M O V E ! : U N P A R T E N A I R E E X P É R I M E N T É

Move! est un cabinet de conseil organisationnel, petit & indépendant. Nous travail-lons à l'échelle internationale, pour les grandes entreprises, privées et publiques, les PME et les organismes sans but lucratif. Parmi nos clients, nous accueillons:

Lafarge en Algérie, Chine, au Kenya et en France (Matériaux de construction); Cristal Union, France (industrie sucrière); Indaver, Belgique (gestion des déchets); KBC, Belgique (Banque & Assurance); ERM, Belgique et Hollande (Environmental Consulting); DHL, Belgique & Pays-Bas (logistique); Carglass, Belux (automobile); Brasseries Alken-Maes - Heineken, Belgique (boissons); GEA Group, Allemagne (industrie); ...

C O N T A C T E Z M O V E !

Move! est petit mais agile, et très bien intégré dans divers réseaux internationaux de consultants et spécialistes du Développement Organisationnel et RH.

Clement Leemans, le manager/consultant de Move! est un professionnel des ressources humaines et de l’organi-sation, expérimenté de 20 ans (ING, Belgacom, Lafarge) avec en plus 10 ans d’expérience dans le conseil organi-sationnel. Son focus business est complémenté par son expérience et expertise en leadership, travail d'équipe et changement organisationnel.

Il a été professeur a la KULeuven, Ecole de Management de Grenoble, et a l’institut Magellan a Paris. Il enseigne actuellement la psychologie organisationnelle et la gestion stratégique des ressources humaines à l'University College Leuven Limburg en Belgique.

Clement est un animateur expérimenté en utilisant des méthodologies tels que:

World Café, Future Search, ...

Communautés de pratique

Jeux Expérientiels

Les équipes autonomes et le leadership distribué

Intervision et peer-coaching

Job-crafting

Plus d’informations : www.organisationapprenante.be

Move! Organizational Learning, Bankstraat 27, 3000 Leuven (Belgique)

clement.leemans@movelearning.com

Téléphone portable : +32 497 91 93 63

www.movelearning.com 2 0 1 6

L’ambit ion commune, La Col laboract ion

et L’apprent issage Expér ient ie l

Clés de

Per formance Durable

Le monde bouge et les organisations ne peuvent pas l’ignorer. La mondialisation, les évolutions technologiques, géopolitiques, sociales et écologiques, remettent en question nos organisations et nous obligent à réinventer la façon dont nous travail-lons pour rester performant et garantir le développement durable de l’entreprise.

Move! vous aide à r(e)construire votre organisation et vos processus de travail et en faire des leviers d’innovation, de changement et d’apprentissage.

Construire des processus stratégiques efficaces, en utilisant les idées, l'expérience et l'expertise de tout les collaborateurs et stakeholders et de garder un esprit ouvert pour les opportunités et les défis internes et externes.

Stimuler une culture de collaboration, avec un leadership distri-bué, l'autonomie, l'initiative et le sentiment d'appartenance. Tra-vailler avec des équipes diverses et collaborer de manière trans-versale, en mettant l'accent sur la contribution à la performance de l'organisation.

Des pratiques et processus Ressources Humaines cohérents, qui déclenchent les comportements attendus : l'autonomie, l'initiative, la collaboration et non la compétition, la prise de risque et l'inno-vation. En faire des Ressources Humaines la responsabilité du first-line management et des collaborateurs.

Créer l’appropriation pour les changements grâce au leadership distribué et l'engagement de tous. Apprendre de ces réussites et succès, partager l’expertise et l’expérience, résoudre les problèmes et prendre la décision avec la participation de tous.

L E V I E R S D E P E R F O R M A N C E D U R A B L E

L E D É F I P O U R L ’O R G A N I S A T I O N ! M O V E ! : P A R T E N A I R E E N D É V E L O P P E M E N T

M O V E ! M I S E S U R . . .

Move! vous offre un partenariat dans votre quête pour une organisation apprenante, une culture d’innovation et de changement pour une performance durable.

Comme facilitateur de processus du changement organisationnel : la participation des stakeholders, la méthodologie de la Co-création, la gestion de projet, TPM, Lean, Six Sigma, la sécurité, la RSE, ...

Comme coach du management dans les périodes de changement

Soutenir la création de la stratégie (analyse de l'environnement, SWOT, matrice de confrontation, la participation des parties prenantes, la planification de scénarios, Force Field Analyse, l’approche appréciative, Interventions en grands groupes, ...)

Développement organisationnel (structure, la culture, l’ingénierie des jobs et du travail, le leadership, la participation, l'autonomie, le partage des connaissances, la collaboration transversale, éthique de contribution, ...)

Le coaching d'équipe (vision, la stratégie, le leadership distribué, la planification, la collaboration efficace, résolution de problèmes, la prise de décision, ...)

Développement d’une pratique RH qui vraiment soutien la performance durable. (organisation apprenante, la gestion des talents, la formation, la gestion du rende-ment, l’intégration de nouveaux employés, la rotation des emplois, l'absentéisme, la diversité, la satisfaction des employés, ...)

Design & facilitation des trajets d'apprentissage expérientiel avec des jeux explora-teurs, coaching, Intervision, apprentissage sur le tas, feedback après l’action,...

Un partenariat et une collaboration avec tout les parties prenantes. Nous ne travaillons pas pour, mais avec nos clients.

Notre but est : l'impact, le changement de comportements durable, une collabo-ration accrus et améliorer au sein de l’entreprise et des meilleurs résultats busi-ness

Une approche systémique

Nous ne combattons pas les symptômes, mais les causes sous-jacentes

Orienté vers l'avenir, axé sur l’amélioration durable

Développer la capacité organisationnelle en termes d’l'apprentissage, innovation et changement