plaquette offrir un service de stockage de gaz nat.qxp

Offrir un servicede stockage souterrain

de gaz natureldu Grand Sud-Ouest à l’Europe

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10Plaquette Offrir un service de stockage de gaz nat.qxp 07/01/2010 15:37

Appareil de forage - Lussagnet

Plaquette Offrir un service de stockage de gaz nat.qxp 07/01/2010 15:38

66

55

88

1100

1122

1144

1166

1188

Sommaire


La chaîne gazière

Les activités TIGF : le transport et le stockage de gaz naturel


Avant-propos

Après un repositionnement de l’activité stockage dans la chaîne gazière, ce

document décrit les différentes facettes des stockages de Lussagnet et

d’Izaute depuis les aspects techniques et réglementaires jusqu’aux aspects

commerciaux.

Une vision long terme du développement des capacités de stockage de TIGF

est proposée, amplement portée par la situation géographique privilégiée de

Lussagnet et d’Izaute, situés sur un axe européen stratégique au cœur de l’inter-

connexion France-Espagne.

Marc Prigent

Direction Développement

Commerce

Crise économique mondiale, tensions géopolitiques affectant l’approvision-

nement en gaz de l’Europe, mise en place généralisée de la taxe carbone

en France, variations brutales du prix spot du gaz..., l’année 2009 restera

comme une année très riche en évènements pour l’industrie gazière.

C’est dans ce contexte délicat que TIGF a souhaité présenter son activité

stockage qui contribue à la stabilité et à la sécurité à long terme dans l’appro-

visionnement en gaz de la France et de l’Europe.

Monique Delamare

Direction Générale


6

AFRIQUEAFRIQUEDE L'OUESTDE L'OUEST

AFRIQUEDE L'OUEST

MER DU NORDMER DU NORDMER DU NORD

1

Les enjeux stratégiques du stockage sur le marchéEuropéenAujourd’hui, la production de l’Union

Européenne couvre plus de 40 % de ses

besoins en gaz naturel. A l’horizon

2020/2025, celle-ci ne couvrira plus que

30 % de ses besoins en raison de la baisse

de la production intérieure et de l’augmen-

tation de la consommation.

L’émergence de nouveaux pays industrialisés

et les incertitudes géopolitiques affectant

les zones de production génèrent une con-

currence accrue sur l’accès aux ressources

gazières. L’Union Européenne investit ainsi

dans la diversification de ses approvision-

nements et dans le développement de ses

capacités de stockage de gaz.

Selon les prévisions de l’Agence Interna-

tionale de l’Energie (AIE), les capacitésde stockage du gaz devraient doublerd’ici 2030.

L’usage des stockagessouterrains : un élément clépour assurer la continuitéde distributionConsommation : des besoins variablesEn France, la consommation de gaz naturel

est très fortement saisonnalisée. Elle peut

passer de 1,5 GNm3 par mois en été à7,5 GNm3 par mois en hiver.

La consommation mensuelle en hiver peut

représenter ainsi plus de 5 fois celle en été.

Quant à la consommation journalière, elle

peut varier d’un facteur 1 à 12.

Approvisionnement : des fluxconstantsLe flux d’approvisionnement en gaz est lui,

relativement constant tout au long de l’année.

Le gaz est acheminé par canalisations ou

par méthaniers (GNL) depuis les centres

de production.

Pour répondre aux fortes variations de la

consommation annuelle, du gaz est injecté

dans les stockages souterrains en été et

soutiré en hiver.

La chaîne gazière

Les flux gaziers vers l’Europe

Les stockages souterrains de gaz naturel,un élément clé de la chaîne gazière


777

UNION EUROPÉENNE

40 %27 %

16 %

<1 %

2 %2 %

2 %

11 %NORVÈGE

NIGÉRIA ÉGYPTE

ALGÉRIE

LIBYEMOYEN ORIENT

RUSSIE

AFRIQUEDE L'OUEST

MER DU NORD

Les stockages souterrains de gaz constituent l’un des éléments clés de la chaîne gazière. Ils permettentde combler le déséquilibre entre les approvisionnements qui sont relativement constants au cours del’année et la consommation qui elle, varie fortement suivant les saisons.

Sources : Cédigaz et MinEFI - Année 2007

Evolution prévisionnelle

du ratio gaz importé/gaz

consommé dans l’Union

Européenne

Diversification de

l’approvisionnement

en gaz pour l’Union

EuropéenneCONSOMMATION

APPROVISIONNEMENT

LLeess vvaarriiaattiioonnss ssaaiissoonnnniièèrreess ddee ccoonnssoommmmaattiioonn ddee ggaazzppaarr rraappppoorrtt aauuxx aapppprroovviissiioonnnneemmeennttss ccoonnssttaannttss..

