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Une première réunion de lancement des Trophées de la performance environnementale organisés par la Mission Environnement, s’est déroulée à Nausicaà.

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partenairespartenairesedito

événementEnvironnement

A Nausicaà, avec le réseau consulaire Lancement des Trophées de la performance environnementale

mensuel • N° 121 • 1,57 €février 2010

Favoriser le rapprochement “Ecole-Entreprise” : une autre de nos missions CCI

Nous avons eu le plaisir d’accueillir leRecteur d’Académie et Chancelier desUniversités, M. Bernard Dubreuil pour lasignature d’une convention entre notre CCIet l’Académie de Lille.

En effet, depuis plusieurs années déjà, nousmenons différentes actions avec l’éductionnationale : présentations économiquesauprès des chefs d’établissements et ensei-gnants…

Le but est de mettre en relation les jeunes etle monde de l’enseignement avec les entre-prises, développer la découverte des métiers.

En effet, une grande partie de nos ente-prises sont de petite taille et n’ont pas lesservices internes leur permettant de gérerleurs ressources humaines. Elles ont des diffi-cultés à recruter alors que le monde de l’en-seignement ne peut assurer le placement enentreprise des jeunes en formation. C’est laraison pour laquelle nous accompagnons lesentreprises sur la Gestion Prévisionnelle desEmplois et des Compétences.

Et, c’est aussi pour cela que nous avons sou-haité développer un partenariat avec lemonde de l’enseignement. L’objectif estd’aider à la réalisation d’outils de communi-cation à destination des entreprises.

Favoriser cette relation “Ecole-Entreprise”constitue un enjeu important pour l’écono-mie et le système éducatif.

Francis LEROY,Président

CCI Boulogne-sur-Mer Côte d’Opale • De g. à d. : S. Kleczewski (CRCI Nord-Pas de Calais), J-G. Peladan (chef d’entreprise et professionnel de l’environnement), H. Hellin (Viviers Marins), M. Planckaert (Pin Floc), L. de Prat (Cartonnages Gaultier)

MAQUETTE 121:MAQUETTE 85 12/02/10 10:11 Page1

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Edito du Président

Evénement■ Trophée de la performance

environnementale■ Gold Anchor Awards■ Signature de convention

Projets■ Cimenterie Holcim Dannes■ Mobil’Affiche■ Kyriad à Étaples-sur-Mer■ Rénovation de l’Aqualud

Entretien■ Patrick Marzec,

directeur de la Banque de France de Boulogne-sur-Mer

Dossier■ Le télétravail, solution

d’avenir ?

Ensemble■ Tribunal de Commerce■ La galette des partenaires

de Créamanche■ 2e Festi’ Vagues Solidaire■ Effichalut■ Section “franco-britannique” au

Collège Daunou ■ 24h de Saint-Jo

Parcours■ L’Arbre à thé■ COTEO

Revue de presse

Infos en bref

Agenda & Carnet

sommaire

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Environnement

nvités par la CCI de la Côted’Opale, nombreux ont été leschefs d’entreprise à participer à

cette soirée dont le grand témoinétait Jean-Guillaume Peladan, unprofessionnel de l’environnement,membre du CJD et auteur d’unlivre intitulé “Sur quelle planètevont grandir nos enfants ?”. Cedernier a rappelé que “notremodèle de développement ne peutplus s’étendre” et que par consé-quent “il y aura des changementsprofonds”. Des entreprises denotre circonscription, déjà enga-gées sur la voie de la performance

écologique, ont ensuite apportéleur témoignage : Pin Floc (Berck),Viviers Marins (Boulogne-sur-Mer)et les Cartonnages Gaultier (Pont-de-Briques). Rappelons que lesTrophées de la performance envi-ronnementale visent à valoriser età encourager les bonnes pratiquesenvironnementales en entreprise.En 2006, l’entreprise Pin Floc deBerck-sur-Mer avait été récompen-sée, puis les entreprises Delpierre,Mer et Tradition (Hesdin-l’Abbé) etLavogez frères à Herly en 2008. Cette année, les entreprises sont ànouveau invitées à participer. Il suf-

fit de remplir un dossier en ligne surwww.strategie-environnement.frou à transmettre au Réseau régio-nal Mission Environnement c/oCRCI Nord-Pas-de-Calais, 2 Palaisde la Bourse BP 500 59001 LilleCedex, d’ici le 9 avril.Contact : Réseau MissionEnvironnement (experts du réseauconsulaire, organisations profes-sionnelles, Ecopal, SIZIAF, ConseilRégional, ADEME, CRCI) : ArianeDumas au 03.20.63.68.08. ; CCIBoulogne-sur-Mer Côte d’Opale :conseiller environnement, JeanLanglet au 03.21.99.62.15. ●

Trophée de la performance environnementale

événement

Distinctionévénement

a remise officielle a eu lieuau London InternationalBoat Show. Les Gold Anchor

Awards sont matérialisés par 3, 4ou 5 ancres. Etaples-sur-Mer etGravelines se sont vus décernertrois ancres, Boulogne-sur-Mer etCalais quatre ancres et Dunkerque

cinq. L’évaluation des ports deplaisance du littoral a porté surdes critères d’organisation géné-rale en matière d’installations etde services, de management, deprotection environnementale,d’équipement et de mesures desécurité et de santé. Etre un port

ainsi labellisé constitue donc ungage de destination qualité et unatout promotionnel supplémen-taire auprès de la clientèle britan-nique et plus globalementd’Europe du Nord. ●

http://plaisance-opale.com

Gold Anchor AwardsDes ancres d’or britanniques pour le portde plaisanceLes 5 ports du Réseau Plaisance Côte d’Opale ont décroché le label créé par la Fédérationanglaise des ports de plaisance (Yacht Harbour Association), les Gold Anchor Awards.

• Le Port de Plaisance de Boulogne-sur-Mer...

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Vidéo sur le site :www.boulogne-sur-mer.cci.fr

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Convention

e Recteur et Chancelier desUniversités, Bernard Dubreuil,a été accueilli par Francis

Leroy, président de la CCI deBoulogne-sur-Mer Côte d’Opaledans les locaux de la Chambre decommerce et d’industrie, avant visi-te du port de Boulogne-sur-Mer.Puis Bernard Dubreuil, aux côtés denombreux chefs d’établissementsscolaires du Bassin d’EducationBoulogne-sur-Mer/Montreuil, adécouvert le Contrat d’EtudeProspective (CEP) qui a été réalisé etdont les conclusions permettentd’avoir une meilleure connaissancedes fortes évolutions de la filièreproduits de la mer et des adapta-tions à prévoir en termes de forma-tions. La convention qui a étésignée par deux acteurs partageantune même ambition, le développe-ment économique de notre territoi-re au profit des jeunes et des entre-prises, passant par une meilleurerelation “école-entreprise”. Elle faitsuite à une première série d’actions.La CCI de Boulogne-sur-Mer Côted’Opale a tout d’abord invité leconsultant Patrick Devliegher en2007 pour une conférence sur lesjeunes et l’entreprise, à l’intentiondes chefs d’établissements. Ensuite,un groupe de travail initié par lecoordonnateur de Bassin et PaulLabit, conseiller technique de la CCIde Boulogne-sur-Mer Côte d’Opale,

s’est réuni pour échanger des infor-mations sur les dispositifs mis enplace sur le territoire. La CCI deBoulogne-sur-Mer Côte d’Opale aégalement assuré des présentationsdu tissu économique au lycée Branlyde Boulogne et au lycée Lavezzaride Montreuil pour les enseignants.En 2009, a été réalisée une plaquet-te “stage d’observation des collé-

giens : à la découverte des métiersde l’entreprise”. Et cette année sui-vra une plaquette sur les stages Bacpro et une autre sur les stageslycéens en direction des entreprises.Une sensibilisation à la création-reprise d’entreprises, le partaged’expériences entre les entrepriseset le Bassin d’éducation, confé-rences, accueil de personnel de

l’Education Nationale dans lesentreprises et à l’inverse de respon-sables d’entreprises au sein des éta-blissements scolaires, interventionsde professionnels dans les établisse-ments, favoriser les stages en entre-prise… sont autant d’actions auprogramme 2010, parmi d’autresencore à venir. ●

A la CCI de Boulogne-sur-MerSignature de convention entre le Bassin d’EducationBoulogne-Montreuil et la Chambre de commerceLa signature d’un accord cadre entre le Recteur de l’Académie de Lille et le président de la CCI de Boulogne-sur-Mer a concréti-sé un partenariat qui vise à rapprocher le monde de l’Education et le monde de l’Entreprise.

