plan d'action aes final

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« …Ascot en Santé défriche le champ de revitalisaon du quarer d’Ascot. De ce fait, l’organisme s’engage non seulement dans la voie de la concertaon, mais plus concrètement dans celle de l’acon concertée. Nous voulons un quarer à notre image : solidaire, interculturel, engagé, mobilisé, dynamique et surtout ouvert à la diversité d’acon, de projets et d’acteurs...» Henry MBATIKA Matamba Harusha, Président du Conseil d'administraon d’Ascot en Santé, février 2012. 2011-2015 Pour bâtir notre quartier Tes mots Ton cœur Nos forces PLAN D'ACTION « C’est avec fierté que l’Arrondissement du Mont-Bellevue souent la démarche de revitalisaon urbaine dans le district d’Ascot. Nous soulignons le travail concerté qui réunit, depuis plus de 20 ans, de nombreux organismes, instuons, entreprises et citoyens... » Serge Paquin, président du conseil d’arrondissement du Mont-Bellevue, février 2012. Ascot en Santé est une table de concertaon et d’acon qui intervient dans le quarer d’Ascot depuis plus de 20 ans. Son principal mandat est de créer, promouvoir et superviser des projets concertés visant l’amélioraon de la santé et de la qualité de vie des citoyens. Membre du Réseau québécois de revitalisaon intégrée, Ascot en Santé regroupe les organismes communautaires, les instuons, les entreprises et les citoyens afin de luer contre la pauvreté et l’exclusion sociale dans le quarer. Les valeurs d’Ascot en Santé : concertation, justice sociale, solidarité, participation citoyenne, responsabilité • Accorderie • Alliance sherbrookoise pour les jeunes en santé-Québec en forme • Arrondissement du Mont-Bellevue- Ville de Sherbrooke • Bibliothèque Éva-Sénécal • Caisse Desjardins du Mont-Bellevue • CAMB- Comité d’action local du Mont- Bellevue • Carrefour Accès loisirs • CDC de Sherbrooke • CDEC de Sherbrooke • Centraide • CLE de Sherbrooke • CPE Le P’tit Gadu • CPE Les Amis du Globe • CIPO-Centre Interculturel PeuplEstrie Optimum • CJS- Coopérative jeunesse de service Ascot-Bellevue • Collège Frontière • Coalition sherbrookoise pour le travail de rue • Colombiestrie • CORE-Centre d’orientation et de recherche d’emploi • CSRS-Commission scolaire de la Région- de-Sherbrooke • CSSS-IUGS • Cuisine collective Le Blé d’Or • École internationale du Phare • École Jean XXIII • École des Quatre-Vents • École Sylvestre • Emploi Québec • Famille Espoir/ Carrefour communautaire d’Ascot • FCHE-Fédération des coopératives d’habitation de l’Estrie • Fondation de l’alphabétisation- La lecture en cadeau • FRIJ-Fonds régional d’investissement jeunesse • Garderie Les yeux du cœur • Garderie de Sherbrooke • Journal Regards • Le Pont, organisme de justice alternative • Les jardins bioécologiques de Sherbrooke-Jardins Marcel Talbot • Maison des Grands-parents de Sherbrooke • Maison des jeunes du coin d’Ascot- Le Flash • Maison des jeunes le SPOT • MELS-Ministère de l’Éducation, des Loisirs et du Sport-Direction régionale • MCCF-Ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine-Direction régionale • Métro Belvédère • MICC-Ministère de l’Immigration et des Communautés culturelles-Direction régionale • OMHS-Office municipal d’habitation de Sherbrooke • Paroisse Bienheureuse Marie-Léonie Paradis (Précieux-Sang) • Pharmacie Jean Coutu/ François Maltais • Regroupement du parc du Mont- Bellevue • RIFE-Rencontre interculturelle des familles de l’Estrie • SAFRIE-Soutien aux familles réfugiées et immigrantes de l’Estrie • SANC-Service d’aide aux Néo-Canadiens • Service à la mission sociale diocèse de Sherbrooke • Service Préretour • Solutions Budget Plus • Surveillance de quartier arrondissement du Mont-Bellevue • Université de Sherbrooke-PAEIC • Université de Sherbrooke-Département de service social Nous tenons à remercier pour leur appui, les organismes ci-dessous. Leurs contributions peuvent être financières, mais elles se traduisent souvent par un soutien matériel et humain considérable et essentiel à la réalisation de tous les projets dans le quartier d’Ascot : Ainsi que tous ceux qui, de près ou de loin, participent à la vie du quartier et à la réalisation de ses multiples projets. MEMBRES ET PARTENAIRES PARTENAIRES MAJEURS 785, rue Thibault Sherbrooke (Québec) J1H 3B3 819 822-5455 poste 14876 [email protected] TAbLe de coNcerTATioN eT d’AcTioN Mars 2012 Impression sur papier recyclé. Ne me jetez pas, donnez-moi et participez au développement de votre communauté. Le genre masculin est utilisé dans le seul but d'alléger le texte. Sources photographiques : Ascot en Santé et Journal Regards. Graphisme : Mylène Choquette