La réponse pour assurer tout aulong de l’année la continuité dedistribution : le stockage de gaznaturel

En Europe comme en France, les stockages

souterrains permettent donc :

de faire face à la saisonnalité de la de-

mande en gaz naturel et de couvrir les

pointes journalières de consommation,

d’assurer la sécurité d’approvisionnement,

de fournir un outil précieux d’équilibrage

dans la gestion journalière des flux de gaz.

Le gaz naturelNon toxique et non corrosif, le gaz naturel constitue une sourced’énergie propre et sûre suscitant un intérêt grandissant pourrépondre aux besoins des entreprises, des collectivités et desparticuliers. Parmi les combustibles fossiles, il offre une desmeilleures réponses pour respecter les orientations du proto-cole de Kyoto sur le changement climatique.Générant peu de gaz carbonique, la combustion du gaz naturelproduit deux fois moins d’oxyde d’azote que le fioul et trois foismoins que le charbon. Elle dégage également 150 fois moinsd’oxyde de soufre que le fioul domestique, contribuant ainsi àla lutte contre l’effet de serre, à la réduction des pluies acideset à la limitation des pics d’ozone.


8

TTTTTTTTTTTTTTTTTTTIGGGGGGGGGGGGFFFTIGFTIGFTIGFTIITTTTIIIIIIGGGGTTTTTTIIIIIIIGGGGGGGTTTTTTIIIIIIIGGGGGGGTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTITTTIIITTIITTTIIIGGGFGGGGGGGFFFFFFFFGGGGGFGGGFGGGFGGGIIGGGGIIIGGGIIGGGTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTIIIIIIIIIIIIIGGGGGGGGGGGGGTTIGTTTTTTTTTTTTIIIIIIIIIIGTIGIIGGIGTTTTTTTTIIIIIIIITTTTTTTTTTTTTTTTIITITTIIIIIGGGGGGGGGGGGIGGGGIGIGGIG

GRTgaz Sud

GRTgaz Nord

Les stockages de Lussagnet et Izaute : au carrefour des échanges gaziers européens2

TIGF, les dates clésTIGF, un positionnement stratégique à l’interfaceFrance-Espagne

Le Corridor Ouest est actuellement l’unique

liaison de grand transport de gaz entre la

France et l’Espagne. Il est composé dans

la zone TIGF de :

• l’Artère de Guyenne au nord qui relie

la zone GRT Gaz Sud depuis Castillon-

la-Bataille jusqu’à Lussagnet,

• l’Artère du Béarn au sud (Lussagnet-

Lacq),

• le Lacal (Lacq-Calahorra),

• la liaison Euskadour qui relie Lussagnet

à Irun.

Son développement s’inscrit dans la diver-

sification des sources d’approvisionnement.

Le Corridor Ouest permet au marché espa-

gnol d’accéder au gaz de Norvège et de

Russie, et à l’Europe du Nord de bénéficier

des capacités d’importation de gaz de

l’Espagne (GNL et gaz d’Afrique du Nord).

Les sites de stockage TIGF deLussagnet-Izaute sont positionnéssur cet axe stratégique.

Une synergie entre lestockage et le réseau detransportLa gestion intégrée des activités de stockage

et transport réalisée par TIGF permet à ses

clients d’optimiser leurs flux, en équilibrant

leur position sur le réseau de transport grâce

à leur propre gaz (Service d’Equilibrage

Journalier).

Les obligations de ServicePublic de TIGFPour accompagner l’ouverture du marché

gazier, des obligations de Service Public

ont été confiées aux opérateurs d’infra-

structures gazières.

Dans ce cadre, TIGF en tant qu’opérateur

de réseau de transport et concessionnaire

de sites de stockage doit garantir :

• la continuité d’acheminement du gaz aux

consommateurs finaux, notamment pour

les entités chargées d’une Mission

d’Intérêt Général (MIG) comme les hôpitaux

ou les écoles,

• la sécurité des personnes et des instal-

lations sur son réseau de transport et sur

ses sites de stockage.

Au cœur des interconnexions

entre la France et l’Espagne,

TIGF est idéalement située à

mi-chemin entre les réserves

de gaz de la Mer du Nord et

celles d’Afrique.

1945Naissance de la Société Nationale des Gaz

du Sud-Ouest, future GSO.

1957Mise en exploitation du champ de gaz de

Lacq et du site de stockage de Lussagnet.

1981Mise en service du site de stockage

d’Izaute.

2003Loi relative à la libéralisation du marché

gazier.

2004Définition de principes de mise en oeuvre

de l’Accès des Tiers au Stockage (ATS).

2005Création de TIGF par le regroupement

des activités Transport (GSO et TTGF) et

Stockage (TSGF).

Les trois zones d’équilibrage en France


TIGFTIIIIIIIIIGGGGGGGGGTTTIIIIIITTTTTTTTTTIIIIIIIIIITTTIIIIIIIII

Les stockages souterrainsen EuropeLes capacités de stockage souterrain de

gaz naturel devraient passer en Europe de

76 GNm3 de volume utile en 2008 à environ

130 GNm3 en 2020 sur la base des projets

à l’étude. Ces projets concernent majori-

tairement le développement de cavités

salines et la conversion de gisements

d’hydrocarbures épuisés.

