plan d'action hp-svp 2015

PLAN D’ACTION

2015

« Pour une redynamisation de nos forces dans l’offre

de soins de santé mentale professionnels »

HO

PIT

AL

PS

YC

HIA

TR

IQU

E S

AIN

T V

INC

EN

T D

E P

AU

L - Y

AM

OU

SS

OU

KR

O

PLAN D’ACTION-HPSVP- 2015

1

Pour plus d’informations relatives à ce document veillez nous contacter à l’adresse suivante :

Hôpital Psychiatrique Saint Vincent de Paul B.P. 2473 Yamoussoukro COTE D’IVOIRE Tél : + 225 05 30 61 09 + 225 04 53 44 21 E-mail : [email protected] [email protected] Site : www.hpsvp.org

© Hôpital Psychiatrique Saint Vincent de Paul 2015

Tous droits réservés.

REMERCIEMENTS

Le Plan d’Action 2015 a été réalisé par l’équipe d’élaboration et de suivi du plan d’action de l’Hôpital Psychiatrique Saint Vincent de Paul de Yamoussoukro sous la supervision du Frère Félicien NGENDAHIMANA, gratitude pour sa contribution et ses directives pratiques qui ont conduit à la réalisation de ce document. Nos remerciements vont aussi à l’égard de tous les membres du personnel de l’Hôpital Psychiatrique Saint Vincent de Paul de Yamoussoukro pour apportées tout au long des travaux qui ont conduit à ce document.

EQUIPE D’ELABORA TION ET DE SUIVI

L’équipe tient à remercier en particulier tous les partenaires de l’Hôpital pour leurs soutiens incessants visant à la réalisation de ses activités de soins.

M. Jean-Clément ISHIMWE,

M. Gérard Yéo NANGA

M. Martin KOUAMEM. René OWOCHI

PLAN D’ACTION

REMERCIEMENTS

Le Plan d’Action 2015 a été réalisé par l’équipe d’élaboration et de suivi du plan d’action de l’Hôpital Psychiatrique Saint Vincent de Paul de Yamoussoukro sous la supervision du Frère Félicien NGENDAHIMANA, le Directeur Général de l’hôpital. L’équipe expgratitude pour sa contribution et ses directives pratiques qui ont conduit à la réalisation de ce

Nos remerciements vont aussi à l’égard de tous les membres du personnel de l’Hôpital Psychiatrique Saint Vincent de Paul de Yamoussoukro pour leurs apports et orientations apportées tout au long des travaux qui ont conduit à ce document.

TION ET DE SUIVI :

L’équipe tient à remercier en particulier tous les partenaires de l’Hôpital pour leurs soutiens incessants visant à la réalisation de ses activités de soins.

Clément ISHIMWE, Coordonnateur Fr. Faustin WABULASA

M. Mathieu KOFFI

Mme. KOUA MarieM. Martin KOUAME


2 Le Plan d’Action 2015 a été réalisé par l’équipe d’élaboration et de suivi du plan d’action de l’Hôpital Psychiatrique Saint Vincent de Paul de Yamoussoukro sous la supervision du Frère

hôpital. L’équipe exprime sa gratitude pour sa contribution et ses directives pratiques qui ont conduit à la réalisation de ce

Nos remerciements vont aussi à l’égard de tous les membres du personnel de l’Hôpital leurs apports et orientations

L’équipe tient à remercier en particulier tous les partenaires de l’Hôpital pour leurs soutiens

Fr. Faustin WABULASA

M. Mathieu KOFFI

Mme. KOUA Marie-Claire


3 SOMMAIRE

REMERCIEMENTS……………………………………………………………...……………2

SOMMAIRE……………………………………………………………………..…………….3

AVANT-PROPOS ………………………...…………….…………………………………….4

SIGLES ET ACRONYMES ……………………………………………………..……………6

CADRE LOGIQUE ….…………………………………………………………………..……7

EPIDEMIOLOGIE ……………………………………………………………...……………..9

PLAN D’ACTION BASEE SUR ………………………………………………………...….10

DES PROGRAMMES DE SENSIBILISATION ET DE PREVENTION …………..11

L’AMELIORATION DANS LES ASPECTS DE LEADERSHIP ET GOUVERNANCE……………………………………………………………………13

LA FORMATION DE MISE A NIVEAU…………………………………………....14

LA REFORME DANS L’OFFRE DE SOINS…………………………………….….15

LA PRISE EN CHARGE HOLISTIQUE………………………………………….…17

LES DONNEES SCIENTIFIQUES…………………………………………………..19

FAIBLESSES POUR L’ANNEE 2014 ………………………………………………...…….20

PRIORITE POUR L’ANNEE 2015 ………………………………………………………….20

TABLEAU RECAPITULATIF……………………………………………..………………..21

SYNTHESE…………………………………………………………………………..22

TABLEAU ………………………………………………………………………...…23

CONCLUSION ………………………………………...……………………………………36

REFERENCES………………………………………………………………………….…….37

ANNEXE…………………………………………………………………………………..…38

MODELE DE FICHE D’ELABORATION ET DE PLANIFICATION D’ACTIVITE DU PLAN D’ACTION – MODELE 01 ……………………………...39

MODELE DE FICHE D’ELABORATION ET DE PLANIFICATION D’ACTIVITE DU PLAN D’ACTION – MODELE 02 ………………………….…..44

MODELE DE FICHE D’EVALUATION D’ACTIVITE DU PLAN D’ACTION – MODELE 01………………………………………….……….48

AVANT-PROPOS

Frère Félicien NGENDAHIMANADirecteur Général

Hôpital Psychiatrique St Vincent de PaulCoordinateur RégionalFracarita Côte d’Ivoire

Avec ce principe de base de l’amouMembres Associés, les Frères de la Charitétroubles mentaux, soigner les personnes malades société. Les personnes souffrant des troubles mentaux sont jusqu’à ce jour parmi les populations les plus marginalisées de la société qui subissent toutes sorte de stigmatisationsans oublier même les rejets de leurs propres familles. mentale demeure toujours un tabou dans la sociétéest un premier pas vers une société saine.

L’environnement social est très crucial dans la prise en charge de la pathologie psychique. Notons que du point de vue étiologique, le facteur social fait partie des principales causes déclenchant de la maladie mentale

Ace titre, l’écosystème joue un rôle importantTout être humain ne peut se développer que dans un écosystème favorable pour ce développement. Dans ce regardAinsi, la réussite de nos programmes ne pourra s’effectuer que si toute activement dans la réalisation de nos objectifs.

Le plan d’action 2015 n’est pas seulement unde restructuration du malade afin de

PLAN D’ACTION

PROPOS

Frère Félicien NGENDAHIMANA Directeur Général

Psychiatrique St Vincent de Paul Coordinateur Régional Fracarita Côte d’Ivoire

Je tiens à saluer le choix du a été adopté par l’équipe d’élaboration et de suivi du plan d’action pour intitulé « Pour une redynamisation de nos forces dans l’offre de soins de santé mentaleprofessionnels », un thème fondamental pour orienter nos actions et nos activités pour l’année 2015. Le plan d’action de l’Hôpital Psychiatrique St Vincent année invite à la collaboration active de tous pour que la santé mentale puisse redevenirdes priorités des principes fondamentaux pour une vie humainement équilibrée.

Plus de deux cents (200) ans dans l’œuvre des soins de santé mentale, les Frères de la Charité ont établi une légende de servir avec amour. Pour eux, la charité n’eseulement une émotion, mais fondement d’une action concrète qui trouve son origine dans l’amour pour le prochain.

Avec ce principe de base de l’amour du prochain et ensemble avec ses collaborateursres de la Charité organisent des activités visant à prévenir les

les personnes malades et réinsérer les malades stabilisés dans la Les personnes souffrant des troubles mentaux sont jusqu’à ce jour parmi les

s plus marginalisées de la société qui subissent toutes sorte de stigmatisationsans oublier même les rejets de leurs propres familles. Parler de la santé et de la

toujours un tabou dans la société alors que prendre soins de sa santest un premier pas vers une société saine.

L’environnement social est très crucial dans la prise en charge de la pathologie psychique. Notons que du point de vue étiologique, le facteur social fait partie des principales causes

maladie mentale.

un rôle important dans la perspective du développement humain. Tout être humain ne peut se développer que dans un écosystème favorable pour ce

regard, tout écosystème pollué ne facilite guère si, la réussite de nos programmes ne pourra s’effectuer que si toute la

la réalisation de nos objectifs.

est pas seulement un document, mais un moteur de restructuration du malade afin de mettre en pratique les idées, les actions et l


4

choix du thème général qui a été adopté par l’équipe d’élaboration et de suivi du plan d’action pour l’année 2015

Pour une redynamisation de nos forces dans l’offre de soins de santé mentale

», un thème fondamental pour nos actions et nos activités pour

l’année 2015. Le plan d’action de l’Hôpital de Paul pour cette

a collaboration active de tous la santé mentale puisse redevenir une

des priorités des principes fondamentaux pour équilibrée.

Plus de deux cents (200) ans dans l’œuvre des soins de santé mentale, les Frères de la Charité ont établi une légende de servir l’humanité

Pour eux, la charité n’est pas seulement une émotion, mais aussi, elle est le fondement d’une action concrète qui trouve son origine dans l’amour pour le prochain.

es collaborateurs et les organisent des activités visant à prévenir les

et réinsérer les malades stabilisés dans la Les personnes souffrant des troubles mentaux sont jusqu’à ce jour parmi les

s plus marginalisées de la société qui subissent toutes sorte de stigmatisation santé et de la maladie

prendre soins de sa santé mentale

L’environnement social est très crucial dans la prise en charge de la pathologie psychique. Notons que du point de vue étiologique, le facteur social fait partie des principales causes

dans la perspective du développement humain. Tout être humain ne peut se développer que dans un écosystème favorable pour ce

guère ce développement. la société s’implique

de redressement et mettre en pratique les idées, les actions et les projections


5 qui œuvrent pour le développement de la santé mentale de la population nationale. Il met en évidence les stratégies qui seront mise en pratique par le personnel de l’hôpital pour d’atteindre nos objectifs.

Ces objectifs visent les volets de sensibilisation et prévention, amélioration dans l’aspect de leadership et gouvernance, la formation, la reforme dans l’offre de soins, la prise en charge holistique et la disponibilité des données scientifiques.