• Francis Leroy, Président de la CCI et Bernard Dubreuil, Recteur de l’Académie de Lille et Chancelier des Universités

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projets


Arrivée

projetsNouveau

Originaire de la Moselle, titulaire d’un DEA en automatique, le nouveau directeur de l’usineest entré au sein du groupe Holcim il y a de cela 20 ans…

Cimenterie Holcim DannesUn nouveau directeur, Jacques Andres

■ L’ UCAFE en AGRenaud Pomart a quitté la présidencede l’UCAFE, l’union commerciale etartisanale de Fruges, après trois ans de mandat et un objectif atteint : l’association compte 88 adhérents et a obtenu un Pavillon d’or décernépar la CCI de Boulogne-surMer Côted’Opale. Le nouveau président estPierre Liefhooghe (Atol optique àFruges). M.Pomart reste cependantmembre de l’union commerciale etmanager de Distri Club Médical jusqu’àfin 2011. Il confiera la direction générale le 1er juillet prochain à son beau-fils, Guillaume Boccart.

■ Qualité commerceLe commerçant de Berck, ChristopheFolie (Opale pressing), a reçu le diplôme “Qualité commerce” par la CCIde Boulogne-sur-Mer Côte d’Opale.Une récompense pour l’implication ducommerçant dans la qualité de services,obtenue suite à un audit sur 80 points,au passage de deux clients mystère etd’un appel téléphonique..

■ Partenariat avec le lycéemaritime

Les services pêche de la CCI deBoulogne-sur-Mer Côte d’Opale ontfourni des copies de facturation, decatalogues de ventes et de bonsd’achats au lycée maritime deBoulogne-Le Portel pour permettre aux élèves de travailler sur des documents réels.

■ Attention aux escroqueriesDe trop nombreux hôteliers, restaurateurs et artisans ont été démarchés par de fausses entreprisesd’annuaire professionnel sur internet. Il faut être très vigilant avant de renvoyer des devis signés concernant des annuaires téléphoniques en ligne,car une fois signé, le devis entraîne des prélèvements parfois très élevés et il s’avère souvent très difficile d’obtenir réparation !

■ Jumelage Folkestone-EtaplesClaude Baheux et Janet Andrews, respecti-vement maire d’Etaples et de Folkestone,ont signé une charte de jumelage qui vapermettre d’officialiser des échanges culturels, sportifs, sociaux ou touristiques.

Flash

n beau parcours que celui deJacques Andres, entré chezHolcim à Saint-Quentin dans

l’Aisne. Son arrivée à l’usine deDannes, où il succède à CarolineAncher, lui rappelle quelques souve-nirs puisqu’il y est venu en 1996 alorsqu’il était ingénieur chargé des car-rières et des procédés. Au cours de sacarrière, il a mis en place un logicielde gestion des données de labora-toires, avant d’être nommé enMoselle en tant que responsable deproduction, poste qu’il a occupédurant 7 ans, puis d’être promu direc-teur dans le Boulonnais. Aujourd’hui

à la tête d’un effectif de 90 personnes(sans compter une dizaine de sta-giaires), Jacques Andres a pour objec-tif “la poursuite de la réorganisationdes équipes pour améliorer la com-pétitivité du site au sein du groupe.Les contraintes de plus en plus forteset le cadre réglementaire de plus enplus serré nécessitent une remise enquestion permanente et de la forma-tion”. L’usine Holcim de Dannes aproduit, en 2009, 300.000t de clinkeret 100.000t de liants routiers. Pour2010, 1,4 M€ d’investissements estprévu pour poursuivre la mise enconformité des équipements. ●

• Jacques Andres

Installé depuis novembre dernier à Créamanche, Jean-Louis Dubois et Ingrid Caumel lancentle concept Mobil’Affiche sur le littoral…

A CréamancheJean-Louis Dubois lance “Mobil’Affiche”

riginaire de Lille, Jean-LouisDubois a terminé sa carrièrede militaire en tant qu’offi-

cier supérieur au service Interarméesde liquidation des transports àDenain. Il a ensuite décidé de com-mencer une nouvelle activité profes-sionnelle en lançant sur notre littoralla franchise Mobil’Affiche, déjà pré-sente dans 30 villes en France et 18pays dans le monde. M. Dubois,épaulé par Ingrid Caumel, s’appuiesur la logistique d’un groupe natio-nal, leader de son secteur et membrede la Fédération Française de laFranchise. Mobil’Affiche propose unmédia “hypermobile” aux annon-ceurs. Les véhicules à affichagedéroulant et rétro-éclairé (6 affichespar face apparaissent chacune 10secondes par minute) font ainsi leurapparition sur des circuits allant deCalais à Berck-sur-Mer. L’entreprisereproduit le visuel de l’annonceursur le support adapté à ce type d’af-

fichage (et réutilisable) qui se carac-térise par “une souplesse d’utilisa-tion créative”. De nombreuses for-mules sont proposées pour apporterdes réponses appropriées à tous lesbudgets. En effet, le camion peutêtre mis aux couleurs de l’annonceur

et de la manifestation (total cove-ring) et même se transformer envitrine d’exposition ! ●

www.jmdaffichage.comwww.mobil-affiche.com


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• Jean-Louis Dubois et Ingrid Caumel



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Tourisme

projetsRénovation

ative de Longuenesse, IsabelleDequidt a commencé sa for-mation au lycée hôtelier du

Touquet avant de poursuivre sesétudes en “hygiène alimentaire et ges-tion des produits” à l‘Institut Pasteur àLille, bien décidée à ouvrir un jour sonrestaurant. Les hasards de l’existencel’ont conduite chez Miami Cafétéria, àArras, au poste d’assistante de direc-tion. Puis tout va s’enchaîner avec bon-heur. Ce sera un premier poste dedirectrice, au sein du groupe Première

Classe, à 21 ans, à Saint-Quentin dansl’Aisne, en 1991. Puis, un second postede direction à Villepinte durant 4 ans,Montreuil-sous-Bois ensuite jusqu’en1998. Et un an plus tard, IsabelleDequidt se retrouve chargée de mis-sion au siège social du groupeEnvergure (Première Classe,Campanile, Kyriad…), avant de passerau service audit du groupe (devenuLouvre Hôtels) jusqu’en 2008. Elle déci-de alors de tourner la page, revientdans sa région et après de longues

recherches trouve l’Hôtel de la Baiequ’elle reprend avec son mari. Lecouple a engagé de lourds travaux deréaménagement des 50 chambresreprésentant un investissement de500.000€. Mais les résultats sont à lahauteur des espérances. Les hôteliersont obtenu l’enseigne Kyriad pour cethôtel entièrement rénové, classé 2étoiles, qui dispose d’une salle de res-tauration de 65 couverts, de deux sallesde séminaires de 70 et 30 personnes,d’un parking de cinquante places.

L’établissement est capable d’assurerl’accueil de groupes et d’organiser desbanquets. L’effectif compte 5 employés(il doublera avec les saisonniers).●

www.kyriad.fr

A Etaples-sur-MerL’Hôtel de la Baie devient KyriadAprès d’importants travaux d’aménagement, l’Hôtel de la Baie rouvre sous l’enseigne Kyriad,sous la direction d’Isabelle et Luc Dequidt.

près deux années de travailavec les services administratifsde la ville et trois plans diffé-

rents, le projet de rénovation de lafaçade du parc d’attractions aqua-tiques a été accepté. Il s’inscrit dans leprogramme plus global de réaménage-ment du front de mer engagé par laville et devait donc s’intégrer le plusharmonieusement possible. Les grossesenseignes seront retirées et une “cas-quette” va être apposée tout au long

du bâtiment pour créer un alignementet créer une avancée, au niveau del’entrée, afin de protéger les visiteursdes intempéries. L’entrée du parcn’avait pas été rénovée depuis sa créa-tion en 1985 ! Par ailleurs, le restaurant“Le Némo”, sera mieux mis en valeur.La terrasse sera recouverte d’une ver-rière. La cuisine a été rénovée et lacafétéria du parc a été entièrementrepensée afin d’en améliorer le service.Le directeur de l’Aqualud, Fabrice

Tareau, travaille par ailleurs sur unautre projet de bar de plage, “excep-tionnel et démontable”, conçu commeun prolongement du restaurant, pourune ouverture prévue cet été. En atten-dant, l’Aqualud profite de la période

hivernale pour renforcer la sécurité desvisiteurs en installant des caméras quiseront visionnées par les maîtresnageurs afin de prévenir les comporte-ments à risques. ●

www.aqualud.com

Au TouquetL’Aqualud bientôt rénovéLe projet de rénovation de la façade, soutenu par le groupeParques Reunidos, a été finalement accepté !

