plan stratégique du cjd 2011 2013
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Tunisie
PLAN STRATÉGIQUE 2011 2013LE 31 JANVIER 2012
Time for ActionUTICA
Le CJD est un mouvement de jeunes dirigeants, représentatifs du tissu économique et qui défendent l'idée d'un libéralisme responsable. C'est aussi un lieu où les jeunes dirigeants viennent rompre l'isolement, se former et progresser.
Tunisie
LE CJD
Time for ActionUTICA
IDENTITÉUne organisation relevant de l’UTICA, et ayant une forte présence régionale, qui soutient les intérêts spécifiques des jeunes
dirigeants, et veille à leur formation et à la facilitation de leur immersion dans le monde de l’entrepreneuriat.
Un mouvement appartenant à un
réseau international de JD, fédéré autour d’une mission et de valeurs
communes visant l’amélioration de la
performance du JD et celle de son entreprise
Une association regroupant les CJD
nationaux, qui vise a promouvoir la
performance globale et à accompagner les
associations nationales à la préparation de leurs membres au monde de demain
UTICA
CJD International
CJD France
Tunisie
Time for ActionUTICA
Since 1998
LA POLICE DE CARACTÈRE RESTE ARIAL,
LA PUCE EST ICI :
LES FONDS DES PAGES INTÉRIEURES ONT ÉTÉ LAISSÉ VOLONTAIREMENT CLAIRS ET EN NIVEAU DE GRIS DE MANIÈRE À CONSERVER DES PAGES LÉGÈRES ET AÉRÉES
UTILISEZ les majuscules et les caractères gras en couleur
Cette couleur est celle du texte courant, avec le gris
Le texte courant doit être en niveau de gris comme celui
Il est conseillé d’en utiliser 2 maximum par page et de jouer avec la taille des caractères
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PRINCIPE TYPOGRAPHIQUE
Tunisie
AMBITION
L'ambition du CJD est de promouvoir des idées nouvelles pour rendre l'entreprise à la fois plus compétitive et plus humaine et accompagner dans sa mission, tout jeune dirigeant soucieux d'améliorer sa performance et celle de son entreprise.
le «jeune dirigeant» rejoint le CJD pour défendre des valeurs (et non des intérêts catégoriels), se former à son métier de dirigeant-entrepreneur, prendre du recul, partager avec d'autres jeunes dirigeants des préoccupations semblables en toute confidentialité et profiter de toute la richesse d'un réseau convivial.
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PRINCIPE TYPOGRAPHIQUE
Tunisie
Réfléchir et échanger sur des problématiques liées à l’évolution de notre environnement, social, sociétal ou environnemental
Se former pour devenir plus performant et rendre son entreprise plus performante
Expérimenter des idées innovantes dans son entreprise
Influencer pour partager nos idées et nos retours d’expériences et construire une économie au service de la vie
Développer pour pérenniser, car sans croissance, comment expérimenter les idées du CJD ?
VALEURS
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Tunisie
RÉSEAU RÉGIONAL
Un Mouvement présent sur 13 régions en Tunisie :
Monastir Sfax Gabes Tataouine Siliana Jendouba
Bizerte Kef Kairouan Sousse Mednine Mahdia
Kassrine
Les CJD régionaux jouissent d'une très grande indépendance en termes de stratégie, de décisions et de fonctionnement. Néanmoins, l'échange et le partage sont au cœur du fonctionnement du Mouvement.
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Tunisie
RÉSEAU INTERNATIONAL
CJD France (1938) CJD Maroc (2001) CJD Québec (2007), CJD République tchèque (2008) CJD Algérie (2008) CJD Bénin (2009)
CJD Mauritanie (2010). CJD Cameroun (2010) CJD Monaco (2010) CJD Sénégal (2011)
Le CJD International
Réseau Méditerranéen
The European Confederation of Young Entrepreneurs YES FOR EUROPE MAME (membre fondateur) MYE – Mediterranean Young Entrepreneurs (membre fondateur)
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ORGANISATION 2011 2013
Entreprenariat, Emploi et
Université Structures d’appui et
relation avec l’administration
Développement régional
BUREAUEXECUTIF NATIONAL
Sponsoring et organismes financiers
Communication
Formation
Relations Internationales
Commissions thématiques
Tunisie
Khaled FOURATI1er Vice Président
Chargé des relations internationales
Wafa MAKHLOUFSAYADIPrésidente
Sameh DAMAK2ème Vice Président
Chargée des structures d’appui et des relations
avec l’administration
Anis MEDDEBTrésorier
Imed KAROUIChargé
Commissions thématiques
Mehdi ZEGAYAChargé
Développement régional
Fahima BADERChargée
Développement régional
Ines BOUJBELChargée de la communication
Sofianne OUINNICHEChargé de
l’entreprenariat, emploi et Université
Mohamed HACHICHAChargé du sponsoring
et partenaires financiers
Wafa LAAMIRIChargée de la
Formation
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Tunisie
RELATIONS INTERNATIONALES
Renforcer d’avantage le positionnement du CJD Tunisie au sein du CJD International (JD Book, meeting, Be to Be, campus…)
Contribuer à la constitution du nouveau réseau méditerranéen MYE en collaboration avec TUGIAD, EJB, ESYNE et YES
Créer et/ou intégrer un réseau international de JD dans lequel le CJD Tunisie jouera un rôle prépondérant
Parrainer la création d’un CJD en Libye Détecter des nouvelles opportunités d’affaires pour l’expansion
des activités des JDs au niveau international
Un Mouvement qui affirme l’unité et le rôle international du CJD.
