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CIS AMANCEY – MOE – COMMISSION MAPA DU 27/01/2015

Maître d’Ouvrage :

Service Départemental d’Incendie et de Secours (SDIS) du Doubs

10, chemin de la Clairière – 25042 Besançon Cedex

CONSTRUCTION DU CENTRE D’INCENDIE ET DE SECOURS D’AMANCEY

DESIGNATION DE MAITRISE D’OEUVRE 2ème PHASE – Présentation des propositions reçues

PRESENTATION DES PROPOSITIONS & ANALYSE DETAILLEE


SAUNIER Architecture & urbanisme CANDIDAT N°8

SOMMAIRE 8. I - CONFORMITE DES DOCUMENTS 8. II - TRAITEMENT ARCHITECTURAL PROPOSE PAR LE CANDIDAT A. Parti architectural et organisation fonctionnelle

B. Solutions techniques C. Dispositions environnementales

8. III - RESPECT DU PROGRAMME

A. Surfaces B. Fonctionnement général

C. Respect du Règlement d’urbanisme D. Réponses aux exigences techniques et au développement durable E. Architecture – Traitement des façades

8. IV - ESTIMATION FINANCIERE PREVISIONNELLE

8. V – CALENDRIER PREVISIONNEL DES ETUDES ET DES TRAVAUX

8. VI – MONTANT DES HONORAIRES


8. I. CONFORMITE DES DOCUMENTS

• Les documents transmis correspondent aux spécifications du règlement de la consultation

8. II. TRAITEMENT ARCHITECTURAL Ce chapitre est construit sur la lecture du dossier remis par le candidat SAUNIER Architecte & Urbanisme

A. Parti architectural et organisation fonctionnelle

• Implantation traditionnelle offrant les pignons aux vents dominants tout en participant

à la continuité de la façade urbaine de la rue des Rosiers • Bâtiment lisible et bien inscrit dans la trame urbaine • Administration bénéficiant d’une triple orientation

• Accès unique depuis la rue des Rosiers ou double depuis la rue latérale • Extensions importantes possibles à l’avenir • Une volumétrie et des matériaux simples d’un seul bloc adapté aux conditions

climatiques rudes et l’hiver long : o Réunion sous le même toit de toutes les fonctions du centre de secours o Un avant toit qui se développe le long de la façade principale

o Couleurs dominantes sobres de rouge-marron foncé et gris en harmonie se déclinant harmonieusement avec les teintes naturelles vertes du site

o Façades hiérarchisées en fonction du programme et des expositions au soleil, aux intempéries et aux vents

o Bardage du pignon exposé à la pluie présentant une protection supplémentaire

o Typologies d’ouvertures adaptées au confort d’usage des locaux et à l’orientation des façades

o Menuiseries à dominante horizontales en référence à l’architecture contemporaine de la zone d’activités

B. Solutions techniques

• STRUCTURE : o Béton armé ou maçonnerie – Système porteur poteaux-poutres o Charpente bois

• COUVERTURE : o Bacs métalliques isolés double-peau

o Débords de toiture d’environ 2m

• FACADES : o Vêture composite sur maçonneries o Bardage métallique double-peau sur ossature bois

• MENUISERIES EXTERIEURES : o Fenêtres sur allège pour meilleure étanchéité o Châssis aluminium à rupture de ponts thermiques o Brise-soleil orientables sur local alerte o Occultation par volets roulants


C. Dispositions environnementales

• GESTION DE L’ENERGIE : o Base de réflexion pour le choix énergétique :

� Confort thermique � Fiabilité � Facilité de conduite et de gestion

� Nuisances acoustiques � Nuisances visuelles � Impact environnemental sur les avoisinants � Impact environnemental global et état de la ressource

• CRITERES PRIS EN COMPTE :

o Choix motivés sur l’enveloppe du bâtiment (inertie, protection solaire, performance de l’isolation)

o Orientations favorables pour bénéficier d’apports gratuits tout en veillant aux problèmes de surchauffe et d’éblouissement et aux phénomènes de parois froides

o Prise en compte des apports internes et externes en fonction de l’usage, de la

fréquentation et de l’orientation o Possibilité de rafraichissement naturel o Zonage par blocs homogènes o Performance énergétique élevée o Choix du système de ventilation

