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Planning et mise en oeuvre des enquêtes post censitaires

Pres. 4

Atelier régional des Nations Unies sur l’évaluation des recensements et les enquêtes post censitaires, Tunis, 7-11 décembre 2009

Quelques conditions pour une bonne EPC

Planification adéquate Personnel technique avec des qualifications et une

expérience requises en méthodologie d’enquêtes et en conception et réalisation du processus entier de l’EPC Place de sondage, exécution, appariement et évaluation

Élaborer une plan de sondage efficace La collecte de l’EPC devrait être peu après recensement Maintenir l'indépendance opérationnelle


Quelques conditions pour une bonne EPC

Assurer la qualité dans toutes les étapes de l’EPC, de la planification à l‘exploitation

Le contrôle des erreurs hors échantillonnage est essentiel comme dans tous les autres aperçus, mais à la différence des erreurs d’échantillonnage, il est difficile de les mesurer, donc il est préférable de les contrôler

Méthodologies et procédures d’estimation crédibles


Planning de l’EPC

La planification judicieuse de l’EPC est critique afin de donner des résultats fiables

La planification devrait être : Précédée par un rapport clair et non ambigu des objectifs Synchronisé avec la planification pour le recensement Commencer tôt Ressources adéquates et en tant qu'élément du programme global

de recensement Développer une représentation complète montrant les aspects

budgétaire et les besoins en effectifs


Planning de l’EPC

Ressources adéquates :

Attribution financière : Sans fonds suffisants l’EPC serait mal mise en œuvre et ne pourrait donc pas produire de meilleurs résultats que le recensement. Ceci serait en contradiction avec l’objectif d'évaluer un recensement

Ressources humaines : Il y a le besoin d'avoir le nombre requis de spécialistes tel que des méthodologues d’enquêtes; démographes; et analystes; agents recenseurs et superviseurs qualifiés


Planning de l’EPC Adhésion à la philosophie de l’EPC : il est très important d'avoir les

cadres supérieurs d'un bureau statistique / recensement convaincus de l’intérêt de l`EPC

Établissement d'une unité indépendante : Il est recommandé qu'une unité indépendante de planification et d'exécution de l’EPC soit établie. Ceci augmente également l'indépendance opérationnelle entre le recensement et l’EPC

Planification technique : Il est nécessaire d'avoir des sous-équipes techniques qui travaillent sur la conception du plan de sondage ; du plan d'exécution de l’EPC ; sur la conception du système dual d‘estimation, sur l'appariement et sur l'exercice de réconciliation


Eléments de la planification de l’EPC

Activités préparatoiresActivités relatives de collecte de donnéesAppariementRéconciliation (si entrepris)InformatiqueL'évaluation des erreurs de couverture et de contenu Préparation et diffusion du rapport d’évaluation


Campagne de communication

EPC est une collecte de données spécialisée

Importance de ne pas biaiser la population potentiellement échantillonnée

Stratégies utilisées dans différents pays (? ?)


Enquête pilote

Peut être une répétition générale de l’EPC réelle comme le recensement pilote est une répétition générale du recensement

Elle peut être conduite dans des divisions administratives choisies (tenant compte des coûts)

Le but de l'enquête-pilote est de tester l’organisation de l’EPCDoit être conduite dans des conditions semblables à celles de

la collecte réelle de l’EPC


Enquête pilote

L'enquête-pilote devrait suivre immédiatement le recensement pilote

Même si ce n'est pas une source de données utilisables, il fournit des indications sur les aspects opérationnels de la collecte de données qui peuvent contribuer au succès de l’EPC et du recensement

Devrait être réalisée une année avant l’EPC réelle, de même qu’un recensement pilote doit être conduit une année avant un recensement (Principes & Recommendations, ONU, 2008)


Enquête pilote

Fournit une occasion de tester la méthodologie globale de collecte

Offre également une chance de tester l’appariement et les procédures d’analyse

Les résultats de l'enquête-pilote contribuent à l'établissement des règles d’appariement, des procédures de réconciliation et des flux logistiques de documents entre l’EPC et le recensement

Des évaluations de la précision pour le PES peuvent être faites basé sur des résultats d'expérience-pilote, tels que des erreurs d’échantillonnage


Collecte

La méthode utilisée généralement pour une EPC est l‘interview en face à face

Les agents recenseurs se rendent dans les ménages, dans les ZAR choisies, et interrogent les répondants

