préfecture de la région languedoc-roussillon
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Préfecture de la région Languedoc-Roussillon. Comité Régional de l’Habitat 3 juillet 2012 De l’hébergement vers le logement : le fonctionnement des Services Intégrés de l’Accueil et de l’Orientation (SIAO). CRH - Le fonctionnement des SIAO. SOMMAIRE - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Comité Régional de l’HabitatComité Régional de l’Habitat3 juillet 2012
De l’hébergement vers le logement :
le fonctionnement des Services Intégrés de l’Accueil et de
l’Orientation (SIAO)
Préfecture de la région Languedoc-Roussillon
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CRH - Le fonctionnement des SIAOCRH - Le fonctionnement des SIAO
SOMMAIRE
Le SIAO : un outil de régulation et de coordination
L’évaluation régionale des SIAOL’état des lieuxLes données d’activitéLes forces et les faiblesses Les préconisations : perspectives
de travail
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I - Le SIAO : un outil de régulation et I - Le SIAO : un outil de régulation et de coordinationde coordination
La circulaire du 8 avril 2010 met en place dans chaque département un service intégré de l’accueil et de l’orientation (SIAO)
Dans la région les 5 SIAO ont été mis en place fin 2010
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I - Le SIAO : un outil de régulation et I - Le SIAO : un outil de régulation et de coordinationde coordination
Les missions principales des SIAO : Régulation des orientations Coordination des acteurs locaux
de l’hébergement et du logement Observation sociale Soutien à l’accompagnement
personnalisé
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II - L’évaluation régionale du II - L’évaluation régionale du fonctionnement des SIAOfonctionnement des SIAO
L’évaluation s’est déroulée de janvier à juin 2012
Elle a été réalisée par une étudiante en master 2
Sur la base de questionnaires, d’entretiens qualitatifs, enrichi par la participation aux commissions d’orientation
Le COPIL (DRJSCS, DDCS/PP, DREAL, SPIP, CG, FNARS) s’est réuni 3 fois
La restitution finale aux opérateurs aura lieu le 6 juillet
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II - L’évaluation régionale des SIAOII - L’évaluation régionale des SIAO
Les objectifs de l’évaluation : dresser un état des lieux de la mise
en place des SIAO, 1 an après leur création
mesurer le service rendu aux usagers comparer avec le modèle
“théorique” national aboutir à des recommandations en
vue de l’amélioration du dispositif
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III - L’état des lieuxIII - L’état des lieux
Partie urgence Partie insertion ETP dédiés crédits 2011
AudeAude Urgence
Accueil ADAFF 1,4 21 000
Gard 1,5 45 000
Hérault 1,8 100 000
Lozère 0,3 10 000Pyrénées-Orientales 115 Croix Rouge 1 29 000
Croix Rouge
Association "SIAO-Herault"
Collectif SIAO 48 : regroupement de 4 associations
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IV - Bilan d’activitéIV - Bilan d’activité
Aude Gard Hérault* LozèrePyrénées-Orientales
Nombre de demandes (données 2011 sauf Hérault) 527 801 830 338 627
Nombre d'orientations validées en commission 514 700 669 300 574
% d'orientations validées en commission / demandes 98% 87% 81% 89% 92%
Nombre d'admissions 156 242 142 83 322
% d'admissions / demandes 30% 30% 17% 25% 51%* données de janvier à mai 2012
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V - Les forces et les faiblessesV - Les forces et les faiblesses
Opportunités et forces : La légitimité des SIAO est désormais
reconnue par les acteurs Une dynamique partenariale a été
amorcée La simplification des démarches a
été rendue possible par la centralisation des demandes et la mise en place de commissions d’attribution
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V - Les forces et les faiblessesV - Les forces et les faiblesses
Opportunités et forces : L’harmonisation des pratiques
d’évaluation sociale a été effectuée grâce à la mise en place d’une grille d’évaluation unique des besoins du demandeur dans chaque SIAO
L’équité de traitement des demandes est mise en œuvre : meilleure prise en compte des publics les plus difficiles
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V - Les forces et les faiblessesV - Les forces et les faiblesses
Freins et faiblesses : Les SIAO souffrent d’un manque de
visibilité auprès des différents acteurs (bailleurs sociaux, CG, ARS, SPIP…)
La mission d’observation sociale n’est pas mise en œuvre notamment à cause du retard pris dans la mise en place du Système d’information (le SI unique doit être opérationnel en 2013)
Le référent personnel n’a pas encore été mis en place
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V - Les forces et les faiblessesV - Les forces et les faiblesses
Freins et faiblesses : Faiblesse du lien avec les bailleurs sociaux
Manque de formalisation du lien entre SIAO et bailleurs sociaux
Les SIAO ne transmettent pas de liste des demandeurs hébergés et prêts à accéder à un logement ordinaire
Les bailleurs sociaux ne participent pas aux commissions d’orientations
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VI - Les préconisationsVI - Les préconisations
Organiser une véritable fluidité de l’hébergement au logement : Définir avec les bailleurs sociaux des
référentiels communs d’évaluation : se mettre d’accord sur la définition d’un ménage “prêt à accéder à un logement ordinaire”
Organiser d’ici fin 2012 des réunions départementales entre SIAO et bailleurs sociaux pour formaliser les liens
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VI - Les préconisationsVI - Les préconisations
Articuler le SIAO avec les différents dispositifs existants : établir une doctrine d’usage pour définir l’ordre de priorité entre les publics demandeurs de logement dans chaque département
Améliorer la visibilité du SIAO auprès des différents acteurs : bailleurs sociaux, CG, ARS, DISP …
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VI - Les préconisationsVI - Les préconisations
Renforcer la mise en place organisationnelle des SIAO : mise en place du Système d’information coordination et formation des acteurs de
l’évaluation socialeMettre en oeuvre le référent personnelMettre l’usager au centre du dispositifMettre en place l’observation sociale