J’invite tous les partenaires qui œuvrent pour le bien être de l’homme à renforcer leurs actions et programmes dans le but d’améliorer la santé mentale de la population. La conjugaison de nos efforts nous accompagnera à surmonter tous les obstacles à l’accomplissement des résultats positifs en matière de la santé mentale dont l’insuffisance des services de santé mentale dans les institutions sanitaire de premier contact, les coûts élevés de soins, la stigmatisation et l’insuffisance des programmes de promotion dans les écoles et les lieux de travail. Nous gardons toujours espoirs que demain la maladie mentale ne sera plus un sujet tabou et que toutes les personnes en besoin recevrons les soins de santé mentale qui seront prise en compte par les assurances-maladies universelles.

Bâtissons pour une santé mentale individuelle et collective complète.

Frère Félicien NGENDAHIMANA Hôpital Psychiatrique St Vincent de Paul Directeur Général


6

SIGLES ET ACRONYMES

CILAD : Comité Interministériel de Lutte Anti-drogue

CHR : Centre Hospitalier Régional

CSSU : Centre de Santé Scolaire et Universitaire

DDS : Direction Départemental de la Santé et de la Lutte contre le SIDA

DRHS : Direction des Ressources Humaines de la Santé

DRS : Direction Régionale de la Santé de la Santé et de la Lutte contre le SIDA

DRSFFE : Direction Régionale de la Solidarité, de la Famille, de la Femme et de L’Enfant.

GSPM : Groupement des Sapeurs Pompiers Militaires

HP-SVP : Hôpital Psychiatrique Saint Vincent de Paul

IDE : Infirmier(e) Diplômé(e) d’Etat

IDES : Infirmier(e) Diplômé(e) d’Etat Spécialisé(e)

INS : Institut National de la Statistique

MSP : Maison de Soins Psychiatriques (Saint Vincent de Paul)

PNLTA : Programme Nationale de Lutte contre le Tabagisme, l’Alcoolisme, la Toxicomanie et autres Addictions

PNSM : Programme National de la Santé Mentale

OMS : Organisation Mondiale de la Santé

ONUDC : Office des Nations Unis contre la Drogue et le Crime

ONG : Organisation Non-Gouvernementale

RSB : Renaissance Santé de Bouaké

SIDA : Syndrome Immuno Déficitaire Acquis

VIH : Virus d’Immunodéficience Humaine


7

La santé c’est mon droit, la santé c’est ton droit, la santé est le droit de tout être humain. Ceci est un concept qui n’est pas fastueusement saisis comme il le mériterait. La santé n’est pas seulement l’absence de la maladie, mais aussi un état de complet bien-être physique, mental et social. Ces trois aspects sont primordiaux pour parler de la santé. La santé mentale ou le bien-être psychologique fait partie des éléments intégraux d’un individu qui lui permettent de mener une vie complète avec un sens. Ces éléments mènent à l’individu de se créer des relations avec son entourage, d’acquérir de nouvelles connaissances, d’accomplir un travail, de s’amuser et de trouver des réponses sur des difficultés vécues dans sa vie quotidienne. On comprend bien qu’un dérangement dans la santé mentale ou dans le bien-être psychologique d’un individu peut compromettre énormément ces capacités et peut entrainer un disfonctionnement d’un individu pas seulement au niveau personnel, mais aussi au niveau communautaire.

Les conditions de la santé mentale affectent plusieurs millions de personnes dans le monde entier. D’après l’Organisation Mondiale de la Santé Mentale (OMS), il est estimé que 151 millions de la population mondiale sont victimes d’une dépression clinique et 26 millions souffrent de la schizophrénie. En plus, 125 millions sont affectés des problèmes causés par l’alcoolisme. Plus de 40 millions souffrent des épilepsies et 24 millions sont victimes d’Alzheimer et d’autres troubles de mémoire tels que la démence. A ce qui concerne les troubles bipolaire, il est estimé que 1 à 3% sont victime de cette affection.

Les données mondiales confirment qu’à peu près 844 milles personnes meurent chaque année de suicide. Dans les pays en voie de développement il est révélé que la dépression représente le même problème de santé publique comme le paludisme, mais, malheureusement, les fonds mis à la disposition pour combattre la dépression représentent une petite fraction en comparaison de ceux disponibles contre le paludisme. Ces éléments sont des indications pratiques qui montrent que les inégalités sont encore existantes dans les activités d’offre de soins au niveau international.

Plus particulièrement en Côte d’Ivoire, les indices présentées par l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) montrent que jusqu’en 2011, sur la liste des maladies non transmissibles, y figuraient en premier lieu les maladies cardiovasculaires, en particulier l’hypertension artérielle qui affecte 33.4% de la population de plus de 25 ans, suivie par les maladies dentaires, et ensuite, les maladies liées à l’usage du tabac qui affectent 13% de la population générale. Jusqu’en 2014, les études montraient que la prévalence tabagique globale était de 14.6% pour l’ensemble de la population, une proportion qui augmente à 19.3% chez les jeunes d’une moyenne d’âge de 15 ans (PNLTA, 2014). Le taux de suicides pour 100.000 habitants est de 7.4 (Statistiques mondiales, 2012)

Etant donné que personne n’est à l’abri d’éventuels cas de trouble mental dans sa vie, il nous revient de présenter les actions qui visent non seulement à la prise en charge des personnes

CADRE LOGIQUE


8 affectées, mais aussi à la sensibilisation pour la bonne vie de santé mentale de la population générale.

Le plan d’action de l’Hôpital Psychiatrique Saint Vincent de Paul pour l’année 2015 cible trois (03) catégories de population :

1. Les personnes qui souffrent des troubles mentaux qui sont les premières bénéficiaires des soins offerts à l’hôpital,

2. La population et l’entourage dont les parents des personnes malades, les amis et le public résidant sur le territoire national de Côte d’Ivoire,

3. Les professionnels de la santé qui sont tout le monde qui intervient dans les activités d’offre de soins à l’hôpital.

Ces trois catégories de personnes forment un trio indissociable qui est essentiel pour que les objectifs établis puissent être réalisés.

RESSOURCES HUMAINES A L’HOPITAL PSYCHIATRIQUE SAINT VINCENT DE PAUL.

EFFECTIF JANVIER 2015

Personnel médical/soignant Equipe sociale Equipe administratif

- Un (1) médecin psychiatre

vacataire

- Deux (2) infirmiers spécialisés

en psychiatrie (IDES)

- Une (1) sage femme

spécialisée en psychiatrie (SFS)

- Un (1) infirmier spécialisé en

exploration fonctionnelle (DE)

- Un (1) infirmier diplômé

d’Etat

- Un (1) aide-infirmier

- Quatre (4) aides-soignants

- Trois (3) auxiliaires en

pharmacie

- Cinq (5) garçons et filles de

salles

- Un (1) technicien de

laboratoire

- Un (1) assistant social DE

- Un (1) maître d’éducation

spécialisée (MESP)

-Deux (02) assistants

permanents

- Un Directeur

- Une Secrétaire-comptable

- Un (1) magasinier-coursier

- Un (1) électricien

- Trois (3) cuisiniers

- Trois (3) gardiens

- Deux (2) personnels du service

d’entretien

- Un (01) jardinier

-Un (01) fermier

TOTAL : 38 personnels


9 L’Hôpital Psychiatrique Saint Vincent de Paul vient de compléter douze (12) ans d’existence dans son œuvre d’offrir les soins de santé mentale aux personnes vulnérables. Sa mission dans une certaine mesure étant de contribuer au bien-être des personnes atteintes de troubles psychiatriques, il est donc nécessaire pour ce qui concerne l’hôpital, qui a en plus une mission de charité, d’offrir aux patients des services agréables et accessibles. L’accès aux soins de santé mentale au niveau national reste un défi étourdissant qui limite l’accomplissement des objectifs de l’hôpital dans l’offre de soins aux malades. La densité du personnel de santé en Côte d’Ivoire comptait, jusqu’en 2013, 1.4 médecins sur 10.000 habitants et moins de 0.016 médecins psychiatres sur 10.000 habitants.

La capacité d’accueil de l’Hôpital Psychiatrique St Vincent de Paul reste toujours à quarante-quatre (44) lits dont trente-deux (32) lits pour les hospitalisations et douze (12) lits pour les malades dans la catégorie des usagers de drogues qui suivent le programme de désintoxication et de réhabilitation. Les données recueillies sur les affections et pathologies au cours de l’année 2014 montrent que sur 548 nouveaux malades reçus :

- 98 souffrent des troubles de l’humeur (dépression, maladies bipolaire et état maniaques) : 18%

- 307 souffrent des troubles psychotiques (dont 73 souffrent des troubles mentaux et comportementaux dus à l’usage des substances psycho-addictives) : 56%

- 111 souffrent des troubles organiques (épilepsies, troubles confusionnels, débilités et syndromes démentiels) : 20%

- 32 dont les pathologies ne sont pas classifiées parmi les trois (03) catégories citées en haut : 6%

En comparaison avec l’année 2014, il a été remarqué une augmentation de 10% sur la totalité des patients reçus pour la première consultation. Le plan d’action veut proposer les stratégies pour mieux offrir les soins tout en tenant compte des réalités de l’hôpital et son entourage.

18%

56%

20%

6%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Troubles de l'humeur

Troubles psychotiques

Troubles organiques

Autres

Pathologies et Affections 2014

EPIDEMIOLOGIE


10

Plan d’action basé sur…


11

Le plan d’action 2015 vise de plus en plus à développer les actions visant à la promotion et à la protection du bien-être de la population nationale. Pour ce faire, il met en évidence les facteurs protecteurs du bien-être au niveau individuel, social et environnemental (estime de soi, confiance, capacité de résoudre les problèmes, la sécurité financière, encourager l’interaction familiale, la justice sociale, etc.). La prévention et la promotion visent à exploiter la source du problème afin de réduire la morbidité des affections psychiatriques. C’est aussi l’identification précoce des troubles mentaux pour encourager le début des soins à temps dans le but d’éviter que la personne malade tombe dans le statut de chronicité. Enfin, c’est de prévenir dans le cas d’une pathologie chronique, que les troubles et les conséquences liées à la maladie ne puissent s’aggraver pour empêcher la personne à être utile pour lui-même et pour sa société.

