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Prise d’initiative de l’encadrement dans la sécurité et de la santé au travailCampagne «Lieux de travail sains» 2012-13Nom et fonction de l’intervenantDate | Titre de l’événement
Lieux de travail sains. Un acquis pour vous. Un atout pour l’entreprise.
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L’ampleur du problème
En quoi la santé et la sécurité sont-elles importantes?
• Elles sont bénéfiques à l’entreprise, aux travailleurs, et à la société
toute entière
• Chaque année, plus de 5 500 personnes trouvent la mort suite à un
accident du travail
• 159 000 décès résultent de maladies professionnelles (estimations de
l’OIT)
• Le coût pour l’économie de l’UE s’élève à 490 milliards d’euros
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L’ampleur du problème
Il est possible de prévenir la plupart des accidents du travail et des
maladies professionnelles
• Entre 1999 et 2007, l’UE-15 a progressé en matière de sécurité sur le lieu
de travail (le nombre d’accidents mortels est passé de 5 275 à
3 782, et une réduction de 900 000 accidents non mortels a été observée)
• La stratégie de la Communauté vise une réduction supplémentaire de 25%
entre 2007 et 2012
• Cette campagne vise à développer ces avancées
MAIS
• Il est crucial de continuer à développer une meilleure prévention, car il est
facile de perdre ses acquis lorsqu’on relâche son attention
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Les avantages d’une santé et d’une sécurité de bonne qualité
• Un réduction des coûts et des risques
− L’absentéisme et les taux de rotation sont plus faibles
− Il y a moins d’accidents
− Les frais d’assurance accident sont moindres
• Une augmentation de la productivité
• Le risque d’actions judiciaires est réduit
• Une meilleure réputation auprès des clients, des fournisseurs et des
investisseurs
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Il vaut mieux prévenir que guérir
La prévention est la pierre angulaire de l’approche européenne de la
gestion des risques
• Réduire les risques
• Évaluer les risques
• Combattre ces derniers à la source
• Donner des instructions adéquates aux travailleurs
• Adapter la conception des postes de travail et l’équipement aux travailleurs
• S’adapter au progrès technique
• Élaborer une politique globale de prévention des risques cohérente
• Donner la priorité à des mesures de protection collectives plutôt qu’à des
mesures individuelles
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Le rôle de la direction
La direction est à la base de l’amélioration de la santé et de la
sécurité
•Une prise d’initiative efficace et forte
•La participation active des travailleurs
•Évaluer et analyser en permanence
•La prise d’initiative va de pair avec la participation
•Sans une bonne prise d’initiative, la participation ne peut pas réussir
•C’est à la direction qu’il revient de recréer les conditions requises au
développement d’un partenariat et de la participation.
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Premier principe de gestion: prise d’initiative, sécurité et santé (1)
Une prise d’initiative efficace et forte est cruciale en matière de
sécurité et de santé. Cela sous-entend que la direction:
•considère que la sécurité et la santé au travail sont des valeurs
fondamentales de l’entreprise, et s’engage à les développer;
•se fait une idée juste du profil de risques de son entreprise;
•montre l’exemple et fait preuve d’intégrité;
•définit clairement et contrôle les rôles et les responsabilités;
•fait de la sécurité et de la santé au travail une priorité dans la stratégie à
long terme de l’entreprise, et tout au long de la chaîne
d’approvisionnement.
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Prise d’initiative et sécurité et santé (2)
Exemples concrets de prise d’initiative en matière de sécurité et de
santé au travail:
•Consulter les travailleurs sur les questions de sécurité et de santé à
l’occasion d’une visite sur leur poste de travail (bien souvent, les
travailleurs peuvent non seulement identifier les problèmes, mais
également proposer des solutions);
•Se sentir personnellement responsable, et montrer son intérêt;
•Montrer l’exemple;
•Mettre à disposition, dans la mesure du possible, suffisamment de
temps et d’argent.
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Un exemple de bonnes pratiques (1)
Raffinerie de pétrole, Belgique
•La raffinerie Total à Anvers a fait appel à l’entreprise SPIE Belgium
•Cela a causé un choc entre deux cultures d’entreprise et de sécurité,
qu’il fallait résoudre
•Les deux entreprises ont résolu leurs principaux différends
organisationnels, puis se sont penchées sur le comportement de leurs
salariés dans les ateliers
•Les deux cultures d’entreprises ont pu être réconciliées grâce à des
consultations intensives, menées pour la plus grande part, de façon
informelle
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Un exemple de bonnes pratiques (2)
• Ces avancées ont permis d’atteindre le nombre d’accidents 0, une fois
Total et SPIE d’accord sur les «meilleures pratiques»
Les facteurs de réussite
• La participation et les compétences des cadres supérieurs
• Un dialogue ouvert
• La participation active des travailleurs
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Second principe de gestion: la participation active des travailleurs (1)
• L’employeur est responsable de la gestion des risques liés au travail,
mais le droit communautaire prévoit que l’employeur consulte ses
travailleurs au sujet de la sécurité et de la santé au travail
• Certains employeurs dépassent même cette obligation juridique et
créent un système de communication à double sens, à travers lequel
les travailleurs prennent part à la prise de décision en matière de santé
et de sécurité
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La participation active des travailleurs (2)
• Cela permet de créer une culture d’entreprise dans laquelle les
relations entre employeurs et employés sont fondées sur la
collaboration, la confiance et la résolution conjointe des problèmes
Mais
• La participation directe des travailleurs ne doit pas être considérée
comme une alternative au système de la représentation des
travailleurs
• Les deux peuvent être utilisés efficacement, conformément aux cadres
et aux caractéristiques spécifiques concernant le lieu de travail propres
à chaque État membre
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La participation active des travailleurs (3)
La collaboration des salariés est précieuse, en particulier:
• dans le cadre de l’évaluation des risques;
• lors du développement des mesures et interventions;
• à travers des observations pertinentes formulées pendant les phases
de formation ou de mise en pratique.
