politique municipalité amie des aînés 2019 - 2022 · ans en 2016. 88 % des citoyens ont 15 ans...
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Politique Municipalitéamie des aînés
2019 - 2022
PER SYLVAM - PAR NOS FORÊTS
Cedocumentfutrédigéen2019.
Rédactionetrecherche:JohannieMichaudGaudreault,directricedudéveloppementéconomique
Correctionetrévision:VilledeForestville
Graphismeetimpression:ImprimerieCharlevoix
Photos:VilledeForestvilleetCentred’actionbénévoleLeNordest
ToutereproductiondecedocumentestinterditesansleconsentementdelaVilledeForestville.
©2019.Tousdroitsréservés.
Enpartenariatavec:
PolitiqueMunicipalitéamiedesaînés2019-2022 1
Table des matières
Motdelamairesse...................................................................................2
MotdelaconseillèreresponsabledelapolitiqueMADA.............................................................................3
Comitéconsultatif...................................................................................4
Définitiondesaînés.................................................................................5
Mandatducomitéconsultatif.............................................................6
Portraitstatistique...................................................................................7
Principesetobjectifs..............................................................................8
Champsd’action.......................................................................................9
Valeurs,constatsetorientations...................................................... 10
Ressourcesdumilieu............................................................................ 13
Consultationcitoyenne........................................................................ 14
Résultatsdelaconsultationcitoyenne.......................................... 15
Pland’action............................................................................................ 16
Conclusion...............................................................................................20
Remerciements/crédits........................................................................ 21
Bibliographie............................................................................................ 21
2 VilledeForestville
Mot de la mairesse
C’estavecbeaucoupdefiertéquenousvousprésentonsnotrepolitiqueMADAetsesprincipauxdéfispour2019à2022.
Cettepolitique seveut résolument tournéevers l’avenir, avecconfianceetdynamisme,etmetl’accentsurledéveloppementharmonieux et durable de notre ville. Elle témoigne de notreengagementà l’améliorationcontinuede laqualitédeviedenosaînés.
Je tiens à souligner l’implication bénévole de nos nombreuxpartenaires qui, par leur engagement et leur compétencecontribuentàéclairernosdécisions.
Cedocumentseranotreguideenmatièredequestionsaînéespourlesprochainesannées.
MichelineAnctil,mairesse
PolitiqueMunicipalitéamiedesaînés2019-2022 3
Mot de la conseillère responsablede la politique MADA
LamiseàjourdelapolitiqueMADArésulted’untravaildeconcertation.Toutd’abord,consulternosaînésafinque lerésultat reflète leurs réalités et leurs attentes. Pour cetteraison, nous avons fait un sondage qui nous a permis decernerlesbesoinsetlesattentes.
La concertation s’est poursuivie autour d’un comitédynamique, bien au fait des réalités des aînés. Je tiens àles remercierde leurcontribution.Unepremièreétapeestfranchie, il restemaintenantàconcrétisercepland’actionaudacieux,empreintd’espoirpournosaînés.
DolorèsSimard,conseillèremunicipaleDéveloppementcultureletcommunautaire
4 VilledeForestville
Membres du comité MADAAngèle Bouchard,représentanteFADOQForestville
Carol-Anne Tremblay,travailleusedemilieupouraînésCentred’actionbénévoleLeNordest
Claire GagnéSolidaritéetPartageÉgliseSt-Luc
Dolorès Simard,conseillèreVilledeForestville
Gaétane Tremblay,représentanteOMHForestville
Gina Foster,directriceduservicedesloisirsVilledeForestville
Hélène Brochu,directricegénéraleCentred’actionbénévoleLeNordest
Johannie Gaudreault,directricedudéveloppementéconomiqueVilledeForestville
Marie-Eve Boivin,coordonnatricemaintienàdomicileCentred’actionbénévoleLeNordest
Micheline Anctil,mairesseVilledeForestville
Nady Sirois,organisatricecommunautaireCISSSCôte-Nord
Sylvie Gagnon,directricegénéraleCoopérativedesolidaritéd’aideàdomicileHaute-Côte-Nord
PolitiqueMunicipalitéamiedesaînés2019-2022 5
Définition des aînésBienau-delàdel’âge,lesaînéssontdespersonnesàpartentière,quiabordentunenouvelleétapedeleurvie.Leursbesoins, intérêtsetaspirationsdiffèrentpuisqu’ilsnebénéficientpastousdumêmedegréd’autonomie,demobilité,derevenusetdesoutienfamilial. Ils représentent la mémoire collective etveulenttransmettreleursvaleursetconnaissancesauxgénérationssuivantes.Lacommunautéadoncavantageàpromouvoirlevieillissementactifafindebénéficierdeleurenrichissementcommunautaire.