• ECLAIRAGE : o Eclairage naturel :

� Optimisation des ouvertures en fonction des critères de confort visuel et des déperditions énergétiques

� Prise en compte de la disposition des locaux en fonction des façades,

de la profondeur des locaux, des surfaces vitrées et de l’indice de réflexion des matériaux

o Eclairage artificiel : � Choix de l’installation et de la commande de l’éclairage (type de

lampes, indices de rendu, durabilité) � Sondes crépusculaires

� Détecteur de présence � GTC en fonction du budget

• GESTION DE L’EAU :

o Récupération ou non (en fonction de la décision du maître d’ouvrage) de l’eau de pluie en toitures avec stockage en bâche et réutilisation pour

l’arrosage, le nettoyage des locaux, des véhicules, les sanitaires o Délimitation ou non de la taille des surfaces imperméabilisées


8. III. RESPECT DU PROGRAMME

Ce chapitre et les suivants sont le résultat de l’analyse de la commission technique sur la base du dossier remis par SAUNIER Architecte & Urbanisme.

A. Les surfaces Commentaires :

o Les surfaces du programme sont globalement respectées o Légère inflation de surface de circulations dans la zone Remise

B. Fonctionnement général

PLAN MASSE :

• Adaptation à la volonté d’occupation minimum de terrain L’aménagement proposé permet de respecter l’emprise de 4 000 m² 2 scénarios d’aménagement sont proposés en fonction du positionnement du parking et du parcours sportif

• Accès et gestion des flux La distinction entre les accès des véhicules d’intervention entrants et sortants et l’accès au parking est bien faite sur la séquence d’entrée depuis la rue des Rosiers. Un accès maintenance est prévu depuis la voie latérale.

A l’intérieur du site, le parking et l’aire d’évolution sont parfaitement séparés.

• Organisation générale Les extensions sont possibles pour les zones Remise (en empiétant pour partie sur le parcours sportif) et Administration. La tour d’exercice est bien distincte du bâtiment permettant son usage indépendamment du fonctionnement du centre.

Le local déchets est indépendant de la construction et proche du point de ramassage

PLAN DES LOCAUX : • Respect de la « marche en avant »

Les locaux vestiaires sont à double accès avec liaison directe sur la remise (mais ils débouchent directement dans la travée utilitaire et non dans un espace de dégagement) Pour permettre d’augmenter la modularité en fonction de l’évolution des effectifs H/F, les portes donnant sur la remise devraient être écartées

Le positionnement des vestiaires en adossement sur la façade arrière permet d’envisager une extension future de ces locaux


• Zone Administration o Les sanitaires sont accessibles pour la zone administration et pour la

zone remise o Le local sport est proche des vestiaires

o La salle de formation est extensible sur la salle détente o Les bureaux sont bien regroupés autour d’une circulation commune o Les arrondis de cloisons peuvent réduire l’aménagement des locaux o La salle à manger – détente dispose d’une terrasse extérieure orientée

au sud o Aucune liaison directe n’est prévue entre la zone administration et la

zone remise par l’intermédiaire d’une circulation (la seule liaison se fiat par les vestiaires. Cette disposition doit pouvoir être modifiée simplement dans le cadre des études du projet

o La zone de vie du centre constituée des locaux salle de réunion et salle à manger est bien implantée, proche de l’accès principal et proche

de la zone bureau, facilitant l’encadrement des équipes

• Zone remise o Le local décontamination est pas en lien direct avec la travée

sanitaire, néanmoins la circulation pour accéder aux autres travées traverse cette zone (toutefois cette disposition ne devrait pas perturber

le fonctionnement du centre) o 1 travée PL n’est pas en lien direct avec les locaux et zones annexes

(rangement, magasin, décrottage) o Un local déchets est intégré au bâtiment (en lien direct avec l’office

de la salle à manger-détente). Ce local n’est pas prévu au programme.

o La chaufferie a un accès sur l’extérieur

C. Respect du Règlement d’urbanisme

Le projet respecte les reculs par rapport aux voies Pour ce qui concerne la tour d’exercice, le projet ne respecte pas la hauteur maximum de 8m par rapport à l’égout des toitures.

