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PRESENTATION France
le GROUPE Global PMI Partners
S E P A R A T I
O N
I N T E G R AT I O N
création du premier réseau international de cabinets de conseil indépendants, spécialisés dans le Post-Merger Integration
Expertise| Mondiale| Opérationnelle| Agile
création de Global PMI Partners en tant que société internationale regroupant 9 structures dans 8 pays
Implantation forte en Europe, Etats-Unis et Asie
- accès à +70% du marché mondial du M&A -
• Réseau local d’associés et d’experts, partout dans le monde
• Développements prochains en Inde et en Amérique Latine
2016
2013
2009
Notre histoire Développement d’un réseau international d’experts en PMI :
Carve-out & Post-Merger Integration
+1500 Associés et
Consultants
15
Partners
13 Pays
+260 Projets M&A
1 Equipe
1 Méthodologie
Chaque cession ou acquisition est un cas particulier : pour chaque projet, une équipe pluridisciplinaire dédiée.
Expertise| Mondiale| Opérationnelle| Agile
Gilles Ourvoie Partner, France M&A Strategy, PMI, organizational transformation
Andrew Scola Partner, UK GPMIP tech sector lead carve out Director
Eitan Grosbard Partner, Israel High tech expert, M&A Strat., DD, PMI, HR & ChM lead
Michael Holm Partner, Sweden M&A, PMI, strategy, telecom, tech & mobile device industry
Christophe Van Gampelaere Partner, Belgium M&A programs, finance lead, trainer, TSAs
Thomas Kessler Partner, Germany M&A, TSAs, corporate finance, op. improvement, trainer
Scott Whitaker Partner, US Acquisition & carve out, methodology, author&trainer
Steve Coote Partner, Australia Strategic planning and implementation, M&A
Stefan Hofmeyer Partner, US Program, process, & cross-border facilitation expert
Masaki Yamamoto Partner, Japan Strategy, R&D management, Organizational design, HR
Makoto Ideno Partner, Japan PMI, org design, HR mgmt, culture and change
Robert Yu Partner, China Strategy, IMO Sales
Günther Jauck Partner, Austria M&A, WC & spend mgmt., certified turnaround expert
Sergio Bruno Partner, Italy Strategy, M&A
Expertise| Mondiale| Opérationnelle| Agile
Nos Partners en Amérique du Nord, Europe, Moyen-Orient et Asie - local, où que vous soyez -
S E P A R A T I
O N
I N T E G R AT I O N
SERVICES
Intégration PMI
Détourage Carve-out
Compétences M&A Skills
Due Diligence Intégration
Stratégie et Design d’Intégration
Synergies et Création de valeur
Integration Management Office (IMO)
Planning Day 1 & 100
Pilotage des équipes d’intégration
Culture, Gestion du changement et Communication
Design d’organisation et sélection du management
Joint-ventures (JVs)
Accords de transfert de services (TSAs)
Stratégie et Design du Carve-out
Analyse des coûts de transition
Carve-out Management Office (CMO)
Planning Day 1
Pilotage des équipes de détourage
Gestion du changement, Rétention et Communication
Design d’organisation et sélection du management
Formation M&A -focus Post-Merger Integration-
PMI Mentoring
Réingénierie des processus M&A et PMI
Recommandations personnalisées, documentation des méthodes / ‘best practices’ / ‘lessons learned’, boite à outils
Estimation, évaluation, analyse pre- et post- exécution
Expertise| Mondiale| Opérationnelle| Agile
Expertise| Mondiale| Opérationnelle| Agile
Vous réglez le volume
préparation pre- closing pre- signature D1 - 100 D +100
amplitude
fréquence 1 2 3 4
Formation et structuration Constitution d’équipes internes et formation à la gestion de projets d’intégration Documentation des process et mise en place de centres d’excellence
Préparation et lancement Définition de la vision, des objectifs, des synergies et du planning général d’intégration ou de détourage
Pilotage et optimisation Mise en place de ressources dédiées pour assurer le suivi du projet Direction des équipes d’intégration cross-fonctionnelles internes, sur site
Direction, exécution et évaluation Direction et pilotage du projet Prise en charge des chantiers pour lesquels les ressources internes sont insuffisantes Evaluation des synergies et suivi des indicateurs de performance
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3
4
S E P A R A T I
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I N T E G R AT I O N
FOCUS France
Equipe zone FRANCE
Gilles Ourvoie
Partner France
Orlane Marin
Associate Partner
Philippe Joie
Associate Partner
30 years of experience in strategy, equity
markets, M&A. PMI centric for the last 15 years.