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• Isabelle Dequidt

• Esquisse du projet de rénovation


Quel est le bilan à ce jour de lamédiation du crédit ?Depuis la fin 2008, face à la crise, legouvernement a mis en place uneprocédure de médiation du créditqu’il a confiée au directeur dépar-temental de la Banque de France.Concrètement, une entreprise endifficulté saisit le médiateur sur unsite en ligne. La recevabilité du dos-sier est prononcée dans les 48haprès analyse avec l’entreprise deses difficultés. Puis, nous contactonsles banquiers et nous leur deman-dons de faire des propositions. Il estarrivé dans des cas extrêmes qu’enprésence du refus du banquier del’entreprise nous recherchions unnouveau banquier. Dans le Pas-de-Calais 340 dossiers ont été gérés àce jour, 195 pour Arras (arrondisse-ments d’Arras, Lens et Béthune) et145 pour Boulogne (arrondisse-ments de Boulogne, Calais, Saint-Omer et Montreuil). Cette procédu-re qui a permis de sauver des

emplois a été prorogée en 2010.Nous avons traditionnellement descontacts avec les dirigeants d’entre-prises, le plus souvent au sein deleurs installations ; en 2009 les solli-citations se sont accrues notam-ment à nos guichets où nous avonsenregistré plus de 12% de noscontacts.

Cette procédure a mobilisé l’ensemble des acteurs pour la sau-vegarde des entreprises et des emplois ?C’est vrai que nous ne sommes passeuls. Avec la médiation nous avonsrenoué ou intensifié des liens avecles “tiers de confiance” parmi les-quels figurent les CCI, dont celle deBoulogne-sur-Mer qui joue un rôleirréprochable, les Chambres deMétiers, les boutiques de gestion etles experts-comptables... Nous nousfélicitons de cette collaboration quia permis de filtrer les dossiers enamont de la procédure. La média-

tion est accessible à la majorité desentreprises industrielles, de serviceou commerciales, mais certainesdifficultés sont du ressort d’autresinstances. 90% des dossiers déposéssont des TPE structurellement répu-tées plus fragiles, qui, face à lacrise, sont devenues très vulné-rables. Les entreprises souffrent eneffet d’une insuffisance de fondspropres. En 2009 la médiation a tra-vaillé sur le soutien des entreprisesdans leur financement court terme; en 2010 nous allons davantagetravailler sur le financement duhaut de bilan. Les dispositifs de sou-tien financier nous y aideront. Maisil faut préciser qu’ils s’adressentessentiellement à des entreprisesen croissance, qui créent de l’em-ploi, qui ont des projets d’innova-tion ou d’investissement. Au coursde l’année écoulée, les banquiersont inévitablement sélectionné lesdossiers et révisé leur position. Dansun certain nombre de cas ils se sontmontrés plus réticents à accompa-gner les chefs d’entreprises dansdes financements jugés risqués.

Quelles sont les perspectives pour 2010 ?La crise n’a pas fragilisé de manièreinquiétante les grosses structures,mais des PME et surtout les TPE.Tout le monde a cependant subiune baisse de son chiffre d’affaires.Dans le Boulonnais, qui est un terri-toire dominé par l’agroalimentaire,les entreprises ont été moins tou-chées par la crise. Le Montreuilloisqui est tourné vers le tourisme a vule secteur de l’hôtellerie et de larestauration fortement pénalisé.Les rentabilités ont été très impac-

tées sur 2009, et pour 2010 enrevanche les carnets commencent àse regarnir. Beaucoup d’entreprisesont dû procéder à une réduction deleurs effectifs pour s’adapter à uneactivité en repli, mesure douloureu-se mais souvent incontournable. Lessociétés d’intérim ont de ce faitégalement souffert. Mais même sila reprise arrive, j’ai le sentimentque le niveau d’activité 2010 serainférieur à celui d’avant le début dela crise. Les créations d’emploisdevraient être limitées.

Que peut-on dire de la cotationdes entreprises ?En voyant arriver les difficultésnous avons été extrêmement atten-tifs à l’analyse du risque. Si nousavions réagi de manière brutalebeaucoup d’entreprises auraientsubi une dégradation de leur cota-tion. Nous avons cherché à com-prendre au-delà des chiffres, desratios, les raisons des difficultés ren-contrées, et la capacité de résistan-ce des entreprises. Notre apprécia-tion a été pondérée de cette analy-se, mais néanmoins un certainnombre d’entreprises qui bénéfi-ciaient de la cote d’excellence ne l’aplus. Pour vous citer quelqueschiffres il y a 3 ans nous étions à28% de cote d’excellence, noussommes tombés à 25% et dans cer-tains secteurs à 22% ! Notre appré-ciation ne repose pas sur l’apparte-nance à tel ou tel secteur d’activitéréputé plus vulnérable comme celapeut être le cas par exemple chezles assureurs crédit. Nous sommeset resterons attentifs à l’entreprise,au cas par cas. ●



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entretien

Patrick Marzec, directeur de la Banque de France à Boulogne-sur-MerQuel a été l’effet de la médiation du crédit au cours de l’année 2009 sur les entreprises frappées par lacrise, quelles sont les mesures pour 2010 ? Rencontre…


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d e v o s a m b i t i o n spartenairespartenaires

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Le télétravail est aujourd’hui incontournable, même si certainesentreprises ne sont pas encore prêtes à l’adopter. En effet, ilsemble nécessaire que les mentalités évoluent encore afinque cette “forme” de travail soit acceptée, comprise, puis miseen œuvre plus largement en entreprise. Le télétravail, réalité etperspectives…

Que signifie télétravail ? Ce terme désignel’ensemble des actifs, salariés ou indépen-dants, qui effectuent une partie de leurtravail en dehors des murs de l’entreprise.Ceci est devenu possible en grande partiegrâce au développement des nouvelles

technologies de l’information et de lacommunication. Cependant, la Francereste encore assez réticente face à ceconcept. En effet, le pays ne compte que6% de télétravailleurs contre 25% aux PaysBas, 23% en Allemagne ou Danemark, et

plus de 15% en Italie et au Royaume Uni.Cependant, on peut remarquer que le télé-travail séduit de plus en plus en France, cequi est peut être le signe d’une prise deconscience des entreprises des avantagesque peut offrir ce mode de travail.

Le télétravail, solution d’avenir ?

Le télétravail aujourd’hui…

Le télétravail présente de multiples avan-tages du point de vue des entreprises.

• Tout d’abord, les salariés qui bénéficientde ce mode de travail semblent être plusefficaces pour diverses raisons. Ils effec-tuent moins de déplacements, éprouventdonc moins de fatigue, restent dans leurenvironnement, et par conséquent gagnenten productivité.

• Le télétravail permet aussi de recruter desspécialistes à distance, et donc, de bénéfi-cier d’un personnel compétent, sans poserle problème du déménagement.

• L’entreprise réalise également une écono-mie en matière d’espace de travail. En effet,elle réduit ses coûts en ce qui concerne lesfournitures, le mobilier, … Les économies

réalisées sur ces frais fixes peuvent doncensuite être réinvesties sur d’autres postesde dépense, ou peuvent également servir àcréer d’autres emplois.

• D’autre part, il est important de savoirqu’un télétravailleur cadre coûte environ25% moins cher qu’un salarié travaillant ausein des locaux de l’entreprise. En effet, sesfrais de déplacement sont supprimés, ce quipermet de réaliser des économies. De plus,l’entreprise peut décider, en fonction destâches confiées, de payer le télétravailleur àl’heure, à la tâche ou encore à la page.

• Le télétravail permet aussi à l’entreprised’être plus flexible. Par exemple, ce modede fonctionnement permet d’éliminer cer-tains problèmes comme celui des grèves destransports en commun. Cette flexibilité

pourrait donc permettre aux plus petitesentreprises de concurrencer celles de gran-de taille. De surcroît, le télétravail permetaux entreprises de faire appel aux télétra-vailleurs épisodiquement, c’est-à-direlorsque la structure en question a besoin defaire appel aux services des télétravailleurs.Ce système permet de remplacer plus facile-ment un salarié en congé maternité ou enarrêt maladie....

• Ce mode de travail, lorsqu’il est pratiquésur la base du volontariat, permet d’attirerde nouveaux profils de travailleurs, quiaffectionnent de plus en plus cette métho-de de travail pour des raisons de praticité.La notoriété de l’entreprise ne s’en trouveque renforcée.

