PLAN DE LEADERSHIP DE CLUB

&PERFORMANCE DE CLUB

Séminaire de Formationdes Présidents et Secrétaires Elus

Mindelo, le 09 Avril 2014

• En plus d’un siècle, le Rotary est passé d’un Club de 4 Membres à une Organisation Mondiale de plus de 33 000 Clubs et de plus de 1 300 000 Membres.

• Pour Optimiser son Efficacité, entamer son Deuxième Siècle de Service et répondre aux Défis Nouveaux, les Dirigeants du RI se sont posés 3 Questions Essentielles :

– Où en sommes-nous ? – Où voulons-nous aller ?– Et comment pouvons-nous y parvenir ?

• Le Rotary International a ainsi adopté un Plan Stratégique qui établit Notre Mission, Notre Vision, Nos Priorités, Nos Objectifs, et identifie nos Valeurs.

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POURQUOI LE PLC ?

• La MISSION du Rotary International, l’Association des Rotary Clubs, est de :

• SERVIR AUTRUI, • Promouvoir des NORMES ETHIQUES

élevées• Développer l’ENTENTE

INTERNATIONALE, la BONNE VOLONTE et la PAIX

• Au travers de son Réseau de DIRIGEANTS PROFESSIONNELS

NOTRE MISSION…

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• La VISION du Rotary International est :

• Être RECONNU à travers le Monde pour son ENGAGEMENT, au travers de l’IDEAL de SERVIR D’ABORD, à développer l’ENTENTE INTERNATIONALE, la BONNE VOLONTE et la PAIX

NOTRE VISION …

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• Les VALEURS Fondamentales du Rotary International représentent les Lignes Directrices de la Culture de notre Organisation qui guident les Priorités et les Actions de nos Membres

• Les VALEURS constituent un élément important de la Planification Stratégique car elles déterminent la Direction Future

• Le Rotary International a adopté Cinq VALEURS Fondamentales :

• ACTION - CAMARADERIE – DIVERSITE – INTEGRITE - LEADERSHIP

NOS VALEURS FONDAMENTALES…

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C’est à cela que répond le PLC…

Alors, quels sont les

Objectifs Attendus ?

ActionIntérieure

ActionD’Intérêt Public

ActionProfessionnelle

ActionInternationale

Comité du Club - Président - Vice Président - Président Élu - Secrétaire - Trésorier - IP Président - Protocole

Les 4 Commissions Permanentes de l’Ancienne Organisation

ANCIENNE ORGANISATION D’UN CLUB ROTARY

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Organisatio

n

Administrativ

e

Administrationdu Club

RelationsPubliques

EffectifServices(Actions)

FondationRotary

Comité du Club

- Président - Vice Président - Président Élu - Secrétaire - Trésorier - IP Président - Protocole

-Assiduité-Action Intérieure-Animation-Publications

-Relations Publiques

-Classifications-Fidélisation-Recrutement-Formation

-Action Intérêt Publique-Action Internationale-Rotaract, Interact, UDC-Action Professionnelle-AIPM

-Subventions-Fonds Permanent-Polio Plus-Bourses

Veille au Bon Fonctionnement

du Club

Informer le PublicSur le RI et faire

Connaître lesActions du Club

Développer uneStratégie de

Recrutement et de fidélisation

Planifier et Monter desActions Humanitaires, Éducatives, et Profess.Répondant aux besoins

De la Collectivité

Favoriser un Soutien FinancierÀ la Fondation etParticiper à ses Programmes

L’ORGANISATION D’UN CLUB ROTARY

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Organisatio

n

Administrativ

e

• PERMETTRE AU CLUB DE SE CONCENTRER D’AVANTAGE SUR LES ACTIONS• 5 Commissions Permanentes orientées vers les

axes de Performance du Club et non plus vers les 4 voies de Service du Rotary

• ASSURER LA STABILITE DU CLUB• Des Objectifs à Long Terme, une continuité dans

les actions et surtout une implication de tous les membres

• ASSURER LE SUCCES DES ACTIONS REALISEES PAR LE CLUB• Réaliser des actions ambitieuses et réussies,

inscrites dans la durée et qui ont un impact dans la collectivité

• GARANTIR LA PERFORMANCE DU CLUB

LES OBJECTIFS DU PLC…

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Qu’est-ce qu’un Club

PERFORMANT?

