projet : mme rouan, responsable de l implantation d un nouveau magasin à marseille, est une femme...
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Projet : Mme Rouan, responsable de l ’implantation d ’un nouveau magasin à Marseille, est une femme organisée. Elle a saisi la liste des tâches à réaliser pour que le magasin soit ouvert le 7 octobre
Elle a défini la durée de chacune et leur a attribué une lettre
Tâches Description des opérationsDurée en
jours ouvrables
ARecherche d'un fonds et signature du contrat de location 15 jours
B Saignées dans les murs 1 jourC Pose des appliques 1 jour
DMenuiserie pour réaliser des rayonnages qui seront peints 4 joursen même temps que les murs
E Peinture des murs et séchage 5 jours
FCommande des produits par le collaborateur et attente 16 joursde la livraison
G Demande de détachement d'un collaborateur 10 jours
HInstallation des produits en rayons par le collaborateur 3 jours
I Installation des produits dans les vitrines 1 jour
JCommande de boissons et petits fours par le collaborateur 1 jourla veille de l'inauguration
KConception des cartons d'invitation par le collaborateur 1 jour
L Impression des cartons par un professionnel 5 joursM Envoi des cartons 1 jourN Réception des réponses 10 jours 0 Inauguration 1 jour
Elle doit ensuite définir l ’antériorité de chacune des tâches
Durée en jours ouvrable
s
Tâches antérieures
Tâches Description des opérationsA Recherche d'un fonds et signature du contrat de location 15 jours -B Saignées dans les murs 1 jourC Pose des appliques 1 jour D Menuiserie pour réaliser des rayonnages qui seront peints 4 jours
en même temps que les mursE Peinture des murs et séchage 5 joursF Commande des produits par le collaborateur et attente 16 jours
de la livraisonG Demande de détachement d'un collaborateur 10 joursH Installation des produits en rayons par le collaborateur 3 joursI Installation des produits dans les vitrines 1 jour J Commande de boissons et petits fours par le collaborateur 1 jour
la veille de l'inaugurationK Conception des cartons d'invitation par le collaborateur 1 jourL Impression des cartons par un professionnel 5 joursM Envoi des cartons 1 jourN Réception des réponses 10 jours 0 Inauguration 1 jour
LISTE DES TÂCHES
Durée en jours ouvrable
s
Tâches antérieures
Tâches Description des opérationsA Recherche d'un fonds et signature du contrat de location 15 jours -B Saignées dans les murs 1 jour AC Pose des appliques 1 jour BD Menuiserie pour réaliser des rayonnages qui seront peints 4 jours A
en même temps que les mursE Peinture des murs et séchage 5 jours C - DF Commande des produits par le collaborateur et attente 16 jours G
de la livraisonG Demande de détachement d'un collaborateur 10 jours AH Installation des produits en rayons par le collaborateur 3 jours E - FI Installation des produits dans les vitrines 1 jour E - FJ Commande de boissons et petits fours par le collaborateur 1 jour N
la veille de l'inaugurationK Conception des cartons d'invitation par le collaborateur 1 jour GL Impression des cartons par un professionnel 5 jours KM Envoi des cartons 1 jour LN Réception des réponses 10 jours M0 Inauguration 1 jour H - I - J
LISTE DES TÂCHES
Les antériorités définies, il est préférable de les reporter dans un tableau des antériorités. Celui-ci vous permettra de construire plus facilement votre PERT
Tableau de l'ordre d'exécutionN° ordre 1 2 3 4
Tâches
Dans la colonne Antériorité de votre liste des tâches, repérez la (ou les tâches) qui n ’a pas de tâche antérieure. Ce sera la tâche de début Il faudra l ’inscrire en position 1 dans le tableau de l ’ordre d ’exécution.Cette tâche supposée réalisée, il faut repérer celles qui viennent juste après (ordre n° 2) et ainsi de suite
Ce qui donne pour notre projet
N° ordre 1 2 3 4 5 6 7 8A B C E
DG F H
IK L M N J O
Tâches
Tableau de l'ordre d'exécution
Il faut maintenant construire le réseau PERT
Symboles à utiliser sont normalisés
SYMBOLES
Donnés Définition Symbole
Tâches Une opération biendélimitée
Une flèche
la tâche est définie par une lettre qu'il faut indiquer sur la flècheainsi que la durée de la tâche A 15
SYMBOLES
Donnés Définition Symbole
EtapeDébut ou fin d'unetâche. Une tâche estdéterminée par uneétape de début et unede fin.