Les stockages souterrainsen FranceDeux gestionnaires de stockages exploitent

les stockages souterrains en France :

• Storengy, filiale de GDF-SUEZ créée

début 2009, gère un parc de 12 sites, dont

9 en nappes aquifères (centrés sur le

Bassin Parisien) et 3 en cavités salines

(dans le Sud-Est), représentant, au total,

un Volume Utile de 9,3 GNm3 soit 78 %

des capacités françaises.

• TIGF exploite dans le Sud-Ouest 2 sites

en nappes aquifères : Lussagnet etIzaute qui représentent, au total,un Volume Utile de 2,5 GNm3 soit22 % des capacités françaises.

Dans le nouveau paysage gazier qui se dessine en Europe et en France, TIGF bénéficie d’atoutsparticuliers. L’entreprise peut compter sur un savoir-faire acquis à travers de nombreux projets dedéveloppement dans les domaines du stockage et du transport du gaz.

Les stockages de gaz naturel en France

Capacité existante en GNm3

Capacité prévisionnelle additionnelle en GNm3 (2020)

Les capacités de stockage de gaz naturel en

Europe et les perspectives de développement

d’ici 2020

9


Caractéristiques techniques des deux sites

Caractéristiques, principes de fonctionnement etréglementation applicable aux sites de stockage3

Lussagnet et Izaute,une gestion responsabledu stockageSitués à 10 km l’un de l’autre, les stockages

souterrains de Lussagnet et Izaute ont été

développés dans des conditions différentes.

Mis en exploitation au même moment que

le gisement de Lacq en 1957, le site destockage de Lussagnet était à l’origine

destiné à réguler la production de gaz

naturel en provenance de l’usine de Lacq.

Son volume a été multiplié par quatredepuis sa création pour satisfaire aux

besoins de consommation du Grand Sud-

Ouest.

Quant au site d’Izaute, il a été mis en

service au début des années 1980 pour

répondre lui aussi, à la progression de la

demande en gaz.

Les deux sites de stockage sont pilotés

depuis le centre de contrôle de Lussagnet.

Le site d’Izaute est relié à celui de Lussagnet

par 2 canalisations de diamètre 600 mm.

Le regroupement de toutes les installations

de traitement et de compression du gaz sur le

centre de Lussagnet permet de mieux coor-

donner la gestion des deux stockages et d’en

améliorer la performance et la compétitivité.

Stocker du gaz : une activité contrôlée et suivie par

des organismes indépendants qui collaborent avec

TIGF pour améliorer les conditions d’exploitation des

stockages :

Comité de Suivi des Stockages (CSS) : suivi scientifique et

environnemental.

Comité Consultatif pour la Sécurité des Stockages Souter-

rains (CCSSS) : questions relatives à la sécurité.

Comité des Hydrogéologues : suivi de la ressource en eau.

Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement

et du Logement (DREAL) : suivi règlementaire.

Le principe de fonctionne-ment des stockages souterrainsPendant l’été, le gaz naturel est injecté

sous pression par les puits forés jusqu’à

la roche réservoir ; il déplace alors l’eau

contenue dans les pores de la roche.

En hiver, le gaz est soutiré par ces mêmes

puits pour satisfaire aux besoins supplé-

mentaires en gaz naturel des clients.

L’eau, provisoirement déplacée, reprend

alors sa place dans les pores de la roche.

Avant expédition, le gaz soutiré doit être

traité afin de le remettre aux spécifications

commerciales : extraction de l’eau, de l’hy-

drogène sulfuré (H2S) et odorisation.

Date de Mise en Service 1957 1981

Volume Total de Stockage 3,5 GNm3 3,0 GNm3

Autorisé (*)

Volume Total de Stockage 2,5 GNm3 3,0 GNm3

Développé au 01/01/2010

Pression Maximale de Stockage 76,2 bar abs 71,8 bar absAutorisée (*) à - 500 m/NGF à - 380 m/NGF

Nombre de Puits d’Injection/Soutirage 14 11

Nombre de Puits de Contrôle 14 14

36 MNm3/jour à 45 % VU restantDébit Maximal de Soutirage (situation des stocks lors de la pointe

de consommation en hiver)

Compression installée 30 MW

La croissance de la demande en gazet la multiplication des échangessuscitée par l’ouverture européennedes marchés vont amener les sites deLussagnet et Izaute à poursuivre leurdéveloppement.

LUSSAGNET IZAUTE

10

* Ces paramètres constituent les éléments réglementés de l’activité stockage.


11

Réseaude transport

te

Gaz utile et gaz coussinLe gaz naturel d’un stockage souterrain en aquifère

n’est pas intégralement utilisable. Le gaz injecté

l’été et soutiré l’hiver est appelé “gaz utile” : c’est

le gaz qui servira effectivement à la consommation.