Les avantages



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R • On peut également remarquer que ledialogue est plus important entre les sala-riés et les supérieurs de l’entreprisepuisque le télétravail nécessite un mini-mum de dialogue entre ces derniers. Eneffet, ils restent en lien permanent afin defixer les missions et les objectifs des télé-travailleurs, et pour qu’ils rendent comptede leur travail. On peut donc dire que c’est

une véritable relation de confiance qui secrée entre le télétravailleur et ses respon-sables hiérarchiques.

• Pour finir, on a pu constater dans lesentreprises ayant adoptées le télétravailque le taux d’absentéisme chez les salariésétait significativement plus bas pour desraisons de transport ou pour problèmes

familiaux puisque le télétravailleur peutaménager son temps de travail plus libre-ment.

Si le télétravail présente de nombreuxavantages du point de vue de l’entreprisecomme nous venons de le constater, nousallons maintenant découvrir quels sont sesinconvénients.

Les avantages...

Les inconvénients

Les équipements nécessaires au télétravailleur

• Si le télétravail permet de travailler chezsoi et offre donc de multiples avantages autélétravailleur, il ne faut pas négliger lefait que les contacts entre les collabora-teurs se trouvent limités dans ce genre desituation, ce qui peut amener à unmanque de cohésion et à l’absence d’uneculture d’entreprise.

• D’autre part, avant de s’engager dans letélétravail, il est important de s’assurer queles salariés aient une connexion ADSL, ainsiqu’un accès illimité au réseau. En effet, sansces équipements, il est difficile de garder uncontact permanent entre l’entreprise et letélétravailleur. Ceci pourrait conduire à l’iso-

lement et au mauvais suivi des projets oumissions confiés par l’entreprise.

• De nombreuses sources d’informationsrestent matérielles comme les livres, lesmagazines, les dossiers… Cependant, avecl’évolution constante d’internet, souli-gnons que ce frein est de moins en moinspertinent.

• Ensuite, le télétravail nécessite une relationde confiance existe entre l’entreprise et letélétravailleur. En effet, l’employeur ne peut“contrôler” ses salariés de la même façonlorsque ses derniers travaillent à domicile. Lemanager se doit donc d’être en lien étroit

avec ses salariés afin d’éviter des problèmesd’isolement, qui passeraient inaperçus si uncontact régulier n’était pas maintenu.

• Enfin, ce mode de travail ne convient pasnécessairement à tout le monde. Certainespersonnes préfèrent la “méthode” tradi-tionnelle, en se rendant à leur bureauchaque matin. Le télétravail doit donc êtrepratiqué sur la base du volontariat puisquece mode de travail n’a pas encore été“adopté” par la plupart des actifs. Commeil a été souligné précédemment, il fautencore que les mentalités évoluent enFrance afin qu’un tel dispositif prenne uneréelle importance.

L’équipement dont a besoin un télétravailleur

varie en fonction de la mission ou des tâches

qui lui sont confiées. Par exemple,

un télétravailleur peut avoir tantôt des

besoins en téléphonie, tantôt en matière

d’outils informatiques.

Néanmoins, il semble indispensable quele télétravailleur dispose d’un accès à latéléphonie afin de rester en lienconstant avec l’entreprise pour le suivide son travail. Une connexion internetest aussi la bienvenue si l’entreprise sou-haite mettre à disposition du télétra-vailleur des outils d’e-meeting parexemple.


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■ www.foruminternet.org

■ www.assemblee-nationale.fr

■ www.teletravailonline.com

■ www.lentreprise.com

Sites ou adresses utiles

Sources :Le Forum des droits sur l’internet, Télétravail online,

Assemblée Nationale, Le Journal de Net, AFTT...

Le télétravail possède le même sta-tut que les salariés travaillant dansles locaux de l’entreprise, dans lesens où c’est un mode d’organisa-tion du travail, et non un type detravail particulier.

Par ailleurs, il est important de sou-ligner qu’un employeur ne peut enaucun cas obliger un salarié à deve-nir un télétravailleur. Cette formed’organisation peut faciliter l’inser-tion dans la vie active de personneshandicapés ou à mobilité réduite,par exemple, ne pouvant se dépla-cer aisément pour se rendre sur unlieu de travail. Lorsque ce mode detravail est adopté par un salarié, ilreçoit au préalable une formationciblée sur les équipements qu’il estamené à utiliser, ainsi que sur lesformes de cette organisation dutravail.

Dans le cas ou un salarié décide de“passer” au télétravail, cela nemodifie en rien son contrat de tra-vail. De plus, nous pouvons noterque les télétravailleurs ont lesmêmes droits à l’intéressementque les salariés travaillant dans leslocaux de l’entreprise, et ont de lamême façon les mêmes droits enmatière de sécurité sociale (alloca-tions de congés annuels, chômage,grossesse,…)

En ce qui concerne les accidentsdu travail, le problème qui sepose dans cette situation est lemanque de preuve. Il faut que letélétravailleur puisse prouver queson accident a eu lieu sur sontemps de travail et son lieu de tra-vail, comme le font les salariéstravaillant au sein des locaux del’entreprise. En cas d’accident detrajet, il est nécessaire que la vic-time puisse prouver que l’acci-dent s’est produit lors d’un dépla-cement dans le cadre de son acti-vité professionnelle. Sont consi-dérés comme tel, les accidents surles allers et venues entre le domi-cile et l’entreprise ou encore surles parcours liés à une mission.

Pour finir, c’est l’employeur qui,en règle générale, s’engage àfournir, installer et entretenir leséquipements nécessaires au télé-travail, et couvre également lesfrais liés aux communications.L’employeur prend également encharge les coûts liés à la perte, auvol ou à l’endommagement deséquipements confiés au télétra-vailleur.

C’est également à l’entreprise deprendre les mesures nécessairesafin de protéger les donnés utili-sées par le télétravailleur.

Le 15 octobre 2008 a été déposéeune proposition de loi visant àpromouvoir le télétravail enFrance. Elle prévoit notamment :• La mis en place d’une pré-somption simple de télétra-vailleur ;• La consultation des déléguésdu personnel ou du Comitéd’entreprise lors du recours au

télétravail ;• La possibilité de réductiond’impôt sous certaines condi-tions ;• L’insertion du télétravail ausein des obligations généralesde l’employeur en matière deprotection de santé et de sécuri-té des salariés.

Quelques approches juridiques…



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ensemble


Audience solennelle

ensembleVoeux

L’audience de rentrée du Tribunal de commerce de Boulogne-sur-Mer s’est déroulée sous la présidence de Jean-Marie Hochart.L’occasion de dresser un bilan économique de l’année écoulée et d’évoquer les perspectives 2010.

Tribunal de commerce de Boulogne-sur-MerLes dépôts de bilan en augmentation sur 2009

e Tribunal de commerce deBoulogne-sur-Mer, dont lacompétence (depuis la

réforme de la carte judiciaire) estdésormais élargie au ressort destribunaux de commerce de Saint-Omer et de Calais depuis le 1er jan-vier 2009*, a installé un nouveaujuge en la personne d’AlainDelpierre et trois juges réélus(Yves Lavogez, Hervé Fayeulle etOlivier Wauters). Le présidentJean-Marie Hochart a rappelé àl’assemblée que “le tribunal decommerce tient l’état civil desentreprises”. Des entreprises quiont été naturellement touchées

par la crise comme en témoignentles chiffres. Le contentieux géné-ral a augmenté de 30% d’uneannée sur l’autre, le nombre de

jugements d’ouverture de procé-dures collectives a augmenté de16,7%. “C’est Calais qui a le plussouffert des effets de la crise”, a

précisé Jean-Marie Hochart qui asouligné le rôle majeur de la pré-vention. 151 entretiens confiden-tiels ont eu pour but d’anticiperles défaillances. “60% des entre-tiens de prévention aboutissent àune solution”, a précisé le prési-dent. Le Procureur de la Républiquea pour sa part apporté une noted’optimisme en rappelant que “letissu économique reste dyna-mique” et au nom du Barreau,Gérard Baron a souligné “le bénévo-lat et la compétence” du tribunal. ●

*Le nombre d’entreprises dans le ressort duTribunal est de 28.608.

• Le tribunal de commerce sous la présidence de Jean-Marie Hochart

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La traditionnelle “Galette des rois” a été partagée avec les entreprises des pépinières et les partenaires qui œuvrent pour lacréation d’entreprises, parmi lesquels figure naturellement la CCI de Boulogne-sur-Mer Côte d’Opale….