La proposition devra évoluer pour respecter le Règlement d’urbanisme en adoptant un profil de couverture avec l’égout à 8 m et une pente de toit importante, la limitation de pente de couverture à 50° n’étant applicable qu’aux bâtiments principaux.

Le projet respecte l’obligation de toiture à 2 pans prévue au PLU, en proposant une toiture dissymétrique. Toutefois, le représentant de la Commune d’Amancey demande si le projet ne pourrait pas évoluer pour se rapprocher d’un profil de

toiture à 2 pans égaux.

D. Réponses aux exigences techniques et au développement durable

Aucune disposition technique n’apparait pénalisante ou non évolutive en phase étude.

Quelques adaptations devront être réalisées et/ou entérinées par le maître d’ouvrage :

• Exemple : matériau des menuiseries extérieures


E. Architecture – Traitement des façades

Le principe de façades proposé permet de bien identifier le centre d’incendie et de secours et sa lisibilité.

8. IV. ESTIMATION FINANCIERE PREVISIONNELLE

• Le candidat présente une estimation arrêtée à 985 180 € HT légèrement inférieure au montant affecté aux travaux dans le projet de marché de maîtrise d’œuvre

• L’estimation détaillée par lot est établie sur la base de ratio/m² sans distinction entre

les zones Administration et Remise

8. V. CALENDRIER PREVISIONNEL DES ETUDES ET TRAVAUX

• Le candidat propose l’optimisation des délais suivante : o Moins 1 semaine sur le délai Esquisse, ramené à 2 semaines o Moins 1 semaine sur le délai APS, ramené à 2 semaines o Moins 1 semaine sur le délai DCE (PRO + Quantitatifs), ramené à 3 semaines o Moins 1 semaine sur le délai ACT, ramené à 1 semaine

Le candidat confirme que le raccourcissement à 2 semaines du délai de la phase APS semble intègre la production de la totalité des éléments à remettre, notamment

le calcul conforme à la RT 2012

• Le candidat propose dans ces conditions de raccourcissement : o engagement de la consultation des entreprises : Mi-juin 2015 o remise des offres : Début août 2015 o analyse des offres : Fin août 2015 o notification des marchés : Début septembre 2015

Délai de réalisation : 12 mois compris 1 mois de préparation Livraison sans réserves : Début septembre 2016

8. VI. MONTANT DES HONORAIRES

• Le candidat propose les montants d’honoraires suivants :

o Mission de base : 88 666,00 € HT o Prestation supplémentaire éventuelle – OPC : 14 835,00 € HT

• NOTA : o La part de l’architecte représente 44% de la totalité des honoraires hors OPC o Le pourcentage des missions « chantier » de l’architecte (EXE 2 + DET + AOR)

est de 32% o Le pourcentage des missions « chantier » du BET (EXE 2 + DET + AOR) est de

52% Ces pourcentages sont habituels voir supérieurs à ceux habituellement pratiqués par les BET pour la mission DET La mission OPC est assurée par le BET généraliste


ARCHITECTURES AMIOT – LOMBARD CANDIDAT N°22

SOMMAIRE 22. I - CONFORMITE DES DOCUMENTS 22. II - TRAITEMENT ARCHITECTURAL PROPOSE PAR LE CANDIDAT A. Parti architectural et organisation fonctionnelle B. Solutions techniques C. Dispositions environnementales


A. Surfaces B. Fonctionnement général C. Respect du Règlement d’urbanisme D. Réponses aux exigences techniques et au développement durable E. Architecture – Traitement des façades


22. V – CALENDRIER PREVISIONNEL DES ETUDES ET DES TRAVAUX

22. VI – MONTANT DES HONORAIRES




22. II. TRAITEMENT ARCHITECTURAL

Ce chapitre est construit sur la lecture du dossier remis par le candidat ARCHITECTURES AMIOT LOMBARD


• Le terrain d’assiette est situé en limite Nord du village, entouré de constructions de type industriel sans qualité particulière.

