Présentation aux investisseursT3 2017

2

MISE EN GARDE SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS

2

Cette présentation comporte des énoncés prospectifs concernant notamment les objectifs et priorités du Mouvement Desjardins, ses cibles en matière derendement financier et son profil des échéances. Ils se reconnaissent habituellement par l’emploi de termes comme « croire », « prévoir », « s’attendre à », « avoirl’intention de », « estimer », « planifier » et « pouvoir », de verbes conjugués au futur et au conditionnel ainsi que de mots et d’expressions comparables.

Par leur nature même, les énoncés prospectifs comportent des hypothèses, des incertitudes et des risques inhérents de nature générale ou spécifique. Il est doncpossible qu’en raison de plusieurs facteurs, ces énoncés prospectifs ne se matérialisent pas ou se révèlent inexacts, et que les résultats réels en diffèrentsensiblement. Le Mouvement Desjardins recommande aux lecteurs de ne pas se fier indûment à ces énoncés prospectifs étant donné que les résultats réels, lesconditions, les actions ou les événements futurs pourraient différer sensiblement de ceux anticipés.

Divers facteurs, dont plusieurs sont indépendants de la volonté du Mouvement Desjardins et dont ce dernier peut difficilement prédire les répercussions, peuventinfluer sur la justesse des énoncés prospectifs mentionnés dans cette présentation. Ces facteurs incluent: les risques de crédit, de marché, de liquidité,opérationnel, d’assurance, stratégique et de réputation; le risque lié à l’environnement réglementaire et juridique; le risque environnemental; le risque lié auxrégimes de retraite; des facteurs liés aux évolutions technologiques et réglementaires; la cybersécurité; l’endettement des ménages; l’évolution du marchéimmobilier; les risques géopolitiques; les risques liés à la communication et à l’information; des facteurs liés aux conditions économiques et commercialesgénérales dans les régions où le Mouvement Desjardins exerce ses activités; l’évolution de la conjoncture économique et financière au Québec, au Canada ouailleurs dans le monde; les facteurs liés aux politiques monétaires; les risques liés à l’exactitude et l’intégralité des renseignements sur les clients et lescontreparties; les estimations comptables critiques et les normes comptables appliquées par le Mouvement Desjardins; les risques liés aux nouveaux produits etservices destinés à maintenir ou à accroître les parts de marché du Mouvement Desjardins; la capacité de recruter et de retenir des cadres supérieurs clés, ycompris les membres de la haute direction; les risques liés à la concentration géographique; les risques liés aux acquisitions et aux partenariats; les risques liés auxcotes de crédit; les modifications aux lois fiscales; les risques liés aux changements imprévus dans les habitudes de consommation et d’épargne des particuliers; lacapacité de mettre en œuvre le plan de relève du Mouvement Desjardins dans un délai raisonnable; l’incidence possible des conflits internationaux ou descatastrophes naturelles; et la capacité de prévoir et de bien gérer les risques associés à ces facteurs.

Il importe de souligner que la liste des facteurs susceptibles d’influer sur les résultats futurs figurant ci‐dessus n’est pas exhaustive. D’autres facteurs pourraientavoir des répercussions défavorables sur les résultats du Mouvement Desjardins. Des renseignements supplémentaires sur ces derniers et d’autres facteurs sontfournis à la section « Gestion des risques » des derniers rapports de gestion annuel et trimestriel publiés.

Les énoncés prospectifs contenus dans cette présentation représentent le point de vue de la direction uniquement à la date des présentes et sont communiquésafin d’aider les lecteurs à comprendre et à interpréter le bilan du Mouvement Desjardins aux dates indiquées ou ses résultats pour les périodes terminées à cesdates ainsi que ses priorités et ses objectifs stratégiques. Ces énoncés peuvent ne pas convenir à d’autres fins. Le Mouvement Desjardins ne s’engage pas à mettreà jour les énoncés prospectifs, verbaux ou écrits, qui peuvent être faits à l’occasion par lui ou en son nom, à l’exception de ce qui est exigé en vertu des lois sur lesvaleurs mobilières applicables.