Les activités de prévention dans le domaine de l’abus de l’alcool et d’autres drogues seront menées dans la population, plus particulièrement, des plus jeunes et dans les établissements scolaires locaux. Ces activités ciblées ont été choisies suite au pourcentage élevé constaté des personnes souffrant des troubles de comportement liés à l’usage de drogues (97.8% des personnes entre 15 et 49 ans par rapport aux autres tranches d’âge). Les activités

ne se limiteront pas seulement à cette population, mais aussi elles vont viser les parents ou familles dont les leurs sont exposées. Selon l’Office des Nations Unis contre la Drogue et le Crime (ONUDC), il est estimé qu’en 2012, entre 3.5% et 7.0% de la population mondiale

Objectif : Informer la population des actions

visant à promouvoir la santé mentale

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

� Organiser la Journée Mondiale de la santé mentale

� Organiser la journée Mondiale des malades

� Mener les activités de

lutte contre la consommation de l’alcool et de la drogue

� Créer une équipe de communication pour la gestion des informations destinées au public à

travers les médias

� Créer un espace d’accueil équipé des outils

modernes de sensibilisation pour les parents

…LES PROGRAMMES DE

SENSIBILISATION ET DE PREVENTION

« …Il est indispensable non seulement de satisfaire les besoins des

personnes souffrant de troubles mentaux caractérisés, mais aussi de

protéger et de promouvoir le bien être psychologique de tout un chacun »

(OMS, Plan d’Action pour la santé mentale 2013-2020)

âgée de 15 à 64 ans avaient consommé une drogue illicite au moins une fois au cours de l’année (Rapport Mondial sur les Drogues 2014, ONUDC).

Ces chiffres alarmants nécessitent des actions conjuguées entre les parpouvoir protéger la population contre les conséquences néfastes liées à l’usage de drogues.

Les activités de création des groupes de soutienles parents des malades vont se poursuivre et lesdes amis des malades mentaux vont être élaborées en vue de la création de cette association dans la région sanitaire du Bélier.

En plus des moyens classiques utilisés dans les activités de sensibilisation et dans les années passées, le moment s’est montré propice pour exploiter les nouvelles méthodes à travers les médias sociaux et les moyens modernes qui utilisent les téléviseurs numériques dans la diffusion des informations au public. Dans ce dsensibilisation et de communication à travers les médias sociaux vont être renfoactivités vont intégrer le contexte intérieur de l’hôpital pour touces services.

Les activités de sensibilisation vont toucher aussi les célébrations des journées internationales et mondiales pour la sensibilisation du public telles que la journée mondiale des malades (célébrée le 11 février) et la journée mondiale de la santé mentale

Etant donné que les bénéficiaires de nos services forment une partie intégrante de nos programmes, il est nécessaire de les inclure dans l’élaboration et l’exécution des activités qui seront établies. Pour ce, les actions visd’associations qui représentent des personnes souffrant des troubles mentaux et leurs familles seront prises en compte dans ce plan d’action. Les activités préliminaires en vue de la création des groupes de soutient entre les familles des malades vont être organisées

PLAN D’ACTION

âgée de 15 à 64 ans avaient consommé une drogue illicite au moins une fois au cours de l’année (Rapport Mondial sur les Drogues 2014, ONUDC).

écessitent des actions conjuguées entre les parpouvoir protéger la population contre les conséquences néfastes liées à l’usage de drogues.

Les activités de création des groupes de soutient entre les anciens usagers de drogues et entre les parents des malades vont se poursuivre et les directives pour la formation de l’association des amis des malades mentaux vont être élaborées en vue de la création de cette association dans la région sanitaire du Bélier.

En plus des moyens classiques utilisés dans les activités de sensibilisation et dans les années passées, le moment s’est montré propice pour exploiter les nouvelles méthodes à travers les médias sociaux et les moyens modernes qui utilisent les téléviseurs numériques dans la diffusion des informations au public. Dans ce domaine, les outils de sensibilisation et de communication à travers les médias sociaux vont être renfoactivités vont intégrer le contexte intérieur de l’hôpital pour toucher la population qui utilise

Les activités de sensibilisation vont toucher aussi les célébrations des journées internationales et mondiales pour la sensibilisation du public telles que la journée mondiale des malades (célébrée le 11 février) et la journée mondiale de la santé mentale (célébrée le 10 octobre).

Etant donné que les bénéficiaires de nos services forment une partie intégrante de nos programmes, il est nécessaire de les inclure dans l’élaboration et l’exécution des activités qui seront établies. Pour ce, les actions visant à encourager les créations des organisations et d’associations qui représentent des personnes souffrant des troubles mentaux et leurs familles

en compte dans ce plan d’action. Les activités préliminaires en vue de la création de soutient entre les familles des malades vont être organisées.


12 âgée de 15 à 64 ans avaient consommé une drogue illicite au moins une fois au cours de

écessitent des actions conjuguées entre les partenaires enfin de pouvoir protéger la population contre les conséquences néfastes liées à l’usage de drogues.

entre les anciens usagers de drogues et entre directives pour la formation de l’association

des amis des malades mentaux vont être élaborées en vue de la création de cette association

En plus des moyens classiques utilisés dans les activités de sensibilisation et de prévention dans les années passées, le moment s’est montré propice pour exploiter les nouvelles méthodes à travers les médias sociaux et les moyens modernes qui utilisent les téléviseurs

omaine, les outils de sensibilisation et de communication à travers les médias sociaux vont être renforcés et ces

cher la population qui utilise

Les activités de sensibilisation vont toucher aussi les célébrations des journées internationales et mondiales pour la sensibilisation du public telles que la journée mondiale des malades

(célébrée le 10 octobre).

Etant donné que les bénéficiaires de nos services forment une partie intégrante de nos programmes, il est nécessaire de les inclure dans l’élaboration et l’exécution des activités qui

ant à encourager les créations des organisations et d’associations qui représentent des personnes souffrant des troubles mentaux et leurs familles

en compte dans ce plan d’action. Les activités préliminaires en vue de la création .

Un programme a été conçu pour faire participer tout le personnel dans l’élaboration de ce plan d’action et ce programme donnera l’opportunité contributions dans son suivie et é

Les réunions de services vont continuer à se dérouler régulièrement et plus d’efforts seront consacrés aux réunions inter et intra services en vue de renforcer la communication, le partage d’information régulier entre le personnel, l’identification et la rtemps réel.

Objectif : Faire appliquer le système de coordination

dans les services

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

� Organiser des réunions de services

� Organiser des réunions de bilan

� Mettre en place le protocole du déroulement du staff matinal

…L’AMELIORATION DANS LES ASPECTS

DE LEADERSHIP ET GOUV« …Mettre en place des structures institutionnelles, juridiques et financières

et des services adéquats pour

mentale de l’ensemble de la population

PLAN D’ACTION

L’année 2014 a été une année fructueuse pour l’hôpital qui a vu son volet de leadership et gouvernance amélioré dans certains niveaux. Une équipe de coordination a été mise en place pour la coordination efficace et effective des activités de soins médicaux et paramédicaux. Un premier plan d’action a été mise en place pour orienter ses activités et un système de suivi a été élaboré enfin de pouvoir coordonner les actions et évaluer les résultats au fur et à mesure dans le but de porter les solutions aux problèmes et difficultés identifiés. Pour cette année, l’hôpital veut continuer dans cette même direction tout en appuyant ses efforts dans la dynamisation de son personnel à ce qui concerne la participation active dans l’élaboration, réalisation et évaluation de ses programmes de soins.

Un programme a été conçu pour faire participer tout le personnel dans l’élaboration de ce plan d’action et ce programme donnera l’opportunité à tous et à chacun d’apporter des contributions dans son suivie et évaluation régulière.

Les réunions de services vont continuer à se dérouler régulièrement et plus d’efforts seront consacrés aux réunions inter et intra services en vue de renforcer la communication, le partage d’information régulier entre le personnel, l’identification et la résolution des problèmes en

: Faire appliquer le système de coordination

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

Organiser des réunions

Organiser des réunions

protocole du déroulement


DE LEADERSHIP ET GOUVERNANCEettre en place des structures institutionnelles, juridiques et financières

et des services adéquats pour répondre aux besoins et promouvoir la santé

mentale de l’ensemble de la population »


13

L’année 2014 a été une année fructueuse pour l’hôpital qui a vu son volet de leadership et gouvernance amélioré dans certains niveaux. Une équipe de coordination a été mise en place pour la coordination efficace et effective des activités de

et paramédicaux. Un premier plan d’action a été mise en place pour orienter ses activités et un système de suivi a été élaboré enfin de pouvoir coordonner les actions et évaluer les résultats au fur et à mesure dans le but de porter les

lèmes et difficultés identifiés. Pour cette année, l’hôpital veut continuer dans cette même direction tout en appuyant ses efforts dans la dynamisation de son personnel à ce qui concerne la participation active dans l’élaboration, réalisation et

de ses programmes de soins. Un programme a été conçu pour faire participer tout le personnel dans l’élaboration de ce plan

chacun d’apporter des

Les réunions de services vont continuer à se dérouler régulièrement et plus d’efforts seront consacrés aux réunions inter et intra services en vue de renforcer la communication, le partage

ésolution des problèmes en


RNANCE ettre en place des structures institutionnelles, juridiques et financières

répondre aux besoins et promouvoir la santé

L’Hôpital Psychiatrique St Vincent de Paul s’est doté d’une mission de veiller à la formation continue de son personnel et aussi aux stagiaires qui viennent pour une expérience professionnelle en matière desanté mentale. Au fur et à mesure que les aspects d’offre de soins se développent et requièrent une compétencprofessionnelle des intervenantsnécessité d’assurer le renforcement de capacité régulièrement s’avère importante pour pouvoir répondre efficacement aux besoins des bénéficiaires de soins provenant de diverses cultures. D’après l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), en Côte d’Ivoire, la formation de renforcement de capacité en matière de santé mentale destinée aux médecins et infirmier(e)sn’a pas eu lieu entre les années 2007 et 2011 (Mental Health Atlas 2011, Côte d’Ivoire, 2011).

Le plan d’action 2015 a prévu les actions qui inviteront le personnel de l’hôpital à renforcer les connaissances dans les notions de leadership et management, outil informatique, offre de soins aux malades instables et offre de soins infirmiers professionnels.

La réforme dans le programme d’encadrement des stagiaires sera aussi prise en compte enfin d’assurer une préparation adaptée en matière de santé mentalel’hôpital.