A CréamancheLa Galette des partenaires

armi les 16 pépinières dudépartement, Créamancheest la seule à détenir le

label NF, certification pour la qua-lité de ses services. Elle a accueillien 2009, 11 nouvelles sociétés :Décopale (Jacky Binet) spécialiséedans le négoce de meubles et deproduits de décoration, C&D(Sabine Mace) entreprise de cou-verture et maçonnerie, MCTI(Xavier Leblanc, Laurent Level),société de maintenance électro-mécanique, fabrication de piècesde chaudronnerie, fabrication etréparation de tuyauterie inox,acier et PVC, Yaco solaire(Corentin et Yann Proye) spéciali-sée dans l’installation des sys-tèmes solaires thermiques et pho-tovoltaïques, 2XS Architecture(Stéphanie Bourgain, SébastienPichery) architectes urbanistes,

Peska mer (Benoît Lamblin),négoce de produits de la mer,Solaire systèmes France(Sébastien Jacquart) étude etmise en œuvre de solutions clésen main, vente et installation depanneaux solaires, Balancine(Régis Déon) expertise enconstruction, conseil, assistanceen bâtiment, Mobil’ Affiche(Jean-Michel Dubois) commercia-lisation d’espaces publicitaires survéhicules. Deux entreprises endéveloppement ont égalementfait leur entrée en 2009 :Sécurilog (Oliver Auger, GilbertLauru) conseil, audit, accompa-gnement en sécurité au travail etprévention des risques profes-sionnels, Trois prime (3’)(Guillaume Boutet) vente de ser-vices aux industries de santé. Lasociété SPIE s’est installée dans

l’hôtel d’entreprises situé à l’ar-rière de CréamancheAu sein de “Haliocap”, la pépiniè-re qui accueille des entreprisesspécialisées dans les produits dela mer, sont entrées : la sociétéCuisines d’Artrôme, Traiteur côtémer et Petco. Dix entreprises sontsorties des pépinières pour s’ins-taller dans leurs propres locaux :François Poyet et CéLM ont faitl’acquisition de leur bâtiment surCondette, Opalis’tic est implantéesur le Portel, Aide et Compagnie àSaint- Léonard, GLC Néon et 2MConcept sur Outreau, V2 Designsur le parc d’activités del’Inquéterie, RH Optimisationdans le bâtiment Belle Isle à Saint-Léonard, Acceder surGarromanche dans le bâtiment deJet-Freeze et Catherine de Noter(Leader Sciences Consulting) a

repris un emploi salarié.Soulignons également les toutderniers créés : Patrick Jore, agentcommercial import-export dansles produits de la mer, Pourre,père et fils, commissionnaire detransport, Nathalie Fosse et sonatelier de création de meubled’exception. A ce jour, 29 entre-prises sont hébergées àCréamanche et Haliocap et repré-sentent 112 emplois : le taux d’oc-cupation à Créamanche est de65%, le taux d’occupation àHaliocap de 87% et le taux depérennité à 5ans de 82%. Notons enfin les petits déjeunersorganisés pour favoriser les rencontres entre entreprises et les journées portes ouvertespour découvrir cet équipementqui a fêté ses 20 ans le 15 mai dernier ! ●

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A IfremerLancement du projet national Effichalut

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Economie durable et solidaire

ensemblePêche

omme pour la 1ère édition, laCCI de Boulogne-sur-MerCôte d’Opale apporte son

soutien à la seconde édition de cetteopération conduite par l’associationhumanitaire Vague de lait, animéepar Caroline Pruvost et MichelBoulanger. Grâce aux concerts, auxreprésentations théâtrales, à lavente de bracelets, de livres sur ledéveloppement durable, d’œuvresdu plasticien Andy Kraft… l’associa-tion compte recueillir des fonds qui

l’aidera à réaliser ses objectifs :action de parrainage d’enfantsauprès de l’orphelinat de Pattaya enThaïlande, puis au Burkina Faso ;mais aussi participation à laconstruction d’une fromagerie àTamassint au Maroc en lien avec“Elevage sans Frontière” et créationd’un troupeau de chèvres enThaïlande, puis d’une fromagerieoffrant un débouché commercialcapable de faire vivre de manièreautonome la communauté rurale

porteuse de ce projet ! L’associationVague de lait a aussi pour objectifde promouvoir l’économie solidaireet durable au travers de colloques.Après ceux du 5 février à Nausicaà,un colloque se déroulera àDunkerque le 25 mars en partena-riat avec l’ULCO, de 9h à 18h pourles étudiants et lycéens et de 19h30à 21h pour le grand public. ●

www.vaguedelait.frwww.vaguedelaitleblog.fr

Association Vague de laitLe 2e Festi’ Vagues Solidaire“Encourager et soutenir une vocation humanitaire et sensibiliser à l’économie solidaire etdurable, tel est l’enjeu du 2e Festi’Vagues Solidaire”, souligne les organisateurs.

a CME (Coopérative MaritimeEtaploise) avec 7 partenairesdirige le projet Effichalut (pour

Efficacité Energétique du Chalut) rete-nu dans le cadre de l’appel à projetsnational pour une réduction de laconsommation d’énergie à la pêche*,co-labellisé par les Pôles Aquimer etMer Bretagne. Ce projet à court termeest lancé dans le but d’optimiser laforme du chalut afin de le rendre plushydrodynamique et ainsi énergéti-

quement plus efficace et meilleur auniveau environnemental. La finalisa-

tion est prévue pour mars 2011, maissera en grande partie réalisée fin2010. Financé par l’Etat et l’Europe, ceprojet représente un budget de285.000 €. Il implique 2 chalutiers éta-plois (l’Arc-en -Ciel et le Saint-Josse), laCME, les Comités régionaux despêches Bretagne et Nord-Pas-de-Calais/Picardie, Ifremer et des entre-prises spécialisées (Le Drezen, AEMI,Morgère…). Dans un premier tempssera défini le chalut de référence

avant des tests en mer de l’engin opti-misé, puis la réalisation du logicielIfremer pour l’optimisation de laforme du chalut et la validation enmer des nouvelles formes et leur déve-loppement pour les principalesfaçades maritimes françaises. ●

* la consommation en carburant des chalutiersreprésente entre 15 à 20% du chiffre d’affaireset dépend aux 2/3 du train de pêche. Avec ceprojet, la réduction de la consommation degazole se situera entre 5 et 20%.

Une présentation à la presse du projet Effichalut a eu lieu à Ifremer Boulogne et en visio-conférence avec Ifremer Lorient parVincent Touloumon, secrétaire général de la CME et responsable du projet….

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• Affiche du 2e Festi Vagues Solidaire

• Lors de la présentation à la presse...




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ensembleEnseignement

ensembleEnseignement

Ce collège boulonnais dispose depuis la rentrée 2009 de cette section, la première implantéeen collège dans le Pas-de-Calais. Elle mérite donc d’être davantage connue…

Une “première” dans le Département Une section internationale franco-britannique au collège Daunou

ette section est conçuepour accueillir des élèvesnon francophones qui maî-

trisent bien l’anglais et des élèvesfrançais d’un très bon niveau sco-laire. Son objectif est de formerdes élèves français à langue et àla culture britannique, de per-mettre à des élèves anglophonesde s’intégrer dans le système édu-catif français tout en gardant unlien avec leur culture d’origine etde favoriser la transmission despatrimoines culturels des deuxpays concernés. Les enseigne-

ments sont ceux d’une classe de6e traditionnelle auxquels s’ajou-tent 4h de littérature anglaise, 2heures d’histoire-géographie enanglais et 2 heures de françaislangue étrangère pour les élèvesétrangers. Cette section prépare àl’option internationale au Brevetet la continuité est assurée par lelycée Mariette. Une poursuited’études supérieures est égale-ment possible. Dans un contextemarqué par la mondialisation,l’intensification des échanges,cette formation constitue un

atout certain. A la rentrée 2010,le collège Daunou disposera d’uninternat de semaine, mixte (encours de construction), encadrépar un assistant de langue et unanimateur anglophone chargéd’assurer des missions culturelleset linguistiques. La zone de recru-tement s’étend à l’Académie deLille. L’établissement est à la dis-position des parents pour touteinformation. ●

Collège Daunou à Boulogne-sur-Mer, 03.21.10.16.10.

• Eliane Nowicki, Principale, et Jean-Yves Durand, Principal adjoint.

“Les 24h de Saint-Jo”* représentent un projet d’établissement du lycée privé, unique en France ! Il s’agit d’une réplique à l’échelle 1/10 des 24h du Mans.