• Le site est situé à une altitude de 575m la climatologie attendue est donc relativement proche de celle que l’on rencontre à Besançon, avec des périodes plus

froides et plus prolongées. • L’architecture vernaculaire n’est pas très marquée par le climat • La nature particulière de l’activité et l’objectif de minimiser au maximum le délai de

départ en intervention, conditionnent fortement le caractère de ce type d’équipement. L’efficacité est primordiale et ne doit pas être altérée au profit d’une image architecturale singulière tout en ne renonçant pas à la qualité architecturale

bien intégrée dans son environnement au sens large. • Afin de ne pas morceler le programme dans une énumération de petits volumes,

nous proposons de regrouper l’ensemble des fonctions sous une structure et toiture unique. Cette structure libérée de tous points porteurs et basée sur le schéma fonctionnel de la remise permettra plus facilement l’évolutivité des aménagements intérieurs.

La zone vestiaire est située à la jonction entre la zone administration et la zone remise, afin d’optimiser les déplacements et réduire les longueurs de cheminement.

• Les 2 zones s’imbriquent selon un schéma en clef avec un emboitement des fonctions autour d’une circulation reliant secteur administration et secteur remise.

• Afin de minimiser le coût des VRD et simplifier le déneigement, le parking VL est organisé latéralement avec une limitation de l’aménagement à 20 places + 10

places d’appoint accessible les depuis l’aire d’évolution (mais en dehors de l’emprise de celle-ci).

• Les accès VL et PL sont totalement distincts (2 accès sur la RD 351) afin de supprimer totalement les croisements de véhicules


• STRUCTURE : o Charpente et structure bois lamellé-collé

• COUVERTURE : o Toiture double pente inclinée à 15°

o Volonté de « maintenir » la neige sur la toiture pour créer un matelas isolant o Débords de 1m20 à 1m80 sur les longs pans et débords moins importants sur les

pignons o Support de couverture en lattis à clair voie + isolation + étanchéité PVC ou

bacs aluminium laqués

• FACADES : o Soubassements béton de 1m de hauteur sur les pignons o Murs à ossature bois o Bardage bois à clair voie à lames verticales, classe 3 sans traitement de

finition, présentant une très bonne durabilité, largement supérieure aux bardages métalliques. Les murs à ossatures bois offrent également une

meilleure efficacité en matière de comportement thermique et étanchéité à l’air.



Dans le cadre d’une discussion avec le maître d’ouvrage, nous déterminerons le meilleur compromis entre Performance environnementale et Coût de l’opération.

Les solutions simples et économiques (infiltration des EP à la parcelle, bâtiment à faible énergie grise, comportement passif de la construction, performance de l’enveloppe, etc., …) seront préférées aux « usines à gaz »

L’efficacité énergétique est de première importance, mais également le choix du mode constructif et des matériaux. Nous privilégierons une large utilisation du bois permettant une construction rapide et à faible énergie grise.

• GESTION DE L’ENERGIE - CHAUFFAGE : o Le programme est particulièrement ambitieux avec un gain de 20% sur le BBio

max. RT 2012 et 40% sur le CEP max. RT 2012 appliqué à l’ensemble du

bâtiment puisque chauffé (en théorie) à 16°C. o Il sera tenu compte du faible taux d’occupation dans la conception des

systèmes de chauffage ventilation (donnée qui n’est actuellement pas intégrée dans les calculs réglementaires).

o La priorité sera donnée à :

� Une qualité thermique du bâti performante (isolation thermique, triple vitrage, orientation des ouvertures)

� Une faible inertie thermique et système de chauffage très réactif (pour s’adapter au faible taux d’occupation et à sa variabilité)

� Une très bonne étanchéité à l’air avec un Q4 < 1 (le Q4 < 2 prévu au programme n’étant pas cohérent avec un BBio < Bbio max. – 20%)

� La modularité des circuits de chauffage par rapport aux différentes fonctionnalités permettant une gestion efficace et modulée des températures en occupation / inoccupation

� La modulation des débits d’air de ventilation en fonction des besoins réels instantanés des locaux

� La récupération de calories sur les rejets de ventilation

� La performance des équipements de chauffage, ventilation, production et distribution ECS