6 VilledeForestville
Mandat du comité MADALemandatduconseilmunicipalconfiéaucomitéMADAse résumeainsi:
Mettreà jour lapolitiqueMADAen faisantunbilandudernierpland’actionetencréantdenouveauxprojetsporteurspour lesannées2019-2022,selonlesbesoinsdesaînésdenotrelocalité;
Favoriserlepartenariat,lareprésentativitéetl’adhésiondel’ensembledelacommunautéàladémarcheMADA;
Privilégierlesélémentsdesplansd’actionenfavorisantl’implicationdes directions de services dans la définition et l’application desmesuresquiassurerontlamiseenoeuvredelapolitique;
Assurer le suivi et l’évaluation du plan d’action pour en garantir lacontinuitéetlapérennité;
Guiderleconseilmunicipaldansl’étudededossierssusceptiblesdefaire l’objetderèglementsoudepolitiquesayantune incidencesurlesaînés.
PrésentationLavilledeForestvilleestsituéeauxabordsdufleuveSt-LaurentsurleterritoiredelaHaute-Côte-Nord.Onpeutyaccéderparlaroute138ou,ensaison,parletraversierCNMÉvolutionquirelielamunicipalitéàcelledeRimouskiauBasSt-Laurent.
Forestvillesequalifiede«villedeservices»delaHaute-Côte-Nord.Àcejour,sonéconomieestbaséeenpartiesursesPMEainsiquesurlesnombreuxservicesquiysontoffertstantgouvernementauxensantéet services sociaux, éducation, justice, forêt, faune et autres, qu’enservicesdecommercededétail, soinsetbien-être,alimentationdegrandesurface,restauration,hébergementetautres.
LaVilleestpropriétaireetgestionnairedel’aéroportetdesinstallationsportuaires.Ellesechargeégalementdudéveloppementdescarrièresetsablièressituéessursonterritoire.
PolitiqueMunicipalitéamiedesaînés2019-2022 7
PopulationSelonlesdonnéesduministèredesAffairesmunicipalesetdel’Habi-tation,Forestvillecompte2992habitantsen2018.Depuisplusieursannées,sapopulationestenfortedécroissance,commeledémontreletableau1.
Deplus,l’âgemédiandeshabitantsestpasséde47,7ansen2011à52,2ansen2016.88%descitoyensont15ansetpluscomparativement86,8%en2011.L’indicedevieillesses’élèveà178personnesde65anset plus pour 100 jeunes de 0 à 14 ans, selon les données de 2016.Celaéquivautàprèsdedeuxaînéspourun jeune.Ces statistiquesexpliquentlephénomènedevieillissementdelapopulation.
Ce tableau démontre que le seul grand groupe d’âge à subir uneaugmentation est celui des 65 ans et plus. Les deux autres grandsgroupessevoientplutôtdiminuéscomparativementà2011.
