programme upc mars 2014

POUR CHÂTILLON,

ENSEMBLE !

La liste UNION POUR CHÂTILLON est le rassemblement de toutes les forces de la droite républicaine et du centre.

Jean-Pierre Schosteck & l’UnionPour Châtillon

ELECTIONS MUNICIPALES DE MARS 2014 - COMMUNE DE CHÂTILLON - HAUTS-DE-SEINE

Châtillon, une ville pour tous, conviviale, où il fait bon vivre.

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POUR CHÂTILLON,

ENSEMBLE !POUR CHÂTILLON,

ENSEMBLE !

Pour Châtillon et les Châtillonnais

Avec les équipes successives de l'Union Pour Châtillon et grâce à la confiance des Châtillonnais, nous avons transformé notre ville en une cité moderne, attractive et conviviale, qui s'est développée au fil des années en conservant son âme de village.

Le projet pour Châtillon que nous vous présentons aujourd'hui s'inscrit dans cette continuité, afin d'assurer la pérennité de l'action entreprise, qui fait de Châtillon une ville pour tous, un coin de banlieue où il fait bon vivre.

Nous refusons l'amateurisme et le dogmatisme, nous préférons l'expérience, la simplicité et la chaleur humaine. Le résultat de notre politique est, nous le savons, apprécié. Parce que nous avons toujours privilégié le sens du service public, l'écoute et la proximité, les Châtillonnais aiment répéter le slogan que j'ai inventé pour notre ville « J'habite Châtillon, je m'y plais ! »

La Ville de Châtillon sera confrontée dans les années qui viennent à des difficultés, comme toutes les communes, par la volonté du gouvernement socialiste de revenir sur la décentralisation, ce qui risque d'enlever aux communes des marges de manœuvre importantes. Notre but est de poursuivre le développement de la ville et des activités économiques pour lui donner les moyens financiers de son indépendance et, par là-même, de ne pas être entraîné dans une augmentation des impôts qui pourrait en être la conséquence. Cela fait huit ans que je n'ai pas augmenté les impôts, j'entends bien continuer sur cette ligne.

En matière d'urbanisme, nous arrivons au terme de ce qui peut être envisagé comme développement. Nous avons hérité en 1983 d'une ville dont plus du tiers du territoire était à l'abandon. C'est fini. Nous avons repensé tout cela, tranquillement, sans précipitation, sans grand ensemble ni grand immeuble. Nous avons protégé notre zone pavillonnaire, assuré une mixité de l'habitat parfaitement maîtrisée, développé nos espaces verts au cœur de la ville, porté une action prioritaire sur l'environnement et la propreté afin d'assurer un cadre de vie agréable et convivial pour tous les Châtillonnais.

Dans les six années qui viennent, nous poursuivrons le développement de nos équipements publics notamment dans le scolaire, la petite enfance, le sport, et développerons, à l'ère du numérique, de nouveaux services à la population, en continuant, comme nous l'avons toujours fait, à placer l'humain et le respect au cœur de notre action politique.

Alors, ensemble, construisons avec confiance, l'avenir de Châtillon !

Une équipe au service de Châtillon et des Châtillonnais

Des femmes et des hommes motivés par la seule ambition d'améliorer le cadre de vie et le quotidien des Châtillonnais, en plaçant constamment l'humain, la proximité et le sérieux au cœur de l'action.

Edito

David LEFEVREEnseignant chercheur en mathématiques appliquées

Laurence PICARDPharmaciennePdt. association des commerçants châtillonnais

Antoine CARDON*Etudiant en communication politiqueChef scouts et guides de France

Alain BORDEConseiller municipal délégué – Espaces vertsTechnicien supérieur en chef Espaces Verts

Claudie THEILLOUT Adjoint au Maire – SantéPharmacienne

Elizabeth SURGETAdjoint au Maire – Petite enfanceResponsable club de tennis

Jean-Luc ILLOUZConseiller municipal délégué – Action socialePharmacien

Zahra BEN AMI – MAMAR*Chargée de formationResponsable club de tennis

Blandine DELFOSSEInfirmière coordinatrice au sein d'un EHPAD

Romain KAVUNCU - BODINComptable

Alain GAZOChef d'entreprise en presse économiquePdt. d'honneur association de parents d'élèves

Peggy NICOLASAttachée parlementaire

Susana ESTEVAO-CAMPOSAssistante de Direction

François BARTOLICadre municipal, coordinateur CLSPD MelunChargée de mission politique de la ville

Josette LECLERCQConseillère municipale Administratrice bénévole caisse de retraite du BTP

Jean-Claude CAREPEL*Adjoint au Maire – Activités économiquesDirecteur informatique

Sylvie LAFFORE-MYSLIWICEAdjoint au Maire – Urbanisme, voirie, cadre de vie

Halime ABEDTechnicien fibre optique

Patrick RIGAUDIEREConseiller municipalDirecteur de mission d'audit

Stéphanie COUDRETTEAncienne fonctionnaire de l'Assistance Publique

Guy VASSEUR Ancien principal de collège à Clamart Délégué Prévention Routière 92 pour les écoles châtillonnaises

Jean-Paul BOULETAdjoint au Maire – Affaires scolaires, transportsDirecteur communication

Anne-Christine BATAILLEConseillère municipaleGérante d'agence immobilière

Olivier BODOCadre dans le conseil en entreprise

Bruno PASCALConseiller municipal délégué - BâtimentsCadre de la fonction publique d'Etat

Catherine CAQUELOTAssistante de Direction publique d'Etat

Pascale MALHERBE*Adjoint au Maire Environnement et développement durableCadre administratif

Valérie DEVAYAdjoint au Maire – Seniors, HandicapDirectrice de publicité presse écrite

Jackie BOULAYConseiller municipalAncien dirigeant d'entreprise

Agnès LEQUIME*Ingénieur chimiste d'entreprise

Eliane BONNISSENTDirectrice de projets de construction

Jean-Jacques VILATTEConseiller municipal délégué – Grands Travaux

Erell RENOUARD*Conseillère municipale déléguée – vie des quartiers Collaboratrice d'élu

Thierry BRACONNIER*Conseiller municipalDirigeant de sociétéPdt. Association Théâtre à Châtillon

Régine de la MORINERIEConseillère municipaleAvocate à Châtillon

Marie-Lyne FIDELINAncienne infirmière publique d'Etat

Daniel IANNETTACuisinier, maître ouvrier

L'UNION POUR CHATILLON

Une équipe solidaire, largement renouvelée, représentative

de tous les Châtillonnais et de tous les quartiers de notre ville.

