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Parcours promotionnel des Techniciens et Agents de maîtrise
vers des métiers de cadre
Un dispositif innovant de formation au management
Thursday, April 13, 2023p. 2
Un dispositif innovant de formation au
management Sommaire
1. Les principes d’action
2. Présentation générale
3. Chronologie des actions
4. Formation externe
5. Principes de la validation des acquis
6. Mise en pratique (conduite de projet ou prise de fonction)
7. Mise en pratique (Accompagnement)
8. L’évaluation
9. La certification
10.Les modalités d’inscription
11.L’ISTP
12.Coût et financement de la formation
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Un dispositif innovant de formation au
management 1.A - Les principes d’action
Une pédagogie centrée sur la situation professionnelle qui permet au candidats d’acquérir la prise de hauteur, l’approche conceptuelle
et les compétences liées à sa spécialité et à son activité professionnelle
Une mise en situation articulée avec la conduite d'un projet au sein de l'entreprise (amélioration du process, optimisation Coût – délai – qualité, organisation de la maintenance, ouverture d’un site, ….)
ou de la prise d’une nouvelle fonction
Un accompagnement du candidat en entreprise par un consultant ISTP (coaching personnalisé)
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Un dispositif innovant de formation au
management 1.B - Les principes d’action
Des formations organisées sous forme modulaire
Une prise en compte des compétences et des savoir-faire des candidats acquis par l’expérience
(afin de dispenser les candidats des modules de formation qu’ils n’ont pas besoin de suivre et se concentrer sur les compétences restant à acquérir).
Une certification reconnue : le BADGE « Management en entreprise »
(Bilan d’Aptitudes Délivré par les Grandes Ecoles)
Une passerelle pour évoluer ensuite vers un diplôme d’ingénieur
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Formation externe :
210 h (160 h à l’ISTP et 50 h en cyber-cours)
inté
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Présentation générale du dispositif
12 mois
Mise en pratique 5 jours d’accompagnement en entreprise
V1 V2 V3 V4 V5
VASoutenance
professionnelle
Un dispositif innovant de formation au
management 2 - Présentation générale
SuiviprojetCyber
SuiviprojetCyber
SuiviprojetCyber
SuiviprojetCyber
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Formation externe (1)
Cyber-Cours (2)
Mise en situation
Suivi projet en cyber-conférence
Commentaires spécifiques
Mars 3 jours - Intégration Unités de valeurs obligatoires
Avril - 4 x 2 hrs Visite 1 Définition et validation du projet
Mai 3 jours 3 x 2 hrs 2 hrs Validation des acquisJuin 3 jours 3 x 2 hrs Visite 2
Juillet - 2 x 2 hrs 2 hrsSeptembre 3 jours 3 x 2 hrs Visite 3
Octobre - 3 x 2 hrs 2 hrsNovembre 3 jours 2 x 2 hrs Visite 4Décembre 3 jours 3 x 2 hrs 2 hrs
Janvier 3 jours 2 x 2 hrs Visite 5Février 1 heure Soutenance
160 heures 50 heures 5 jours 8 heures
Un dispositif innovant de formation au
management 3 - Chronologie
(1) Formation en présentiel à l’ISTP de ST-Etienne(2) Séance de formation utilisant la plateforme de formation à distance de l’ISTP, l’intervenant dispense un cours ou une intervention depuis l’institut, les candidats suivent depuis l’entreprise ou leurs foyers sur un ordinateur à travers une connexion internet
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Un dispositif innovant de formation au
management 4.A - Formation externe
Gestion des prestataires et des
fournisseurs20 heures
Définition des objectifs et moyens14 heures
Suivi et reporting38 heures
Gestion de projet
28 heures
Optimisation des ressources
32 heures
RH, management, animation d’équipe
44 heures
Echanges et communication horizontale et
verticale18 heures
Expertise métierSituation Professionnelle Terrain d’expérimentation
des méthodes et outils
L’organisation pédagogique s’articule selon 7 unités de valeur (ensemble d’enseignements de même nature destiné à développer une famille de compétences cohérentes) :
Unités ne pouvant être obtenues qu’en suivant la formationUnités pouvant être obtenues par validation des acquis
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210 heures de formation160 heures (à raison de 7 périodes de 3 jours à l’ISTP)50 heures en cyber classe
L’équipe pédagogiqueEnseignants des établissements partenairesConsultants privésConsultants ISTP
Evaluation : Chaque module indépendamment ou par regroupement de
modules
Un dispositif innovant de formation au
management 4.B - Formation externe
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1 82 4 2
12 2 14
1 8 42 2 23 2 2 14 6 4 1
18 12 2 32
1 8 4 12 8 4 13 12
28 8 2 38
1 42 8 4 13 44 4 2 1
20 6 2 28
2
1 12 42 10 83 8
30 12 2 44
1 42 6 43 4
14 4 0 18
1 4 2 12 4 2 13 4 2
12 6 2 20
1 42 23 84 2
16 16
150 50 10 210TOTAL GENERAL
8
PILOTAGE CERTIFICATION
Accueil promotion et référentielTICValidation d'acquis
Sous totalCDC mémoire
Sous total
Sous total
Sous total
Sous total
Le management des ressources humainesLa gestion des conflits sociaux
7
GESTION DES PRESTATAIRES ET DES FOURNISSEURSLa gestion des achatsLa gestion des contratsSuivi et évaluation des fournisseurs
6
ECHANGES ET COMMUNICATION H ET V
Communication écriteCommunications orale et interpersonnelleAnimation de réunion
Cahier des chargesOutils de résolution de problèmes
5
RH,MANAGEMENT ET ANIMATION D'EQUIPE
La GRH
4
Approche écnomique du projet
Röle du chef de projet et structure démarche projet
2
3
SUIVI ET REPORTING
Les outils de planificationDe la comptabilité générale à l'analytiqueTableaux de bord : outils bureautiques
OPTIMISATION DES RESSOURCES
Sous total
Sous total
GESTION DE PROJET
Lean ManagementPolitique sécurité et environnementPolitique QualitéPolitique financiére
TESTS
Sous total
TOTAL
DEFINITION DES OBJECTIFS ET DES MOYENS1 Projet et stratégie d'entreprise
Profitabilité et tableaux de bord
HEURES CYBER
N° matières
N° UV DETAIL DES MODULESHEURES face à
face
Un dispositif innovant de formation au management
4.C - Formation externe
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Prendre en compte les compétences et savoirs acquis grâce :
- à la formation initiale
- aux expériences professionnelles
Se fait au regard de la satisfaction des objectifs pédagogiques exprimés en termes de compétences et/ou d’aptitudes et non au regard des programmes de formation (moyens pour développer compétences et/ou aptitudes)
Non
Avis positif
Formulation des demandes de VA
Candidat
Entretien de VA Experts
Recevabilité des demandes de VA
ResponsablePédagogique
Dde VA Recevable
Oui
Non
Validation du module
Un dispositif innovant de formation au
management 5 - Principes de validation des acquis
L’identification des acquis consécutive à la VA permet d’optimiser le parcours des candidats et de le personnaliser.