…LA FORMATION DE MISE A NIVEAU

PLAN D’ACTION

e St Vincent de d’une mission de veiller à

la formation continue de son personnel et aussi aux stagiaires qui viennent pour une

professionnelle en matière de santé mentale. Au fur et à mesure que les

ins se développent et requièrent une compétence professionnelle des intervenants, la nécessité d’assurer le renforcement de capacité régulièrement s’avère importante pour pouvoir répondre

cacement aux besoins des bénéficiaires de soins provenant de diverses cultures. D’après l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), en Côte d’Ivoire, la formation de renforcement de capacité en matière de santé mentale destinée aux médecins et infirmier(e)s n’a pas eu lieu entre les années 2007 et 2011 (Mental Health Atlas 2011, Côte

Le plan d’action 2015 a prévu les actions qui inviteront le personnel de l’hôpital à renforcer les connaissances dans les notions de leadership et management, outil informatique, offre de soins aux malades instables et offre de soins

La réforme dans le programme d’encadrement des stagiaires sera aussi prise en compte enfin d’assurer une préparation adaptée en matière de santé mentale aux stagiaires qui passent à

Objectif : Promouvoir l’offre de soins de santé professionnelle et efficace à

travers la formation du personnel dans tous les services

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

� Organiser le programme de formation pour le personnel sur les thèmes de leadership,

management, et communication

� Organiser la formation de mise à

niveau en outil informatique

� Organiser la formation pratique enmatière de soins infirmiers

-----------------------------------------------------

Objectif : Reformer le programme de

formation pratique de soins des stagiaires

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

� Mettre en place un programme de formation adapté pour les

stagiaires



14

La réforme dans le programme d’encadrement des stagiaires sera aussi prise en compte enfin aux stagiaires qui passent à

: Promouvoir l’offre de soins de santé professionnelle et efficace à

travers la formation du personnel dans tous les services

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

Organiser le programme de formation pour le personnel sur les thèmes de leadership,

management, et communication

Organiser la formation de mise à

niveau en outil informatique

Organiser la formation pratique en matière de soins infirmiers

-----------------------------------------------------

: Reformer le programme de

formation pratique de soins des

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

Mettre en place un programme de adapté pour les



15

En plus de la dynamisation du personnel, un plan d’élaboration des protocoles de soins est en cours d’élaboration. Comme constaté dans son bilan des activités pour l’année 2014, de plus en plus le nombre de malades reçus augmente chaque année et les besoins d’améliorer le système de soins s’avère nécessaire vu la catégorie des patients reçus. Une augmentation de 10% sur les patients reçus pour la première consultation a été observée entre les années 2013 et 2014.

Etant donné cette croissance, le système de soins se voit dans le besoin de réformer les protocoles de soins pour la prise en charge efficace des patients, en particulier ceux dans la catégorie des usagers de drogue.

Comme remarqué au cours de l’année 2013, 56.4% des patients reçus pour la première consultation n’ont pas respecté leur rendez-vous pour la postcure tel que recommandé par l’équipe médicale. Au cours de l’année 2014, ce taux a diminué de 7% suite aux résultats des

420

1472

114

548

1533

161

0

500

1000

1500

2000

1ère Consultation Rendez-vous Rechute

Fréquence: Consultation et Rendez-vous: 2013-2014

Année 2013 Année 2014

Objectif : Promouvoir la sécurité physique des malades

et du personnel

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

� Organiser des séances de formation sur la maîtrise des

patients agressifs

Objectif : Collecter les données selon les indicateurs de base de

santé mentale °°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

Former le personnel sur la

collecte et la gestion des données.

…LA REFORME DANS L’OFFRE DE SOINS « La création de services de santé mentale de qualité exige de suivre des

protocoles et des pratiques fondés sur des données factuelles… »

(OMS, Plan d’action pour la santé mentale 2013-2020)


16

« …chaque intervenant fait en sorte que le système de soin soit

compris et apprécié par le malade en l’accompagnant au

redressement, à la resocialisation et à la restructuration de son

épanouissement et de son autonomisation afin qu’il découvre à

nouveau la joie de vivre l’équilibre de vie. » (Extrait de la Philosophie de l’Hôpital Psychiatrique St Vincent de Paul)

programmes de sensibilisation qui ont été renforcés tels que les entretiens réguliers avec les parents, les sensibilisations sur l’importance de respecter les rendez-vous et l’amélioration des conditions d’accueil des parents. Dans le même volet, une croissance de 15% a été remarquée à ce qui concerne le respect des rendez-vous pour la postcure.

Pour cette année, les activités pour encourager le respect des rendez-vous pour la postcure seront développées dans le but d’identifier les causes principales qui poussent les personnes malades et leurs familles à ne pas honorer leurs rendez-vous. Cette étude permettra le système sanitaire d’adopter les stratégies dans les années à venir qui tentera de répondre aux besoins des parents afin que le respect des rendez-vous puisse se faire à 90%.

Dans cette même catégorie, les projets de réhabilitation seront enrichis pour préparer les patients stabilisés à intégrer le tissu familial avec une activité occupationnelle. Le projet d’élevage de poulailler démarré en 2014 prévoit le programme de formation qui va permettre aux patients d’acquérir une formation pratique dans ce domaine. En plus de ce projet, le service de réhabilitation va élaborer un programme d’apprentissage concernant les techniques des cultures maraichères.

27,4

56,4

15,70,5

43 49

80

0

20

40

60

80

100

Respect de rendez-

vous

Non-vu Référés En hospitalisation

Utilisation des services après la 1ère Consultation

(valeurs en %)

2013 2014


17 Objectif : Impliquer tous les

services dans la prise en charge des malades hospitalisés

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

� Mettre en place un protocole de soins pour la prise en charge des

malades hospitalisés.

� Mettre en place un protocole de soins pour le suivie des usagers

de drogues.

Objectif : Identifier les raisons de non-respect de rendez-vous pour la

postcure

� Collecter les informations concernant le non-respect de

rendez-vous pour la postcure à travers une fiche de collecte de données.

Objectif : Réinsérer les malades

stabilisés à travers une activité génératrice de revenue

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

� Former les groupes de soutien constitués d’anciens usagers de drogues

� Organiser les séances avec les parents des malades mentaux pour le changement de comportements

� Organiser la formation sur le processus d’élevage de poulets de chairs

� Organiser la formation sur le processus des cultures maraichères

.

L’hôpital Psychiatrique St Vincent de Paul a une particularité d’offrir les soins qui intègrent tous les aspects et niveaux de la personne malade. En plus de service médical pour la prise en charge médicale, le service pastoral veille à offrir un accompagnement spirituel à la personne malade et son entourage pour leur faire découvrir, à travers les activités élaborées, que la maladie n’est ni la fatalité ni la punition divine. Le plan d’action 2015 prend en compte les activités pastorales qui seront élaborées en vue de la prise en charge holistique des personnes malades.

En plus des activités pastorales qui sont menées de routine, le projet d’évangélisation par le divertissement visuel sera intégré dans ce plan d’action dont l’objectif est d’offrir un accompagnement spirituel et moral aux malades à travers les séquences de films religieux sur les personnages des religions révélées.

…LA PRISE EN CHARGE HOLISTIQUE

Ce projet sera accompagné par des activités d’entretien et de communication avec les malades sur les valeurs morales et humaines telles que la paix, l’unité, la réconciliation, la tolérance, la solidarité, l’intégration, etc.

Le volet pastoral de l’hôpital prévoit dans la consolidation de leur vie spirituelle, en particulier le personnel de la foi chrétienne. Cette activité vient d’abord comme une concordance de l’objectif établi depuis l’année 2014 de stabiliser les familles du personnel en vue de la santé mentale équilibrée. Ensuite, elle s’inscrit dans la ligne du thème pastoral du Diocèse de Yamoussoukro qui consiste à accompagner les familles dans la consolidation de leurs liens familiaux à travers la participation active dans la vie sacramentelle de l’Eglise. Pour cette activité, les membres du personnel qui le souhaitent bénéficieront d’un accompagnement spirituel qui sera organisé par l’équipe pastorale dans le but de leur faciliter l’accès à la vie sacr

Objectif : Promouvoir l’offre de soins individualisés à travers l’encadrement

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

� Organiser les activités d’évangélisation aux malades à travers le divertissement visuel

� Organiser les activités de partage autour des valeurs spirituelles et

morales

� Accompagner les personnes souffrant des troubles mentaux qui souhaitent accéder à la vie de la foi chrétienne

� Organiser les activités de sensibilisation et d’accompagnement pour le personnel désirant accéder à la foi chrétienne.

PLAN D’ACTION

sera accompagné par des activités d’entretien et de communication avec les malades sur les valeurs morales et humaines telles que la paix, l’unité, la réconciliation, la tolérance, la

Le volet pastoral de l’hôpital prévoit aussi mener des activités qui bénéficieront le personnel dans la consolidation de leur vie spirituelle, en particulier le personnel de la foi chrétienne. Cette activité vient d’abord comme une concordance de l’objectif établi depuis l’année 2014

ser les familles du personnel en vue de la santé mentale équilibrée. Ensuite, elle s’inscrit dans la ligne du thème pastoral du Diocèse de Yamoussoukro qui consiste à accompagner les familles dans la consolidation de leurs liens familiaux à travers la

icipation active dans la vie sacramentelle de l’Eglise. Pour cette activité, les membres du personnel qui le souhaitent bénéficieront d’un accompagnement spirituel qui sera organisé par l’équipe pastorale dans le but de leur faciliter l’accès à la vie sacramentelle.

: Promouvoir l’offre de soins individualisés à travers l’encadrement spirituel et moral

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

Organiser les activités d’évangélisation aux malades à travers le

Organiser les activités de partage autour des valeurs spirituelles et

Accompagner les personnes souffrant des troubles mentaux qui souhaitent accéder à la vie de la foi chrétienne

Organiser les activités de sensibilisation et d’accompagnement pour le personnel désirant accéder à la foi chrétienne.


18

sera accompagné par des activités d’entretien et de communication avec les malades sur les valeurs morales et humaines telles que la paix, l’unité, la réconciliation, la tolérance, la

aussi mener des activités qui bénéficieront le personnel dans la consolidation de leur vie spirituelle, en particulier le personnel de la foi chrétienne. Cette activité vient d’abord comme une concordance de l’objectif établi depuis l’année 2014

ser les familles du personnel en vue de la santé mentale équilibrée. Ensuite, elle s’inscrit dans la ligne du thème pastoral du Diocèse de Yamoussoukro qui consiste à accompagner les familles dans la consolidation de leurs liens familiaux à travers la

icipation active dans la vie sacramentelle de l’Eglise. Pour cette activité, les membres du personnel qui le souhaitent bénéficieront d’un accompagnement spirituel qui sera organisé par

amentelle.

: Promouvoir l’offre de soins individualisés à travers l’encadrement

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

Organiser les activités d’évangélisation aux malades à travers le

Organiser les activités de partage autour des valeurs spirituelles et

Accompagner les personnes souffrant des troubles mentaux qui souhaitent

Organiser les activités de sensibilisation et d’accompagnement pour le

données sera mise en place dans le but de coordonner, analyser et publier les résultats régulièrement.