111 PROPOSITIONSprécises, réalistes

et concrétes

L'UNION POUR CHATILLON, c'est pour les six années qui viennent :

• assurer la pérennité de l'action entreprise

• refuser l'amateurisme et le dogmatisme

• continuer de placer l'humain au cœur de l'action

• poursuivre une gestion saine et équilibrée

• permettre le développement harmonieux de la ville

• proposer de nouveaux services adaptés à l'évolution de la population et aux nouveaux besoins

Jean-Pierre SCHOSTECK, votre Maire

Jean-Pierre SCHOSTECK Maire de Châtillon

* également candidat à l'élection communautaire

POUR CHÂTILLON,


ENSEMBLE !

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Afin de répondre le plus efficacement possible aux besoins des familles et d'apporter des solutions pratiques de mode de garde pour les parents,

la Ville a fait de la petite enfance une priorité municipale. Avec l'ouverture de la crèche « Les Cerfs Volants » en 2013, ce sont 16 structures, dont 12

municipales, qui sont dédiées à l'accueil des tout-petits.

La municipalité prépare pour la rentrée scolaire 2014 la mise en place de la réforme des rythmes scolaires décidée par le gouvernement, même si elle n’approuve pas les modalités d’application. La réforme aura une forte incidence sur le budget communal dédié à l'Education (+ 500 000 euros !), et nous avons décidé que cela se ferait sans répercussion financière sur les familles. En outre, la commune continuera d'offrir les meilleures conditions de fonctionnement des écoles.

La Petite enfance, l'éveil à la vie !

1Châtillon, une ville pour toutes les générationsConstruire une ville où chacun a sa place

• 2008 : Création de la crèche « Les Matelots », 54 places.• 2011 : Création de la micro-crèche « La Farandole » dans les locaux

de la crèche familiale.10 places.• 2012 : Extension de la halte-garderie multi-accueil allée Barbusse

afin de permettre l'accueil de 16 enfants supplémentaires par semaine.

• 2012 : Création de la crèche « Les Cerfs Volants », 20 places. La crèche a été agrandie en 2013, portant sa capacité à 30 places.

• 2013 : Extension de la crèche « Le Petit Poucet ». 30 enfants sont désormais accueillis.

2008-2014 Des réalisations concrètes :

• 1123 enfants qui bénéficient d'un accueil

ponctuel ou régulier dans les structures châtillonnaises

• 153 agents communaux qui travaillent dans le secteur de la petite enfance

• un personnel qualifié dont 18 éducatrices de jeunes enfants, 43 auxilliaires de puériculture, 2 psychomotriciennes, 3 psychologues et 3 médecins intervenants dans les structures

• 7 cuisiniers et 5 cuisiniers/lingères • la mise en place d'un protocole spécifique

d'accueil et d'accompagnement pour les en-fants porteurs de handicap

• la fourniture gratuite de couches dans les crèches

• des activités d'éveil proposées en perma-nence aux enfants, ainsi que la participation aux événements festifs, comme le Carnaval des Enfants

• la création du Babysit’dating, pour mettre en relation parents et jeunes Châtillonnais

• le 3ème budget de la ville avec 6 622 000 euros

La Petite Enfance à Châtillon, c'est :

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De 2008 à 2013, plusde 10,8 millions d'euros de travaux réalisés dans les écoles (hors entretien courant)

Le temps scolaire, le temps de l'apprentissage


La Ville entretient, rénove, embellit les écoles : • 2008 : Agrandissement du restaurant maternel Joliot-Curie • 2008 / 2011 : Modernisation du groupe scolaire Langevin Wallon : nouveaux restaurants maternel et élémentaire, nouveau

dortoir et création d’un centre de loisirs maternel • 2009 / 2012 : Rénovation et agrandissement du groupe scolaire Marcel Doret / Gay Lussac : pour Marcel Doret, création

de 3 nouvelles classes et d'une salle de sports pour Gay-Lussac, rénovation complète de l’école : moderni-sation des classes existantes, création de 2 classes supplémentaires, d’un dortoir, d’un nouveau centre de loisirs et d’une salle de motricité.

• 2011 : Installation d'un nouveau bâtiment modulaire destiné aux activités scolaires et périscolaires à l'école Jean Jaurès • 2010 / 2011 : réfection totale des deux cours de l'école élémentaire Joliot-Curie • 2011 / 2013 : Rénovation des huisseries de l'école maternelle Joliot-Curie • 2013 : - Aménagement d'un nouveau dortoir à la maternelle du Parc et réfection de la toiture

- Réfection des cours de l'école Gambetta et de la maternelle des Sablons- Installation de tableaux numériques dans les classes

Des actions responsables pour des écoliers citoyens : • Mise en place d'actions éco-responsables dans les écoles • Intégration d'ingrédients bio dans les menus des restaurants

scolaires • Prolongation des activités périscolaires en élémentaire jusqu'à

18h30 sans coût supplémentaire pour les familles ; 68 activités éducatives sont organisées par semaine dans nos écoles élémentaires avec 35 intervenants spécialisés. • Distribution de dictionnaires aux enfants entrant au collège • Mise en place d'actions de pré-

vention routière dans les écoles avec le police municipale

• Création d'un rallye citoyen annuel pour sensibiliser les enfants à la citoyenneté • Développement des classes d'environnement ; depuis 2008, 80 séjours ont été organisés

pour près de 2 000 écoliers. Cette année 22 classes partiront.

Une école solidaire • Pour les enfants souffrant de handicap, la Ville a recruté les personnels d’accompagnement

nécessaires et a aménagé les locaux dans les écoles et les centres de loisirs • Création d'une allocation de rentrée scolaire d'un montant de 30 euros par enfant du CP au

CM2 et de 60 euros pour les enfants entrant en 6ème. En 2013, 2 400 enfants ont bénéficié de ce dispositif.