Au lycée Saint-Joseph de Saint-Martin-BoulogneLa CCI de Boulogne-sur-Mer partenaire des “24h de Saint-Jo”

a Fédération de voitures radiocommandées et la Liguerégionale de modélisme auto

radio commandée ont décidé depromouvoir ce projet pédagogique,sportif, et cette grande aventurehumaine qui permet aux jeunes defaire preuve de créativité et d’espritd’équipe. La CCI de Boulogne-sur-Mer a accepté de rejoindre les par-tenaires de cette initiative qui apour but de mettre en valeur l’en-seignement technologique dontdépend l’avenir industriel de notrepays. Les 23 et 24 avril, en parallèleà cette course, pour laquelle sontmobilisés 150 participants, 15 équi-pages et 70 entreprises partenairesqui parrainent un équipage, se tiendra un “village-parte-n a i r e s ” ( h t t p : / / v i l l a g e p a r t e -naires2010.blogspot.com/). Une“première” qui sera parrainée parFrancis Leroy, président de la CCI de

Boulogne-sur-Mer Côte d’Opale !Ce mini-salon regroupera les parte-naires, mais aussi des sociétés sou-

cieuses de l’environnement commeCofely, Socotec, Holcim ou encoreNorauto... Il permettra également

au lycée de présenter ses sections,ses compétences et ses installations.L’occasion d’échanges entre lemonde de l’Ecole et le monde del’Entreprise. La CCI de Boulogne-sur-Mer Côte d’Opale animera enamont des présentations du tissuindustriel local pour les élèves et lesparents et participera le 26 mars aujury du concours de blogs réalisépour l’événement. Les entreprises intéressées par cetteexpérience exemplaire dans notrerégion, peuvent se rapprocher desenseignants organisateurs, ThierryMaison et Daniel Kern :

[email protected], [email protected]

www.24hdestjo2010.blogspot.comwww.24hdestjo.com ●

* course de voitures et motos radio comman-dées réalisées par les élèves qui draine 2.500visiteurs, 2.500 connexions internet le jour del’épreuve.

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• Affiche de l’événement


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2 0 1 0parcours

Anniversaire

parcoursAnniversaire

uverte en l’an 2000, la petiteboutique spécialisée adepuis 2003 son double au

Touquet avec une employée.Susanne Rihouey a toujours privilé-gié l’accueil, le conseil, la qualitédes produits, et l’esprit détentegrâce au salon de thé qui devientl’espace brunch le midi, “où l’onpeut boire autre chose que du thé”,

souligne Mme Rihouey . La recettedu succès assurément. En dix ans,une clientèle a été fidélisée.Clientèle de proximité et de passa-ge. “Nous avons des clients deDunkerque, de Calais, de Saint-Omer, et aussi des Belges, desHollandais et des Allemands”, pré-cise la commerçante. “Nous avonstout axé sur le contact humain, ici

on parle français bien sûr, mais aussianglais et allemand”, ajoute sonmari. A la vente des thés aromatisés(140 sortes différentes de la marqueMariage Frères) et du café moulu(Faguais), “l’arbre à thé” sont venuss’ajouter des tisanes et des thés bio.Tendance oblige ! La boutique sou-haite maintenant développer lecadeau d’affaires… ●

A Boulogne-sur-MerLes 10 ans de “l’Arbre à thé”Installée Grande Rue à Boulogne-sur-Mer, la boutique de Susanne et Alain Rihouey, “l’Arbreà thé”, fête son 10ème anniversaire….

• Suzanne Rihouey

e 1er bureau du concepteurde sites internet a été ouvertà Calais avec 4 salariés. La

bulle internet éclate en 2001, “cequi nous a obligé à revoir notremodèle économique”, expliqueAlain Delcroix, le directeur associéde COTEO. Ce qui a permis à l’agen-ce de rebondir et de se développeravec la conception d’un CMS (unoutil de gestion de contenu) baptiséModulo site et l’ouverture de nou-veaux bureaux à Boulogne-sur-Mer,puis à Lille et à Dunkerque portantl’effectif actuel à 18 personnes. En

parallèle, la société a développéOpalenews, un portail offrant unguide touristique et un annuaire dessites internet réalisé par COTEO quigénère 80.000 visites/mois et dont lanouvelle version a été mise en ligneen janvier dernier. Grâce à un porte-feuille de 400 clients, l’agence a éténominée quatre fois au concours desmeilleurs sites internet d’entre-prises, les Web’trophées des CCI dela Côte d’Opale ! Avec la réactualisa-tion indispensable des sites et ledéveloppement du e-commerce etdu web marketing (e-mailing…),

COTEO voit l’avenir avec optimisme.Pour accompagner ses clients sur lesréseaux sociaux (Facebook,Twitter…) une nouvelle société a étécréée, baptisée SOCZED, chargée dedévelopper diverses applications.Face à cette réussite littorale, l’élec-tion d’Alain Delcroix à la présidencedu club d’entreprises “Cap Numéric”n’a surpris personne. Membre fon-dateur de ce club, devenu littoral,avec d’autres entreprises spécialiséesdans l’informatique et l’internet,Alain Delcroix a pour objectif d’aug-menter le nombre des adhérents, de

poursuivre la promotion de la filièreTIC, “une filière créatrice d’emplois.Il faut que les élus prennentconscience des atouts de cette filièreet que les acteurs locaux soientreconnus au travers de Cap Numéric,membre du Programme RégionalNumérique”, déclare le nouveauprésident qui veut bâtir une nouvel-le stratégie de communication etorganiser des événements avec leconcours des CCI de la Côte d’Opaleautour des TIC. ●

www.capnumeric.org

Sur la Côte d’OpaleCOTEO, 10 ans déjà !Juste avant la bulle internet, naissait COTEO, une web agency spécialisée dans la conception de sites internet, ainsi qu’unportail touristique, Opalenews, créés par Bruno Lee, un publicitaire calaisien…

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■ Naissance de “Pêcheurs duNord et Manche”

Les deux organisations de pêche, la CME(Coopérative Maritime Etaploise) et leFROM Nord ont décidé de fusionner ausein d’une nouvelle association baptiséePNM (Pêcheurs du Nord et Manche) quiregroupe désormais 281 navires dont 12 chalutiers de pêche au grand large,147 artisans et 122 fileyeurs. L’objectif de cette fusion étant de peser davantage au sein de la pêche française et face à Bruxelles.

■ Bilan 2009 du Comité locald’aide aux projets (CLAP)

54 projets d’entreprise ont été financésdont 43 projets purement économiques(les autres étant culturels, éducatifs ousportifs…). Sur ces 43 projets, près de54% émanaient des compagnies consulaires. Le CLAP s’adresse aux porteurs de projets âgés de 18 à 30 ansrévolus pour ce qui est des projets decréation ou de reprise d’entreprises.Contact CCI Boulogne-sur-Mer Côted’Opale : Jean-François Louchez,03.21.99.62.32.

■ Eric Gosselin, directeur de la CME

L’Etaplois Eric Gosselin est le nouveaudirecteur de la Coopérative MaritimeEtaploise. Petit-fils de Joseph Bigot(fondateur de la CME), neveu de Pierre Bigot, il a toujours travaillé dans le milieu maritime. Créateur d’une organisation de producteurs de pêche artisanale à Dieppe, il a aussi été acheteur et vendeur pour différentes sociétés, avant d’entrer dans le groupeIntermarché où il est devenu directeur de la Scamer, puis deCapitaine Houat.

Flash

revue de presseéconomique

Le centre de veille économique de la Chambre de Commercevous permet d’approfondir votre recherche d’informationsdans la presse locale, régionale ou nationale. Journaux etmagazines peuvent y être consultés et photocopiés. Desdossiers thématiques sont également consultables. Lecentre de veille économique est ouvert de 14h à 17h dulundi au vendredi et en direction de son public prioritaireque sont les chefs d’entreprise, les porteurs de projet oucréateurs d’entreprise et les étudiants.