� La limitation des pertes internes (notamment sur bouclage ECS, qui sera vraisemblablement inutile)

o Chaudière gaz à condensation au sol (étude d’une variante chaudière bois granulés)

o Préparateur indépendant pour ECS, type semi instantané, de conception « anti-légionellose », avec pompe de bouclage ECS

o Consignes de températures différentes en fonction des locaux o Prise en compte des horaires d’occupation, de la densité d’occupants et de

l’orientation des locaux o Chauffage par rayonnement dans la zone remise

o Chauffage par radiateurs à eau chaude dans les autres locaux

• VENTILATION – CLIMATISATION : o La climatisation du locale « baie de brassage » sera évitée, une solution

« passive » sera privilégiée o Ventilation double flux à récupération de calories à très haute efficacité (85%

de rendement). 1 seule centrale d’air

• PLOMBERIE – SANITAIRE : o Adoucisseur sur EF et ECS

o Robinetteries temporisées

• ECLAIRAGE :

o Luminaires fluorescents avec tubes T5 haut rendement pour la zone remise o Luminaires à LED pour la zone administration



Ce chapitre et les suivants sont le résultat de l’analyse de la commission technique sur la base du dossier remis par ARCHITECTURES AMIOT LOMBARD.

A. Les surfaces Commentaires :

o Les surfaces du programme sont globalement respectées sauf pour les douches femmes (déficit de 2,5 m² soit 40%)

o 10 m² de surfaces de circulations supplémentaires


PLAN MASSE : • Adaptation à la volonté d’occupation minimum de terrain

Le projet utilise environ 4 000 m², avec la potentialité de réduire encore cette emprise

• Accès et gestion des flux

Les accès VL et VI sont parfaitement séparés Les 2 accès se font rue des Rosiers sans utiliser la voie latérale A l’intérieur du site, le parking et l’aire d’évolution sont parfaitement séparés sauf pour ce qui concerne les 10 places de stationnement d’appoint

• Organisation générale

La tour d’exercice est bien distincte du bâtiment permettant son usage indépendamment du fonctionnement du centre.

Les possibilités d’extensions sont réelles tant pour la zone remise que pour la zone bureaux (sous réserve de délocaliser la chaufferie) Le local déchets est indépendant de la construction et proche du point de ramassage

L’implantation de l’aire pour stationnement des cycles n’est pas précisée

Le candidat indique la réalisation de 20 places de parking totalement indépendantes de l’aire d’évolution, les 10 places d’appoint complémentaires sont accessibles depuis l’aire d’évolution.

Cette configuration pourrait évoluer par l’indépendance complète du parking dans l’hypothèse ou il n’y aurait pas de possibilité d’extension de la zone Administration

PLAN DES LOCAUX :

• Respect de la « marche en avant » Les locaux vestiaires sont à double accès avec liaison sur la remise par une zone de circulation spécifique Toutefois la modularité des vestiaires semble réduite, l’aménagement proposé en base et variante ne permettant pas une évolution favorable simple de

l’augmentation du pourcentage de personnel féminin


• Zone Administration o La salle de formation est extensible sur la salle détente dans son

prolongement o Les bureaux sont implantés le long d’une circulation commune

o La zone de vie du centre constituée des locaux salle de réunion et salle à manger, implantée en fond de circulation, est éloignée du hall d’entrée et de la zone bureau, complexifiant l’encadrement des équipes

• Zone remise o Le local décontamination est en lien direct avec la travée sanitaire et

totalement indépendant de la circulation d’accès aux autres travées o La chaufferie ne possède pas d’accès sur l’extérieur sur une zone de

circulation


Le projet respecte les reculs par rapport aux voies

Pour ce qui concerne la tour d’exercice, le projet ne respecte pas la hauteur maximum de 8m par rapport à l’égout des toitures. La proposition devra évoluer pour respecter le Règlement d’urbanisme en adoptant un profil de couverture avec l’égout à 8 m et une pente de toit importante, la limitation de pente de couverture à 50° n’étant applicable qu’aux

bâtiments principaux.