Nos projets :

Créer de nouvelles crèches dont l'une dans le cadre du réaménage-ment du Cœur de VilleCréer un jardin d'enfants de 30 places pour les enfants âgés de 2 ans et demi, avant leur entrée en maternelle, en complément de celui déjà existant rue Béranger.Créer la Fête du jeu de la Petite EnfanceContinuer à améliorer l'accueil des enfants en situation de handicapElargir les horaires des crèches

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Etre à l'écoute des jeunes, répondre à leur besoin en matière d'information et d'orientation, leur proposer des activités de loisirs et les aider dans leurs

projets, telles sont les actions menées par le service municipal « Jeunesse Animation Châtillon », sans exclusive. La politique envers la jeunesse se

décline avec des actions locales de proximité, des actions éducatives et d'éveil à la citoyenneté, à destination de tous les publics.

L'évolution démographique de la société a modifié profondément, au cours de ces dernières années, la typologie des seniors. La politique municipale, expression de l'attention constante portée à la qualité de vie des seniors, complète les dispositifs légaux. Elle s'articule autour de quatre axes majeurs : • Organiser des activités et des loisirs adaptés• Favoriser le maintien des liens sociaux afin de prévenir et

de lutter contre l'isolement• Soutenir et accompagner les personnes âgées et leur

famille afin de leur permettre un vieillissement dans les meilleures conditions, selon leur choix de vie

• Permettre la coordination entre les acteurs sociaux, médico-sociaux et professionnels de santé afin d'as-surer une prise en charge efficace à visage humain.

La jeunesse : l'orientation, la formation, les loisirs

La scolarité à Châtillon, c'est :

La jeunesse à Châtillon, c'est :

Nos projets :

Créer une nouvelle école élémentaire de 5 classes dans le quartier de l'Aérospatiale pour alléger les effectifs de Marcel Doret et disposer de locaux nécessaires aux nouveaux rythmes scolairesCréer une nouvelle école sur le quartier de l'ONERA, dans le cadre de la restructuration consécutive au départ de l'entrepriseAchever la restructuration de l'école Marcel Doret : réaména-gement du forum et ravalementRénover et réaménager l'école Jean JaurèsPoursuivre la mise en place du Grenelle de l'Environnement avec l'augmentation de la part des ingrédients bio dans les repas servis à l'école et des actions de sensibilisation à la nutrition et au gaspillage alimentaire Mettre en place un guichet unique « le portail famille » pour toutes les inscriptions scolaires, en lien avec le service de la Petite EnfanceSensibiliser à l'apprentissage de l'anglais dans les accueils de loisirs maternelsPoursuivre l'installation des tableaux numériques dans les classes et la dotation en matériel informatiqueDistribution de livres aux enfants des écoles maternelles pour marquer leur passage en CP.

Nos projets :

Pérenniser les différents accueils et dispositifs, fortement appréciés par les jeunes Créer un pôle animation regroupant le Kid Club et le club 6/12, rue Gatinot, avec l'installation d'un City Stade. Ouvrir un nouvel équipement en centre ville, avec studios de répétition « musiques actuelles » et un café média, lieu d'échanges et d'expression autour du numérique; le site accueillera également les bureaux du service Jeunesse Animation Châtillon. Renforcer les actions éducatives en lien avec les deux collèges : Ateliers et stages Eureka, écoutes mobiles, mesures de responsabilisation et ateliers de citoyenneté. Développer le dispositif « Odyssée » pour remobiliser les jeunes déscolarisés en partenariat avec la Mission Locale pour l’emploi des jeunesCréer un conseil des jeunes centré sur des actions d'éco-citoyenneté locale

• 1 309 élèves en maternelle – 50 classes• 1 899 élèves en élémentaire – 72 classes• 1 CLIS (classe d'intégration scolaire)• 3 RASED (Réseaux d'aides spécialisées aux élèves en

difficulté)• 1 088 élèves dans les deux collèges de la ville • Plus de 80% des élèves déjeunent dans les restaurants

scolaires• 187 personnes assurent la surveillance pendant les re-

pas• 19 agents assurent la sécurité aux abords des écoles

(150 000 euros de frais de personnel)• 12 éducateurs sportifs, rémunérés par la Ville, en-

seignent une douzaine de disciplines sportives (ils sont 6 à Clamart et 4 à Fontenay-aux-Roses)

• de nombreuses activités sur le temps scolaire et pé-riscolaire : enseignement du sport à l'école, natation, sécurité routière, activités artistiques et culturelles...

• Service minimum d'accueil des élèves les jours de grève mis en place bien avant l'obligation légale

• 100 agents de service dans nos écoles

• 36 agents municipaux dédiés au développement du projet jeunesse

• 6 structures d'accueil et d'accompagnement pour les jeunes et leurs familles.

• 1 programme régulier de loisirs, de séjours et de manifestations festives et musicales

• des actions éducatives : près de 500 élèves bénéfi-cient d'un accompagnement à la scolarité

• 6 000 accueils réalisés par an au Bureau Informa-tion Jeunesse

• 16 projets jeunes soutenus chaque année par la Ville.

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2008-2014 Des réalisations concrètes :• 2008 : Création du festival des cultures urbaines• 2010 : Opération Hip Hop Orchestra en partenariat avec le conservatoire, du Rallye Citoyen et participation à France ô Folies• 2011 : Installation du Bureau Information Jeunesse dans des locaux fonctionnels, dotés de dix ordinateurs, rue Jean-Pierre

Timbaud• 2011 : Création de Châtillon Passion Action (dispositif d'aides aux projets)• 2012-2013 : - Réorganisation du service jeunesse qui devient « Jeunesse Animation Châtillon » :

- accueil des jeunes de 15/17 ans au Kid Club- développement des actions éducatives avec la création d'un réseau des acteurs de l'accompagnement scolaire

et des rencontres pédagogiques dans les collèges- création de séjours vacances pour tous les jeunes Châtillonnais- création du festival JAC Web Séries- mise en place d'un tremplin musique et de nouveaux dispositifs pour les jeunes : Pass BAFA, JAC action, BAG

Aventure

• 2008-2009 : - Organisation des Ateliers du Bien Vieillir - Création de nouveaux ateliers de l'ACARPA : informatique, anglais, gym. marche, yoga• à partir de 2008 : Mise en place d'un partenariat avec le Théâtre de Châtillon • 2009 : - Stage de prévention routière adapté aux seniors