20112016
Population
Forestville - Population selon les grands groupes d’âge, 2011 et 2016
2006 2011 2016 2018
0à14 15à64 65+
3600
3500
3400
3300
3200
3100
3000
2900
2800
2700
3000
2000
1000
0
Groupes d’âge
Ch
iffr
es
de
po
pu
lati
on
8 VilledeForestville
Principes et objectifs DanslecadredeladémarcheMunicipalitéamiedesaînés,lancéeparleSecrétariatauxaînésduministèredelaSantéetdesServicessociauxduQuébec, lesmunicipalités sont invitéesà innoverdans l’offredeleursservicesetl’adaptationdeleursinfrastructuresentenantcomptedesbesoinsdesaînés.
La Ville de Forestville s’est lancée dans la démarche en 2013 enprocédant à la création d’un comité consultatif MADA. Elle en estmaintenantàlamiseàjourdesapolitiqueetdesonpland’action.
Le revenuLes 1445ménagesdeForestvilleontcumuléunrevenumédiande49 088 $ en 2016. Les données recueillies par Statistique Canadadémontrent que 680 personnes ou 22,5 % des personnes vivant àForestville avaient un faible revenu. Parmi ceux-ci, 380 personnes(55%)sontâgéesde55ansetplus.
Situation de faible revenu de la personne
Situationde Situationde Situationde À Pasà Fréquence faiblerevenu faiblerevenu faiblerevenu faible faible dufaibleAge delapersonne sansobjet applicable revenu revenu revenu(%)
Totalâge 3000 0 3000 680 232 22,7
0à17 465 0 470 95 370 20,2
0à5 170 0 175 35 135 20,0
5à17 295 0 295 65 235 22,0
18à24 215 0 215 35 180 16,3
25à54 1030 0 1030 160 875 15,5
55à64 655 0 655 160 490 24,4
65et+ 635 0 630 220 410 34,9
PolitiqueMunicipalitéamiedesaînés2019-2022 9
Les champs d’actionLapolitiqueet lepland’actionMADA2019-2022s’articulentautourdesneufchampsd’actionsuivants:
•Habitatetmilieudevie•Loisirs•Transportetmobilité•Espacesextérieursetbâtiments•Communicationetinformation•Participationsociale•Respectetinclusionsociale•Santéetservicessociaux•Sécurité
Par cette politique aînée, la Ville de Forestville accorde toute sonattentionauxpersonnesaînéesdesonterritoireets’engageà:
•Adaptersesservicesetsesstructuresmunicipalesselonlesbesoinsdesaînés;
•Favoriserlaconcertationetlamobilisationdetoutelacommunautéafindemieuxadapterlesmilieuxdevieauxbesoinsdesaînés;
•Permettreauxpersonnesaînéesdevieillir touten restantactivesdansleurcommunauté,puisfavoriserleurparticipation;
•Concrétiserlavisiond’unesociétépourtouslesâges.
Lamunicipalitéoffredéjàungrandéventaild’activitéspourlesaînés,maisprendradavantagelesmoyensnécessairespour:
•Contribuer au développement d’un environnement favorable auvieillissementactifdesaînés;
•Promouvoirlessaineshabitudesdevie;
•Contribueràl’autonomiedesaînésversunevieplusactive;
•Encouragerlasolidaritéintergénérationnelle;
•Encouragerlaparticipationactivedesaînésàlaviefamilialeetàlaviedelacommunauté.
10 VilledeForestville
Les constats
•LapopulationdeForestvilleestvieillissanteet l’exodedes jeunespour lesétudescontribueàcette situation.Le faitque les jeunesadultes accèdent au marché de l’emploi à l’extérieur accentue laproportiondepersonnesaînéesdanslamunicipalité.
•Lesaînésdésirentdemeurer leplus longtempspossibledans leurrésidence tant que leur état de santé le permet. C’est pourquoiils souhaitent obtenir de l’aide à domicile pour les travaux plusimportantstelsquelatontedelapelouseetledéneigementhivernal.
•Les aînés utilisent en majorité leur véhicule personnel pour faireleurs commissions. La plupart ne connaissent pas les services detransportadaptéoffertsparleCentred’actionbénévoleLeNordestoulaMRC.L’absenced’untaxifiableetrégulierainsiquelemauvaisétatdestrottoirssontdesinquiétudespourlesaînésdeForestville.