Hormis ce point précis le projet respecte globalement le PLU



F. Architecture – Traitement des façades

La volumétrie proposée et le traitement des façades ne permettent pas d’identifier aisément et sans confusion le centre de secours et d’incendie. Le parti proposé, bien que s’inscrivant sans heurt dans l’environnement bâti, ne parait pas adapté à la fonction de l’ouvrage et à la volonté de mise en avant de

l’activité du centre. Parallèlement la typologie des façades en bardage bois à claire voie non traité ne correspond pas aux attentes du maître d’ouvrage souhaitant que le bâtiment conserve son aspect initial dans le temps. Le principe de vieillissement naturel du bois et d’évolution de sa teinte ne répond

aux objectifs du maitre d’ouvrage.



• Le candidat présente une estimation arrêtée à 950 000 € HT inférieure au montant

affecté aux travaux dans le projet de marché de maîtrise d’œuvre

• L’estimation est détaillée par lot


• Le candidat propose l’optimisation des délais suivante : o Moins 1 semaine sur le délai Esquisse, ramené à 2 semaines o Moins 1 semaine sur le délai APS, ramené à 2 semaines

o Moins 1 semaine sur le délai APD, ramené à 2 semaines o Moins 1 semaine sur le délai ACT d’analyse des offres ramené à 1 semaine

Le candidat confirme que le raccourcissement à 2 semaines du délai de la phase APS semble intègre la production de la totalité des éléments à remettre, notamment le calcul conforme à la RT 2012

• Le candidat propose dans ces conditions de raccourcissement :

o engagement de la consultation des entreprises : Mi-juin 2015 o remise des offres : Fin juillet 2015

o analyse des offres : Mi- août 2015 o notification des marchés : Mi-août 2015

Délai de réalisation : 10 mois compris 1 mois de préparation Livraison sans réserves : Mi-juin 2016

NOTA : Certaines hypothèses du calendrier sont peu réalistes comme :

o la notification des marchés mi-août, néanmoins en décalant cette notification

à mi-septembre 2015, l’objectif de livraison sans réserves serait de reporté à mi-août 2016 (sans incidence sur l’objectif de livraison)


• Le candidat propose les montants d’honoraires suivants : o Mission de base : 95 000,00 € HT o Prestation supplémentaire éventuelle – OPC : 9 500,00 € HT

• NOTA : o La part de l’architecte représente 62% de la totalité des honoraires hors OPC o Le pourcentage des missions « chantier » de l’architecte (EXE 2 + DET + AOR)

est de 56% o Le pourcentage des missions « chantier » des BET (EXE 2 + DET + AOR) est de

37% o Ces pourcentages sont habituels pour la mission DET


F. BRANDON ARCHITECTE ET ASSOCIES CANDIDAT N°28

SOMMAIRE 28. I - CONFORMITE DES DOCUMENTS 28. II - TRAITEMENT ARCHITECTURAL PROPOSE PAR LE CANDIDAT A. Parti architectural et organisation fonctionnelle

B. Solutions techniques C. Dispositions environnementales


A. Surfaces B. Fonctionnement général

C. Respect du Règlement d’urbanisme D. Réponses aux exigences techniques et au développement durable E. Architecture – Traitement des façades





28. II. TRAITEMENT ARCHITECTURAL

Ce chapitre est construit sur la lecture du dossier remis par le candidat F. BRANDON ARCHITECTE ET ASSOCIES


Notre intégration au site repose sur plusieurs points :

• Une gestion des flux optimisés : Le centre est positionné sur la partie haute de la

parcelle pour dégager un espace généreux coté rue des Rosiers permettant l’installation de l’aire de manœuvre et du parking. 2 entrées sont prévues rue des Rosiers

• Une orientation privilégiant une orientation de la façade la plus ouverte en direction

de la rue des Rosiers au Sud • Le positionnement du CIS sur la partie haute du terrain pour bénéficier de l’écran

Ouest créé par le bâtiment industriel voisin • Bureaux et salle de formation orientés Nord / Nord-est

Le parti architectural a porté en premier sur la forme :

• Une forme rectangulaire compacte répondant à la fonction et à l’exigence de

rentabilité de l’espace et des temps de cheminements • Volonté de construire un bâtiment économe en énergie et en entretien • Reprise de l’architecture de type industrielle, marque du paysage alentour

Fonctionnement général et conception permettant d’assurer :

• Une rapidité des départs en intervention • La rapidité de remise en état opérationnel des engins • La rapidité des tâches logistiques