Le “gaz coussin” est le gaz nécessaire au bon

fonctionnement des opérations d’injection et de

soutirage; il reste en permanence immobilisé dans

le stockage. Le volume constitué par le “gaz utile” et

le “gaz coussin” correspond au Volume Total stocké.

Stocker du gaz : des techniques en amélioration continue depuis 50 ans au travers d’une collaborationavec divers organismes publics et privés.

Roche poreuse contenant le gaz stocké

Roche poreuse abritant la nappe aquifère

Point Bas garantissant le piégeage du gaz

Couche imperméable garantissant l’étanchéité

Centre d’exploitation du stockage

Océan

Chaîne des Pyrénées

Puits producteur/injecteur

•Les aspects surfaceLes installations de surface du centre de

Lussagnet sont soumises à la réglemen-

tation des Installations Classées pour la

Protection de l’Environnement (ICPE).

Elles sont conçues et opérées dans le

respect des mesures de prévention et

protection imposées par la réglementation

SEVESO II applicable au stockage souterrain.

Cela se traduit en particulier par la mise

en œuvrepour les aspects souterrains et

surface :

- d’une Politique de Prévention des Acci-

dents Majeurs (PPAM),

- d’un Système de Gestion de la Sécurité

(SGS) qui définit l’organisation, les pro-

cédures et les ressources cohérentes

avec la PPAM,

- d’un ensemble de plans d’urgence (POI,

PPI,...),

- d’Etudes de Dangers et d’Etudes d’Impact

sur l’environnement.

Un audit annuel et un suivi régulier des ins-

tallations sont effectués par les autorités

de tutelle (DREAL,...) sur les Installations

Classées pour la Protection de l’Environ-

nement (ICPE) et le Système de Gestion de

la Sécurité (SGS).

Les stockages de Lussagnet et d’Izaute se situent entre 500 et 700 mètresde profondeur par rapport au niveau du sol.

Réglementation applicableaux stockages souterrains•Les aspects souterrains

Les sites de stockage, assimilés à des

établissements miniers, relèvent du Code

Minier. De par la nature de leur activité,

les sites de Lussagnet et Izaute sont soumis

également à la réglementation SEVESO II.

L’arrêté interdépartemental (Landes et

Gers) du 12 Août 2009 regroupe l’en-

semble des prescriptions applicables aux

sites de stockage de Lussagnet et Izaute

et précise les paramètres d’exploitation

pour chaque site, tels que :

- le périmètre de stockage et de protection,

- la zone d’influence du stockage,

- la Pression Maximale de Stockage,

- le Volume Total de gaz stocké.

En liaison avec ces réglementations, un

réseau de puits de surveillance a été mis

en place afin de suivre l’évolution du niveau

d’eau et les caractéristiques physico-

chimiques de la nappe aquifère ainsi que

l’intégrité (étanchéité) de la couverture.

Le fonctionnement

des sites de stockage


12

Les indicateurs sécurité de TIGF

La sécurité des personnes, la maîtrise des risquesindustriels et le développement durable au centredes préoccupations de TIGF

4

La sécurité des personnes,une priorité•TIGF a mis en place depuis de nombreuses

années une politique sécurité se traduisant

notamment par un programme de formation

dédié.En 2008, 745 jours de formationont été effectués.

•Dans le cadre du retour d’expérience, TIGF

prend en compte les Actions et Situ-ations à Risque (ASR) vécues ou obser-

vées par son personnel. L’exploitation des

données recueillies permet de remédier

aux défaillances détectées et de garantir

l’amélioration continue des procédures

internes.

•TIGF a élaboré un cahier des chargesHygiène Sécurité Santé Environne-ment (HSSE) pour les entreprises exté-

rieures fixant le niveau d’exigence requis,

notamment lors de la réalisation de travaux

sur site.

•Enfin,TIGF participe à la mise en place d’unPlan de Prévention des RisquesTechnologiques (PPRT) dont l’objectif,

au travers d’une stratégie d’urbanisation,

est de limiter l’exposition de la population

aux conséquences éventuelles d’un acci-

dent sur ses sites.

La gestion de la sécurité,une démarche reconnue•Le Système de Management de la

Sécurité de TIGF est certifié niveau 7 sur

10 sur le référentiel SIES (Système Inter-

national d’Evaluation de la Sécurité). Ce

niveau de qualification est l’un des meil-

leurs de la profession.

•La maîtrise de la sécurité sur les deux

sites de stockage passe également par

la réalisation d’Etudes de Dangersintégrant une approche “probabilité -

gravité”. Ces études, mises à jour tous

les cinq ans, permettent de définir les

principaux scénarios d’accidents suscep-

tibles de survenir et de mettre en place

les mesures nécessaires pour les éviter.

•Des Inspections Générales Planifiées(IGP) sont réalisées de manière régulière

afin de mettre en évidence les dysfonc-

tionnements éventuels et d’y remédier.