Objectif : Collecter les donné

selon les indicateurs de base de la santé mentale

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

� Collecter mensuellement les donnés selon les indicateurs de la santé mentale identifiés

� Renforcer l’équipe de centralisation de donnés pour la collecte de donnés efficace et régulière

Objectif : Collecter les donnéindiquant la prévalence du VIH

SIDA des personnes souffrant de la maladie mentale

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°° � Proposer le dépistage à toute

personne qui vient pour la 1

consultation

…LES DONNEES SCIENTIFIQUES« Les données devront être recueillies au moyen d’enquêtes périodiques ad

hoc en plus de celles collectées par les systèmes d’information

(OMS, Plan d’action pour la santé mentale 2013

PLAN D’ACTION

Les actions à entreprendre pour les activités spécifiques doivent être fondées sur les données scientifiques et fiables. La collecte de données est une activité qui doit accompagner toute action menée dans la prise en charge des malades parce qu’une bonne évaluation se base sur les faits mesurables et objectifs. D’après les données de l’Organisation Mondiale de la Santé Mentale, la Côte d’Ivoire est encore au point insatisfaisant à ce qui concerne la disponibilité des données selon les indicateurs d’ordre mondial de la santé mentale (WHO – Mental Health Atlas, 2011). Pour ce, l’Hôpital veut davantage contribuer dans la collecte scientifique ddonnées selon les indicateurs internatide la santé mentale (gouvernance, financement de soins, offre de soins de santé mentale, ressources humaines, traitement et système d’information), une activité qui va concerner tous les services d’une façon régulière. Pour faciliter cette activité, une équipe de centralisation de

données sera mise en place dans le but de coordonner, analyser et publier les résultats

: Collecter les données

selon les indicateurs de base de la santé mentale

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

Collecter mensuellement les donnés selon les indicateurs de la santé mentale identifiés

Renforcer l’équipe de centralisation de donnés pour la collecte de donnés efficace et

: Collecter les données indiquant la prévalence du VIH-

SIDA des personnes souffrant de la maladie mentale

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

Proposer le dépistage à toute personne qui vient pour la 1ère

LES DONNEES SCIENTIFIQUES Les données devront être recueillies au moyen d’enquêtes périodiques ad

hoc en plus de celles collectées par les systèmes d’information sanitaires

habituels»

(OMS, Plan d’action pour la santé mentale 2013-2020)


19

Les actions à entreprendre pour les activités spécifiques doivent être fondées sur les données scientifiques et fiables. La collecte de données est une activité qui doit

r toute action menée dans la prise en charge des malades parce qu’une bonne évaluation se base sur les faits mesurables et objectifs. D’après les données de l’Organisation Mondiale de la Santé Mentale, la Côte d’Ivoire est encore au

ce qui concerne la disponibilité des données selon les indicateurs d’ordre mondial de la santé

Mental Health Atlas, 2011). Pour ce, l’Hôpital veut davantage

r dans la collecte scientifique des données selon les indicateurs internationaux de la santé mentale (gouvernance, financement de soins, offre de soins de santé mentale, ressources humaines, traitement et système d’information), une activité qui va concerner tous les services d’une façon régulière. Pour faciliter cette

une équipe de centralisation de données sera mise en place dans le but de coordonner, analyser et publier les résultats

Les données devront être recueillies au moyen d’enquêtes périodiques ad

sanitaires

FAIBLESSES POUR L’ANNEE 2014

1. Insuffisance de formation du personnel dans le domaine informatique

2. Insuffisance de formation du personnel soignant dans le domaine des pratiques de soins infirmiers

3. Difficultés de réinsertion socio

4. Insuffisance des ressources humaines dans les équipes médicales et logistiques

5. Limite de capacité d’accueil pour les hospitalisations de court séjour

6. Manque de véhicule de liaison pour faciliter les activités de l’hôpital

7. Nécessité de réviser le protocole d’offre de soins en milieu hospitalier

1. Reconduire les activités non réalisé

2. Renforcer la coordination des activités des soins dans les services

3. Dynamiser le personnel à travers l’implication direct dans le suivie et l’évaluation des activités de soins

4. Encourager les opportunités de formanagement, communication et soins infirmiers.

5. Développer le partenariat avec les institutions sanitaires locales

6. Renforcer la réinsertion complète des malades stabilisés

PRIORITES POUR L’ANNEE 2015

PLAN D’ACTION

FAIBLESSES POUR L’ANNEE 2014

Insuffisance de formation du personnel dans le domaine informatique

de formation du personnel soignant dans le domaine des pratiques de soins

Difficultés de réinsertion socio-familiale et professionnelle des malades stabilisés

Insuffisance des ressources humaines dans les équipes médicales et logistiques

de capacité d’accueil pour les hospitalisations de court séjour

Manque de véhicule de liaison pour faciliter les activités de l’hôpital

Nécessité de réviser le protocole d’offre de soins en milieu hospitalier

les activités non réalisées pour l’année 2014

Renforcer la coordination des activités des soins dans les services

Dynamiser le personnel à travers l’implication direct dans le suivie et l’évaluation des

Encourager les opportunités de formation du personnel dans les volets de leadership, management, communication et soins infirmiers.

Développer le partenariat avec les institutions sanitaires locales

Renforcer la réinsertion complète des malades stabilisés

PRIORITES POUR L’ANNEE 2015


20

de formation du personnel soignant dans le domaine des pratiques de soins

familiale et professionnelle des malades stabilisés

Insuffisance des ressources humaines dans les équipes médicales et logistiques

Nécessité de réviser le protocole d’offre de soins en milieu hospitalier

Dynamiser le personnel à travers l’implication direct dans le suivie et l’évaluation des

mation du personnel dans les volets de leadership,


21

TABLEAU RECAPITULATIF


22

SYNTHESE

Le tableau récapitulatif contient quatre (04) axes principaux qui sont :

1. Leadership et gouvernance 2. Offre de service de soins de santé mentale et d’aide sociale de qualité 3. Promotion et prévention dans le domaine de la santé mentale 4. Système d’information

Dans chaque axe les objectifs à atteindre ont été choisis suite à l’analyse des faiblesses et besoins identifiés au cours de l’année 2014. Le tableau suivant est un résumé des composants de chaque axe avec le budget nécessaire pour l’accomplissement des activités adoptées.

AXE 1

Objectifs 1

Actions 1

Activités 4

BUDGET 25.000 FCFA

AXE 2

Objectifs 10

Actions 17

Activités 26

BUDGET 8.007.300 FCFA

AXE 3

Objectifs 2

Actions 4

Activités 7

BUDGET 4.943.980 FCFA

AXE 4

Objectifs 3

Actions 3

Activités 5

BUDGET 55.000 FCFA

TOTAL BUDGET 13.031.280 FCFA

Treize millions trente-un mille deux cent quatre-vingt franc CFA.

Axe 1: Leadership et Gouvernance

Actions Activités

Indicateurs

de performance

Moyens utilisés Source de

Financement

Calendrier Résultats

attendus Humains Matériels Budget J F M A M J J A S O N D

Objectif: Faire appliquer le système de coordination dans les services

Consolider le

système de

coordination

dans les services

de l’hôpital

Organiser 25

réunions de

services

25 procès-

verbaux de

réunions sont

disponibles

Equipe

administrativ

e, chefs des

services

Kit, salle

de

réunion

10.000

MSP * * * * * * * * * * * *

25 réunions de

services sont

organisées

Organiser 02

réunions de

bilan

02 procès-

verbaux de

réunions de

bilan sont

disponibles

Equipe

administrativ

e, équipe de

suivi du plan

d’action,

personnel

Kit, salle

de

réunion,

projecteur

5.000 MSP * *

02 réunions de

bilan sont

organisées

Organiser une

réunion de

présentation

du plan

d’action

Un procès-

verbal de

réunion est

disponible

Equipe

administrativ

e, équipe de

suivi du plan

d’action,

personnel

Kit, salle

de

réunion,

ordinateu

r,

projecteur

5.000 MSP *

une réunion de

présentation du

plan d’action

est organisée

Mettre en place

le protocole du

déroulement

du staff matinal

Le protocole

pour le

déroulement

du staff

matinal existe

Equipe de

coordination,

équipe de

suivi du plan

d’action

Kit 5.000 MSP * * * * * * *

Le staff matinal

se déroule

selon le

protocole

élaboré


1 Axe 2: Offre de services de santé mentale et d’aide sociale de qualités complets et intégrés

Actions Activités Indicateurs

de

performance


Financement



Objectif: Accroitre les services de santé mentale de qualités complètes et intégrés à l’hôpital

Consolider la

capacité

d’accueil de

l’hôpital

Faire un

plaidoyer pour

la construction

des dix (10)

chambres

individuelles de

catégorie pour

les malades

hospitalisés

Le document

de plaidoyer et

de décharge

disponible

Direction et

l’équipe du

plan d’action

Matériel

didactique

, transport

5.000

MSP, Fracarita

International,

partenaires

* * * * * * * * * * *

Le financement

pour la

construction

des dix(10)

chambres est

disponible

Faire un

plaidoyer pour

l’équipement

de dix (10)

chambres

individuelles

Le document

du plaidoyer et

décharge

disponible

Direction et

l’équipe du

plan d’action

Matériel

didactique

, transport

5.000

MSP, Fracarita

International,

patenaires

* * * * * * * * * * *

Le financement

pour

l’équipement

des dix (10)

chambres est

disponible

Faire un

plaidoyer pour

la construction

de la salle

d’archive des

dossiers des

malades

Le document

du plaidoyer et

décharge

disponible

Direction et

l’équipe du

plan d’action

Matériel

didactique

, transport

5.000

MSP, Fracarita

International,

partenaires

* * * * * * * * * * *

Le financement

pour la

construction de

la salle

d’archive est

disponible

Accroitre la

capacité

d’équipements

mobiliers pour

faciliter les

activités de

l’hôpital

Faire un

plaidoyer pour

l’acquisition

d’un véhicule

de liaison pour

les activités de

l’hôpital

Le document

du plaidoyer et

décharge

disponible

Direction et

l’équipe du

plan d’action

Matériel

didactique

, transport

5.000 MSP,

partenaires * * * * * * * * * * *

Le plaidoyer du

véhicule est

accordé


2 Actions Activités

Indicateurs

de

performance


Financement



Renforcer les

ressources

humaines de la

santé mentale à

l’hôpital

Faire un

plaidoyer pour

l’affectation

d’un IDE à la

MSP

Le document

du plaidoyer

et décharge

disponible

Direction et

l’équipe du

plan d’action

Matériel

didactique

, transport

5.000 MSP

DRHS * * * * * * * * *

Le plaidoyer

d’un IDE à la

MSP est

accordé

Suivre la

procédure pour

l’affectation

d’un IDES

psychiatrie à la

MSP

Le document

d’affectation

est déposé au

DRHS

Direction de

la MSP

Matériel

didactique

, transport

5.000

MSP

DRHS

DRS

* * * * * * * * * * * *

IDES

psychiatrie est

affecté(e) et

fonctionnel(le)

à la MSP

Objectif: Créer un passage pour les personnes vulnérables Réaménager le

passage pour

faciliter l’accès

aux soins aux

personnes

vulnérables

(enfants,

personnes

vivant avec le

handicap

physique,

vieillards, etc.)