3

3

À propos de nous 4

Résultats financiers 7

Qualité du bilan 11

Capital et refinancement 15

Renseignements supplémentaires 26

4

6e plus important groupe financier coopératif selon le revenu total

FAITS SAILLANTS AU 30 SEPTEMBRE 2017

4

RésultatsPériode de 9 mois terminée le 30 septembre 2017(Comparaison par rapport à 9M 2016)

BilanAu 30 septembre 2017(Comparaison par rapport au 31 décembre 2016)

Liquidité & CapitalAu 30 septembre 2017

The Banker 100e plus importante institution financière de dépôts selon les fonds propres de la catégorie 1

276 G$Total de l’actif, en hausse de 7 %

172 G$Total des dépôts, en hausse de 7 %

17,8 %Ratio des fonds propres de la catégorie 1A

119,9 %Ratio LCR moyen

1 722 M$Excédents, en hausse de 36 %

$12,5 G$Revenu total, en baisse de 2 %

Institution financière la plus solide en Amérique du Nord et 5e au monde(1)

1. Édition de juillet 2015 À PROPOS DE NOUS

5

293 caisses

Fédération des caisses Desjardins du Québec

Capital Desjardins Inc.

Fonds de sécurité Desjardins 

Desjardins Sécurité financière

Desjardins Groupe d’assurances générales

Valeurs mobilières Desjardins

Desjardins Gestion internationale 

d’actifs

Fiducie Desjardins

STRUCTURE COOPÉRATIVE

5À PROPOS DE NOUS

6

Crédit commercial et

industriel

Crédit à laconsommation

Crédit hypothécaire

résidentiel

Crédit agricole

Épargnepersonnelle

au bilan

22,3 %

23,1 %

36,1 %

39,1 %

42,4 %

47 points de services de courtage deplein exercice 

Groupe revenus fixes au 6e rang au Canada

#1 assureur au Québec (ex aequo)

#5 assureur au Canada Vaste gamme de produits Bureaux à travers le Canada

CHEF DE FILE DANS PLUSIEURS MARCHÉS

#1 en distribution directe au Québec#2 assureur au Québec#3 assureur au Canada

6

ACTIVITÉS BANCAIRES AU QUÉBEC

ASSURANCE DE PERSONNES

ASSURANCE DE DOMMAGES

Source : Informations au 31 décembre 2016; Activités bancaires au Québec : Desjardins, Études économiques; Assurance de personnes : rapports financiers des assureurs canadiens et Rapport annuel 2015 sur les institutions financières de l’Autorité des marchés financiers; Assurance de dommages : MSA MarketShare Report 2016; Valeurs mobilières Desjardins – Groupe revenus fixes : Market Trade Reporting System.

À PROPOS DE NOUS

7

RENTABILITÉ CONSTANTE ET SOLIDE

EXCÉDENTS, RISTOURNES ET RCP DU MOUVEMENT DESJARDINS (M$)

RÉSULTATS FINANCIERSSource : Rapports financiers du Mouvement DesjardinsNote : Depuis 2010, les états financiers ont été préparés conformément aux normes IFRS. Antérieurement, les états financiers étaient préparés selon les PCGR. 7

8

Revenu net d’intérêts28 %

Primes nettesAssurance de personnes

28 %Primes nettesAssurance de dommages

25 %

Autres revenus5 %

Services de courtage et de 

fonds de placement

7 %

Autres activités bancaires

7 %

EXCÉDENTS ET REVENUS DIVERSIFIÉS

8

APPORT AUX EXCÉDENTS COMBINÉS PAR SECTEURS D’ACTIVITÉ – 9M 2017

REVENUS D’EXPLOITATION – 9M 2017

Source : Rapports financiers du Mouvement Desjardins RÉSULTATS FINANCIERS

Particuliers et Entreprises et rubrique Autres

(871 M$; 51 %)Gestion de patrimoine et Assurance de personnes 

(453 M$; 26 %)

Assurance de dommages 

(398 M$; 23 %)

9

EXCÉDENTS PAR SECTEURS D’ACTIVITÉ

RÉSULTATS FINANCIERS 9Source : Rapports financiers du Mouvement Desjardins

Croissance des activités de cartes de crédit et de financement au point de vente

Progression des ventes par le réseau des caisses de divers produits et croissance des revenus liés au marché des capitaux

Croissance de l’encours du portefeuille de prêts mais la pression sur les marges d’intérêt se poursuit

Augmentation des frais autres que d’intérêts en lien avec la progression des affaires, atténuée en partie par les efforts de productivité

929    1 002    

1 096    1 015    

802    871    

2013 2014 2015 2016 9M 2016 9M 2017

Particuliers et Entreprises  et rubrique Autres (M$)