... et d’autres sujets, à découvrir sur “SupplémentWeb Partenaires” et dans le magazinePartenaires TV de la CCI sur :

www.boulogne-sur-mer.cci.fr

F. Hurel : “1 million d’auto-entreprises dans 5 à 10 ans”Entretien avec François Hurel, prési-dent de l’Union des auto-entrepre-neurs. Pour lui, le régime de l’auto-entreprise est promis à un bel avenir.Néanmoins, il suscite beaucoup d’in-quiétudes dans le monde de l’artisanat.Le Journal des entreprises du Pas-de-Calaisdu 8 janvier 2010, Adelise Foucaultwww.lejournaldesentreprises.com

Micro crédit, miracle oudésastre ?Présentée il y a 30 ans comme remèdeà la pauvreté, cette forme de prêt vientd’être évaluée. Le bilan est mitigé.Le Monde du 12 janvier 2010www.lemonde.fr

Icelandic et PickenpackGelmer regroupent leursforces commercialesIcelandic France et Pickenpack Gelmerviennent de constituer un pôle com-mercial piloté par François Chelfis,directeur commercial et achat deIcelandic France. L’objectif de ce pôleest d’intensifier la présence du groupesur les différents secteurs d’activité etde proposer une gamme complète deproduits de la mer transformés par lesusines du groupe.Manager de l’alimentaire du 15 janvier2010

Le nouveau classementhôtelier est-il une usine àgaz ?C’est une véritable révolution qui va semettre en place en matière de classe-ment hôtelier : nouvelles normes de clas-sement, mais aussi nouvelle procédure à

respecter pour postuler à l’une des 5 catégories. Le recours à des cabinetsprivés et la prise en charge par l’hôtelierdu coût de l’audit constituent lesgrandes innovations.L’Hôtellerie du 15 janvier 2010, PascaleCarbilletwww.lhotellerie.fr

Emploi des handicapés :les PME auront jusqu’au30 juin pour se mettre auxnormesLe gouvernement travaille à une circu-laire qui donnerait 6 mois de plus auxentreprises de moins de 50 salariéspour respecter leurs obligations enmatière d’emploi de handicapés.Les Echos du 18 janvier 2010, Leïla deComarmondwww.lesechos.fr

Ces imprimeurs qui seregroupent pour continuerd’écrire leur histoireDes imprimeries de la région, autre-ment dit concurrentes, qui se regrou-pent pour développer une démarchecommerciale commune, c’est l’objectifde Face Nord et du Club des artisans.La Voix du Nord du 19 janvier 2010, ValérieSauvagewww.lavoixdunord.fr

Cinq ans après la loi decohésion sociale, quelbilan pour la GPEC ?Selon une étude, 65% des DRH signa-taires d’un accord de GPEC se sententmieux armés pour traverser une mau-vaise passe économique.Entreprise & Carrières du 19 janvier 2010,Aurore Dohywww.entreprise-carrieres.presse.fr

La création d’entreprisesatteint un recordL’an dernier, les Français ont créé560.000 entreprises grâce au succès dustatut d’auto-entrepreneur. Le Figaro économie du 19 janvier 2010www.lefigaro.fr

Bussereau lance les Etats généraux du transport routierLe Secrétaire d’Etat aux Transports,Dominique Bussereau, a lancé les Etatsgénéraux du transport routier de mar-chandises, rassemblant patronat, syn-dicats et chargeurs.Les Echos du 20 janvier 2010www.lesechos.fr

Le “drive”, un système de commerce en lignerentable pour les supermarchésLes achats en “drive” qui permettent àun client de commander ses marchan-dises sur internet avant d’aller les cher-cher déjà prêtes dans une zone dédiée,connaissent un succès inattendu.Le Monde du 21 janvier 2010, ClaireGatinoiswww.lemonde.fr

Les réseaux sociaux, une nouvelle façon de communiquerLinkedin, Twitter, You Tube,Dailymotion... Les réseaux sociaux ontenvahi la Toile. Les professionnels de lacommunication se sont emparés de cesformidables outils de communication...Entrenews magazine de janvier 2010


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En bref...

Nous vous rappelons que la CCI deBoulogne-sur-Mer Côte d’Opale esttoujours collecteur de cette taxe etreste votre interlocuteur privilégiéen matière de gestion des fondsversés. Vous avez dû recevoir le bordereau de déclaration dessalaires 2009 par l'intermédiaire dela CRCI Nord/Pas-de-Calais (ChambreRégionale de Commerce etd'Industrie). Ce bordereau, complé-té, est à renvoyer à la CCI deBoulogne-sur-Mer Côte d’Opaleavec votre règlement (chèque libellé à l'ordre de la CCIBCO). A défaut de versement ou en cas deversement insuffisant- avant le 28 février- de la taxe d'apprentis-sage aux organismes collecteurshabilités, le montant de la taxe estmajoré de l'insuffisance constatée.Verser votre taxe d’apprentissage àla CCIBCO contribue au développe-ment des formations dispensées surnotre territoire en adéquation avecles besoins spécifiques des entre-prises ! La déclaration de la taxed’apprentissage peut se faire enligne sur www.intertaxe.org. Le service "Taxe d'apprentissage" està votre disposition pour touteinformation au 03.21.99.62.36.

Taxe d’apprentissage


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■ La taxe EcofolioLa loi de finance rectificative pour2009 du 31 décembre 2009 et undécret à paraître modifient les modali-tés de déclaration et de paiement del’éco-contribution pour les déchetsd’imprimés dans le cadre du dispositifgéré par l’éco-organisme EcoFolio(articles L 541-10-1 et D 543-207 et sui-vants du code de l’environnement –www.ecofolio.fr) :- Le seuil d'exigibilité de l'éco-contri-bution et de la taxe générale sur lesactivités polluantes (TGAP) “papiers” aété relevé de 0,5 à 5 tonnes. En pra-tique, si un émetteur d’imprimés aémis moins de 5 tonnes de papiersconcernés par la réglementationdurant l’année 2009, il est donc exoné-ré du paiement de l’éco-contributionou de la TGAP, et il n’est pas non plustenu d’effectuer une déclarationEcoFolio en 2010.- Les émetteurs de papiers imprimésdoivent déclarer leurs tonnages 2009auprès d'EcoFolio avant le 1er mars2010. S’ils ne souhaitent ni recourir à lacontribution en nature (voir articles L 541-10-1 et D 543-209 code env. pourcette possibilité) ni payer la TGAPpapiers, ils ont jusqu’au 30 avril pours'acquitter de l’éco-contributionvolontaire, dont le taux est fixé à 37 euros HT par tonne. - La TGAP papiers passe de 910 à 120 euros. Cette taxe “sanction” s'ap-plique aux émetteurs ne s'étant pasacquittés de l'éco-contribution volon-taire au 30 avril 2010.- L'envoi d'une facture sous formatélectronique : en mars, chaque adhé-rent d'EcoFolio la recevra par courrielet/ou pourra la télécharger sur sonextranet dédié au format PDF.Pour les nouveaux papiers concernéspar le dispositif à partir du 1er janvier2010 (papiers bureautiques vierges etenveloppes), la déclaration auprèsd'EcoFolio n'aura lieu qu'en janvier2011 et concernera les tonnages 2010.

■ Ateliers pratiques sur l’e-tourisme

Les CCI de la Côte d’Opale proposentdes ateliers pratiques de 2h pour aiderles professionnels du tourisme à sefamiliariser avec les techniques etoutils Google. Un atelier sur GoogleAnalytics et Google Adwords se

déroulera le 23 février de 15h à 17h auCentre d’affaires du Touquet (en partenariat avec la ville), à l’aéroport,et le 25 février à Calais. Un autre ate-lier sur Google Alert et les réseauxsociaux aura lieu le 9 mars au Touquet(même lieu, même horaire) et le 11 mars à Calais. Ensuite, un atelierportera sur la création d’un blog les 23 et 25 mars et un autre sur la décou-verte des sites web incontournables entourisme les 20 et 29 avril.Contact à la CCI de Boulogne-sur-MerCôte d’Opale : Jean-Marc Grosheitschau 03.21.99.62.66.Contact à la CCI de Calais : NadineDenièle au 03.21.46.00.16.

■ SocarenamLes dernières réalisations du chantiernaval Socarenam ont été présentéesen cale : le chalutier Lazalaï pour l’ar-mement breton Porcher et deuxvedettes d’intervention de rade (VIR)pour la Marine nationale qui ont étémises à l’eau. Le 2e “Bourbon” est enfinition et sera livré début avril, toutcomme un bac pour le Conseil généralde Seine-Maritime. Quatre engins dedébarquement amphibie ont égale-ment été commandés par la Marinenationale. Les coques alu sont fabri-quées par la Socarenam sur son chan-tier de Saint-Malo et l’armement seraréalisé à Boulogne. Un ponton de 5 mpour le port du Havre sera livré en juin.Suivront une barge d’incendie de radepour la Marine Nationale en sep-tembre prochain, un catamaran derecherche de 30 m pour un armateuranglais pour mars 2011, un bateau de25m pour le Conseil général desPyrénées-Atlantiques à l’été 2011.