Avis positif
Non
VA
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Pilotage d’un projet : Changement d’état d’une problématique Exemples : . Amélioration de process
. Optimisation Coût, délai, qualité
. Organisation de la maintenance
. Installation d’une nouvelle machine, …….
Développement de compétences visant à tenir une nouvelle fonction dans l’entreprise Exemples : . Responsable de production, d’exploitation
. Chef de service, ……..
Un dispositif innovant de formation au management
6 - Mise en pratique(conduite d’un projet ou prise de fonction)
Cette étape conduit à spécifier le projet ou la fonction à travers les objectifs, les enjeux, l’historique, les contraintes, les résultats à obtenir et une analyse des risques. L’ISTP et la hiérarchie de l’entreprise veillent à ce que le niveau d’autonomie etle champ de délégation ouverts au candidat lui permettent d’appréhender dessituations professionnelles à un niveau cadre.
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5 visites d’entreprise pour un coaching personnalisé régulier (par un consultant ISTP) visant :
- favoriser la mise en pratique des connaissances acquises en formation,
- accompagner la conduite du projet d’entreprise ou de la prise de fonction,
- développer la prise de recul, la mise en confiance,
- aider à acquérir les attitudes du manager.
4 Suivis de projet en cyber
- partage d’expérience, enrichissement collectif, communication
Un dispositif innovant de formation au management
7 - Mise en pratique (Accompagnement)
V1
V2
V3
V4
V5
SuiviProjet cyber
SuiviProjet cyber
SuiviProjet cyber
SuiviProjet cyber
12 mois
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Un dispositif innovant de formation au
management 8 - L’évaluation
Le dispositif d’évaluation prend en compte les éléments suivants :
Le suivi continu de la formation externe
le suivi continu de la formation en situation professionnelle
la formalisation du projet professionnel et sa réalisation jusqu’à la soutenance finale
La Validation finale s’effectue par une soutenance professionnelle s’attachant à démontrer :
La prise de hauteur vis-à-vis de l’environnement de l’entreprise
la reproductibilité des méthodologies d’acquisition, des savoir-faire et des
méthodes d’obtention des résultats
la contribution au développement de la profitabilité de l’entreprise et à
l’évolution de son capital de compétences
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le B.A.D.G.E « Management en entreprise »
Bilan d’Aptitude Délivré par les Grandes Ecoles
Un dispositif innovant de formation au
management 9 - La certification
Le dispositif débouche sur un certificat reconnu :
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Le candidat identifié par l’entreprise remplit le dossier d’inscription
L’ISTP examine le dossier du candidat
1
2
L’ISTP se déplace dans l’entreprise pour rencontrer le candidat et sa hiérarchie
L’ISTP valide la candidature
3
4
L’entreprise, le candidat et l’ISTP signent une charte d’engagement 5
Le candidat intègre le cycle de formation 6
Un dispositif innovant de formation au
management 10 - les modalités d’inscription
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Contacts : Bruno CHAVAGNEUX pour les séquences de formation Tél : 04 77 91 16 30 [email protected]
Bernard MAGAND pour aider le candidat à constituer son dossier Tél : 04 77 91 16 37 [email protected]
L'ISTP est un organisme qui accompagne, depuis 1990, les entreprises et leurs salariés dans la conduite de projets d'évolution. Plus de 1000 entreprises de tous secteurs et de toutes tailles lui ont font confiance.
Ces actions ont permis à l’ISTP de forger un savoir-faire en matière de suivi en situation professionnelle. Ce suivi est assuré par une quinzaine d'ingénieurs consultants issus de l'industrie et garants d'une expertise dans le management des hommes et des activités
industrielles.Un partenariat fort avec l’école des mines de Saint-Etienne :
L’ISTP pilote notamment la spécialité génie industriel qui conduit au diplôme " ingénieur spécialité Génie industriel ", diplôme délivré par l’Ecole nationale supérieure des Mines de Saint-Etienne.
Institut Supérieur des Sciences et des Techniques de la Performance
Un dispositif innovant de formation au management11 -
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Démarrage de la 1ère promotion le 24 MARS 2010avec 15 candidats
Coûts pédagogiques = 8 760 €
Financés à 100% par FORCEMAT(5 000 € par la Période de professionnalisation et 3 760 € par un financement exceptionnel)
Un dispositif innovant de formation au
management 12 - Coût et financement de la
formation