•Encequiconcernel’engagementsocial,lesaînéssontassezactifsbénévolement.Ceuxquinepeuvents’impliquerontdesproblèmesdesantéquilesenempêchent.Quelquesunsseulementsesententisolésetn’ontpasdefamilleoud’amisavecquifairedesactivités.
Valeurs, constats et orientations
Les valeurs de la municipalité Depuis2014,laVilledeForestvilles’estdotéed’uncoded’éthiqueetdedéontologiedesélusmunicipaux.Celui-ciexpose lesvaleursquidoiventêtrerespectées,soutenuesetprioriséesparlesconseillersetorganismesmunicipaux.
Les principales valeurs de la municipalité énoncées dans le coded’éthiqueetdedéontologiesont:
•L’intégritédesmembresdetoutconseilmunicipal;
•L’honneurrattachéauxfonctionsdemembred’unconseildela municipalité;
•Laprudencedanslapoursuitedel’intérêtpublic;
•Lerespectenverslesautresmembresd’unconseildela municipalité,lesemployésdecelle-cietlescitoyens;
•Laloyautéenverslamunicipalité;
•Larecherchedel’équité.
PolitiqueMunicipalitéamiedesaînés2019-2022 11
•La communication et la diffusion de l’information doivent êtremieuxadaptéesaux réalitésdespersonnesaînées.Lespersonnesconsultéesontproposél’envoid’unbulletinmunicipalpapierparlaposteetl’améliorationdusystèmetéléphoniqueautomatisépourlesmessagesimportants.
•Lerespectetl’inclusionsocialesonttrèsimportantspourlesaînés.C’estpourquoiilsontmentionnéqu’ilseraitintéressantdesensibiliserla population au vieillissement afin qu’ils comprennent davantageleurréalité.L’activité«Unejournéedanslavied’unaîné»pourraitêtreoffertedanslesécoles.
• Au niveau des espaces extérieurs, les aînés ont avoué qu’ils ontparfoisdeladifficultéàmonterdansdesescalierspouraccéderauxbâtiments.Ilfaudraitdoncfavoriserlesrampesd’accèsdanstoutenouvelleconstructionetajouterplusdebancspoursereposer.
• Les aînés trouvent l’offre de loisirs acceptable pour une petitevillecommelanôtre.Toutefois,certainespersonnesconsultéesnepratiquentaucuneactivitépuisqu’ilsn’entrouventaucunequi leurplaisent. Certains ont demandé l’accès à une piscine intérieure etd’autreslacréationd’unclubdemarche.
•Lesoutiencommunautaireetlesservicesdesantésontaccessiblespourlesaînésetdenombreuxservicessontrendusauxcitoyens.Lamoitiédesaînéspensentnepasconnaîtretouslesservicesdesantéoffertspuisqu’ilslesutilisentseulementlorsqu’envientlebesoin.
12 VilledeForestville
Les orientations
LaVilledeForestvilleaciblécommeorientations:
•Favoriserlemaintienàdomiciledespersonnesaînéesenoffrantdesservicesassurantleursécurité;
•Faciliterlesrelationsintergénérationnellesensensibilisantlapopu-lationauvieillissement;
•Promouvoir l’expressiondesaînésen leurpermettantdepartagerleursopinionsetleursidéessurdesélémentsdelaville;
•Aménagerlesespacesextérieurset lesbâtimentsenfonctiondes
besoinsdesaînés;
• Améliorer la qualité de vie des aînés en promouvant les servicescommunautairesetdesanté;
•Assurerunebonnediffusionde l’informationafinde rejoindre lesaînésdefaçonadaptéeàleursbesoins;
• Promouvoir et favoriser les services de transport accessibles auxaînésafind’améliorerleurmobilité.
PolitiqueMunicipalitéamiedesaînés2019-2022 13
Ressources du milieu pour les aînés Forestvilleregroupedenombreuxservicesdeproximité.Voicilesprincipauxservicesoffertsauxaînés.