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plan d'action quinquennal table de concertation et d'action Ascot en Santé

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« …Ascot en Santé défriche 

le champ de revitalisation 

du quartier d’Ascot. De ce fait, 

l’organisme s’engage non seulement 

dans la voie de la concertation, m

ais 

plus concrètement dans celle de l’action 

concertée. Nous voulons un quarti

er à notre 

image : solidaire, interculturel, enga

gé, 

mobilisé, dynamique et surtout ouvert à la 

diversité d’action, de projets et d’a

cteurs... » 

Henry MBATIKA Matamba Harusha,  

Président du Conseil d'administration  

d’Ascot en Santé, février 2012.

2011-2015

Pour bâtir

notre quartier

Tes motsTon cœur

Nos forces

PLAN D'ACTION

« C’est avec fierté 

que l’Arrondissement 

du Mont-Bellevue soutient 

la démarche de revitalisation 

urbaine dans  le district d’Ascot. 

Nous soulignons le travail concer

té 

qui réunit, depuis plus de 20 ans,

 de 

nombreux organismes, institutions, 

entreprises et citoyens... » 

Serge Paquin, président du conse

il 

d’arrondissement du Mont-Bellevue,  

février 2012.

Ascot en Santé est une table de concertation et d’action qui

intervient dans le quartier d’Ascot depuis plus de 20 ans.

Son principal mandat est de créer, promouvoir et

super viser des projets concertés visant l’amélioration

de la santé et de la qualité de vie des citoyens.

Membre du Réseau québécois de revitalisation intégrée,

Ascot en Santé regroupe les organismes communautaires,

les institutions, les entreprises et les citoyens afin

de lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale

dans le quartier.

Les valeurs d’Ascot en Santé :

concertation, justice sociale, solidarité,

participation citoyenne, responsabilité

•  Accorderie

•  Alliance sherbrookoise pour les

 jeunes 

en santé-Québec en forme

•  Arrondissement du Mont-Bellevue- 

Ville de Sherbrooke

•  Bibliothèque Éva-Sénécal

•  Caisse Desjardins du Mont-Bellevue

•  CAMB- Comité d’action local du Mont-

Bellevue

•  Carrefour Accès loisirs

•  CDC de Sherbrooke 

•  CDEC de Sherbrooke

•  Centraide 

•  CLE de Sherbrooke

•  CPE Le P’tit Gadu

•  CPE Les Amis du Globe

•  CIPO-Centre Interculturel Peupl

Estrie 

Optimum 

•  CJS- Coopérative jeunesse de s

ervice 

Ascot-Bellevue

•  Collège Frontière

•  Coalition sherbrookoise pour l

e travail 

de rue

•  Colombiestrie

•  CORE-Centre d’orientation et  

de recherche d’emploi 

•  CSRS-Commission scolaire de la Région-

de-Sherbrooke

•  CSSS-IUGS

•  Cuisine collective Le Blé d’Or

•  École internationale du Phare

•  École Jean XXIII

•  École des Quatre-Vents

•  École Sylvestre

•  Emploi Québec 

•  Famille Espoir/ Carrefour 

communautaire d’Ascot

•  FCHE-Fédération des coopérati

ves 

d’habitation de l’Estrie

•  Fondation de l’alphabétisation

- 

La lecture en cadeau

•  FRIJ-Fonds régional d’investisse

ment 

jeunesse

•  Garderie Les yeux du cœur

•  Garderie de Sherbrooke

•  Journal Regards

•  Le Pont, organisme de justice altern

ative

•  Les jardins bioécologiques de 

Sherbrooke-Jardins Marcel Talbot

•  Maison des Grands-parents de 

Sherbrooke

•  Maison des jeunes du coin d’Ascot-

Le Flash

•  Maison des jeunes le SPOT

•  MELS-Ministère de l’Éducation, des 

Loisirs et du Sport-Direction régio

nale

•  MCCF-Ministère de la Culture, des 

Communications et de la Condition 

féminine-Direction régionale

•  Métro Belvédère

•  MICC-Ministère de l’Immigration et des 

Communautés culturelles-Direction 

régionale

•  OMHS-Office municipal d’habitation  

de Sherbrooke

•  Paroisse Bienheureuse Marie-Léonie 

Paradis (Précieux-Sang)