Un Club PERFORMANT est Capable de :

Maintenir/augmenter son effectif

Maintenir/augmenter son effectif

Initier des actions

réussies qui répondent

aux besoins

Initier des actions

réussies qui répondent

aux besoins

Soutenir la Fondation

Rotary

Soutenir la Fondation

Rotary

Former des dirigeants capables

d’assumer des responsabilités

au-delà du club

Former des dirigeants capables

d’assumer des responsabilités

au-delà du club

Les Quatre Domaines d’ActionPlan de leadership de club

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Mettre à Profit lesrelations et contactsPour servir l’Intérêt

Général

L’Action Intérieureenglobe ce qu’un Rotarien

doit faire au sein de son Clubpour contribuer à son fonctionnement et sa

convivialité

L’Action Professionnelleencourage à mettre ses

compétences professionnellesau service d’autrui et fait la

promotion d’une éthiqueélevée

L’Action InternationaleVise à améliorer les

conditions de vie dansd’autres pays et à faire

progresser l’entente et laBonne volonté

L’Action d’Intérêt Publiquecomprend l’ensemble des

actions du Clubdestinées à améliorer la

qualité de vie desmembres de sa collectivité

Observer des règles dehautes probité dans l’exercice de toute

profession, reconnaîtrela dignité de toute

occupation utile, considérer la profession de chaque

Rotarien comme un vecteurd’action au service de la

société

Appliquer l’Idéal deServir dans la vie privée,

Professionnelle et publique

Faire progresser l’ententeentre les peuples, l’altruismeet le respect de la Paix par lebiais de relations amicales

entre les membres desprofessions, unis par

l’Idéal de servir

Buts du Rotary Domaines Action du Rotary

Savoir monterDes Actions

Réussies

DévelopperL’EffectifDu Club

Soutenir La Fondation

Former desDirigeants

Club Performant

Influence

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5e

L’Action Jeune Génération

Domaines Action du Rotary

DévelopperL’EffectifDu Club

Former desDirigeants

Club Performant

Influence

•Améliorer notre Image

•Augmenter notre Capacité d’Action en

soulignant notre Engagement

exceptionnel envers l’Action Professionnelle

•Améliorer notre Image

•Augmenter notre Capacité d’Action en

soulignant notre Engagement

exceptionnel envers l’Action Professionnelle

•Accroitre les Effectifs en Quantité et en

Qualité

•Accroitre les Effectifs en Quantité et en

Qualité

•Optimiser nos Talents de Dirigeants

•Mettre en Œuvre le Plan Stratégique

•Optimiser nos Talents de Dirigeants

•Mettre en Œuvre le Plan Stratégique

•Eradiquer la Polio

•Augmenter notre Capacité d’Action à

Servir Autrui en soutenant la Fondation

et en utilisant ses Programmes

•Eradiquer la Polio

•Augmenter notre Capacité d’Action à

Servir Autrui en soutenant la Fondation

et en utilisant ses Programmes

La MISSION du Rotary, l’Association Mondiale des Rotary Clubs, est de SERVIR AUTRUIde Promouvoir des Normes Ethiques Elevées et de Développer l’Entente Mondiale, laBonne Volonté et la Paix au Travers de son Réseau de Dirigeants Professionnels et Civiques

VALEURS : Action – Camaraderie – Diversité – Intégrité - Leadership

ACTIONACTION EFFECTIFEFFECTIF LEADERSHIPLEADERSHIP FONDATIONFONDATION

Etre Reconnu à travers le Monde pour son Engagement au Travers de l’Idéal de SERVIR D’ABORD, à développer l’Entente

Internationale, la Bonne Volonté et la Paix

Etre Reconnu à travers le Monde pour son Engagement au Travers de l’Idéal de SERVIR D’ABORD, à développer l’Entente

