produits de boulangerie-pâtisserie et pâtes alimentaires · fabrication industrielle de pain et...
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fabrication industriellede pain et de patisserie fraîche
et patisseries de conservation
fabrication de pâtes alimentaires
moins de 20 salariés
de 21 à 50 salariés
de 51 à 100 salariés
de 101 à 250 salariés
de 251 à 750 salariés
plus de 751 salariés
PASQUIER
TOUFLET TRADITION
PANAVI
BOULANGERIETHIERRY
ETS MOULIN
LA BOULANGEOISE
LAMBERT PANIFICATION
UMB
HARRY’S
FLOREPI
BISCUITERIETOURNIAYRE
LEMARIÉPÂTISSIER
AMERICAN DESSERTS
INTERSNACK
BISCUITERIE DUTOIT
MONDELEZINTERNATIONAL
MONDELEZINTERNATIONAL
MONDELEZINTERNATIONAL
PASTACORP
CŒUR DE PICARDIE
P28
BLÉ TENDRE
544 000
11%
SURFACE
DE LA SURFACENATIONALE (4 865)
198 000
183 000
163 000
EN HECTARES
13%
45 114
DE LA PRODUCTIONNATIONALE (355 298)
PRODUCTION
13 436
16 853
14 825
2eRégion
productrice
EN MILLIERS DE QUINTAUX
PICARDIE SOMMEAISNE OISE SOURCE : AGRESTE PICARDIE RÉSULTATS 2012
LA FILIÈRE BOULANGERIE-PÂTISSERIE ET PÂTES ALIMENTAIRES EN PICARDIE
Eh oui, les pâtes sèches à la marque Lustucru sont produites à Chiry- Ourscamp dans l’Oise au cœur de la
Picardie par la société Pastacorp, 2ème opérateur dans la filière des blés durs en France. Cette
société familiale possède deux unités de production complémentaires : un moulin à Rouen où le blé est trituré, c’est-à-dire trans-formé en semoule de blé dur, avant d’être acheminé dans l’Oise. Ce produit est destiné à la fabrication de pâtes alimentaires, cous-cous ou produits boulangers-pâtissiers.
Le site de Chiry fait 30 000 m², a une capa-cité de 65 000 tonnes et est composé de 135 salariés. Ses clients sont principale-ment la grande distribution, aussi bien en marque distributeur qu’en marque propre comme Lustucru, Floraline, Rivoire & Carret pour les marques françaises, mais aussi la restauration hors foyer et l’industrie. 20% des produits sont exportés de l’Afrique jusqu’au Caraïbes et Moyen-Orient.
BOULANGERIE-PÂTISSERIE ET PÂTES ALIMENTAIRES P29
La société Intersnack figure parmi les indus-triels français leaders
du marché des produits salés pour l’apéritif. Sa marque Vico est la principale marque française de chips et regroupe aujourd’hui sous son ombrelle d’autres marques emblé-matiques du rayon snacking comme Curly, Monster Munch et Apérifruits. Intersnack en France c’est 600 collabora-teurs, 2 sites de production (Vic-sur-Aisne 02 et Charvieu-
Chavagneux 38) et plus de 401 millions de sachets produits par an !
A la fois siège social et usine de production, le site de Vic-sur-Aisne bénéficie d’une situation géographique exceptionnelle au centre d’un des meilleurs bassins de production de pommes de terre européens et offre une proximité avec les fournisseurs locaux. Le site, qui compte environ 300 collaborateurs
permanents, a bénéficié ces dernières années d’investis-sements importants et maitrise les dernières technologies de production et condition-nement, mises au service du développement des marques populaires et reconnues.
Le site est certifié IFS, BRC et AIB, référentiels certi-fiant ses compétences en termes de maitrise de la qualité, des processus et de la sécurité alimentaire.
INTERSNACK : LE ROI DU SNACKING
LUSTUCRU EN PICARDIE :QUI L’EUT CRU ?
DES MARQUES INCONTOURNABLESLa Picardie est un emplacement idéal pour distribuer des produits alimentaires dans le monde entier. C’est le cas entre autre des entreprises aux marques fortes comme Intersnack et Pastacorp.
La marque populaire Lustucru est née en 1911 à Grenoble. Dès ses débuts, elle a misé sur une communication inno-vante avec le célèbre damier bleu et blanc et sur une recette à base de blé dur et d’œufs frais qui font encore sa réputation.