- Mise en place d'un groupe de formation des familles des patients atteints de la maladie d'Alzheimer, en partenariat avec l'association France Alzheimer

• 2009 – 2013 : Forum Giga Senior en partenariat avec l'Institut des Hauts-de-Seineà partir de 2008 : Organisation de séjours en France à tarif préferentiel en partenariat avec l'ANVC (Agence Nationale des Chèques Vacances)

• 2009 : Création d'un atelier mémoire par une géronto-psychologue • 2008-2013 : Travaux constants d'entretien et de modernisation de la résidence Monfort• 2013 : Rénovation des locaux de l'ACARPA

Les seniors : des réponses adaptées aux besoins de chaque situation personnelle

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• Un service loisirs 3ème âge, qui organise

les événements festifs : repas de fin d'année, co-lis de Noël, galettes des Rois, voyage de Printemps, auxquels participent plusieurs milliers de seniors châtillonnais

• Deux associations : l'ACARPA et le CAJAR qui pro-posent un large panel de loisirs et d'activités : près de 500 activités et sorties entre 2008 et 2012 avec 23 000 inscriptions

• Le Point Info 3ème Age : écoute, accueil et orientation – 6 700 appels depuis sa création en 2000.

• Une coordination gérontologique, regroupant tous les acteurs médicaux, sociaux et associatifs pour l'information et la prise en charge des probléma-tiques liées au vieillissement

• Une liaison permanente des services des seniors et du CCAS pour optimiser les aides à apporter

• Un foyer d'habitat social : la résidence Charlotte Monfort de 73 appartements

Les seniors à Châtillon, c'est : Nos projets :

Pérenniser les actions existantes et développer des activités visant la maîtrise des nouvelles technologies, outils de préservation de l'autonomieDévelopper des actions visant la solidarité intergénérationnelleCréer une permanence hebdomadaire d'information sur les droits, les prestations et les dispositifs ouverts aux seniorsDévelopper l'accompagnement personnalisé qui améliore l'efficacité des services et créer des partenariats visant à améliorer la mobilité des retraités dans la commune Favoriser l'accès à l'information et à l'accompagnement pour les aidants prenant en charge une personne souffrant de la maladie d'AlzheimerPoursuivre la collaboration avec les trois résidences pour personnes âgées châtillonnaises

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Par l'intermédiaire du CCAS, la Ville a mis en place des actions volontairement pratiques, discrètes etchaleureuses, pour aider toutes les personnes en difficulté sociale et favoriser le maintien à domicile des personnes âgées. Le CCAS gère l'ensemble des aides légales et celles spécifiques accordées par le département des Hauts-de-Seine et la Ville de Châtillon.

L'action sociale, écouter, comprendre et répondre

2Châtillon, une ville à l'écoute de tousLe lien social, force du mieux vivre


• Renouvellement de l'agrément qualité pour le service maintien à domicile• Professionnalisation des agents du service par la formation et la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)• Conventionnement avec des associations pour la continuité de service le soir et les week-ends• Actions récurrentes avec le Fonds de solidarité Logement et Energie, prévention des loyers impayés, accompagnement social

lié au logement.

L'ation sociale à Châtillon, c'est :

• 155 bénéficiaires d'interventions à domicile, soit 21 968 heures effectuées

• 21 918 repas livrés à domicile par an• Un service de téléassistance• L'organisation de transports à la demande pour accom-

pagner les personnes âgées• Des activités de loisirs pour les personnes à mobilité

réduite• Un référent handicap spécifique au sein du CCAS

Nos projets :

Poursuivre la démarche qualité du service et de profession-nalisation continue des aides à domicileCréer une régie unique et mettre en place de prélèvements automatiquesPoursuivre le suivi et l'aide individualisée en direction des familles en difficultésInscrire le CCAS dans tous les dispositifs institutionnels ayant vocation à soutenir les populations les plus fragilisées

Une place entière pour les personnes en situation de handicap

La Ville continuera à améliorer l'accessibilité des locaux recevant du public. Elle accompagnera les professionnels, notamment les commerçants, dans leur démarche pour l'adaptation de leurs locaux.45 places de stationnement réservées aux personnes handicapées existent sur la commune et la Ville poursuivraleur implantation autant que nécessaire.Des documents administratifs en braille seront mis en place pour les aveugles et mal voyants

Nos projets :

Mettre en place la vidéo-protection dans les espaces publicsAssurer la surveillance de tous les quartiers en renforçant l’îlotageInstaurer de nouveaux horaires pour la police municipale qui fonctionnera 7 jours / 7.

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• Doublement des effectifs de la police municipale• Création d'une brigade de nuit• Création d'une brigade d'intervention en VTT• Aménagement de nouveaux locaux de la Police Municipale, rue

Jean-Timbaud, permettant un meilleur accueil du public

Châtillon reste l'une des villes les moins délinquantes des Hauts-de-Seine, grâce au renforcement des effectifs de la Police Municipale et à une politique de prévention discrète et efficace, préservant le lien social. Toutefois, face au sentiment d'insécurité que peuvent partager certains Châtillonnais, la Ville va mettre en place la vidéo protection.

La sécurité, première des libertés

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Accueillir et rendre service aux Châtillonnais avec chaleur et efficacité, faciliter les démarches administratives, telles sont les missions que les services municipaux remplissent au quotidien. Et dans les mois qui viennent, après l'échec de création d'une nouvelle mairie à l'Aérospatiale en raison des recours de l'opposition, l’installation des services dans des locaux nouveaux ou rénovés assurera un meilleur accueil des administrés.

Le commerce de proximité et les marchés sont indispensables à notre vie locale. Grâce au réaménage-ment du Cœur de Ville, à la réalisation d'un nouveau marché, agrandi et plus convivial, à une politique volontariste du développement du commerce et à l'accompagnement des commerçants qui ont beau-coup souffert du chantier du tramway, l'offre commerciale à Châtillon est diversifiée et renouvelée.

Des services municipaux pour contribuer au mieux vivre ensemble

Une offre commerciale diversifiée et renouvelée


• Amélioration de l'accueil à l'Hôtel de Ville avec un accès pour les personnes à mobilité réduite et l'installation d'un ascenseur.

