PROJET CLUB

POURQUOI

Appuyer les demandes de subventions

Présenter aux partenariats

Construire l’avenir : 71% des licenciés ont moins de 16 ans ➱ besoin de structurer

Donner du sens à l’action des membres

DEFINITION

Le projet est l’expression de la situation que le club doit atteindre dans un temps donné. Il comprend 3 parties :

valeurs ou idées fortes

objectifs moyen et long termes

moyens pour y parvenir

OBJECTIF

Donner du poids aux recherches de financements et partenariats

Donner une visibilité de l’avenir aux licenciés

Développer le club

Donner du sens aux actions menées par les bénévoles

Donner envie de rester ou de venir au club

Impliquer les acteurs

PROJET ASSOCIATIF ACTUEL 1/3

Projet actuel non formalisé (datant de 2009/2010) :

1/proposer une équipe à chaque nouvel adhérent (éventuellement en entente ou prêt de joueur)

2/montée et maintien eq sénior F en excellence départementale

3/montée et maintien eq sénior G en régional

PROJET ASSOCIATIF ACTUEL 2/3

Bilan actuel

1/ une solution est systématiquement proposée à chaque adhérent pour jouer (en prêt ou entente si pas d’effectif suffisant)

2/ Eq senior F montée en Exc. Départ. fin saison 2009/2010 mais ne s’est pas maintenue la saison suivante

3/ non réalisé : Eq senior M est même descendue en Hon. Départ. Faute d’effectif

PROJET ASSOCIATIF ACTUEL 3/3

Projet peu connu par les membres de l’association. Connu du bureau. Insuffisamment communiqué aux partenaires, aux élus, dans le club et à l’extérieur.

Pas formalisé.

Réalisable.

Axes d’amélioration :

Ecrire un projet et mettre en place des actions et communiquer.

Développer le club en agissant et non au gré des saisons, au hasard des motivations et des adhésions.

ORGANISATION DU CLUB 1/2

Points forts :

Réunions mensuelles et AG.

Tutorat arbitrage/entrainements.

Bilan annuel et budget prévisionnel.

Gestion financière saine et avance de trésorerie.

Nombreuses ressources potentielles (parents, joueurs...).

Points faibles :

Pas d’organigramme.

Méconnaissance des assurances.

Peu de participants aux réunions.

Missions et rôles de chaque membre actif non définis, responsabilités diluées et/ou mal réparties.

ORGANISATION DU CLUB 2/2

Axes d’amélioration :

Préciser l’organigramme et le communiquer.

Rendre l’organisation plus visible et efficace.

Mieux répartir les tâches.

STRUCTURATION DES ACTIVITES

Activités centrées sur la compétition FFHB

Points forts :

Lien avec les écoles et le collège.

Sorties organisées (matches haut niveau).

Repas annuel.

Vente de produits (vins, calendriers…)

Points faibles :

Pas d’activité ouverte vers l’extérieur du club.

Axes d’amélioration :

Formation des jeunes joueurs, des arbitres, des entraineurs.

CONDITIONS DE DEVELOPPEMENT 1/2

Points forts :

Nombreux jeunes (60 moins de 16 ans sur 84 licenciés).

Nouveaux partenaires maillots.

Lien avec l’éducation nationale (enseignants parents ou licenciés, USEP, UNSS, Acc éducatif, séances écoles primaires)

Label EHB

Points faibles :

Plus d’équipe sénior F.

Peu de partenaires.

Implication dans le tournoi des écoles

CONDITIONS DE DEVELOPPEMENT 2/2

Axes d’amélioration : .

Relancer les tournois UNSS/Acc éducatif.

Etre plus présent et actif au tournoi des écoles.

Développer le partenariat.

Recréer une équipe SF.

LE POSITIONNEMENT SPORTIF

Points forts :

EHB avec un effectif important et labellisé

Jeunes régulièrement en sélection et en progression : 1 en 2010/2011, 4 en en 2011/2012

Equipes garçons dans toutes les catégories

SG en progression / 2011/2012. Plusieurs eq jeunes G (12, 14, 16, 18)

Rajeunissement eq SG

LE POSITIONNEMENT SPORTIF

Points faibles :

Filière féminine : Plus d’équipe sénior F. Une seule eq jeunes F

Peu d’adultes licenciés (17/85)

Niveau de jeu

Axes d’amélioration :

Recréer une équipe SF.

Remonter Eq SG en Exc Départ.

Renforcer l’encadrement des équipes jeunes

Améliorer la formation du joueur

Former des animateurs et entraineurs

L’ENCRAGE DANS L’ENVIRONNEMENT LOCALPoints forts :

Effectif en légère progression malgré l’arrêt eq SF (85 / 65)

Accessibilité à la salle, minibus CdC

Subventions Mairies, CdC, CNDS, maillots sponsorisés.

Budget équilibré.

4 adhérents sont dans des conseils municipaux

Points faibles :

Pas de représentant au comité HB.

Peu de communication régulière (CL, journeaux communaux mais pas un pb d’accès, pb de dispo)

Axes d’amélioration :

Communication.

LES RESSOURCES A DISPOSITION DE L’ASSOCIATION

Points forts :

Dispo de ressources matérielles : gymnase, minibus, salle pour les repas

Moyen : 12 bénévoles permanents (mais encore des manques). Nombreux occasionnels. Pour 85 licenciés.

Budget positif

Points faibles :

% important de part de subvention dans les recettes

Pas de financement privé

Pas de tableau d’affichage

Vétusté du gymnase

Manque d’entraineurs

Axes d’amélioration :

Remettre en état de la salle omnisports et l’équiper d’un afficheur permanent

Augmenter le nb d’entraîneurs, perfectionner les entraîneurs

Développer le mécénat

LES RESSOURCES A DISPOSITION DE L’ASSOCIATION

SYNTHESE DIAGNOSTIC CLUB

E:\PROJET CLUB\Synthèse_diagnostic.doc

SYNTHESE DIAGNOSTIC CLUB

E:\PROJET CLUB\Synthèse_diagnostic.doc

Développer la pratique du handball participatif pour tous et pour toutes les attentes.

« Villebois, le hand pour tous, tous pour le hand » pourrait être notre slogan

LES FINALITES ET VALEURS DU CLUB

Communiquer.

Fidéliser.

Développer (des équipes dans toutes les catégories)

LES OBJECTIFS STRATEGIQUES

Articles de presse.

Recherche de partenariat

Mécénat - Panneaux de pub dans la salle

Tournoi

Animation SU

Logo

Table de marque électronique

COMMUNIQUER

Maintenir un niveau de pratique loisir

Développer la pratique compétitive- niveau de jeu

Formation : joueur, entraineur, arbitre

Recrutement : joueur, entraineur.

Journées conviviales – activités autres que le hand.

FIDELIDER

Une équipe dans chaque catégorie

Remettre sur rails une équipe SF

Accroitre les effectifs jeunes – actions écoles, collège

Accroitre le nombre d’encadrants

Adapter les créneaux horaires

Structurer notre organisation.

DEVELOPPER

LES OBJECTIFSG:\Docs Christophe BERNARD\handball\saison2011-2012\PROJET CLUB\objectifs_projet.xls