Internationale, la Bonne Volonté et la Paix

VISIONVISION

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Maintenir et Augmenter son

EFFECTIF…

• S’ENGAGER au ROTARY, c’est :

• SERVIR : Le Rotarien met en œuvre divers projets répondant aux besoins les plus critiques de la collectivité pour lutter contre la Pauvreté dans le monde

• INNOVER : Le Rotarien offre son expertise professionnelle pour essayer d’apporter des Réponses Innovatrices aux besoins de sa collectivité

• DONNER : Le Rotarien consacre beaucoup de son Temps, un peu de ses Ressources, son Expertise et d’Innombrables Moyens pour améliorer les conditions de vie de sa collectivité

• ECHANGER : Le Rotarien promeut l’Entente et l’Amitié entre les Hommes et les Femmes de diverses Professions, Origines, Races, Cultures, Pays, …. Le Rotarien est membre d’une Grande Famille Universelle au Service d’Autrui

Pourquoi Je m’Engage au ROTARY ?

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• UN ORCHESTRE SANS SES MUSICIENS NE PEUT ASSURER LE CONCERT !!!

• Par Cooptation nous regroupons des Hommes et des Femmes que nous pensons être les Meilleurs de chaque Profession. S’il s’agit d’un Élitisme, c’est d’abord celui de la Disponibilité et de l’Engagement

• Le Rotarien qui s’engage donne au ROTARY, de manière Bénévole et Désintéressée beaucoup de son Temps et un peu de son Argent. Deux des Obligations majeures du Rotarien : être Assidu et à être jour de ses Cotisations

• Le « Meilleur » de sa profession n’est pas le plus « Important », mais le plus Agissant, le plus Compétent, le plus Respectueux des Règles Déontologiques : un Exemple pour sa profession

MAINTENIR & AUGMENTER SON EFFECTIF

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Monter des Actions Réussies…

– La Fondation Rotary a élaboré un Plan Vision pour l’Avenir qui redéfini sa Mission et 6 Axes Stratégiques autour desquelles nous devons concentrer nos Actions Prioritaires :

Faire le bien dans le monde…permettre aux Rotariens de promouvoir l’Entente Mondiale, la

Bonne Volonté et la Paix en œuvrant dans les domaines de la Santé, de l’Education et de la Lutte contre la Pauvreté

Actions Prioritaires1. Paix et Prévention/Résolution des Conflits

2. Prévention et Traitement des Maladies

3. Eau et Assainissement

4. Santé de la Mère et de l’Enfant

5. Alphabétisation et Education de Base

6. Développement Economique et Local

INITIER DES ACTIONS REUSSIES QUI REPONDENT AUX BESOINS DE LA COLLECTIVITE

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Soutenir la Fondation…

• Pourquoi le Soutien à la Fondation est –il un critère de Performance du Club ?

• Lorsque nous contribuons à la Fondation, nous enrichissons la Fondation mais surtout nous lui donnons d’avantage de moyens de Financer les Actions que nous même nous initions et mettons en œuvre

• Comment profiter de la Fondation Rotary ?

• En finançant nos Actions par les Programmes de la Fondation, principalement les Subventions.

SOUTENIR LA FONDATION ROTARY

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Former des Dirigeants Capables d’Assumer

des Responsabilité au-delà du Club…

• Pourquoi la Formation des Dirigeants pouvant servir au-delà du Club est –il un critère de Performance du Club ?

• La Formation est la base de la Performance du Rotarien et des Rotariens Performants ne peuvent que contribuer à rendre le Club Performant dans leur engagement.

• C’est le Club qui appartient au Rotary International, le Rotarien lui est membre d’un Club. Le mérite du Rotarien formé et qui sert au-delà de son Club pour contribuer à l’expansion du Rotary International, revient à son Club et profite au Club.

FORMER DES DIRIGEANTS

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Le PLC est –il « VIVANT » dans votre

Club ?

Votre Club est –il PERFORMANT ?

Merci pour votre Attention !!!

PAG Christophe KOREKI