Ils collectent les informations en posant des questions à partir d’un questionnaire d’EPC

Les agents recenseurs peuvent expliquer les objectifs de l’EPC aux répondants


Questionnaire

Devrait être basé sur le questionnaire final de recensement

Le format et la taille du questionnaire sont importants pour l'enregistrement des réponses et pour la saisie de données

le test du questionnaire est impératif Le choix des questions mérite un examen consciencieux Les questions utiles dans le processus d’appariement

devraient être prises en compte dans le questionnaire


Questionnaire

Les variables pour lesquelles l'information doit être collectées dans l’EPC doivent avoir été aussi incluses dans le recensement

Les variables généralement considérées incluent - l'âge, le sexe, le lien à la personne de référence, l'état matrimonial, le degré d'instruction et le type d'unité d’habitation


Sélection et formation de personnel de terrain

Les agents recenseurs sont l'interface avec les répondantsDoivent pouvoir communiquer efficacement avec euxLeur travail est critique pour le succès de l’EPC et donc leur

sélection est critique et devrait être réalisée avec soinIls devrait être complètement formés avant d'être envoyés sur le

terrainL'objectif principal de la formation est d’améliorer l‘homogénéité

et de réduire au minimum l'erreur de mesure pendant les interviews


Formation

Les instructeurs qualifiés bien au fait des objectifs de l’EPC devraient être responsables de la formation

Il est recommandé que les formateurs fassent partie des équipes de planification et d'exécution de l’EPC

Les stagiaires devraient avoir à expliquer à tour de rôle diverses questions du questionnaire

Les exercices pratiques sont essentiels. En fonction de leur performance, les stagiaires peuvent

être embauchés comme enquêteurs ou être écartés


Le rôle des superviseurs

En dépit de la bonne formation des enquêteurs, sans bonne supervision sur le terrain, les résultats peuvent être entâchés d’erreurs

Besoins d’une supervision dédiée et efficaceLes superviseurs devraient être plus expérimentés et mieux

qualifiés que les enquêteursComme les enquêteurs, ils devraient suivre une formation

étendue sur tous les aspects de l’EPCCensés organiser le travail des enquêteurs


Le rôle des superviseurs

Ils passent en revue le travail des enquêteurs et maintiennent la motivation des enquêteurs

Un superviseur peut faire des visites de suivi aux non-répondants comme ils sont plus qualifiées et expérimentés

Devrait y avoir un ratio raisonnable entre enquêteurs et superviseurs (rapport de 5 à 1 est recommandé)


Collecte sur le terrain

Pendant la collecte de données l'objectif est de classifier des individus par statut d'énumération à la date du recensement

Des investigations complémentaires de la part de l’enquêteur peuvent être nécessaires pour établir le statut de résidence des personnes à la date du recensement


Réconciliation et exploitation

Visites de réconciliation (le cas échéant) (i) Instructions pour les visites de réconciliation (iii) Formation des agents recenseurs et des superviseurs (iv) Visites de réconciliation (v) Décisions finales sur des cas non résolus

Exploitation (i) Spécification et développement des programmes informatiques

pour l’exploitation, la tabulation et l’estimation(ii) Recrutement et formation du personnel informaticien

(iii) Saisie, édition et tabulation des données


Estimation et diffusion

Estimation des erreurs de couverture et de contenu (i) Estimation de la couverture (ii) Estimation des erreurs de contenu

Préparation du rapport et diffusion (i) Analyse des résultats de l’EPC comprenant la production

et l'interprétation des erreurs d’échantillonnage pour les variables principales (ii) Préparation du rapport analytique de l’EPC

(iii) Diffusion des résultats


Contrôle des erreurs non-aléatoires

Devrait être contrôlées et réduites à un niveau tel que leur présence ne compromet pas l'utilité des résultats

Les erreurs non-aléatoires sont particulièrement néfates parce qu‘elles introduisent des biais dans les estimations de PES

Il est difficile mesurer les biaisLa meilleure manière de contrôler les erreurs non

aléatoires est de suivre les bonnes procédures dans toutes les activités de PES


Facteurs contribuant aux erreurs non-aléatoires

Objectifs vagues de l’EPCDuplication ou omissions dues à la définition imprécise

des frontières de ZARMéthodes d’interview inappropriéesManque de personnel de terrain qualifié et

expérimentéIdentification imprécise des unités à interrogerErreurs se produisant au cours de l’exploitation


Merci de votre attention


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