BOULANGERIE-PÂTISSERIE ET PÂTES ALIMENTAIRESP30
SITUATION GÉOGRAPHIQUE MAIN D’ŒUVRE MATIÈRES PREMIÈRES SERVICES / ACCOMPAGNEMENT
PARCOURS D’UN REPRENEUR À FORT POTENTIELChaque année il y a 60 000 entreprises en France qui sont reprises, dont 94% de TPE. Le parcours de repreneur est long, en moyenne un an, et semé d’embuches. Rencontre avec Emmanuel Daumy qui a repris avec son épouse la Biscuiterie Dutoit à Bohain en Vermandois en 2006.
COMMENT APPRÉHENDE-T-ON UNE REPRISE D’ENTREPRISE ?
ED : Reprendre ce n’est pas acheter le statut de diri-geant. Il faut avant tout être humble, analyser l’entre-prise sous ses différents aspects : humain, technique, commercial… En fonction de ce que l’on trouve, de ce que l’on découvre, il faut bâtir une stratégie tenant compte de l’existant qui permette progressivement de s’approprier l’entreprise, de la faire vivre et ensuite de la développer. Notre entreprise avait beaucoup de po-tentiel : elle était saine, avait une belle image, un bel outil et des produits originaux : des prêt-à-garnir pour les professionnels des métiers de bouche.
QUELLE EST L’IMPORTANCE DU RÉSEAU DANS LE DÉVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE ?
ED : Au départ, chaque jour cache une surprise, une problématique, un conflit… que l’on est incapable de ré-soudre, on se sent très seul, surtout au début. C’est pourquoi, je me suis rapproché d’associations d’en-trepreneurs dont Agro-Sphères, où je peux partager mes problématiques, gagner du temps et de l’assu-rance en échangeant avec mes confrères. Nous déve-loppons des partenariats avec d’autres adhérents : élaboration de nouveaux produits, mutualisation des achats, de la prospection…
QUEL EST LE CHEMIN PARCOURU DEPUIS VOTRE REPRISE ?
ED : Un long et sinueux chemin ! Quand nous avons re-pris, nous étions 12 salariés, aujourd’hui nous sommes 24 et nous espérons passer à 35 personnes d’ici 5 ans. Notre travail porte ses fruits car depuis 5 ans, la Biscuiterie Dutoit affiche une croissance à 2 chiffres, et nous envisageons de doubler la surface de production très vite.
EMMANUEL DAUMY
2006
REPÈREAGRO-SPHÈRES
REPRISEDE L’ENTREPRISE
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EMMANUEL
Créée en 1897 à Marseille, la Biscuiterie Tourniayre est depuis toujours spécialisée
dans les cornets et accessoires pour la glace. Reprise dans les années 90 par Franck Martin, l’entreprise est transférée à Amiens et se consacre au négoce. En 2009, Franck Martin décide de réintégrer la production des cornets gaufrettes et crée pour cela, une unité de production moderne et innovante à Roye. “Nous avons été ac-compagnés par Agro-Sphères pour structurer et concrétiser notre projet d’usine. L’association nous a fait bénéficier de son expertise et de ses contacts
spécialisés dans l’agroalimentaire”, explique Franck Martin. En 2014, l’objectif de l’entreprise se situe à 50 millions de pièces produites, soit 22 références pour ainsi ré-pondre aux demandes spécifiques de ses clients.
La Biscuiterie Tourniayre est au-jourd’hui l’une des seules à fabri-
quer en France les cornets de glace. Sa clientèle est compo-sée de grossistes, fa-bricants de glaces, chaînes de maga-
sins… 10% de son chiffre d’affaires est réalisé à l’export, essentielle-ment en Europe.
LA BISCUITERIE TOURNIAYRE AU SERVICE DES GLACIERSCornets, coupes, biscuits, gaufres, accessoires…, sont autant de produits que proposent la Biscuiterie Tourniayre aux professionnels du secteur de la glace.