• Dématérialisation des actes administratifs• Développement de l'e-formalité sur le site internet de la Ville

• 10 000 nouveaux emplois créés à Châtillon avec l'arrivée des nouvelles entre-prises : Compass, Axa, Mutex, Siemens, Omega Pharma, Accenture, Orange...

• Maintien de l'activité dans le quartier Aérospatiale avec la création de l'ADAPT (+100 emplois), et la requalification de l'immeuble B1 en immeuble de bu-reaux (5000m² d'activité)

• Aide à l'implantation des entreprises par l'action de la mission économique• Développement des liens inter-entreprises ainsi qu'avec les partenaires

de l'emploi grâce au Club des Entrepreneurs Châtillonnais.

Nos projets :

Créer un nouveau centre administratif, bd Félix Faure, dans l'immeuble « papillon » (à terme le centre administratif actuel sera démoli) qui accueillera les services techniques, le service Education, le service du personnel et la mission économique, le CCAS et le service logement.Réaménager le service Urbanisme et le service Etat-Civil à l'Hôtel de Ville pour améliorer l'accueil du publicRénover et modernier le Centre Municipal de Santé, qui demeure rue Jean-Pierre Timbaud.Créer un pôle « emploi - formation » dans l'ancien immeuble Dalkia, avenue de la Division Leclerc avec le regroupement du service municipal de l'emploi, de la Mission Locale et de l'ACIFE. Le bâtiment abritera également l'administration du théâtre, ce qui permettra une réduction du coût des loyers pour abriter les services.Poursuivre la dématérialisation des actes et des démarches administratives.

Châtillon, ville numériqueLa Ville accompagne le développement du numérique dans toutes ses applications quotidiennes et notamment ledéploiement de la fibre optique et de l'ADSL avec une action prioritaire dans les mois qui viennent pour les zonespavillonnaires. Le numérique prendra une place plus importante pour les services à la population :

Open data : mise à disposition sur Internet des données publiquesDéveloppement du wi-fi gratuit dans les lieux publics afin de favoriser l'Internet en libre accèsMise en place d'affichage dynamique dans les accueils des lieux publics pour une meilleure diffusion del'information municipaleDéveloppement d'applications smartphone pour des services pratiques liés au cadre de vie

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Après le départ de l'Aérospatiale, plus grande entreprise basée à Châtillon, la Ville a mis en place une véritable stratégie pour faire venir de nouvelles activités. Après le développement du quartier Maison Blanche qui a attiré de nombreuses sociétés, la ville accueillera en 2015 l'Eco-Campus d'Orange (4000 emplois), et achèvera la redynamisation de la zone d'activités des Arues. Ce développement de l'activité économique est générateur d'emplois directs et indirects, participe à l'animation de la ville et apporte de nouvelles recettes à la commune qui nous permettent d'investir tout en maîtrisant la pression fiscale.

L'attractivité économique, une stratégie d'avenir pour notre commune

3Châtillon, une ville dynamique, attractive et bien géréeEntreprises et commerces, le dynamisme en action

Nos projets :

Créer une pépinière d'entreprises pour favoriser les PME / PMIDévelopper un système de conciergerie inter-entreprises en partenariat avec les commerçants châtillonnaisModerniser la zone d’activité des Arues, avec 50 000 m² d’activité et de bureaux et l’achèvement de l’Eco-Campus d’Orange, l’un des plus importants projets de bureaux en Ile-de-France

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• Châtillon compte aujourd'hui 280 commerces et services, + 5 % par rapport à 2008, malgré une conjoncture économique difficile• Renouvellement de l'offre commerciale en cœur de ville• Création du marché Maison Blanche• Création d'une charte des enseignes pour les commerces de la ville


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Nos projets :

Terminer l'aménagement du Cœur de Ville avec 2035 m² de surfaces commerciales nouvellesOuvrir à l'été 2014 le nouveau marché, agrandi, moderne et convivial, plus accessibleCréer un marché bio un soir de la semaine sur la place du Cœur de VillePoursuivre l'implantation de nouveaux commerces dans les quartiers Aérospatiale et Maison BlancheMise en place d'une charte qualité des commerçants et artisans châtillonnais en lien avec la Chambre des Métiers et de l'Artisanat des Hauts-de-Seine.

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• Un autofinancement significatif qui permet de réduire le recours à l'emprunt 6,6 millions d'euros en moyenne chaque année• Désendettement constant depuis 2008• Ne pas d'augmentation des taux des impôts communaux et intercommunaux depuis 8 ans• Un fort programme d'investissement et l'amélioration des services proposés à la population.

Nos projets :

Ne pas augmenter les taux des impôts communaux sur la durée du mandatMaîtriser les dépenses malgré les augmentations de charge induites par le désengagement de l’État et les risques que comporte le projet technocratique du Grand Paris Métropole.Poursuivre l'augmentation de nos recettes grâce à notre action volontariste d'implantation de nouvelles entreprises

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La saine gestion des finances municipales a assuré la stabilité budgétaire de la Ville, permis son déve-loppement avec, ce qui est exceptionnel, aucune augmentation des taux des impôts communaux depuis 8 ans. Nous poursuivrons la gestion de Châtillon avec les mêmes objectifs, même si l'avenir financier des collectivités territoriales est mis à mal par le gouvernement socialiste avec des charges finan-cières supplémentaires qui devront être supportées par les communes, et par une forte diminution des dotations de l’État. Les recettes engendrées par le développement de notre zone industrielle nous permettent de continuer notre politique de désendettement et de réduction de la pression fiscale.

En permettant l'accès du plus grand nombre à toutes les formes de culture, la Ville de Châtillon permetl'éclosion de nouveaux talents et de futurs artistes ainsi que des moments de rencontres et de partages, sources d'enrichissement personnel. Châtillon dispose d'un grand nombre d'établissements de qualité, théâtre, cinéma, maison des arts, médiathèque, conservatoire, maison des enfants, le Centre Guynemer... Dans les années à venir, la culture à Châtillon continuera à se développer en proposant de nouveaux formats et de nouvelles formes d'expression.