•En cas d’accident, l’organisation des inter-

ventions sur les sites s’appuie sur des

plans d’urgences testés chaque année:

le Plan d’Opération Interne (POI), le Plan

d’Intervention sur Puits en Eruption (PIPE),

le Plan de Gestion de Crise (PGC), le Plan

Particulier d’Intervention (PPI).

La sécurité, un enjeu

dès la conception des

nouvelles installations

•Dès la phase de conception des nouvellesinstallations, TIGF prend en compte d’unepart l’ensemble des exigences réglemen-taires, et d’autre part les prescriptions liéesà sa politique de gestion de la sécurité.

•Les puits LUG 71, 72 et 73, forés en 2008et 2009 sur Lussagnet, en remplacementd’anciens puits, participent à l’améliorationcontinue de la sécurité.Leur conception a bénéficié, en particulier,de l’installation d’une double barrière desécurité intégrant les technologies les plusrécentes.

•La conception et le dimensionnement pré-liminaire sont validés pour chaque projetau travers d’audits et études tels que :- des audits d’identification des dangers

associés au projet et à son environnement(HAZID),

- des audits de gestion de la sécurité desnouvelles installations (HAZOP).


13

La surveillance et le suivides impacts environne-mentaux : les sites destockage bien insérésdans leur environnementDepuis 2006, TIGF est certifiée ISO14001 pour l’ensemble de ses sites.Cette certification a été renouveléeen 2008. Sur le site de Lussagnet et

autour des unités, tout est mis en œuvre

pour maîtriser et réduire les impacts sur

l’environnement. Ainsi de nombreuses

actions sont menées régulièrement pour

mieux préserver l’environnement et

réduire les risques de pollution sous tou-

tes ses formes, qu’il s’agisse de la qualité

de l’eau ou encore de la biodiversité, des

émissions de Gaz à Effet de Serre (GES),

de la gestion et de la limitation des déchets.

Un contrôle permanent dela qualité de l’eauL’un des objectifs de TIGF en matière d’envi-

ronnement consiste à maîtriser ses rejets

aqueux sur les sites de stockage de

Lussagnet et d’Izaute.

Des contrôles bimensuels sont réalisés, ils

permettent d’assurer la traçabilité des

rejets et de vérifier la conformité de ces

derniers avec la réglementation en

vigueur.

La maîtrise des rejetsatmosphériquesTIGF a mis en œuvre les moyens nécessaires

pour mesurer et réduire ses émissions de

Gaz à Effet de Serre (GES). Par exemple, le

nouveau bâtiment HQE* du centre de

Lussagnet est équipé de panneaux photo-

voltaïques pour satisfaire une partie de sa

consommation électrique.

Une gestion du tri sélectifdes déchetsLe système de gestion et de tri sélectif

que l’entreprise a mis en place s’inscrit au-

delà des dispositions réglementaires déjà

très strictes en la matière. Les déchets sont

triés dans des bennes spécifiques, collec-

tés, transportés puis traités par des pres-

tataires agréés avec lesquels un suivi

administratif et règlementaire est réalisé

conformément à la législation en vigueur.

Dans le domaine de la sécurité et de l’environnement, TIGF s’est fixé des objectifs globaux de maîtrisedes risques et de réduction des impacts et évalue régulièrement ses performances.

TIGF et les parties

prenantes: des objectifs

communs de

développement durable

•TIGF et le développement durableSelon un diagnostic “développement dura-ble” réalisé en juin 2007 par un organismeindépendant, les relations de TIGF avecses différents interlocuteurs ont été jugéespositives.

•TIGF, l’un des moteurs de l’économierégionaleLes projets successifs de modernisation,sécurisation et développement des infras-tructures de Lussagnet et Izaute contribuentsignificativement au développement dutissu industriel local, de l’économie territo-riale et par là même à la pérennisation dubassin d’emploi.

•TIGF, une collaboration continue avecles parties prenantes localesPour permettre un développement har-monieux de ses activités avec son envi-ronnement direct, les équipes de TIGFs’attachent à fournir à l’ensemble desinstances locales (riverains, associations,mairies, préfectures, conseil général,DREAL…) les informations nécessaires enparticulier sur les orientations définiespour l’avenir des stockages de Lussagnetet Izaute.

Evolution du Tauxde Fréquence des Accidents Déclarés de TIGF de 2002 à 2008 (%)

Les nouveaux bâtiments HQE du centre de stockage de Lussagnet

*Les nouveaux bâtiments du centre destockage de Lussagnet, classés HauteQualité Environnementale, sont unepremière dans le Sud-Ouest sur unsite industriel.


14

Aujourd’hui, l’offre stockage TIGF5

Les clients stockage

de TIGF en 2009 Les principes de souscriptionL’année contractuelle débute le 1er avril de

l’année N et se termine le 31 mars de

l’année N + 1 : elle s’étend sur un été,

période d’injection et un hiver, période de

soutirage. Les souscriptions pluriannuelles

sont possibles, comme les souscriptions

en cours d’année.