Services gouvernementauxBureaudeposteCISSSdelaCôte-Nord(centredeservices)ServicesQuébecServicesCanadaZECdeForestville
Services municipauxBibliothèquemunicipaleComplexeGuy-OuelletCampingdelaBaie-VerteMuséedelaPetiteAnglicaneParccentre-villePatinoiresextérieureetintérieure
Services communautairesAssociationdesretraitésdel’éducationduQuébec(AREQ)Centred’actionbénévoleLeNordestCentredesfemmesdeForestvilleCercledesfermièresdeForestvilleChevaliersdeColomb–conseil3117ClubFADOQdeForestvilleCoopérativedesolidaritéd’aideàdomicileHaute-Côte-NordÉgliseSt-LucOfficemunicipald’habitationVillaForestvilleetVillaDesjardins
EntreprisesUne centaine d’entreprises privées sont actives sur le territoire deForestville.Parmielles,onretrouvedeshôtels,restaurants,cantines,épiceries,dépanneurs,stations-service,salonsdecoiffure,garagesdemécanique,taxis,quincailleries,agriculteurs,entreprisesdeconstruc-tion,entreprisesforestières,traiteurs,institutionsfinancières,etc.
LoisirsUne multitude de loisirs sont offerts aux aînés : curling, golf, ski,raquette, danse, cuisine, bricolage, lecture, badminton, motoneige,musique,coursd’informatique,conditionnementphysique,peinture,spectacles,quillesetbienplusencore.Pourconnaîtretouslesservicesdeloisirs,contactezle418-587-4482ouconsultezlecahierdesloisirssurlesiteInternet:https://ville.forestville.ca/loisirs-sports-et-culture/autres-infrastructures-et-activites/.
PistecyclableetpiétonnièrePlagesaménagéesPiscineextérieureSalledequillesSalled’entraînementSentierspédestres
14 VilledeForestville
Consultation citoyenne
AfindeconnaîtrelaréalitédespersonnesvieillissantesdanslavilledeForestvilleetdepermettreuneréflexionauseindetoutelapopula-tion,unsondage/questionnaireaététransmisparlesorganismesœu-vrantaveclesaînésainsiqueparlesmembresducomitédepilotageMADA.Lesondageabordaitlesneufthèmesdupland’actionetlesrépondantsavaientl’opportunitédelaisserdessuggestionsoucom-mentairespersonnels.
Cemoyendeconsultationnousapermisdecompilerlesréponsesde220répondantsâgésentre50et100ans.Quarante-septpersonnesde50-59ans,cinquante-septde60-69ans,cinquante-cinqde70-79ans,cinquante-deuxde80-89etseptde90ansetplusontréponduausondage,cequiestreprésentatifdelapopulation.
Deplus,enavril2017,uneconsultationcitoyenneavaitpermisdere-cueillirlesbesoinsdesaînésenquestionnantlesgensprésentssurcethème.Voicilespropositionsquiontressorties:Améliorerl’éclairagedesrues,créerdesfêtesdevoisins,éviterdepratiqueruncloisonne-ment familial, faire mieux connaître les services et activités, mettreen place des corvées de nettoyage intergénérationnelles, mettre lebottindesorganismesetdesservicessurlesiteInternetdelaVille,mettre sur pied des événements qui ciblent tous les âges dont lesaînés,publiciserlesbonscoupsetlesbonnesnouvelles,rendreplusaccessiblelesbâtimentspublics.
PolitiqueMunicipalitéamiedesaînés2019-2022 15
Résultats de la consultation citoyenne
Lapremièreobservationlorsdelacompilationdesréponsesduques-tionnaireestlasatisfactiongénéraledescitoyensdeForestvilleenversleurmunicipalité.Lesaînéssesententensécuritédansleurenvironne-mentimmédiat.Ilsapprécientlatranquillité,lecalmeetlapaixdeleurmilieudevie.LespersonnesaînéesdésirentdemeureràForestvillelepluslongtempspossible,etce,dansleurdomicile.