■ Un nouveau clubLe club touquettois des ambassadeursdu tourisme d’affaires a été créé à l’ini-tiative de Daniel Fasquelle et dePhilippe Flament du Touquet Tourisme(l’office de tourisme touquettois).Présidé par Jean-Michel Thibault(directeur de l’Holyday Inn) et animépar Axel de Beaumont, le directeurmarketing et développement du tou-risme d’affaires au Touquet, il veutréunir l’ensemble des acteurs de la sta-tion (hôteliers, restaurateurs, commer-çants….) autour de projets communs.“L’objectif est de faire du concret”,

souligne M. de Beaumont. Autrementdit mettre en place des packages, par-ticiper à des salons, éditer des docu-ments de communication en commun,ainsi qu’une charte d’accueil, réaliserun film promotionnel et des eductourspour les organisateurs de congrès. Leclub souhaite faire émerger une cultu-re et une identité “tourisme d’af-faires” au Touquet autour de cet équi-pement phare qu’est le Palais del’Europe. En attendant la réalisation àplus long terme d’une nouvelle salleen prolongement des bâtiments exis-tants, la façade du Palais de l’Europe etdu Casino va être prochainementrénovée et une déjà un temps estannoncé pour 2011 avec l’organisationau Touquet des journées d’études deFrance Congrès !Contact : Axel de Beaumont au03.21.06.82.18., [email protected]

■ Ecopal à BoulogneSynergie

Antoine Bousseau, président de l’asso-ciation Ecopal, directeur régional de laLyonnaise des Eaux, membre de la CCIde Dunkerque, a animé un déjeuner-débat du cercle Boulogne Synergieaux Jardins de la Matelote àTerlincthun. Créée en 2001 sur leDunkerquois, Ecopal est un “pionnierde l’écologie industrielle”. L’association,qui emploie 6 salariés, compte 270adhérents à ce jour. Son objectif est desensibiliser les entreprises au conceptde développement durable local enproposant des actions concrètes, dessynergies entre les membres de l’asso-ciation (mutualisation des collectes dedéchets, formation, études, diagnos-tics environnementaux, information,conseils…). Elle anime les clubs dezone industrielle du Dunkerquois et sedéclare prête à étendre son action surle périmètre de la future CCI Côted’Opale. www.ecopal.org

■ Première pierreLa pose de la première pierre dufutur centre de loisirs aquatiques del’Hesdinois a eu lieu le 28 janvier. Cecomplexe s’étendra sur 2,3 hectareset devrait ouvrir en juin 2012.

Informations


novembremai

marspartenaires

f é v r i e r2 0 1 0

t o u t e s n o s i n f o s s u r :w w w . b o u l o g n e - s u r - m e r . c c i . f r

Carnet

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lundi

mardi

mercredi

jeudi

vendredi

samedi

dimanche

Election● Pierre Liefhooghe (Atol optique à Fruges) est

le nouveau président de l’UCAFE (Union com-merciale et artisanale de Fruges et environs).

Distinction● Bernard Malet a reçu la médaille de la ville

du Portel pour son parcours maritime et soncombat dans l’affaire du Snekkar Arctic.

● Le port de plaisance de Boulogne-sur-Mer areçu une nouvelle récompense, un GoldAnchor Award décerné par le Yacht HarbourAssociation.

● La médaille de bronze du Tourisme a étédécernée à Brigitte Flament de Saint-Josse.

Arrivée● Ancien directeur de Capitaine Houat,

l’Etaplois Eric Gosselin est le nouveau direc-teur de la CME.

● Bruno Lesaffre est le nouveau coordonnateurterritorial Côte d’Opale à la DDE.

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avril

Mensuel édité par laChambre de Commerce

et d’Industrie de Boulogne-sur-Mer

Côte d’Opale98, Boulevard Gambetta

B.P. 26962204 Boulogne-sur-Mer Cedex

Tél 03.21.99.62.59Fax 03.21.99.62.30

[email protected]

Directeur de PublicationMichel BAILLIEU

Directrice de la CommunicationMarie Line LANDRON

Rédacteur en ChefPhilippe HARBART

assisté de Jade LASSELLE,stagiaire

MaquetteValérie RIOUST

IllustrationsJean ALLAINMAT

Philippe HARBART

Publicité-AdministrationBruno LELEU

Tél. 03.21.99.62.69

Les textes des publicités sont rédigéssous la responsabilité des

annonceurs et n’engagent en aucuncas la Chambre de Commerce de

Boulogne-sur-Mer Côte d’Opale

ImpressionImprimerie Léonce Déprez

ZI - 62620 RUITZ

Dépôt légal : février 2010

C.P.P.A.P. N° 0108 B 05118ISSN 1286-1421

Partenaires

...et d’autres sujets, à découvrir sur “SupplémentWeb Partenaires” et dans le magazinePARTENAIREStv de la CCI Boulogne-sur-Mer Côted’Opale sur :

www.boulogne-sur-mer.cci.fr

Du 22 au 26 février

Stage 5 jours pourentreprendreStage organisé par la CCI de Boulogne-sur-Mer Côted’Opale de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30 (18h le 2e jour), dans ses locaux.Contact : Jean-FrançoisLouchez au 03.21.99.62.32.

23 février

Atelier e-tourismeVoir et être vu sur internetavec Google Analytics et Google Adwords, atelierde sensibilisation, au centre d’affaires du Touquetde 15h à 17h. Contact à laCCI de Boulogne-sur-Mer Côte d’Opale, Jean-MarcGrosheitsch au03.21.99.62.66.

25 février

A la découverte duroadmappingLes CCI de la Côte d’Opale présentent cet outil d’aide à la décision stratégique de8h30 à 10h30, à la CCI deBoulogne-sur-Mer. Contact : Jean Langlet au 03.21.99.62.15.

Une première réunion de

lancement des Trophées de la

performance environnementale organisés

par la Mission Environnement,

s’est déroulée à Nausicaà.

w w w . b o u l o g n e - s u r - m e r . c c i . f r

partenairespartenairesedito

événementEnvironnement

A Nausicaà,

avec le réseau consulaire

Lancement des Trophées

de la performance

environnementale

mensuel • N° 121 • 1,57 €

février 2010

Favoriser le rapprochement

“Ecole-Entreprise” :

une autre de nos missions CCI

Nous avons eu le plaisir d’accueillir le

Recteur d’Académie et Chancelier des

Universités, M. Bernard Dubreuil pour la

signature d’une convention entre notre CCI

et l’Académie de Lille.

En effet, depuis plusieurs années déjà, nous

menons différentes actions avec l’éduction

nationale : présentations économiques

auprès des chefs d’établissements et ensei-

gnants…

Le but est de mettre en relation les jeunes et

le monde de l’enseignement avec les entre-

prises, développer la découverte des métiers.

En effet, une grande partie de nos ente-

prises sont de petite taille et n’ont pas les

services internes leur permettant de gérer

leurs ressources humaines. Elles ont des diffi-

cultés à recruter alors que le monde de l’en-

seignement ne peut assurer le placement en

entreprise des jeunes en formation. C’est la

raison pour laquelle nous accompagnons les

entreprises sur la Gestion Prévisionnelle des

Emplois et des Compétences.

Et, c’est aussi pour cela que nous avons sou-

haité développer un partenariat avec le

monde de l’enseignement. L’objectif est

d’aider à la réalisation d’outils de communi-

cation à destination des entreprises.

Favoriser cette relation “Ecole-Entreprise”

constitue un enjeu important pour l’écono-

mie et le système éducatif.

Francis LEROY,Président

CCI Boulogne-sur-Mer Côte d’Opale • De g. à d. : S. Kleczewski (CRCI Nord-Pas de Calais), J-G. Peladan (chef d’entreprise et professionnel de

l’environnement), H. Hellin (Viviers Marins), M. Planckaert (Pin Floc), L. de Prat (Cartonnages Gaultier)

Agenda

juin

27-28 février

Boulogne ville de la plumeDans le cadre de la Fête du Timbre, exposition enmairie de Boulogne-sur-Mersur la plume acier qui a étéfabriquée dans la ville auXIXe par Baignol et Farjon.

8 mars

Réunion d’information pour l’hôtellerieOrganisée par les CCI de la Côte d’Opale et l’UMIH sur les nouvellesnormes et les procédures de classement de 15h à17h30 à la CCI de Boulogne-sur-Mer.Inscriptions : [email protected],tél. 03.21.99.61.66.

9 mars

Atelier e-tourismeObserver, analyser, agir avec Google Alert et lesréseaux sociaux, atelier de sensibilisation, au centred’affaires du Touquet de 15h à 17h. Contact à la CCI de Boulogne-sur-Mer Côted’Opale, Jean-MarcGrosheitsch au03.21.99.62.66.

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