10

EXCÉDENTS PAR SECTEURS D’ACTIVITÉ

RÉSULTATS FINANCIERS 10Source : Rapports financiers du Mouvement Desjardins1. Voir le rapport de gestion trimestriel de Desjardins à T3 2017 pour la conciliation des excédents nets rajustés

Bonne performance des placements et hausse des revenus liés à la croissance des actifs sous gestion

Diminution des provisions techniques, incluant l'effet de la fluctuation à la baisse de la juste valeur des placements appariés

En excluant le gain lié à la disposition de Western Financial Group Inc. et Western Life Assurance Company, les excédentsnets rajustés sont de 181 M$(1)

Sinistralité de l’année en cours plus favorable (incidence des événements majeurs et des catastrophes moins importante qu’en 2016)

389 411

503461

347    

453

2013 2014 2015 2016 9M 2016 9M 2017

Gestion de patrimoine et Assurance de personnes  (M$)

212180

360

296

114    

398

2013 2014 2015 2016 9M 2016 9M 2017

Assurance de dommages (M$)

11

102,3     106,7     111,4    

21,2     22,2     23,4    36,8     37,6     39,8    

160,3     166,5     174,6    

2015 2016 T3 2017

Entreprises et gouvernementsConsommation,  cartes de crédit et autresHypothécaires résidentiels

11

SOLIDITÉ DU BILAN

5 %

PRÊTS ET ACCEPTATIONS (G$) DEPÔTS (G$)

ACTIF TOTAL (G$) CAPITAUX PROPRES (G$)

64 %

13 %

23 %

7 %

91,2     96,3     99,5    

63,8     62,8     70,5    1,5     1,5     1,8    

156,6     160,5     171,9    

2015 2016 T3 2017

ParticuliersEntreprises et gouvernementsInstitutions de dépôts

248,1    

258,4    

276,3    

2015

2016

T3 2017

21,7

23,3

24,7

2015

2016

T3 2017

Source : Rapports financiers du Mouvement Desjardins

58 %

41 %

1 %

QUALITÉ DU BILAN

12

PORTEFEUILLE DE PRÊTS HYPOTHÉCAIRES RÉSIDENTIELS DIVERSIFIÉ

QUALITÉ DU BILAN 12

PAR PRODUITS PAR TYPES DE PROPRIÉTÉ

33 %

27 %6 %

34 %

Hypothèques assuréesHypothèques conventionnelles à termeMarge de crédit hypothécaire (ligne de crédit)Marge de crédit hypothécaire (hypothèque à terme)

62 %13 %

15 %

8 %

2 %

UnifamilialesMulti‐logements (4 et moins)Multi‐logements (5 et plus)CondominiumsRésidences secondaires

Hypothèques assurées

Ratio prêt‐valeur moyen de 56,2 %

Total de 111 G$

Total de 111 G$

13

17 % DES PRÊTS SONT GARANTIS OU ASSURÉS À T3 2017

QUALITÉ DES PRINCIPAUX SECTEURS

o Immobilier : 8,1 G$

o Agriculture : 7,7 G$, la majorité des prêtssont garantis et le secteur bénéficie de différents programmes de protection du revenu

o Organismes publics : 3,0 G$ (agencesgouvernementales et commissions scolaires)

AUTRES SECTEURS BIEN DIVERSIFIÉS 

o Commerce de détail: 2,8 G$ 

o Fabrication : 2,6 G$ 

o Soins de santé : 2,5 G$ 

o Construction : 2,1 G$

PRÊTS AUX ENTREPRISES ET GOUVERNEMENTS - PORTEFEUILLE ÉQUILIBRÉ

13

RÉPARTITION PAR SECTEURS

Immobilier20 %

Agriculture20 %

Organismes publics8 %

Commerce de détail7 %Fabrication

7 %

Soins desanté6 %Construction

5 %

Transport4 %

Hébergement3 %

Commerce de gros3 %

Autres services2 %

Gestion de sociétés2 %

Arts et spectacles2 %

Finance et assurances

2 %

Services professionnels

2 %

Services publics1 %

Mines, pétrole et gaz1 % Autres 

5 %

Source : Rapports financiers du Mouvement Desjardins QUALITÉ DU BILAN

14

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 T3 2017

Desjardins Banques canadiennes (moyenne) Banques américaines (moyenne)

SUPERIOR ASSET QUALITYQUALITÉ SUPÉRIEURE DE L’ACTIF

QUALITÉ DU BILANSource : Rapports financiers du Mouvement Desjardins et BloombergNote : Depuis 2010, les états financiers ont été préparés conformément aux normes IFRS. Antérieurement, les états financiers étaient préparés selon les PCGR.1. Moyenne des banques commerciales américaines ayant plus de 55 G$ de dépôts.