Construire un

pavé entre les

bureaux de

consultation et

l’accueil

Devis, plan et

matériels de

construction

disponibles

Direction,

l’équipe du

plan d’action,

équipe de

construction

Matériel

de

constructi

on

(ciments,

sable, etc.)

1.500.000 MSP * * *

Le pavé est

construit et

fonctionnel

Objectif: Réinsérer les malades stabilisés à travers une activité génératrice de revenue(AGR)

Renforcer la

réinsertion des

malades

stabilisés

Former les

groupes de

soutien

constitués

d’anciens

usagers de

drogues suivies

à la MSP

Directives

pour la

formation des

groupes sont

disponibles

Personnel de

la MSP

Kit,

transport 20.000

MSP,

CILAD,

ONUDC,

Autres

partenaires

* * * * * * * * * * *

Les groupes de

soutien

d’anciens

usagers de

drogue sont

formés



Indicateurs

de

performance


Financement



Communiquer

sur le

changement de

comportement

aux parents des

malades

mentaux

Organiser les

séances avec

les parents des

malades

mentaux pour

le changement

de

comportement

s

Directives

pour

l’animation

des séances

sont

disponibles

Service

social de la

MSP

Kit

didactique

, salle de

conférenc

e

20.000 MSP * * * * * * * * * * *

Les parents des

malades

mentaux

encouragent

leur enfant au

processus des

soins

Réintégrer les

patients

stabilisés à

travers la

technique de

l’élevage de

poulets de

chairs.

Organiser la

formation aux

patients sur le

processus

d’élevage de

poulets de

chairs à travers

un protocole

élaboré

Protocole de

formation

disponible, le

poulailler est

fonctionnel

Equipe de

réhabilitatio

n

Poulailler,

kit

A

déterminer MSP * * * * * * * * * * * *

La formation

des patients

stabilisés se

déroulement

selon le

protocole de la

ferme

Réintégrer les

patients

stabilisés à

travers la

technique des

cultures

maraichères

Organiser la

formation aux

patients sur le

processus des

cultures

maraichères

Deux (02)

hectares de

terres

cultivables

disponibles

Equipe de

réhabilitatio

n, jardinier

Produits

maraichèr

es, jardin,

matériels

de

champêtre

s

132.300 MSP * * * * * * * * * * * *

La récolte

produite par

des patients est

disponible

selon la durée

de la

production

Objectif: Récupérer les malades errants dans les rues de Yamoussoukro

Assurer les

soins de santé

mentale aux

malades errants

dans les rues

Organiser les

activités de

prise en charge

des malades

mentaux

errants dans

les rues de

Yamoussoukro

Les fiches

d’évaluation

des patients

récupérés sont

disponibles

Personnel de

la MSP,

GSPM,

Centre

sociaux.

Véhicule

de liaison,

produits

hygiéniqu

e, produits

médicame

nteux.

4.080.000

*

MSP ET

PARTENAIRE

S

* * * * * * * * * * * *

Deux (02)

malades sont

récupéré(e)s

chaque mois

dans la rue.

*Il s’agit de la valeur évalué pour vingt-quatre (24) malades, c’est-à-dire 170.000 FCFA par malade pris dans la rue, traité dans les conditions normales pendant une période d’un (1) mois.



Indicateurs

de

performance


Financement



Objectif: Evaluer l’évolution du patient à l’intervalle d’une semaine pendant son séjour à l’hôpital

Elaborer un

dossier de suivi

et d’évaluation

des activités

ergo

thérapeutiques

Conduire des

activités de

l’atelier

thérapeutique

à l’aide d’une

fiche d’activité

Fiches

d’activité et

d’évaluation

disponibles

Equipe

d’ergothérapi

e, personnel

soignant

Kit

didactique 10.000 MSP * * * * * * * * * *

Chaque

patient(e) est

évalué(e) selon

son séjour à

l’hôpital

Objectif: Impliquer tous les services de l’hôpital dans la prise en charge efficace des malades hospitalisés.

Mettre en place

un protocole de

soins pour la

prise charge

efficace des

malades

hospitalisés

Etablir un

protocole des

activités de

soins

impliquant

tous les

services de

l’hôpital

Document

décrivant le

protocole est

disponible

Direction

Responsable

de service

Coordination

Personnel

MSP

Kit

didactique 10.000 MSP * * * * * * * * * *

Le protocole est

appliqué dans

tous les

services

Mettre en place

un protocole de

soins pour le

suivie des

usagers de

drogues suivie à

l’hôpital

Etablir un

protocole de

suivi de soins

pour la prise en

charge efficace

des usagers de

drogues

Le document

du protocole

disponible

Equipe social

Equipe

médicale

Kit

didactique 10.000

MSP

CILAD

ONUDC

* * * * * * * * * * *

Le protocole est

suivi selon les

indications de

l’outil treatnet

Objectif: Promouvoir l’offre de soins de santé professionnelle et efficace à travers la formation du personnel dans tous les services

Accroître le

renforcement de

capacité du

personnel dans

les modules

identifiés

Organiser le

programme de

formation pour

le personnel

sur les thèmes

de leadership,

management et

communication

Le plan de

formation

disponible

Direction

l’équipe du

plan d’action

Kit

didactique

salle de

conférenc

e

Projecteur

ordinateu

r

25.000 MSP * * * * * * * * * * *

Le personnel de

la MSP est

formé



Indicateurs

de

performance


Financement



Accroître le

renforcement de

capacité du

personnel dans

les modules

identifiés

Identifier les

institutions

sanitaires

pouvant offrir

l’opportunité

de stage

professionnel

en matière de

soins infirmiers

aux personnels

soignants

Les structures

identifiées

Direction de

la MSP Transport 10.000 MSP * * * * * * * * * *

Deux (02)

structures

sanitaires

accordent un

stage au

personnel MSP

Organiser la

formation de

mise à niveau

en outil

informatique

au personnel

de la MSP

identifié

Le programme

de formation

est établi

Direction,

Emmanuel

Business

Center

Kit

didactique

,

Transport

50.000 MSP * * * * * * * * * * * *

Le personnel

est formé à

l’outil

informatique

Objectif: Réformer le programme de formation pratique de soins des stagiaires

Coordonner

l’encadrement

des stagiaires

pour les soins de

qualité

Mettre en place

un programme

de

formation

adapté pour les

stagiaires de la

MSP

Le plan de la

formation des

stagiaires est

disponible

Direction

Equipe de

coordination

les stagiaires

Kit

didactique 10.000

MSP

STRUCTURE

DU

STAGIAIRE

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

Le stagiaire est

formé selon le

programme de

formation établi

Mettre en place

une équipe

chargée de la

formation des

stagiaires pour

un suivi

coordonné et

continue

Les critères

pour l’équipe

de formation

des stagiaires

sont

disponibles

Direction

Equipe de

coordination

Kit

didactique 5.000 MSP * * * * * * * * * * * *

L’équipe de

formation des

stagiaires est

mis en place



Indicateurs

de

performance


Financement



Objectif: Promouvoir l’offre de soins individualisés à travers l’encadrement spirituel et moral aux personnes souffrant des troubles mentaux

Renforcer les

activités visant à

la consolidation

de la vie

spirituelle des

personnes

malades

Organiser les

activités

d’évangélisatio

n aux malades

à travers le

divertissement

visuel

Le plan

d’encadrement

spirituel et

moral est

disponible

Equipe

pastorale,

Les malades

hospitalisés

Téléviseur

Salle

DVD/VCD

25.000 MSP * * * * * * * * * * * *

Les activités

d’évangélisatio

n se déroulent

selon le

calendrier

pastoral

Organiser les

activités de

partage autour

des valeurs

spirituelles et

morales

Le plan

d’encadrement

spirituel est

disponible

Equipe

pastorale,

Les malades

hospitalisés

Kit 5.000 MSP * * * * * * * * * * * *

Les activités de

partage

spirituel se

déroulent selon

le calendrier

Evaluer la

participation

du malade dans

les activités

pastorales

La fiche

d’évaluation

du malade est

disponible

Equipe

pastorale

(encadreur)

Kit 10.000 MSP * * * * * * * * * * * *

Le malade est

évalué à chaque

activité

pastorale

Accompagner

les personnes

souffrant des

troubles

mentaux qui

souhaitent

accéder à la vie

sacramentelle

de la foi

chrétienne

Le plan

d’accompagne

ment spirituel

est disponible

Equipe

pastorale,

Les malades

hospitalisés

Kit 5.000 MSP * * * * * * * * * * * *

Les malades

accèdent à la

vie

sacramentelle

de la foi

chrétienne



Indicateurs

de

performance


Financement



Objectif: Promouvoir la sécurité physique des malades et du personnel en milieu hospitalier

Consolider les


encourager la

sécurité

physique en

milieu

hospitalier

Construire la

barrière visant

à limiter l’accès

des malades à

l’espace de la

cuisine

Le projet est

validé

Direction

Technicien en

bâtiment

2.000.000 MSP * * * * * * * * * * La clôture de la

cuisine est faite

Organiser des

séances de

formation pour

le personnel

sur la maîtrise

des patients

agressifs en

milieu

hospitalier

L’outil

formation de

maitrise est

disponible,

liste de

présence des

participants

est disponible

Médecin

psychiatre,

Personnel

MSP

Salle,

ordinateu

r,

projecteur

, kit

didactique

50.000 MSP * * *

Le personnel a

reçu la

formation


8 Axe 3: Promotion et prévention dans le domaine de la santé mentale


de

performance


Financement



Objectif: Informer la population des actions visant à promouvoir la santé mentale

Informer le

public sur les

actions visant à

la promotion de

la santé mentale

Organiser la

Journée

Mondiale de la

Santé Mentale

(JMSM)

