il y a fragilisation de la relation

• l’opportunité se présente

• le proxénète estime que son ascendant est assez fort pour se permettre d’introduire une stratégie de contrôle différente

Objectif de ces stratégies : S’assurer que la victime continue ses activités de prostitution et rapporte de l’argent au proxénète

Le contrôle est parfois exercé pour amener les femmes à se prostituer…et toujours pour les forcer à rester dans le milieu de la prostitution

*** Objectif de l’intervention : Identifier le moment où la personne-victime estime qu’elle a été dépossédée de son pouvoir de choisir (absence de choix)

Restructuration à l’interne

Élaboration de neufs modes de fonctionnement (en expérimentation sur le terrain)

OBJECTIFS VISÉS

• Restructurer nos « façons de procéder » afin de répondre aux besoins spécifiques de cette population de victimes

• Offrir des services plus flexibles

• Faciliter le travail des intervenants sur le terrain

• Mettre à profit les trois différents services du CAVAC afin de maximiser leur complémentarité

Neuf modes de fonctionnement

Détermination du mode de fonctionnement en fonction de différents facteurs :

• Niveau de vulnérabilité de la personne

• Nature des besoins que présente la personne

• Éviter la multiplication d’intervenants

• Disponibilité des intervenants à l’interne

• Capacité à transférer le lien de confiance

Cinq façons de faire avec des résultats concluants...

• Proactivité

• Flexibilité

• Accessibilité

• Mobilité

• Créativité

Création d’un comité intersectoriel en matière d’exploitation sexuelle

Développement d’un partenariat formel entre :

� Le SPVM � Le DPCP � Le CAVAC de Montréal

Objectif principal du comité :

Le développement et le partage des connaissances dans une optique d’harmonisation des pratiques

SPVM

CAVACde MtlDPCP

Création d’un comité intersectoriel en matière d’exploitation sexuelle

Visée des sondages/groupes du discussion :

• Mieux saisir la réalité à laquelle les acteurs terrains sont confrontés au quotidien

• Faire ressortir les pratiques innovantes et/ou prometteuses

• Assurer la pérennité de l’expertise acquise au fil des années au sein des trois organisations

À venir : Mise sur pied d’une formation tripartite:

• Comportera trois volets : policier, judiciaire et victimologique

• Reflétera la réalité montréalaise des acteurs terrain appelés à intervenir, dans un cadre judiciaire, auprès des victimes d’exploitation sexuelle

• Permettra le développement des compétences des intervenants judiciaires

QUESTIONS ?