Les clients souscrivent un nombre entier

d’Unités de Stockage auquel sont associées

des Capacités Journalières Nominales de

Soutirage et d’Injection, différentes selon

l’offre souscrite.

Une Unité de Stockage (ou “Bundle”)est définie par:•une Capacité Unitaire de Stockage (CUS)

exprimée en kWh,

•une Capacité Journalière Unitaire Nomi-

nale de Soutirage (CJUNS) exprimée en

kWh/j,

• une Capacité Journalière Unitaire Nomi-

nale d’Injection (CJUNI) exprimée en kWh/j.

Les conditions d’accès aux offres stockageLes clients titulaires d’un Contrat d’Accès

au Stockage doivent avoir souscrit au préa-

lable un contrat d’accès aux infrastructures

transport dans la zone d’équilibrage Sud-

Ouest (zone TIGF).

L’offre stockage TIGF : deux offres commercialescomplémentairesTIGF propose à ses clients :

• une “Offre Equilibre” qui permet de

bénéficier à moindre coût des écarts de

prix saisonniers du gaz,

• une “Offre Dynamique” qui permet

d’assurer la continuité de fourniture en

cas de pointe de consommation.

Afin de refléter les performances physiques

des réservoirs, chacune des deux offres

est caractérisée contractuellement par :

• une contrainte temporelle qui définit à

une date donnée un niveau de stock

minimum et maximum à respecter,

• une contrainte spatiale qui définit pour

un niveau de stock donné une capacité

d’injection et de soutirage maximale.

Un client ayant souscrit des capacités sur

les 2 offres bénéficie de la gestion conjointe

de ses souscriptions basée sur le principe

de l’optimisation de sa capacité de soutirage

globale.

L’Accès des Tiers au Stockage (ATS)Dans le cadre de l’ouverture du marché du gaz en France depuis2004, les conditions suivantes d’Accès des Tiers au Stockageont été définies :

• Chaque fournisseur de gaz détenteur d’un portefeuille de consom-mateurs finaux a accès à des capacités de stockage (appelées“Droits de Stockage”) réservées par les opérateurs de stockage.

• Les droits unitaires de stockage associés à chaque client final sontfixés chaque année par arrêté ministériel.

• Les conditions d’accès (services, tarifs) sont identiques pour tousles utilisateurs et publiés sur le site internet de TIGF.

• Les contrats et protocoles de stockage sont transmis à la DGECet à la CRE, cette dernière ayant un pouvoir de règlement des différentsen matière d’ATS.

Pour en savoir plus sur les offresstockage, rendez-vous sur www.tigf.frLocalisation et nombre des clients TIGF par pays


Soutirage OESoutirage OD

% V

U r

esta

nt

13/3 2/5 21/6 10/8 1/10 18/11 7/1 26/2 17/4 6/6

% V

U r

esta

nt

% du Débit NominalDates

Contrainte Temporelle Contrainte Spatiale

Mini OEMini OD Maxi OE et OD

15

Les services additionnelsTIGF propose différents services :

•un Service d’Equilibrage Journalier(SEJ) permettant aux fournisseurs de

gaz d’équilibrer leur bilan journalier de

gaz (Entrées - Sorties - Consommations

sur la ZET = 0) sur la zone TIGF en uti-

lisant leurs capacités de stockage,

•un service de cession de capacitésde stockage entre fournisseurs de gaz,

•un service de cession de gaz enstock entre fournisseurs de gaz.

Le code de bonne conduiterelatif à l’accès des tiers auxinfrastructuresConformément à la loi, TIGF a établi un code

de bonne conduite précisant les mesures

d’organisation interne pour prévenir les

risques de pratiques discriminatoires en

matière d’accès des tiers aux infrastructures.

Les règles de bonne conduite édictées par

le code ont pour objet :

•de protéger la confidentialité des infor-

mations afférentes aux utilisateurs des

infrastructures,

•d’assurer la transparence de l’information,

•de garantir un traitement non discrimi-

natoire entre les utilisateurs,

•de définir des règles de gestion des contrats

d’accès des tiers aux infrastructures.

Chaque année, TIGF est auditionnée sur

ce sujet par la CRE.

L’offre stockage TIGF : une offre multiple, attractive et flexible permettant aux fournisseurs de gaz derespecter leurs obligations réglementaires et de répondre aux demandes fluctuantes des consommateursfinaux.

Gestion contractuelle des capacités de stockage

et des capacités de soutirage

Au 1er octobre, un fournisseur disposant d’un stock

restant de 75 % de ses capacités souscrites respecte

les contraintes temporelles de stock minimal = 70 %

et stock maximal = 100 % valables pour les deux

offres (Offre Equilibre et Offre Dynamique).

A cette date, pour un stock restant de 75 %, il pourra

demander à TIGF un soutirage maximal de :

• Offre Dynamique (OD): 100 % du soutirage nominal

soit un débit unitaire de 192 kWh/j.