Le plan

d’activités

pour la JMSM

2015 est

disponible

Direction

Personnel

de la MSP,

Malades

Matériel

d’installati

on,

sonorisati

on,

transport,

restaurati

on

4.500.000

MSP ET

PARTENAIRE

S

*

La journée

mondiale de la

santé mentale

est

organisée le 10

octobre 2015

Organiser la

Journée

Mondiale des

Malades

Le plan des

activités de la

cérémonie

disponible

Aumônier

des malades

Le

personnel

de la MSP,

Malades,

parents et

amis

Salle,

sonorisati

on,

transport,

restaurati

on

228.980 MSP

*

La journée des

malades est

organisée le 15

février 2015 à

l’hôpital

psychiatrique

Saint Vincent

de Paul

Mener des

activités de

lutte contre la

consommation

de l’alcool et de

la drogue

Document de

l’outil

TREATNET est

disponible,

Le plan

d’activités à

mener est

disponible

Personnel

MSP

Patients

Le public

Salle,

projecteur

, kit,

transport

200.000

MSP

CILAD

ONUDC

* * * *

Le public ciblé

est informé à

la lutte contre

la

consommation

de la drogue



Indicateurs

de

performance


Financement



Renforcer les

outils de

sensibilisation et

de

communications

sur les projets

de l’hôpital dans

les médias

sociaux

Créer une

équipe de

communication

pour la gestion

des

informations

destinées au

public à travers

les médias

Les critères de

l’équipe de

communicatio

n sont

disponibles

Direction

Equipe de

coordination

Kit

didactique 5.000 MSP * * * *

L’équipe de

communicatio

n pour la

gestion des

informations

est mise en

place

Créer un

espace

d’accueil

équipé des

outils

modernes de

sensibilisation

pour les

parents et les

malades qui

visitent

l’hôpital

Le projet de

créer un

espace

d’accueil

moderne

disponible

Direction

Equipe du

plan d’action

Téléviseur

, chaises,

tables

A

déterminer

MSP,

PARTENAIRE

S

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

L’espace est

disponible

pour les

visiteurs

Objectif: Motiver le personnel pour la sécurisation de leur famille en vue d’une vie de santé mentale équilibrée

Sensibiliser le

personnel dans

la stabilisation

de leur vie

familiale et

sociale

Faire un

plaidoyer pour

l’obtention des

parcelles pour

la construction

des logements

pour le

personnel de la

MSP

Le projet du

plaidoyer est

disponible

Direction

Equipe du

plan d’action

Kit 5.000

MSP ET

PARTENAIRE

(District

Autonome de

Yamoussoukr

o)

* * * * * * * * * * *

Le projet est

déposé auprès

des autorités

du District de

Yamoussoukro



Indicateurs

de

performance


Financement



Renforcer les


la consolidation

de la vie

spirituelle du

personnel de la

MSP

Organiser les

activités de

sensibilisation

et

d’accompagne

ment pour le

personnel

désirant

accéder à la foi

chrétienne (les

sacrements)

Le plan

d’accompagne

ment spirituel

est disponible

Direction

Equipe

pastorale,

Le personnel

Kit 5.000 MSP * * * * * * * * * * * *

Le personnel

accède aux

sacrements


11 Axe 4: Système d’information


de

performance


Financement



Objectif: Collecter les données dans les services de la MSP selon les indicateurs de base de la santé mentale

Recueillir

correctement les

données selon

les indicateurs

de la santé

mentale

identifiés

Collecter

mensuellement

les données

selon les

indicateurs de

la santé

mentale

identifiés dans

chaque service

Les fiches de

collecte des

données des

services sont

disponibles

Direction

Personnel

MSP

Ordinateu

r, bureau,

fiche de

collecte de

données,

registres

d’enregist

rements

de

données,

transport

10.000 MSP

* * * * * * * * * * * *

Les données

sont

disponibles

chaque mois

Former le

personnel sur

la gestion et le

collecte des

données selon

les indicateurs

identifiés dans

chaque service

Les fiches

d’évaluation

des données

sont

disponibles, le

plan de

formation est

disponible

Equipe du

plan d’action,

Le personnel,

DDS

Ordinateu

r, bureau,

fiche de

collecte de

données,

registres

d’enregist

rements

de

données

5.000 MSP * * * * * * * * *

Le personnel

est formé aux

renseignement

s de fiches de

données

Renforcer

l’équipe de

centralisation

de données

pour la collecte

efficace et

régulière

Le manuel de

centralisation

de données

des services

est disponible

Direction

Responsable

de service

Kit

didactique 5.000 MSP * * * * * * * * * * *

La

coordination a

les données

des services



Indicateurs

de

performance


Financement



Objectif: Collecter les données indiquant la prévalence du VIH-SIDA des personnes souffrant de la maladie mentale qui fréquentent la MSP

Dépister des

personnes avec

les troubles

mentaux

Proposer le

dépistage à

toute personne

qui vient pour

la 1ère

consultation

psychiatrique

Le laboratoire

est fonctionnel

MSP

RSB

Kit de

dépistage

Laboratoi

re,

transport

15.000 MSP

DDS

* * * * * * * * * * *

Le dépistage

est fait à tout

patient

Objectif: Identifier les raisons de non-respect de rendez-vous pour la postcure dans la population des malades qui fréquentent la MSP

Interroger les

malades qui

viennent à

l’hôpital dans le

non-respect de

leurs rendez-

vous de

postcure

Collecter les

informations

concernant le

non-respect de

rendez-vous

pour la

postcure à

travers une

« fiche de

collecte de

données

rendez-vous »

La fiche de

collecte des

données est

disponible

Le personnel

de la

MSP

Kit

didactique

(stylo,

papier

lame,

cartouche

)

20.000 MSP

* * * * * * * * *

Les données

expliquant les

causes de non-

respect du

rendez-vous

sont connues


13

Toutes les nations du monde aspirent à un développement pour le bonheur de leurs populations. Or il ne peut pas avoir développement sans moyens humains, sans penseurs, sans concepteurs, sans dirigeants et sans décideurs. Si tel est le cas, pourquoi nos sociétés minimisent-elles l’équilibre psychologique de ceux qui devraient constituer ces ressources ? Pourquoi la société pourrait-elle rejeter ou marginaliser les malades mentaux qui pouvaient constituer ces ressources ?

Comme indiqué au début de ce document, la santé est un droit pour tout être humain. La santé qui est un état de complet bien-être physique, mental et social doit rester une priorité si nous voulons voir un développement de notre société.

Le développement humain ne rythme pas avec la crise de l’identité qui résulte d’un problème psychologique. Alors, nous n’avons d’autres choix que d’investir davantage pour encourager des initiatives en faveur de la promotion de l’hygiène et la santé mentale pour garantir à notre société un développement intégral et harmonieux de ses sujets.

Les actions et les activités proposées dans ce plan d’action ne seront pas menées pour le simple fait de satisfaire les partenaires. Tous les membres du personnel de l’hôpital ont pour objectif principal d’améliorer la vie mentale des bénéficiaires, c’est-à-dire, les personnes malades, le personnel et toute la population en général. Ainsi, une redynamisation de tous les acteurs de la santé sera primordiale pour que les actions proposées puissent contribuer à un développement positif de la société humaine.

CONCLUSION


14

1. Mental Health and Development: Targeting people with mental health conditions as a vulnerable group. World Health Organization, 2010.

2. Plaidoyer en Faveur de la Santé Mentale. Guide des Politiques et des Services de Santé Mentale. Organisation Mondiale de la Santé, 2005.

3. Santé 2020. Cadre politique et stratégie. Organisation Mondiale de la Santé, Bureau

Régional de l’Europe. OMS, 2013.

4. Plan d’Action pour la Santé Mentale 2013-2020. Organisation Mondiale de la Santé, 2013

5. Rapport Mondial sur les Drogues 2014. Résumé Analytique. Office des Nations Unis contre la drogue et le crime, 2014

REFERENCES


15

ANNEXE

ATELIER DE SENSIBILISATION SUR

LA TOXICOMANIE

Modèle de fiche d’élaboration et

de planification

d’action

Modèle 01

Hôpital Psychiatrique St Vincent de Paul

Yamoussoukro

PLAN D’ACTION

[Mars 2015]

ATELIER DE SENSIBILISATION SUR

LA TOXICOMANIE

- 02 -


de planification d’activité du plan

d’action

Modèle 01

Hôpital Psychiatrique St Vincent de Paul REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE

Union


16

[Mars 2015]

SENSIBILISATION SUR LA TOXICOMANIE

REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE

Union – Discipline - Travail


17 I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Selon l’Office des Nations Unis contre la Drogue et le Crime (ONUDC), il est estimé

qu’en 2012, entre 3.5% et 7.0% de la population mondiale âgée de 15 à 64 ans

avaient consommé une drogue illicite au moins une fois au cours de l’année

(Rapport Mondial sur les Drogues 2014, ONUDC). En 2006, l’Organisation Mondiale de

la Santé (OMS) indiquait que 71% de la population mondial aurait consommé de

l’alcool une fois au cours des 12 mois précédents.

Plus particulièrement, en Côte d’Ivoire, 65% des jeunes ont eu contact avec la

drogue. D’après le Comité Interministériel de Lutte anti-Drogue (CILAD), en 2011, 59%

des personnes déférées pour le trafic de drogue en Côte d’Ivoire sont des jeunes

ivoiriens.

Le phénomène de la consommation de drogue gagne le terrain en milieu scolaire.

En 2007, la Direction de la Mutualité et des Œuvres Scolaires (DMOS) a relevé 176

cas de toxicomanie parmi le personnel d’encadrement des établissements scolaires

qui lui étaient attachés.

L’Hôpital Psychiatrique St Vincent de Paul enregistre chaque année les chiffres

élevés des personnes venant pour les soins avec un problème de toxicomanie et de

drogues. Au cours de l’année 2014, soixante-douze (72) patients souffrant de

troubles psychopathologiques liées à la toxicomanie sur 548 nouveaux malades ont

été reçu, soit 13% (une augmentation de 7% par rapport aux patients reçus au cours

de l’année 2013 – 32 patients sur 422 nouveaux malades reçus). Sur cette totalité, 29

d’entre eux étaient entre 11 et 25 ans, c’est-à-dire 40%.

Ces chiffres alarmants nécessitent des actions conjuguées avec les partenaires dans

tous les niveaux enfin de pouvoir prévenir la population des conséquences néfastes

liées à l’usage de drogues et comment s’y protéger.

II. OBJECTIFS

II.1. Objectif général

Informer la population des actions visant à promouvoir la santé mentale.

Cet objectif est cadré dans les objectifs du plan d’action 2015 sous l’axe 3 qui est la

« promotion et prévention dans le domaine de la santé mentale ».

