passer de l’idée au projet. entreprise classique ou start up : parcours et concrétisation...
TRANSCRIPT
Passer de l'idée au projet. Entreprise «classique» ou Startup :
parcours & concrétisation.
Mardi 02 juin 2015
1. Parcours de la création
2. Les composantes de l’idée
3. L’adéquation personne / projet
4. Les outils et appuis
Benoît DUCRESTJulie PICAUD
Chef de projet CitésLab Rhône Sud
Chef de projet Lyon Start Up
TEMOIGNAGES
Philippe HO Fondateur
Nam Sandwich
PARCOURS DE LA CREATION D’ACTIVITE
PARCOURS DE LA CREATION D’ACTIVITE
Clarifier son idée
Valider et tester son
projet
Financer son projet
Trouver un local
Concrétiser son
projet
Développer son
entreprise
SE
FO
RM
ER
Clarifier son idée
Valider et tester son projet
Financer son projet
Trouver un local
Concrétiser son projet
Développer son entreprise
SE
FO
RM
ER
Financer son projet
Clarifier son idée
Valider et tester son projet
Développer son entreprise
LES COMPOSANTES DE MON IDEE
Quoi : ce que vous souhaitez
précisément vendre ?
Qui : quel type de clientèle ? Quels
fournisseurs ?
Pourquoi : à quel besoin répond
votre idée ? Quelle différenciation ?
Comment : quels modes d’utilisation
et de vente ?
Combien : coût du projet ? Quels
mécanismes de revenus ?
Les contraintes : anticiper les
contraintes et leurs conséquences
(délais, coûts, stockage, normes…)
L’ENVIRONNEMENT DE MON IDEE
Taille et nature du marché :
local/régional... Saisonnier/ fermé…
Tendance du marché : émergence,
démarrage, fort développement,...
Votre cible : précisez avec la zone, les
caractéristiques, …
Concurrents : qui sont-ils ? Directs ou
indirects ? Points forts/faibles ?
Barrières : autorisations, capacité de
production, cooptation nécessaire…
Eléments particuliers : risques élevés, délais paiements, dépendance…
MON IDEE ET MOI : ADEQUATION PERSONNE / PROJET
Formation, expérience : Diplômes
qualification, expériences professionnelles
ou non…
Motivations et objectifs : pourquoi
souhaitez-vous créer et quels sont vos
objectifs ?
Savoir-être , potentiel: votre
personnalité, caractéristiques en lien avec
le projet…
Contraintes personnelles : temps, argent,
statut actuel, santé…
Entourage réseau: être vous accompagné? Avez-vous du réseau dans le domaine ? Votre entourage vous soutient-il ? Entreprenez-vous à plusieurs ?
LA CONCLUSION
Le bilan de l’étape de la clarificationSynthèse du questionnement précédent : combiner ana lyse de l’idée et bilan personnel
Poursuite du projet
Ou Poursuite du projet mais avec des modifications ou report
Ou Deuil du projet : retour à un emploi, reprise d’u ne formation,...
Plan d’actions avec des étapes pour poursuivre
PersonnalitéCompétences Expériences
Motivations/Vision de la créationContraintes
personnelles
Activité envisagéeCaractéristiques
du marchéContraintes
Faiblesses et menaces
Points forts et opportunités