Un rond
Les étapes sont numérotées de façon que sur le chemin lesnuméros soient toujours croissants
1 2
SYMBOLES
Donnés Définition
Tâchesséquentielles
Deux tâches qui sesuivent
Symbole
1 2 3A 15 B 1
SYMBOLES
Donnés Définition
Tâches en parallèleLes tâches quipeuvent êtreréalisées en mêmetemps
Symbole
1
2
3
A 15
B 1
SYMBOLES
Donnés Définition
Tâches fictiveElle n'a pas de duréemais représente unecontrainted'antériorité
Symbole
B 1
1
2
3
A 154
5 6
G 2
F 1 E 5
SYMBOLES
Donnés Définition
Date au plus tôtDate la plus proche àlaquelle peut êtreabordée une étape
Elle se calcule ainsi :
La date au plus tôtde l'étape précédente+ la durée de latâche comprise entreles 2 étapes
Symbole
1 2 3A 15 B 115 16
SYMBOLESDonnés Définition
Date au plus tardDate la plus éloignéeà laquelle peut êtreabordée une étapecompte tenu de ladate de fin du projet
Pour la calculer il fautpartir de la fin duprojet et remonter lechemin à l'enversDate au plus tard del'étape précédente te- durée de la tâche
Symbole
1 2 3A 13 B 3
1316
SYMBOLESDonnés Définition
Chemin critiqueSur ce chemin, lestâches se succèdentsans aucunbattement. La dateau plus tôt = la dateau plus tard.
Pour ces tâches onne peut prend aucunretard car celaentraînerai un retardpour l'ensemble duprojet
Symbole
1 2 3A 13 B 3
1316
13 16
IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE
1/ Indiquer le numéro des étapes
1
3
12
4
5 11 13
6 7 8 9
10
2
IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE
2/ Indiquer les tâches et leur durée
1
3
12
4
5 11 13
6 7 8 9
10
2O 5A 15
B 1
C 1
D 4
G 10
E 5
F 16
K 1
L 5 M 1 N 10J 1
I 1
H 3
IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE
3/ Calculer les dates au plus tôt
6
2 5
7 98
11
10
12 131
3 4
0 15
16
A 15
B 1
C 1
D 4
K 1
G 10
L 5 M 1 N 10
J 1
I 1
F 16 H 3
E 5
O 1
6
2 5
7 98
11
10
12 131
3 4
0 15
16 19
4125
26 31 32 42
44 45
A 15
B 1
C 1
D 4
K 1
G 10
L 5 M 1 N 10
J 1
I 1
F 16 H 3
E 5
O 1
IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE
4/ Calculer les dates au plus tard
6
2 5
7 98
11
10
12 131
3 4
0 15
16 19
4125
26 31 32 42
44A 15
B 1
C 1
D 4
K 1
G 10
L 5 M 1 N 10
J 1
I 1
F 16 H 3
E 5
O 145
45
6
2 5
7 98
11
10
12 131
3 4
0 15
16 19
4125
26 31 32 42
44A 15
B 1
C 1
D 4
K 1
G 10
L 5 M 1 N 10
J 1
I 1
F 16 H 3
E 5
O 145
4544
43333227
25 41150
3635
6
2 5
7 8
1
3 4
0 15
16 19
25
26 31 32
A 15
B 1
C 1
D 4
K 1
G 10
L 5 M 1 N 10
F 16
333227
25150
3635 La pose des appliques pourra être faite
- au plus tôt : 19 jours après le début
- au plus tard 36 jours après le début
IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE
5/ Établir le chemin critique
6
2 5
7 98
11
10
12 131
3 4
0 15
16 19
4125
26 31 32 42
44A 15
B 1
C 1
D 4
K 1
G 10
L 5 M 1 N 10
J 1
I 1
F 16 H 3
E 5
O 145
4544
43333227
25 41150
3635
2 5 11 12 131
3
0 15
16
25 44A 15
B 1
G 10 F 16 H 3O 1
45
454425 41150
35
Sur le chemin critique il n ’y a aucune marge
date au plus tôt = date au plus
donc si une tâche prend du retard tous le projet aura du retard
Il faudra donc prévoir 45 jours entre le début du projet et l ’ouverture du magasin
2 5 11 12 131
3
0 15
16
25 44A 15
B 1
G 10 F 16 H 3O 1
45
454425 41150
35
Pour que le magasin soit ouvert le 7 octobre il faut commencer le projet le 24 août
2 5 11 12 131
3
0 15
16
25 44A 15
B 1
G 10 F 16 H 3O 1
45
454425 41150
35
Il faut réaliser les tâches suivantes , sans prendre de retard- Recherche d ’un fond et signature de la location- Demander le détachement d ’un collaborateur- Commander les produits- Installer les produits en rayon