•  Pharmacie Jean Coutu/ François 

Maltais

•  Regroupement du parc du Mont-

Bellevue

•  RIFE-Rencontre interculturelle 

des 

familles de l’Estrie

•  SAFRIE-Soutien aux familles réfugiées 

et immigrantes de l’Estrie

•  SANC-Service d’aide aux  

Néo-Canadiens

•  Service à la mission sociale dio

cèse  

de Sherbrooke

•  Service Préretour 

•  Solutions Budget Plus

•  Surveillance de quartier 

arrondissement du Mont-Bellevue

•  Université de Sherbrooke-PAEI

C

•  Université de Sherbrooke-Dép

artement 

de service social

Nous tenons à remercier pour leur appui, les organismes ci-dessous. Leurs contributions peuvent

être financières, mais elles se traduisent souvent par un soutien matériel et humain considérable

et essentiel à la réalisation de tous les projets dans le quartier d’Ascot :

Ainsi que tous ceux qui, de près ou de loin, participent à la vie

du quartier et à la réalisation de ses multiples projets.

MeMbres eT PArTeNAIres

PArTeNAIres MAJeUrs

785, rue Thibault Sherbrooke (Québec)  J1H 3B3 819 822-5455 poste 14876  [email protected]

TA b L e d e c o N c e r TAT i o N e T d ’A c T i o N

Mars 2012

      Impression sur papier recyclé.

Ne me jetez pas, donnez-moi et

participez au développement de

votre communauté.

Le genre masculin est utilisé dans 

le seul but d'alléger le texte.

Sources photographiques : Ascot 

en Santé et Journal Regards.

Graphisme : Mylène Choquette

Revitalisation intégRée« Les démarches locales de revi-talisation intégrée se caractérisent principalement par la mobilisation concertée de différents partenaires des milieux communautaires, gouvernemen-taux et de l’entreprise pour revitaliser des communautés en difficulté et ce, dans les différents aspects qui touchent la qualité de vie de la population, notamment au niveau économique, social, culturel et environnemental. » 

Extrait du cadre de référence  du Réseau québécois de revitalisation intégrée, automne 2008.

En 2006, les citoyens et les parte

naires d’Ascot en Santé ont partic

ipé à un premier 

forum citoyen pour discuter de la revit

alisation du quartier. Ce forum a abouti à 

l’élaboration du plan d’action 200

7-2010 qui comprenait 5 axes d’intervention : 

Vivre ensemble, Qualité et cadre de vie, Place aux jeunes, Économie au

quotidien et Communauté et vie de famille.

En 2011, Ascot en Santé réaffirme sa volonté de 

poursuivre 

le  travail  dans  le  quartier.  À  cet 

effet,  elle  a  convié  ses 

membres  à  un  second  forum  au  cours  duqu

el  les 

citoyens  ont  pris  note  des  réali

sations  importantes 

accomplies  au  cours des 3  années pré

cédentes,  et 

ils  ont  décidé  des  projets  à mettre  en  place  p

our 

améliorer les conditions de vie des cit

oyens d’Ascot.

En plus des enjeux évoqués dans c

e plan d’action, les 

membres d’Ascot en Santé réclament le financement 

permanent de la table et la création d'

un poste d’agent 

de  développement  afin  de  maintenir  et  ren

forcer  la 

concertation pour ainsi concrétise

r la réalisation des actions. 

*  Données sociodémographiques : 

Statistique Canada 2006 (disponi

bles 

sur le site de l'Observatoire estrien

 du 

développement des communautés).

Une version détaillée du plan d'ac

tion est disponible sur demande.