Co-founder of GPMIP.
Built the Integration Practice of EY France, the CWEA practices (incl. Italy) and Member of the Global Leadership Team.
Created the PMI COE at Capgemini France. Created the Equity Research at EXANE, Paris.
Mentoring, training, “White book on M&A transactions” and “Cross-border M&A’s” co-author.
18 years of Corporate experience in the IT,
High Tech and Financial Services sectors, BtoB mainly.
Held Country Managing Director roles –in business start-up and activity turnaround contexts-
+ Head of Finance of a NYSE listed Group’s branch
+ Head of EMEA Risk & Financial Services dpts
Lead of lseveral ocal and cross-border PMI projects – cross functions.
40 years of experience in cross border IT, for major
global industrial groups.
IT/ business expert in cross border M&A programs. Double competence: IT and business functions, HR and Finance.
10 years of experience in large global MA&D projects.
Lead the IT track of all M&A programs for STMicro with Intel, NXP and Ericsson (2007-2011).
IT advisor for several other ww groups
Christophe Van Gampelaere Partner Belgique
Jean-Yves Devallez Associate France - Luxembourg
over 23 years of executive experience in the areas of :
accounting, corporate finance, WC, M&A, investments / divestments, international restructuring, change management, implementation of ERP platforms and people management.
Held several VP Finance roles and led numerous carve out and integration projects.
ISO communications officer for the Transaction Advisory Services group of Ernst & Young Belgium.
25 years of executive level marketing, sales and business dev. experience.
Mergers & Acquisitions specialist.
For Essilor International, led 10 multi-network transactions in Fast Growing Markets (Morocco, Algeria, Egypt, Turkey) Turnover acquired 80 Mio€ in 3 years + 9 transactions in Europe (France, UK, Germany, Spain ). Turnover acquired 60 Mio€ in 2 years.
Consulting at IBM Europe, Schindler lifts, Saunier Duval.
Planification stratégique et mise en œuvre opérationnelle
de projets de cession-acquisition
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PME ETI
grandes entreprises
locales & internationales
Finance
RH
IT
Sales & Marketing
Légal & fiscal
Opérations
Design organisationnel & changement
Energie Transport
Aéronautique, défense IT, télécom, électronique Finance, assurance
Santé, pharma Services
…
immersion au sein de vos équipes
indépendance recommandations impartiales
transfert de connaissances stabilité post-transformation
pragmatisme décisions rapides /orientation long-terme
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REFERENCES
Expertise| Mondiale| Opérationnelle| Agile
FRANCE
Expertise| Mondiale| Opérationnelle| Agile
pre- deal
pre- signing
pre-closing
post-closing
Infosys Intégration IT services US, Inde, Israël
Jack Link’s Détourage + Intégration
Biens de conso
US / D / NL
Zotec Intégration Santé US
Rightster Intégration High Tech GB
Airbus Compétences Aviation France
Taminco Intégration Chimie Finlande
Viacom Intégration Media US
Gallimard Intégration Editions France
Metagenics Intégration Pharma Belgique
Skype Détourage + Intégration
High Tech GB
Ericsson Compétences Télécoms Suède
Gallimard Intégration Editions France
Mölnlycke Compétences Santé Suède
“ GPMIP greatly exceeded my expectations ” “ You weren’t just consultants, you were part of the team ” Témoignages
“ You understood our culture, how we operate, how we work – you just got it ” “ Consulting differently is what we experienced. You are not a typical consulting firm ”
INTERNATIONAL
Merci
Gilles Ourvoie Partner France +33 (0) 782 178 021 [email protected]
Orlane Marin Associate Partner +33 (0) 611 755 849 [email protected]
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