• D’offrir une structure adaptée au maintien des acquis et à la formation


• STRUCTURE : o Structure métallique de type industriel pour la remise

• COUVERTURE : o Bacs aciers + isolation + étanchéité multicouche o Larges débords les longs pans

• FACADES :

o Béton armé pour les locaux nobles

o Bacs métalliques double-peau pour la remise et bardage métallique en doublage des murs maçonnés de la zone administration

• MENUISERIES EXTERIEURES :

o Menuiseries aluminium à rupture de pont thermique o Menuiseries PVC dans remise, atelier et local rangement

• VRD :

o Puits d’infiltration pour les EP


• INSTALLATIONS TECHNIQUES : o ECS solaire o 2 chaudières gaz o Panneaux rayonnants dans bureaux

o Aérothermes dans la remise o Split système dans le local informatique o Ventilation double-flux avec efficacité de l’échangeur de 80% o Système d’extraction des gaz d’échappement


• CRITERES PRIS EN COMPTE – CIBLES HQE VISEES : o Confort thermique :

� Architecture bioclimatique sans impact sur les riverains et non impactée par ceux-ci

� Choix intégré des procédés : Limitation du nombre de matériaux, durée de vie et facilité d’entretien ont été les critères ce choix privilégiés. Choix du béton pour les deux secteurs remise et administration afin de créer de l’inertie. Utilisation de produits labellisés

� Isolation extérieure pour combattre les ponts thermiques � Confort hygrothermique géré par l’utilisation de stores extérieurs et/ou

intérieurs pour moduler les apports solaires � Gestion de l’énergie : Création de parois masse avec un minimum

d’ouverture pour assurer une excellente isolation

o Confort visuel : � Tous les locaux possèdent des ouvrants permettant un apport de

lumière naturelle généreux. Proportion maximale de vitrage de 4%, positionnée en hauteur avec une transmission lumineuse de 70%.

� Eclairage artificiel commandé par détecteurs de présence et gradateur

o Qualité de l’air :

� Centrale d’air double-flux à récupération d’énergie. � Sonde de détection de CO2 + registre motorisé pour introduction d’air

neuf dans les locaux à forte occupation. � Débits de ventilation adaptés aux activités et double filtration. � Tous les matériaux possèderont une fiche FDES + limitation de toute

émission de COV dans le choix des matériaux.

o Qualité de l’eau :

� Maintien de la T° > 60 °C dans le ballon ECS pour éviter les risques de légionellose.

� Distribution par ballons à micro accumulation au droit des différents points de puisage.

� Robinetteries thermostatiques

o Pérennité – Entretien et maintenance :

� Réseaux principaux cheminant en faux-plafonds démontables. Réseaux CVC et eau sanitaire conçus de manière sectorisée.

� Tous les locaux techniques ont été regroupés géographiquement. � Equipements sélectionnés pour leur pérennité. � Homogénéité et standardisation des équipements techniques.

o Gestion des déchets : � Réduction de la production de déchets à la source :

• Bi-mur isolé • Poteaux et poutres préfabriqués • Mise en place d’une démarche de chantier vert • Gestion sécuritaire et sanitaire du chantier par le maître

d’œuvre



Ce chapitre et les suivants sont le résultat de l’analyse de la commission technique sur la base du dossier remis par F. BRANDON ARCHITECTE ET ASSOCIES.

A. Les surfaces

Commentaires : o Les surfaces du programme sont globalement respectées


PLAN MASSE : • Adaptation à la volonté d’occupation minimum de terrain

Le projet utilise environ 4 400 m² de terrain

• Accès et gestion des flux La distinction entre les accès des véhicules d’intervention entrants et sortants est bien faite sur la séquence d’entrée. Les 2 accès se font rue des Rosiers sans utiliser la voie latérale A l’intérieur du site, le parking et l’aire d’évolution sont parfaitement séparés

• Organisation générale La tour d’exercice est bien distincte du bâtiment permettant son usage indépendamment du fonctionnement du centre. Le local cycles - déchets est implanté à mi-distance du centre et de la voie public, solution de compromis par rapport aux 2 usages

La représentation de la voie d’accès aux locaux techniques correspond au traitement des cheminements piétons ! Des espaces de circulation importants sont prévus sur l’arrière de la remise sans motifs réels