Des finances municipales saines, une imposition maîtrisée

La culture, diversifiée, multiforme, accessible à tous

• 2010 : Création de la Saison musicale, série de concerts classiques destinée à un large public

• à partir de 2012 : Utilisation de la Folie Desmares pour un cycle de concerts classiques• 2012 : Numérisation du cinéma et ravalement du conservatoire• 2013 : - Signature d'un partenariat avec la Maîtrise des Hauts-de-Seine, chœur

d'enfants de l'Opéra de Paris- Rénovation et réorganisation de la Médiathèque, qui propose de nouveaux

services et des horaires élargis.- Nouveaux partenariats établis entre les différents établissements culturels

châtillonnais : théâtre, cinéma, conservatoire, maison des arts, médiathèque, maison des enfants, mais aussi avec les associations châtillonnaises.

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Châtillon, l’animation, la vie, la fêteFaire vivre la vie dans la ville

Nos projets :

Ouvrir la Maison du Patrimoine au sein de la Folie Desmares, dont les travaux sont en cours, qui accueillera les collections des Amis du Vieux Châtillon, à l'automne 2014Rénover l'aile droite de la Maison des ArtsRénovation de la façade et du hall d’accueil du cinémaCréer un studio d'enregistrement et de répétition à disposition de tous les musiciens et groupes châtillonnaisDévelopper l'usage des nouveaux supports culturels numériques, notamment à la MédiathèqueCréer un festival indoor d'arts plastiques simultané dans tous les lieux d'expositionCréer des scènes ouvertes “nouveaux et futurs talents” musique classique et contemporainePublier un guide culturel annuel, regroupant les programmes des différents établissements,

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La culture à Châtillon, c'est :

• 6 expositions organisées chaque année à la Maison des Arts, avec en moyenne près de 8 000 visiteurs et 2 800 visites de scolaires châtillonnais, le salon de l'Association des Artistes Châtillonnais et de nombreuses expositions (Hôtel de ville, Maison des Enfants, Centre Prévert, Centre Guynemer, Espace Maison Blanche...)

• 16 spectacles en moyenne chaque année au Théâtre• Le Festival des Arts dans la Rue• 20 concerts "classiques" et des concerts de musiques

"actuelles"• des dizaines d'animations mensuelles à la Médiathèque• 14 spectacles de fin d'année des associations châtillon-

naises au Théâtre de Châtillon• 190 films en moyenne par an au cinéma municipal• 7 500 Châtillonnais inscrits à la Médiathèque (dont 1 119

nouveaux depuis la réouverture de la Médiathèque en octobre 2013.

Dans la conjoncture de crise économique qui perdure et s'aggrave, la recherche d'un emploi est une priorité pour nombre de Châtillonnais. La Ville accompagne ceux qui cherchent une activité professionnelle ou une formation par des services et outils efficaces avec une écoute et un suivi personnalisé de chacun :

• La Mission Locale intercommunale Châtillon – Montrouge pour les jeunes de 16 à 25 ans• L'ACIFE – Ateliers de Pédagogie Personnalisée (centre de formation)• Le service municipal de l'emploi pour les demandeurs d'emploi de plus de 26 ans.

Et en collaboration avec la Ville de Montrouge, dans le cadre de la communauté de communes, un Forum de l'Emploi est organisé tous les deux ans. En février 2014, près de 1000 personnes sont venues consulter les offres d'emplois, trouver une formation et rencontrer les recruteurs. Ce Forum sera annualisé.

L'EMPLOI AU CŒUR DE L'ACTION MUNICIPALE

• Mise en place d'une signalétique pour les commerces• 13 commerces aidés par la commune pour bénéficier du FISAC pour le renouvellement de leur devanture• 19 commerces aidés par la commune dans leur démarche d'indemnisation en raison de pertes d'activité due au tramway• Accompagnement de l'association des commerçants châtillonnais Horizons dans le développement de l'animation commer-

ciale: Fête des Saveurs, Fête de Noël...

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Tout au long de l'année, la ville foisonne d'animations très diverses qui connaissent un grand succès auprès des Châtillonnais. Fête de la Ville, Arts dans la Rue, Forum des Associations, Marché de Noël, Fête de la Musique, Carnaval des Enfants, Fête des Saveurs, brocantes... sont de-venus des rendez-vous essentiels de notre vie locale. Dès les prochains mois, l'accent sera porté sur des animations de proximité, réalisées dans tous les quartiers châtillonnais.

Châtillon compte 20 équipements sportifs, fréquentés par près de 13 600 utilisateurs hebdomadaires en période scolaire. Le développement de la pratique du sport sera l'une des priorités de l'équipe municipale pour le prochain mandat, avec la création de nouvelles installations sportives.

Une multiplicité d'animations pour tous

Encourager et développer la pratique sportive


• Mise en place de « Quartiers et jardins des Arts » exposition d'arts plas-tiques dans différents lieux de Châtillon

• Organisation de la Fête de la Musique, qui permet aux artistes châtillon-nais de se produire sur les places et dans les parcs châtillonnais

• Création de la Patinoire éphémère, place Edgar Brandt, l'occasion de goûter aux joies du patinage en plein cœur de la ville

• Réalisation de brocantes de quartier, comme celle de la rue Guy Môquet• Soutien de la ville à l'organisation de la Fête des Voisins.

Nos projets :

Créer un festival des talents châtillonnais, ouvert à toutes les générations, afin de favoriser l'expression artistique de chacunMultiplier les animations de proximité, à l'exemple des brocantes, dans tous les quartiersDévelopper les marchés gastronomiques et artisanaux

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Le sport à Châtillon, c'est :

• 706 enfants inscrits à l'école des sports• 12 éducateurs sportifs de la ville mis à disposition dans

les écoles• 31 associations sportives• Des jumelages sportifs notamment avec Aywaille

(Belgique) et Merseburg (Allemagne)

Châtillon offre à ses habitants un cadre de vie convivial, fruit de la volonté municipale de réaliser un urbanisme maîtrisé

et équilibré, qui intègre harmonieusement immeubles résidentiels récents, quartiers d'activité, large zone

pavillonnaire et vieux bourg préservé. Châtillon est aujourd'hui arrivé au terme de son développement

urbanistique. Il reste, à la marge, à terminer la transformation de la ville entamée dans les années 80. Mais nous serons confrontés dans les prochaines années, aux transferts de compétence voulus par

le Gouvernement socialiste dans le cadre de la Métropole du Grand Paris, qui risquent d'enlever aux communes la maîtrise de leur urbanisme. Face à cette menace, nous sommes vigilants et plus que jamais déterminés à défendre la qualité de vie à Châtillon.