LesaînésdeForestvillesontactifs,maisneconnaissentpastouslesservicesquileursontofferts.Ilsaimeraientobtenirtoutel’informationconcernantlavilleparlesmédiastraditionnelsetnonsurlesréseauxsociaux,plusparticulièrementpourles65ansetplus.Les50-59ans,quantàeux,nesesententpasaînésetsontplutôtdeleurtempsauniveautechnologie.
En vieillissant, les personnes aînées forestvilloises conservent fière-mentleurautonomie.Ilsconduisentleurvoitureetsedéplacentpareux-mêmespourœuvreràdiversesoccupations.Ilss’impliquentso-cialements’ilsn’ontpasdeproblèmedesantéetdésirentparticiperactivementauxdifférentsaspectssociauxdeleurcommunauté.
16 VilledeForestville
Loisirs
Espaces extérieurs et bâtiments
PLAN D’ACTIONS
Objectifs
Favoriseretencouragerunvieillissementactif
Promouvoirl’offredeloisirspourlesaînés
Renforcerleséchangesintergénérationnels
Améliorerlesespacesdejeuxextérieurs
Actions
Permettreauxaînésdemarcherdansl’arénal’hiveret
lepromouvoirdavantage
Déblayerlapistecyclabledela1ereAvenuepourlapériode
hivernale
Identifier les activités offertes aux aînés dans le
cahier des loisirs
Concevoirdesactivitésintergénérationnelles
Installerdesbancsetdespare-soleilspourlesjoueurs
depétanqueetoffrirl’accèsàunetoilette
Installerunparcoursd’entraînementavec
pictogrammesauparccentre-ville
Responsables/partenaires
R : LoisirsP : Ville
R : Travaux publicsP : Ville
R : LoisirsP : Ville
R : LoisirsP : Ville
Budget
$
$
$
$
$$
$$
Échéancier
Touslesans
Touslesans
2019-2022
2019-2021
2022
2020
Actions
Rendrelaplagefacilementaccessibleparl’installationd’un
tapisdecaoutchouc
Installerdesbancsàdesendroitsstratégiqueset
accessibles
InstallerunascenseurpouralleràlasalleGinetteB.Sirois
MettreenfonctionlaplateformeélévatriceduMusée
delaPetiteAnglicane
Objectifs
Renforcerlasécuritédesinfrastructures
municipalespourunevieplusactive
Rendrelesespacespublicsplusaccueillants
pourlesaînés
Rendreaccessibleslesinfrastructures
municipales
Responsables/partenaires
R : Corporation touristique
P : Ville
Budget
$
$
$$$
$$
Échéancier
2019
2019
2022
2019
R : LoisirsP : Ville
R : LoisirsP : Ville
R : Travaux publicsP : Ville
R : Corporation touristique
P : Ville
R : LoisirsP : Ville
PolitiqueMunicipalitéamiedesaînés2019-2022 17
Transport et mobilité
Santé et services sociaux
PLAN D’ACTIONS
Actions
Promouvoirlesservicesdetransportadaptédela
MRCHCN
Organiseruneconférencesurlesloisentourantles
quadriporteurs
Organiserunerencontred’informationpourles
organismesafind’expliqueretdepromouvoirlesservicesde
transportofferts
Actions
Promouvoiretsoutenirlesinitiatives/activitésoffertes
auxaînés(cuisinescollectives,jardin,accèsàl’eau,exercices
supervisés,etc)
PromouvoirleprogrammeBonvoisin,bonoeil
delaSûretéduQuébec
Faire des représentations pour
avoir un médecin 24/24 à
l'urgence
Objectifs
Assurerlamobilitédesaînésdefaçon
sécuritaire
Objectifs
Encouragerl’adoptiondesaineshabitudesde
vie
Favoriserlasurveillancedequartierpour
assurerlasantédenotrevoisinage
Améliorerlesservicesdesantéoffertsaux
aînés
Responsables/partenaires
R : VilleP : MRC
R : Centre d’action bénévole Le Nordest P : Sûreté du QuébecVille
R : VilleP : Centred’action bénévoleLeNordest, MRC
Responsables/partenaires
R : VilleP : FADOQ,Centred’action bénévoleLeNordest,CISSS
R : VilleP: SûretéduQuébec,organismes aînés,MRC
R : VilleP : MRC
Budget
$
$
$
Budget
$
$
$
Échéancier
2019
2019
2022
Échéancier
Entouttemps
2019
Touslesans
18 VilledeForestville
PLAN D’ACTIONS
Habitat et milieu de vie
Participation sociale
Actions
Maintenirlerèglementautorisantlesrésidences
intergénérationnelles
Mettreenactionetrevoirlapolitiquedebienvenuepourles
nouveauxarrivants
Soutenirlesprojetsd’aménagementdesrésidences
intermédiaires(RI)etledéveloppementdesrésidences
existantes.