II.2. Objectifs spécifiques

Sensibiliser les élèves du Centre Shalom sur méfaits de la toxicomanie

A la fin de l’activité, les élèves du Centre Shalom seront en mesure de verbaliser :

a. Les éléments essentiels pour avoir un bien être


18 b. Ce qu’elles attendent par les mots « drogue » et « toxicomanie »

c. Leurs pensées vis-à-vis de l’alcool et du tabac

d. Les effets de la drogue sur l’organisme

e. Les signes pour reconnaitre un usager de drogues

f. Ce qu’il faut faire pour aider un usager de drogues

II. RESULTAT ATTENDU

Les élèves du Centre Shalom sont informés sur la toxicomanie

III. METHODOLOGIE L’atelier de sensibilisation est organisé par le personnel de l’Hôpital Psychiatrique St

Vincent de Paul de Yamoussoukro. Il sera animé par quatre membres du personnel

du dit hôpital à travers les activités de travail en équipe et les échanges entre les

participants et les animateurs.

IV. PARTICIPANTS

STRUCTURES

PARTICIPANTS

Qualité Effectifs

Hôpital Psychiatrique St Vincent

de Paul

Animateurs (04)

Direction (02)

ONUDC/CILAD (02)

08

Centre Shalom

Elèves – Centre Shalom (65)

Sœurs de la Providence (02)

Encadreurs- Centre Shalom (05)

72

TOTAL GENERAL 80

V. POPULATION CIBLEE

La population ciblée pour cet atelier est composée par les élèves du Centre Shalom

géré par la Congrégation des Sœurs de la Providence. Le Centre Shalom est une


19 structure de formation professionnelle qui encadre les jeunes filles entre l’âge de 9 et

17 ans qui n’ont pas eu la chance de poursuivre le système scolaire normal.

L’encadrement se base sur l’apprentissage des métiers professionnels (tricotage,

coiffure, couture, etc.), de l’alphabétisation, de l’informatique et de l’enseignement

des valeurs morales. Les jeunes filles sortissant de ce centre peuvent regagner le

système scolaire normal ou entreprendre des projets de métiers pour une auto-prise

en charge dans la société.

VI. LIEU ET DATE

L’atelier de sensibilisation sur la toxicomanie aura lieu au Centre Shalom situé dans le

quartier Sopim dans la ville de Yamoussoukro (dans 3km à partir de l’Hôpital

Psychiatrique St Vincent de Paul), le mercredi 18 mars 2015, de 9H00 à 11H00.

VII. RESSOURCES NECESSAIRES

Les ressources nécessaires sont :

1. Humain - Personnel de l’Hôpital Psychiatrique St Vincent de Paul de Yamoussoukro - Elèves du Centre Shalom (population ciblée) - Sœurs de la Providence de la Communauté de Yamoussoukro - Encadreurs des élèves du Centre Shalom

2. Matériels - Salle de conférence d’au moins 80 places - Chaises – 80 - Table pour la conférence – 02 - Ordinateur (01) - Projecteur (01) - Matériels didactiques :

o Papiers lame – 10 o Stylos – 05

- Eau en bouteille – 10 bouteilles de 250mL - Sucreries - Transport (pour 06 personnes)


20 3. Financiers

BUDGET /RESOURCES FINANCIERS

Désignation Effectifs Quantité Coût

unitaire Total

Rafraichissement (Eau en bouteilles) 5 10 250 2.500 FCFA

Transport 6 6 2.000 12.000 FCFA

Médias (ONUCI FM) 1 25.000 25.000 25.000 FCFA

TOTAL 39.500 FCFA

VIII. AGENDA

HORAIRE ACTIVITES INTERVENANTS

8H45 – 9H15 Arrivée et installation

09H15 – 09H30

Interventions

- Sr de la providence

- Direction MSP

- ONUDC/CILAD

9H30 – 11H00 Echange

- Mme Koua M.C

- Mr René Owochi

- Mme Bitty Eugénie

- Mr. Yéo Gérard

- Fr Félicien N.

- Mr Jean Clément I.

11H30 Conclusion et Départ

JOURNEE MONDIALE DES MALADES

Dimanche, 15 février 2015


Modèle de fiche


d’action

Modèle


Yamoussoukro

PLAN D’ACTION

[Février

JOURNEE MONDIALE DES MALADES





d’action

Modèle 02

Hôpital Psychiatrique St Vincent de Paul REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE

Union


21

[Février 2015]

JOURNEE MONDIALE



REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE

Union – Discipline - Travail


22 I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Créée en 1992 par le Pape Jean Paul II, la Journée Mondiale des Malades est célébrée le 11 février de chaque année en hommage à Notre Dame de Lourdes. C’est une journée qui invite tous les croyants à chercher un temps spécial de prière et de partage de la souffrance des personnes malades. Pour l’Hôpital Psychiatrique St Vincent de Paul, cette journée invite le public à partager son temps avec les personnes souffrant de troubles mentaux qui se sentent de plus en plus mis à part de leur société. L’hôpital invite à la solidarité pour permettre aux personnes atteintes de la maladie mentale de se sentir écoutées, reconnues et importantes.

II. Objectifs

II.1. Objectif général

Organiser et célébrer la Journée Mondiale des Malades.

II.2. Objectifs spécifiques

� Sensibiliser le public sur le sens spirituel de la souffrance et de la maladie � Accompagner les malades à travers les activités spirituelles organisées � Informer le public sur les méfaits d’abus de l’alcool et autres drogues

III. RESULTAT ATTENDU

La Journée Mondiale des Malades est organisée et célébrée.

IV. METHODOLOGIE

La Journée Mondiale des Malades sera organisée à travers le déroulement des différentes activités qui seront pilotées par l’équipe pastorale de l’hôpital. Ces activités se pencheront sur les exercices spirituels entre les participants et les malades et une conférence qui traitera le sujet sur un problème actuel qui sera animée par l’équipe de consultation de l’hôpital.

Ces activités seront clôturées par la remise de dons aux malades comme signe de solidarité.


23 V. PARTICIPANTS

STRUCTURES

PARTICIPANTS

Qualité Effectifs


- Malades hospitalisés (25)

- Personnel (39)

64

Aumônier diocésain des malades 01

La Chorale 20

Autres invités - Amis des malades (50) - Religieux & Religieuses (15)

65

TOTAL GENERAL 155

VI. LIEU ET DATE

Les activités de la Journée Mondiale des Malades se dérouleront à l’Hôpital Psychiatrique St Vincent de Paul de Yamoussoukro, à l’espace entre l’accueil et l’infirmerie, le dimanche 15 Février 2015.

VII. RESSOURCES NECESSAIRES

Les ressources nécessaires sont :

1. Humain - Equipe pastorale de l’Hôpital Psychiatrique St Vincent de Paul - Personnel de l’Hôpital - Equipe pastorale diocésaine (Aumônier des malades et assistants) - Amis des malades et autres invités - Malades hospitalisés


24 2. Matériel

- Equipement de sonorisation – 02 hauts parleurs et micro baladeurs - Chaises/Places - 160 - Table pour la conférence – 01

3. Financiers BUDGET /RESOURCES FINANCIERS

Désignation Effectifs Quantité Coût

unitaire Total

Equipement de sonorisation

155

2 6 000 12.000 FCFA

Restauration/ Rafraichissement 216.980 FCFA

TOTAL 228.980 FCFA

VIII. AGENDA

HORAIRE ACTIVITES INTERVENANTS

7H45 DEPART AMIS DES MALADES

08H00 ARRIVEE

EQUIPE PASTORALE

08H15 RECITATION DU CHAPELET AMIS DES MALADES

9H00 VISITE GUIDEE DIRECTEUR DE L’HOPITAL

9H30 CONFERENCE

THEME : Toxicomanie

-Mme Bitty Eugénie

-Mme Koua M Claire

11H00

MESSE

(suivie par la remise de dons aux malades)

Aumônier diocésain des malades : Abbé Joseph Ekanza

13H00 RESTAURATION ET DEPART


25

FICHE D’ACTIVITE ET D’EVALUATION

ACTIVITE : Mener des activités sensibilisation pour la lutte contre la consommation de l’alcool et de la drogue Axe 03 : Promotion et prévention dans le domaine de la santé mentale Action : Informer le public sur les actions visant à la promotion de la santé mentale Objectif général : Informer la population des actions visant à promouvoir la santé mentale. Objectif spécifique : Sensibiliser les élèves du Centre Shalom sur les méfaits de la drogue et la toxicomanie

Nombre de participants : 64 Niveau d’étude des participants : CP1 au CM2

Limite d’âge : 9 à 17 ans

Lieu de l’activité : Centre Shalom, Yamoussoukro

Date : 18 mars 2015 Durée de l’activité : 01h 30min

Matériels : didactique et informatique

Nombre de séance : 01

ANIMATEURS :

• Mme BITTY MARIE EUGENIE • M .YEO NANGA GERARD

• Mme KOUA MARIE CLAIRE

• M.OWOCHI KOFFI RENE • Fr. FELICIEN NGENDAHIMANA

• M.ISHIMWE CLEMENT

Modèle de fiche d’évaluation

d’activité du plan d’action

Modèle 01

DEROULEMENT DE L’ACTIVITE

Première étape :

� Former six (06) groupes de travail dont chaque groupe travaillera sur les six (06) items � Faire passer la présentation des images � donner vingt (20) minutes d’échange aux participants dans les groupes

Deuxième étape :

� Présentation des résultats d’échange de chaque groupe � Présentation de travail de chaque groupe par ordre croissant. � Echange avec tous les groupes de travail sur chaque question tout en ajoutant les

informations complémentaires

GRILLE D’OBSERVATION ET D’EVALUATION

TABLEAU : Synthèse des grilles d’observations de l’activité

No Items

Comportements Observés

Noms codés Total

Gp 01

Gp 02

Gp03

Gp04

Gp05

Gp06

+ - 0

1 Comment faire pour avoir un bien-être ?

2 Définir la drogue et la toxicomanie ?

3 Que pensez-vous de l’alcool et le tabac ?

4 Quels sont les effets de la drogue sur le système nerveux et l’organisme ?

5 Comment reconnaitre un usager de drogue ?

6 Que faire pour aider un usager de drogues ?

TOTAL

+

-

0


1 Codes : + = comportement positif

- = comportement négatif

0 = comportement non observé

Commentaire :

Analyse :

Attitude éducative :

Recommandations :

« La foi chrétienne, la charité,

la gestion précieuse du temps et

le professionnalisme sont des

les plus importantes qui inspirent les

activités de l’Hôpital

PLAN D’ACTION

La foi chrétienne, la charité,

la gestion précieuse du temps et

le professionnalisme sont des valeurs

les plus importantes qui inspirent les

activités de l’Hôpital »


2

plan d'action hp-svp 2015

Documents