(1)

14

PRÊTS DOUTEUX BRUTS EXPRIMÉS EN % DES PRÊTS BRUTS

PAR CATÉGORIES D'EMPRUNTEURS(T3 2017 pour les banques et Desjardins)

COMPARAISON AVEC NOS PAIRS

1,590,800,40

3,121,300,46 2,38

1,200,43

1,770,800,41

1,390,730,35 1,06

0,630,33 0,81

0,590,34

0,710,580,34

0,750,640,32

0,32

0,68

0,70

0,13

0,36

0,61

Hypothécairesrésidentiels

Consommation,cartes de créditet autres prêtsaux particuliers

Entreprises etgouvernements

Desjardins

Banques canadiennes(moyenne)

0,620,530,27

15

17,8Catégorie

1A

13,012,5 12,3

11,9 11,811,3 11,3 11,2 11,2 11,0 10,9 10,7 10,6 10,5 10,4 10,1 9,8 9,5 9,4

DESJARD

INS

Citigroup

JP M

organ

Northern Trust

Bank

 of A

merica

Wells Fargo

BNS

State Street

BMO

Banq

ue Nationale TD RBC

Bank

 of N

Y Mellon

Capital O

ne

Fifth Third

 Bank

CIBC

BB&T

PNC

Sun Trust B

anks

US Bancorp

RATIO DE FONDS PROPRES DE CATÉGORIE 1A OU CET1 (%)(1)

Banques canadiennes

Banques américaines

Source : Rapports financiers du Mouvement Desjardins et des banques canadiennes et américaines1. En date du T3 2017 pour les banques canadiennes et pour les banques américaines. Les banques américaines illustrées sont celles ayant des dépôts 

de plus de 55 G$ et pour ces banques, le ratio indiqué est le moindre entre le ratio calculé selon l’approche standard et l’approche avancée.

UN LEADER EN AMÉRIQUE DU NORD

15CAPITAL ET REFINANCEMENT

16

11,0 %

10,4 %

10,9 %

11,0 %

11,2 %

11,2 %

11,3 %

17,8 %

Banques (moyenne)

CIBC

RBC

TD

BNC

BMO

Scotia

Desjardins

EXCELLENTS RATIOS DE LEVIER ET DE FONDS PROPRES

RATIO DE FONDS PROPRES DE CATÉGORIE 1A (CET1)

CAPITAL ET REFINANCEMENTSource : Rapports financiers du Mouvement Desjardins et des banques canadiennes (T3 2017 pour les banques et pour Desjardins) 16

RATIO DE LEVIER

4,2 %

3,9 %

4,0 %

4,1 %

4,4 %

4,4 %

4,4 %

8,3 %

Banques (moyenne)

CIBC

BNC

TD

BMO

RBC

Scotia

Desjardins

17

20 410     20 422     20 838    

4 496    

821    

18 105    

1 001    3 012    

585    

Parts  de capitalde la Fédération

Instrumentsde fondspropres

assujettis auretrait progressif

Réserves etexcédents non

répartis

Autrescatégorie

1A

Totalcatégorie

1A

Totalcatégorie 1

Obligations depremier rangassujetties au

retraitprogressifcatégorie 2

Autrescatégorie 2

Total desfonds propres

GESTION DU CAPITAL

17CAPITAL ET REFINANCEMENTSource : Rapports financiers du Mouvement Desjardins

FONDS PROPRES RÉGLEMENTAIRES (M$)

FONDS PROPRES DE LA CATÉGORIE 1A (CET1)

FONDS PROPRES DE LA CATÉGORIE 1

TOTAL DES FONDS PROPRES

Ratio catégorie

1A17,8 %

Ratio catégorie

117,9 %

Ratio total18,2 %

18

1 4391 307 1 284

964

686624

496379 352 343

261 239 231 179 163 156 138 122 106 103 101

JP M

organ

Wells Fargo

Bank

 of A

merica

Citigroup TD RBC

BNS

BMO

CIBC

US Bancorp

PNC

Capital O

ne

Bank

 of N

Y Mellon

State Street Corp

Sun Trust B

anks

BB&T

DESJARD

INS

Banq

ue Nationale

Northern Trust

KeyCorp

Fifth Third

 Bank

CLASSEMENT SELON LE TOTAL DES DÉPÔTS (G$ US)(1)

17E PARMI PLUS DE 7 500 INSTITUTIONS FINANCIÈRESDE DÉPÔTS EN AMÉRIQUE DU NORD

Source : Rapports financiers du Mouvement Desjardins, des banques canadiennes et Bloomberg1. En date du T3 2017 pour les banques canadiennes et américaines. Taux de change de 1,0000 $ CA = 0,801796023 $ US en 

date du 29 septembre 2017.