Un urbanisme maîtrisé, un décor urbain soigné


5Châtillon, un cadre de vie privilégié, une ville éco-responsableUne ville harmonieuse, équilibrée, responsable

• Réaménagement du Cœur de Ville: l'opération se poursuit avec, dans quelques semaines, l'ouverture du nouveau marché et la livraison de la place publique

• Aménagement du quartier Aérospatiale, désormais quasiment achevé ; ce quartier s'intègre parfaitement dans l'environne-ment voisin et propose de beaux espaces publics, un parc, des activités et des commerces

• Accompagnement du projet du tramway, avec le souci constant de réduire les nuisances dues aux travaux et de faire réaliser pour les Châtillonnais des espaces publics de qualité

• Réalisation de deux résidences étudiantes


• Rénovation de la piste d'athlétisme, de la pelouse d'honneur, de l'éclairage du stade municipal, également doté d'un système de récupération des eaux pluviales.

• Ravalement et isolation phonique du gymnase Langevin Wallon• Création d'un centre de loisirs sportifs pour les 12-15 ans• Développement de la pratique du sport à l'école grâce à des éducateurs rémunérés par la Ville• 1ère édition de la Foulée de Châtillon, course pédestre à travers les rues et les parcs de la ville.

• 13 000 participants chaque année à la Fête de la Ville

• 5 500 entrées à la patinoire éphé-mère en 2013

L'animation à Châtillon, c'est :

Nos projets :

Créer la salle de sport André Vastel au stadeRénover le gymnase Maurice Baquet, avec des tribunes pour accueillir des compétitions sportivesRéhabiliter les gymnases Langevin Wallon et RépubliqueRénover et réaménager les locaux du stade municipalCréer un nouveau gymnase sur le parking de l'ONERA, dès que la Ville aura récupéré gratuitement le terrain dans le cadre du réaménagement du quartier après le départ de l'entrepriseModerniser le bassin Langevin WallonRéhabiliter le stade nautiqueRéaliser une nouvelle couveture pour les courts de tennis du TCMCDoubler les courts couverts au Tennis Club Arsenal et réfection du club house

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Nos projets :

Construire de nouveaux logements sociaux et intermédiaires dans le Cœur de VilleRéaliser une résidence étudiante au Carrefour du 8 Mai 1945Créer 25 % de logements sociaux dans le cadre du projet ONERARéserver pour Châtillon Habitat 25 % de logements sociaux dans deux opérations de réhabilitation du tissu urbain, rue Pierre Brossolette et avenue de Paris

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Nos projets :

Lutter contre le gaspillage alimentaire et généralisation du compostage des déchets alimentaires issus de la restauration collective municipaleDévelopper à grande échelle le compostage en pied d’immeublePoursuivre les actions de sensibilisation des jeunesAccroître la coopération avec les bailleurs sociaux pour la mise en place d’actions dans l’habitat collectifAccompagner les services dans l’intégration de l’éco-responsabilité à leur fonctionnement et à leurs pratiquesPoursuivre la fourniture de composteurs et de lombricomposteurs et du prêt de caméras thermiquesAccompagner les artisans/commerçants dans une démarche éco-responsable avec la Chambre de Commerce et d'Industrie et la Chambre des Métiers et de l'Artisanat.

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A Châtillon, le logement social favorise la mixité sociale, garant d'une vie locale sans heurts, par la qualité des résidences et leur implantation dans la ville. Châtillon poursuit tranquillement l'augmen-tation constante du nombre de logements sociaux, conformément à la loi, avec au 1er janvier 2013 un taux de 24,32 % en veillant à ce qu'ils soient parfaitement intégrés à leur environnement proche et qu'ils soient prioritairement réservés aux Châtillonnais, qu'ils y habitent ou qu'ils y travaillent.

Engagée dans une démarche éco-responsable depuis 2006, la Ville a multiplié les actions concrètes en faveur de l'environnement : réduction des déchets, diminution des consommations énergétiques, biodiversité, actions en faveur de la propreté. Et cela marche ! Les actions éco-responsables seront amplifiées car elles contribuent à améliorer le cadre de vie.

Le logement social

Le développement durable au cœur des actions municipales



• Construction de 86 logements sociaux entre 2008 et 2012 dont 30 appartements et 17 maisons de ville réalisés par Châtillon Habitat rue Béranger

• Aide de la ville au rachat de 209 logements par une société d'HLM, rue Pierre Brossolette

• Réhabilitation des immeubles de Châtillon Habitat avenue de Paris et avenue Marcellin Berthelot

• Réalisation d'une résidence étudiante rue Jean Mermoz• Réalisation de logements sociaux dans l'aménagement du Cœur de Ville• Aide au rachat par l'Office municipal de 133 logements dans le quartier des

Pierrelais et de 30 logements allées Ravel et Berlioz pour leur assurer une meilleure gestion de proximité

Pour la gestion des déchets : • Engagement de la ville dans un Programme Local de Réduction des Déchets • Création de la collecte du verre pour l’habitat collectif • Composteurs et lombricomposteurs à 5 euros pour les Châtillonnais • Mise en place de la collecte des sapins à Noël • Installation de dix conteneurs de collecte des textiles usagés • Collecte des cartouches d’encre et lampes basse consommation • Mise en place d’une déchèterie mobile et de nouveaux conteneurs pour le verre• Développement de la communication sur le tri et nombreuses actions de sensibi-

lisation auprès des enfants

Pour l'énergie : • Prêt d’une caméra thermique aux particuliers pour établir un diagnostique thermique • Réalisation des illuminations de Noël 100% leds (basse consommation) • Développement de l'utilisation d'ampoules basse consommation dans les locaux municipaux • Achat d'un véhicule électrique au service des parcs et jardins • Sensibilisation des agents municipaux à l'éco-conduite • Participation à l'opération Earth Hour : lumières éteintes pendant une heure dans le monde entier

Pour la biodiversité : • Introduction de coccinelles dans les serres municipales pour réduire l'emploi de pesticide • Utilisation du marc de café pour le compost des espaces verts de la ville

• Intégration des immeubles résidentiels dans le tissu urbain existant, créant un cadre de vie harmonieux.