Soutenirledéveloppementd’unitésd’habitationpouraînés
Accompagnerleslocatairesaînéspourl’adaptationdeleur
appartementselonleursbesoins.
Actions
Souligner le bénévolat chez les aînés par l'intégration d'un volet hommage à la soirée
reconnaissance des bénévoles
PromouvoirleservicedementoratdelaMRCHCNafind’assurerunerelèveentrepreneurialeetde
permettreletransfertdeconnaissanceentreaînéset
jeunes
Assurerunereprésentationdesaînésdanslescomités
municipaux
Organiserunsalondesaînés(informationssurlesactivités
etservices)
Objectifs
Permettreauxaînésderesterdansleur
domicilelepluslongtempspossible
AccueillirlesaînésquiarriventàForestville
PermettreauxaînésdedemeureràForestville
Objectifs
Soulignerl’apportdespersonnesbénévoles
Offrirunepossibilitéd’implicationaux
entrepreneursretraités
ReprésenterlesintérêtsdesaînésàlaVille
SoulignerlaJournéedesaînésle1eroctobre
Responsables/partenaires
R : UrbanismeP : Ville
R : VilleP : Organismes aînés,MRC
R : Ville
R : Ville
R : UrbanismeP : Ville,CISSSCôte-Nord
Responsables/partenaires
R : VilleP : MRCHCN
R : Ville
R : VilleP : Organismes aînés
Budget
$
$
$$$
$$$
$
Budget
$$
$
$
$$
Échéancier
2019
2019-2021
2019-2022
2019-2022
2019
Échéancier
Touslesans
2019
Entouttemps
2019
R : LoisirsP : Ville
PolitiqueMunicipalitéamiedesaînés2019-2022 19
PLAN D’ACTIONS
Communication et information
Respect et inclusion sociale
Actions
Améliorerlesystèmetéléphoniquepourles
messagesimportantsselonlesbesoinsdesaînés
Insérerdesmessagesdestinésauxaînésdansl’Infomunicipale
Transmettreourendredisponiblelebottindes
servicesoffertsauxaînés
Offrirdescoursd’informatiquesurordinateurettablette
Actions
Réaménagementduparccentre-villeselonlesbesoinsdesaînés(pétanque,bancs,
toilettes)
Poursuivrelesactivitésdesensibilisationpourlapopulationenlienavecla
maltraitanceetleharcèlement
Créeruncomitédesuiviquiseréunirauneàdeuxfoispar
année
Sensibiliserlesécolespourlerespectdesaînésavecl’atelier
«Unejournéedanslavied’unaîné»
Objectifs
Favoriserlacirculationd’informationpourles
aînés
Faciliterl’accèsàl’informationélectronique
Objectifs
Aménagernosparcsextérieursenfonction
deréunirtouteslesgénérations
Contrerl’isolementchezlesaînés
Assurerlamiseenoeuvreetlesuividela
politiqueMADA
Contrerl’isolementchezlesaînés
Responsables/partenaires
R : Ressource municipaleP : Ville
R : VilleP : TablerégionaledeconcertationdesaînésdelaCôte-Nord
R : Bibliothèque municipalP : Ville
Responsables/partenaires
R : LoisirsP : Ville
R : Organismes aînésP : Ville
R : Responsable MADAP : Ville
R : FADOQP : Commissionscolairedel’Estuaire
Budget
$
$
$
$$
Budget
$$$
$
$
$
Échéancier
Encontinu
2019
2019
2019
Échéancier
2019-2022
Encontinu
2019
Encontinu
R : Ressource municipaleP : Ville
20 VilledeForestville
Conclusion
Lesélus,demêmequetoutelacommunautédeForestville,souhaitentutiliserlapolitiqueMunicipalitéamiedesaînés(MADA)commeoutildesoutienafindedemeurertoujoursàl’affûtetàl’écoutedesbesoinsdelapopulationvieillissante.