• Offre Equilibre (OE): 90 % du soutirage nominal soit

un débit unitaire de 79,2 kWh/j.

Un Volume de stockage est converti en Energie stockée par la formule :

Energie (kWh) = Volume (Nm3) x PCS (kWh/Nm3).

Performances des offres selon les différents types de stockages souterrains

Capacités par Bundle Offre Equilibre Offre Dynamique

Capacité Unitaire de Stockage (kWh) 10 000 10 000

Capacité Nominale Unitaire de Soutirage (kWh/j) 88 192

Capacité Nominale Unitaire d’Injection (kWh/j) 90 100

Capacités Totales de Stockage 15 609 13 316commercialisables au 1er avril 2009 (GWh)

Capacités de stockage, de soutirage et d’injection

suivant le type d’offre


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5,5 GNm3

Volumetotal

Débit de Soutirageà 45 % VU restant

6,5 GNm3

36 MNm3/j

48 MNm3/j

Demain, les perspectives de développementet d’investissements pour l’activité stockage6

Développer l’interconnexion

France-Espagne: l’exemple

du Corridor Ouest

Développer le stockage :pour quels besoins?TIGF a établi un plan de développe-ment des capacités de stockagepour :• accompagner le développement du ré-

seau de transport et des flux transités à

l’interface France - Espagne et participer

à l’amélioration de la fluidité du marché

du gaz en Europe (plan pluriannuel d’in-

vestissements transport sur le Corridor

Ouest : plus de 300 M€ sur 2010 - 2015

pour la seule zone TIGF),

• permettre à ses clients de sécuriser la

continuité d‘approvisionnement dans un

contexte géopolitique délicat,

• anticiper le développement des Centrales

à Cycle Combiné Gaz (CCCG),

• proposer de nouvelles offres commerciales

de stockage.

Un plan de sécurisation et de modernisation

des infrastructures est mené en parallèle,

afin de garantir aux clients un niveau de

disponibilité satisfaisant.

TIGF a obtenu l’autorisation, par ledécret du 9 avril 2008, de procéderà l’augmentation du Volume Totalde Lussagnet de 2,4 à 3,5 GNm3 parpaliers annuels de 100 MNm3.

Investir pour moderniser,fiabiliser et sécuriser lesinstallations

•Sur 2007 - 2009, environ 50 M€.Les différents projets réalisés parTIGF incluent :

- le nouveau bâtiment HQE (bureaux et salle

de contrôle) situés en limite du site pour

assurer un haut niveau de protection du

personnel,

- trois nouveaux puits (LUG 71, 72 et 73)

forés en remplacement d’anciens puits,

- la modification des unités de déshydra-

tation (régénération TEG) de Lussagnet

et d’Izaute afin d’améliorer leur fiabilité

et leur disponibilité,

- un nouveau réseau incendie sur le centre

de Lussagnet.

Des investissements Stockage coor-donnés avec ceux du Transport surle Corridor Ouest afin de favoriserla flexibilité et la sécurisation duréseau et garantir la continuité del’approvisionnement pour les four-nisseurs de gaz.

Prévisions de développement des stockages de TIGF


17

•Sur 2010 - 2020, environ 180 M€.Plusieurs projets sont à l’étude ouen cours de réalisation :

- un nouveau système de collecte et traite-

ment des effluents,

- la refonte du système de dépressurisation

des centres de Lussagnet et d’Izaute (4

nouveaux évents),

- la fiabilisation des unités de déshydra-

tation (remplacement chaudière TEG),

- le remplacement de trois anciens com-

presseurs,

- l’enfouissement d’une ligne électrique Haute

Tension pouvant assurer un niveau de

redondance élevé, même en cas d’évène-

ments climatiques sévères (tempêtes,…).

Investir pour développerles capacités de stockageLe développement des stockages sedécline en 2 volets complémentaires:

- le développement du volume de stockage,

- le développement du débit de soutirage

et d’injection.

TIGF a établi un programme de développement et de modernisation de ses sites de stockage afind’améliorer leurs niveaux de performance, leurs taux de disponibilité et de répondre aux besoinsde ses clients.

Investir pour améliorer les outils d’optimisation par :

• la construction d’un nouveau modèle géologique etstructural en 3 dimensions des réservoirs souterrains destockage permettant de simuler leur comportementdynamique,

• la mise en place d’un modèle intégré permettant desimuler et d’optimiser l’ensemble du système (réservoir> puits > canalisations > traitement) sur plusieursannées et ainsi de prédire au mieux les capacitésdisponibles de soutirage/injection.

•Sur 2007 - 2009, environ 25 M€.Trois projets structurants ont étéréalisés :

- le doublement de la canalisation de dia-

mètre 600 mm entre les deux stockages,

- l’augmentation de la capacité de traitement

de 33 à 36 MNm3/j à 45 % VU restant,

- l’augmentation du Volume Total de Lus-

sagnet : premier palier de 100 MNm3

commercialisé en 2009.