• Réfections de nombreuses rues avec des aménagements de sécurité : rue de Bagneux, avenue de la Paix, avenue Clément Perrière, boulevard Félix Faure...

• Poursuite du programme d'enfouissement des réseaux aériens, il sera achevé en 2019• Réalisation de décors urbains pour agrémenter le théâtre, l'allée Georges Pompidou et

l'Hôtel de Ville.

• Grâce au travail de terrain à la rencontre des habitants et campagnes de communication : le taux d'erreur du

tri à Châtillon est de 10,5 % contre 26% en moyenne en Ile-de-France• Plus de 500 composteurs et 150 lombricomposteurs désormais dans les foyers châtillonnais. • Plus de 220 prêts de caméras thermiques !

DES ACTIONS ÉCO-RESPONSABLES EFFICACES

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Les espaces verts sont au cœur de la vie. Nous avons toujours veillé à ce que les parcs, jardins et squares soient accessibles, conviviaux et procurent de véri-tables moments de détente à leurs visiteurs.

Fin 2014, le tramway T6 sera mis en circulation. Les travaux, menés par le Conseil général du 92, ont occasionné de nombreuses nuisances que nous avons tenté de minimiser au maximum, bien que la Ville ne soit pas maître d'œuvre. Pour ce qui est du ressort de la commune, nous avons veillé à développer les circulations douces et les moyens de transports alternatifs.



• Obtention de la 3ème fleur au concours des villes fleuries, récompensant nos efforts pour le fleurissement

• Réaménagement du square Jean Moulin• Réhabilitation complète du square Henri Dunant• Création du jardin Dewoitine dans le quartier Aérospatiale• Aménagement d'un mur végétalisé allée Georges Pompidou• Entretien constant des allées du cimetière• Réfection du Parc des Sarments, avec la plantation de nouveaux arbres• Renouvellement régulier des structures de jeux pour enfants dans les

parcs et les cours d'écoles

• Développement des pistes cyclables • Implantation de mobilier urbain pour les deux-roues (55 appuis-vélos)• Mise en place du système Autolib', En revanche, nous n’avons pas pu nous associer dans le projet Vélib, exclusivement réservé aux communes limitrophes de Paris• Négociation avec le STIF (Syndicat des Transports de la Région

Ile-de-France) pour le maintien d'une desserte suffisante de bus en complément du tramway

Nos projets :

Aménager un nouveau square rue d'Estienne d'OrvesRestructurer le jardin de la Maison des ArtsAgrandir le parc André Malraux

Réaménager le parc Henri MatisseRenouveller les alignements d'arbres sur la voirie101

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Nos projets :

Mettre en place un numéro vert d'appel pour signaler tout dysfonctionnement : tags, potelets abîmés...Sensibiliser les syndics de copropriété sur les règles à respecter lors des sorties de poubelles et des encombrantsCréer une équipe de police spéciale, mobile, verbalisant les infractions, dépôts sauvages, déjections canines, jets de papiers, …Réduire la production de mégots sur la voie publique : campagne de distribution de cendriers jetables aux restaurateurs, bars...Mettre en place des conteneurs enterrés pour le tri sélectifCréer une collecte des déchets verts Instaurer un service de broyage à domicile des branches et des branchages

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Nos actions : • Campagnes de communication contre les dépôts sauvages et les déjections canines

avec le rappel des amendes en cas de contrevenance • Installation de nouvelles corbeilles et distributeurs de sacs pour déjections canines • Installation de cendriers devant les tabacs et restaurants de la ville • Lutte incessante contre les graffitis grâce à la brigade anti-tags des services techniques • Remise en peinture du mobilier urbain, en harmonie avec la couleur du mobilier tramway• Développement de la communication sur le tri et nombreuses actions de sensibilisation auprès des enfants

Mission propreté !

Parce que la propreté de la ville est essentielle au bien-être, la Ville a renforcé les moyens techniques et humains dédiés au nettoiement urbain et accentué la lutte contre toutes les pollutions et dégradations visuelles.

• 4 parcs (dont 3 créés par la municipalité actuelle): 54 563m² disponibles pour les loisirs• 8 squares et le Jardin Dewoitine (ouverture totale au

public en 2014)• 85900 m² de pelouses planes et pentues• 2500 m² de jardinières

Les espaces verts à Châtillon, c'est :

Les espaces verts au cœur de la cité

Les transports, pour mieux partager la ville

Nos projets :

Réaliser des aménagements pour développer les circulations douces (zones 30)Développer les pistes cyclables, notamment autour des collègesProlonger les horaires de l'Amibus jusqu'à 20hCréer une boucle « Tour de Châtillon » joignant la trame verte et la coulée verteRéaménager le carrefour du 8 Mai 1945, dont la configuration actuelle réalisée par le Conseil général n'est pas satisfaisante. Dans le cadre de la restructuration du réseau de bus : créer une desserte de bus du quartier Aérospatiale par le boulevard de Vanves et du quartier du Stade par l'avenue Marcellin BerthelotMaintenir une liaison par autobus vers la Porte de Châtillon ou la porte d'Orléans. Les discussions sont en cours avec le Syndicat des Transports d'Ile-de-France.

POUR CHÂTILLON,

ENSEMBLE !

Pour nous joindre Pour nous suivreLa permanence59, rue Gabriel Péri Tél. : 01-46-56-72-18

www.schosteck.comPOUR CHÂTILLON,

ENSEMBLE !

c’est aussi, nécessairement, un ensemble d’actions quotidiennes qui doivent former un tout et contribuer au mieux vivre, avec de l’attention, du cœur et du respect.

L’action municipale, c’est un projet de vie,

L’UNION POUR CHÂTILLON, c’est :• un bilan, des projets

• une équipe unie et solidaire pour une action efficace et chaleureuse• la volonté de servir d’abord Châtillon et les Châtillonnais

Nous voulons que les Châtillonnais soient fiers de leur ville !

Le 23 mars, votez pour la liste UNION POUR CHATILLONmenée par votre Maire, Jean-Pierre SCHOSTECK

programme upc mars 2014

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