Les extensions sont possibles pour les zones Remise et Administration, mais limitées du fait de la largeur de la parcelle et des règles de recul du PLU

PLAN DES LOCAUX :

• Respect de la « marche en avant » Les locaux vestiaires sont à double accès avec liaison directe sur la remise par l’intermédiaire d’une circulation spécifique L’aménagement proposé permet d’envisager une évolution favorable de l’augmentation du pourcentage de personnel féminin pour atteindre une équivalence des surfaces

• Zone Administration

o Les sanitaires sont accessibles pour la zone administration et pour la zone remise

o Le local sport est proche des vestiaires

o La salle de formation est extensible sur la salle détente o Les bureaux s’implantent le long d’une circulation commune o La zone de vie du centre constituée des locaux salle de réunion et salle

à manger, est éloignée du hall d’entrée et de la zone bureau, complexifiant l’encadrement des équipes

o La salle à manger – détente s’ouvre largement sur la salle de formation

permettant de créer un grand espace occasionnel


• Zone remise

o Le local décontamination est en lien direct avec la travée sanitaire, néanmoins la circulation pour accéder aux autres travées traverse

cette zone (toutefois cette disposition ne devrait pas perturber le fonctionnement du centre)

o La chaufferie a un accès sur l’extérieur sur une circulation dédiée o La surface destinée aux locaux techniques pourra probablement être

optimisée o Le local « accueil » ne correspond pas aux objectifs du programme, la

zone accueil est plutôt un dégagement à l’entrée du centre qu’un local fermé

o Le TGBT et la baie informatique sont commandés par le local alerte pouvant créer des difficultés de fonctionnement et/ou maintenance


Le projet respecte les reculs par rapport aux voies

Pour ce qui concerne la tour d’exercice, le projet présente une configuration de la toiture permettant de respecter la hauteur de 8m par rapport à l’égout des toitures.



E. Architecture – Traitement des façades

Le traitement des façades apparait proche d’une architecture de logements pour la zone bureaux. Le parti proposé apparait comme un compromis entre une architecture industrielle et une architecture plus urbaine en lien avec les constructions du

centre du village (couverture à 2 pans égaux, traitement des fenêtres). Cette disposition facilite l’intégration du bâtiment mais le caractère spécifique de l’équipement est moins affirmé.


• Le candidat présente une estimation arrêtée à 990 000 € HT sensiblement équivalente au montant affecté aux travaux dans le projet de marché de maîtrise d’œuvre

• L’estimation détaillée par lot et/ou macro-lot est établie sur la base d’avants métrés et de prix moyens constatés sur des opérations similaires

• L’estimation intègre :

o Un puits d’infiltration pour les eaux pluviales o Un bac pour le traitement des eaux de l’aire de lavage o Un séparateur à hydrocarbures o Une production d’ECS solaire

• Le candidat propose en option la clôture du site + portails d’accès estimés à 25 000 € HT



• Le candidat propose l’optimisation des délais suivante :

o Moins 1 semaine sur le délai Esquisse, ramené à 2 semaines o Moins 1 semaine sur le délai APS, ramené à 2 semaines o Moins 1 semaine sur le délai PC, ramené à 1 semaine

• Le candidat propose dans ces conditions de raccourcissement :

o engagement de la consultation des entreprises : 6 juillet 2015 o remise des offres : 10 août 2015 o analyse des offres : 21 août 2015 o notification des marchés : Mi septembre 2015

Délai de réalisation : 11 mois compris 1 mois de préparation Livraison : Mi août 2016


• Le candidat propose les montants d’honoraires suivants : o Mission de base : 103 845,00 € HT o Prestation supplémentaire éventuelle – OPC : 9 890,00 € HT

• NOTA : o La part de l’architecte représente 62% de la totalité des honoraires hors OPC

o Le pourcentage des missions « chantier » de l’architecte (EXE 2 + DET + AOR) est de 35%

o Le pourcentage des missions « chantier » du BET (EXE 2 + DET + AOR) est de 41% Ces pourcentages sont habituels pour la mission DET

presentation des propositions & analyse … · o bardage métallique double-peau sur ossature...

Documents