Les résultats obtenus lors de la consultation citoyenne offrent desoccasionsuniquesàsaisiretdesenjeuxpassionnantsàaborder.Lesactionsquisontprioriséesdanscedocumentetquiserontmisesdel’avantparlecomitédepilotageetlesélusmunicipauxcontribuerontsans aucun doute à favoriser un vieillissement actif des aînésconstituantlapopulationdelaville.
Se déroulant sur une période de 36 mois, le plan d’action prenden considération les réalités économiques et administratives deForestville.Ledéfid’atteindrel’équilibreentrelesattentessanscessegrandissantes et les moyens disponibles fait partie intégrante despréoccupationsadministrativesetsocialesdesélusenplace.
StimuléeparledéfiquereprésentelamiseenœuvredesapolitiqueMADA, Forestville saura se distinguer et déploiera tous les effortsnécessaires afin d’assurer un mieux-être constant pour les aînésforestvillois.
Sécurité
Actions
Améliorerl’éclairageetlasécuritéauxentrées/sortieset
danslesstationnements
Assurer l'amélioration des rues et des trottoirs ain de répondre
aux besoins des aînés
Distribuerunetroussedesécurité(sifflet,bandes
réfléchissantes,crampons...)
Demanderuneprésencepolicièreplusaccrue
Objectifs
Permettrel’accèssécuritaireaux
édificesmunicipaux
Assurerlasécuritédesaînés
Responsables/partenaires
R : Travaux publicsP : Ville
R : TablelocaledeconcertationdesaînésP : Ville
R : Conseil municipal
Budget
$$
$$$
$$
$
Échéancier
2019-2021
Touslesans
2020
2019-2021
PLAN D’ACTIONS MADA
R : Travaux publicsP : Ville
Remerciements/crédits Unremerciementspécialàtouslesorganismesetcitoyensayantpar-ticipéauxconsultationscitoyennesainsiqu’auxmembresducomitédepilotage.Merciégalementauconseilmunicipald’avoiràcœurlesbesoinsdesaînésdelacommunauté.LaVilledeForestvilleremercieleCarrefouractionmunicipaleetfamille(CAMF)poursonappuiàlamiseenplacedecettepolitique.
Bibliographie Carrefouractionmunicipaleetfamille,Banquedes1001mesures
Carrefouractionmunicipaleetfamille,Portraitstatistique,2018
L’Allianceenfaveurdesconditionsdeviedesaînés,Tablerégionaledesaînésde laCôte-Nord,PortraitdesconditionsdeviedesaînésForestville,août2016
Ministère des Affaires municipale et de l’Habitation, Profil financierForestville,édition2018
Secrétariatauxaînés,ministèredelaSantéetdesServicessociaux,Guided’accompagnementpourlaréalisationdeladémarcheMADA,2013-2014
StatistiqueCanada,ProfildurecensementForestville,2016
PER SYLVAM - PAR NOS FORÊTS
Ville de Forestville1,2eAvenue,Forestville,QC,G0T1E0
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