Le quartier d'Ascot est un territoire vécu défini par 

un sentiment d'appartenance. Situé dans l’arrondissement  

du Mont-Bellevue, il est un des territoires les plus pauvres de 

Sherbrooke où résident plus de 9 000 habitants. C'est également une communauté d'une grande 

diversité culturelle pleine de ressources et de richesses 

humaines.

Dans le

quartier d'Ascot,

les Néo-Sherbrookois

représentent 17 %

de la population,

comparativement à

6 % pour la ville de

Sherbrooke.*

ChANTIer De revITALIsATION UrbAINe eT sOCIALe. AgIr POUr bâTIr UN qUArTIer eN sANTé.

Plus de 50 %

de la population a

moins de 34 ans.*

Développement Des communautés

« L’approche du développement des communautés est un processus de 

 coopération volontaire, d’entraide et de construction de liens sociaux entre les rési dents, les organismes commu-nautaires et les institutions publiques 

d’un milieu local. Ce processus vise l’amélioration des conditions de vie 

sur les plans physique, social et économique. » 

Ministère de la Santé et des Services sociaux, 2008. Programme national 

de santé publique 2003-2012.Des chiffresRevenu moyen : 22 350 $ (41 230 $)*Familles monoparentales : 25 % (17 %)*Sans emploi : 36 % (26 %)*Sans secondaire V : 24 % (14 %)**Ville de Sherbrooke

AXe 1 : ViVre eNSeMbLe

VALORISER LA RICHESSE MULTICULTURELLE

DU QUARTIER

ENjEux•  Développer et cr

éer des liens significatifs et 

durables entre les communautés culturel

les et  

la société d’accueil.

•  Développer des espaces de rencon

tres 

(temps et lieu).

PRojEtS•  Maintenir et dével

opper les activités 

de jumelage et de rapprochement des 

communautés.

•  Mettre en valeur le dynamisme et la diversité 

multiculturelle du quartier.

•  Créer une Maison de quartier.

AXe 3 : PLAce AuX jeuNeS

AGIR POUR LA RÉUSSITE DES JEU

NES

ENjEux•  Renforcer les lien

s entre les jeunes, l’école et la 

communauté pour une meilleure réussite 

des 

jeunes.

 •  Favoriser une meilleure intégration des jeunes 

immigrants.

PRojEtS•  Soutenir et déve

lopper les activités favorisant la 

réussite scolaire et la prise de par

ole des jeunes.

•  Faire des écoles du quartier des l

ieux ouverts à 

la communauté.

•  Poursuivre les activités de la Coop

érative 

Jeunesse de service.

•  Faire connaître les codes culturels

 des 

Québécois et des nouveaux arriv

ants.

AXe 2 : QuALiTé eT

cAdre de VieHABITER DANS U

N ENVIRONNEMENT  

SAIN ET CHALEUREUX

ENjEux•  Accroître le nom

bre de logements à coûts abordables.

•  Favoriser les investissements dans la réno

vation des 

logements.

•  Développer de nouveaux espaces

 pour jardiner.

•  Renforcer le sentiment de sécurité.

PRojEtS•  Soutenir l’aménagement et la constru

ction des 

logements sociaux.

•  Favoriser l’amélioration de la qualité des logem

ents.

•  Soutenir les démarches pour obte

nir un terrain pour 

implanter un nouveau jardin communautaire.

•  Soutenir le comité de surveillance de quartier.

AXe 4 : écoNoMie

Au QuoTidieNDyNAMISER LA VIE ÉCON

OMIQUE  

DU QUARTIER

ENjEu•  Développer et m

aintenir des emplois ainsi que 

des entreprises dans le quartier.

PRojEtS•  Stimuler le dynamisme économique du quartier.

•  Faire le « bon match ».

•  Éduquer préventivement pour améliorer les 

finances familiales.

AXe 5 : coMMuNAuTé

eT Vie de fAMiLLeFAVORISER L’ÉPA

NOUISSEMENT  

DES FAMILLES DU QUARTIER

ENjEu•  Mettre en synergie

 les ressources pour mieux 

répondre aux besoins des familles du quartier.

PRojEtS•  Promouvoir les activit

és concertées entre 

les organismes.

•  Sensibiliser la communauté à accompagner, 

de façon personnalisée, les gens d

u quartier.

•  Poursuivre et développer les acti

vités de l’éveil 

à la lecture et à l’écriture. 

Le PLAN D'ACTION Notre vision d’ici 2015 : qu’Ascot se démarque comme la communauté la plus accueillante de sherbrooke !