50 MILLIONS DE PIÈCES PRODUITES, SOIT 22 RÉFÉRENCES
SITUATION GÉOGRAPHIQUE MAIN D’ŒUVRE MATIÈRES PREMIÈRES SERVICES / ACCOMPAGNEMENT
BOULANGERIE-PÂTISSERIE ET PÂTES ALIMENTAIRES P31
2010
REPÈREAGRO-SPHÈRES
CRÉATION DE L’USINE À ROYE
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SITUATION GÉOGRAPHIQUE MAIN D’ŒUVRE MATIÈRES PREMIÈRES SERVICES / ACCOMPAGNEMENT
FLOREPI, DES MILLIONS DE PETITS GÂTEAUX
Tartes, tartelettes, pâtes à choux, petits fours sucrés, Florepi fabrique toute une
gamme de pâtisseries traditionnelles cuites et surgelées. Cette entreprise qui appartient au groupe allemand Abel+Schäfer emploie 129 salariés sur son site de 7 000 m² à Guignicourt dans l’Aisne, pour 180 collaborateurs en moyenne compte tenu de la saisonna-lité. Chaque année, ce sont plus de 36 millions de mini- gâteaux et 16 millions d’éclairs qui sortent de l’usine. De formats et de grammages variés, les produits sont adaptés aux différents marchés : GMS, restauration commerciale et
réseaux spécialisés de la boulangerie- pâtisserie. “Chez nous, les pâtisseries sont décorées à la main”, souligne Nicolas Fischer, directeur et “on innove tout en respectant les traditions”. Ainsi dernièrement l’éclair a étoffé ses parfums avec un nouveau fourrage chocolat- noisette dans le cadre des gammes
sans huile de palme et avec plusieurs déclinaisons aux fruits pour l’été. Ce sens de l’innovation fait
qu’en 2012 les locaux ont été à nouveau agrandis avec désormais une capacité de stockage de 2 200 palettes en froid négatif et 5 quais d’expédition.
ON INNOVE TOUT EN RESPECTANT LES TRADITIONS
Fondée en 2007 à Villers-Cotterêts, American Desserts est une PME qui compte 25 collaborateurs et 300
clients. La société fabrique des produits haut de gamme à destination des consom-mateurs nomades. Leur particularité est que ces produits sont des pâtisseries tradi-tionnelles américaines comme les cookies, muffins, brownies et françaises avec des tartelettes aux fruits et chocolat, le tout composé d’ingrédients de qualité, princi-palement de la région. American Desserts propose donc des produits que tous les consommateurs peuvent retrouver en snacking mais avec un visuel et un goût qui se rapprochent du “fait maison”.
Chaque mois, ce sont plus de 85 recettes différentes qui sortent de l’usine compo-sée de 25 collaborateurs. “Notre client est placé au centre de notre organisation, nous fabriquons volontiers des produits sur-me-sure avec des recettes créées de concert avec nos clients et fournisseurs. Nous pouvons également intégrer des emballages spéci-fiques et différenciés”, explique Bruno Roy, PDG d’American Desserts. “Notre empla-cement à quelques kilomètres de la région parisienne nous permet de distribuer nos produits dans toute la France et les pays li-mitrophes grâce à des collaborations étroites avec des acteurs majeurs de la distribution et de la logistique”, ajoute-t-il.
AMERICAN DESSERTS :MADE IN PICARDIE
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SITUATION GÉOGRAPHIQUE MAIN D’ŒUVRE MATIÈRES PREMIÈRES SERVICES / ACCOMPAGNEMENT
BOULANGERIE-PÂTISSERIE ET PÂTES ALIMENTAIRESP34
SITUATION GÉOGRAPHIQUE MAIN D’ŒUVRE MATIÈRES PREMIÈRES SERVICES / ACCOMPAGNEMENT
Savez-vous que les marques du groupe Mondel z sont présentes dans 97% des foyers français ? Ce groupe connu
jusqu’en 2012 sous le nom de Kraft Food pos-sède les marques : Lu, Carambar, Carte Noire, Côte d’Or, Milka, Hollywood Chewing-Gum, café Grand Mère, Tassimo… Toutes ces marques sont incontournables et présentes dans tous les réseaux de distribution : restauration col-lective, distribution automatique, grande dis-tribution, commerces de proximités.
-mier chocolatier et pâtissier, le deuxième confiseur et producteur de café et le troisième producteur de chewing-gum. Le groupe est composé d’une cinquantaine de marques dont 25 ont plus de 100 ans d’existence.
MONDELEZ, LE LEADER MONDIAL DU SNACKING1er acteur mondial du snacking et second acteur mondial
5 000 collaborateurs en France répartis sur 21 sites dont 16 de production. La France, et notamment la Picardie, est une des plateformes de croissance essentielle du groupe.
gammes de panification croustillante (pain grillé, biscottes et produits extru-dés type Cracotte) depuis 1957. La proxi-mité des producteurs de céréales et de Paris a incité à l’origine le groupe Pelle-tier à s’installer sur ce site. Après avoir appartenu au groupe Danone, il a été racheté en 2010 par Kraft rebaptisé
180 salariés et produit depuis 2008 les Cracottes. Le groupe travaille au renforcement de l’expertise technologique sur le site en matière d’extrusion pour devenir le seul site du groupe à fabriquer les Cra-cottes et Craquinettes.
ZOOM SUR
VERVINS
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