UN LEADER EN AMÉRIQUE DU NORD

18

Banques canadiennes

Banques américaines

CAPITAL ET REFINANCEMENT

19

Gouvernements Canada et      États‐Unis

75 %

Autres gouvernements

1 %

Autres émetteurs

16 %

Actions8 %

Gouvernements Canada et      États‐Unis

43 %

Autres gouvernements

10 %

MBS4 %

ABS5 %

Autres émetteurs

13 %

Actions25 %

SOLIDE LIQUIDITÉ

19

RATIO DE LIQUIDITÉ ÀCOURT TERME (LCR)

BANQUES CANADIENNES (T4 2016)(MOYENNE)

DESJARDINS (T3 2017)

PORTEFEUILLEDE VALEURS MOBILIÈRES

CAPITAL ET REFINANCEMENTSource : Rapports financiers du Mouvement Desjardins et des banques canadiennesMBS ‐Mortgage‐Backed Securities : Titres adossés à des prêts hypothécairesABS ‐ Asset‐Backed Securities : Titres adossés à des actifs

124,4 %

121,1 %

121,9 %

121,9 %

119,9 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

T3 2016

T4 2016

T1 2017

T2 2017

T3 2017

Exigenceréglementaire

LCR

20

STRATÉGIES DE REFINANCEMENT

OBJECTIFS

Dépôts des particuliers représentent la source principale de refinancement

Diversification selon le marché, la devise et le terme

Équilibre entre le court terme (1/3) et le moyen/long terme (2/3)

Émissions les plus courantes : échéances de 2 à 10 ans, taux fixe ouflottant, obligations sécurisées, dettesenior et titrisation

PROGRAMMES DE REFINANCEMENT

20

PROGRAMMES DEVISE LIMITE

Court terme

Papier commercial –Canada Canadienne Aucune

Papier commercial –États‐Unis Américaine 10 G$ US

Papier commercial –Europe  Euro 3 G€

Moyen/long terme

Billets ‐Marchécanadien Canadienne 7 G$ CA

Billets ‐Marchés internationaux Multidevises 7 G€

Obligations sécurisées Multidevises 10 G$ CA

Programme de titrisation (SCHL) Canadienne Selon

l’allocation

CAPITAL ET REFINANCEMENT

21

57 %

20 %

13 %

9 %

1 %

Particuliers

Entreprises et gouvernements

Financement de gros à moyen terme

Financement de gros à court terme

Dette subordonnée

PROGRAMMES DE REFINANCEMENT BIEN ÉTABLIS

77 % proviennent des particuliers et du commercial

PAR PROGRAMMES PAR DEVISES

21Note : En date du 30 septembre 2017, exclut l’émission d’octobre 2017 pour 1,5 G$ US

FINANCEMENT DE GROSTOTAL DES DÉPÔTS

37 %

15 %

10 %

11 %

4 %

23 %

Court terme (CA, US et Euro)Billets à moyen terme (CA)Billets à moyen terme (mondial)Obligations sécuriséesDette subordonnéeTitrisation d'hypothèques

49 %

28 %

20 %

3 %

CA

US

EURO

GBP

CAPITAL ET REFINANCEMENT

22

PROFIL ÉQUILIBRÉ DES ÉCHÉANCES

Note : Taux de change utilisé lors des émissions, exclut l’émission d’octobre 2017 pour 1,5 G$ US

(EN M$, AU 30 SEPTEMBRE 2017)

22

600

4 048

700

2 6071 850

900

500

570

1 755

1 791

1 005

1 272

2 7542 969

1 427

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

2017 2018 2019 2020 2021 2022 & +

Billets de dépôt à moyen terme Dette subordonnée Titrisation Obligations sécurisées

CAPITAL ET REFINANCEMENT

23

FÉDÉRATION DES CAISSES DESJARDINS DU QUÉBEC

Gère divers services pour les caisses (ex. TI, trésorerie, finances, ressources humaines, etc.)