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La participation active des travailleurs (4)
Les avantages d’une participation active des travailleurs:
• Des taux d’accidents plus faibles;
• Des solutions rentables;
• Une main-d’œuvre plus satisfaite et plus productive;
• Une conscience plus aiguë et un meilleur contrôle des risques sur le
lieu de travail.
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Troisième principe de gestion: évaluer et analyser en permanence (1)
• Le contrôle et l’élaboration de rapports sont des outils cruciaux afin
d’améliorer la sécurité et la santé sur le lieu de travail
• Ils permettent de fournir aux membres du conseil d’administration de
l’entreprise des rapports spécifiques (liés par exemple à un accident)
ou généraux concernant les performances en matière de sécurité et de
santé au travail
• Cela peut être utile pour soulever des questions, souligner des
problèmes et enfin, pour améliorer les conditions de santé et de
sécurité
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Troisième principe de gestion: évaluer et analyser en permanence (2)
Un bon système d’évaluation et d’analyse devrait comprendre:
• des procédures permettant de signaler au plus vite toute défaillance
sanitaire ou sécuritaire auprès des membres du conseil
d’administration ainsi qu’auprès des propriétaires de l’entreprise;
• des outils permettant d’enregistrer et de transmettre des données
telles que les taux d’accidents et de maladies;
• des dispositions permettant d’inclure les points de vue et les
expériences des travailleurs.
nous contribuons à créer des lieux de travail plus sûrs et plus sains pour
le profit de tous – mais nous ne pouvons pas y arriver seuls.
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Point fort: correspondants nationaux et réseaux tripartites
Mais aussi... toucher d’autres parties prenantes/partenaires
•Les partenaires officiels de campagne (organisations paneuropéennes et internationales), dont des partenaires sociaux, des ONG, des fédérations et réseaux sectoriels, des sociétés privées
•Les institutions européennes, dont la Commission européenne, le Parlement européen, les représentations de l’UE,
les Agences de l’UE, le Réseau Entreprise Europe
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Une campagne basée sur le réseau
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La campagne est ouverte à tout individu ou organisation.
Vous pouvez participer:
• en distribuant des informations et des supports relatifs à la campagne;
• en participant à l’un des nombreux événements, conférences, concours ou campagnes publicitaires organisés pendant la campagne;
• en organisant vos propres activités.
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Comment participer?
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Les organisations paneuropéennes peuvent également demander à devenir partenaire de la campagne. L’Agence offre:
•un certificat de partenariat;
•un kit de bienvenue;
•une promotion à l’échelle européenne et dans les médias;
•une plate-forme de communication en ligne;
•la section «Partenaires»
sur le site Internet.
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Devenez partenaire de la campagne
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• identifie les contributions remarquables et innovantes
• encourage les cadres et les salariés à coopérer
• promeut la sécurité et la santé sur le lieu de travail
• États membres de l’UE, EEE, Balkans occidentaux et Turquie
• Deux catégories:
structures de moins de 100 salariés
structures de 100 salariés et plus
• Les gagnants sont choisis parmi les candidatures soumises par les correspondants nationaux
http://osha.europa.eu/fr/about/competitions
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Le Prix européen des bonnes pratiques
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• Guide de campagne
• Guides pratiques destinés aux salariés et aux cadres
• Exemples de bonnes pratiques
• Informations sur les événements organisés dans le cadre de la campagne
• Présentations et vidéos d’animations
• Le tout disponible en 24 langues
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Ressources
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• Démarrage de la campagne 18 avril 2012
• Semaines européennes pour la santé et la sécurité au travail octobre 2012 et 2013
• Cérémonie de remise du
Prix européen des bonnes pratiques avril 2013
• Sommet «Lieux de travail sains» novembre 2013
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Dates clés
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• Visitez le site Internet de la campagne
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• Pour en savoir plus sur les événements et les activités organisés dans votre pays, contactez votre correspondant national
www.healthy-workplaces.eu/fops
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Pour plus d’informations