PROJET URBAN CYCLE

PROJET URBAN CYCLE

Un groupe dynamique…

Un groupe complémentaire…

Présentation du projet

Rappel étude commerciale

Etude financière

Etude juridique

SOMMAIRE

LE PROJET12

3

4

Le créateur IdentitéFrédérique Mauduit28 ans

ParcoursVendeur cycle DécathlonVendeur cycle VélolandCréation de cycl’occGérant Urban Cycle

Compétences acquisesGestion et relation clientsCompétences commercialesOrganisation du magasin

LE PROJET12

3

4

Le projet et son évolution

• Réaliser une « maison du vélo » et proposer plusieurs activités autour du vélo

Difficultés pour regrouper les associations

LE PROJET12

3

4

L’arbre à produits

Nantes Vélo Services

Vente de vélos

d’occasions

Vente de vélos neufs

Différents services

autour du vélo

Location de vélos

aux entreprise

s et particulier

s

ETUDE COMMERCIALE1

23

4

Généralités sur l’usage du vélo

14% de la population l’utilise comme moyen de

transport

13 à 19% des moins de 65

ans

20% des ouvriers

contre 11% des cadres

Hausse du prix du pétroleRéchauffement climatique

4ème consommateur de vélo au monde

ETUDE COMMERCIALE1

23

4

Le marché au niveau localLes grandes enseignes

Les petites boutiques

Les associations

BiclooFin Mai

ETUDE COMMERCIALE1

23

4

Le questionnaireMode d'administration :

démarchage dans la rue (méthode aléatoire) ’ ( et à l IUT étudiants )et enseignants

Thèmes abordés : service de réparation de vélos et de location de vélos

Des services à

développer

58.9% des personnes se disent

intéressées par ce projet

74% pratiquent

le vélo

ETUDE FINANCIERE1

2

34

La démarche de notre étude financièreRecherche et chiffrage de toutes les charges et les immobilisations

Réalisation des tableaux financiers avec le logiciel MBP

Analyse des tableaux financiers

Une marge commerciale de 56 702€ pour un CA de 124 130€

ETUDE FINANCIERE1

2

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Vente de vélos neufs:

•Marge commerciale: 19 710€•Taux de marge: 43%

Vente de vélos d’occasions et d’accessoires

•Marge commerciale: 14 292€•Taux de marge: 67%

Le loyer et les charges locatives représentent plus du tiers des dépenses totales

ETUDE FINANCIERE1

2

34

Le compte de résultat et la valeur ajoutée

1ère année

2ème année

3ème année

Total produits 124 130,0 136 543,0 150 197,0Total consommations

intermédiaires 86 652,0 93 394,8 100 311,7

Résultat après impôt 1 336,1 7 245,4 12 931,2

+10%

Répartition de la valeur ajoutée

Charges de personnel (54%)

Amortissements (29%)

ETUDE FINANCIERE1

2

34

L’évolution de la trésorerie

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 130

2000400060008000

100001200014000160001800020000

Baisse des ventes

ETUDE JURIDIQUE1

2

3

4

Responsabilité limitée:M. Mauduit et ses deux associés ne mettront pas leur patrimoine personnel en jeu dans cette création, les risques demeurant limités à leurs apports.

Une forme juridique accréditée:Il s’agit donc d’une structure connue par un large public ce qui lui confère une certaine crédibilité vis à vis des différents partenaires

SARL

La forme juridique

CONCLUSIONTHE

END

Un projet qui tient la route…

• Créateur motivé • Projet dans l’ère du temps

Le marché : opportunité ou menace ?...

• Concurrence discrète• Un réel potentiel

…Et financièrement : est-ce fiable?

• Une trésorerie en hausse• Des résultats positifs