•Sur 2010 - 2020, environ 150 M€.Le développement du volume destockage se fera au travers del’augmentation du Volume Total deLussagnet de 2,5 à 3,5 GNm3 quinécessite d’importants achats degaz coussin.

Le développement du débit de sou-tirage et injection sera réalisé par :

- le forage de puits producteurs/injec-

teurs de gaz,

- l’augmentation des capacités de traite-

ment (déshydratation et désulfuration),

- l’augmentation des capacités de com-

pression.

Les investissements

inscrits au plan à long

terme (2010 - 2020)


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Glossaire

ATS : Accès des Tiers au Stockage.

CRE : Commission de Régulation de l’Energie.

DGEC: Direction Générale de l’Energie et du Climat. Elle a pour mission d’élaborer

et de mettre en oeuvre la politique relative à l’énergie, aux matières premières

énergétiques, ainsi qu’à la lutte contre le réchauffement climatique et la pollution

atmosphérique.

DIREN : DIrection Régionale de l’ENvironnement.

DNV : Det Norske Veritas. DNV est une fondation autonome et indépendante

dont le siège social se situe à Oslo, en Norvège. Dès sa création en 1864,

DNV s’est donné pour mission de “Préserver la vie, les biens et l’environne-

ment”. Cet organisme attribue entre autres des standards internationaux sur

le système de management de la sécurité.

DREAL : Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du

Logement. Nouvel organisme créé en 2009 fusionnant les anciennes DRIRE

et DIREN.

DRIRE: Direction Régionale de l’Industrie, de la Recherche et de l’Environnement.

Service de l’Etat exerçant des missions variées d’animation, d’incitation et de

contrôle, ayant pour finalité le développement économique durable.

ERGEG: European Regulators’ Group for Electricity and Gas. Groupe des régula-

teurs européens de l’électricité et du gaz.

GES : Gaz à Effet de Serre.

GNL : Gaz Naturel Liquéfié, en général transporté par méthanier aux condi-

tions suivantes : pression atmosphérique et température de -162°C.

GSO : Gaz du Sud-Ouest devenu TIGF en 2005.

HQE : La Haute Qualité Environnementale vise l’intégration, dans le bâti, des

principes du développement durable. Elle intègre toutes les activités liées à

la conception, la construction, le fonctionnement et la déconstruction d’un

bâtiment.

HSEQ-DD : Hygiène Sécurité Environnement Qualité et Développement

Durable.

ICPE : Installation Classée pour la Protection de l’Environnement.

NGF : Nivellement Général de la France.

Nm3 : Normaux mètres cubes. Mètre cube exprimé aux conditions dites “nor-

males” soit à 0°C et à la pression atmosphérique. 1 GNm3 correspond à un

milliard de normaux mètres cubes.

PCS : Pouvoir Calorifique Supérieur. Quantité de chaleur, exprimée en kWh,

dégagée par la combustion complète de 1 m3 de gaz sec dans l’air à la pres-

sion atmosphérique et à des températures standardisées. Le PCS était de

l’ordre de 11,5 kWh/Nm3 sur la zone TIGF en 2009.

POI : Plan d’Opération Interne. Plan d’urgence définissant l’organisation, les

méthodes d’intervention et les moyens à mettre en oeuvre par l’exploitant en

cas d’accident ne dépassant pas les limites du site industriel.

PPI : Plan Particulier d’Intervention. Plan d’urgence sous la responsabilité du

préfet définissant l’organisation des secours pour un accident majeur dépas-

sant les limites d’un site industriel.

PPRT : Plan de Prévention des Risques Technologiques.

SEJ : Service d’Equilibrage Journalier.

SEVESO II : La directive européenne SEVESO II, concerne la prévention des

risques d’accidents technologiques majeurs. Elle vise l’intégralité des éta-

blissements où sont présentes certaines substances dangereuses.

SGS : Système de Gestion de la Sécurité. Ensemble des dispositions mises

en oeuvre ayant pour objet la prévention et le traitement des accidents majeurs.

SIES : Système International d’Evaluation de la Sécurité.

SMS : Système de Management de la Sécurité. Système permettant d’éta-

blir la politique sécurité de TIGF, les objectifs à atteindre et de définir les

moyens à mettre en oeuvre pour atteindre ces objectifs.

TEG : Tri Ethylène Glycol. Le TEG est utilisé dans les colonnes de déshydra-

tation pour assécher le gaz.

TFAD : Taux de Fréquence des Accidents Déclarés.

VU : Volume Utile d’un stockage souterrain de gaz naturel.

VT : Volume Total d’un stockage souterrain de gaz naturel.

ZET : Zone d’Equilibrage Transport.

Glossaire


www.tigf.fr

Pour en savoir plus sur les offres stockage de TIGF,toutes les informations en ligne sur le site institutionnel.


TIGF, un programme d’investissements ambitieuxen réponse aux enjeux énergétiques européens.

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