passer de la compÉtition À la collaboration une régie intermunicipale: un choix gagnant

10
PASSER DE LA COMPÉTITION À LA COLLABORATION Une régie intermunicipale: un choix gagnant

Upload: yseult-bouvier

Post on 05-Apr-2015

102 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: PASSER DE LA COMPÉTITION À LA COLLABORATION Une régie intermunicipale: un choix gagnant

PASSER DE LA COMPÉTITION À LA COLLABORATION

Une régie intermunicipale: un choix gagnant

Page 3: PASSER DE LA COMPÉTITION À LA COLLABORATION Une régie intermunicipale: un choix gagnant

PROBLÈMES CONSTATÉS

Le principe d’appel d’offres a pour effet de mettre l’ensemble des municipalités et des MRC en compétition

Les petites municipalités et/ou MRC peuvent difficilement répondre aux exigences de capitalisation requises.

Page 4: PASSER DE LA COMPÉTITION À LA COLLABORATION Une régie intermunicipale: un choix gagnant

IDÉE D’UN REGROUPEMENT

Permet à toutes les municipalités de bénéficier des revenus de la ressource

Augmente le pouvoir de négociation auprès des promoteurs

Renforce la concertation des acteurs autour de projets rassembleurs

Page 5: PASSER DE LA COMPÉTITION À LA COLLABORATION Une régie intermunicipale: un choix gagnant

MANDAT CONFIÉ À LA CRÉGÎM

Développer une structure fonctionnelle en validant la faisabilité technique et

financière d’un tel appareil.

Conclusion: Une Régie intermunicipale est l’instrument le mieux adapté

Page 6: PASSER DE LA COMPÉTITION À LA COLLABORATION Une régie intermunicipale: un choix gagnant

De octobre 2012 à Janvier 2013AVANTAGES

- Bien connue du monde municipal et possède les mêmes droits

- Permet des économies fiscales

- Permet une gestion du fonctionnement avec les organismes municipaux en place

- Est reconnue par Hydro-Québec Distribution

- Est reconnue par l’ensemble des promoteurs éoliens avec qui les partenariats seront possibles

RÉGIE INTERMUNICIPALE DE L’ÉNERGIE

Page 7: PASSER DE LA COMPÉTITION À LA COLLABORATION Une régie intermunicipale: un choix gagnant

De octobre 2012 à Janvier 2013PARTICULARITÉS- La Régie est une entité juridique distincte ayant le pouvoir de

passer des contrats en son propre nom

- Elle est investie des pouvoirs financiers et administratifs nécessaires pour mener des activités commerciales

- Elle a pour principale activité la vente à des organisations autre que des partenaires

- Elle peut faire face à ses dettes au moyen de revenus tirés de sources autres que les partenaires

UNE RÉGIE DE TYPE « COMMERCIAL »

Page 8: PASSER DE LA COMPÉTITION À LA COLLABORATION Une régie intermunicipale: un choix gagnant

UNE CONSTITUTION SIMPLE ET RAPIDE

• Une fois les résolutions adoptées par les municipalités, chacune a nommé deux représentants pour siéger au conseil d’administration juillet 2010

Une entente de constitution a été signée et reconnue par le ministère des affaires municipales, puis publiée dans la gazette officielle septembre 2010

Page 9: PASSER DE LA COMPÉTITION À LA COLLABORATION Une régie intermunicipale: un choix gagnant

IMPACT COMPTABLE POUR LES MEMBRES

• La MRC membre doit présenter sa participation dans la Régie comme un actif financier au Bilan.

• Il n’y a aucune participation financière exigée de la

MRC signataire. Cette dernière « cautionnera » le règlement d’emprunt en fonction de sa richesse foncière uniformisée.

• À chaque exercice financier, la participation de chaque MRC sera ajustée suivant sa quote-part dans les résultats moins sa quote-part de revenus versés.

Page 10: PASSER DE LA COMPÉTITION À LA COLLABORATION Une régie intermunicipale: un choix gagnant

EN RÉSUMÉ!

LES RETOMBÉES D’UNE RÉGIE INTERMUNICIPALE:

que des redevances… des revenus d’investissement

de pouvoir de décision à l’égard du développement du territoire

de capacité d’emprunt

d’actif pour les MRC