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COMMISSIONS THÉMATIQUES
Relancer et faire participer les JDs aux 8 commissions thématiques dont le thème principal est « Entreprise et entrepreneuriat moteur du progrès social »
Conduire une enquête nationale par an suivie de publications et de conférences.
Organiser des tables rondes avec des hauts responsables politiques, économiques et sociaux sur les thématiques traitées
Impliquer les CJD régionaux dans le travail des commissions en organisant notamment 4 actions par an dans les régions.
Un Mouvement qui porte des idées novatrices et les partage
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THÉMATIQUE
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EMPLOI, ENTREPRENARIAT ET UNIVERSITÉ
Lancer un débat national sur l’importance de la GRH Proposer la mise en place d’un « Programme National pour la
mise à niveau des RH en Tunisie » ainsi qu’une restructuration de l’ANETI.
poursuivre le prix annuel du meilleur JD « Business Award » Promouvoir l’esprit Entrepreneurial au sein de l’université
notamment à travers le programme SIFE et la collaboration et/ou création de juniors entreprises.
Conclure une collaboration concrète entre l’université et l’entreprise en matière de recherche & développement
Mise en place du programme Challenge Education-Entreprise
Un Mouvement qui promeut l’entrepreneuriat et les entrepreneurs
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DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL
Favoriser l’échange et le partenariat entre les différents CJD Régionaux dans le cadre d’une nouvelle vision: pôle nord, pôle centre et pôle sud
Redynamiser la relation entre le CJD National et les CJD régionaux
Renouvellement des Bureaux Exécutif Régionaux Aider et assister les régions pour le financement de leurs
activités Créer des commissions traitant des projets de développement
régional Organisation des conseils d’administration dans les régions Création de 4 nouveaux CJD régionaux
Un mouvement en réseau qui s’appuie sur une équipe pour son efficacité et sa pérennité
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COMMUNICATION
Enrichir le site web du CJD et mettre en place un réseau intranet intégrant un annuaire de JDs ainsi que d’autres fonctionnalités
Relancer la newsletter et la carte avantage JD Organiser un Tour de Tunisie pour diffuser les valeurs du CJD
dans toutes les régions Renouveler et améliorer les supports de communication du CJD
(plaquette, totem, affiches…) Elaborer un plan de communication pour une forte médiatisation
de l’activité du CJD Lancement d’un sondage d’opinion sur l’image du CJD
Des outils qui permettent à tous les membres de mieux communiquer.
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FORMATION
Organiser 2 campus par an et œuvrer pour la réalisation d’un campus international avec le CJD International afin d’améliorer les aptitudes managériales des JDs à travers les outils du CJD (START, CRAC, I NOVE YOU…)
Poursuivre et développer le programme « PDE » (programme pour développement de l’entrepreneuriat) destiné aux jeunes porteurs d’idées.
Sensibiliser les JDs pour améliorer leurs performances personnelles indispensables à la performance de l’entreprise
Mettre en place un catalogue de formations fondamentales pour le JD
La Performance Globale, marque de fabrique du CJD
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RELATIONS AVEC L’ADMINISTRATION ET LES STRUCTURES D’APPUI
Consolider les partenariats avec les différentes structures d’appui (CEPEX, FAMEX, API,…)
Solliciter des aides et soutiens spécifiques aux JDs auprès des organismes d’appui et auprès des organismes de financement
Tisser des relations privilégiées avec l’administration pour défendre les intérêts des jeunes dirigeants en étant une force de proposition influente.
Organiser un Forum sur l’Investissement International en partenariat avec les structures d’appui
Organiser des rencontres/débats avec les différentes administrations pour transmettre les attentes des JDs.
Entrepreneur Militant(e) Constructeur qui veut influencer son environnement
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SPONSORING ET ORGANISMES FINANCIERS
Création d’un « book partenaire » Réalisation de partenariats avec d’autres organismes et
fondations autours de projets et thèmes en communs Organiser des débats autour de la restructuration du secteur
bancaire et du financement des entreprises tout en transmettant les attentes et les besoins des JD.
Instituer une commission de conseil et d’assistance aux adhérents sur les moyens et solutions de financement des entreprises
Un Mouvement ambitieux qui trouve les moyens de concrétiser ses ambitions
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