Programme de formation–action : « Télétravail et PME »

Télétravail et PME

Objectif

Accompagner collectivement et individuellement 20 PME bas-normandes par du conseil et des formations relatives aux aspects techniques, juridiques et managériaux liés à la mise en place du télétravail pour au moins 3 salariés* dans chaque entreprise.

* Toute demande inférieure à 3 salariés sera étudiée en comité de pilotage et soumise à l’accord du maître d’ouvrage

Télétravail et PME

Public

•  20 PME bas-normandes de moins de 250 salariés •  Entreprises d’industries et de services à l’industrie * •  Entreprises détenues à moins de 50% par un groupe d’une

taille supérieure à 250 salariés * •  Bénéfice de l’action destiné aux activités de l’établissement

implanté en basse-normandie *

* Tout autre cas sera étudié en comité de pilotage et soumis à décision du maître d’ouvrage

Télétravail et PME

Dates

•  De mars 2013 à décembre 2014 : soit 22 mois

Télétravail et PME

Calendrier

Programme Durée En  individuel En  collec3f  (groupe  de  10  

salariés) Calendrier  

Séminaire  d’Intégra3on 1  jour X Mars  2013

Etat  des  Lieux  /  Diagnos3c  télétravail 2  jours X Avril  à  Juillet  2013

Construc3on  du  plan  d’ac3ons  entreprise

1  jour X Août-­‐Septembre  2013

Forma3on  juridique  pour  les  RH 1  jour X Septembre  -­‐  Octobre  2013

Forma3on  informa3que  pour  la  DSI   1  jour X Septembre  -­‐  Octobre    2013

Forma3on  management  à  distance 1  jour X De  novembre  2013    à  janvier  2014

Forma3on  aux  T.I.C. 1  jour X Février  2014 Forma3on    «  être  managé  à  

distance  » 1  jour X Février  2014

Forma3on  «  travailler  en  mode  collabora3f  »

1  jour X Février  2014

Etat  d’avancement  du  plan  d’ac3ons  entreprise

2  x  0,5  jour X Février  &    

Juillet  à  Octobre  2014 Accompagnement  individualisé  des  

projets 2  x  0,5  jour X

De  décembre  2013    à  octobre  2014

Hotline 2  jours X De  mars  à  octobre  2014

Séminaire  de  conclusion  –  Bonnes  pra3ques  &  retours  d’expériences

1  jour X Novembre  2014

TOTAL 15  jours 6  jours 9  jours 22  mois

Télétravail et PME

Contenu « Direction »

Séminaire d’intégration Durée : 1 jour en collectif Public : dirigeants d’entreprises Objectif général : présentation des entreprises, présentation de l’action au groupe

Etat des lieux/Diagnostic télétravail (informatique, managérial, RH) Durée : 2 jours en individuel Public : dirigeants d’entreprises Objectif général : Etablir un diagnostic standardisé incluant toutes les dimensions du télétravail : accompagner les entreprises dans la mise œuvre d’une organisation intégrant le « télétravail »

Construction du plan d’actions entreprise Durée : 1 jour en individuel Public : dirigeants d’entreprises Objectif général : définir les modalités de mise en place du télétravail au sein de l’entreprise

Télétravail et PME

Contenu « Cadres et managers »  

Formation juridique pour les RH Durée : 1 jour en collectif Public : DRH, managers en entreprise amenés à manager des télétravailleurs à distance Objectif général : appréhender la facette juridique du travail à distance

Formation informatique pour la DSI Durée : 1 jour en collectif Public : managers, D.S.I., chefs d’équipes Objectif général : appréhender les enjeux et le volet technique du travail à distance

Formation au management à distance Durée : 1 jour en collectif Public : managers Objectif général : apprendre à motiver, contrôler, fédérer des équipes à distance

Télétravail et PME

Contenu « Salariés–futurs télétravailleurs »  Formation « Etre managé à distance » Durée : 1 jour en collectif Public : salariés télétravailleurs Objectif général : appréhender l’ensemble des facettes du travail à distance

Formation aux T.I.C. Durée : 1 jour en collectif Public : salariés télétravailleurs Objectif général : appréhender le volet technique du travail à distance, développer une visibilité sur les outils disponibles pour le travail à distance, et développer une aisance dans leur utilisation

Formation au travail en mode collaboratif Durée : 1 jour en collectif Public : salariés télétravailleurs Objectif général : savoir utiliser les outils collaboratifs dans la gestion quotidienne du travail

Télétravail et PME

Contenu « Suivi »  

Suivi de la mise en place du plan d’actions Durée : 1 jour (2x1/2j) en collectif Public : dirigeants d’entreprises, responsables hiérarchiques Objectif général : échanges de bonnes pratiques et retours d’expérience

Accompagnement Individualisé des projets Durée : 1 jour en individuel Public : dirigeants d’entreprises, managers, D.S.I., salariés télétravailleurs Objectif général : accompagner l’entreprise et salariés dans la réalisation des actions planifiées en amont et Identifier les points forts et difficultés à la mise en œuvre du télétravail pour l’entreprise et les nouveaux télétravailleurs

Hotline Durée : 2 jours par entreprise en individuel Public : dirigeants d’entreprises, responsables hiérarchiques, DSI, RH, télétravailleurs Objectif général : Assurer un service-après vente en cas de problèmes liés au aspects techniques informatiques, managériaux et aux ressources humaines

Télétravail et PME

Contenu « Bouclage »  

Séminaire de conclusion – bonne pratiques et retours d’expérience Durée : 1 jour en collectif Public : dirigeants d’entreprises, responsable hiérarchique, DSI, RH, télétravailleurs Objectif général : Bilan de l’action avec les participants

Télétravail et PME

Participation des entreprises

Les montants de la participation des entreprises pour la mise en place du télétravail pour 3 salariés sont les suivants : •  Entreprise de moins de 20 salariés : 1 000 € HT •  Entreprise de 20 à 50 salariés : 2 000 € HT •  Entreprise de plus de 50 salariés : 4 000 € HT •  Option : +1 000 € HT par salarié supplémentaire

Taux de subvention 77%

Règle des minimis

Autres frais à prévoir

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