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Prospectives accélérateurs

Point de vue de l’Institut de recherchesur les lois fondamentales de l’univers

Ph. RebourgeardAdjoint au directeur de l’Irfu

CMSCMSDouble ChoozDouble Chooz HESSHESSEdelweissEdelweiss HerschelHerschelALICEALICEDetecting radiations from the Universe.

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Prospectives accélérateurs

Les projetsLes projets

Les hommes Les hommes et les femmeset les femmes

Les institutsLes instituts

Le ministèreLe ministère

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Objectif de l’IrfuEtre un des acteurs importants en

physique et technologies des accélérateurs

Des disciplines clés pour les futures expériences de physique nucléaire et des particules (frontières en énergie et en intensité)

Une mission de diffusion des connaissances (construction TGIR, applications sociétales en particulier pour l’énergie et les matériaux)

Un facteur différentiant pour un laboratoire

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Stratégie de l’Irfu

L’IRFU ne dispose pas d’accélérateur en fonctionnement

Conduire les expériences de physique sur les machines de pointe (eg. Tevatron puis LHC, Jlab, GSI, Spiral 2, Riken, Tokai)

Apporter une contribution significative à la construction de ces machines dans le cadre de l’action TGIR de l’état.

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Les 4 piliers de la stratégie

Travailler en COLLABORATION (avec le CNRS, l’industrie, les grands laboratoires internationaux, dans les programmes

européens pour construire les équipements de recherche) Disposer de PLATEFORMES TECHNOLOGIQUES

(qui nous positionnenent au meilleur niveau sur les projets) Dégager les MOYENS HUMAINS

pour réussir les projets actuels et préparer l’avenir Garder la MAITRISE DE TECHNOLOGIES CLES

(haute intensité, cryomodules, dynamique faisceau, systèmes accélérateurs)

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Collaborer

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CollaborerThink global…

ESO

GANIL

KeKJAEA

DESY

US-DOE

GSI-FAIR

CERN

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Collaborer…Act local

Plan Campus Saclay

GIS SupratechLabex P2IO

Pôle accélérateur

ApollonApollon

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Plateformes technologiques

Stations d’essai, halls d’assemblage, zones process…

Outils de « l’excellence » pour rester attractif au niveau international

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Plateformes technologiquesSynergium

XFel XFel DorfDorf

IPHI IPHI JT60SA JT60SA

Jannus Jannus

SupratechSupratechChimie Chimie

SehtSehtW7XW7X

IFMIF IFMIF ESSESS Spiral II Spiral II

Réhabilitation de l’ancien LNSRéhabilitation de l’ancien LNS21000m21000m22

Salle Salle blanche blanche

ConducteursConducteursImprégnationImprégnationBobinage Bobinage

PlateformePlateforme cryomagnétismecryomagnétisme

Plateforme Plateforme accélérateuraccélérateur

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Plateformes technologiquesSalles blanches

ISO 7 (class 10 000)

28 m2

5.92 m x 4.72 m

ISO 5 (class 100)

38 m2

7.72 m x 4.72 m

ISO4

(Class 10)

112 m²

7.8 m x (6.6+7.8) m

15.6 m

Accès ouvert aux partenariatsAccès ouvert aux partenariatsInter-organismes ou industrielsInter-organismes ou industriels

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Intégration des 103 CM d’XFEL

Un investissement au-delà d’XFEL…

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Plateformes technologiques

Effort financier important du Cea

Signe fort de confiance dans l’activité accélérateurs

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Moyens humains

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2008

2010

0

20

40

60

2008

2009

2010

Effectifs de l’IRFU engagés dans des projets de cryotechnologie

#120 FTE sur les accélérateurs (Spiral2, IFMIF, R&D…)#82 FTE au Service Accélérateur et cryomagnétisme#35 FTE au Service Ingénierie des Systèmes#3 FTE au Service Détecteurs et d’Electronique

Evolutions sur 2 ans+15 FTE Pression forte sur la R&D (-10 FTE en 2 ans)

Somme cryotechnologies #180FTE

FTE Spiral 2 IFMIF R&D

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Maîtriser les technologies

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Maîtriser les technologies clés

Dynamique faisceauDynamique faisceau

cryomodulescryomodules

HyperfréquencesHyperfréquences

UltravideUltravide

Supra Haut TcSupra Haut Tc

Conducteur Nb3SnConducteur Nb3Sn

Aimants d’insertionAimants d’insertion

Source120mASource120mA

DiagnosticsDiagnostics

Haut champHaut champ

Coupleurs de puissanceCoupleurs de puissance

simulationsimulation

RFQRFQ

Cavités supraconductricesCavités supraconductrices

ChimieChimie

DipôlesDipôles

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Maîtriser les technologies clésLes liens avec l’industrie

Garder un tissu industriel français et européen fort, efficace et compétitif

• Deux écueils:Gérer la difficulté liée aux cycles des projetsConcilier les partenariats de recherche et la position de

donneur d’ordres

Outils restent à créer pour assurer une continuité dans les partenariats

(forme de collaboration et financement)

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Maîtriser les technologies clésLa question du financement de la R&D

Le budget propre des organismes ne permet pas de financer correctement les projets de R&D et le

renouvellement des équipements

Importance des programmes européens Meilleur accès aux fonds régionaux? Evolution des appels d’offres de l’ANR? Poursuivre les

efforts… Nouvelles formes de partenariats avec les industriels? Rééquilibrage appels à projets/subvention des organismes?

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2012

2014

End of BA End of BA AgreementAgreement

New europeanNew europeanHEP strategyHEP strategy

IFMIF

EVED

A

ESS

XFEL

High Intensity beams e+ e- colliders, light sources

Accelerator magnets

SPIRAL IISPIRAL IIFirst lightFirst light

SPIRAL

II

HL

-LH

C

Feuille de route actuelle

FAIR

HE

-LH

C

XFELXFELFirst lightFirst light

ESSESSFirst lightFirst light

HL LHCHL LHCPhysics runPhysics run

IFMIF

2016

2018

2020

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Conclusion

• Devoir de réussir les grands projets actuels• Préparer l’avenir

Attention aux retournements de cycle à l’horizon 2015=> Préparer la participation aux futurs projets (FP, ESS, lien avec le

CERN) R&D sur les futures technologies (Apollon) Formation et maintien des compétences

• Collaborer rien ne se fera sans une stratégie partagée et une

collaboration exemplaire avec le CNRS (au niveau national comme au niveau local)

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Extra slides

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CollaborerLes principaux partenaires

• CNRS au sein du Pôle accélérateur – Opérations en commun

• Ganil/Spiral II, • TGIR internationaux Xfel, Fair, ESS, Cex,• IPHI

– Renforcer la réflexion stratégique du pôle

• CERN (Cex, EUCARD, TIARA)• INFN, CIEMAT (IFMIF)• Japon (KeK, IFMIF)• Chine…stratégie à construire (ensemble)

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Plateformes technologiques

• Effort financier important du Cea– Signe fort de confiance dans l’activité accélérateurs– Veiller à une utilisation optimale des plateformes

volume de projets suffisantsdes choix…