Offre des services de cartes et de paiement, de même que des services de paie et de ressources humaines

Actionnaire de contrôle ultime de plusieurs entités réglementées aux niveaux fédéral et provincial telles que les filiales d’assurance

Représente officiellement le Mouvement Desjardins auprès de la Banque du Canada et du système bancaire canadien

Émetteur assujetti : parts de capital Fédération auprès des membres et titres et emprunts sur les marchés nationaux et internationaux

Peut effectuer un appel de capital auprès de ses caisses membres

23

ACTIF TOTAL : 148,0 G$

TOTAL DES DÉPÔTS : 53,3 G$

CAPITAUX PROPRES : 16,1 G$

RÉSULTAT NET (9M 2017) : 1 235 M$

LA FÉDÉRATION EN UN COUP D’ŒIL(Au 30 septembre 2017)

Source : Rapports financiers de la Fédération des caisses Desjardins du Québec* Depuis le 1er janvier 2017, la Fédération est soumise aux exigences de la ligne directrice de l’AMF sur la suffisance du capital de base. Les  exigences minimales pour les ratios des fonds propres sont de 8,0 % pour la catégorie 1A, 9,5 % pour la catégorie 1 et 11,5 % pour le total des fonds propres. Quant au ratio de levier, l’exigence minimale est de 3 %.

CATÉGORIE 1A : 17,7 %

CATÉGORIE 1 : 17,6 %

TOTAL : 17,6 %

RATIO DE LEVIER FINANCIER : 7,5 %

MOODY’S : Aa2

S&P : A+

DBRS : AA

FITCH : AA‐

RATIOS DE CAPITAL*

COTES DE CRÉDIT DE 1ER RANG :

CAPITAL ET REFINANCEMENT

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MOODY’S S&P FITCH DBRSCOTE PERSPECTIVE COTE PERSPECTIVE COTE PERSPECTIVE COTE PERSPECTIVE

FÉDÉRATION DES CAISSES DESJARDINS DU QUÉBEC

Aa2 NÉGATIVE A+ STABLE AA‐ STABLE AA NÉGATIVE

BANQUE ROYALE A1 NÉGATIVE AA‐ NÉGATIVE AA STABLE AA STABLE

CIBC  A1 NÉGATIVE A+ STABLE AA‐ NÉGATIVE AA NÉGATIVE

BANQUE DE MONTRÉAL A1 NÉGATIVE A+ STABLE AA‐ STABLE AA NÉGATIVE

BANQUE DE LA NOUVELLE‐ÉCOSSE A1 NÉGATIVE A+ STABLE AA‐ STABLE AA NÉGATIVE

BANQUE TD Aa2 NÉGATIVE AA‐ STABLE AA‐ STABLE AA STABLE

BANQUE NATIONALE A1 NÉGATIVE A STABLE A+ STABLE AA (faible) NÉGATIVE

BANQUE LAURENTIENNE N/A N/A BBB NÉGATIVE N/A N/A A (faible) STABLE

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COTES DE CRÉDIT PARMI LES MEILLEURES DE L’INDUSTRIE

CAPITAL ET REFINANCEMENTNote : Au 7 novembre 2017

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FAITS SAILLANTS DES ÉMISSIONS

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Billets de dépôt MT

1 000 000 000 €

Échéance : janvier 2018

Janvier 2016

Obligations sécurisées

Cotes Aaa/AAA

1 000 000 000 €

Échéance : novembre 2020

Novembre 2015

Billets de dépôt MT

750 000 000 €

Échéance : septembre 2017

Septembre 2015

Billets de dépôt MT

1 500 000 000 $ CA

Échéance : mars 2020

Mars2015

Billets de dépôt MT

500 000 000 €

Échéance : janvier 2020

Janvier 2015

Billets de dépôt MT

1 000 000 000 $ US

Échéance : janvier 2018

Janvier 2015

CAPITAL ET REFINANCEMENT

Billets de dépôt MT

1 000 000 000 $ CA

Échéance : janvier 2022

Janvier2017

Billets de dépôt MT

850 000 000 $ CA

Échéance : Août 2022

Août2017

Billets de dépôt MT

1 500 000 000 $ US

Échéance : octobre 2020

Octobre 2017

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RENSEIGNEMENTS SUPPLÉMENTAIRES

RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURSwww.desjardins.com/fr/a_propos/investisseursinfo_ir@desjardins.com

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PATRICK NADEAUDirecteur, Relations avec les investisseurs et Instrumentsde capitalisation514‐281‐8634, 1 866 866‐7000, poste 5558634patrick.nadeau@desjardins.com